有關工程工作計劃模板匯總5篇
時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又邁入新的階段,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編精心整理的工程工作計劃5篇,希望能夠幫助到大家。
工程工作計劃 篇1
繼往開來的20xx年即將過,工程部全體員工在公司的方針指引下、在各級領導關懷下,以及同各部門的密切配合、團結一致,圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,保證基地所有設備的安全運行。取得了一定的好成績,為完成公司整體目標做出積極貢獻。
一、工作目標和任務完成情況
1、設備設施維修:工程部根據(jù)具體情況,結合以往的工作經(jīng)驗,全面對各系統(tǒng)開展了解。學習預防維修,努力提高設備功效,不同程度的延長了設備設施的使用年限。對強、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、太陽能系統(tǒng)、消防系統(tǒng)﹑給、排水、系統(tǒng)按計劃、有步驟地進行了深入了解和學習維修保養(yǎng)知識。
二、在配電系統(tǒng)中,在現(xiàn)有的環(huán)境上,對配電室進行了長期的打掃與保潔,因為施工單位隨時進去施工。對基地密集型母線槽實行每天巡查制,發(fā)現(xiàn)異,F(xiàn)象,及時組織人員進行搶修;處理系統(tǒng)線路故障跳閘多起,確保了基地正常運行。
三、在太陽能系統(tǒng)中,我們采取了24小時8次的巡檢制度,其中白天晚上各4次,發(fā)現(xiàn)多處隱患及時處理,處理不了的及時與廠家取得聯(lián)系,確保熱水供應正常。堅持每天對控制箱檢查、儀表檢查、線路檢查,水泵檢查、設備檢查。確保機組運行良好無滲漏
四、在中央空調(diào)系統(tǒng)中,因為一級管網(wǎng)管路比較臟,雜質(zhì)比較多,從11月15日供暖以來,我們清洗過濾器6次,確;毓┡_\行。堅持每周對控制箱、線路檢查,機房設備的保養(yǎng)檢查;定期對空調(diào)制熱機組進行全方位檢修保養(yǎng),確保機組運行良好無滲漏。嚴格控制用水量,確?照{(diào)水指標在安全范圍內(nèi)。因為施工單位在樓層修理風機盤管,每天都放水。
五、日常維修:20xx年度10月以來,共接報完成800余項維修安裝工作,其中有研發(fā)中心區(qū)域維修,還有接待中心區(qū)域維修、伙房、公司各部門維修等。得到了各部門的好評與認可。
以制度服人,使人人都以公司利益為上,用制度嚴格要求自己。物品領用管理,做到專人負責,出、入庫明細,領用人簽字,領導認可等,保證了公司材料的利用率。工程部設立評比制度,做到周周檢查、總結,使設備設施更加具體化、明細化、清潔化。工程部順利地完成了值班制度,配電室、空調(diào)機房實行了三班輪班制,公共維修實行了正常休班制。
六、能源統(tǒng)計及節(jié)能降耗:工程部在上級領導的指導下,在公司、部門的支持下,積極采取各種措施,群策群力,較好地做到節(jié)能工作,做到日日有統(tǒng)計,周周有總結,月月有匯報使領導對各項能源有充分的了解。較好的完成了基地公共照明、外部照明燈的調(diào)節(jié),空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié),太陽能系統(tǒng)調(diào)節(jié)等。
七、管理外維工作:工程部密切配合各外維單位工作,順利完成了基地的各項工作,及時配合處理“接待中心空調(diào)不供熱”突發(fā)故障;完成了消防設備設施日常檢修工作,為大廈創(chuàng)造了良好的運行環(huán)境。工程部緊密團結,共同努力,全面配合施工單位,包括臨時用電單位,完成對樓層配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)﹑給排水系統(tǒng)﹑中央空調(diào)系統(tǒng)的設備了解工作。對各設備實施管理工作。
