下周工作計劃范文集錦7篇

　　時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢？下面是小編精心整理的下周工作計劃7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

下周工作計劃 篇1

　　勤工部20xx-2012學年年度工作計劃 已經在勤工部呆了大半個學期了，在這半個學期的工作中，我發(fā)現我們勤工部還有許多工作需要完善。勤工部兼著以人為本，以身作則，以關心服務每位同學為宗旨，承載著老師們的信任與支持，踏踏實實做事，點點滴滴付出。

　　今年又是一個新的開始，我部門會面臨新的挑戰(zhàn)，新的機遇，但我們的宗旨不曾改變，我們的責任依然存在，任重才能道遠，我們將用實際行動打造一個新的學期，將不足之處得到更進一步完善，將好的方面得到好的發(fā)揮！基于以上情況，現對民大工商學院環(huán)生系勤工部將對11-12學年上學期勤工工作做一下規(guī)劃：

　　一：自身職責

　　第一，努力履行勤工部管理的職責

　　1、負責組織與指導一些活動.

　　2、負責企劃部策劃書的寫作和監(jiān)督。 。

　　第二，按時完成分配的活動任務保質保量地完成部里分配的各項任務。

　　第三，服從秘書部的管理與指導，協助中心其他部門的工作

　　在開展好企劃組工作的同時，我們還將積極配合系里的各項工作，積極協助各部門的工作。

　　1.其他部門協調好各項以及人員的需求。

　　2.各項活動的開展必須以正確的程序進行。

　　二.總體工作要求

　　1、招新工作。換屆之后，各個部門都會迎來招新工作。面對學院對我部感興趣的新生,我會認真進行篩選，選出既好又適合的委員為我部注入新鮮血液。之后，我會嚴格要求部員們，讓他們認識到部門的主要任務，認真做好為自己的工作。

　　2、貧困生建檔工作。即將到來的'11屆新生之中，了解本院同學家庭經濟狀況，做好貧困生﹑特困生的評定和登記工作，為申請國家獎學金﹑特困補助﹑勤工助學等各種資助項目的評定提供依據；

　　4、做好勤工公示制度，保證本部門各項工作做到公平﹑公開﹑公正;

　　6、做好查課工作，認真履行職責。做好檢查記錄，即使上交工作報表.

　　7、加強與院勤工部，其他系勤工部的聯系和協調，落實好學校勤工工作各項任務；

　　8、與其他學院交流工作經驗，取長補短，不斷完善勤工各項工作，爭取在這一年度做出突出的成績;

　　9、除完成本部門工作職責外，還要配合分團委、學生會及及其他部門開展各項活動。

　　三﹑分期工作規(guī)劃

　　九月份：

　　1. 準備學生會內部迎新工作，讓每個剛來的大一新生知道到我們學生會的宗旨是為他們服務，好開展以后的各項工作。了解11屆新生的家庭情況，及時為11屆新生建立家庭經濟困難學生檔案。

　　2. 接待新生工作，讓新生能感受到我們的溫暖，盡早融入我們的大家庭。

　　3.向院勤工部上報本學期工作計劃；

　　4.老部員要盡快適應和勝任工作;

　　十月份：

　　2、召開11級新生勤工動員大會，讓他們響應勤工部的號召，勤工助學，無覅他人，做一位優(yōu)秀合格的大學生。

　　4、招新工作，喊破嗓子不如干點實事，勤工部做好招新前期宣傳工作，讓11屆新生了解勤工部、知道勤工部、加入勤工部。準備招2名新成員。

　　5，學院專為我們勤工部開設服務大家的的跳蚤市場工作，也要積極的展開了，我們要本著讓同學受益的宗旨辦事，服務同學。

　　6、勤工崗位安排 本著“公平、公開、公正”的原則，重新審核學生的基本情況并安排勤工儉學崗位，盡量讓家庭經濟困難的學生得到一份生活上的補助。

　　十一月：

　　1、院運動會也將在十一月份左右盛大舉行，我們屆時一定會做好后勤工作，讓大家有一個好的環(huán)境參加運動會的各項活動。

　　2、組織各系部勤工崗前培訓和經驗交流，對在勤工部工作中表現優(yōu)異的同學給予表彰獎勵，在廣大同學中樹立“按勞取酬”﹑“自立自強”的工作意識；

　　3、加強與校勤工部，年級勤工部的聯系和協調，落實好學校勤工工作各項任務；

　　4、與其他學院進行工作經驗交流，取長補短，不斷完善勤工各項工作，爭取在這一年中做出突出的成績;

