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【必備】工作計劃模板匯總8篇
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，又迎來了一個全新的起點，此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。好的工作計劃是什么樣的呢？下面是小編收集整理的工作計劃8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
一、工作目標
全校齊心協(xié)力、克服困難、努力提高教學質(zhì)量，盡早擺脫惡性循環(huán)的局面。
教學上：以課例研究為主陣地，以教學反思為突破口，打造學習型專業(yè)隊伍，實現(xiàn)教師專業(yè)素養(yǎng)的大提升。
德育上：以《弟子規(guī)》研修為突破口，抓好學生的禮儀教育；
以豐富的德育實踐為載體，抓實“我能行”的信心教育；
積累德育細節(jié)評價，讓學生充分享受幸福體驗。
后勤上：以節(jié)約為本，以服務為要，提升食堂師生滿意。
三、措施與辦法
（一）師德師風方面
1、有針對性加強師德教育，強化責任意識。明確教師職業(yè)道德，日常行為、教學常規(guī)的要求，狠抓各項內(nèi)容的每個環(huán)節(jié)，加大工作督查力度。
2、定期舉行民主生活會，及時采集民意信息，適時向教師反饋，提升教師道德情操修養(yǎng)。
3、關(guān)愛學生，規(guī)范教育教學行為，嚴禁體罰和變相體罰學生，杜絕以教謀私，搞有償家教，促成“為了一切學生的發(fā)展”教育理念。
4、建立教師師德卡片，實現(xiàn)常態(tài)管理教師師德行為，及時反饋及時提升。
（二）、教學方面：
1、以課例研究為主陣地，以教學反思為突破口，打造學習型專業(yè)隊伍，實現(xiàn)教師專業(yè)素養(yǎng)的大提升。
（1）扎實有效開展課堂教學改革，通過老師撰寫教學反思，教導處組織督查評比，提高老師研究意識，提升老師研究水平；
�。�2）通過每月督促老師聽評課，深厚校園相互學習相互超越的教研氛圍；
�。�3）繼續(xù)邀請名師到本校上示范課，并認真扎實有效地開好名師課的教學研討會；有序安排本校教師到優(yōu)秀學校參觀考察學習；
�。�4）繼續(xù)邀請專家到校進行專題講座，提升教師教育理念；
�。�5）扎實有效穩(wěn)步推進本校“信息技術(shù)與課堂教學的'整合”的特色教研活動，繼續(xù)提倡老師用多媒體上課，要求35周歲以下的老師上公開優(yōu)質(zhì)課時必須利用多媒體信息技術(shù)；
（6）學校為每位教師訂一本教學雜志，購一本教育專著，要求每位教師每年讀一本教育專著，每位班子成員每年讀二本教育專著，定期開展讀書匯報比賽活動，專著讀后考試比賽活動。組織學科教案評比。
�。�7）以教研組為單位認真開展4個市級1個縣級課題研究工作，真正實現(xiàn)教育科研促進課堂教學。
2、常規(guī)管理上
�。�1）進一步發(fā)揮教代會功能，完善各類制度建設，實現(xiàn)科學發(fā)展。充分整合人才物力資源，形成優(yōu)質(zhì)辦學合力。班子成員繼續(xù)以身作則，形成強大的辦學向心力。
�。�2）嚴格執(zhí)行學籍管理規(guī)定，按程序辦理學籍變更手續(xù)。
�。�3）完善常規(guī)管理制度，有效執(zhí)行備課、上課、訓練監(jiān)控制度，有效執(zhí)行教學質(zhì)量監(jiān)控制度。
�。�4）規(guī)范教師聽評課制度，每位教師每學期聽評課不少于10節(jié)，教研組要有評議記錄。教導處每月至少進行聽評課督查一次。
�。�5）做好學困生幫扶跟蹤工作，建好檔案，力爭取得好效果。
（6）充分管好用好儀器、圖書、電腦、遠程教育等教育技術(shù)裝備，與教師形成優(yōu)質(zhì)辦學合力。
3、其他方面
�。�1）積極實施陽光體育活動，抓好體育常規(guī)教學工作，認真落實學生的體育訓練。
�。�2）籌備并辦好學校田徑運動會，選拔并做好參加縣運動會的運動員訓練工作。
（3）繼續(xù)搞好藝術(shù)科技及其他課外活動，充實學生業(yè)余生活，陶冶學生情操，豐富校園文化，讓學校成為學生成長的樂園。
（4）選好學科競賽輔導教師和學生認真執(zhí)行輔導計劃，組織好本校的學科競賽。以激發(fā)學生競爭趕超的學習激情，形成良好的學風。
（三）德育方面
1、以《弟子規(guī)》研修為突破口，抓好學生的禮儀教育
�。�1）抓好學生入學教育，規(guī)范入學教育內(nèi)容，讓學校的制度文化深入學生心中；
�。�2）組織全體語文教師，對學生進行扎實有效的《弟子規(guī)》研修，實現(xiàn)學生為人處事的現(xiàn)代人生全面反省。
2、以豐富的德育實踐為載體，抓實“我能行”的信心教育
以正面德育引導為主，以利用豐富的課余活動為載體，為學生創(chuàng)設一個又一個自我展示平臺，為學生提供一個又一個成功的機會，讓學生不斷堅定自己的信心。
