倉庫工作計(jì)劃15篇【優(yōu)】
光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰？以下是小編精心整理的倉庫工作計(jì)劃，希望對(duì)大家有所幫助。
倉庫工作計(jì)劃1
本月各倉庫的任務(wù)
1.收料倉：收料時(shí)清理貨物的規(guī)格型號(hào)，核單、開單時(shí)一致。嚴(yán)格按照認(rèn)購數(shù)量收貨。收到貨物后，及時(shí)轉(zhuǎn)移到其他倉庫，文件必須隨貨同行。如果發(fā)送的材料立即被帶走，必須在發(fā)貨單上簽字，這樣每個(gè)倉庫都可以相應(yīng)地打開發(fā)貨單。登記各車間收到的材料（主要是包裝和化工），方便其他倉庫管理員檢查并出具收據(jù)表。
2.包裝倉：由于大部分包裝材料都在收貨倉庫或現(xiàn)場，收到送貨單后，應(yīng)校對(duì)貨物，檢查第二級(jí)，發(fā)現(xiàn)問題立即提出并解決。目前，倉儲(chǔ)輸送單方面沒有問題，下一步是與賬戶一致，跟蹤待處理產(chǎn)品的材料，并做好記錄。
3、粉末化工倉庫：根據(jù)粉末代碼輸入倉庫清單，跟蹤時(shí)間力量和愛廣東粉末的收集情況，并做好記錄。研究后決定是否修改以前的代碼，如何修改。
4、五金、保溫木紋倉庫：做好標(biāo)識(shí)，不同待處理產(chǎn)品（包括不可用、不可用或不可用材料）做不同的標(biāo)識(shí)或標(biāo)記。（如使用不同顏色或圖表），應(yīng)及時(shí)出具倉庫清單和材料收據(jù)，避免遺漏，導(dǎo)致賬戶不一致，也影響審核訂單時(shí)需要檢查的`庫存。
5、鋁錠倉、鋁棒倉：同時(shí)做好標(biāo)志，盡量按規(guī)格大小定期放置。此外，及時(shí)整理長桿放置區(qū)的墊片，及時(shí)撿起倉庫道路上的廢料和剩余材料，不給幫助我們清理倉庫的清潔工帶來不便。
6、模具倉：做好新模、發(fā)外加工模具的收發(fā)工作，以及備模計(jì)劃。
后話
如果您通常有任何問題需要幫助解決，請(qǐng)主動(dòng)提出。讓我們共同努力，做好部門工作，讓倉庫以新的面貌出現(xiàn)！我們的目標(biāo)是：反映倉庫程序的標(biāo)準(zhǔn)化、材料的可視化、數(shù)據(jù)的清晰度和簡單性。謝謝你！
倉庫工作計(jì)劃2
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在公司同事的幫助下，我緊緊圍繞包裝材料倉儲(chǔ)工作，充分發(fā)揮崗位職能，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，以下是倉儲(chǔ)部包裝材料管理組20xx年前三季度工作總結(jié)：
一、 20xx年xx月—xx月倉庫工作期間主要完成事項(xiàng)。
1、負(fù)責(zé)倉庫各種包裝材料的入庫、出庫等工作，在本年度中空禮盒收貨數(shù)量：xx萬套，發(fā)貨數(shù)量：xx萬套；空罐收貨數(shù)量：xx萬只，發(fā)貨數(shù)量：xx萬只；飲料托盤收貨數(shù)量：xx萬套，發(fā)貨數(shù)量：xx萬套；軟膠囊包裝材料發(fā)貨數(shù)量：xx套；核桃干果禮盒包裝材料發(fā)貨數(shù)量：690套；核桃干果紙袋包裝材料收貨數(shù)量：xx萬套，發(fā)貨數(shù)量：xx萬套。
2、配合車間完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
3、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料差錯(cuò)出現(xiàn)。
4、積極配合財(cái)務(wù)部和采購部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉，做到帳、物、卡三者相符。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。
5、積極配合質(zhì)量部，對(duì)庫存呆滯物料的積壓進(jìn)行整改，完成對(duì)倉庫破損及呆滯包裝材料的上報(bào)及處理工作；
6、配合車間完成對(duì)幸福農(nóng)業(yè)倉庫內(nèi)貨品轉(zhuǎn)存工作；改善車間半成品堆放空間的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。
7、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
8、配合財(cái)務(wù)部完成ERP系統(tǒng)單據(jù)錄入xx份。
二、20xx年xx-xx月工作計(jì)劃。
1、對(duì)于臨時(shí)存放的包材處理：公司新啟用庫房建設(shè)完畢后，將包裝材料進(jìn)行分批、分類、分版本進(jìn)行定置定位擺放。
2、堅(jiān)持定期整理倉庫，及時(shí)處理廢舊包裝材料，提高倉庫的利用率，避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。
3、將各方面工作進(jìn)一步細(xì)化。
4、加強(qiáng)與同事間的協(xié)作能力。
5、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
6、堅(jiān)持每日統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
三、20xx年前三季度存在問題。
1、楚雄倉庫現(xiàn)有庫存空間過��；在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下，倉庫容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。
2、包裝材料存放地點(diǎn)過多，同一品種擺放在不同地點(diǎn)，不便于管理。
3、馬口鐵罐無存儲(chǔ)倉庫、只能存放于籃球場和露天空地，不易保管，且易造成罐子變色，受潮長霉及生銹而無法使用。
4、重復(fù)搬運(yùn)包裝材料，在搬運(yùn)過程中容易造成破損及浪費(fèi)。
5、存放外包材的雨棚時(shí)常有漏雨情況發(fā)生及風(fēng)化現(xiàn)象，導(dǎo)致包裝材料受潮及變色而無法使用。
四、改進(jìn)措施。
1、三期庫房建設(shè)完工后盡快啟用，并重新對(duì)倉庫庫位進(jìn)行有效的規(guī)劃，將包裝材料、馬口鐵罐定置定位擺放，使物料擺放更加合理，盤點(diǎn)更加方便，同時(shí)避免損失。
2、保證工作順利開展；確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時(shí)發(fā)料，及時(shí)進(jìn)倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時(shí)處理各部門反映的問題。
3、規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備，減少多余物料對(duì)庫存的占用。
4.產(chǎn)品入庫時(shí)把好驗(yàn)收關(guān)，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員應(yīng)迅速反映給相關(guān)部門，采取相應(yīng)措施。
5、產(chǎn)品出庫時(shí)把好復(fù)核關(guān)，對(duì)于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑單據(jù)發(fā)貨，對(duì)所需貨品逐項(xiàng)復(fù)核，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定好，標(biāo)志清楚，并向領(lǐng)料員移清交貨。
6、加強(qiáng)與各部門之間的溝通協(xié)調(diào)能力。
總結(jié)的'目的是為了更好的計(jì)劃，因此，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實(shí)際運(yùn)作情況，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃，跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展，驗(yàn)證改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的效果，并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門進(jìn)行分享和推廣。通過我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我，實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)卓越。
