工作計(jì)劃匯總(10篇)
日子如同白駒過隙,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,做好計(jì)劃,讓自己成為更有競(jìng)爭(zhēng)力的人吧。計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編整理的工作計(jì)劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作計(jì)劃 篇1
地區(qū):對(duì)于城區(qū)、**、**、三大主要地區(qū)。
1.做好線路維護(hù)基本工作認(rèn)真完成分配任務(wù)。在線路維護(hù)過程中填表、記錄時(shí)刻按要求要準(zhǔn)確認(rèn)真,無論刮風(fēng)下雨什么惡劣天氣都要堅(jiān)持干認(rèn)真搞,只要我們付出就會(huì)有收獲,辛勤和汗水才能收獲豐收。我們每個(gè)人要干一天認(rèn)真一天不馬虎不放松堅(jiān)持到最后,只有堅(jiān)持到最后我們才能是勝利。
2.車輛行駛路線要按照要求,不少走不歪走,堅(jiān)持按照指示規(guī)定走好每一路看每一線。行車是個(gè)大事情注意安全不可馬虎,我們要不搶一秒、不超一車。在行駛過程中大家要認(rèn)認(rèn)真真看好每一路爭(zhēng)取走一路過一線無問題無事故、只有今天的細(xì)心才有暢通的線路。你的`認(rèn)真就是給我們團(tuán)體最大的付出。
3.巡查過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題,斷線、短路、(www..Com)倒桿及時(shí)上報(bào)及時(shí)處理,堅(jiān)持做到線路是我們的血脈時(shí)時(shí)暢通,做到無大故障線路,365天暢通線路。
4.基站的維護(hù)和保養(yǎng),電纜是基站重要的導(dǎo)體之一信號(hào)塔是基站的中樞神經(jīng),我們要在維護(hù)的過程中基站我家暢通整潔靠大家,認(rèn)認(rèn)真真做工作按規(guī)定搞工作以章制度為標(biāo)準(zhǔn)做好每一天守好每一天。
另附基本資料表格(選自雙日?qǐng)?bào)):
代維單位
地市
基站總數(shù)量(個(gè))
代維單位已確認(rèn)數(shù)量
市到縣光纜數(shù)量(皮長公里)
代維單位已確認(rèn)數(shù)量
基站傳輸光纜數(shù)量(皮長公里)
代維單位已確認(rèn)數(shù)量
工作計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想:
依據(jù)學(xué)校教育教學(xué)工作要求及教導(dǎo)處工作安排,根據(jù)八年級(jí)的實(shí)際情況,努力探索年級(jí)組工作新思路。充分發(fā)揮年級(jí)組管理的職能作用,講求實(shí)效,正確處理好面向全體與關(guān)注差異、嚴(yán)格要求與生動(dòng)活潑發(fā)展、打好基礎(chǔ)與培養(yǎng)能力的關(guān)系,把強(qiáng)化班集體建設(shè)作為突出工作,嚴(yán)格培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和正確的學(xué)習(xí)方法,通過加大工作力度,強(qiáng)化教科研意識(shí),提高教學(xué)質(zhì)量,加強(qiáng)年組團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
二、工作目標(biāo)
1、年組管理目標(biāo):強(qiáng)化年級(jí)組建設(shè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,凝聚集體智慧,務(wù)實(shí)苦干,工作到位。
2、學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo):在八年級(jí)扼制住分化,培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)與鉆研精神,能較為全面的發(fā)展。
3、教學(xué)目標(biāo):整體穩(wěn)步推進(jìn),著力做好轉(zhuǎn)差工作,重視差生轉(zhuǎn)化,狠抓尖子生和后進(jìn)生,為進(jìn)入九年級(jí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、工作重點(diǎn)
1、提高年組管理水平和班主任管理水平。重視班級(jí)管理工作,促進(jìn)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。抓好班干部隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)開展新課改實(shí)驗(yàn)工作,促進(jìn)課改水平的提高。
2、整體穩(wěn)步推進(jìn),著力做好轉(zhuǎn)差工作,力求各班都有部分差生得到不同程度的提高
四、工作措施
1、突出學(xué)生思想政治工作,及時(shí)了解班級(jí)動(dòng)態(tài),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。開學(xué)初,要從學(xué)生思想、言行舉止、行為習(xí)慣、儀表等方面進(jìn)行檢查、整頓,既要有人性化,也要有嚴(yán)肅的態(tài)度。
2、加強(qiáng)班干部的管理工作。計(jì)劃召開班干部培訓(xùn)班,加大班干部的管理力度,使各班大部分班干部思想、工作過硬,有班級(jí)整體意識(shí)。能帶動(dòng)后進(jìn)生共同進(jìn)步。
3、利用學(xué)校、教導(dǎo)處以及年組組織、開展的各項(xiàng)教育教學(xué)及文體勞活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,提高他們的思想意識(shí)、安全意識(shí)、創(chuàng)新能力、動(dòng)手能力及生存能力。
