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工作思路及工作計劃
時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編幫大家整理的工作思路及工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。
工作思路及工作計劃1
20xx年保衛(wèi)科工作在院黨委和行政的領(lǐng)導下,發(fā)揮職能作用,提高服務質(zhì)量,保證學校師生員工利益不受侵犯,為學校的教學、生活、工作、科研等工作保駕護航。
一、 統(tǒng)一認識,強化素質(zhì),加強隊伍建設
提高隊伍戰(zhàn)斗力,只有打造一流隊伍,才能創(chuàng)造一流業(yè)績。在新的一年里,保衛(wèi)科要加強自身的學習,提高業(yè)務素質(zhì)和知識,依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度規(guī)范隊伍管理和隊伍建設,提高隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力和整體素質(zhì),提高工作質(zhì)量和工作水平,完成組織上交的任務。
二、 加強治安管理
維護校園秩序,鞏固綜治成果,治安工作,要堅持打擊與防范相結(jié)合,發(fā)揮職能作用與落實責任制相結(jié)合,加強治安管理與實施安全教育相結(jié)合,以保證校園治安秩序良好,促進教育科研的順利進行,要突出抓好治安防范工作,在加大技術(shù)防范的同時,加大對門衛(wèi)、宿舍門衛(wèi)的管理和教育,發(fā)揮人防技防作用。要繼續(xù)依法嚴厲打擊破壞校園治安的各類不法行為。保護學校及師生員工的財產(chǎn)安全。落實治安責任承包制,強化各部門負責人的責任意識。堅持在學生中開展安全教育,提高他們的安全意識和法律觀念,加強對外來人員的管理,控制各類案件的發(fā)生。
三、 堅持“預防為主,防消結(jié)合”的方針
做好安全防火工作,要繼續(xù)實行周小檢查,月大檢查,學期小結(jié),年度總評的工作方法,對重點單位盯住不放,對隱患部位抓住不松,務求監(jiān)督到位,整改徹底,加強安全防火宣傳教育、培訓、演練和責任制的落實,以確保學校防火安全。
四、 堅持內(nèi)緊外松,做好穩(wěn)定工作,要關(guān)注師生員工關(guān)心的焦點、熱點,加強各類信息的'搜索,整理和溝通,發(fā)揮信息員和紀檢員的作用,采取多種形式,做好各種矛盾的調(diào)處,堅持打防結(jié)合,做好轉(zhuǎn)化工作,以確保學校的安全和穩(wěn)定。
五、 按照學校黨委和行政和要求
認真做好學校大型活動的安全保衛(wèi)工作,充分發(fā)揮職能作用,保證學校各種大型活動的順利進行,確保學校健康安全快速發(fā)展。
六、 做好新校區(qū)建設的安全保衛(wèi)工作。
工作思路及工作計劃2
近年來,隨著社會主義市場經(jīng)濟的深入發(fā)展和逐漸完善,市場對中介服務的需求越來越旺盛,對中介機構(gòu)的誠信度也越來越關(guān)注,要求越來越嚴格。中國加入世貿(mào)組織,更是加快了這一需求的進程。作為市場經(jīng)濟秩序的維護者,重慶市工商局如何適應當前的形勢,對中介市場實施有效的規(guī)范和監(jiān)管,營造一個規(guī)范、有序、發(fā)展、繁榮的中介市場大環(huán)境,是我們必須認真回答的一個重要課題。下面,我們就圍繞這個課題,談談工商局對規(guī)范和發(fā)展中介市場下一步的一些工作思路。
一、明確中介市場的監(jiān)管主體,制定統(tǒng)一的中介市場管理辦法。
政府應明確授權(quán)市工商局負責全市中介服務市場的統(tǒng)一監(jiān)管,行業(yè)業(yè)務主管部門協(xié)助部分特殊行業(yè)的準入審查,糾正相關(guān)中介服務機構(gòu)的各種違規(guī)失范行為,共同維護中介市場秩序,保護中介服務市場參與者的權(quán)利,保護消費者的合法權(quán)益。
制定全市統(tǒng)一的《重慶市中介服務市場管理辦法》,對中介機構(gòu)的設立、資質(zhì)條件、收費標準、行為規(guī)范等作出具體明確的規(guī)定,將市場準入監(jiān)管、市場競爭行為監(jiān)管、市場交易行為監(jiān)管與風險監(jiān)管有機的結(jié)合起來,開創(chuàng)具有時代特色的中介市場監(jiān)管工作新局面。
二、嚴格按照法律和統(tǒng)一的《管理辦法》執(zhí)行市場準入的審核,既不能為便于管理而擅自提高門檻,也不能放松審核而使市場無序,要做到繁榮與有序兩不誤。
當前在中介企業(yè)登記審核中,還存在著一些不符合當前形勢需要的現(xiàn)象。對一些法律上沒有要求前置條件的企業(yè)進行了前置審核,如廣告業(yè)、職業(yè)婚姻介紹類等;但同時對法律明確規(guī)定了前置條件的部分中介企業(yè)的前置審核不夠嚴格,如屬經(jīng)紀類的房地產(chǎn)、期貨、證券、保險等各類經(jīng)紀公司。這里面既有對法律的理解和企業(yè)可能造成的社會影響的考慮等原因,也有部門的利益造成的法規(guī)沖突等因素,因此我們建議在統(tǒng)一的《重慶市中介服務市場管理辦法》里,根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定和發(fā)展中介行業(yè)的形勢需要,明確各類中介企業(yè)的準入條件,該設置前置許可的就嚴格審核,不需要前置條件的就堅決撤銷前置審核。這個《辦法》向全社會公開,也使全社會對中介行業(yè)有更多的了解,從而吸引更多的資源進入這個行業(yè)。
下一步工商局將完善《經(jīng)紀人資格證書》的考核、認定程序,加快建立資格證書的管理制度,并把資格證書的管理和經(jīng)紀企業(yè)的登記審查結(jié)合起來,防止不符合條件的申請人進入經(jīng)紀市常凡沒有法律依據(jù)或未經(jīng)政府有關(guān)部門批準自行設立的中介服務機構(gòu),均需重新申報,符合要求的經(jīng)批準可繼續(xù)執(zhí)業(yè),不符合要求的予以撤消。
三、大力加強對中介企業(yè)的監(jiān)管服務,建立完善的社會監(jiān)管體系。
設置嚴格的準入條件當然可以防止一些服務低劣、只顧經(jīng)濟利益喪失職業(yè)道德的經(jīng)濟組織進入市場,但是要真正形成一個長期良性運轉(zhuǎn)的、重合同守信譽講誠信的市場環(huán)境,日常的監(jiān)督管理正確引導才是最關(guān)鍵的一環(huán),這也是重慶市工商局的一項重要職能。做好對中介市場和經(jīng)濟活動的監(jiān)督管理,我們主要需從以下幾方面下功夫:
(一)清理不適應市場經(jīng)濟要求的現(xiàn)行法律法規(guī),抓緊確立與WTO要求接軌的市場規(guī)則。
這方面我們要盡快完善和制定《中介服務機構(gòu)年檢辦法》、《中介服務機構(gòu)業(yè)務檢查制度》、《檢查工作手冊》等一系列的新的制度和規(guī)章,首先在制度上跟上新的形勢。
。ǘ┙⒑屯晟浦薪槠髽I(yè)的檔案管理制度。
好的管理建立在對信息的充分掌握上,因此這方面我們要建立和完善中介企業(yè)的檔案管理制度,制定執(zhí)業(yè)記錄、統(tǒng)計資料、檢查記錄等監(jiān)管臺帳,掌握從業(yè)人員的持證、營業(yè)情況,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)強化對中介市場的日常監(jiān)管工作。