倉庫工作計(jì)劃3
倉庫搬遷是華潤張家港百禾醫(yī)藥有限公司今年的一項(xiàng)重要工作，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，必須按時(shí)保質(zhì)保量完成搬遷任務(wù)，為了倉庫的`順利搬遷，保障搬遷過程中人、財(cái)、物安全，為了更好地細(xì)化工作內(nèi)容，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，20xx年6月28日能夠在華潤張家港百禾醫(yī)藥有限公司新倉庫內(nèi)恢復(fù)正常出入庫，特制定搬遷計(jì)劃如下：
一、 搬場前準(zhǔn)備：
1、確認(rèn)華潤張家港百禾醫(yī)藥有限公司新倉庫和舊倉庫現(xiàn)場布局（場地大小、布局?jǐn)[放）；
2、根據(jù)甲方提供物品數(shù)量：托盤數(shù)量600個(gè)、部分辦公家具、其他物品； 3、確認(rèn)搬場時(shí)間：計(jì)劃20xx年6月23日開始搬遷---20xx年6月27日搬遷結(jié)束；
4、確認(rèn)所搬物資：所有物品； 5、確認(rèn)搬場參與人員：
�。�1） 搬遷總協(xié)調(diào)：1人；
（2） 搬遷班組負(fù)責(zé)人：2個(gè)現(xiàn)場各1個(gè)人； （3） 貨車：暫定8輛（2.4m*6.2m、8T以上） （4） 叉車：暫定4輛（3T左右）
�。�5） 貨車跟進(jìn)押車人員：由甲方提供；
�。�6） 部分物品人工搬運(yùn)：暫定由乙方派15人； 6、確認(rèn)搬運(yùn)場所需設(shè)備、工具：
�。�1） 主要設(shè)備：手動(dòng)液壓車（6部）、搬運(yùn)貨車（暫定8部）、叉車（暫定
4輛）；
�。�2） 主要包裝用品：包裝系列材料由甲方提供
二、 開始搬場：
1、人員各就各位：精神飽滿、衣服整潔、不穿拖鞋，上午7:00前準(zhǔn)時(shí)到達(dá)搬運(yùn)地點(diǎn)；
2、明確各自相關(guān)工作內(nèi)容以及注意事項(xiàng)； 3、根據(jù)甲方指定物品編號(hào)依次搬運(yùn)；
4、2個(gè)現(xiàn)場確保裝車、卸車工作有序進(jìn)行； 5、確保通道暢通，以免影響正常搬運(yùn)；
6、中午統(tǒng)一用餐，休息時(shí)間乙方協(xié)調(diào)人員及時(shí)與甲方溝通下午搬運(yùn)注意事項(xiàng) 7、下午下班時(shí)間根據(jù)物品搬運(yùn)狀況而定；
1
三、 搬遷過程注意事項(xiàng)：
1、叉車升降安全：主要是防止因趕時(shí)間導(dǎo)致違規(guī)操作產(chǎn)生的安全隱患以及安全事故；
2、運(yùn)輸安全：運(yùn)輸過程中主要是叉車、貨車，防止人和物的傷害及損傷； 3、貨物安全：做好搬運(yùn)過程中的貨物防護(hù)，主要是堆好、放實(shí)，防止歪倒； 4、防止貨品混亂，按照編好的序號(hào)進(jìn)行依次搬運(yùn)，2邊場地信息溝通要及時(shí)； 5、1次到位，減少重復(fù)勞動(dòng)：
說明：1、如搬遷開始日(20xx年6月23日)有調(diào)整，其它時(shí)間則順延安排，具體時(shí)
間根據(jù)甲方安排而定，必須提前與乙方確定具體時(shí)間。
2、如遇突發(fā)人身傷害事件及時(shí)撥打120。
倉庫工作計(jì)劃4
一、業(yè)務(wù)進(jìn)修
1.產(chǎn)品倉進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和包裝進(jìn)行驗(yàn)收。如庫人員將迅速向公司領(lǐng)導(dǎo)反映，并采取相應(yīng)措施。
2.產(chǎn)品出庫時(shí)，應(yīng)進(jìn)行審核。對(duì)于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度的憑證交付，并逐項(xiàng)審核客戶要交付的貨物，確保數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量固定、標(biāo)志清晰，并將貨物交付給送貨員，避免客戶收到的產(chǎn)品不一致。
3.根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌銮闆r，合理利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫計(jì)劃，編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃，確�？蛻舻谝粫r(shí)間拿到貨物，提供滿意的服務(wù)和交付。
4.倉庫按照安全、方便、經(jīng)濟(jì)的原則，合理利用倉庫容量和倉庫。貨物的必要道路和產(chǎn)品的適當(dāng)墻距、堆垛距和分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)倉庫的原則進(jìn)行，有效期前。
5.根據(jù)產(chǎn)品的性質(zhì)和儲(chǔ)存條件，為儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排合適的地方，合理堆放，適當(dāng)墊墊，輕輕放置易碎產(chǎn)品。注意操作安全，確保產(chǎn)品全年無事故，為客戶提供一流的服務(wù)。
6.嚴(yán)格管理火災(zāi)、火災(zāi)、電源和水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理和分級(jí)責(zé)任制，明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人所在區(qū)域的倉庫安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，掌握各項(xiàng)安全知識(shí)和技能。
7.加強(qiáng)產(chǎn)品進(jìn)出倉庫的驗(yàn)收和清潔，確保準(zhǔn)確性，加深對(duì)公司生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，回答客戶咨詢的問題。
8.積極配合公司其他部門及時(shí)盤點(diǎn)庫存，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)庫存不足的產(chǎn)品，使生產(chǎn)車間及時(shí)生產(chǎn)備貨，保證銷售渠道暢通。
二、綜合學(xué)習(xí)
1.加強(qiáng)信息技術(shù)手段的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，逐步將公司的產(chǎn)品管理納入信息管理軌道，為今后實(shí)現(xiàn)完整的信息管理奠定良好的基礎(chǔ)。
2.通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)綜合素質(zhì)訓(xùn)練office辦公軟件，xx綜合運(yùn)用通訊軟件，提高信息辦公能力。
3.加強(qiáng)信息分析和研究，確保為公司的`發(fā)展提出自己的建議。
4.加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通，確保更高的工作效率。
新年是公司蓬勃發(fā)展的新年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的大力支持下，我將積極學(xué)習(xí)，努力工作，為公司的明天而奮斗！
倉庫工作計(jì)劃5
一、工作計(jì)劃：
1、接管倉庫管理員工作
2、學(xué)會(huì)使用新中大倉庫管理軟件，遵守倉庫管理規(guī)章制度
3、做好物資材料出入存明細(xì)賬，確保物資進(jìn)出“當(dāng)日賬當(dāng)日結(jié)算”
4、做好庫存材料的賬、物、卡登記，及時(shí)掌握材料的動(dòng)態(tài)情況
5、做好月底物資清查和倉庫盤點(diǎn)工作，及時(shí)與財(cái)務(wù)核對(duì)
6、做好各類單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作
7、定期清理倉庫，認(rèn)真做好倉庫安全整理工作。
二、具體工作內(nèi)容：
1、接管后，對(duì)倉庫內(nèi)的各種材料進(jìn)行整理，檢查交接后的實(shí)物和材料，管理倉庫內(nèi)儲(chǔ)存的材料（包括材料的入庫和出庫），檢查倉庫內(nèi)材料的數(shù)量和產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)現(xiàn)有實(shí)物進(jìn)行分類保存，建立手工賬本并存入計(jì)算機(jī)。