4、教學(xué)上防止分化,本學(xué)期特別應(yīng)注重關(guān)愛后進(jìn)生的成長,提高他們的學(xué)習(xí)興趣,避免厭學(xué)和輟學(xué)現(xiàn)象。這是每一位教師的職責(zé)。
5、各學(xué)科(單元或章節(jié))測(cè)試要統(tǒng)一時(shí)間,這樣有助于各班平時(shí)就能夠找到差距,明確彌補(bǔ)的方向。組織好月質(zhì)量檢測(cè)出題、監(jiān)考、評(píng)卷工作。配合學(xué)校、教導(dǎo)處做好各類大型考試和教學(xué)活動(dòng)。
6、教師之間和諧發(fā)展,愉快工作。打破班與班的界限、科任教師與班主任的界限,發(fā)揚(yáng)整體作戰(zhàn)的精神,共同努力提高整體成績。
7、班主任要樹立責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)。通過對(duì)世界觀、人生觀、價(jià)值觀的學(xué)習(xí),增強(qiáng)工作熱情。副班主任要配合好班主任開展工作,要有班主任意識(shí),充分利用多種
8、不斷完善常規(guī)工作
。1)由于學(xué)校把日常的教育教學(xué)常規(guī)工作管理職能下放到年級(jí)組,年級(jí)負(fù)責(zé)人和年級(jí)組長應(yīng)當(dāng)對(duì)年級(jí)組的各項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé),全方位管理,促使整個(gè)年級(jí)組形成一股合力,年級(jí)組每兩周召開一次年級(jí)組會(huì)議,及時(shí)將學(xué)校的教育教學(xué)的.要求通知給每位老師,同時(shí),交流各自工作中的亮點(diǎn),商量、討論年級(jí)組里需改進(jìn)的工作,介紹先進(jìn)典型的做法,指出不足之處,使年級(jí)組工作蒸蒸日上。
(2)班主任老師制定出本學(xué)期的工作計(jì)劃,不斷探索新的教育思想和教育方法,及時(shí)了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),及時(shí)解決。經(jīng)常與任課教師了解學(xué)生在課堂的具體表現(xiàn),對(duì)癥下藥,促使學(xué)生以良好的精神面貌投入學(xué)習(xí)中來。班主任老師定期召開班干部會(huì)議,培養(yǎng)出一支讓老師放心的班干部隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自我管理。
。3)加強(qiáng)家校聯(lián)系。
9、抓好學(xué)生常規(guī)
。1)以安全教育為工作核心,保障學(xué)生的身心健康。年級(jí)組的每一個(gè)教師都時(shí)刻要把安全這根弦繃緊,來不得半點(diǎn)松懈,要樹立安全第一的觀點(diǎn),要想方設(shè)法為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)安全的環(huán)境,對(duì)學(xué)生的安全教育要月月講、日日講、時(shí)時(shí)講,堅(jiān)持安全事故層層上報(bào)制度和責(zé)任追究制度,對(duì)安全工作要保證萬無一失。
(2)高度重視學(xué)生的養(yǎng)成教育,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。著名教育
家葉圣陶說過:教育就是養(yǎng)成習(xí)慣。習(xí)慣的形成對(duì)于學(xué)生一輩子來說是受益終生的。因此,必須以《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求學(xué)生,抓好學(xué)生的日常行為規(guī)范管理。對(duì)各個(gè)班級(jí)的各項(xiàng)活動(dòng)、上課紀(jì)律、文明禮儀、食堂就餐等進(jìn)行量化評(píng)比,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)反饋糾正。對(duì)于行為規(guī)范優(yōu)秀的同學(xué),要張榜表揚(yáng),作為年級(jí)的示范標(biāo)兵。把本學(xué)期的第一個(gè)月作為行為規(guī)范訓(xùn)練月,把每個(gè)月的第一周作為行為規(guī)范訓(xùn)練周,扎扎實(shí)實(shí)搞好訓(xùn)練。
工作計(jì)劃 篇3
一、主要工作指標(biāo)
1、發(fā)現(xiàn)并規(guī)范治療活動(dòng)性肺結(jié)核患者408例;
2、全縣非結(jié)防機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)報(bào)告肺結(jié)核或疑似肺結(jié)核患者轉(zhuǎn)診追蹤總體到位率達(dá)90%;
3、全縣涂陽肺結(jié)核患者密切接觸者篩查率達(dá)95%以上;
4、全縣新涂陽肺結(jié)核患者治愈率92%;
5、全縣轉(zhuǎn)入患者到位信息反饋率90%;
6、督導(dǎo)完成率95%;
7、藥品破損率小于3%;
8、結(jié)核病信息管理系統(tǒng)病案信息初次錄入及時(shí)率99%;
9、結(jié)核病信息管理系統(tǒng)病案轉(zhuǎn)歸信息完整率95%;
10、病人系統(tǒng)管理率在95%及以上;
11、實(shí)驗(yàn)室室間質(zhì)量評(píng)價(jià)覆蓋率100%,培養(yǎng)菌株20株。
二、具體措施
(一)加大防治力度,不斷提高結(jié)核病防治工作質(zhì)量