3、積累德育細節(jié)評價，讓學生充分享受幸福體驗
�。�1）完善學生評價體系，注重學生過程評價，關(guān)注學生每個成功細節(jié)，讓學生充分體驗幸福。
�。�2）抓好周記、作業(yè)批改，構(gòu)建學生德育新陣地，架設心靈溝通新橋梁。
4、德育工作其他方面
（1）完善升旗儀式和國旗下講話制度，堅持學校周工作點評整改制度，隨時引導學生思想，端正學生行為。
�。�2）架構(gòu)家校溝通橋梁，完善家校聯(lián)系制度，努力探索家庭—社會—學校三位一體的育人模式。
�。�3）扎實開展德育活動，以豐富的實踐為載體，拓寬學生德育新渠道。
�。�4）以文明班級文明寢室評比為主線，開展班級德育活動，推動班級、寢室建設的文明化進程。
（5）加大投資力度，加強班主任隊伍建設，完善班主任及班級考評制度，實現(xiàn)良好班風的形成。
�。�6）加強學生管理，將學生言行與學生綜合等級評定掛鉤。
（7）進一步加強綜治值班與夜間巡查，實現(xiàn)對學生24小時的全程細化優(yōu)質(zhì)管理，真正做到辦人民滿意的教育。
（8）、加強留守生教育管理，建立和完善留守生檔案管理制度。留守生談心制度和幫扶制度，促進留守生健康成長。
�。�9）、積極開展以防范為主體的安全教育活動：
①定期進行各方面安全知識講座。
�、趯W校安全隱患定期大排查，適時大整頓，實現(xiàn)校內(nèi)無重大違法違紀和安全責任事件發(fā)生。
③定期進行法制教育，促成校園法制意識、責任意識，加強校園及周邊環(huán)境綜合治理，優(yōu)化學生成長環(huán)境。
（四）后勤方面
以節(jié)約為本，以服務為要，提升食堂師生滿意。
1、明確學校什物保管員職責，做好校園校產(chǎn)管理，認真做好什物領(lǐng)用簽字建賬工作，充分發(fā)揮后勤保障服務教學的職能；
2、由工會牽頭，成立學校膳食管理委員會，努力抓好食堂管理，提升食堂師生滿意率；
3、實行在校教師中晚餐用餐補貼制，完善教師生活，逐步推行教師生日祝福制，讓教師體驗職業(yè)幸福校園幸福；
4、完善財物管理制度。
新學年伊始，我們將繼續(xù)以踏實穩(wěn)健的工作作風，立足現(xiàn)狀，堅定信心，依靠教師，發(fā)展學校，讓下塘初中在擺脫惡性循環(huán)局面的道路上走快走好！
工作計劃 篇2
學校體育工作是學校教育工作的重要組成部分，在實施素質(zhì)教育，新課改背景下，具有其它學科不可替代的作用。加強學校體育衛(wèi)生工作，對促進廣大青少年的智力發(fā)展，增強體質(zhì)，加強體育鍛煉，陶冶高尚的情操及確立健康的審美觀念與提高審美能力起著重要的作用。在區(qū)教研室及教導處的領(lǐng)導下本學期重點抓好以下幾個方面的工作：
一、開展跑操比賽
為全面貫徹黨的教育方針，增強學生體質(zhì)，大力開展學校陽光體育活動豐富學生課外活動，為學生的終身體育打下基礎(chǔ)。
二、認真開展集體備課活動
隨著課程改革的不斷推進，新課程給體育教師和學生帶來了喜悅的變化。但也不能忽視教師對新課程的理解和認識出現(xiàn)偏差。如何提高學生身心健康水平，促進學生全面發(fā)展，不過分追求競技運動水平。不苛求技術(shù)動作的細節(jié)，有利于學生健康發(fā)展為原則，降低競技項目的難度，簡化其規(guī)則，使競技運動為促進學生身心健康服務。
三、開展每人一堂公開課的好課評比活動
組織本組教師集體備課、相互聽課、相互評課、取長補短，相互促進。聽課后及時交換意見，努力提高本學科的.好課比率，通過老帶新，示范教學等方式提高年輕教師的教育教學水平。讓他們迅速成長，成為學校體育教學的中流砥柱。
四、積極籌備準備參加江寧區(qū)中小學生運動會
積極主動的選好苗子，好的苗子是成功的一半，科學的訓練，爭取在運動會上去的好的成績。
五、認真組織陽光體育活動
貫徹落實區(qū)學校體育工作會議精神，關(guān)于開展全國億萬學生陽光體育活動的決定。積極貫徹"每天鍛煉一小時，健康工作五十年，幸福生活一輩子"的現(xiàn)代健康觀念，以全面實施《學生體質(zhì)健康標準》大力推進體育大課堂活動為重點。提到學生的思想道德素質(zhì)，文明禮儀素質(zhì)和身體素質(zhì)。
六、開展豐富多彩的課余體育競賽
�。ㄒ唬╅_展群眾體育競賽
1、一分鐘跳繩
2、踢毽子
3、拔河比賽
�。ǘ╅_展教師籃球比賽
�。ㄈ┙處熎古仪虮荣�
�。ㄋ模┡e辦校田徑運動會
（五）秣陵初級中學體育節(jié)
七、組建校田徑隊，并進行長期訓練
提高學校運動競賽水平，努力發(fā)現(xiàn)體育人才，爭取為高一級學校輸送合格的運動員，提升學校榮譽，培養(yǎng)運動員吃苦耐勞拼搏的精神。從訓練中找到樂處，鼓勵運動員向文化成績的學生學習。堅持每周訓練兩次。
工作計劃 篇3
本學期是九年級的下個學期，學生面臨中考，身感責任的重大。怎樣面對繁重的復習的任務，如何高效的、快節(jié)奏的完成教學的復習的計劃，更好的迎接中考，特制定如下的教學的復習計劃：
一、復習的目的
通過復習，讓學生牢固的掌握所學的化學的知識，使他們的知識水平上升一個新的層次形成各種能力，實際的解決實際問題的能力。