2、學(xué)會(huì)使用新中大倉庫軟件，了解其軟件的設(shè)置和應(yīng)用，做好日常文件處理工作。
3、學(xué)習(xí)倉庫管理規(guī)章制度。
�。�1）材料采購后，不停滯及時(shí)檢查入庫，按發(fā)票所列項(xiàng)目核對(duì)，與實(shí)物一致，驗(yàn)收入庫；
�。ǘ﹪�(yán)格控制所購物資，拒絕驗(yàn)收或入庫不合格物資；
�。�3）對(duì)大型物資和生產(chǎn)急需物資，到現(xiàn)場核對(duì)驗(yàn)收，及時(shí)填寫“入庫單”和“出庫單”；
�。�4）貨物到達(dá)，發(fā)票未到達(dá)物資的，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)原始憑證及時(shí)辦理暫估入庫。
�。�5）管理員根據(jù)出庫單上的數(shù)據(jù)提貨，發(fā)貨并確認(rèn)；
（6）根據(jù)銷售人員出具的物資結(jié)算單向用戶發(fā)貨，并根據(jù)發(fā)貨通知書或磅單登記發(fā)貨臺(tái)賬；
�。�7）銷售退貨，收到銷售部門編制的退貨通知書辦理退貨入庫手續(xù)，并登記退貨臺(tái)賬。
4、學(xué)習(xí)倉庫崗位職責(zé)。
（1）負(fù)責(zé)收料、報(bào)檢、入庫、發(fā)料、退料、儲(chǔ)存、保護(hù)工作，確保貨物供應(yīng)；
（2）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)合格的原輔材料入庫管理；出庫產(chǎn)品的各種手續(xù)。
5、辦理相關(guān)手續(xù)，見單發(fā)貨，領(lǐng)用登記。
�。�1）入庫材料按質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收，并按發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格、金額打印入庫單；
（2）物資出庫，審核信用手續(xù)；
�。�3）庫存物資進(jìn)出倉庫時(shí)，應(yīng)及時(shí)制止和報(bào)告物質(zhì)損壞現(xiàn)象，并按類別固定位置堆放當(dāng)日驗(yàn)收的'物資。
6、所有材料必須建立手動(dòng)賬簿，每次進(jìn)出倉庫都要及時(shí)記錄，使賬目隨時(shí)與所管實(shí)物一致，確保數(shù)據(jù)絕對(duì)正確。
7、隨時(shí)了解倉庫儲(chǔ)備情況，是否存在儲(chǔ)備不足或過度儲(chǔ)存積壓、呆滯和不必要現(xiàn)象，并立即上報(bào)。
8、月底，倉庫定期盤點(diǎn)，逐一盤點(diǎn)材料，確定各種庫存材料的實(shí)際庫存；檢查計(jì)算機(jī)軟件記錄的庫存結(jié)算，查明庫存損益的數(shù)量和原因，制作庫存表，報(bào)財(cái)務(wù)審查。
9、不定期盤點(diǎn)采用實(shí)盤實(shí)點(diǎn)方式，盤點(diǎn)時(shí)注意物資的擺放，對(duì)物資進(jìn)行整理，盤點(diǎn)后按要求做相應(yīng)的記錄。
10、妥善保管原始憑證、賬簿及各類文件；各類文件分類保管存檔。
11、定期清理倉庫，整理堆放物資，及時(shí)檢查火災(zāi)隱患，檢查門、窗、鎖防盜安全措施是否落實(shí)，確保庫存物資完好無損。
12、禁止非倉庫人員進(jìn)入倉庫，必須登記才能進(jìn)入。
13、嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙和明火。
14、做好本職工作，嚴(yán)禁監(jiān)護(hù)自盜，損公肥私。保守公司秘密，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。
以上是我的工作計(jì)劃和內(nèi)容。請(qǐng)批評(píng)和糾正缺點(diǎn)。我也會(huì)抓緊這段時(shí)間認(rèn)真完成這個(gè)計(jì)劃，虛心學(xué)習(xí)倉庫的相關(guān)知識(shí)，提高自己的能力，更好地適應(yīng)崗位需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的雙贏局面。
倉庫工作計(jì)劃6
20xx年下半年，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高�，F(xiàn)將20xx年下半的各項(xiàng)工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
半年來，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面
我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶，核對(duì)客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計(jì)每天入庫和出庫的數(shù)量。
我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù)：
1、統(tǒng)計(jì)情況：能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對(duì)，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。
2、收貨情況：原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量，跟我接收的.數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確。如有多或是少的情況，要及時(shí)匯報(bào)給采購部。
3、倉管報(bào)表：做好每天出庫、入庫的臺(tái)賬數(shù)據(jù)，就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。
三、存在的不足
總結(jié)半年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足。
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比較緊，工作效率不高。
二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提前完成，上報(bào)情況不夠及時(shí)。
四、半年工作計(jì)劃
上半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作：
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)上半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。
二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
倉庫管理員工作計(jì)劃
20xx年已經(jīng)來到，為了更好的做好新一年的倉庫管理工作，在此，制定如下計(jì)劃：
1、注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。
2、農(nóng)業(yè)企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足顧客的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好!
3、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。
4、加強(qiáng)對(duì)自己的學(xué)習(xí)，真正掌握物品進(jìn)、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合同事，對(duì)庫存物品的積壓進(jìn)行整改，避免物品日期太長，促銷部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。
5、努力提高倉庫管理水平，爭取每月的工作失誤次數(shù)≤1次。
6、物品現(xiàn)場所有標(biāo)識(shí)清晰，明確，對(duì)庫存信息準(zhǔn)確率達(dá)xx%。
7、對(duì)貨品進(jìn)倉庫數(shù)量嚴(yán)把關(guān),對(duì)于進(jìn)貨管理的不斷完善與維持。
8、時(shí)時(shí)做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。