按照《結(jié)核病防治規(guī)劃》的總體要求,認(rèn)真落實(shí)防治策略和醫(yī)療保障政策,按照“政府領(lǐng)導(dǎo)、多部門合作、全社會(huì)參與”的工作機(jī)制,提升能力,促進(jìn)防治工作質(zhì)量;將工作目標(biāo)和任務(wù)分解落實(shí),并納入目標(biāo)考核和績效管理考核,實(shí)行責(zé)任追究制度。將結(jié)核病防治工作納入基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化與基本醫(yī)療保障制度,落實(shí)對(duì)肺結(jié)核患者的免費(fèi)診療與管理、醫(yī)療保障政策,將結(jié)核病治療納入政策覆蓋范圍,提高結(jié)核病患者的門診、住院報(bào)銷比例,對(duì)貧困患者實(shí)施醫(yī)療救助,切實(shí)減輕患者的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。要進(jìn)一步規(guī)范結(jié)核病防治工作,切實(shí)落實(shí)肺結(jié)核患者發(fā)現(xiàn)、治療管理、疫情監(jiān)測(cè)、藥品供應(yīng)和技術(shù)督導(dǎo)等各項(xiàng)措施,提高DOTS實(shí)施質(zhì)量。全縣各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要切實(shí)落實(shí)肺結(jié)核患者或疑似患者的報(bào)告和轉(zhuǎn)診工作;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)結(jié)核病和疑似結(jié)核病患者的推薦與追蹤。結(jié)防機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為結(jié)核病可疑癥狀者免費(fèi)提供痰涂片、胸部X線檢查等診斷服務(wù)。做好結(jié)核病密切接觸者、流動(dòng)人口、艾滋病病毒感染者、耐藥患者、學(xué)生、羈押人群、老年人等特殊及高危人群的結(jié)核病定期篩查工作,以盡早發(fā)現(xiàn)肺結(jié)核患者。進(jìn)一步提高結(jié)核病控制策略的實(shí)施質(zhì)量,對(duì)肺結(jié)核患者實(shí)行規(guī)范化治療,免費(fèi)提供一線抗結(jié)核藥品治療和隨訪檢查項(xiàng)目,規(guī)范開展輔助檢查和輔助治療。切實(shí)落實(shí)直接面視下的督導(dǎo)化療措施,探索和推廣適宜的治療管理技術(shù)和方法,努力提高治療管理服務(wù)質(zhì)量,確;颊呷桃(guī)律服藥,提高系統(tǒng)管理率和治愈率,減少耐藥的發(fā)生。嚴(yán)格實(shí)施涂片陰性病例的診斷管理和為可疑結(jié)核病患者提供診斷性抗感染治療等規(guī)范。結(jié)防機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)/村要及時(shí)對(duì)未轉(zhuǎn)診和轉(zhuǎn)診未到位的病人采取電話、信函、督導(dǎo)員下鄉(xiāng)、鄉(xiāng)/村醫(yī)生入戶等多種形式予以追蹤,提高追蹤率和追蹤到位率。
。ǘ┓e極推進(jìn)新型結(jié)核病防治服務(wù)體系建設(shè)
認(rèn)真貫徹執(zhí)行四川省衛(wèi)生計(jì)生委《關(guān)于推進(jìn)結(jié)核病防治服務(wù)體系建設(shè)工作的指導(dǎo)意見》,促進(jìn)結(jié)核病患者發(fā)現(xiàn)、治療、管理和關(guān)懷工作,提高防治質(zhì)量,不斷完善疾控機(jī)構(gòu)、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)分工明確和協(xié)調(diào)配合的防治模式,積極推進(jìn)新型防治服務(wù)體系建設(shè),確保防治工作平穩(wěn)過渡和工作質(zhì)量穩(wěn)步提升。
。ㄈ┥罨Y(jié)核病健康促進(jìn)工作
深入推進(jìn)結(jié)核病防治知識(shí)百千萬志愿者傳播行動(dòng),按照國家“百千萬志愿者結(jié)核病防治知識(shí)傳播活動(dòng)工作方案”要求,廣泛招募、培訓(xùn)和鞏固現(xiàn)有志愿者隊(duì)伍,以不同形式,激勵(lì)志愿者繼續(xù)開展結(jié)核病防治宣傳活動(dòng)。開展社區(qū)網(wǎng)格員培訓(xùn),將社區(qū)網(wǎng)格員發(fā)展為志愿者,利用社區(qū)網(wǎng)格組織開展結(jié)防知識(shí)傳播,增強(qiáng)傳播影響實(shí)效。認(rèn)真總結(jié)結(jié)核病防治知識(shí)進(jìn)“千!惫ぷ鹘(jīng)驗(yàn),教育部門繼續(xù)在轄區(qū)內(nèi)的大、中、小學(xué)校內(nèi)開展宣傳活動(dòng),營造宣傳氛圍,講授防治知識(shí),增強(qiáng)師生防病意識(shí),衛(wèi)生、教育部門要督促學(xué)校不折不扣落實(shí)《學(xué)校結(jié)核病防控工作規(guī)范》,規(guī)范管理學(xué)校散發(fā)個(gè)案病例,堅(jiān)決防止聚集疫情發(fā)生。要繼續(xù)鞏固結(jié)核病防治知識(shí)進(jìn)“千村萬戶”工作成效,組織動(dòng)員社區(qū)(鄉(xiāng)村)醫(yī)生、結(jié)核病宣傳志愿者進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭開展面對(duì)面宣傳教育,努力提高農(nóng)村居民結(jié)核病防治知識(shí)知曉率,保障人民群眾健康。
(四)開展痰培養(yǎng)和分支桿菌藥物敏感性實(shí)驗(yàn)
按照《四川省衛(wèi)生廳關(guān)于加強(qiáng)結(jié)核病實(shí)驗(yàn)室建設(shè)指導(dǎo)意見》要求,進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室能力建設(shè),強(qiáng)化質(zhì)量控制和生物安全管理?h結(jié)防所開展分枝桿菌痰培養(yǎng)工作,提高診斷能力,完成目標(biāo)任務(wù)。同時(shí),將定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)核病實(shí)驗(yàn)室納入結(jié)核病實(shí)驗(yàn)室網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理,不斷提升實(shí)驗(yàn)室能力。