二、復習方法及復習的重點
1.復習前的診斷，以歷年中考試卷為主找出考點及學生存在的問題。綜合分析近三年的中考的試題，挖掘考點確立復習的重點;用上年的`中考的試題，在復習之前檢測，進行診斷，發(fā)現(xiàn)問題，明確復習難點，向?qū)W生下發(fā)復習意見，征求意見，收集學生對復習的建議和要求。
2.復習方法(分三個階段)
第一階段的單元為重，以基礎(chǔ)知識為主，歸納、整理知識網(wǎng)絡，并弄清記憶內(nèi)容，理解的內(nèi)容，綜合運用的內(nèi)容。建立完善的知識結(jié)構(gòu)體，全面夯實基礎(chǔ)。讓學生構(gòu)建思維導圖，運用發(fā)現(xiàn)探究，抓緊考點。復習之前，大同基礎(chǔ)知識記憶關(guān);元素符號，化合價，原子團，化學式的書寫，化學方程式，物質(zhì)分類化學反應基本類型等，總之該牢記住一定先過關(guān)。
第二階段運用訓練為主，強化知識點，以資料考點歸納為主，結(jié)合中考說明，按內(nèi)容進行專題復習。配以中考復習訓練題，進行綜合訓練。培養(yǎng)學生運用所學的化學知識所解決實際問題的能力。此階段借助多媒體，增大復習教學的容易，
第三階段把時間還給學生，進行查漏補缺，并對學生的考試方法進行輔導，看重點試題，同學之間討論。
三、復習計劃
教材和考點歸納為主要復習資料，同時做好模擬測試以及試卷的講評和分析
第一到六周復習1-12基礎(chǔ)知識
第七周化學基本概念和基礎(chǔ)理論
第八周元素及化合物
第九周化學實驗
第十周化學計算
第十一周科學探究
第十二周化學與社會發(fā)展
第十三到十四周熱點題型訓練
第十五周——模擬測試、講評模擬試卷;綜合練習。查缺補漏，對九年級化學的重點、難點知識進行強化訓練;
四、復習措施
1、緊緊抓住上課時間，充分調(diào)動學生的積極性，最大限度的提高教學效率。
2、緊緊圍繞重點和基礎(chǔ)知識，結(jié)合歷年中考題講通、講透、練會，注意試題的應用性、實踐性、綜合性、探究性、時代性和教育性。
3、在引導學生方面，要求關(guān)注對所學知識的重視和整合，檢查自己對知識結(jié)構(gòu)體系的整體把握能力;適當引用試題的開放性與探究性，以引導對學生創(chuàng)新意識和實踐能力的培養(yǎng);徹底杜絕繁、偏、怪題。
4、在資料的使用上，不能面面俱到，能讓學生自己看的，教師不要講解過多，要訓練學生的自主學習能力，閱讀能力，分析解決問題的能力。對于試卷的應用，一節(jié)課有計劃的安排邊講邊做，訓練學生的速度和準確率，切忌提海無邊盲目做題。
5、要訓練學生的記憶力，化學要記要背的東西很多，用到時要信手拈來，要總結(jié)一些必備的知識點讓學生去記憶。
工作計劃 篇4
作為服裝店的店長，就應具備什么樣的素質(zhì)呢下面我們來詳細分析一下這個問題：
1、店長的素質(zhì)要求
店長作為一個店鋪的主管者和經(jīng)營者，無論從哪個方面來說，對店鋪內(nèi)外都有重要影響。作為一個主管者，至少具備以下三個條件：
(1)能否帶給部屬“信賴感”
(2)能否激發(fā)部屬的工作欲望
(3)是否具備領(lǐng)導、統(tǒng)御潛力
作為一個經(jīng)營者，店長不僅僅對店面經(jīng)營風格有著深刻的理解，發(fā)展的前景有清醒的認識，另外也要求對經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)了如指掌。同時店長還應具有相應的知識儲備，這樣才能在經(jīng)營中做到厚積薄發(fā)，游刃有余，概括起來有以下十點：
�、倬哂心苡^察出消費者變化的知識。
②具有關(guān)于零售業(yè)的變化及今演變的知識。
③具有關(guān)于零售業(yè)的經(jīng)營技術(shù)及管理技術(shù)的知識。
�、芫哂嘘P(guān)于公司的歷史、制度組織、理念的知識。
�、菥哂嘘P(guān)于業(yè)界的變化及今后演變的知識。
�、蘧哂嘘P(guān)于交易商，進貨商有來往公司等的知識。
�、呔哂嘘P(guān)于教育的方法，技術(shù)之知識。
⑧具有關(guān)于店鋪的計劃策定方法的知識。
�、峋哂杏媱澕袄斫獾陜�(nèi)所統(tǒng)計的數(shù)值之知識。
�、饩哂嘘P(guān)于零售業(yè)的法律之知識。
此外，對成功的體驗中表現(xiàn)出的優(yōu)良行為特征加以確認，則將衍生出“自信”，而同時帶動“挑戰(zhàn)力”的提升。對于一名成功的店長，要提升自我的“挑戰(zhàn)力”。
2、店長的潛力要求
每一天應對林林總總、千千萬萬使人眼花繚亂的商品，繁繁雜雜、千頭萬緒的事情，川流如涌、摩肩接踵的顧客，形形色色、忙忙碌碌的員工，如何抓住重點，保證商場有序運作，實現(xiàn)經(jīng)營目標，最大限度地提高公司業(yè)績，是每個店長須具備的潛力。
(1)管理潛力
