設(shè)備工作計(jì)劃大全[14篇]

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，為此需要好好地寫一份計(jì)劃了。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了？以下是小編精心整理的設(shè)備工作計(jì)劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　設(shè)備工作計(jì)劃 篇1

　　根據(jù)《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》(國(guó)務(wù)院令第373號(hào))、《特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查規(guī)則》(國(guó)家質(zhì)檢總局20xx年第5號(hào)公告)和市市監(jiān)局有關(guān)要求，結(jié)合我縣實(shí)際，編制本行政執(zhí)法工作計(jì)劃。

　　一、指導(dǎo)思想

　　通過計(jì)劃執(zhí)法，劃定職責(zé)邊線、明確執(zhí)法任務(wù)、強(qiáng)化日常監(jiān)管執(zhí)法，落實(shí)《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》等法律法規(guī)授權(quán)及上級(jí)委托或下放的特種設(shè)備安全監(jiān)管責(zé)任，促進(jìn)運(yùn)用法治手段強(qiáng)力推動(dòng)特種設(shè)備使用單位自覺排查治理特種設(shè)備安全隱患，全面落實(shí)特種設(shè)備安全主體責(zé)任，推動(dòng)地方政府和特種設(shè)備使用單位“安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)安全管理到位、應(yīng)急管理到位”，有效防范和遏制較大以上特種設(shè)備安全事故的發(fā)生，努力促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　二、計(jì)劃范圍

　　根據(jù)我縣實(shí)際，重點(diǎn)對(duì)我縣人民密集場(chǎng)所和重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)所使用的特種設(shè)備進(jìn)行執(zhí)法檢查，特別是鍋爐、壓力容器、電梯、液化氣站、城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿拦�司等進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)法檢查專項(xiàng)監(jiān)督檢查和各類專項(xiàng)整治監(jiān)督檢查另行部署。

　　三、責(zé)任分解

　　局特設(shè)股、縣局各基層所負(fù)責(zé)全縣特種設(shè)備生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用單位的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查(含整改復(fù)查)、特設(shè)股與縣局各基層所、執(zhí)法大隊(duì)對(duì)特種設(shè)備違法行為進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法查處。

　　四、執(zhí)法方法、內(nèi)容、頻次、措施

　　對(duì)納入計(jì)劃的對(duì)象，全年至少檢查1次，按《特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查規(guī)則》(國(guó)家質(zhì)檢總局20xx年第5號(hào))規(guī)定的程序和內(nèi)容實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查。發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為或事故隱患時(shí)，下達(dá)《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》責(zé)令被檢查單位采取必要措施予以改正。對(duì)檢查提出整改要求的.，通過現(xiàn)場(chǎng)檢查、材料核查等形式實(shí)施復(fù)查。對(duì)違法行為需直接查處或未按時(shí)完成整改的應(yīng)依法進(jìn)行立案查處。對(duì)存在依法應(yīng)予查封或者扣押情形的，予以查封或扣押。對(duì)存在依法應(yīng)報(bào)告縣人民政府或通知有關(guān)部門的，及時(shí)以書面形式報(bào)告縣人民政府或通知有關(guān)部門。對(duì)存在依法應(yīng)予行政處罰情形的單位，按照《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政處罰程序規(guī)定》(國(guó)家質(zhì)檢總局第137號(hào)令)規(guī)定辦理。其中，撤銷、吊銷、暫停許可案件由許可實(shí)施機(jī)關(guān)辦理。對(duì)存在涉嫌構(gòu)成犯罪情形的單位，按照《行政執(zhí)法機(jī)關(guān)移送涉嫌犯罪案件的規(guī)定》，移送公安機(jī)關(guān)調(diào)查處理。

　　五、執(zhí)法檢查重點(diǎn)單位

　　除以下重點(diǎn)單位外，其他特種設(shè)備使用單位在本年度檢查中必須覆蓋25%以上。

　　六、工作要求

　　(一)嚴(yán)格依法行政。全面正確履行法定職責(zé)，并確保執(zhí)法工作程序合法。嚴(yán)禁以工作檢查代替監(jiān)管執(zhí)法、以工作要求代替行政處罰、以行政處罰代替刑事責(zé)任追究。