9、為了使倉庫物品做到帳、物一致，倉庫每個(gè)月進(jìn)行一次盤點(diǎn)，盤點(diǎn)過后，與電腦庫存對(duì)照，看每月的消耗是多少，遞交會(huì)計(jì)。
總之，倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開店里每位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了店面發(fā)展得更加壯大，我將更加努力!獻(xiàn)上自己微薄的力量!20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為店里的發(fā)展盡一份力。
倉庫工作計(jì)劃7
總結(jié)過去，展望未來。過去兩個(gè)月倉庫所做的工作主要是在硬體上的規(guī)劃和制度上的完善。倉庫的管理模式已有一個(gè)雛形，同時(shí)本月將推行倉庫管理制度，從而倉庫的管理開始逐步走向正規(guī)化。未來的下半年，工作要更細(xì)化，希望倉庫的管理能更上一個(gè)臺(tái)階，根據(jù)公司的實(shí)際情況，有望在下半年后嵌套上新的帳務(wù)系統(tǒng)。對(duì)此，本人作出下半年的工作計(jì)劃如下：
一、流程規(guī)劃。
1、部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖。
2、作業(yè)流程圖。
3、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
4、《職務(wù)說明書》的.新增和修訂。
5、倉庫作業(yè)指導(dǎo)書（倉庫收發(fā)作業(yè)程序）修訂。
6、倉庫管理制度的修訂及完善。
二、人員培訓(xùn)/6S工作。
1、職前培訓(xùn)（傳達(dá)上級(jí)指示精神，政策及方案）。
2、在職教育（工作態(tài)度，敬業(yè)精神，配合性，積極性）。
3、講解6S工作內(nèi)容。
4、實(shí)施方案及措施。
5、作一些標(biāo)語和警語張貼于倉庫內(nèi)，起到一定的宣傳作用，并促進(jìn)倉庫管理制度的執(zhí)行。
三、倉庫辦公室的布置及規(guī)劃（先做好辦公室的5S工作）。
1、張貼部門組織架構(gòu)圖。
2、張貼作業(yè)流程圖。
3、張貼作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
4、張貼標(biāo)語。
5、建立文件資料柜（集中存放倉庫程序管理類文件，帳單，資料等）。
四、逐步規(guī)范作帳及盤點(diǎn)作業(yè)流程。
1、先做好必要的手工帳。
2、電腦帳的輸入和輸出。
3、異常帳目的處理。
4、盤點(diǎn)作業(yè)方法和流程。
5、其它細(xì)則等。
倉庫工作計(jì)劃8
20xx年上半年，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫忙下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的'提高。
今年下半年，我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢，改善不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，做好本職工作。計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展工作：
一是加強(qiáng)工作總體規(guī)劃，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)下半年工作進(jìn)行具體規(guī)劃，明確數(shù)據(jù)、時(shí)限和目標(biāo)，加強(qiáng)部門合作，有機(jī)結(jié)合工作，明確工作思路，提高工作效率，提高工作效率。
二是加強(qiáng)工作培訓(xùn)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、勤奮進(jìn)取的工作作風(fēng)。
倉庫工作計(jì)劃9
在倉庫管理中，發(fā)現(xiàn)倉庫還是有許多地方需要改善工作流程。所以在倉庫工作中，應(yīng)該吸取以前的工作經(jīng)驗(yàn)。改善倉庫管理的不足。所以工作計(jì)劃如下：
一、目標(biāo)計(jì)劃
1、倉庫收貨與出庫等問題：在倉庫管理中，倉庫員在收貨時(shí)會(huì)發(fā)生收錯(cuò)貨、少收貨、退錯(cuò)貨、找不到退貨物料等情況。倉庫員在發(fā)貨時(shí)會(huì)發(fā)生沒填庫存卡減量、沒寫領(lǐng)料日期等問題。
改善目標(biāo)：改善倉庫員的收貨方法和放置方法，改善供應(yīng)商貨以次充好的情況，改善物品的存儲(chǔ)方法使之細(xì)化。督促倉庫員的平時(shí)工作情況，主管抽點(diǎn)收貨數(shù)量。督促倉庫員平時(shí)發(fā)貨情況。檢查出庫單據(jù)正確情況。
2、倉庫物料放置方法：在倉庫管理中部分貨架區(qū)域已經(jīng)達(dá)到目標(biāo)要求。部分區(qū)域還需要改善，例如：暫存物料貨架、舊工服裝箱貨架還需要改善放置方法。
改善目標(biāo)：層次擺放分明、擺放高度統(tǒng)一、箱內(nèi)數(shù)量統(tǒng)一、每包裝數(shù)量統(tǒng)一、每把或每捆數(shù)量統(tǒng)一、疊放整齊等。
3、倉庫擺放等問題：在倉庫管理中，物品擺放位置比較隨意，盤點(diǎn)時(shí)找起來不方便。沒有任何規(guī)律可循。
改善目標(biāo)：建立電腦貨位與現(xiàn)有貨物定位圖，改善隨意罷放習(xí)慣，做到盤點(diǎn)時(shí)間短，出庫物品容易找到。
4、消防安全通道與環(huán)境衛(wèi)生問題：在倉庫管理中。消防安全檢查中有發(fā)現(xiàn)的問題，貨架有灰塵。
改善目標(biāo)：移動(dòng)物品時(shí)要及時(shí)還原，通道物品或商品要及時(shí)轉(zhuǎn)移，放置貨架保管，每天堅(jiān)持檢查并登記巡查情況，有異常及時(shí)上報(bào)。
二、工作計(jì)劃倉庫管理年度計(jì)劃
1、員工培訓(xùn)：平時(shí)工作中，發(fā)現(xiàn)倉庫工作人員在收貨、入庫、發(fā)貨的過程中，總有一些很常見的問題，但又經(jīng)常發(fā)生。所以要定期做好員工培訓(xùn)工作。定期總結(jié)工作中的問題，分析問題的產(chǎn)生和解決方法。討論這些問題產(chǎn)生的過程，提醒員工同樣問題不要犯再第二次。
2、區(qū)域劃分管理：現(xiàn)在倉庫區(qū)域管理還是沒有達(dá)到目標(biāo)，所以倉庫區(qū)域管理要重新整理，并把物品擺放到更為合理的區(qū)域擺放，方便存放和管理。改善個(gè)別區(qū)域老是存放已滿而另外區(qū)域則空無一物的情部分，大小物品擺放方法，前后順序也應(yīng)整理清晰。
3、物料準(zhǔn)確率：倉庫現(xiàn)有整理方法還是沒有達(dá)到倉庫準(zhǔn)確率的目標(biāo)值。在20xx計(jì)倉庫整理應(yīng)做到商品類、辦公用品類、工服類等，零散物品都要用紙箱裝好，整箱存放。箱外寫上數(shù)量，并備注多少包、多少個(gè)。以此類推來進(jìn)行整理。并做倉庫員工互相抽盤工作。確保倉庫每個(gè)物料的準(zhǔn)確性。
20xx倉庫管理員工作計(jì)劃5
1、增強(qiáng)進(jìn)修，嚴(yán)厲履行業(yè)余化流程操縱
進(jìn)進(jìn)堆棧任務(wù)，我起首正在低溫庫房進(jìn)修六天，以后正在股二廢品庫進(jìn)修。我對(duì)于高效、業(yè)余化的'流程操縱感受很深。剛開端，看到共事們不斷地繁忙，忙著發(fā)貨、備貨、做記載，每一個(gè)人都分撥有本人的義務(wù)，告急而有序地停止著。低溫庫的交往營業(yè)龐大，可是有一套臨時(shí)以來積聚的經(jīng)歷，協(xié)助了共事們把任務(wù)分紅多少個(gè)步調(diào)，最初總能把任務(wù)美滿地實(shí)現(xiàn)，沒有出一點(diǎn)過失。
經(jīng)過一段工夫的進(jìn)修，我開端試著發(fā)貨，先是查問備貨(依照進(jìn)步前輩先出準(zhǔn)繩)，做好記載(包含地位、日期、數(shù)目)，出庫，最初查對(duì)單據(jù)以及出門證的完好性，做好發(fā)貨進(jìn)程的記載，正在進(jìn)調(diào)存報(bào)表上調(diào)出，如許，全部發(fā)貨流程就根本做完了。進(jìn)修階段，關(guān)于任何一種細(xì)節(jié)我都不寒而栗，仔細(xì)察看，并有了獨(dú)到的見地。比來兩天，我開端試著頂崗，正在當(dāng)班共事的指點(diǎn)下，我仔細(xì)進(jìn)修、總結(jié)經(jīng)歷，進(jìn)步了任務(wù)服從，并將各類流程服膺正在心，指點(diǎn)我此后的任務(wù)。當(dāng)前，我也會(huì)增強(qiáng)進(jìn)修，積極把本人鍛煉成為超卓的堆棧辦理職員。