(三)加快中介服務制度建設。
由于中介行業(yè)是一個較為新穎、對從業(yè)人員素質(zhì)要求較高、對建立市場經(jīng)濟的信用影響較大的一個朝陽產(chǎn)業(yè),因此各方面的規(guī)章制度還很薄弱,下一步我們要加快制度建設,包括建立中介服務從業(yè)知識和專業(yè)技能培訓制度;建立執(zhí)業(yè)質(zhì)量審核制度,對不符合要求的中介服務機構(gòu)和執(zhí)業(yè)人員要及時清理和調(diào)整,執(zhí)業(yè)人員一次違規(guī)終身出局;建立行業(yè)監(jiān)督處罰制度,對違法違規(guī)的`中介服務機構(gòu)給予警告、停業(yè)整頓、注銷資質(zhì)證書和吊銷營業(yè)執(zhí)照等處罰;建立公正、科學、權(quán)威和高信譽度的質(zhì)量評價制度;建立符合國際慣例的服務質(zhì)量管理制度。
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對中介行業(yè)的監(jiān)管是一個系統(tǒng)工程,在這方面要建立一個政府部門聯(lián)手監(jiān)管,上下聯(lián)動,同業(yè)互查,協(xié)會檢查,質(zhì)量評價,消費者投訴和公眾舉報與新聞曝光結(jié)合的社會監(jiān)管體系。在機制上建立以“經(jīng)濟戶口”為基礎(chǔ)的市場主體動態(tài)監(jiān)管機制,以社區(qū)維權(quán)網(wǎng)為基礎(chǔ)的及時發(fā)現(xiàn)機制,以網(wǎng)上、電話熱線投訴為基礎(chǔ)的快速反應機制,以程序到位,調(diào)查確實,法律適用準確的快速處理機制。
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市場經(jīng)濟就是信用經(jīng)濟。失去了信用,價格信號就會失真,契約就得不到尊重,資源也無法正確配置,市場經(jīng)濟的所有優(yōu)點都會喪失殆盡,結(jié)果只能是崩潰。而中介行業(yè)是整個市場的一面信用鏡子,其行業(yè)的特殊性之一就是信用要求度極高,它既可以為整個社會樹立起一面講信用的旗幟,也可以因其喪失信譽而動搖市場經(jīng)濟的根基,美國的“安然信事件”之所以具有這么大的殺傷力就是這個道理。因此,我們必須花大力氣建立中介信用管理制度,從制度上保證這面“信用鏡子”的干凈。這方面我們將具體采取以下措施:
1、建立中介信用評價制度及中介信用指數(shù)數(shù)據(jù)庫,對中介服務機構(gòu)守法、繳費、納稅、重合同守信用、資信等動態(tài)情況進行紀錄,并且按照國際慣例定時向社會披露。同時,還將建立中介服務機構(gòu)的升降級制度和監(jiān)督淘汰制度,以促進中介業(yè)信用度不斷提升。
2、建立中介市場的誠信機制,構(gòu)建公平交易機制、監(jiān)督評價機制、賠償責任機制、風險機制、失信懲戒機制(如黑名單、黃紅牌制度)和退出機制等約束機制。大力開展“放心滿意中介”活動建立激勵機制,通過各種媒體和社會~宣傳,把“放心滿意中介”作為規(guī)范中介服務市場發(fā)展的重要手段。
工作思路及工作計劃3
企業(yè)的發(fā)展靠的是先進的生產(chǎn)力,企業(yè)的生存靠的是凝聚力,班組是企業(yè)的細胞,班組建設是企業(yè)各項工作的基礎(chǔ)和落腳點,是企業(yè)改革創(chuàng)新、發(fā)展的重要保證,班組建設與企業(yè)的發(fā)展有著直接的、整體的全面的利益關(guān)系。班組建設直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益。經(jīng)濟效益的`產(chǎn)生來自于生產(chǎn)力的付出,一個企業(yè)生產(chǎn)力最直接的管理則來自于班組。效益是企業(yè)一切工作的落腳點,必然也是班組工作的著眼點。所以后紡丙班,結(jié)合的工作實際,在一零年的工作中為更好的開展班組工作,著手于以下幾個方面:
1、提高員工的效益意識,在班組中建立起嚴格的考核和獎罰機制,充分發(fā)揮員工的能動性、創(chuàng)造性。提高員工的凝聚力、戰(zhàn)斗力。讓員工明白:員工的工資與企業(yè)效益息息相關(guān)。
2、加強員工的自身素質(zhì),圍繞素質(zhì)抓班組,人的素質(zhì)決定資源的素質(zhì),在班組工作的開展中起著決定性作用,同時提高自身(班長)素質(zhì),整體技能,加強自我培訓,用我的技能去管理、啟發(fā)、帶動員工。
3、提高班組員工的安全意識,在工作中要求員工認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度,細心操作,加強對員工的安全教育,避免和防止生產(chǎn)事故,保證班組效益的穩(wěn)步提高。
4、提高員工的質(zhì)量意識,值車過程中嚴把質(zhì)量關(guān),不放過一個疵點,不制造一寸不良紗線,堅決做到一零年全年無質(zhì)量反饋。
5、抓各項工作的同時主抓“人心”,深入員工,傾聽網(wǎng)員工呼聲,體察員工情緒,關(guān)心員工疾苦,踏踏實實的幫助員工解決困難,為員工分憂解難,贏得人心,增強班組的凝聚力,讓員工全身心的投入到生產(chǎn)之中,使員工真正感受到我靠企業(yè)生存,企業(yè)靠我發(fā)展。建立起“廠興我榮,廠衰我恥”的榮辱觀。
班組的管理水平是企業(yè)管理的具體體現(xiàn),所以在一零年工作中我丙班不拘于形式,不固定模式,不做表面文章,集中力量抓管理,抓素質(zhì),抓生產(chǎn),抓安全,抓效益,將車間的政策方針貫徹到每一位員工,將車間的奮斗目標落實到每一個人,,同時采用現(xiàn)代化管理手段,大膽創(chuàng)新,與時俱進,為車間創(chuàng)造更好更高的效益。
工作思路及工作計劃4
1、強化學習,不斷提升工作能力
作為中樞機構(gòu),辦公室工作人員的工作能力和水平高低,直接影響服務的質(zhì)量和效率。20xx年,我們將把加強學習作為提高工作水平的重要途徑切實抓好。做到勤學、深學、多學,提高在實際工作中分析問題、解決問題的能力;提高政策水平,努力研究各項政策和單位業(yè)務工作,增加工作的.主動性和創(chuàng)造性;提高綜**平,增強綜合協(xié)調(diào)能力,承辦專項具體工作和實施管理能力等。
2、明確職責,著力提高服務水平
辦公室工作最重要的職責是參與政務、管理事務、協(xié)調(diào)服務。第一,增強服務意識,確保"兩個到位"。一是為全處工作服務到位,為全體工作人員的工作、學習、后勤保障等方面做好服務,為大家營造良好的工作環(huán)境。二是宣傳工作到位,提高工作效率,加大宣傳力度,為全處工作的順利開展提供良好的軟環(huán)境。第二,理清思路,形成"三個關(guān)系"。發(fā)揮上通下達的橋梁作用,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導與職工的交流溝通;發(fā)揮團結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用,協(xié)調(diào)好科室與科室之間的配合協(xié)作;發(fā)揮聯(lián)絡溝通的窗口作用,協(xié)調(diào)好單位與局相關(guān)科室之間的關(guān)系。第三,提高參謀水平,當好領(lǐng)導助手。在為領(lǐng)導決策上,當好信息員,在把握信息的深度、廣度、準確度方面提高能力和水平;對領(lǐng)導交辦的各項工作任務做好督辦,確保按時保質(zhì)完成。