八、存在問題、自開業(yè)以來,工程部的全體員工盡心盡力地為基地做了大量的工作,不論是份內(nèi)還是份外的工作都能積極主動的去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中,認真的去彌補不足,進一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。
1專業(yè)技術水平還比較欠缺,一專多能的水平還達不到。
2工作流程中,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強,對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細致。
3維修單寫的不是很規(guī)范,字跡不夠工整,
4個別工作進度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高,與采購部門溝通有待提高。
5和各部門工作銜接還不是很完美
二、20xx年工作安排
針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié),20xx維修工作初步設想主要圍繞“計劃,完善,規(guī)范,落實”。等幾個方面開展計劃。主要對20xx年的'工作做一個全年工作計劃,月月有進展,周周有活忙,天天有落實。根據(jù)基地實踐工作需要進行合理分配人員,把工作落實到人,責任到人,具體計劃如下:
一按照年度保養(yǎng)計劃對設備設施進行保養(yǎng)
2對高﹑低壓配電柜負荷開關進行檢查及保養(yǎng);對高、低壓設備,高、低壓配電柜,變壓器進行檢測、保養(yǎng)。
3對空調(diào)制熱機組、閥門進行保養(yǎng)?照{(diào)管道進行檢測維修。
4對太陽能熱泵機組、輔助加熱機組、閥門管路等檢修保養(yǎng)。
5對中央空調(diào)系統(tǒng)冷卻塔進行檢修清理。
6及時完成公司交辦的各項工作。
二完善:根據(jù)公司“精細化服務標準”的方針,對工程部的工作進一步細化,將精細化服務落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),形成一套完整的從工程維修單看各部門服務的滿意程度。
嚴格規(guī)范結合標準要求,對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進一步規(guī)范,一切以標準為規(guī)范,一切以業(yè)主滿意為目標,(包括對外圍單位的管理,一切以行業(yè)標準為規(guī)范)做到各個工作環(huán)節(jié)有計劃,有制度,有實施,有檢查,有改進,并形成相關記錄
三落實;對計劃工作一定落實到位,責任到人,提高我們維修人員的責任心,督查外圍單位一定做到定時與不定時相結合,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,促使各項規(guī)章制度落實到實處。
從開業(yè)到現(xiàn)在,根據(jù)物業(yè)管理的經(jīng)驗,基地設備的故障率將逐步明顯提高,部分設備的配件將有一個逐步更新的過程。因此20xx年工程部將在20xx年的基礎上制定出更加詳細的維護保養(yǎng)計劃加大對基礎設備設施的維護保養(yǎng)力度,增加重點設備的點檢頻次。同時將制定出更加合理的管理制度讓基地的重要設備和具體的責任人掛鉤。還有對外圍單位的維保工作,工程部將加大監(jiān)管力度,保證設備的周檢、月檢、年檢能保質(zhì)保量地完成。另外在節(jié)能工作方面工程部將再接再厲節(jié)約每一度電和每一立方水,為“加快建設節(jié)約型社會,全力打造節(jié)能型部門”做出我們應有的貢獻。請公司領導相信20xx年物業(yè)工程部一定會積極配合公司為保證基地的正常運轉、延長設備設施的使用壽命和降低大廈運行成本等方面作出更大的努力!
以上就是我部20xx年工作總結及20xx年工作計劃,有不足之處還請領導和同事們批評。
工程工作計劃 篇2