　　5 、總結前期工作中存在的問題，作出整改；安排各年級召開“迎評估，勤工動員會”，統一部署，嚴格要求，優(yōu)化學院勤工工作狀態(tài)，為迎接評估做出貢獻；

　　6.為豐富大學校園生活二創(chuàng)辦的寢室文化節(jié)，也會在近期舉行，希望能協助各系部搞好此次活動。

　　7.大家相處的時間并不長,成員之間除了工作時間其他的接觸其實也很少,加上招新進來的成員更加是陌生.為了加強成員之間的感情交流,好讓以后的工作開展得更加順利,成員之間的配合更加默契,應當適當組織一些活動,做一些活動的策劃書,然后組織實施.

　　十二月：

　　1、總結前期工作中存在的問題，作出整改；在系里召開“迎評估，勤工動員會”，統一部署，嚴格要求，優(yōu)化學院

下周工作計劃 篇2

　　本周工作總結：

　　1、每日收市后搜集整理當日客戶咨詢業(yè)務；

　　2、組織晨會；

　　3、編輯坐席系統操作規(guī)范；

　　4、與北京營業(yè)部客服主管交流溝通外呼管理；

　　5、跟蹤營業(yè)部呼叫中心線路申請安裝進展。

　　下周工作計劃：

　　1、每日收市后整理匯總當天業(yè)務；

　　2、周一編輯業(yè)務周知內容，并發(fā)送經紀業(yè)務部各位經理及營業(yè)部客服主管；

　　3、對最近通話錄音進行抽檢，并做質檢問題匯總；

　　4、搜集整理外呼問卷。

下周工作計劃 篇3

　　正在那一個周內，重要做以下幾面：

　　1、造定任務計劃

　　1、尋覓客戶來歷。那是全部計劃的泉源，只需分渾客戶群正在那里能力更好的尋覓客戶。重要有：各年夜網站常常宣布供購疑息的養(yǎng)殖場、酒廠及減一些QQ群等。

　　2、剖析每種客戶來歷渠講所占的客戶比重，有重面的沖破。好比：各年夜網站里的客戶疑息戰(zhàn)QQ群里的客戶疑息做比力

　　2、計劃的開端實行

　　1、依照任務計劃明白天天要做的事變，將實行進程中逢到的堅苦、成績、實行的后果做具體闡明戰(zhàn)紀錄，實時與司理及同事相同。

　　2、所做的計劃有兩個，一個是全部的'通盤計劃(因為是第一次做計劃，那個是必需的，今后幾周的計劃也有能夠依照那個去)

　　3、要到達的目的

　　任務時光充分，任務有用率，任務有功效，盡最年夜的勤奮去做好每件事。

下周工作計劃 篇4

　　周工作總結：

　　20日：參加晨練,之后部門人員都去樓上開大例會了；

　　開完大例會之后就開始到6號會議室開部門例會,統計套票情況,之后強調知會單的下發(fā),多功能廳布展記得收押金,應收賬款盡快回收；

　　下午統計了套票售賣明細和未售出的明細；

　　統計了xx年一年度的總結.

　　21日：參加晨練,之后參加部門會議,統計所有人昨天工作回復及今日工作計劃,統計銷售套票情況；

　　再次統計一年度的數據；

　　接聽電話和發(fā)送傳真；

　　22日：參加晨練,之后參加部門例會,點名做好考勤,統計昨天工作回復及今天工作計劃；

　　及時發(fā)放了知會單；

　　把近期的知會單查查消費金額及權限.

　　23日：參加晨練,之后參加部門會議,做好考勤記錄,做好會議記錄,統計昨日工作回復及今日工作計劃；

　　時間不多抓緊時間銷售圣誕套票

　　統計圣誕套票售賣情況；

　　發(fā)送幾個知會單；

　　把今年的'數據分析再次整理更新；

　　24日：參加晨練,參加部門會議,再次強調售賣圣誕套票,晚上到指定地點幫忙,

　　統計圣誕套票售賣情況；

　　統計圣誕套票入賬及付款情況；

　　部門周工作總結及下周工作計劃；

　　晚上我在辦公室值班其余到后面幫忙.