3、突出規(guī)范,完善各項規(guī)章制度
辦公室作為一個綜合科室,工作千頭萬緒,必須按制度辦事、按程序辦事。明年,我們將進一步完善落實學習制度、值班制度、請(銷)假制度、印章使用管理制度等各項規(guī)章制度。通過這些機制和制度的建立完善,使辦公室工作走上制度化、規(guī)范化、科學化的軌道。
工作思路及工作計劃5
一、中心定位:四個平臺
戰(zhàn)略管理平臺、投資監(jiān)控平臺、決策支持平臺、IT應用與管理平臺
二、指導原則
1、緊密圍繞經(jīng)營來開展工作
管理的根本是經(jīng)營,管理為經(jīng)營服務,不同階段的經(jīng)營需要不同的管理思路,所以我們要加強與經(jīng)營單位的溝通,了解經(jīng)營,這樣才能保證我們的戰(zhàn)略管理工作不會和經(jīng)營脫鉤。
2、以價值增值為依據(jù)來開展工作
我們的價值在哪里?如何實現(xiàn)部門的增值? 我們通過(1)向上提供參謀,輸出專題報告和專業(yè)建議;(2)向下提供服務與支持;(3)向外尋找新項目實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,來實現(xiàn)本中心的價值。 3、以兩眼向外、腿腳向下的工作方式開展工作
兩眼向外,時刻關(guān)注外部宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、競爭對手的`情況,對行業(yè)中的標桿企業(yè)和主要競爭對手,進行解剖、研究和分析,分析浙東與之的差距,尋求縮短差距的方法;
腿腳向下,深入基層,調(diào)查研究各經(jīng)營單位的情況,發(fā)現(xiàn)問題,提出建議。我們不直接參與經(jīng)營,但我們的工作職能決定我們必須了解經(jīng)營。
三、工作思路
戰(zhàn)略管理:
1、建立戰(zhàn)略管理體系,搭建戰(zhàn)略管理平臺。制訂集團三年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,貫徹集團發(fā)展思路,統(tǒng)一價值理念,明確集團愿景、使命,清晰集團產(chǎn)業(yè)組合,指引未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向與目標;指導和協(xié)助各經(jīng)營單位編制三年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營企劃,發(fā)揮集團本部的戰(zhàn)略牽引力。
2、強化系統(tǒng)專業(yè)能力,提升戰(zhàn)略規(guī)劃科學性和有效性。加強戰(zhàn)略系統(tǒng)與財務、市場、
人力等系統(tǒng)的協(xié)同,使戰(zhàn)略管理工作建立在可靠的市場分析和財務分析的基礎(chǔ)上;另一方面通過專業(yè)培訓以及最新管理思維和工具的持續(xù)學習培養(yǎng)一批對戰(zhàn)略規(guī)劃與投資管理有深刻理解的專業(yè)人士。
3、關(guān)注經(jīng)營單位的經(jīng)營管理活動,將經(jīng)營管理活動中存在的重要問題及管理瓶頸列為戰(zhàn)略課題進行專項研究,形成專題報告,提出改進思路和措施。
4、嚴格監(jiān)控戰(zhàn)略實施,避免出現(xiàn)重大經(jīng)營失誤。采用戰(zhàn)略評審的方式對經(jīng)營單位戰(zhàn)略執(zhí)行進行過程控制,防止經(jīng)營單位在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中與戰(zhàn)略目標出現(xiàn)重大偏差,導致重大失誤。
5、多渠道掌控信息,建立情報信息資源庫
——加強與財務、市場等部門的協(xié)同,掌握內(nèi)部經(jīng)營數(shù)據(jù)資料 ——深入經(jīng)營單位了解市場一線信息
——利用外腦,向外部咨詢公司購買行業(yè)信息及競爭對手情報 ——通過行業(yè)協(xié)會、上市公司獲得行業(yè)及競爭對手信息 6、提高專業(yè)研究能力,為經(jīng)營服務
在內(nèi)外部環(huán)境進一步復雜化、動態(tài)化的背景下,需要加強戰(zhàn)略發(fā)展中心的專業(yè)研究能力,適應經(jīng)營需求開展針對性的研究工作,通過提供專業(yè)成果為集團決策層提供參考,20xx年戰(zhàn)略發(fā)展中心將加強以下四方面的研究工作:
。1)產(chǎn)業(yè)研究
將著手對集團現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢進行研究,協(xié)助經(jīng)營單位做好新項目進入前的產(chǎn)業(yè)研究,同時加強潛在新產(chǎn)業(yè)研究,相關(guān)研究報告提交相關(guān)單位及決策層參考。
。2)專項研究
針對特定管理問題、外部影響因素開展專項研究,形成深度分析報告提供給決策層參考。
。3)方法論研究
對先進企業(yè)管理工具與方法論進行研究,根據(jù)集團發(fā)展需求,選擇性地導入相匹配的管理工具和方法。
。4)決策信息收集整理與分析
對宏觀環(huán)境信息、市場信息、競爭對手信息等進行有針對性的收集整理并展開分析,為集團決策層提供決策參考與信息支持。 信息管理:
1、構(gòu)建綜合信息基礎(chǔ)設施,形成信息化對企業(yè)管理的重要支撐。 2、實行派駐IT人員機制,打造IT一體化管理。
3、加快應用信息技術(shù)改造,深化IT應用管理職能,以推進重點IT項目的實施為切入點,加強業(yè)務流程分析和數(shù)據(jù)質(zhì)量評價。 4、建立并完善IT服務管理體系,規(guī)范服務流程。 5、加強IT應用管理隊伍建設,打造IT應用管理體系。
工作思路及工作計劃6
因為初到咱們xx,還沒有來得及到各學校、進課堂了解實際情況,第一手資料掌握的很少,現(xiàn)在講思路、談打算心里還確實沒有底。不過從近兩天來的實際接觸中,感覺張校長為人很剛正、是一個可以信賴和托付的人,感覺咱們的校長隊伍務實之風很濃,再加上我們革命老區(qū)所承載的優(yōu)良傳統(tǒng),我深信我們是具備有干事創(chuàng)業(yè)的堅實基礎(chǔ)的,F(xiàn)就從做人和管理的角度,談一談自己的想法和看法,希望能和大家一道交流、共勉。
一、以“自律”為準繩,致力于塑造良好的人格魅力,來影響人、帶動人、管理好我們的隊伍。
1、“為人應具滄海粟,做事需有大境界!弊怨乓詠砗芏嗍ベt之人、高境界的文人都是具備這種兼顧之能的。做領(lǐng)導要有一定高度,但不能高高在上;做領(lǐng)導要有務實之風,但不能落于平庸!案摺笔且咴诰辰缟稀⒏咴谄犯裆、高在常人所不能想、所干不來的地方;“實”是不能與“無能”劃等號的,“實”在于頭頂青天、腳踏實地,在于一往無前、義無反顧,具有鍥而不舍的執(zhí)著與追求的精神。來此之前,我在白元做過三年的初中(白元一中)教師、班主任,一年的教導主任,做了十七年教研員!皩崱碧幈憩F(xiàn)在踏踏實實的為人和做事原則,能心系教育教學、心系學校師生,圓滿完成各項工作任務,得到了領(lǐng)導和同志的廣泛贊譽;“高”處表現(xiàn)在心性受到了歷練、境界得到了提升,具備了管理和指導業(yè)務的扎實基本功;二十一年來平凡的`工作經(jīng)歷,成就了我厚重的人生積淀,是難得的、也是值得我驕傲和自豪的一筆生命財富。到了新崗位,我會一如既往地和大家一道相處、生活、學習、工作、進步,以真誠為前提、以自律為準繩、以把事做細、做實為原則,以突出工作實效、高效為目標,以辦高品位的教育為理想,與大家共進退、共榮辱,來實現(xiàn)自己的人生理想和價值,為黨和人民交一份滿意的答卷。