(一)建筑施工安全監(jiān)督方面:堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,始終把施工安全監(jiān)管放在首要位置,突出超過一定范圍的危險性較大的分部分項工程監(jiān)管;突出各類起重機械全過程備案監(jiān)管;突出各類人員安全培訓教育、持證上崗監(jiān)管;突出各類人員安全崗位責任制落實監(jiān)管;突出各類安全隱患排查整改監(jiān)管。有效防范各類事故,全力實現(xiàn)全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)形勢持續(xù)健康穩(wěn)定。持之以恒抓好施工現(xiàn)場揚塵防治監(jiān)管。按照區(qū)委、區(qū)政府確定的工作職責,實現(xiàn)監(jiān)管范圍內(nèi)的在建工程施工現(xiàn)場全部達到揚塵防治8個100%要求,為生態(tài)xx建設做出積極貢獻。
。ǘ┺r(nóng)民工工作清欠管理方面:嚴格落實《淄博市建設領域農(nóng)名工工資支付監(jiān)督管理辦法實施細則》和各項清欠管理制度等工作,開展日常清欠檢查和清欠專項檢查,加大對在建項目加大專用賬戶設立、資金撥付、工資支付公示、專戶信息報送等內(nèi)容執(zhí)法檢查。協(xié)調(diào)處理區(qū)內(nèi)建設領域拖欠工程款和民工工資投訴上訪并做好登記。做好區(qū)內(nèi)農(nóng)民工工資清欠工作信息(包括每月投訴、細則落實、表彰、處罰等)上報工作。
。ㄈ┮(guī)范建筑市場秩序方面:嚴肅查處違法違規(guī)行為,強化事前預防和事中監(jiān)督,注重事后糾偏。重點檢查在建工程項目開工手續(xù)辦理情況,對無證開工、超出施工許可范圍施工的.項目,依法嚴格追究有關各方的責任,重點加強對轉包、違法分包、肢解發(fā)包、各類人員職業(yè)資格檢查及職業(yè)資格注冊人員執(zhí)業(yè)行為檢查。采取多種形式加大宣傳引導力度,努力營造稽查工作氛圍;繼續(xù)加強與鎮(zhèn)辦聯(lián)合執(zhí)法力度,提高執(zhí)法工作效率;實施網(wǎng)格化管理模式,設定網(wǎng)格管理員,把工作的觸角延伸到責任區(qū)的每一個角落,避免管理服務的“盲區(qū)”和“真空”;繼續(xù)加大日常巡查力度;適時開展建筑市場專項治理行動。
(四)建筑工程招投標管理方面:進一步做好全區(qū)政府投資工程招投標監(jiān)管和非政府投資項目的直接備案管理,加強對施工合同備案管理工作及合同履約監(jiān)管,督促合同雙方履行主體責任;創(chuàng)新評標監(jiān)管方式、加大監(jiān)管力度,規(guī)范評標專家評標行為;同時按照打造“三最城市”的要求,做到“兩集中兩到位”,不斷簡化辦事程序,提高行政審批效率,規(guī)范招標投標的各方主體行為,強化政府投資項目的招標監(jiān)督,明確受理條件,依法加大對規(guī)避招標行為、圍標串標等行為的檢查力度;服務好市、區(qū)重點項目建設,推動重大項目建設手續(xù)實現(xiàn)新突破,加快重大項目手續(xù)進程,為推進新舊動能轉換和轉型發(fā)展提供有力支撐;學習先進城市的管理經(jīng)驗,結合現(xiàn)行的PPP、EPC等建設工程新型運營模式,不斷探索適合我區(qū)的建設工程招投標形式。
。ㄎ澹﹦诒=y(tǒng)籌工作方面:以勞保金收繳為重點,嚴格執(zhí)行文件要求,規(guī)范有序做好勞保金收繳、季度勞保撥付以及項目工傷保險用工實名制名單月度匯總、報送等工作。
。┙ㄖ䴓I(yè)發(fā)展方面:進一步推進我區(qū)建筑市場信用體系建設,全面提高建筑業(yè)企業(yè)綜合素質(zhì),營造誠實守信的市場環(huán)境,促進建筑市場健康發(fā)展。
工程工作計劃 篇3
根據(jù)教育局20xx年第二學期科技工作的具體安排以及校長在期初教師會議的工作意見,特制訂本學期科技工作計劃,使我校的科學教育工作,特別是學生的科技競賽再上一個臺階
一、工作思路:
1、圍繞區(qū)科技比賽開展活動
今年下半年,區(qū)科技比賽有兩個,一是航空模型比賽,二是智能機器人比賽,根據(jù)我校情況,我們參加十月份的區(qū)智能機器人比賽。
2、圍繞市區(qū)科技創(chuàng)新活動上送好作品
今年,蕭山區(qū)教育局不舉行科技節(jié),是創(chuàng)新作品擇優(yōu)送杭州,有科學論文、創(chuàng)新作品、科技實踐活動、少兒科幻畫、科普正文要上送,爭取有作品被選中送到杭州市參評。