　　25日休息；

　　26日做部門工作總結和下周工作計劃；

　　做好部門周數據統計；

　　下周工作計劃：

　　節(jié)日過后,把圣誕活動套票的銷售情部及入賬情況統計清楚；

　　做好知會單的檢查發(fā)送；

　　做好電話會議的轉接；

　　做好數據的統計

　　月總結下月工作計劃；

　　年度工作總結

　　12月27日工作計劃：

　　參加晨練參加部門會議

　　做好考勤記錄

　　統計套票入賬情況

下周工作計劃 篇5

　　為加強項目部監(jiān)督管理工作，夯實安全基礎，及時排除安全生產隱患，使安全工作落到實處，有效控制生產安全事故發(fā)生，確保項目部安全、健康、和諧發(fā)展，結合安全生產實際，特制定下周工作計劃：

　　一、安全工作目標

　　1、杜絕重傷以上的安全事故及二類以上的設備事故，輕傷控制在2人一下。

　　2、杜絕五大災害的發(fā)生及一級非傷亡事故。

　　3、全面加強管理，確保礦井建設安全有序推進。

　　4、繼續(xù)推進安全精細化管理，扎實抓好安全質量標準化達標建設，爭創(chuàng)安全質量標準化二級礦井，確保順利達標驗收。

　　二、主要工作安排

　　1、加強“雙基”建設

　　加強基層和基礎工作，要把安全工作的重心放在基層班組。班組要確保安全生產各項方針政策、法律法規(guī)和指示指令在基層貫徹到底。要從考核獎懲著手，把安全質量標準化活動廣泛開展起來，深入持久地堅持下去，夯實煤礦安全工作的基礎，盡快建成安全質量標準化樣板班組、樣板礦井。同時扎實做好掘進計劃的審批、實施，煤礦作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的完善，災害預防與處理計劃的制定，各種圖紙的及時填繪、定期

　　交換等，切實加強班組建設、現場管理等基礎工作，確保項目部安全平穩(wěn)發(fā)展。

　　進一步完善安全績效考核體系，狠抓落實，嚴格考核。全面推行安全工程帳戶考核管理辦法，按月扣繳本金，注入個人“安全工程帳戶”，與“三違”、事故掛鉤考核，有效激勵員工從“要我安全”向“我要安全”轉變，切實提高公司安全管理水平。

　　2、嚴格責任落實

　�。�1）項目部進一步健全完善各級領導及員工崗位責任制，各級安全生產責任制、安全目標管理制度等安全管理制度，規(guī)范各作業(yè)地點、各工種的作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術措施及審批制度，逐步提高項目部安全管理水平。同時按規(guī)定配備足夠的安全管理人員、技術人員和安全員、瓦斯員等特種作業(yè)人員，以滿足項目建設安全管理要求。

　　（2）嚴格執(zhí)行項目部領導、井隊隊長下井帶班制度，帶班班領導要堅持“三必到”、“三走到”等下井帶班相關規(guī)定，與工人同上同下，現場檢查指導工作，及時發(fā)現和處理礦井建設中存在的問題。并于月初公示帶班領導安排表及上月下井帶班情況。

　�。�3）督促施工單位按規(guī)定成立安全管理機構，配備齊全安全管理人員、技術人員及特種作業(yè)人員，完善各級安全生產責任制、災害預防計劃、事故應急救援預案及“一通三防”、水文探測、提升運輸、頂板管理、設備檢修等安全管理制度，確保建設工程項目正常有序開展。

　　3、加強安全精細化管理

　　（1）提高認識，實現思想轉變。推行精細化管理，是一項長期的

　　工作，必須利用各種形式向干部職工灌輸精細化管理的意義，從思想上培養(yǎng)干部職工追求精細化的氛圍，在轉變思想的基礎上，將精細化管理貫穿于企業(yè)的各個層面、各個環(huán)節(jié)，使精細化管理轉化為自覺行動。