2、一個好校長,就意味著有了辦好一所好學校的可能,這是已經(jīng)被很多例證所證實、被很多同仁所認可的。正如古兵器一樣,武器的優(yōu)劣全在于槍尖是否精堅,“千軍易得一將難求”的意義也在于此,所以說能否辦好一所學校,校長將起著決定性的地位和作用。校長的精堅表現(xiàn)在:有大格局、大境界意識,有無堅不摧的意志,有身先士卒、舍生忘死的勇氣,有善于運籌帷幄、克服困難、磨練自己的信心,有攜領(lǐng)千軍萬馬勇往直前、遇折不彎、直達目標的膽識,有團結(jié)拼搏、借力發(fā)力、形成合力的魄力,也要有寬廣、包容、慈悲、為善的人文情懷。有了神圣光環(huán)所護佑的校長,必能帶出一個好的教師團隊、形成學校獨特的教育文化來,一所好的學校自然是能夠構(gòu)建出來的。
3、好的教師團隊才是學校發(fā)展的根本。它是校長引領(lǐng)出來、帶動出來的,是在集體的環(huán)境和氛圍中你追我趕比出來的。教師個體的成長離不開學校集體這塊土壤,土壤是否空氣清新、陽光充分、水源充足,在于成員的集體呵護,更在于校長領(lǐng)導的管理思想、管理能力和用心的程度。校長以人為本的管理思想正是體現(xiàn)在關(guān)注人的成長與發(fā)展的,只有成就了高素質(zhì)的教師團隊,學校的發(fā)展與輝煌才會成為可能。
二、一切圍繞關(guān)注師生的成長、進步與發(fā)展,構(gòu)建和諧平安校園為目標,來從事我們的教育管理活動,從而形成濃郁的學校文化,成為學?沙掷m(xù)良性發(fā)展的不竭動力。
1、在執(zhí)行上級決策時,我們不要為開展工作而開展工作,要多思考開展工作本身所具有的意義和將會產(chǎn)生的效果,每項工作都要賦予它新的生命,體現(xiàn)出一種發(fā)展的情懷,形成一種蓬勃的、積極向上的效果和局面來。學習外地經(jīng)驗、他人的思想和方法,都有一定的時間和區(qū)域所限制,是照搬不得的,是必須要結(jié)合本地、結(jié)合自身情況,重新賦予它新的意義,方能融入自己的生命,成為自身的力量的。我們教育管理的目的是要體現(xiàn)最大程度激發(fā)師生工作和學習的潛能,促其快樂學習和工作,不斷分享成功的喜悅。所以每項教育活動的開展,都是需要潛心去謀劃、精心去安排、用心去開展的。每項工作的開展,都需要我們領(lǐng)導深入進去,思考的深一點、遠一點,有一種柳暗花明的境界,成效自然會令人矚目的。
4、強力抓好教學質(zhì)量檢測工作。檢測是檢閱教師教學和學生學習效果的最有效手段,也是評價教育教學質(zhì)量的重要組成部分,我們要主動地、客觀地去認識這個問題,既不能急功近利、更不能去排斥它。要把檢測這項工作做為一項常規(guī)性工作去抓好、抓牢,既要突出考查、評估的目的,又要起到休整、精進的效果。抓好考風、考紀顯得尤為重要,它直接關(guān)聯(lián)著我們師生正確價值觀的確立,也關(guān)系著我們學校教風、學風的鑄就,千萬得慎重把握、不能馬虎從事。
我們的檢測工作采取集中與分散相結(jié)合的方式,各自需發(fā)揮自己的主觀能動性創(chuàng)造性地組織實施。班級要做好堂堂有檢測,可學生自評或小組互評等方式進行;教師做好周測或單元檢測,及時改進、調(diào)整教學策略和方法;學校組織好學生月考,著力抓好考風考紀建設,及時發(fā)現(xiàn)問題,加強教研管理;中心校抓好期中、期末兩次教學質(zhì)量檢測,重在考評各學校教學管理行為,加強管理力度。
以上屬于不甚成熟的一些想法,還希望大家能集思廣益、多提建議,不斷改進、完善我們的教育教學管理方法,使其發(fā)揮最大的效能,為我們鄉(xiāng)教育教學的整體穩(wěn)步推進做出有益的探索。
工作思路及工作計劃7
一、主要工作
。ㄒ唬┬畔⑹占途幇l(fā)工作
信息工作是我局辦公室主要工作之一,及時、準確、全面地為領(lǐng)導和上級機關(guān)報送信息,始終是辦公室的重要職責,全年完成信息283條,信息工作在全市商務系統(tǒng)排名前列。較XX年有所提高。為及時掌握我局的工作動態(tài)、全方位準確宣傳我局的工作業(yè)績和展現(xiàn)形象發(fā)揮了重要作用
。ǘ┎牧暇C合工作
文字工作是辦公室的重點工作,我努力認真完成本局綜合性文字材料的起草。截止目前,共起草文件、通知、總結(jié)、匯報材料等40余份。
。ㄈ┖笄诒U虾徒哟ぷ。
后勤保障和接待工作作為辦公室工作的一個重要組成部分,本著節(jié)儉、實效的原則,服務好領(lǐng)導、群眾、客商,讓領(lǐng)導和客人乘興而來,滿意而去。特別永州市第二屆商務杯籃球賽的接待和后勤工作得到上級領(lǐng)導一致好評。通過健全和完善管理制度,為機關(guān)工作的高效運轉(zhuǎn)提供有力的保證。
二、存在問題
半年來,我的工作取得了一些進步,但是仍然存在很多不足:一是個人綜合素質(zhì)需繼續(xù)提高,學習力度需要進一步加大;二是工作的責任心和事業(yè)心有待進一步提高,服務的`觀念有待進一步深入。
三、XX年個人工作思路
為落實好全年工作計劃的安排,服務全局,在做好相關(guān)基礎(chǔ)工作同時,將著重做好以下工作:一是加強學習,不斷提高自身綜合整體素質(zhì),增強工作責任心
和事業(yè)心,加強業(yè)務知識學習;二是增強工作計劃性,將工作計劃細化,努力做到當日工作當日完成;三是增強與各股室的溝通協(xié)調(diào)力度,通過與其他股室努力完成辦公室經(jīng)濟指標;四是繼續(xù)加大收集和編發(fā)信息工作力度,確保信息工作再上臺階;五是提高自身綜合協(xié)調(diào)能力,著力做好后勤保障工作和接待工作,全力完成縣委縣政府下達的各項中心任務?傊,XX年將在局主要領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,進一步提高自身素質(zhì),克服不足,努力做自己的本職工作。
四、近期個人工作計劃
1、起草我局XX年工作計劃
2、做好縣委縣政府下達的各項中心任務的啟動準備工作
3、公布兌現(xiàn)2月份全局工作人員出勤獎罰情況
4、做好信息收集工作
5、準備XX年第一季度經(jīng)濟分析報告
工作思路及工作計劃8
20xx年郵政通信生產(chǎn)車輛管理工作的總體思路是:按照中國郵政集團公司關(guān)于郵政改革的指導思想,以學習貫徹郵政機動車輛管理辦法、制定車輛管理工作標準為切入點,進一步加強和規(guī)范郵政車輛基礎(chǔ)管理;以提高車輛管理的信息化水平為手段,全面推廣應用郵政車輛計算機管理系統(tǒng);以降低車輛運行成本為目標,加強車輛監(jiān)督檢查促進成本核算工作的落實,進一步開展郵政車輛的巡檢和做好日常的檢查、管理工作。
工作目標:建立健全郵政通信生產(chǎn)車輛管理、使用、維護等規(guī)章制度;落實車輛維護保養(yǎng)工作,提高車輛完好率;加強車輛使用管理,提高車輛的利用率。
一、加強車輛基礎(chǔ)管理,做好車輛管理規(guī)范化、標準化工作
目前,各單位的車輛管理、維護、監(jiān)督檢查等工作普遍存在標準不規(guī)范、不統(tǒng)一的問題。隨著各類業(yè)務的不斷發(fā)展,使用單位車輛配置標準亟需調(diào)整,而且在當前郵政車輛的管理和使用中又出現(xiàn)一些影響全網(wǎng)車輛管理工作中的新問題。