二、主要措施
1、落實到人
科技要出成績,關鍵是科技輔導教師,因此建立一支科技輔導員隊伍、提高他們的.獲獎意識、成功意識尤為重要。
2、選拔輔導
目前,教育局規(guī)定的學生比賽項目在減少,科技項目比賽的競爭越來越激烈,只有必有抓抓實實的輔導,選好參賽學生,做好賽前輔導是重點。
3、經(jīng)費保障
保證每項活動有經(jīng)費有器材有活動場地。學生參加所有的學校發(fā)動的科技競賽活動,其經(jīng)費均有學校承擔。
三、行事歷
周次
科技
備注
1
科技輔導員會議,
9月2日
2
準備科技創(chuàng)新作品,智能機器人組隊輔導
3
區(qū)科技輔導員培訓
未定
5
科普正文上送
9月30日
8
科技創(chuàng)新項目、科技實踐活動作品上交
10月15日
9
科幻畫作品上送
10月20日
10
技能機器人比賽
未定
工程工作計劃 篇4
工程建設領域問題專項治理工作的總體部署和要求,堅持標本兼治、綜合治理、突出重點,繼續(xù)深入開展專項治理工作,努力取得工程治理工作新成就。
實行差別化監(jiān)督管理。對建立健全守信激勵和失信懲戒制度。參與投標、資格審查、履約擔保、質(zhì)量保證和出省施工等方面給予優(yōu)惠和支持;對信用等級低和不良行為性質(zhì)嚴重的從業(yè)單位要加強監(jiān)管,市場準入、資質(zhì)管理、招標投標等方面加以限制。
一、深化重點環(huán)節(jié)治理
一)著力治理違反建設程序等問題。落實建設單位責任,規(guī)范工程建設項目決策管理。明確建設單位工程項目第一責任人的責任,嚴肅查處不按法定建設程序辦理有關建設審批手續(xù)、未依法取得施工許可而擅自開工建設等違法違規(guī)行為。嚴格執(zhí)行施工許可法定條件,凡是未辦理立項審批(核準)土地及規(guī)劃手續(xù),未經(jīng)施工圖設計文件審查或審查不合格,不符合國家產(chǎn)業(yè)政策,高能耗、高污染的項目,不滿足建筑節(jié)能規(guī)范和要求,以及不具備工程質(zhì)量安全保證措施的項目,一律不予頒發(fā)施工許可證。嚴格項目的資金審查,凡是建設資金不落實的一律不得批準開工建設。對一些建設單位歷史欠帳不還又上新項目的行為,要堅決予以制止。
二)著力治理圍標串標等問題.規(guī)范招標投標活動。
招標人必須嚴格按照相關規(guī)定,1提高招標信息發(fā)布透明度。依法必須公開招標的項目。依法在指定媒介發(fā)布招標公告,保證潛在投標人公平、及時、便捷地獲取招標信息。
招標文件應采用國家和省有關行政主管部門制定的范本。要嚴格招標文件備案審查,2嚴格招標文件備案審查。依法必須招標的項目。依法糾正招標文件編制中限制、排斥潛在投標人的行為,特別是招標公告中違規(guī)提高企業(yè)資質(zhì)等級或附加專業(yè)資質(zhì)條件,制定不公平、不合理條款或要求提供與履行合同無關的.資料限制或排斥潛在投標人的行為要堅決予以制止。
嚴厲查處招標代理機構和從業(yè)人員與建設單位和招標人合謀招標的行為。嚴厲打擊招標代理機構之間掛靠、借牌行為。加強對招標代理機構資格動態(tài)監(jiān)管,3加強招標代理行為監(jiān)管。按照《省建設廳關于進一步加強招標代理機構管理規(guī)范招標代理行為的意見》進一步加強對招標代理機構和從業(yè)人員市場行為的監(jiān)管。凡有違法違規(guī)行為和不符合法定資格條件的代理機構按規(guī)定進行處理。
嚴厲查處招標投標中圍標、串標行為。認真落實招標投標違法行為記錄公告制度,4依法查處圍標串標行為。開展掛靠、借用資質(zhì)投標、收費管理費出借資質(zhì)等問題專項治理工作。對在招投標活動中有違法違規(guī)行為的單位或個人、違法行為及處理結果要及時記入不良行為記錄向社會公布,并對其在市場準入、招投標資格進行限制。
三)著力治理轉包和違法分包等問題.規(guī)范工程建設項目實施管理。
建設單位應將工程發(fā)包給具有相應資質(zhì)條件的承包人,1加強建設單位發(fā)包行為管理。要加大對建設單位發(fā)包行為的監(jiān)管。建設單位發(fā)包工程時應當以單位工程為最小單位,將其發(fā)包給一個施工總承包單位。嚴厲查處建設單位將單位工程發(fā)包給多個施工單位的肢解發(fā)包行為。對單位工程中部分專業(yè)性較強的專業(yè)工程,建設單位可以與總承包單位在合同明確約定,由總承包單位依法分包給具備相應資質(zhì)的專業(yè)承包單位。