　�。�2）完善制度，做到凡事有章可循。加強制度建設是實施精細化管理的關鍵。一是要使每項工作都能用制度的形式格式化、明細化，責任明確。二是要保證制度科學合理、符合實際又便于操作執(zhí)行，條理清楚，層次清晰。三是要考慮周全，用完善的制度來提高管理水平。同時還要進一步完善各崗位操作規(guī)范，嚴格落實“手指口述”安全確認。

　�。�3）嚴格考核，認真落實責任。詳細制定每個崗位的責任目標，形成執(zhí)行、落實、考核、獎懲體系。加大責任落實力度，嚴格責任考核，做到人人頭上有指標，獎懲分明，責任明確，形成完整的閉合運行體系。

　�。�4）加強班組建設。完善班組安全管理考核辦法，強化安全目標管理，層層簽訂安全目標責任書，把安全目標納入各班組安全績效考核，充分發(fā)揮經濟杠桿的'激勵作用。繼續(xù)深入開展學習“白國周班組管理法”及“楊曉敏班組六化工作法”活動，繼續(xù)推行“手指口述”安全確認法，細化各工種崗位操作流程，使員工的崗位操作行為得到程序化、規(guī)范化，實現“上標準崗，干標準活”。

　�。�5）狠抓質量，開展標準化建設。安全質量標準化建設是精細化管理不可或缺的一項內容，要將標準化理念融入到安全管理中，實現規(guī)章制度標準化、安全檢查標準化、隊伍建設標準化、思想認識標準化、現場管理標準化、崗位操作標準化等，全面提高項目部精細安全水平。

　�。�6）繼續(xù)開展安全信息市場化管理工作。進一步調動廣大干部、員工抓“三違”、查隱患的積極性，形成齊抓共管的良好局面，確保各類

　　安全生產問題和隱患能夠及時發(fā)現、及時處理。

　　4、加強現場管理

　�。�1）加強“一通三防”瓦斯治理工作

　　一是完善礦井通風系統，加強通風設施、局部通風及安全監(jiān)測監(jiān)控系統管理，做到通風系統可靠穩(wěn)定，安全設施齊全有效，保護裝置完備可靠，監(jiān)控系統運行正常。二是堅持“先抽后采、以風定產、監(jiān)測監(jiān)控”瓦斯治理“十二字”方針，切實加強瓦斯源頭治理，加強井下瓦斯檢測工作，確保礦井正常建設。三是強化綜合防塵管理，對掘進工作面粉塵大的問題，進行灑水降塵，同時對井下巷道定期沖洗，確保防塵到位。四是加強防滅火管理，保證井上、下各規(guī)定地點消防器材配備齊全。

　　（2）加強防治水工作

　　根據《防治水規(guī)定》相關要求，成立專業(yè)探放水機構及探放水隊伍，并經培訓配備足夠的專業(yè)探放水人員，嚴格執(zhí)行“有疑必探，先探后掘”的探放水方針，全面實行“專用鉆機”、“專職隊伍”、“專業(yè)人員”的礦井防治水三專管理制度，杜絕水害事故發(fā)生。同時加強對井上下排水設施進行檢查，及時疏通堵塞管路、排水溝等，保證排水系統完好可靠。

　�。�3）加強頂板管理

　　繼續(xù)推行掘進作業(yè)安全確認制度，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，每班派一名施工員現場監(jiān)督支護質量，每周組織相關專業(yè)技術人員對頂板支護質量進行檢查驗收，每月末由相關部門、監(jiān)理單位共同參加對新掘巷道進行質量驗收，提高頂板支護質量，確保頂板無事故；同時定期對支護材料進行質量檢測，確保支護材料合格。

　�。�4）加強機電運輸管理

　　繼續(xù)開展好每周機電檢查工作，對井上下所有機電設備進行全面隱患排查，及時發(fā)現問題，及時整改，保證機電設備完好可靠；要做好各類機電司機的崗位技能培訓工作，由機電經理負責理論培訓、實踐操作等，考試合格后方可持證上崗。同時要加強運輸管理，嚴格執(zhí)行機電運輸相關規(guī)定，在運輸前對運輸線路、設備、信號等進行全面檢查，符合標準后方可組織運輸，運輸過程中要設好警戒、嚴禁超掛車輛等違章行為。