為此,今年車輛管理工作要進一步完善、落實車輛管理辦法,制定車輛管理規(guī)范指導意見,規(guī)范統(tǒng)一各級管理部門的車輛管理辦法、檢查考核辦法、成本核算辦法等。加強車輛維護和駕駛員操作規(guī)范管理,健全郵政車輛一、二級維護規(guī)范,保證車輛維護工作規(guī)范統(tǒng)一,提高車輛的完好率;健全車輛駕駛員操作規(guī)范,規(guī)范“三檢”工作,降低車輛的故障率,確保安全運行。
二、規(guī)范郵政車輛的使用
由于各類業(yè)務的不斷發(fā)展,生產(chǎn)單位采用多種方式來解決郵運車輛的投入不足問題。這些車輛雖然解決了郵政生產(chǎn)的部分困難,但也給郵政車輛的管理帶來了新的問題,給郵政企業(yè)的信譽帶來影響,存在著安全隱患。
為進一步規(guī)范郵政車輛的使用,今年各郵政車輛使用單位要規(guī)范郵政生產(chǎn)車輛的使用,對用于郵政生產(chǎn)并使用“中國郵政”標志的非本企業(yè)車輛應全部理順車輛的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,清理非郵政企業(yè)車輛使用“中國郵政”標志的問題。同時要加強郵政車輛的`屬地管理,對省際固定郵路進行歸口管理。
三、做好郵政車輛的維護工作,確保車輛運行安全
車輛的二級維護是根據(jù)車輛規(guī)定的運行里程,對車輛進行全面系統(tǒng)的維護,國家和地方對二級維護運行里程和作業(yè)規(guī)程都有詳細的規(guī)定,按規(guī)定對車輛進行二級維護能有效的保證車輛總成性能的完好可靠,降低車輛故障率,確保車輛運行安全。今年集團公司將加強車輛二級維護制度落實情況的檢查,各單位要按《郵政車輛管理辦法》的要求,健全車輛二級維護制度,定期下達車輛維護計劃,所有生產(chǎn)車輛必須按有關(guān)規(guī)定進行維護,確保車輛完好。
四、推廣郵政車輛管理系統(tǒng)的應用,做好車輛的運行成本核算
通過車輛管理系統(tǒng),完善車輛靜態(tài)數(shù)據(jù)(數(shù)量、車型、用途等)的收集,確保所有生產(chǎn)車輛卡片齊全,結(jié)合各單位使用系統(tǒng)的情況,逐步深入,達到車輛動態(tài)數(shù)據(jù)的管理。上半年完成全國所有生產(chǎn)車輛靜態(tài)數(shù)據(jù)的錄入工作,下半年開始根據(jù)應用情況,分步進行車輛動態(tài)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計錄入工作,重點完成部分單位的干線郵路車輛運行情況統(tǒng)計工作,為今后車輛運行的成本核算,提高車輛利用率打好基礎(chǔ),為信息集中、統(tǒng)計分析、統(tǒng)一管理和動態(tài)調(diào)度在技術(shù)手段上做好支撐。
五、做好郵政車輛的監(jiān)督檢查工作
為加強監(jiān)督檢查力度,防止拼設備現(xiàn)象的發(fā)生,確保設備良好運行,屆時將組織全國性車輛巡檢工作,對車輛的管理、使用、維護等工作進行檢查、考核;監(jiān)督、檢查、指導省局、中心局的車輛巡檢工作;對個別局進行跟蹤和不定期的檢查;并結(jié)合實際情況,增加日常的抽查工作。
工作思路及工作計劃9
(一)強化學習,不斷提升工作能力
作為中樞機構(gòu),辦公室工作人員的工作能力和水平高低,直接影響服務的質(zhì)量和效率。學習是增強能力、提高水平的必由之路,只有加強學習才能把握經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,才能抓住事務的本質(zhì),才能提出解決問題的正確思路和方法。我們將以創(chuàng)建學習型科室為目標,樹立終身學習的理念,把加強學習作為提高工作水平的重要途徑切實抓好。做到勤學、深學、多學、學用結(jié)合、學以致用,促進知識積累和經(jīng)驗積累,提高在實際工作中分析問題、解決問題的能力;提高政策水平,把各項政策弄懂弄透,在工作中自覺貫徹執(zhí)行,增加工作的系統(tǒng)性、科學性、預見性和創(chuàng)造性;提高綜合水平,增強綜合協(xié)調(diào)能力,承辦專項具體工作和實施管理能力,特殊環(huán)境下的協(xié)調(diào)及重要會議的組織能力、調(diào)查研究能力等。
(二)明確職責,著力提高服務水平
辦公室工作千頭萬緒,但最重要的職責是參與政務、管理事務、協(xié)調(diào)服務。第一,增強服務意識,確!皟蓚到位”。一是為全局工作服務到位,為全體工作人員的工作、學習、后勤保障等方面提供服務,為大家營造良好的工作環(huán)境。二是為全縣經(jīng)濟建設服務到位,確實轉(zhuǎn)變作風,提高工作效率,為經(jīng)濟建設提供良好的.軟環(huán)境。第二,理清思路,形成“三個關(guān)系”。發(fā)揮上通下達的橋梁作用,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導與群眾的交流溝通,形成政令暢通的工作關(guān)系;發(fā)揮團結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用,協(xié)調(diào)好科室與科室之間的配合協(xié)作,形成協(xié)調(diào)和諧的人際關(guān)系;發(fā)揮聯(lián)絡溝通的窗口作用,協(xié)調(diào)好部門與部門之間的關(guān)系,形成相互配合的協(xié)作關(guān)系。第三,提高參謀水平,當好領(lǐng)導助手。在為領(lǐng)導決策上,當好信息員,在把握信息的深度、廣度、準確度方面提高能力和水平,使領(lǐng)導決策更完善。在為領(lǐng)導工作上,做好拾遺補缺工作,多觀察、勤思考,使領(lǐng)導工作更全面、更細致。
(三)突出規(guī)范,完善各項規(guī)章制度
管理出質(zhì)量,管理出效率,管理出實績,建立健全嚴格可操作的各種機制是根本保證。抓規(guī)范,辦公室作為黨委的綜合辦事機構(gòu),工作任務中,事務繁雜,必須按制度辦事、按程序辦事。同時還要堅持制度管理與人本管理有機結(jié)合。以制度建設為抓手,建立學習型機關(guān)的長效機制、處理突發(fā)事件的快速應急機制、落實領(lǐng)導批示的周到服務機制、目標管理考核的權(quán)威督查機制、財務管理的開源節(jié)流機制。制定學習制度、值班制度、請(休)假制度、財務管理制度等各項規(guī)章制度。通過這些機制和制度的建立,使辦公室工作走上制度化、規(guī)范化、科學化的軌道。
工作思路及工作計劃10
下半年,農(nóng)業(yè)服務站將繼續(xù)在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導和安排下,在認真做好條線工作的'同時,積極主動參與做好鎮(zhèn)黨委政府布置的各項中心工作,充分發(fā)揮全站人員團結(jié)協(xié)作精神,對上級安排的各項工作一絲不茍,不打折扣,確保圓滿完成。
、宄R(guī)工作安排。
1水利農(nóng)機條線:
、、河道長效保潔管護。參與全鎮(zhèn)18條河道長效保潔管護。
、、河道綠化管護。繼續(xù)做好鳳凰河、北漕河兩側(cè)綠化管護工作。
⑶、水利工程及維修。協(xié)助做好新龍河拓浚工程,規(guī)劃落實6個村的水利工程維修和水系溝通。
、、村莊溝塘三清。繼續(xù)組織落實全鎮(zhèn)的村莊溝塘三清工程。
、伞⑽骼@城高速公路沿線、機場路拓寬工程沿線水利配套工程。圍繞工程建設,維護公路沿線水利工程,保障農(nóng)田灌溉和水系暢通。