并對工地現(xiàn)場管理負總責?偝邪鼏挝粚ζ涑邪秶鷥(nèi)施工安全、工程質(zhì)量及農(nóng)民工工資支付負全責;分包單位對分包工程的質(zhì)量和安全生產(chǎn)負責,2強化施工總承包企業(yè)的責任。要督促總承包企業(yè)認真落實施工現(xiàn)場的管理責任。施工現(xiàn)場應當由施工總承包單位統(tǒng)一管理?偝邪鼏挝粚Ψ职こ坛袚B帶責任。分包單位應當服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理,分包單位不服從管理導致生產(chǎn)安全事故的分包單位承擔主要責任。要嚴肅查處總承包單位以包代管行為。
切實加強對工程總承包、施工總承包、專業(yè)承包、勞務分包以及勘察、設計、監(jiān)理合同的管理,3嚴格合同備案管理。要建立健全合同備案和履約監(jiān)管機制。動態(tài)掌握合同履約情況,強化對合同備案特別是重大變更備案的管理,防范轉包、違法分包行為。組織開展對工程承包合同履行的專項檢查,重點檢查施工現(xiàn)場管理班子、勞動用工方式以及資金流向等內(nèi)容,及時發(fā)現(xiàn)和查處轉包、以包代管、違法分包、掛靠等行為。
四)著力治理質(zhì)量低劣等問題。規(guī)范工程建設項目質(zhì)量安全管理。
以推行監(jiān)督檢查和差別化監(jiān)管,1提高工程質(zhì)量監(jiān)管效能。認真貫徹落實《房屋建筑和市政基礎設施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》建設部第5號令)以提高工程質(zhì)量監(jiān)管效能為目標。強化市場與現(xiàn)場監(jiān)管聯(lián)動為重點,有針對性地改進和完善監(jiān)管方式方法,促進監(jiān)管效能不斷提高。組織開展全省工程建設質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查,重點檢查在建擴大內(nèi)需項目、災后重建項目和保障性住房等民生工程建設項目,突出檢查工程參建各方和注冊執(zhí)業(yè)人員的質(zhì)量行為、工程實體結構質(zhì)量及住房質(zhì)量分戶驗收制度落實情況。
加強施工過程質(zhì)量控制,2加強工程建設全過程的質(zhì)量管理。要全面落實各方主體質(zhì)量責任。對隊伍選擇、材料選用、工程施工、建設監(jiān)理等環(huán)節(jié)嚴格把關。督促建設單位認真履行質(zhì)量責任,嚴禁任意壓縮合理工期、壓縮合理安全生產(chǎn)費用,或授意設計單位、施工單位違反工程建設強制性標準、降低工程質(zhì)量。督促施工企業(yè)建立嚴格有效的企業(yè)質(zhì)量保證體系,加強全過程質(zhì)量管理,嚴格執(zhí)行工程建設標準規(guī)范,杜絕偷工減料、弄虛作假、粗制濫造。督促監(jiān)理單位依法履行監(jiān)理職責,落實項目總監(jiān)負責制,嚴格按照法律法規(guī)、合同以及技術標準、設計文件實施監(jiān)理,并保證監(jiān)理人員專業(yè)配套、人員到位,確保監(jiān)理工作質(zhì)量。
工程各參建單位的法定代表人、工程項目負責人、工程技術負責人、注冊執(zhí)業(yè)人員,3強化工程質(zhì)量終身責任制。要認真落實工程項目在設計使用年限內(nèi)。按各自職責對工程質(zhì)量終身負責。如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,無論其在什么崗位、擔任什么職務,都要依法追究相應責任。要建立完善質(zhì)量評價體系,充分發(fā)揮市場和社會對工程質(zhì)量行為的約束作用,不斷提高企業(yè)加強質(zhì)量管理的意識和自覺性。
二、抓好排查問題整改
一)貫穿專項治理工作始終。對新開工項目要進行滾動排查,繼續(xù)加強工程建設項目的滾動排查和整改。要把排查整改貫穿政府投資和使用國有資金工程建設項目實施全過程。對在建項目要進行動態(tài)監(jiān)管、實時監(jiān)管。要按照邊查、邊改、邊建的要求,對排查出來的問題及時進行整改,及時有效糾正各類問題,確保工程建設項目的質(zhì)量和效益。