　　(二)嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)管。建立監(jiān)管執(zhí)法全過程記錄制度，全面推行痕跡化監(jiān)管，做到監(jiān)督執(zhí)法有跡可循、工作情況有據(jù)可查。特設(shè)股和縣局各分局、質(zhì)量技術(shù)稽查中隊(duì)在執(zhí)法檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)違法行為應(yīng)當(dāng)立案查處的，應(yīng)聯(lián)合開展執(zhí)法，并及時(shí)進(jìn)行整改復(fù)查。

　　(三)嚴(yán)格執(zhí)法紀(jì)律。做到忠于職守、堅(jiān)持原則，嚴(yán)格、公正、廉潔、文明執(zhí)法、實(shí)施監(jiān)管執(zhí)法不得損害群眾利益，始終做到監(jiān)管執(zhí)法與宣傳教育相結(jié)合，努力維護(hù)行政執(zhí)法權(quán)威地位和執(zhí)法隊(duì)伍的良好形象。

　　設(shè)備工作計(jì)劃 篇2

　　20xx年街道特種設(shè)備安全監(jiān)管工作的總體思路是：貫徹落實(shí)十九大精神，圍繞深入推進(jìn)“平安江山”建設(shè)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。以防止和減少事故為目標(biāo)，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以宣貫《條例》為主線，以落實(shí)責(zé)任制為抓手，以消除隱患為重點(diǎn)，以隊(duì)伍建設(shè)為保證，以強(qiáng)化監(jiān)督管理、加大執(zhí)法為度、提升技術(shù)支撐、擴(kuò)大宣傳教育等關(guān)鍵環(huán)節(jié)著手，全面落實(shí)特種設(shè)備安全責(zé)任制，確保特種設(shè)備安全運(yùn)行。

　　一、指導(dǎo)思想

　　全面貫徹中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》（中發(fā)〔20xx〕32號(hào)）及上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神，堅(jiān)持安全發(fā)展、改革創(chuàng)新和源頭治理、系統(tǒng)治理、依法治理，堅(jiān)守發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)這條紅線，統(tǒng)籌運(yùn)用行政、法律、市場(chǎng)、技術(shù)、社會(huì)等手段，嚴(yán)格落實(shí)特種設(shè)備安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管力度，努力形成社會(huì)廣泛參與的安全監(jiān)管工作格局，實(shí)現(xiàn)力爭(zhēng)杜絕特術(shù)事故、最制重大事故、減少一般事故的工作目標(biāo)。

　　二、主要工作目標(biāo)

　　20xx年，街道杜絕重特大事故，減少和避免一般事故；重點(diǎn)監(jiān)控單位現(xiàn)在監(jiān)管率、發(fā)出監(jiān)管指令書的問題跟蹤率、重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率、重大隱患整改督查率為100%。

　�。ㄒ唬┩瓿墒姓�府下達(dá)安全目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，完成“四個(gè)率”即現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管率、對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控單位100%監(jiān)管，對(duì)特種設(shè)備使用單位全面監(jiān)管率90%以上；法定檢驗(yàn)率和持證上崗率達(dá)到考核要求，對(duì)持證特種設(shè)備生產(chǎn)單位、特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)通知年審100%。

　�。ǘ�）繼續(xù)開展落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任工作，指導(dǎo)規(guī)模以上企業(yè)和重點(diǎn)監(jiān)控單位開展安全級(jí)別評(píng)定工作。通過安全評(píng)級(jí)，落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任，建立“三項(xiàng)制度”即：主動(dòng)報(bào)檢制度、停用變更報(bào)備制度、轉(zhuǎn)移報(bào)廢注銷制度。同時(shí)，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高企業(yè)管理水平和防范事故的能力。

　　（三）加大氣瓶安全監(jiān)管力度，爭(zhēng)創(chuàng)氣瓶安全監(jiān)管新機(jī)制。一是凈取建立氣瓶安全工作聯(lián)席會(huì)議：一是推動(dòng)氣瓶充裝檢驗(yàn)一體化，促進(jìn)行業(yè)自律，提高氣瓶送檢自覺性；三是強(qiáng)化氣瓶安全執(zhí)法檢查，打擊氣瓶違法違規(guī)充裝行為，力爭(zhēng)應(yīng)檢盡檢，確保安全用氣。