　　（5）加強火工品管理

　　興隆煤礦屬建設礦井，井下涉爆作業(yè)點較多，各單位要認真遵守火工品領用相關規(guī)定，杜絕火工品流失；同時嚴格執(zhí)行“一炮三檢”及“三人連鎖放炮”制度，按規(guī)程規(guī)定控制炮眼數、裝藥量等，并設好警戒，確保安全。

　　5、加大隱患排查力度

　�。�1）加強日常隱患排查。一是每周開展周安全大檢查，對井上、下所有作業(yè)地點進行全面隱患排查，并召開周安全例會，逐一落實檢查出的問題和隱患，嚴格整改落實；二是嚴格執(zhí)行煤礦領導下井帶班制度、班前隱患排查制度及采掘安全確認制度，強化現場管理，及時消除作業(yè)地點安全隱患，防止事故發(fā)生；三是加強安全員現場跟班檢查工作，抓“三違”、查隱患，并及時匯報，時刻掌握各作業(yè)地點安全動態(tài)。

　�。�2）加強重點環(huán)節(jié)監(jiān)管。結合項目部實際情況，繼續(xù)以“一通三防”、防治水、頂板管理為重點，認真開展隱患排查治理各項工作，通過強化安全培訓教育、嚴格規(guī)程措施執(zhí)行、健全隱患排查制度，明確安全生產責任等，切實提高項目部安全管理水平。

下周工作計劃 篇6

　　庫房管理

　　督促工作人員出入庫準確登記，并及時錄入相關賬本，做好出入庫流水賬，督促工程部人員將保修期內的配件在周三清理出返修

　　在督促出入庫時候，總是出現某些工程人員不太愿意登記，登記不準確的情況，總是覺得沒必要或者是麻煩，在壞件入庫時候，未及時督促到工程人員貼標簽及正確擺放，在這方面有待改進

　　督促工作人員出入庫準確登記，并及時錄入相關賬本，做好出入庫流水賬，督促工程部人員將保修期內的`配件在周三清理出返修

　　公司新購，返修以及修回的快遞簽收以及派發(fā)，以及及時登記入表，在返修回來和新購的配件進行編碼，入庫，登記成表備查

　　公司新購，返修以及修回的快遞簽收以及派發(fā)，以及及時登記入表，在返修回來和新購的配件進行編碼，入庫，登記成表備查，

　　將重要的配件紙幣器，錢箱等單獨登記，隨時關注使用情況以及庫存量

　　將重要的配件紙幣器，錢箱等單獨登記，隨時關注使用情況以及庫存量

　　將公司日常辦公用品妥善保管,將公司固定資產進行清理，編號登記，整理成表，方面查詢

　　將公司日常辦公用品妥善保管,將公司固定資產進行清理，編號登記，整理成表，方面查詢故障維護

下周工作計劃 篇7

　　一、指導思想

　　緊緊圍繞學校工作的總體要求，以“運轉有序、協調有力、督促有效、服務到位”為目標，抓調研，抓協調，抓督查，抓學習與作風建設。在主管校長的領導下，認真貫徹黨的教育方針、政策，遵照上級部門的指示、決定，以為學校、為教師、為學生服務為己任，加強學習，注重細節(jié)、提高效率、落實到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能，在校領導的統一領導下，腳踏實地，勤奮工作，默默奉獻，為學校發(fā)展作出應有的貢獻!

　　二、主要任務與目標

　　(一)、增強職責意識，協調各職能部門用心做好學校重點工作

　　1、協助學校搞好活動的組織安排工作，確保學校工作政令暢通，做到“及時，全面，準確，高效”。協助校長做好學校有關建立工作的文字撰寫和資料收集整理工作。

　　2、整理各分管校長工作要點和各處室工作，提前做好學校一周工作安排，在學校網站上開辟“一周工作”專欄，將每周工作及時發(fā)布到學校網站“一周工作”欄，使全體教師明確個人與學校近期的工作和任務。

　　(二)、加強辦公室建設，做好協調與服務

　　1、爭取主動、用心配合、充分協調是學校辦公室的主要工作目標。新學期開始，建立辦公室定期例會制度，完善內部管理，確定每個崗位、每項工作的標準和職責，堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協調，牢固樹立全局觀念，強化服務意識。