2、要對(duì)于數(shù)據(jù)敏感、擔(dān)任，單據(jù)與什物符合，沒有患上有涓滴懶惰
正在任務(wù)中，對(duì)于數(shù)據(jù)(包含單據(jù)數(shù)據(jù)以及什物數(shù)據(jù))敏感是一個(gè)庫管員任務(wù)者必備的本質(zhì)，發(fā)貨、收支庫交代和貨品的周轉(zhuǎn)，都是什物的活動(dòng)，正在庫管員的監(jiān)視下?lián)螁螕?jù)與什物絕對(duì)一致，不偏差。正在我進(jìn)進(jìn)堆棧任務(wù)時(shí)，第一件事即是進(jìn)修產(chǎn)物碼放信息，關(guān)于差別產(chǎn)物的碼放情勢以及數(shù)目和留意要點(diǎn)熟習(xí)于心，打好了這個(gè)根底，以后的任務(wù)就好做了很多。
正在數(shù)據(jù)的辦理上，沒有答應(yīng)有涓滴的偏差。任務(wù)中，共事常常教誨我說，咱們的任務(wù)不‘能夠’‘大約’‘仿佛’，只要‘是’與‘沒有是’，正在咱們對(duì)于某種數(shù)占有一絲的疑心時(shí)，就要立刻查問，如許常�？梢苑乐惯^錯(cuò)的發(fā)作，同時(shí)也消弭了存正在的隱患。
3、存正在的缺乏及此后積極的標(biāo)的目的
正在辦理任務(wù)進(jìn)程中，我固然任務(wù)仔細(xì)、主動(dòng)自動(dòng)、不時(shí)與共事聯(lián)絡(luò)與交換、細(xì)心地察看以及進(jìn)修，但我覺得還不敷;此后我將增強(qiáng)進(jìn)修，做好團(tuán)體任務(wù)方案，使本人的任務(wù)做到更好、更精，不時(shí)進(jìn)步本人的辦理程度，不時(shí)總結(jié)后人的經(jīng)歷。同時(shí)，我也以為輪崗帶來的益處，可以增強(qiáng)各成員以及各關(guān)鍵的嚴(yán)密性以及和諧性，使每一個(gè)人都成為全才，成為業(yè)余的堆棧辦理職員。我還但愿失掉共事們以及指導(dǎo)們的批判以及指點(diǎn)。
倉庫工作計(jì)劃10
1、確保工作的順利開展；保證日常的收發(fā)業(yè)務(wù)暢通，及時(shí)發(fā)料，及時(shí)存放，以確保車間的正常生產(chǎn)。同時(shí)，及時(shí)處理各部門提出的問題，確保工作不出差錯(cuò)。
2、調(diào)整倉庫人員的工作崗位；到20xx年上半年為止，完成所有倉庫管理員的崗位調(diào)整工作，以加強(qiáng)他們的多方面技能，熟悉更多的物料種類，以便在其他員工調(diào)休時(shí)協(xié)助處理業(yè)務(wù)。培養(yǎng)多面手的員工，并建立員工儲(chǔ)備，為今后的工作奠定基礎(chǔ)。
3、建立完善的倉庫流程；建立倉庫收、發(fā)、存、管的完整業(yè)務(wù)流程，使每個(gè)員工都能夠按照制度操作倉庫流程，任何一個(gè)員工能在短時(shí)間內(nèi)接手任何部門的工作。
4、整體規(guī)劃倉庫；制定有效的倉庫規(guī)劃，重新進(jìn)行物料分類和安排擺放。
5、建立數(shù)據(jù)化的'績效考核體系；從賬目、物流、卡片的匹配程度、及時(shí)報(bào)料、庫存管理、及時(shí)做賬等多個(gè)方面考核員工的失誤次數(shù)，計(jì)算出員工失誤率，以失誤率作為員工績效考核的依據(jù)。不再依靠模糊的印象評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)，而是以確鑿的數(shù)據(jù)來評(píng)定員工的能力。
6、實(shí)施A、B、C物資分類管理法，做好物資盤點(diǎn)工作，確保帳卡庫存三者匹配。A、B、C分類管理法將倉庫物資分為三類：重點(diǎn)盤點(diǎn)A類物資（占倉庫資產(chǎn)的70%），由于A類物資數(shù)量較少占有資金比重較大，易于倉儲(chǔ)人員盤點(diǎn)，適合進(jìn)行月度盤點(diǎn)。重點(diǎn)管理C類物資（占倉庫資產(chǎn)的10%），C類物資是常用物資而且數(shù)量大，資金小。倉庫人員應(yīng)每天檢查C類物資，以確保生產(chǎn)沒有因物資短缺而停滯。不必過于重視B類物資（占倉庫資產(chǎn)的20%），可適當(dāng)不進(jìn)行重點(diǎn)管理。A類物資可進(jìn)行月度盤點(diǎn)，B、C類物資可進(jìn)行季度盤點(diǎn)。
7、進(jìn)行員工培訓(xùn)；制定培訓(xùn)計(jì)劃并對(duì)員工進(jìn)行5S、安全、崗位操作技能和新中大系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。作為一名普通職員，我無欲無求，只希望不斷提升自己的表現(xiàn)。我知道自己的能力有限，但態(tài)度是非常重要的。只要我認(rèn)真工作，相信我一定能做得更好。
倉庫工作計(jì)劃11
20xx年上半年，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫忙下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高�，F(xiàn)將20xx年上半的各項(xiàng)工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
半年來，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
二、工作潛力和具體業(yè)務(wù)方面。
我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每一天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶，核對(duì)客戶收貨狀況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計(jì)每一天入庫和出庫的數(shù)量。
我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù)：
1、統(tǒng)計(jì)狀況：能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數(shù)量核對(duì)，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。
2、收貨狀況：原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確。
如有多或是少的狀況，要及時(shí)匯報(bào)給采購部。
3、倉管報(bào)表：做好每一天出庫、入庫的臺(tái)賬數(shù)據(jù)，就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。
三、存在的不足。
總結(jié)半年的來的工作，雖然取得了必須的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足。一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須差距。一方面，由于個(gè)人潛力素質(zhì)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在必須的差錯(cuò)；另一方面，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比較緊，工作效率不高。
二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的.事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提前完成，上報(bào)狀況不夠及時(shí)。
四、20xx年下半年工作計(jì)劃
下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改善不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作：一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確資料、時(shí)限和需要到達(dá)的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。