二)督促各整改單位明確整改時間進度、整改措施和工作責任,切實落實整改責任。要建立整改臺帳。按照規(guī)定時限完成整改工作。要把握政策界限,嚴格依照法律法規(guī)和政策規(guī)定進行整改,采用補辦手續(xù)、依法糾正和依法進行處罰等方式進行整改,對造成嚴重后果的嚴肅追究有關責任單位和責任人的責任。要加強檢查指導,對排查問題整改質(zhì)量和效率不高的地方和責任單位,加強整改工作監(jiān)督檢查,對組織領導不到位、方法措施不得力、整改進度推進遲緩的地區(qū)加大督促整改力度,并將整改工作質(zhì)量納入年度目標考核,保證排查問題整改工作取得實效。
三、推進工程建設領域長效機制建設
一)要加強調(diào)研,建立健全配套制度。繼續(xù)抓好關鍵環(huán)節(jié)相關制度和配套文件的制定和完善。著重針對問題易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié)認真分析原因,研究治本之策。項目決策、規(guī)劃管理、工程招投標、市場監(jiān)管和項目實施等重點環(huán)節(jié)建立、出臺一批制度和規(guī)范性文件。修訂完善《省建筑市場責任主體不良行為記錄管理暫行辦法》制定出臺《省建筑業(yè)企業(yè)動態(tài)核查辦法》省房屋建筑和市政基礎設施工程質(zhì)量監(jiān)督管理實施辦法》省工程造價咨詢企業(yè)信用評定暫行辦法》等規(guī)范性文件。
二)加大工程建設領域行政執(zhí)法力度,強化法規(guī)制度的執(zhí)行力。各級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門要認真履行監(jiān)管職責。強化對工程建設、施工、監(jiān)理單位和工程建設各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管,堅持有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究,堅決糾正各種違法違規(guī)行為,維護法規(guī)制度的嚴肅性。組織開展全省建筑市場大檢查,嚴肅查處不履行工程建設法定程序、轉包、違法分包等各種違法違規(guī)行為。對存在市場違法違規(guī)行為、發(fā)生質(zhì)量安全事故的企業(yè)和責任人,以及出租出借資質(zhì)資格、不履行執(zhí)業(yè)責任等行為的企業(yè)和執(zhí)業(yè)人員,及時依法撤銷、吊銷或降低其資質(zhì)資格,清出建筑市場。
四、積極推進有形市場建設
積極拓展建設工程交易中心市場服務功能、服務內(nèi)容和領域,充分發(fā)揮建設工程交易中心的作用。為建筑市場監(jiān)督管理提供全面、規(guī)范高效的服務。擴大建設工程交易中心交易內(nèi)容的覆蓋面,使之涵蓋包括勘察設計、項目管理、咨詢服務、施工、監(jiān)理、專業(yè)和勞務分包等工程交易的全部領域。要在有形建筑市場現(xiàn)有信息網(wǎng)絡平臺基礎上,健全和充實相關數(shù)據(jù)庫,為建筑市場參與各方提供真實、準確、便捷的信息服務。
五、深入開展項目信息公開和誠信體系建設
一)全面深入開展項目信息公開和誠信體系建設工作。組織開展工程建設信息公開和誠信體系建設工作情況檢查,推進工程建設信息公開和誠信體系建設。制定《深入開展工程建設領域項目信息公開和誠信體系建設工作實施意見》明確工作目標、職責、分工和任務。召開工程建設信息公開和誠信體系建設現(xiàn)場交流會。
二)實現(xiàn)信息的公開和共享。研究制定招標代理、造價咨詢、監(jiān)理企業(yè)市場行為信用評定辦法,加強工程建設項目、信用信息公開。各地要按照住房城鄉(xiāng)建設廳編制的工程建設領域項目信息公開目錄》和《工程建設領域信用信息目錄》及時收集、整理、錄入、更新公開和發(fā)布工程建設項目信息和從業(yè)單位(人員)信用信息。有序開展信用評定工作。按照《省建筑市場責任主體不良行為記錄管理暫行辦法》要求,及時查處和記錄市場主體的不良行為,向社會披露建筑市場主體誠信情況,努力營造誠實守信、失信必懲的氛圍。