　　2、根據學校的實際狀況，做好《實驗小學制度匯編》，進一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評選方案》等管理制度，以管理考核為手段，旨在提高教師的素質，加強我校的教師隊伍建設，使優(yōu)秀的教師透過評比的平臺露出頭角，滿足人才的需求。

　　3、根據學校整體工作要求，具體協調安排好各種會議、工作，做好會議記錄。認真完成校領導交辦的工(轉載于:小學校長辦公室年度工作計劃)作，注重調查研究，為領導決策帶給科學、具體、全面的第一手資料，在求實、務實、落實上下功夫。

　　4、組織起草學校發(fā)展規(guī)劃、工作要點、工作總結、經驗材料及學校領導報告、講話。提前做好學期結束前的工作安排，根據學校部署及時起草學校工作計劃。

　　5、繼續(xù)抓好值周值日、教職工考勤工作和禮貌辦公室的建設。

　　6、建立學習型處室，創(chuàng)設良好的學習氛圍，加強辦公室工作人員的政治業(yè)務學習，提高自身素質，為更好的開展工作打好堅實的理論基礎。

　　(三)、高質量地完成辦公室常規(guī)工作

　　1、在校領導指導和幫忙下，明確任務，各負其責，做好文件的理解、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報的管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。各項文件材料，力求及時、準確、優(yōu)質、高效。

　　2、繼續(xù)做好宣傳工作，以及各種迎檢及接待工作。

　　我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內的廣播站、板報、櫥窗等板塊的資料，辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學校教育教學活動和建設發(fā)展成就的稿件。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用，圍繞學校重點工作，以信息為載體，反映學校實力，展示亮點，營造氛圍，提升學校的知名度和美譽度。

　　隨著學校的發(fā)展，上級檢查事宜越來越多，辦公室要切實做到三到位，一是接待前到位，據任務大小，周全思考，統一部署，細致安排各項接待工作。二是接待中到位，做到態(tài)度要和藹，語言要標準，舉止要優(yōu)雅，接待要得體。三是接待后到位，接待后要及時清理現場，使之恢復清潔，為下一次接待做好準備。

　　3、繼續(xù)做好精神禮貌建立工作，鞏固禮貌建立成果。

　　xx省級禮貌單位為目標，繼續(xù)堅持不懈地抓好禮貌建立工作，不斷創(chuàng)新精神禮貌建立的途徑，不斷豐富精神禮貌建設的內涵，把精神禮貌建設與學校教育教學工作緊密結合起來，以精神禮貌建設促進學校發(fā)展。

　　4、做好檔案管理工作。

　　做好學校文函檔案管理工作和保密工作，根據檔案管理的要求，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，注意收集整理體現學校辦學水平的教學教研材料并歸檔，使檔案管理更科學、規(guī)范。貼合保密要求，做好檔案利用工作，更好地為教育教學及各項工作服務。

　　5、做好單位考勤工作，按月及時公布。

　　6、管理好單位印章，實事求是地開具各類證明、介紹，慎重使用學校印章，做好印章使用登記。

　　7、認真做好信訪工作。建立老干部檔案，按時慰問離退休老教師，關心幫忙老教師解決生活中的困難。對到校來訪的家長、老教師要耐心理解咨詢做好解釋工作。對不屬于自身職責范圍內的事項，應及時引導到相關部門或說明狀況、作好記錄、轉交材料、上報上級領導。采用多種渠道，加強家校聯系

　　8、完成好校領導交辦的其他臨時工作任務。

　　三、具體措施：

　　1、嚴格實行“五不”承諾

　　——承諾“不讓辦事的同志在我那里受到冷遇”，堅持做到“五個一”。即一張熱情的笑臉，一聲親切的問侯。一次有力的握手，一番客氣的讓座，一杯清香的熱茶。對辦事者的談話，要耐心傾聽，做好記錄；對辦事者提出的`事項，要認真研究，盡快處理；對違反政策原則的要求，要宣傳政策，作好解釋。讓辦事者高興而來，滿意而去。

　　——承諾“不讓工作事項因我而延誤積壓”，堅持做到“五及時”。即及時辦理直理解理的一般事項，及時呈報需要審批的工作事項，及時匯總需要收集的數據材料，及時反饋承辦事項的進度狀況，及時傳閱的文件材料。對自己承辦的每一項工作都要做到今日之事今日辦，明日之事提前辦。透過限時辦結承辦的工作事項，充分體現辦公室優(yōu)質高效、雷厲風行的工作作風。