(五)加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè),提升防治能力
要根據(jù)疫情和結(jié)核病防治工作任務(wù)需要,合理配置防治人員。根據(jù)實(shí)際情況開展逐級(jí)培訓(xùn),講究培訓(xùn)方法,注重培訓(xùn)效果,切實(shí)提升防治隊(duì)伍的.專業(yè)技術(shù)水平。調(diào)動(dòng)防治人員的積極性,穩(wěn)定防治隊(duì)伍,全面提高我縣結(jié)核病防治能力。
。┻M(jìn)一步完善和優(yōu)化結(jié)核病防治監(jiān)控與評(píng)價(jià)系統(tǒng)
按照國家下發(fā)的《全國結(jié)核病防治工作質(zhì)量考評(píng)方案》和《全國結(jié)核病防治監(jiān)控與評(píng)價(jià)計(jì)劃》要求,在實(shí)際工作中有針對(duì)性的開展重點(diǎn)工作監(jiān)測(cè),每季度對(duì)重點(diǎn)指標(biāo)和學(xué)校結(jié)核病發(fā)現(xiàn)情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析。加強(qiáng)結(jié)核病工作質(zhì)量監(jiān)測(cè),大力提高基層結(jié)核病防治人員的監(jiān)測(cè)工作能力和水平。加強(qiáng)對(duì)結(jié)核病監(jiān)測(cè)指標(biāo)數(shù)據(jù)的分析利用,要按照《結(jié)核病信息管理系統(tǒng)》的錄入要求,進(jìn)一步提高結(jié)核病信息錄入的及時(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性,在系統(tǒng)分析常規(guī)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上開展結(jié)核病防治工作督導(dǎo),對(duì)防治工作進(jìn)行系統(tǒng)梳理。
。ㄆ撸┘訌(qiáng)抗結(jié)核藥品的供應(yīng)與管理
按照結(jié)核病藥品管理工作的要求,在全縣繼續(xù)開展抗結(jié)核藥品標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化《抗結(jié)核藥品規(guī)范化管理手冊(cè)》應(yīng)用,建立健全藥品存儲(chǔ)管理的規(guī)章制度,明確藥品管理人員和職責(zé),提高藥品管理質(zhì)量與水平,保證藥品質(zhì)量。做好抗結(jié)核藥品計(jì)劃、領(lǐng)取、分發(fā)和藥品供應(yīng)調(diào)劑,確保不間斷供應(yīng)。
。ò耍┍3趾桶l(fā)揮結(jié)核病綜合防治示范區(qū)的示范作用
保持和繼續(xù)創(chuàng)建先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)工作管理,進(jìn)一步強(qiáng)化示范區(qū)工作質(zhì)量,推動(dòng)結(jié)核病防治示范區(qū)建設(shè)向縱深發(fā)展。
。ň牛├^續(xù)做好特殊人群結(jié)核病防治工作
繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校、TB/HIV雙重感染,流動(dòng)人口、耐藥等特殊人群的結(jié)核病防治工作。要按照衛(wèi)生部、教育部聯(lián)合下發(fā)《學(xué)校結(jié)核病防控工作規(guī)范》要求,認(rèn)真落實(shí)工作職責(zé),在學(xué)校中大力開展結(jié)核病防治健康促進(jìn)活動(dòng),強(qiáng)化學(xué)校醫(yī)務(wù)人員結(jié)核病防治相關(guān)技能的培訓(xùn),增強(qiáng)其結(jié)核病防治意識(shí),使其在一般診療活動(dòng)中能夠及早發(fā)現(xiàn)、及早診斷肺結(jié)核患者;疾控中心要加強(qiáng)對(duì)學(xué)校結(jié)核病發(fā)病情況的日常監(jiān)測(cè),建立相互溝通、通報(bào)機(jī)制。按照《全國結(jié)核菌/艾滋病毒雙重感染防治工作方案》要求,在全縣建立和逐步推進(jìn)結(jié)核病與艾滋病防治部門之間的合作機(jī)制,切實(shí)做好與艾滋病防治工作部門的溝通、協(xié)調(diào)與合作。
三、考核評(píng)估
進(jìn)一步加大結(jié)核病防治工作的考核評(píng)估力度,切實(shí)開展季度督導(dǎo),并按照《全國結(jié)核病防治工作質(zhì)量考評(píng)方案》開展結(jié)核病規(guī)劃實(shí)施情況的年度考核評(píng)估?h衛(wèi)生局將把季度督導(dǎo)結(jié)果和年度考核評(píng)估結(jié)果作為年度目標(biāo)考核依據(jù)。
工作計(jì)劃 篇4
20xx-20xx學(xué)年是我校發(fā)展歷史上進(jìn)一步充實(shí)強(qiáng)化校園文化建設(shè)的重要之年。所以,本學(xué)期實(shí)驗(yàn)室工作的開展,實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的實(shí)施,也必須圍繞這些學(xué)校中心工作而展開。雖然,要實(shí)現(xiàn)使實(shí)驗(yàn)室老師人人成為本學(xué)科的實(shí)驗(yàn)和理論專家,我們還深感底氣不足,我們還要不斷“修煉”自己的“內(nèi)功”。但是,為了把我校的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)成在本地區(qū)有一定影響力的實(shí)驗(yàn)室,我們只有通過自身的不懈努力,才能在前進(jìn)的道路上不斷縮小我們和先進(jìn)的差距,才能實(shí)現(xiàn)我們心中的理想!對(duì)此,在前進(jìn)路上所邁出的每一步,我們都為此而幸喜鼓舞!為了確保實(shí)驗(yàn)室管理工作有條不紊地進(jìn)行,更有效地發(fā)揮其服務(wù)于教學(xué)之功能,特?cái)M訂計(jì)劃如下。