二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終持續(xù)良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。倉庫個(gè)人工作總結(jié)4時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束，迎來的是20xx年新的開始，在這期間回顧20xx年1—10月份的工作，主要有以下幾條：
一、倉庫保管員的工作
1、負(fù)責(zé)倉庫大庫（原輔料區(qū)。陰涼庫）、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄；
2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。
二、配合車間生產(chǎn)
1、生產(chǎn)工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時(shí)填寫相關(guān)的記錄；
2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。
發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，改正。
三、配合GMP的認(rèn)證
1、配合做好了各車間GMP認(rèn)證所需超多的調(diào)帳工作；
2、完成了倉庫GMP認(rèn)證期間的超多帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，到達(dá)了帳、卡、物一致；
3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。
四、負(fù)責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作
1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作；
2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄；
3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作；
4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。
五、配合其他的工作
1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；
2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄，并做好個(gè)人工作計(jì)劃；
3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；
4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作；
5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作；
6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運(yùn)工作，輔助包材保管員做好日常工作。
倉庫工作計(jì)劃12
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo).各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項(xiàng)工作始終圍繞庫存貨物安全，庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)的原則，努力做到做好以下方面
1.貨物入庫要把好驗(yàn)收關(guān)，對(duì)貨物的的數(shù)量.質(zhì)量.價(jià)格仔細(xì)進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，如發(fā)現(xiàn)入庫貨物不符或其他方面的原因，我們會(huì)及時(shí)反映給總部領(lǐng)導(dǎo)，采取相應(yīng)措施；
2.倉庫會(huì)按照安全.方便.節(jié)約的原則，貨物出庫按照先進(jìn)庫的先出，有效期在前的.先出的原則辦理；
3.倉庫的安全.衛(wèi)生.防蟲.防鼠.防潮.防火等工作要一直執(zhí)行下去‘
4.進(jìn)一步加深對(duì)公司所用貨物型號(hào)的了解，對(duì)下面?zhèn)}管所咨詢的問題所問必答，并且要有耐心；
5.做好倉庫的管理.貨物的入出庫帳目，倉庫日常保管.清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效合理的利用庫存區(qū)的面積；
6.倉庫分區(qū).分類及管家婆的使用，標(biāo)志著倉儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化，我們要配合表妹把管家婆充分的合理的利用起來；
7.善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，分析問題，并在第一時(shí)間內(nèi)解決；
8.牢記倉庫墻上的八個(gè)大字‘‘服從大局，服務(wù)基層’’
9.從怎樣節(jié)約時(shí)間.如何提高效率入手，盡量使工作程序化.條理化.流水化。
20xx年是全新的一年，也是挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去中的不足，把新的一年做得更好，為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。
倉庫工作計(jì)劃13
一、工作總結(jié)
首先感謝公司給我的平臺(tái)，讓我在學(xué)習(xí)、成長、進(jìn)步的同時(shí)充分發(fā)揮自己的專長。
我從10月21日開始在公司工作了11天。在這11天里，由于對(duì)公司的不熟悉和缺乏經(jīng)驗(yàn)，我可能在工作中做得不好。在此，我總結(jié)了10月份的工作，總結(jié)了10月份存在的問題，逐步完善了11月份的工作，完善了倉庫物流管理體系，改善了無系統(tǒng)管理、無工作流程、無行為監(jiān)督的現(xiàn)象。優(yōu)化庫存（清理和處理滯后物品、不明物品、報(bào)廢物品、不良物品），更大地利用倉庫空間，為公司騰出更多資金和物流，促進(jìn)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)。
1、物料入庫數(shù)量異常
A、不熟悉零件：材料倉庫的功能是確保材料進(jìn)出數(shù)量正確，原因如下：
首先，由于不熟悉材料，導(dǎo)致一些小的不常用部件，不知道。
第二，倉庫分布不集中。在此過程中，由于品種繁多，分類時(shí)存在偏差；倉庫容積小，硬件跟不上（如貨架），導(dǎo)致倉庫混亂，材料堆積嚴(yán)重。許多材料找不到或不知道放在哪個(gè)區(qū)域。因此，數(shù)量異常容易發(fā)生。
B、物品出入庫時(shí)有漏計(jì)情況：
首先，由于早期沒有倉庫規(guī)章程序操作，人員配備不均勻，人員不足，部分倉庫管理人員兼職，倉庫沒有防護(hù)設(shè)施（如門、鎖、隔離網(wǎng)）。結(jié)果，車間工作人員直接到倉庫取材料，沒有向倉庫工作人員報(bào)告。
二是公司門衛(wèi)門禁制度不嚴(yán)格（無登記、無傳遞），導(dǎo)致供應(yīng)商或送貨人員直接將物料卸入車間或倉庫，在不了解倉庫管理員的情況下?lián)P長而去。
2、物料入庫后，物料檢查異常
A、倉庫管理員責(zé)任感不強(qiáng)，產(chǎn)品材料清單不清楚，未按規(guī)定驗(yàn)收、換算，導(dǎo)致材料數(shù)量不足或配件不均勻：
B、未按月及時(shí)進(jìn)行物料驗(yàn)證，調(diào)整物料誤差： 按照正式程序，倉庫應(yīng)每月對(duì)其管轄范圍進(jìn)行物料清理和驗(yàn)證，以確保物料的準(zhǔn)確性。
三、物料入賬數(shù)量異常：
A、緊急材料未記錄：由于材料采購不及時(shí)到位。因此，生產(chǎn)線上沒有材料可用，緊急采購的材料直接拉回網(wǎng)上使用，未按程序入庫。
B、公司工作人員臨時(shí)到倉庫取幾個(gè)部件，沒有入賬，這也是錯(cuò)誤的，無論誰從倉庫取材料，都要登記簽字， 這樣才能保證倉庫數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
4、物料擺放和區(qū)域劃分不規(guī)范：
A、沒有系統(tǒng)規(guī)劃：由于公司原因（倉庫沒有管理制度、規(guī)章程序、倉庫管理人員沒有工作經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)）導(dǎo)致倉庫系統(tǒng)規(guī)劃和劃分，以后難度極大，導(dǎo)致倉庫工作人員工作量大大加強(qiáng)，未在最短時(shí)間內(nèi)完成材料清點(diǎn)和區(qū)域規(guī)劃不規(guī)范。