　　——承諾“不讓工作差錯在我那里發(fā)生”，堅持做到“三把關”。即經辦人把好承辦事項的基礎關，工作搭檔把好承辦事項的文字關，辦公室人員把好承辦事項的綜合關，工作中實行分工協作，堅持分工不分家，既按照各自崗位職責搞好自身工作，又高度協調，相互支持、相互幫忙、互挑“毛病”。辦求把工作差錯消除在萌芽狀態(tài)，工作失誤處理在內部環(huán)節(jié)。充分體現“辦公室工作無小事”，辦公室嚴謹細致、精益求精的踏實作風。

　　——承諾“不讓不良風氣在我那里出現”，堅持做到“五個要”。即要講黨性、講原則、講政策，辦事公而不偏；要寬宏容人，公正豁達，不摻雜個人好惡，不搞先入為主；要伸張正義，堅持公道，不偏聽偏信；要遵守紀律，保守秘密，不跑風漏氣；要“循規(guī)蹈矩”，不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看，始終做到原則不變，規(guī)矩不丟。充分體現公道正派、嚴明守紀的道德品質，以實際行動建立正氣機關。

　　——承諾“不讓辦公室的形象因我而受到損害”，堅持做到不搬弄是非。日常工作中，講話、談話、打電話要準確、簡練和規(guī)范；言談、舉止、著裝要禮貌端莊和得體；辦公室要整潔、清爽；不隨意串門走動；無論何時何地，都要記住自己的身份，注重個人的形象，為樹公室良好的社會形象增光添彩。

　　2、認真落實“四項制度”

　　——落實首問職責制。首問職責制就是辦公室第一位理解有關人員辦事、來訪、來電的同志，負有熱情接待、認真辦理或引導辦理有關事宜職責的制度。落實首問職責制，要做到“四個一”，即說好每一句話，接聽好每一個電話，接待好每一位同志，辦好每一件事情。對屬于自身職責范圍內的事務，能立刻辦的應及時辦理；需待以時日辦理的，應予受理；條件不貼合或手續(xù)不全的，應耐心解釋說明。對不屬于自身職責范圍內的事項，應及時引導到相關部門或說明狀況、作好記錄、轉交材料。工作中要自覺使用禮貌用語，禁止使用傷害對方感情、損害政府形象、影響服務效果的任何話語。

　　——落實限時辦理制。限時辦理制就是辦公室工作人員在規(guī)定時限內辦結承辦事項，并及時反饋辦理狀況的制度。本著簡捷快辦的原則，根據承辦事項的輕重緩急，原則上急件在當日內完成，規(guī)范性文件及重大調研課題按計劃完成。要加快工作節(jié)奏，按照趕前不趕后的要求，盡量把承辦的工作往前“趕”，提前完成任務。同時，要及時反饋狀況，做到件件有著落，事事有交待。

　　——落實過失追究制。過失追究制就是對本科室工作人員在承辦事項中出現的失誤追究職責的制度。發(fā)生1-2次，批評教育；發(fā)生3-5次，寫出書面檢查；5次以上的在辦公室會上作檢討。

　　3、做到“五個好”

　　2、辦理文件把好關。辦理文件主要把好“三關”：一是行文關。對各類文稿要先審查其是否有發(fā)文必要，以及行文格式、文種是否妥當。二是政策關�？词欠褓N合黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)以及學校決議、精神。三是文字關，對文稿要精心寫作、修改，確保語言準確、簡潔、精煉、流暢、生動。在電子公文交換中，新形勢、新需要，高標準、嚴要求，更要掌握計算機操作技能，熟悉電子公文制作，嚴格電子公文處理規(guī)范。辦公室人員唯有充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神，忘我的工作，務求做到收發(fā)及時、行文規(guī)范、嚴守秘密，決不耽誤各項工作的順利開展。要加強對電子印章的管理，杜絕違規(guī)操作現象發(fā)生。