一、指導(dǎo)思想。
進(jìn)一步完善兩室各種制度,規(guī)范各種儀器的擺放,加強(qiáng)衛(wèi)生管理,做好儀器借還登記,更好地發(fā)揮實(shí)驗(yàn)儀器服務(wù)于教學(xué)之功能。
二、情況分析。
我校有實(shí)驗(yàn)室18間,儀器室12間。幾年來在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、學(xué)校的努力下,儀器的種類不斷增多,數(shù)量不斷充實(shí)。教師能高度認(rèn)識(shí)直觀教具在教學(xué)中的'作用,充分發(fā)揮了實(shí)驗(yàn)室的作用。特別是去年下半年我校投資30余萬元,改造實(shí)驗(yàn)室,更新儀器櫥,添置實(shí)驗(yàn)儀器,實(shí)現(xiàn)省標(biāo)準(zhǔn)化要求。但也給管理帶來一定的困難。
三、任務(wù)與目標(biāo)。
1 .繼續(xù)作好“開放實(shí)驗(yàn)室”的各項(xiàng)工作,爭(zhēng)取把本學(xué)期開放的實(shí)驗(yàn)數(shù)量和質(zhì)量提高一個(gè)檔次!伴_放實(shí)驗(yàn)室”成為深受學(xué)生喜愛的活動(dòng)項(xiàng)目。
2、加強(qiáng)探究實(shí)驗(yàn)室管理工作,盡快啟用物理探究實(shí)驗(yàn)室,培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)探究精神。
3、根據(jù)自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),每室完成一篇實(shí)驗(yàn)教學(xué)論文,爭(zhēng)取能夠發(fā)表。
4、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)常規(guī)工作,保證在完成各項(xiàng)專項(xiàng)工作的前提下,常規(guī)工作質(zhì)量不下降。
5、積極參加上級(jí)部門組織的各項(xiàng)比賽和活動(dòng),利用各種方式和渠道提高我校實(shí)驗(yàn)室的知名度。
6、 進(jìn)一步優(yōu)化崗位分工和崗位績效考核機(jī)制。
7、 實(shí)施實(shí)驗(yàn)室使用規(guī)范評(píng)價(jià)機(jī)制,進(jìn)一步優(yōu)化實(shí)驗(yàn)室,實(shí)驗(yàn)設(shè)備設(shè)施使用的科學(xué)性和規(guī)范性。
8、 開始實(shí)施每月一次的崗位能力定期培訓(xùn)活動(dòng),對(duì)實(shí)驗(yàn)室老師進(jìn)行定期崗位培訓(xùn),以有效提高實(shí)驗(yàn)室老師的從業(yè)專業(yè)性,培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)室老師一專多能的工作能力。
9、加強(qiáng)理化生實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究,確保演示實(shí)驗(yàn)和分組實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)到100%。
10、做好新增儀器的登記與管理,確保儀器完好率98%以上。
11、完善各種制度和表卡,做到帳卡物三者一致。規(guī)范儀器的擺放,使之科學(xué),合理,美觀。嚴(yán)格履行借交手續(xù)。熱情服務(wù),做到有求必應(yīng)。加強(qiáng)兩室衛(wèi)生工作,確保儀器的準(zhǔn)確性及精密度。調(diào)動(dòng)教師使用儀器的積極性。
12、做好年度清查、兌現(xiàn)工作。
四、方法措施。
1、對(duì)照兩室布置標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真完善兩室的各種制度,使之有據(jù)可依,有規(guī)
可循。
2、按照儀器配備目錄標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步整理、擺放各種儀器,盡量做到合理、科學(xué)、規(guī)范,并使之與帳卡一致。
3、嚴(yán)格履行借交手續(xù)。借領(lǐng)儀器時(shí),提前寫實(shí)驗(yàn)通知單交實(shí)驗(yàn)員準(zhǔn)備,并做好記載。按時(shí)歸還,歸還時(shí)認(rèn)真檢查儀器是否完損。
4、愛護(hù)儀器,妥善保管。嚴(yán)禁把儀器放到教室里落灰落塵,影響其精密度。
5、加強(qiáng)兩室衛(wèi)生。做到一周一清掃、擦洗,經(jīng)常通風(fēng)換氣,保障儀器無霉變現(xiàn)象。
6、熱情服務(wù),做到有求必應(yīng),充分調(diào)動(dòng)教師使用儀器的積極性,做到一周一通報(bào)。
7、做好年終儀器清查、兌現(xiàn)工作。
寧陽二十一中
20xx年9
月2日
工作計(jì)劃 篇5
目標(biāo)
一、總體目標(biāo)
客戶服務(wù)部通過制定客戶服務(wù)原則和客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),擬定標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)工作流程,協(xié)調(diào)公司各部門之間的工作,維護(hù)公司在售前、售中、售后與客戶的良好關(guān)系,發(fā)揮良好的窗口和橋梁作用,為公司所擁有的客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升客戶對(duì)公司的美譽(yù)度和忠誠度;與公司其他部門協(xié)同合作,共同推動(dòng)公司的良性運(yùn)作和持續(xù)發(fā)展。