B、材料沒有正常的標(biāo)記表：材料配備時(shí)，工作量大大增加。
5、臺(tái)賬異常：
有些賬戶是不合理的，不是根據(jù)材料的類型、規(guī)格、顏色、屬性，而是根據(jù)產(chǎn)品，導(dǎo)致一般部分的幾個(gè)賬戶都有賬戶。甚至有些材料根本沒有建立賬戶，材料也無影無蹤。
6、分工不明確，團(tuán)隊(duì)合作不默契：
由于倉庫人員不穩(wěn)定、人員不足、二職，人員職責(zé)分工不明確，意見不一致，大多數(shù)兼職人員違背意愿，被動(dòng)管理，借口頻繁。沒有默契的合作，沒有計(jì)劃的工作，沒有按照系統(tǒng)的過程進(jìn)行操作。我將在11月以后的工作計(jì)劃中具體說明分工職責(zé)。對(duì)人民的責(zé)任。
以上是我自10月份以來對(duì)公司倉庫的工作總結(jié)�？偨Y(jié)可能不是很全面。我希望領(lǐng)導(dǎo)能糾正它。11月，我將帶領(lǐng)這支不適合倉庫管理員工作的工作團(tuán)隊(duì)，逐步改善倉庫存在的問題。為了更好地配合生產(chǎn)線，完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、工作計(jì)劃
為了使公司更合理地發(fā)展公司的倉儲(chǔ)物流工作，最大限度地利用倉庫空間，為企業(yè)贏得更多的資本周轉(zhuǎn)空間，從而獲得更多的利益，我將在11月份做以下安排。
�。ㄒ唬┲贫▊}庫管理制度，重新規(guī)劃倉庫管理人員的職責(zé)和所有材料
1、制定倉管員的職責(zé)
1）物料倉管員的工作職責(zé)
2）倉庫管理員半成品（自制件）的工作職責(zé)
3）成品倉管的工作職責(zé)
4）倉庫管理制度
5）倉庫管理員違反處罰規(guī)定
2、物料重新整體規(guī)劃
1）根據(jù)材料的類型、規(guī)格和顏色進(jìn)行分類
分類后有利于物料配備和物料庫存、
2）、探討ABC物料分類管理方法
ABC分類法又稱巴雷特分析法。根據(jù)企業(yè)材料的金額分為企業(yè)材料A、B、C三種類型，然后根據(jù)重要性進(jìn)行處理。簡單地說，重點(diǎn)是控制材料的重要性，并根據(jù)數(shù)量和數(shù)量進(jìn)行劃分。
�。�1）、 A類物資
控制的重點(diǎn)是嚴(yán)格控制庫存儲(chǔ)備、訂單數(shù)量和訂單時(shí)間。在保證需求的前提下，盡量減少庫存，節(jié)約營運(yùn)資金。
�。�2）、 B類物資
B類庫存可以在力所能及的范圍內(nèi)適當(dāng)控制和減少。
�。�3）、C類物資
可以簡單控制，增加訂單量，增加兩次訂單期間的時(shí)間間隔，減少庫存管理的工作量，而不影響庫存控制的整體效果。一些特別關(guān)鍵或難以保證的材料，雖然占用的資金不多，但需要按A類材料處理。
�。ǘ┒堪b
定位大、小、無正式包裝的材料數(shù)量，根據(jù)個(gè)人重量找出材料數(shù)量，協(xié)調(diào)供應(yīng)商按統(tǒng)一定量包裝，統(tǒng)計(jì)分配數(shù)量。
（三）、 固定倉位管理所有物料
將所有材料分配到一個(gè)固定的位置，無論是否有材料總是保留固定材料，其優(yōu)點(diǎn)是：區(qū)域清晰、直觀、易于記憶；操作集中、方便；記錄少，庫存好，管理方便。
�。�4）設(shè)置材料的最高存量和最低存量
1、計(jì)算最高存量的方法
最高存量=？？采購
這種計(jì)算方法可以保證倉庫材料不會(huì)過剩，企業(yè)資金不利于資金周轉(zhuǎn)。 ？期間，平均每日保險(xiǎn)周期消耗量儲(chǔ)備
2、設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)庫存，即最低庫存，確保倉庫材料充足，生產(chǎn)順利進(jìn)行。
（五）嚴(yán)格控制物料進(jìn)出倉庫
1、通過收料單、物料出庫單、產(chǎn)品入庫單，形成一套的物料控制手段。
收據(jù)表、產(chǎn)品倉儲(chǔ)清單和材料倉儲(chǔ)清單必須在每個(gè)清單、生產(chǎn)指令號(hào)和生產(chǎn)數(shù)量上編制。然后逐一對(duì)應(yīng)這些文件。然后將三份文件訂購在一起，有效控制材料，了解材料的使用，減少材料的浪費(fèi)，發(fā)揮材料跟蹤的作用，加快成品倉儲(chǔ)的.速度。它也為產(chǎn)品質(zhì)量提供了有利的證據(jù)。
�。┨幚磉^期產(chǎn)品和不合格品
倉庫呆滯物品、不明物品、報(bào)廢物品和不良物品占據(jù)了倉庫的大量使用面積。為了更好地放置和控制材料，應(yīng)對(duì)這些材料進(jìn)行處理，以便騰出更多的地方整理和放置合格的材料。
�。�7）定期庫存?zhèn)}庫，抽查材料數(shù)量，確保材料準(zhǔn)確性。
1、11月中旬，全廠物料進(jìn)行靜態(tài)盤存，為倉庫建賬數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和物料名稱的唯一性提供依據(jù)，合理規(guī)劃和最大限度地利用倉庫。
2、每年根據(jù)生產(chǎn)訂單進(jìn)行靜態(tài)庫存，每月進(jìn)行局部動(dòng)態(tài)庫存，每天進(jìn)行活動(dòng)材料庫存，主管或財(cái)務(wù)組織每月抽查材料。
（八）倉庫賬物卡目標(biāo)達(dá)到95%。
目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率體現(xiàn)在：
A、材料數(shù)量日流水賬操作明細(xì)賬、實(shí)際來料數(shù)量、物料標(biāo)簽貼紙的統(tǒng)一性，即每日來料數(shù)量是否按實(shí)際進(jìn)料數(shù)量記錄，每日物料入庫是否有明確標(biāo)記。
B、帳、物、卡的統(tǒng)一。
C、材料數(shù)量日流水賬操作明細(xì)、月報(bào)、盤點(diǎn)操作表、原材料庫存明細(xì)臺(tái)賬等。
�。ň牛┯涗浛刂�
為提供符合要求和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的證據(jù)而建立的記錄應(yīng)得到控制。編制形成倉庫的文件程序，以指定記錄的標(biāo)志和存儲(chǔ)。記錄應(yīng)清晰、易于識(shí)別和檢索。
1、形成倉庫物料庫存月報(bào)。并作為文件程序保存。
2、形成倉庫物料日常物料報(bào)表。原材料進(jìn)出明細(xì)，材料數(shù)量日流水賬操作明細(xì)， 對(duì)于當(dāng)天進(jìn)倉的物料，出倉的物料數(shù)量在賬上清晰顯示。記錄材料進(jìn)出倉庫的規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間和生產(chǎn)訂單號(hào)，更有效地控制材料進(jìn)出倉庫的現(xiàn)狀，為后續(xù)庫存操作提供最近的信息。對(duì)于當(dāng)天進(jìn)入倉庫的物料，負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)公司的操作要求，用特定的物料標(biāo)簽卡統(tǒng)一標(biāo)記物料，注明物料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、日期等。
3、帳物卡月核對(duì)表：針對(duì)倉庫中的所有原物料在每月中進(jìn)行抽點(diǎn)或全點(diǎn)。
4、領(lǐng)料單：是各生產(chǎn)單位嚴(yán)格控制材料數(shù)量的領(lǐng)料依據(jù)。
5、物料、產(chǎn)品出入庫單：使物料出庫日期和數(shù)量有真實(shí)依據(jù)。
（十、倉管員培訓(xùn)
制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織倉庫管理員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。
倉庫工作計(jì)劃14
一 材料入貨事宜
1 材料入貨的數(shù)據(jù)確認(rèn)，錄入登記進(jìn)出庫物資質(zhì)量檢驗(yàn)和登記，確保不合格品拒絕入庫，或者根據(jù)需方要求入庫要單獨(dú)存放，并登記好來源和去向。入庫物資保護(hù)合格證、保質(zhì)期證件說明書真實(shí)齊全；
2 庫存材料的整理，發(fā)放。 盡可能加快物資周轉(zhuǎn)，減少庫存容量占用，提高物資周轉(zhuǎn)率；
3 在庫材料的數(shù)據(jù)的跟蹤
4 配合QC的品質(zhì)跟蹤
5 素材不良交換的跟蹤
二 完成品出貨事宜
1 客戶訂單的'跟蹤管理
2 生產(chǎn)進(jìn)度的作成及跟蹤管理