店長是終端店鋪的管理者，是店老板委派到一個終端店鋪的運營的人。他的任務繁重，概括來說就是完成公司制定的營業(yè)目標、實行有效的工作計劃。那么如何來完成公司制定的營業(yè)目標，實行有效的工作計劃，就需要店長分解目標，從管理每一天的營業(yè)活動開始。營業(yè)活動就是制定計劃、實施、總結(jié)的重復循環(huán)的動作。其實店鋪的營業(yè)活動，無論是按月、季度或年來計算，都應遵循計劃、實施、總結(jié)的程序。在這個過程中，店長要具有必須的管理潛力，學會用“人”和“數(shù)字”來管理。
用“人”來管理
管理，簡單地說就是讓人把你想做的事情做好。在店鋪管理過程中，店長需要更多的伙伴來協(xié)助工作，更出色地完成工作，同時激發(fā)團隊成員的主人翁精神。在此環(huán)節(jié)中店長要注意既要給下級權(quán)利也要明確職責。一方面讓下級充分發(fā)揮，完成交代的任務，一方面監(jiān)督過程，給予下級指導、訓練、充分發(fā)揮人的作用和潛能。切勿凡事事必躬親。
用“數(shù)字”來管理
用“數(shù)字”管理是依據(jù)店鋪目標分解的數(shù)字來指導和考核店鋪的日常管理。店鋪也能夠為各類時間制定必須的標準。比如：標準的時間分配要求員工的工作時間，60%花在售貨上，28%花在非銷售活動上，5%的閑散時間，7%的時間能夠不在銷售場所。對這些標準時間的任何偏離，應當進行了解，如有必要，應當采取糾正措施。在店鋪的管理過程中，管理是個綜合的過程。管理手段亦應根據(jù)實際需求靈活采用不同的方式。
具有條理性、良好的時間管理潛力、情緒管理潛力
一個店長的工作資料十分龐雜，所以需要良好的條理性來保證本店各項工作都能有條不紊進行;需要有效管理自己的時間，保證工作效率;也需要有效管理自己的情緒，以用心應對工作和業(yè)績的壓力，持續(xù)整個團隊的良好狀態(tài)和氛圍。
(2)領(lǐng)導潛力
解決問題的潛力
良好的溝通潛力
良好的執(zhí)行潛力
豐富的銷售與客戶服務經(jīng)驗
服裝店店長應掌握的`管理知識及運營技巧，作為店長要掌握的東西有很多，包括非凡的口才營銷技巧，以及對商品運營的管理。
1、產(chǎn)品銷售模式的管理
根據(jù)不同的服裝品類、款式消費特征，有不同的導購銷售技能，服裝產(chǎn)品有其特殊性，不同的產(chǎn)品品類、不同的組合、不同的款式風格等都有不同的需求功能重點，服裝零售管理軟件項目也因此需要有不同的銷售管理模式。比如：商務男裝的衣櫥銷售法、和身份銷售法，成熟女裝的體型銷售法、時尚女裝的風格搭配銷售法等等。
服裝零售管理軟件這些銷售方式機密貼合顧客購買需求，讓導購員的銷售互動成交過程有了更高的成交率和連帶銷售率。目前，一個服裝店長這方面工作，通常是一個服裝店長的前身是一個優(yōu)秀的導購，之后被提拔為店長，而店長對導購的銷售輔導培訓，也通常是自己的經(jīng)驗。所以會出現(xiàn)每一個導購都有自己的銷售風格的現(xiàn)象。嚴重的品牌門店還會出現(xiàn)一旦導購員工有變動，產(chǎn)品就會滯銷，面臨庫存虧損的現(xiàn)象因此服裝店長需要具備的第一個核心商品運營潛力就是銷售模式管理潛力。
2、商品組合計劃
一個門店的商品組合能夠分為：主銷品類、輔銷品類、配銷品類，每個品類中又分形象款、暢銷款、平銷款、輔助款等，思考陳列展示角度通常會以風格系列、核心風格組合、不同時間波段展示為單位。而每個組合中還包括價格帶構(gòu)成：主銷價格帶、輔銷價格帶、形象價格帶、競爭價格帶等。
新一季度的商品計劃關(guān)系著新一季度的銷售業(yè)績，要把新季度的商業(yè)目標確定，比如新季度的商業(yè)難點主要來自什么應對辦法是擴大競爭客群進店成交量、還是增加某部分類型客群、還是加強老客戶的回購頻率等。這些工作都做完以后，就是接下來清晰的羅列產(chǎn)品品類、款式審美消費系數(shù)、款式風格數(shù)、款式數(shù)量、各配比數(shù)量等各詳細的產(chǎn)品組合計劃了。有了明確規(guī)劃的訂貨就會變得很簡單，只要把握好科學的款式過濾法，把適合計劃要求的貨品確定下來就能夠了。
很多銷售品牌推出了盡量縮短上貨周期的做法，這種做法能夠更快的應對市場變化，但不管怎樣快速的上貨周期，你每一天呈獻給消費者的都是一整店的貨品，消費者是否購買取決與你的產(chǎn)品組合機構(gòu)。而上貨波段的頻率決定著消費者來店的頻率。但這并能代替全盤貨品計劃的環(huán)節(jié)。尤其對于哪些訂貨周期比較長的商務男裝品牌、一部分女裝品牌來說，這種產(chǎn)品計劃潛力的修煉是在所難免的。
3、產(chǎn)品應對變化潛力
產(chǎn)品應對變化的潛力，指的是當市場行情改變時的應對潛力。商場行情的改變通常是主要來自三大方面的應對。
一是季節(jié)氣候帶來的穿衣購買需求的改變，這種應變潛力主要來自快速的貨品調(diào)整、如何挖掘老顧客、或者引導新客人的時令穿衣方式來獲得提升營業(yè)額。沒有條件調(diào)整貨品的品牌只能從后兩者里獲得答案。
二是競爭品牌的產(chǎn)品特點、趨勢等競爭力，應對這種現(xiàn)象的方法有很多，比如如何強化放大自己的優(yōu)點等。