二、目標(biāo)分解
1、客戶服務(wù)部宗旨:“客戶至上,服務(wù)第一”。
2、協(xié)助市場(chǎng)部維護(hù)并鞏固公司與客戶的'關(guān)系,尤其是與大客戶的關(guān)系,不斷提高公司的服務(wù)水平。
3、協(xié)助生產(chǎn)部,對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)全程跟進(jìn),協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中與客戶的各項(xiàng)事宜。
4、銜接市場(chǎng)部與生產(chǎn)部、公司內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào)溝通,為公司營造最佳的運(yùn)營環(huán)境。
5、售后服務(wù)跟蹤及客情關(guān)系維護(hù),為提高客戶的滿意度和公司的利潤水平起到良好的支持和輔助作用。
6、不斷收集最新最全的客戶信息,并對(duì)之進(jìn)行詳細(xì)分析,建立客戶資料庫。并進(jìn)行客戶分類,對(duì)不同類別客戶制定不同的服務(wù)措施,對(duì)高價(jià)值客戶重點(diǎn)管理。
工作職責(zé)及操作規(guī)范
客戶服務(wù)部的工作目的,是要架起一座連接客戶與公司內(nèi)部的橋梁。因此,客服部的工作職責(zé)分為對(duì)內(nèi)職責(zé)和對(duì)外職責(zé)兩部分。
工作計(jì)劃 篇6
為貫徹落實(shí)上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)"安全生產(chǎn)"會(huì)議精神,切實(shí)防止我部安全事故發(fā)生,保障保證一月份安全生產(chǎn)工作順利開展,安全環(huán)保堅(jiān)持以落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,以零死亡事故為目標(biāo),以加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),抓員工安全意識(shí)為主線,以項(xiàng)目部全體員工為主要對(duì)象,以隱患排查整改為重點(diǎn),以強(qiáng)化安全獎(jiǎng)懲為手段,全面落實(shí)"安全第一,預(yù)防為主"方針。
一、 工作目標(biāo):
"四零三控制二保持",即:本月無死亡事故(含外協(xié)用工)、無車輛傷害事故、無墜落傷害事故,無機(jī)械傷害事故,加強(qiáng)對(duì)重傷事故、輕傷事故、職業(yè)病發(fā)生率控制,保持安全生產(chǎn)管理體系正常運(yùn)轉(zhuǎn),保持安全生產(chǎn)管理體系持續(xù)改進(jìn)。
二、保障措施
(一)安全生產(chǎn)
1.積極開展新員工"三級(jí)"安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn),做好重大風(fēng)險(xiǎn)、重要環(huán)境因素崗位能力考核工作。
2.繼續(xù)實(shí)行安全例會(huì)制度,及時(shí)溝通安全信息,及時(shí)總結(jié)、布置、檢查和評(píng)比安全生產(chǎn)工作。
3.繼續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案,對(duì)各應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)價(jià),督促各中隊(duì)積極開展針對(duì)性應(yīng)急演練活動(dòng),同時(shí)做好單位月度安全績效考核工作。
4.加強(qiáng)對(duì)外來施工隊(duì)伍和作業(yè)人員安全監(jiān)控工作,建立外協(xié)用工安全技術(shù)管理檔案,確保外來施工服務(wù)隊(duì)伍安全協(xié)議征訂率100%;危險(xiǎn)作業(yè)審批率100%。
5.進(jìn)一步加強(qiáng)各類危險(xiǎn)源管理,做到有檢查、有記錄,定期檢查(周、月檢查)和日常巡查相結(jié)合,確保危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài)。
6.積極推進(jìn)班組安全文化建設(shè)工作,嚴(yán)格規(guī)范班組安全行為(班前班組安全教育、班組日志、勞保用品穿戴點(diǎn)檢、設(shè)備點(diǎn)檢、交接班記錄),努力創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、互助、和諧、健康安全班組。
7.嚴(yán)查"三違"行為,做好特種作業(yè)和危險(xiǎn)性作業(yè)安全監(jiān)護(hù)工作。
8.加強(qiáng)廠內(nèi)車輛管理,嚴(yán)查亂停亂放和超速行為,理順物流,確保生產(chǎn)區(qū)域交通安全,防止廠內(nèi)交通安全事故發(fā)生。
9.繼續(xù)做好元旦節(jié)前安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)和值班工作,確保假日安全。
10.嚴(yán)格執(zhí)行"四不放過"(即事故原因不清楚不放過,責(zé)任不明不放過,措施不落實(shí)不放過,有關(guān)人員未受到教育不放過)原則處理各類事故,舉一反三,有效防止類似事故再次發(fā)生。發(fā)生工傷事故單位上報(bào)"四不放過"材料后方可報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。
11. 督促各單位做好各類隱患整改工作。