、、農(nóng)機服務工作。繼續(xù)做好農(nóng)用機械的年檢年審工作,協(xié)調(diào)引進推廣先進高效新農(nóng)機具,適度擴大推廣機插秧種植面積,組織對全鎮(zhèn)的農(nóng)用機械進行維護保養(yǎng),確保兩忙順利進行。
、、積極維護省級平安農(nóng)機示范鎮(zhèn)和平安農(nóng)機示范村的創(chuàng)建成果。
2農(nóng)技多技條線:
、、努力提高服務,確保我鎮(zhèn)糧食等作物生產(chǎn)穩(wěn)定增長。認真做好對全鎮(zhèn)3600余戶農(nóng)戶技術(shù)指導工作。
、、測土配方工作。繼續(xù)參與區(qū)測土配方試驗示范工作,完成小麥和水稻的精確施氮試驗和無氮試驗項目。
3、畜牧獸醫(yī)條線:
、、常規(guī)畜禽防疫。定期組織人員加強日常巡查巡防,及時發(fā)現(xiàn)問題,認真解決。
、啤⒄J真落實夏季和秋冬季防疫工作。
工作思路及工作計劃11
通過20xx年各項工作的開展情況的總結(jié),在新的一年里要調(diào)整好工作思路,增強責任意識,充分認識到自身存在的不足之處,總結(jié)當今和今后工作中可能存在的問題,及早的理清20xx的工作計劃與思路,提升工作效率。
現(xiàn)將20xx年度的工作計劃制定如下:
一. 把公司20xx的總年度計劃表作為指導,配合相關(guān)項目負責人做好月進度計劃,盡最大努力最大限度的開展工作,做到辦事有計劃,管理有過程,事事有結(jié)果的管理模式。
二. 學會團隊合作,經(jīng)常與機械以及液壓工程師溝通工作,而不是閉門造車,學會溝通每個環(huán)節(jié)的可行性及經(jīng)濟性。最大程度上的減少累贅的設計和不合理的設計,節(jié)約設備的實際成本。在調(diào)試中的問題更是需要通過團隊的知識和力量來妥善解決。
三. 做好項目前期工作,積極主動的把濕噴機項目所能提供的技術(shù)數(shù)據(jù)報給公司外協(xié)部門的相關(guān)工作人員,盡量配合外協(xié)工作人員,盡早完成項目相關(guān)的元件采購以及技術(shù)引進工作。包括電氣控制柜的外包驗收,所使用的HESMOR控制器的技術(shù)轉(zhuǎn)化,以及無線遙控器等相關(guān)周邊元器件的落實和完善,將所有元器件,根據(jù)項目的需要,使用最快捷有效的技術(shù)方式結(jié)合起來使用。
四. 在濕噴機的裝車階段,進一步加強現(xiàn)場的督促與指導工作。發(fā)揮所學的自動化專業(yè)知識,結(jié)合實際經(jīng)驗,從圖紙檢閱到實際
安裝過程中,實現(xiàn)嚴格的監(jiān)督和管理。做到責任到人,事事有人管,大事講規(guī)范小事講原則的工作方式。著重檢查設備的質(zhì)量和安裝工藝,爭取使項目產(chǎn)品達到最優(yōu)化。
五. 及時的'發(fā)現(xiàn)問題解決問題,在項目調(diào)試過程中,勢必發(fā)生一些
各種各樣的問題,畢竟前期設計的產(chǎn)品不可能完美無缺,實踐才是檢驗真理的唯一標準。但重要的是,在遇到問題的過程中,不慌張,不氣餒,不妥協(xié),配合其他相關(guān)部門共同商議討論解決問題的方案,并從中總結(jié)經(jīng)驗和教訓,學習到新的技術(shù)內(nèi)容,為以后的工作提供堅實的技術(shù)保障。
六. 濕噴機樣車制造完成后,做好圖紙和程序的修訂工作,整理好
技術(shù)圖紙以及程序源代碼,為日后的量產(chǎn)做好充分的準備。做好濕噴機項目的技術(shù)交接工作,將最終的圖紙和程序存入公司的技術(shù)庫。
七. 待濕噴機生產(chǎn)穩(wěn)定,培養(yǎng)梯度團隊,集團的擴張必然需要人才
的引進和擴張,這時候培養(yǎng)一個健康的梯度團隊尤為重要,合理的梯度團隊,既是公司未來的中堅力量,也可以最小化正常的人員流動所帶來的不利影響。
八. 加強自身的知識和經(jīng)驗積累,增強全局意識,充分發(fā)揮學習的
主觀能動性。不懂的環(huán)節(jié)與上級領(lǐng)導或者外協(xié)部門做好溝通工作,做到風清氣正,和諧做事的工作態(tài)度,積極主動的把工作做好,做到實處。盡量減少上級領(lǐng)導的工作壓力,把自己責任內(nèi)的事勇于擔當。
以上是我20xx年的年度工作計劃,可能還不成熟,希望領(lǐng)導指正,但我相信在公司和工程領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我將按照公司的管理模式,遵循公司規(guī)范,堅持程序化,規(guī)范化,專業(yè)化的管理思路,發(fā)揮團隊精神,以集團興我榮,集團衰我恥的工作態(tài)度來完成公司下達的各項指標和任務,在新的一年里以嶄新的精神狀態(tài)投入工作中,為**集團的發(fā)展做出我應有的貢獻!
20xx年3月23日
工作思路及工作計劃12
一、教育系基本情況
本學期教育系有8位任課教師,共開設7門課程:教育學、教育科研、心理學、基礎(chǔ)心理學、兒童發(fā)展與教育心理學、小學綜合實踐活動設計、現(xiàn)代教育制度和思想,總課時131節(jié),其中5位教師同時代兩門課程。
分析:
1、教師少教學任務重,是本學期面臨的主要矛盾。
2、隨著高專教育類課程逐漸增多,課程的難度和深度已經(jīng)顯現(xiàn)出來了,如何提高教師的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務能力是當前和今后相當長一段時間要解決的首要問題。
二、指導思想
以教育部《關(guān)于“十五”期間教師教育改革與發(fā)展的意見》和《關(guān)于加強專科以上學歷小學教師培養(yǎng)工作的幾點意見》以及新課程改革理念的基本精神指導教師的教學理念,以學校的規(guī)章制度規(guī)范教師的教學行為,以課堂教學為工作關(guān)鍵和核心,力爭實現(xiàn)教育系的工作規(guī)范、民主、合理、科學。
三、計劃要點
1、配合教研室和教務處組織的“新技術(shù)”全員培訓工作,繼續(xù)鞏固暑期組織的“新課程”和“新理念”已經(jīng)取得的成績,進一步加強教師職業(yè)道德教育,通過“三新一德”培訓和教育,全面提升教師的素質(zhì)。
2、根據(jù)學!兑(guī)章制度匯編》的基本精神,制定完善系內(nèi)各項規(guī)章制度,并認真落實和執(zhí)行。
3、深入學習和領(lǐng)會《師范高等專科三年制小學教育專業(yè)教學方案》精神,完善教學文件。
4、抓教學常規(guī),促隊伍建設,堅持以老帶新,加大對年輕教師的培養(yǎng)力度,努力提高教育類課程的教學水平。5、增強教師科研意識,創(chuàng)設良好的科研氛圍,積極鼓勵教師參與科研工作。
6、配合教務處做好教學常規(guī)檢查工作。
7、修訂和制定各科教學大綱,保證教學的計劃性和目的性。
8、組織好期中和期末考試的命題和閱卷工作。
四、完成工作的措施與要求
1、堅持以人為本的管理理念,尊重教師的成長需要,打造一個特色團隊。
2、加強制度建設,靠制度管理人,按規(guī)章辦事。
3、充分發(fā)揚民主作風,廣泛聽取師生意見,做到按民意要求開展工作。
4、堅持可持續(xù)發(fā)展原則,認真務實,不搞形式主義,把各項工作落到實處。
5、對教師嚴格要求,對學生嚴格管理,確保良好教風和良好學風的建立。
6、加強學習,每一位教師都要積極學習,不斷充實自己的知識,提高自己的工作能力,全面促進教師素質(zhì)的提高。
7、建立權(quán)責明確的執(zhí)行責任體系,讓每位教師都成為我系目標任務落實的責任人。