三是訂貨計劃的決定失誤導致產(chǎn)品品類比例傾斜，服裝零售管理軟件解決方案能夠思考細分產(chǎn)品銷售應對方式來解決。
4、分析所銷售品牌的市場銷售
同一商圈內(nèi)看似相似銷售品牌定位，其實也能夠找出很多差異點，這些差異點就是你就能夠透過營銷的手段放大差異點來贏取市場，那里的關(guān)鍵是你能否看得出差異點在哪里是不是市場認可的差異點
每個銷售品牌的目標消費群會有所不同，而大部分老板都說不清楚所銷售的品牌消費群是怎樣的人能說得出來的都是一些基礎(chǔ)信息，什么年齡啊、收入啊、職業(yè)啊，這些信息根本起不到根據(jù)消費者確定產(chǎn)品策略、服裝零售管理軟件促銷方式、銷售應對等相對應的商業(yè)決策。而具體的消費群信息，比如服裝購買關(guān)注點、消費價值觀、購物習慣、職業(yè)環(huán)境、穿衣習慣衣櫥特征等信息往往少有人研究了解。一切要靠產(chǎn)品促銷和老板的投資裝修環(huán)境說話，生意不好就調(diào)整店鋪形象、生意不好就怪罪產(chǎn)品問題、季節(jié)問題等等。.
工作計劃 篇5
一、總體思路
以《德育大綱》、《關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》為準繩，圍繞園區(qū)“實現(xiàn)智慧教育的園區(qū)教育夢”這一中心工作，加強社會主義核心價值觀教育，推進“三節(jié)”、“三愛”、“三生”項目研究。樹立德育為先的理念，圍繞學�！叭谖幕苯ㄔO，努力探索德育創(chuàng)新機制，為學生的終生發(fā)展奠基。
二、主要目標
1．認真落實“五個一”安全工作，創(chuàng)建安全校園。
2．加強社會主義核心價值觀教育。
3．利用反法西斯勝利70周年，加強愛國主義教育和國防教育。
4．落實“三節(jié)”“三愛”、“三生”教育活動。
5．以“融文化”為核心，扎實有效推進校園文化建設。
6．在“‘3*3’陽光行動”的框架下推進學校自主德育。
三、具體措施
【初中部】
(一)加強德育隊伍的建設。
努力提升德育工作水平，促進德育隊伍的專業(yè)化發(fā)展，造就一支有“三心”（愛心、精心、恒心），能“三勤”（勤深入班級、勤和學生談心、勤反思進取）的班主任隊伍。強化學科德育滲透，實現(xiàn)全員德育工作目標。
1．加強班主任的培訓工作，組織好班主任的系列化培訓工作。落實班主任例會制度，每月開好2次例會。
培訓注重發(fā)揮優(yōu)秀班主任的示范作用，注重經(jīng)驗分享、理念提升。開展班級管理專題討論、德育活動觀摩、德育經(jīng)驗交流會。適時組織部分骨干外出參加高層次的培訓，參與培訓者結(jié)合實踐分享、推廣。
要求班主任做好“六個一”工作。讀一本教育專著，寫一篇德育敘事研究，作一次班主任工作交流，開展一次主題班會教育活動，與每位學生進行一次心靈的溝通，與每位家長進行一次面對面溝通。
2．按德育處的總體部署，團總支、少先隊、學生會要加強學生干部管理工作的培訓，充分發(fā)揮他們在學校管理及班級管理中的積極作用，重點做好“八禮四儀”及常規(guī)檢查工作。
3. 健全德育導師制，成立學生資助關(guān)愛工作領(lǐng)導小組和青少年成長關(guān)愛中心。創(chuàng)建“全員參與和個別輔導相結(jié)合”德育工作體系，充分整合校內(nèi)外德育資源，關(guān)愛經(jīng)濟困難、學習困難、殘障學生、外來務工人員子女，對其提供具體的幫助。
(二)抓實德育常規(guī)管理。
1．以“突出重點，常抓不懈”為工作思路，從“導、督、恒”三字下功夫。抓過程、抓反復，切實做到常規(guī)制度化，制度常規(guī)化，切實做好安全、紀律、衛(wèi)生等常規(guī)工作。
�。�1）突出養(yǎng)成教育，廣泛開展精神文明教育。落實《中小學生日常行為規(guī)范》，有效開展“八禮四儀”活動。德育處、年級組、班主任加強對違紀學生的管教工作，繼續(xù)實施爭取進步點數(shù)的轉(zhuǎn)化方法，真正達成“長善救失”的教育目標。
�。�2）整治校園環(huán)境，創(chuàng)建“文明校園”。各班級以班級文化建設為載體，對凈化、美化班級進行整體規(guī)劃。加強校園衛(wèi)生工作，堅持一日兩掃、每周一大掃的的衛(wèi)生制度，努力創(chuàng)建“星級”優(yōu)秀班集體。德育處、團總支、年級組加強抽查力度，及時反饋、整改。
2．充分發(fā)揮升旗儀式、班會等思想教育主陣地作用。加強社會主義核心價值觀教育，落實推進“三節(jié)教育”、“三愛教育”、“三生教育”，積極開展形式多樣的班團隊活動�！爸黝}活動”要占3/4。要求副班主任主持1次主題活動。杜絕把班會課變相為文化課的現(xiàn)象。
3．以班級文化建設為抓手，抓班風、學風建設，培育優(yōu)良班風學風。以競爭為核心，在各項競爭中促進學生真正發(fā)展，促進班級文化建設特色的形成。
4．強化班主任“隨班”制度。出操、就餐、年級活動等要“隨班”，容易出現(xiàn)違紀的時段，班主任要加強對班級的巡視。