(二)環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)
1.做好環(huán)境因素和危險(xiǎn)源重新辯識(shí)和更新工作。
2.做好環(huán)境、安全法律法規(guī)更新工作。
3.嚴(yán)格執(zhí)行體系程序文件和手冊(cè)文件,做好體系運(yùn)行監(jiān)督檢查工作。
工作計(jì)劃 篇7
一、加強(qiáng)護(hù)士在職人員的綜合素質(zhì)
(一)按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)好護(hù)士的“三基”及?萍寄苡(xùn)練與考核工作
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)?萍寄艿呐嘤(xùn):各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每年組織考試、考核2-3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)?谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試二次。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)加強(qiáng)人文知識(shí)的的整體素養(yǎng)
1、組織儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),先在護(hù)搜集-整理士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng),制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。
安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng),利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起的活動(dòng)月,組織寓會(huì)。
(三)更新專業(yè)理論知識(shí),提高?谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長組織如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過請(qǐng)文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí),有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、水平。
二、加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)士長管理水平
(一)年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等。
(二)加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。
(三)促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),借鑒提高護(hù)理管理水平。
三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,確保護(hù)理工作安全、有效
(一)繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量。
(二)建立檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,
(三)進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)不合格的'護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。
(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理:
1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患搜集`整理查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究護(hù)士長管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,明確帶理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
工作計(jì)劃 篇8
碘缺乏病是世界上分布最廣泛和受危害人數(shù)最多的一種地方病。我國是世界上嚴(yán)重缺碘的國家之一,碘缺乏病流行范圍廣,發(fā)病人數(shù)多,而且病情較重,甚至造成造成智力缺陷。為了做好碘缺乏病防治工作,我校做了如下碘缺乏病防治健教工作計(jì)劃:
一、做好三會(huì)(教師會(huì)、學(xué)生會(huì)、家長會(huì)),要求學(xué)校食堂必須使用合格碘鹽,并定期對(duì)食堂進(jìn)行檢查;
二、利用國旗下的講話及校園廣播舉行“消除碘缺乏病”的專題講座,倡導(dǎo)師生吃加碘鹽;
三、在校園板報(bào)上宣傳以“全社會(huì)共同參與,持續(xù)消除碘缺乏病”為主題的黑板報(bào)。師生吃加碘鹽標(biāo)語;
四、上好每學(xué)年4節(jié)“碘缺乏病防治”健康教育課,要求每位師生均要掌握碘缺乏病核心信息要點(diǎn),做到學(xué)校有安排,教師有教案,學(xué)生有知識(shí)檢測(cè)試卷。
五、各班開展一次以“預(yù)防碘缺乏病”為主題的`班隊(duì)會(huì),讓學(xué)生懂得碘缺乏病的危害、碘缺乏病的防治措施以及科學(xué)適量補(bǔ)碘、食用合格碘鹽的意義。
六、每班出一期以“全社會(huì)共同參與,持續(xù)消除碘缺乏病”為主題的黑板報(bào),使教師、學(xué)生應(yīng)掌握的碘缺乏病健康教育核心信息。