8、建立教育系博客,為全系教師信息交流提供網(wǎng)絡平臺。
五、對各學科的具體要求
1、大專四年級的心理學課程
由徐老師負責協(xié)調(diào)課程進度并且負責指導新老師教學工作。
2、大專五年級的教育學課程
基本要求:期中考試前結(jié)束《教育學》課程,期中以后講授《教育科研》,具體進程由李老師負責協(xié)調(diào)。
3、高專課程
編寫《基礎(chǔ)心理學》《兒童發(fā)展與教育心理學》《小學綜合實踐活動設計》《現(xiàn)代教育制度和思想》4門課程的教學大綱。
探討高專教育類課程的整合和銜接問題。
六、主要工作和時間安排
20xx年9月
1、整理系辦公室,召開系教學工作例會,布置本學期各項工作。
2、安排課程、布置各科教學計劃的編和教學大綱的.編寫(修訂)
3、收交暑假學校布置的學習體會和論文。
4、討論并通過系本學期工作計劃
5、審查各科教學計劃和進度的填寫情況6、組織教師學習《渾源師范分校規(guī)章制度匯編》
7、檢查教師教學運行情況。
8、組織對本學期新調(diào)入教師的聽課活動。
9、做好校運會的相關(guān)工作。
20xx年10月
10、做好08級高專教育類課程開課的準備工作。
11、教學常規(guī)檢查(教案、作業(yè)),業(yè)務學習,教研活動。
12、組織對在高專首次開設的幾門教育類課程的專題研討活動。
20xx年11月
13、布置安排期中考試的有關(guān)事宜(命題、監(jiān)考、閱卷、考試報告)。
14、根據(jù)期中考試情況召開學情分析會
20xx年12月
15、教學常規(guī)檢查(教案、作業(yè)),業(yè)務學習,教研活動
20xx年1月
16、教學常規(guī)檢查、學期教師業(yè)務考評工作,業(yè)務學習,教研活動。
17、下學期教育類課程開設情況專題研究。
18、教學進度和教學任務完成情況檢查。
20xx年2月
19、布置安排期末考試的有關(guān)事宜(命題、監(jiān)考、閱卷、考試報告)
20、學期工作總結(jié)
21、布置假期工作的有關(guān)事宜。
工作思路及工作計劃13
一、工作思路
以持續(xù)提升服務質(zhì)量為主線,牢固樹立“生命高于一切,一切服從安全”安全理念,強化安全責任和管理制度的落實,拓寬“6S”管理范圍,深化安全技術(shù)評價,強化崗位培訓,提升團隊素質(zhì)。
二、工作計劃和措施
1、增強安全教育,提高居安思危意識和能力
做好安全管理工作,首先要從教育入手,樹立“生命高于一切,一切服從安全”的理念,從思想上解決根本問題;要將安全工作貫穿到工作的各個環(huán)節(jié)。一是要引導員工樹立大局意識。樹立全公司一盤棋的意識,開好每周安全會,落實好工作中的“幾必須、幾不準”、“五想五不干”等一系列安全管理措施,只有真正實現(xiàn)人自為安,才能保障全公司安全。二是要引導員工樹立憂患意識。教育員工始終保持清醒的頭腦,公司的安全工作形勢越好,越要考慮到不安全因素,積極主動地把可能出現(xiàn)的事故隱患、漏洞、可能發(fā)生問題的不安全因素解決好,只有這樣,公司才能確保安全穩(wěn)定。三是要引導員工樹立防范意識。教育員工牢固樹立防范意識,把安全工作往前做,做到問題想在前、工作做在前。對待安全工作善于“小題大做”,對出現(xiàn)的隱患、漏洞見微知著,小題大做,抓小防大,防患于未然。四是要引導員工做到舉一反
三。在教育過程中把典型的事故案例、事故重點分析,善于把別人的問題當作自己的問題,結(jié)合自己崗位把別人的教訓當作自己的教訓。
2、實施全員培訓,提升全員素質(zhì)
本著干什么、學什么,缺什么、學什么的原則,使員工熟練掌握業(yè)務知識。一是堅持開展全員培訓,特別是調(diào)度人員、車庫人員、新員工的培訓,著重提高運行崗位員工的崗位技能、安全技能和現(xiàn)場應急處置能力,辦公室、財務人員培訓重點以計算機辦公自動化、辦文、辦公為重點。二是在培訓內(nèi)容、形式上有所創(chuàng)新,堅持理論培訓與崗位實踐相結(jié)合、現(xiàn)場講解與實際操作相結(jié)合。三是定期開展消防培訓及消防演練,提高實戰(zhàn)能力。四是對財務人員定期堅持礦開展的財務知識培訓。
3、積極開展“6S”工作,努力再創(chuàng)新水平
按照“6S”標準開展各項工作,做好達標崗位、示范崗位的清潔和保潔等各項工作,使分管區(qū)域的.管理工作再上一個新臺隊。同時,以“6S”管理為主線,提高調(diào)度指令的響應速度,提高財務管控水平,每月要求餐飲辦對食堂的經(jīng)營情況進行數(shù)據(jù)分析,確保食堂運營處于最佳狀態(tài)。推進可視化管理,利用牌板、顏色等將工作現(xiàn)場狀態(tài)給予明確的提示,使提示能發(fā)揮提醒、指令、警告等現(xiàn)場管理的功能,打造本質(zhì)安全現(xiàn)場。將6S管理與崗位精細化有機結(jié)合。
4、加大市場調(diào)研頻率,擴大自購品種
根據(jù)市場物價變化,加大市場調(diào)研頻次和范圍。在蔬菜等自購的基礎(chǔ)上,明天要擴大自購品種,將肉類、主食、副食等品種納入自購范圍,從源頭上降低經(jīng)營成本,做好采購索證工作,將食品衛(wèi)生安全放在首位。
5、加強隊伍建設,實現(xiàn)自主管理
結(jié)合公司公司干部考評制度,加強正職管副職,副職管下屬的管理模式,一級管一級,實行層次管理。嚴格紀律、落實制度。制度的落實,必須靠領(lǐng)導作表率,行為作引導,這就要求一級做給一級看,一級帶著一級干,干部的模范行為才是無聲的命令,是最有權(quán)威的號召。依托集團公司三條成才渠道,積極引導員工將崗位工作做細、做精,快樂工作、崗位成才。定期開展一些娛樂活動,提高團隊的凝聚力。
6、理順工作流程,突出值班人員作用
利用即時通平臺,減少紙張使用,調(diào)度數(shù)據(jù)匯報形式由原來電話匯報向網(wǎng)絡電子版文檔格式轉(zhuǎn)變。以此加強員工工作責任心,避免工作扯皮推托現(xiàn)象出現(xiàn),減少工作失誤。突出調(diào)度人員、公司值班干部協(xié)調(diào)指揮作用,當日異常問題實行專人跟蹤落實制和首問負責制。
7、提高工作落實的質(zhì)量和效率,提升物業(yè)服務能力
落實調(diào)度會議精神,把會議內(nèi)容貫徹到日常工作中,重點抓工作末端的落實,就是要把工作落實到最底層,落實到一個個具體問題的解決上。充分發(fā)揮物業(yè)調(diào)度職能,為員工家屬提供公司管轄范圍內(nèi)的一站式服務。
8、改善硬件環(huán)境,營造良好工作環(huán)境
存車庫運行人員目前正式工達40人,依據(jù)我礦人才培養(yǎng)要求,必須實施全員培訓,才能符合崗位操作需求。計劃將原車庫的會議室進行墻面粉刷,簡要修補會議室桌子和椅子,將原會議室分成兩間,形成一個專用會議室,增配投影儀,采用現(xiàn)代化的培訓模式,利用形象直觀的多媒體課體進行崗位學習培訓,提高車庫人員的崗位素質(zhì)。
工作思路及工作計劃14
健康教育工作是村級衛(wèi)生服務中心的一項重要工作內(nèi)容,為了更好的貫徹落實《公共衛(wèi)生服務項目考核辦法》相關(guān)工作要求,進一步完善我村衛(wèi)生服務中心健康教育與健康促進工作體系,在村普及健康知識,提高居民健康水平,制定了年健康教育工作計劃,內(nèi)容如下:
一、主要工作任務