5．落實班主任報告制度，如衛(wèi)生防疫的`晨檢、突發(fā)事件、學生缺課情況等，并在第一時間作處理，避免重大后患。
6. 用好《班主任工作手冊》。各項工作要有文字記錄，實時記錄，細致體現(xiàn)工作的過程性。認真記錄《學籍冊》、《成長檔案》，保證檔案的真實性。
(三) 切實開展德育主題活動。
德育活動追求主題化、系列化，既重視德育的過程，也重視教育效果的呈現(xiàn)和總結(jié)。圍繞社會主義核心價值觀教育，紀念反法西斯勝利70周年，落實“三愛教育”、三生教育”、“三節(jié)教育”。結(jié)合學校實際，各年級組根據(jù)年級特點設計活動方案�；顒有问揭軐W生歡迎，內(nèi)容充實，要達到一定效果，學生有所收獲。
1．安全教育。
落實安全“五個一”工作。上好安全第一課，做好一次安全宣傳、組織好一次安全培訓、安排好一次安全演練、每月做好一次安全主題教育。
2．“三愛”教育。
為弘揚民族精神，加強社會主義核心價值觀教育，完善中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育，廣泛開展愛學習、愛勞動、愛祖國的教育活動。結(jié)合反法西斯勝利70周年慶典，通過看電影、寫、主題班會、知識競賽、演講、小報等形式開展愛國主義教育和國防教育活動。
3.“三生”教育。
加強生存教育、生活教育、生命教育，努力實踐探索實施途徑，開展豐富活動，培養(yǎng)具有國際視野、現(xiàn)代理念、實踐能力和綜合素養(yǎng)的小公民。
4．“三節(jié)”教育
積極開展以“節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電”為主的“三節(jié)”活動，培養(yǎng)勤儉節(jié)約的素質(zhì)和習慣。
5．心理健康教育。
注重“心育”，針對不同年齡階段的學生展開心理咨詢和心理幫助，促進學生人格的健康發(fā)展。發(fā)揮“心靈港灣”的功能，心理咨詢要面向全體學生，關(guān)注個別差異。通過建檔、分析、疏導、跟蹤等環(huán)節(jié)，把工作做細做實。
6．責任教育。
把“做有責任感的中國人”作為育人目標，落實責任教育。以對自己負責為起點，學會修身；以對家庭負責為基本點，學會孝敬；以對學習負責為支撐點，學會求知；以對他人負責為出發(fā)點，學會合作；以對集體負責為凝聚點，學會關(guān)心；以對社會負責為制高點，學會報答。
（四）落實“3*3”陽光行動。
整合正在實施或?qū)⒁獙嵤┑牡掠顒臃桨福_展德育系列教育活動和德育綜合實踐活動。在學校和社區(qū)共建的原有基礎(chǔ)上，拓展新平臺，以生為本，優(yōu)勢互補，協(xié)同發(fā)展。教師、學生、家長同心同德；家庭、社會、學校形成全力，共建同進；期望在一定時間內(nèi)收到切實的教育效果，開創(chuàng)陽光校園、陽光社區(qū)的美好前景。
1. 完善“新三好”評價體系。工作重心要落實到評選過程，把爭創(chuàng)的過程放到首位。在爭創(chuàng)過程中提升學生的綜合素養(yǎng)。
2. 評選唯亭學�！鞍倜麅�(yōu)秀家長”，促進家長在教育中的主動性，促進家長主動參與學校管理，學生教育。
3. “走父母之路”。結(jié)合“感恩”“責任”教育，進一步 “走父母之路”，將感恩和責任結(jié)合起來，培養(yǎng)學生“三生”意識。
4. “亮家鄉(xiāng)名片”活動。通過展示各自家鄉(xiāng)的文化精華，達成相互了解、相互接納、真正融合目的，進一步深化學�！叭谖幕�。
(五)推進校園文化建設。
1．在“融”為核心的大德育觀念下，努力培育學校文化，發(fā)揮文化陣地的育人功能。在學�！叭谖幕苯ㄔO的氛圍下，創(chuàng)新班級文化特色建設。
2．緊扣學�！叭谖幕苯ㄔO，深入建設班級文化。開展“爭創(chuàng)溫馨班級、構(gòu)建和諧校園”活動。從顯性（班級文化布置）到隱性（班級文化精神），突出學生主體性，充分調(diào)動和激發(fā)學生參與班級文化建設的積極性，強化“一班一品”，尊重班級文化建設風格的個性化和多元化，形成班級文化特色，養(yǎng)成良好的班風。力求通過班級文化建設，推動年級文化建設，以創(chuàng)建校園融文化建設。
3．推進學生社團建設，豐富學生文化生活。落實三項規(guī)定，廣泛開展各種形式的特長教育。如：評彈，樂隊，舞蹈隊，合唱團，繪畫，航模，文學欣賞等。
4．積極推進“經(jīng)典誦讀”活動，經(jīng)典育人，經(jīng)典養(yǎng)人，培養(yǎng)學生良好的人文素養(yǎng)。
5．要以體育運動會及校園文化藝術(shù)節(jié)為德育工作契機，深入開展班級文化建設，培養(yǎng)班級的凝聚力，引導學生健康競爭。
工作計劃 篇6
按照院安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)部工作目標及院半年綜合檢查的要求，安全生產(chǎn)部努力工作，不斷改進，現(xiàn)將第三季度工作及第四季度工作計劃匯報如下：
一、院第三季度安全生產(chǎn)工作情況