　�。ㄈ�）認(rèn)真綜合分析，提高特種設(shè)備安全執(zhí)法的有效性。對(duì)今年以來的特安進(jìn)行綜合分析，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和成功的`做法，查找薄弱環(huán)節(jié)，分析原因，認(rèn)真研究今后鞏固、提高特安行政監(jiān)管的途備和方法，提高特安行政監(jiān)管的針對(duì)性和有效性。

　　（五）探索推行特種設(shè)備責(zé)任保險(xiǎn)制度。根據(jù)《條例》精神，國(guó)家鼓勵(lì)實(shí)行特種設(shè)備責(zé)任保險(xiǎn)制度，提高事故賠付能力，開展專題調(diào)研，探索工作機(jī)制，根據(jù)不同企業(yè)、設(shè)備的危險(xiǎn)性不同，逐步推行特種設(shè)備責(zé)任保險(xiǎn)制度，形成聯(lián)合監(jiān)管的合力，有利隱患消除，保障安全，增強(qiáng)特種設(shè)備事故后的賠付能力，有利事故的善后處理。

　　（六）深化重點(diǎn)工程施工工地特種設(shè)備安全服務(wù)工作。推動(dòng)優(yōu)先優(yōu)質(zhì)檢驗(yàn)，開展監(jiān)管巡查。

　�。ㄆ�)在完善本級(jí)應(yīng)急救援體系的同時(shí)，指導(dǎo)企業(yè)開展應(yīng)急救援演練工作。

　　三、工作措施

　�。ㄒ唬┮�認(rèn)真抓好特種設(shè)備安全監(jiān)管績(jī)效考核工作，繼續(xù)建立健全各類工作臺(tái)賬等記錄，及時(shí)完成各類月報(bào)與年報(bào)工作。

　　（二）扎實(shí)有效地構(gòu)建特種設(shè)備安全動(dòng)態(tài)管理體系，進(jìn)一步建立健全特種設(shè)備安全管理網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，切實(shí)規(guī)范安全監(jiān)管行為。充分發(fā)揮特種設(shè)備安全協(xié)管員的應(yīng)有作用，完善特種設(shè)備動(dòng)態(tài)監(jiān)管的運(yùn)行機(jī)制。

　�。ㄈ�）爭(zhēng)取鎮(zhèn)安辦支持，會(huì)同鎮(zhèn)直有關(guān)部門，加大聯(lián)合監(jiān)管力度，對(duì)打擊特種設(shè)備違法行為保持高壓姿態(tài)，破解特安難題，拔除個(gè)別釘仔戶，有效消除個(gè)別長(zhǎng)期存在的隱患。

　�。ㄋ模┻M(jìn)一步規(guī)范監(jiān)管，牢固樹立服務(wù)理念，提高服務(wù)能力和水平，切實(shí)落實(shí)一系列服務(wù)措施和承諾。

　�。ㄎ澹�對(duì)各特種設(shè)備使用單位定期開展跟蹤督促檢查，督查特種設(shè)備安全監(jiān)管各環(huán)節(jié)工作責(zé)任的落實(shí)情況。

　�。�六）認(rèn)真開展隱患治理活動(dòng)，標(biāo)本兼治，把督促企業(yè)整治隱患工作抓細(xì)做實(shí)。進(jìn)一步完善特種設(shè)備審故隱患綜合整洽的辦法，發(fā)揮監(jiān)管、稽查在事故隱患整治中的協(xié)同效應(yīng)，提高隱患治理的科學(xué)性和有效性。把主要精力放在那些可能導(dǎo)致發(fā)生人身傷害事故的重點(diǎn)隱患、突出問題上。尤其是已經(jīng)被發(fā)現(xiàn)的隱患，必須抓住不放，認(rèn)真治理。因資源、能力有限而無法解決的應(yīng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門報(bào)告。