工程工作計劃 篇5
上學期在分團委各部門的密切配合下,各項工作開展得有聲有色,取得了一定的成績本學期將在秉承上學期團結奮斗、踏實肯干的工作作風的基礎上,積極配合黨委,抓牢學風建設、科技創(chuàng)新工作。始終以提高青年大學生的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新意識為宗旨,開展豐富多彩的校園文化活動,并進一步挖掘分團委的潛力,完善內(nèi)部運行機制,使團委工作更加科學化,規(guī)范化,以便充分發(fā)揮分團委的橋梁作用。加強我院分團委與校團委、各班團組織的聯(lián)系,力爭基礎工作再上新臺階,特色工作突出新績效。
本學期的工作重點是在“全民奧運”、“五十周年校慶”的背景下,以“素質(zhì)、拓展、教育”為主流,努力提高在校學生“自我管理、自我教育、自我服務”水平,以服務廣大青年為口號,積極轉變觀念,建立起一個合作、有效的管理集體。切實服務于全院同學的學習和生活。
一、轉變思想觀念
1、 端正工作心態(tài)。創(chuàng)新工作思路以學院分團委為主,各班團組織為輔,切實將分團委工作做實做大。在學校“迎評促建”思想的指導下,秉承 “我為迎評增光彩”的精神,堅持要有創(chuàng)新才會有進步,在吸收上屆的優(yōu)秀成果,使不足之處得到完善的'同時,不斷豐富,創(chuàng)新。
2、 加強團隊精神 提高合作意識。一個不謀求部門壯大的部門是一個失敗的部門。要以作為謀地位,做到跨部門、跨班級合作。以搶占活動載體、活動陣地、活動群體為動力,積極謀求部門在整個分團委中的地位;以部門的工作效績來謀求部門在分團委中的影響力。
二、發(fā)揮溝通與橋梁的作用,認真做好“上情下達,下意上傳”的工作
我院分團委作為學生進行“自我服務”的組織,在學生與學院、學生與老師、團(黨)員與組織的溝通過程中,要積極發(fā)揮橋梁作用。通過合理的渠道向上反映問題,積極為廣大同學服務,切實幫助同學解決實際問題,并協(xié)助學院做好對同學的宣傳教育和解釋工作。具體計劃如下:
1、加強內(nèi)部素質(zhì)的提高,完善分團委管理制度和考核細則,力爭做到,賞罰分明,賞罰有根有據(jù)。
2、嚴格執(zhí)行例會制度,決定雙周星期一中午1點整召開分團委全體干部會議。一個月召開一次各班團組織會議,及時聽取各班團組織的建議和意見,并及時上報分團委書記或黨支部,使各項工作能夠順利進行。
3、不定期召開團干部座談會,以提高我院團員意識,并對如何提高大學生綜合素質(zhì)進行討論,努力使我院學生綜合素質(zhì)邁向新的臺階。
三、迎奧運、賀校慶、講文明、樹新風系列活動
以百年奧運,及我校五十年校慶為背景,積極開展各項活動,切實增強同學們主人翁的感覺,系列活動將緊緊圍繞廣大的同學們這個中心,以“同一個世界同一個夢想”、“我是海院人”為出發(fā)點。
四、加強我院學生社會實踐活動
圍繞校團委關于大學生社會實踐活動的要求,分團委將充分調(diào)動廣大學生的積極性、主動性、創(chuàng)造性,力爭開展廣泛的社會實踐活動,為廣大同學提供一個實踐的平臺。通過實踐活動,將使我們更具實踐能力和創(chuàng)新能力。并以文字材料的形式對開展的社會實踐活動加以記錄,為以后社會實踐活動提供一個寶貴的財富。
五、主題團日活動的開展
在以往團日活動的前提下,我們將由粗放型向集約型進行轉變,為了達到團日活動也出采這個目標,特制定出團日活動評比方案。在主題團日活動時設立獎項、獎金。
在學?焖侔l(fā)展的今天,分團委在以后的工作中,將會不斷的努力與探索,揚長避短,使各項工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中前進,逐步走向完善,我們堅信:只要我們以積極的心態(tài)主動工作,無私的付出,我們可以做的更好!
【工程工作計劃】相關文章:
工程工作計劃01-08
工程工作計劃05-16
工程徒弟工作計劃10-30
工程月工作計劃12-15
有關工程工作計劃12-20
裝修工程工作計劃02-10
工程物業(yè)部工作計劃11-24
青藍工程工作計劃10-08
工程工作計劃(15篇)01-02
工程個人工作計劃11-05