全院第三季度安全生產(chǎn)工作總體上保持了平穩(wěn)態(tài)勢，未發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故，未造成經(jīng)濟損失。院及二級單位開展了安全生產(chǎn)活動，加強了基礎(chǔ)管理工作。項目現(xiàn)場安全管理較上半年有較大改觀，項目檢查、月度檢查制度得到了落實�？辈旃�、廣元公司加強了對聯(lián)營項目的管理。廣元公司召開專題會議，總結(jié)安全管理經(jīng)驗教訓，改進工作，取得了較好的效果。
二、第三季度完成的主要工作
�。ㄒ唬╅_展了教育培訓工作
開展了交通安全專項教育培訓工作，武漢市公安交通管理局宣教處鄭警官來院講課，全院46名專職及業(yè)余駕駛員參加了學習；組織了新入院、轉(zhuǎn)崗及再上崗人員的安全教育培訓，6人參加了學習；組織14人參加了湖北省安監(jiān)局舉辦的注冊助理安全工程師的崗前教育培訓學習；組織3人參加了湖北省安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)管理人員教育培訓學習。
�。ǘ┘哟罅税踩O(jiān)管力度
第三季度開展了高溫季節(jié)專項安全檢查工作，共抽檢施工項目
12個，派送了西瓜等防暑降溫物品；開展了節(jié)前專項安全檢查及消防安全檢查；迎接了局安全督查組來院安全督查；發(fā)送安全警示短信4次；每周電話詢問各單位安全生產(chǎn)管理情況，交換本周安全管理工作的意見并提出要求。
�。ㄈ﹤鬟_落實上級文件精神
及時下發(fā)了“切實加強汛期、高溫季節(jié)安全生產(chǎn)工作的通知”、“20xx年第二季度安全生產(chǎn)檢查情況通報”，轉(zhuǎn)發(fā)了局“關(guān)于近期兩起事故的情況通報”。
�。ㄋ模┢渌ぷ�
院長胡元平主持，召集廣元公司主要領(lǐng)導就該公司安全生產(chǎn)管理工作進行了談話和探討，提出了改進意見及建議；按照第二季度安全檢查中反應的考核標準中的不合理條款進行了部分修改和完善，待安委會通過后實施；參加了工程項目管理平臺的調(diào)研和建設工作；迎接了局安全標準化考核小組對潔能公司標準化工作的預驗收及修改完善工作；完成了日常的報表報送工作及領(lǐng)導交辦的其他工作。
三、第四季度主要工作計劃
第四季度是全年安全生產(chǎn)工作的重要時段，該時段節(jié)假日多、天氣寒冷、施工任務繁重、總結(jié)評比事務多、上級檢查任務重，容易分算精力，放松安全管理，因此，安全工作更要抓緊、抓實。在抓好日常管理工作的同時，重點做好以下幾項工作：
1、繼續(xù)加大對項目施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度。安全生產(chǎn)部要做好項目抽檢及現(xiàn)場指導工作；二級單位落實月度檢查、項目檢查制度；
項目部做好周檢查工作；專兼職安全員做好日常檢查、隱患排查、隱患整改工作。充分發(fā)揮工程項目管理平臺的作用，有關(guān)人員要及時填報，管理人員要及時批復，職能部門要督促、指導。
2、加強節(jié)假日期間、冬雨季期間的`安全管理。節(jié)假日期間進行消防專項檢查；布置落實冬雨季安全工作。
3、繼續(xù)推行安全生產(chǎn)標準化工作。檢查項目安全生產(chǎn)標準化運行情況；院做好安全生產(chǎn)標準化體系文件的修改完善工作；協(xié)助潔能公司做好10月份的驗收工作和廣元公司年審工作。
4、做好年終評先、總結(jié)工作。安全生產(chǎn)部做好院年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)、安康杯工作總結(jié)、20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，籌備20xx年安全生產(chǎn)工作會議，準備省紅旗單位及安康杯競賽申報材料；準備院安全生產(chǎn)先進單位及個人評選材料。做好項目目標管理的競賽組織工作。
5、完善工程項目管理平臺。收集運行中存在的問題和建議，修改完善平臺功能。
6、做好漢陽基地的安全管理工作。漢陽基地的物業(yè)管理劃歸院管理后，加大了管理責任和難度，協(xié)助物業(yè)管理部門制定管理制度，落實責任。
7、其他工作。
11月份完成院安全生產(chǎn)許可證的申報工作及部分三類人員安全資格培訓工作。
工作計劃 篇7
一、工作目標
新增省市級農(nóng)家樂特色村（點）各1個，啟動市級農(nóng)家樂“三大基地”及市級農(nóng)家樂特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設各2個；接待游客和營業(yè)收入比上年增加20%以上，實現(xiàn)營業(yè)收入6500萬元以上。
二、工作措施