3 出貨前的準(zhǔn)備工作，發(fā)貨單和裝箱單等資料作成
三 物料采購
1 協(xié)助生產(chǎn)，研發(fā)、售后編制物料所需品的計(jì)劃
2 物料購進(jìn)時(shí)間期限和數(shù)量及品質(zhì)跟蹤
3 物料不良或不符，作退貨、維修、換貨處理
四 在庫素材數(shù)據(jù)管理和傳遞事宜
1 在庫素材卡上受入發(fā)出每日及時(shí)更新素材在庫貯存狀況、保持實(shí)物和賬簿相符
2 定期不定期提供在庫材料的數(shù)據(jù)
3 會(huì)同相關(guān)人員進(jìn)行出貨的核對(duì)工作確認(rèn)工作
4 呈交相關(guān)者在庫品一覽表
五 庫存盤點(diǎn)
1 每月最后兩個(gè)工作日（節(jié)假日提前）對(duì)所有物料、成品、外購成品進(jìn)行盤點(diǎn)，對(duì)正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳
2 編制各類盤點(diǎn)報(bào)表
六 呆滯、不良品處理
七 倉庫管理及整理、清掃
1 標(biāo)視清楚及目視管理
2 文件及時(shí)分類、登錄賬簿保持賬面整潔、記錄清楚并及時(shí)歸檔
3 定期對(duì)倉庫進(jìn)行7S（整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、節(jié)約、安全）整理、清掃保持地面、部材、貨架、包裝箱等清潔。
4 確保倉庫符合物資存放要求，無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬，無火災(zāi)隱患。腐爛變質(zhì)，易燃易爆易腐蝕等危險(xiǎn)物品應(yīng)符合國家有關(guān)安全運(yùn)輸、存儲(chǔ)、搬運(yùn)要求，并符合安全消防規(guī)定要求；
倉庫工作計(jì)劃15
為使公司倉儲(chǔ)物流工作更好更合理的發(fā)展，倉庫空間得到最大化的利用以及為企業(yè)贏得更多的資金周轉(zhuǎn)空間，以便賺取更多的利益，我將在11月份的工作做如下安排。
�。ㄒ唬┲贫▊}庫管理制度、倉管員職責(zé)及所有物料重新整體規(guī)劃
1、制定倉管員工作職責(zé)。
2、物料倉管員的工作職責(zé)。
3、半成品（自制件）倉管員的工作職責(zé)。
4、成品倉管的工作職責(zé)。
5、倉庫管理制度。
6、倉管員違規(guī)處罰條例。
7、物料的重新整體規(guī)劃。
8、按物料的種類、規(guī)格、顏色分類，分類后有利于物料配備、物料盤點(diǎn)工作。
9、探討ABC物料分類管理方法：ABC分類法又稱巴雷特分析法。是把企業(yè)的物料按其金額大小劃分為A、B、C三類，然后根據(jù)重要性對(duì)待。簡單來說，就是重點(diǎn)控制，根據(jù)金額和數(shù)量來劃分物資的重要性。
�。�1）A類物資；屬于控制的重點(diǎn)，應(yīng)該嚴(yán)格控制其庫存儲(chǔ)備量、訂貨數(shù)量、訂貨時(shí)間。在保證需求的前提下，盡可能減少庫存，節(jié)約流動(dòng)資金。
（2）B類物資；可以適當(dāng)控制，在力所能及的范圍內(nèi)，適度地減少B類庫存。
�。�3）C類物資；可以簡單控制，增加訂貨量，加大兩次訂貨期間的時(shí)間間隔，在不影響庫存控制整體效果的同時(shí)，減少庫存管理工作的工作量。一些特別關(guān)鍵或供應(yīng)較難保障的物資，雖然占用資金不多，但需要按A類物資對(duì)待。
�。ǘ┒堪b；將批量大個(gè)體小沒有正規(guī)包裝的物料進(jìn)行數(shù)量個(gè)位化，按個(gè)體的重量求出物料的數(shù)量，協(xié)調(diào)供應(yīng)商將其按統(tǒng)一定量的包裝方式包好，以便數(shù)量的統(tǒng)計(jì)，發(fā)放。
�。ㄈ⿲⑺形锪线M(jìn)行固定庫位管理；將所有物料分配一個(gè)固定的位置，不論有沒有物料都始終將這個(gè)位置給固定物料留著，這樣做的優(yōu)點(diǎn)是：區(qū)域清晰、直觀，便于記憶；操作集中、方便；所需記錄少，好盤點(diǎn)，易管理。
�。ㄋ模┰O(shè)置物料的最高存量和最低存量：
1、最高存量的計(jì)算方法，最高存量=采購，用此計(jì)算方法可以保證倉庫物料不會(huì)過剩，將企業(yè)資金押死，不利于資金的周轉(zhuǎn)。期間+訂貨每天平均保險(xiǎn)+周期耗用量儲(chǔ)備量。
2、設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)庫存量，也就是最低庫存量，保證倉庫物料充足，生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
�。ㄎ澹�、嚴(yán)格控制物料的出入庫
1、通過領(lǐng)料單，物料出庫單，產(chǎn)品入庫單，形成一套立體化的物料控制手段。
領(lǐng)料單、產(chǎn)品入庫單以及物料出庫單必須在每一張單上編好，生產(chǎn)指令單號(hào)以及生產(chǎn)數(shù)量。然后將這些單據(jù)一一對(duì)應(yīng)起來。然后將其三種單據(jù)訂在一起，這樣便有效的控制了物料，知道了物料的用途，減少了物料的浪費(fèi)，起到了物料跟蹤的效果，加快了成品出庫的速度。也為產(chǎn)品質(zhì)量提供了有利的.證據(jù)。
�。�、過期產(chǎn)品以及不合格品的處理
倉庫呆滯品、不明狀態(tài)物品、報(bào)廢物品、不良品占用了倉庫大量的使用面積，為了更好的擺放和管制物料，應(yīng)該將這些物料處理，以便騰出更多的地方來整理擺放合格物料。
�。ㄆ撸⒍ㄆ谧鰝}庫的盤點(diǎn)作業(yè)和抽查物料數(shù)量保證物料的準(zhǔn)確性。
1、11月中旬做全廠物料靜態(tài)盤存，為倉庫建賬數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性及物料名稱唯一性提供依據(jù)，同時(shí)使倉庫得到合理規(guī)劃和最大化利用。
2、以后每年根據(jù)生產(chǎn)訂單情況做二次整體庫存靜態(tài)盤存，每個(gè)月做局部動(dòng)態(tài)庫存盤存，每天做活動(dòng)物料盤存，每月由主管或財(cái)務(wù)組織抽查物料。
�。ò耍}庫的帳物卡目標(biāo)達(dá)成率要求達(dá)到95%。
目標(biāo)達(dá)成率的體現(xiàn)在：
A、材料數(shù)量日流水帳作業(yè)明細(xì)帳，實(shí)際的來料數(shù)量，物料標(biāo)簽貼紙的統(tǒng)一性，也就是每天的來料數(shù)量是否做到依實(shí)際的進(jìn)料數(shù)量入帳，每天的物料入庫是否都有明確標(biāo)示。
B、帳，物，卡的統(tǒng)一性。
C、材料數(shù)量日流水帳作業(yè)明細(xì)，月報(bào)表，盤點(diǎn)作業(yè)表，原物料庫存明細(xì)臺(tái)賬等表單來體現(xiàn)。
�。ň牛�、記錄控制
為提供符合要求和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的證據(jù)而建立的記錄，應(yīng)該得到控制。編制形成倉庫的文件程序，以規(guī)定記錄的標(biāo)識(shí)，儲(chǔ)存。記錄應(yīng)清晰、易于識(shí)別和檢索。
1、形成倉庫物料盤點(diǎn)月報(bào)表。并作為文件程序予以保存。
2、形成倉庫物料每日物料報(bào)表。原物料進(jìn)出明細(xì)，材料數(shù)量日流水帳作業(yè)明細(xì)，針對(duì)當(dāng)天的物料入倉，出倉材料數(shù)量在帳上清楚地表現(xiàn)出來。記錄物料入倉，出倉的規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間、生產(chǎn)單號(hào)，以便在物料的進(jìn)出倉中更有效的掌控該項(xiàng)物料的現(xiàn)存狀況，為后續(xù)盤點(diǎn)作業(yè)上提供最切近的資料。針對(duì)當(dāng)天的物料入倉，分管人員依照本公司的作業(yè)要求，用特定的物料標(biāo)示卡對(duì)已入的物料進(jìn)行統(tǒng)一的標(biāo)示處理，注明物料的名稱，規(guī)格，數(shù)量，日期等。
3、帳物卡月核對(duì)表：針對(duì)倉庫中的所有原物料在每月中進(jìn)行抽點(diǎn)或全點(diǎn)。
4、領(lǐng)料單：是各生產(chǎn)單位的領(lǐng)料依據(jù)，嚴(yán)格控制物料數(shù)量。
5、物料、產(chǎn)品出入庫單：使物料出庫日期和數(shù)量有一個(gè)真實(shí)依據(jù)。
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