　　3、搞好協調服務。搞好協調服務應注意“四點”：一是原則性。凡事都要堅持政策原則，出以公心、依法辦事、以理服人。二是謀略性。要深入調查，弄清矛盾的來龍去脈，對處理意見胸有成竹。三是靈活性。要靈活多變，一把鑰匙開一把鎖，堅持原則不呆板，靈活處置不亂套。四是加強自身修養(yǎng)，要待人以誠，與人為善，不耍小聰明，不出歪點子，不玩小權術。搞好協調服務應處理好“六種關系”：一是扎實抓工作與用巧力的關系。溝通與協調技巧，善于傾聽別人講話，把握意圖，善于傾聽基層意見，給領導反映問題要有方案選取，對下講話要克服傲慢。二是處理好理財與用財的關系，力求節(jié)約辦好事。三是對外交往與樹立形象的關系。維護好尊嚴，樹立好形象，舉手投足皆形象。四是處理好雜亂無章與有條不紊的關系。無規(guī)律就是規(guī)律，辦公室要忙而不亂。五是處理好全面服務與維護教學中心的關系。六是要處理好勤奮工作與樂于奉獻的關系。要有容人的雅量。

　　搞好協調服務應創(chuàng)造寬松環(huán)境，團結人員。一是要有良好精神狀態(tài)，爭取領導支持，站在領導角度想問題、辦事情。二是善于管理，團結協作，增強凝聚力。三是圍繞中心，勇于示范。

　　4、貫徹落實抓好督查督辦。督查督辦是辦公室的主要職能之一，辦公室要充分利用多種形式督查督辦，保證學校決策落實到位。一是堅持原則敢督查督辦。在督查督辦過程中，可能會影響到某些科室或個人的利益，但為了推動各項工作全面發(fā)展，只要堅持原則，在實踐中逐步得到理解和支持。二是注重方法善督查督辦。在督查督辦中，要有與人合作、協作的姿態(tài)，發(fā)揮指導、協助、支持的作用。三是忠于職守勤督查督辦。要將不同時期、不同階段的事項列入日常工作之中，構成督查督辦記錄，對執(zhí)行學校決策不到位的予以通報。

　　5、抓好信息化建設促發(fā)展。在辦公自動化快速代替手工操作的這天，抓好信息化建設化工作勢在必行。我們務必掌握最新的動態(tài)、高質量的信息、實用的宣傳資料，不斷完善網站的功能，使學校網站建設成為資料豐富、信息及時、信息真實、設計新穎的網站，為我校的大局工作服務，努力為社會各界帶給最及時、最新穎、最實用的信息資源。

　　三、月行事歷

　　2月份：

　　1、組織落實各部門制定計劃、學校工作計劃、行事歷、值周表，并整理印發(fā)。

　　2、參與制定《克枯小學崗位職責和工作調整方案》和《克枯小學“十二五”發(fā)展規(guī)劃》；

　　3、組織全體教師學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《汶川縣教育局20xx年工作安排》、《20xx年克枯小學工作計劃》、《七個怎樣看》和《大國崛起》電視片。

　　4、做好開學準備工作。

　　3月份：

　　1、做好迎接縣教育局開學工作檢查準備。

　　2、做好開學典禮相關工作。

　　3、制定汶川縣克枯小學校20xx年春季《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進學�！被顒佑媱潯贰�

　　4、協同工會做好慶�！叭�八”婦女節(jié)活動。

　　5、做好普法相關工作；

　　6、做好教職工參加全縣教職工籃球、乒乓球運動會的相關工作。

　　7、開展禮貌辦公室評比工作。

　　4月份：

　　1、召開全校家長會；

　　2、做好慶祝“五、一”國際勞動節(jié)相關準備工作。

　　3、禮貌辦公室評比工作；

　　5月份：

　　1、繼續(xù)開展環(huán)境綜合治理工作

　　2、禮貌辦公室評比工作

　　3、籌備慶�！傲�、一”國際兒童節(jié)的相關工作；

　　6份：

　　1、慶祝“六、一”國際兒童節(jié)活動

　　2、安排期末工作。

　　3、完成相關檔案整理工作。

　　4、禮貌辦公室評比工作。

　　7月份：

　　1、迎接學期結束有關檢查工作。

　　2、教師績效工資考核。

　　3、部門總結。

　　4、安排假期值班人員，報教育局。

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