依照健康教育工作規(guī)范要求,做好健康教育與健康促進各項工作任務。圍繞甲型流感、艾滋病、結(jié)核病、腫瘤、肝炎等重大傳染病和慢性病,結(jié)合各種衛(wèi)生日主題開展宣傳活動。特別是積極開展“世界結(jié)核病日”、“世界衛(wèi)生日”、“全國預防接種日”、“防治碘缺乏病日”、“世界無煙日”、“世界艾滋病日”等各種衛(wèi)生主題日宣傳活動。繼續(xù)做好針對農(nóng)民工、外出打工和進城務工人員的艾滋病防治項目傳播材料的播放工作.根據(jù)《突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應急預案》,開展群眾性的.健康安全和防范教育,提高群眾應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。加強健康教育信息建設,促進健康教育信息規(guī)范化。加強健康教育檔案規(guī)范化管理。
二、主要工作措施
。ㄒ唬、積極參加市、區(qū)、疾控部門組織的各類培訓,提高健康教育工作者自身健康教育能力和理論水平;將健康教育工作列入中心工作計劃,把健康教育工作真正落到實處。
。ǘ、計劃年購置新的照相機、電腦、打印機等設備,印制健康教育宣傳材料,保障健康教育工作順利開展。
。ㄈ⒂媱濋_展的健康教育活動
1、舉辦健康教育講座
每月定期開展健康教育講座,全年不少于12次。依據(jù)居民需求、季節(jié)多發(fā)病安排講座內(nèi)容,按照季節(jié)變化增加手足口、流感等流行性的傳染病的內(nèi)容。選擇臨床經(jīng)驗相對豐富、表達能力較強的醫(yī)生作為主講人。每次講座前認真組織、安排、通知,在講座后接受咨詢、發(fā)放相關(guān)健康教育材料,盡可能將健康知識傳遞給更多的居民。
2、開展公眾健康咨詢活動
利用世界防治結(jié)核病日、世界衛(wèi)生日、全國碘缺乏病日、世界無煙日、全國高血壓日、世界精神衛(wèi)生日、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各種健康主題日和轄區(qū)重點健康問題,開展健康咨詢活動,并根據(jù)主題發(fā)放宣傳資料。
3、向居民播放健康教育光盤
每月定期播放健康教育光盤,光盤內(nèi)容以居民的需要為原則,做好播放記錄、播放小結(jié)等。
4、辦好健康教育宣傳欄
按季度定期對健康教育宣傳欄更換內(nèi)容。將季節(jié)多發(fā)病、常見病及居民感興趣的健康常識列入其中,豐富多彩的宣傳健康知識。
。ㄋ模⒔】到逃采w
計劃于開展的健康教育講座、公眾健康咨詢活動、健康知識競賽、播放健康教育光盤、發(fā)放健康教育材料等工作的受教育人數(shù)覆蓋轄區(qū)人口的70%以上,爭取讓更多的居民學習到需要的健康知識,從根本上提高居民自身的健康知識水平和保健能力,促進人們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習慣。
工作思路及工作計劃15
1、推進第五實驗小學項目建設。投資4300萬元,全部為縣級資金,建筑面積15500平米,建成后能容納2700名學生,爭取20xx年底交工。
2、推進路莊小學、韓村完小教學樓建設。路莊小學建筑面積2100平米,投資290萬元;韓村完小建筑面積1900平米,投資380萬元。
3、改、擴建六所幼兒園。其中,X縣幼兒園新建平房577平米,投資78萬元;河北鄉(xiāng)龍泉幼兒園新建平房504平米,投資108萬元;河北鄉(xiāng)郭樓幼兒園新建平房375平米及其附屬工程,投資58萬元;尚村鎮(zhèn)西尚村幼兒園新建平房580平米,投資88萬元;萬里鎮(zhèn)萬里幼兒園新建平房580平米,投資90萬元;路莊幼兒園新建平方150平米及附屬工程,投資58萬元。
4、擴建第三實驗小學項目?偼顿Y575萬元,擴建教學樓2766平米,連廊460平米。
5、推進雙語特色學校項目建設。按照規(guī)劃部門出具的設計條件,做最后方案調(diào)整,進行土地勘察,辦理相關(guān)審批手續(xù),爭取年內(nèi)開工。
6、推進高標準幼兒園項目建設。盡快取得建設用地,完善設計圖紙,辦理相關(guān)手續(xù),爭取年內(nèi)開工。
7、特教學校建設。(需投資480萬元,包括專項資金380萬元,地方需配套100萬元,土地未落實。)
8、結(jié)合教育均衡發(fā)展項目,全面推進薄弱校改造工程。投資3073萬元(包括中央資金1100萬元,省級資金375萬元,歷年校舍改造資金520萬元,薄弱學校改造縣配套資金1078萬元)添置教育裝備、添置音體美教學儀器、為硬化中小學操場等。
9、新建四中教學樓4800平米,需資金720萬元,前期手續(xù)40萬元,配套附屬設施90萬元;新建操場圍墻325米,需資金15萬元;操場硬化塑膠跑道需資金360萬元,其他路面硬化需資金40萬元。資金一共需求1265萬元,所有資金為縣財政投入。
10、謀劃籌集一所普通高級中學。由于生源的驟增、現(xiàn)有高中招生數(shù)量的限制,導致每年大量高中生源外流,新建一所高級中學已經(jīng)成為當前教育面臨的重要問題,具體籌集事宜另行論證。
1、繼續(xù)完善教師隊伍補充機制。以促進教育公平為核心,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)師資配置,面向社會公開招錄200名業(yè)務能力強的'教師充實到農(nóng)村學校。
2、與北京新學校研究院深入合作。按照合作項目規(guī)劃,積極開展校長掛職實踐、優(yōu)秀教師理論學習、語文主題實驗、高考指導等實驗項目,同時,不斷完善教學管理、德育管理、教師培訓等常規(guī)管理制度,通過舉辦各種培訓項目、教師授課能力等級評價、城鄉(xiāng)學校幫扶結(jié)對活動、教師支教活動、教師城鄉(xiāng)交流等措施,提高兩支隊伍素質(zhì),促進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,全面提升教育質(zhì)量。
3、加強師風師德建設。積極開展強師德,樹師能活動,增強教師的職業(yè)幸福感,在全縣努力打造一支忠誠于人民教育事業(yè)、讓人民滿意的教師隊伍。
1、學前教育,以建設規(guī)范化幼兒園為重點,加強幼教師資隊伍建設,開展幼兒教師全員培訓,堅決扭轉(zhuǎn)幼兒教育小學化傾向,全面提升學前教育質(zhì)量。督促新建第二幼兒園通過省級示范園驗收,促進農(nóng)村幼兒園達標上類。
2、義務教育,合理調(diào)整學校布局,規(guī)范招生工作,做好幼升小、小升初招生計劃,做好標準化學校的申報驗收工作。進一步加強學校精細化管理,積極開展中小學辦學水平綜合評估,加強學校德育管理,促進學生全面發(fā)展。
3、高中教育,強化細節(jié)管理,狠抓教育質(zhì)量,要千方百計留住優(yōu)質(zhì)生源,積極培育尖子生,提高中等生,幫助學困生,整體提高一本、二本上線率,鞏固優(yōu)質(zhì)教育品牌。
4、職業(yè)教育,積極拓寬辦學思路,深化人才培養(yǎng)模式,加強專業(yè)教師隊伍建設,全面提升辦學質(zhì)量。
加大貧困生救助力度,確保不讓一名學生因貧困失學;積極開展送溫暖活動,及時為困難教職工排憂解難;嚴格落實安全責任制和責任追究制,強化安全管理,增強社會責任感,轉(zhuǎn)好應急訓練,確保安全工作不留死角,確保校園零傷亡、零事故。同時,要深入排查和化解矛盾糾紛,重點針對縣聘教師轉(zhuǎn)正訴求、公辦教師職稱掛鉤、小學階段招生、高中階段招生、治理教育“四亂”和正風肅紀等問題,積極做好穩(wěn)控措施,預防為主,多措并舉化解矛盾隱患,確保零越級訪、零群體訪,確保教育教學活動正常、有序開展。
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