七、開展“小手牽大手”活動(dòng),要求學(xué)生向自己的父母?jìng)魇谙嚓P(guān)碘缺乏病的核心信息,要求家長購買加碘鹽。
八、開展一次以“食用碘鹽、防治碘缺乏病”為內(nèi)容的作文競(jìng)賽和演講活動(dòng)。
九、5.15宣傳日的活動(dòng),我校做兩方面的工作:
一、是對(duì)全校小學(xué)生碘缺乏病的調(diào)查和防治宣傳,發(fā)放防治碘缺乏病宣傳單,下發(fā)致家長一封信,對(duì)家長進(jìn)行防治知識(shí)教育;
二、是開展形式多樣的防治知識(shí)競(jìng)賽,如:防治碘缺乏病主題作文大賽,防治碘缺乏病主題手抄報(bào)比賽,防治碘缺乏病主題班級(jí)黑板報(bào)競(jìng)賽等。
工作計(jì)劃 篇9
一、明確指導(dǎo)思想
以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨,以客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)。
顧名思義,作為客戶服
務(wù)部門,我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求,也就是說我們所有的工作都應(yīng)以客戶為中心來開展,F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榉⻊?wù)競(jìng)爭(zhēng),誰的服務(wù)更到位誰的客戶就更穩(wěn)定,市場(chǎng)也更具發(fā)展?jié)摿。因此,我們要樹立一種大客戶服務(wù)意識(shí),并且以此來帶動(dòng)全部門員工,使我們的服務(wù)更具專業(yè)性、有效性、針對(duì)性與責(zé)任感,使得呼叫中心的`全員服務(wù)意識(shí)得到體現(xiàn)。
二、制定工作計(jì)劃目標(biāo)
在大客服意識(shí)指導(dǎo)下來看客服部的工作,可以將我們的主要工作目標(biāo)分為兩個(gè)階段:短期目標(biāo)和長期目標(biāo)。
首先是短期目標(biāo):
i.鞏固并維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系。工作計(jì)劃
ii.發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求)。
完成目標(biāo)i可以通過以下途徑:
1.通過電話和信函與老客戶溝通,收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動(dòng)向。
2.定期選擇客戶群,進(jìn)行有針對(duì)性的上門回訪及促銷。
完成目標(biāo)ii可以通過以下途徑:
1.在受理客戶來電咨詢時(shí)記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容,列為我們的潛在客戶,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)將其發(fā)展為既有客戶。
2.在接待來訪客戶時(shí)詳細(xì)記錄來訪客戶的基本資料及出游動(dòng)向,提供新客戶來源。
工作計(jì)劃 篇10
根據(jù)教育局20xx年第二學(xué)期科技工作的具體安排以及校長在期初教師會(huì)議的工作意見,特制訂本學(xué)期科技工作計(jì)劃,使我校的科學(xué)教育工作,特別是學(xué)生的科技競(jìng)賽再上一個(gè)臺(tái)階
一、工作思路:
1、圍繞區(qū)科技比賽開展活動(dòng)
今年下半年,區(qū)科技比賽有兩個(gè),一是航空模型比賽,二是智能機(jī)器人比賽,根據(jù)我校情況,我們參加十月份的區(qū)智能機(jī)器人比賽。
2、圍繞市區(qū)科技創(chuàng)新活動(dòng)上送好作品
今年,蕭山區(qū)教育局不舉行科技節(jié),是創(chuàng)新作品擇優(yōu)送杭州,有科學(xué)論文、創(chuàng)新作品、科技實(shí)踐活動(dòng)、少兒科幻畫、科普正文要上送,爭(zhēng)取有作品被選中送到杭州市參評(píng)。
二、主要措施
1、落實(shí)到人
科技要出成績,關(guān)鍵是科技輔導(dǎo)教師,因此建立一支科技輔導(dǎo)員隊(duì)伍、提高他們的獲獎(jiǎng)意識(shí)、成功意識(shí)尤為重要。
2、選拔輔導(dǎo)
目前,教育局規(guī)定的學(xué)生比賽項(xiàng)目在減少,科技項(xiàng)目比賽的.競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,只有必有抓抓實(shí)實(shí)的輔導(dǎo),選好參賽學(xué)生,做好賽前輔導(dǎo)是重點(diǎn)。
3、經(jīng)費(fèi)保障
保證每項(xiàng)活動(dòng)有經(jīng)費(fèi)有器材有活動(dòng)場(chǎng)地。學(xué)生參加所有的學(xué)校發(fā)動(dòng)的科技競(jìng)賽活動(dòng),其經(jīng)費(fèi)均有學(xué)校承擔(dān)。
三、行事歷
周次
科技
備注
1
科技輔導(dǎo)員會(huì)議,
9月2日
2
準(zhǔn)備科技創(chuàng)新作品,智能機(jī)器人組隊(duì)輔導(dǎo)
3
區(qū)科技輔導(dǎo)員培訓(xùn)
未定
5
科普正文上送
9月30日
8
科技創(chuàng)新項(xiàng)目、科技實(shí)踐活動(dòng)作品上交
10月15日
9
科幻畫作品上送
10月20日
10
技能機(jī)器人比賽
未定
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工作計(jì)劃【經(jīng)典】11-04
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工作計(jì)劃07-10
工作計(jì)劃07-14
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