1、規(guī)范農(nóng)家經(jīng)營管理，提高農(nóng)家樂經(jīng)營服務水平。通過培訓會、座談會和星級評定等多種方式，促使他們依法規(guī)范經(jīng)營，健康發(fā)展，提升農(nóng)家樂自身經(jīng)營服務水平。年，將農(nóng)家樂經(jīng)營業(yè)主培訓與農(nóng)民素質(zhì)培訓工程結(jié)合，通過赴高校舉辦“農(nóng)家樂經(jīng)營管理高級研修班”等形式，培養(yǎng)一批農(nóng)家樂經(jīng)營管理高級人才，進一步加快我縣農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2、打造特色，提升農(nóng)家樂休閑旅游品位。以街道村、四大省級農(nóng)家樂特色村點為主要對象，圍繞農(nóng)民風俗和農(nóng)業(yè)觀光兩條主線，著力挖掘民俗文化、土特產(chǎn)資源及農(nóng)事參與活動，深化和拓展農(nóng)家樂休閑旅游活動內(nèi)容，將之逐步打造成我縣的農(nóng)家樂精品示范村和示范點，全面提升農(nóng)家樂休閑旅游品位。
3、加強宣傳促銷，拓展農(nóng)家樂市場。充分利用農(nóng)家樂協(xié)會平，科學設計線路，編印宣傳手冊和依托“農(nóng)家樂”網(wǎng)站等，將我縣的`農(nóng)家樂旅游資源、農(nóng)家樂旅游產(chǎn)品進行宣傳推介，提升農(nóng)家樂休閑旅游知名度。對特色鮮明、服務規(guī)范、條件成熟的農(nóng)家樂休閑旅游，要加強策劃包裝，積極開展對外宣傳促銷，增強宣傳的針對性和有效性，廣泛吸引游客。
三、主要工作安排
1、四月上旬，確定年各類培育創(chuàng)建對象。
2、四月下旬，編制完成農(nóng)家樂宣傳折頁。
3、四月上旬—五月上旬，組織參加農(nóng)家樂專題上海大型展示會專場；配合做好市農(nóng)家樂宣傳推介會，組合推出農(nóng)家樂精品線路。
4、四月至十一月，適時組織舉辦“接近農(nóng)家、享樂農(nóng)事”等系列活動。
5、四月至十一月，做好農(nóng)家樂特色村（點）創(chuàng)建指導工作。
6、五月至十月，配合做好“市十佳農(nóng)家樂”評選活動。
7、七月，組織參加全市農(nóng)家樂“三大基地”建設對象和重點骨干開發(fā)管理研討班。
8、八月，組織參加全市農(nóng)民培訓、農(nóng)家樂、農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“三強”工程建設經(jīng)驗現(xiàn)場推進會。
9、十月，做好年度“以獎代補”考核準備工作。
10、四月—十月，籌備參加省第三屆農(nóng)家樂特色菜大賽。
工作計劃 篇8
20xx年人力資源部工作計劃新的一年已經(jīng)到來，20xx年人力資源工作任重道遠，我將以更為飽滿的精神、扎實的作風、規(guī)范的管理，使人力資源管理工作更上一層樓�，F(xiàn)將20xx年計劃如下：
一、工作計劃：
1、完成公司各部門各職位的工作分析，為評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)；
2、完成日常人力資源招聘工作及考量各部門人力配置合理化；
3、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學公平的薪酬制度；
4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)員工的主人翁精神和獻身精神，增強員工之間的凝聚力。
5、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，實現(xiàn)績效評定體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的'權(quán)威性、有效性
6、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
7、弘揚公司文化，用優(yōu)秀的文化感染他人；
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。
9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。
10、完成領(lǐng)導安排的臨時性工作等。
二、經(jīng)費計劃：
(合計：17970元)
1、招聘：16200元 a、登報招聘：20xx年預計3次大型登報招聘，每次招聘費用控制在500元以內(nèi)，即15000元；
b、人才市場招聘：宇輝年卡1200元/年；
2、辦公用品：810元
a、檔案袋400個，0.5元/個，即200元；
b、插頁式文件夾60頁10個，8元/個，即80元；
c、打印紙4件，120元/件，即480元；
d、其它易耗品(筆、修正液、回形針等)：50元；
3、交通費：960元 80元/月，960元/年 (用于人力資源部每周招聘、每天例行下店、外出辦事等)
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