　�。ㄆ撸┱J(rèn)真實(shí)施特種設(shè)備安全管理工作的改革與創(chuàng)新。特種設(shè)備安全監(jiān)管工作績(jī)效管理相結(jié)合，進(jìn)一步促進(jìn)全鎮(zhèn)特種設(shè)備安全監(jiān)管工作步入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化軌道。

　　（八）不斷提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故能力。實(shí)施鎮(zhèn)政府特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案確定的應(yīng)急救援管理組織建設(shè)，形成政府領(lǐng)導(dǎo)，各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制；督促重點(diǎn)單位加強(qiáng)一線應(yīng)急救援裝備建設(shè)。加強(qiáng)特種設(shè)備事故調(diào)查處理工作，嚴(yán)格按照規(guī)定報(bào)告和調(diào)查處理事故，實(shí)施事故預(yù)警和情況通報(bào)制度。

　�。ň牛├^續(xù)深入開展特種設(shè)備安全宣傳教育活動(dòng)。以“3·15”、凈安全生產(chǎn)月”和“質(zhì)量月”為契機(jī)，營(yíng)造關(guān)愛生命，重視安全的濃厚氛圍。充分利用電視、宣傳欄、報(bào)利等宣傳有關(guān)法律法規(guī)、特種設(shè)備家全專頂整治成果、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等。曝光安全隱患的典烈。

　　設(shè)備工作計(jì)劃 篇3

　　20xx年火熱一樣的五月份

　　20xx年，氣候異常，才五月初時(shí)光，卻進(jìn)入了七八月光景的悶熱時(shí)代，天氣熱得很異常……

　　云維集團(tuán)大為制焦公司迎來了一年一度的大檢修，云南大旱了幾月有余，很少有雨水灑落大地;和這悶熱天氣一樣，我們大為制焦的好兒女們卻以最精神最飽滿的狀態(tài)進(jìn)入到大檢修當(dāng)中。

　　我屬大為制焦公司電儀車間一名普通員工，為了搞好今年度電氣儀表設(shè)備的大檢修工作及在運(yùn)設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行工作，我和車間其他員工一樣如火如荼的干著自己的檢修工作，并喜愛著。

　　五月十號(hào)，檢修第一天開始，我班組成員按照車間“強(qiáng)化安全、質(zhì)量管理，優(yōu)質(zhì)、正點(diǎn)、完成大修工作、開車一次成功。檢修進(jìn)度必須服從安全和質(zhì)量，在安全和質(zhì)量有保證的前提下保進(jìn)度”的指導(dǎo)思想進(jìn)行學(xué)習(xí)，接著對(duì)熱電三臺(tái)鍋爐的粉塵儀和二氧化硫分析儀進(jìn)行拆卸和校驗(yàn)，并對(duì)進(jìn)樣，取樣管路部分的泄露進(jìn)行密封，由于進(jìn)過一年左右時(shí)間的運(yùn)行，分析儀存在著各種不同程度的很多問題，工作量雖大，但我們擬定目標(biāo)，爭(zhēng)取在三天內(nèi)完成三臺(tái)鍋爐的分析儀表檢修任務(wù)，使我們的分析儀表能按時(shí)正常投入到鍋爐煙道的粉塵和二氧化硫的.檢測(cè)中，順利完成車間及公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

　　在檢修期間，我們所有員工都應(yīng)該保持著高度的責(zé)任心，工作態(tài)度積極，認(rèn)真對(duì)待著自己的工作，和公司、車間一心，在保證人員安全的情況下，按時(shí)按量完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，順利開車。

　　設(shè)備工作計(jì)劃 篇4

　　一、前言

　　鐵路作為我國(guó)交通運(yùn)輸?shù)墓歉�，一直支撐著社�?huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但由于我國(guó)的鐵路發(fā)展速度緩慢，一直落后于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，尤其是最近10年，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，鐵路的發(fā)展就顯得更加遲緩，一直以來鐵路對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“制約”愈發(fā)明顯。而隨著列車密度的增加，以往利用行車間隔進(jìn)行施工作業(yè)的方式已經(jīng)無法實(shí)現(xiàn)，因此擬定科學(xué)合理大中修計(jì)劃以及施工計(jì)劃就顯得十分重要。

　　二、鐵路大中修計(jì)劃概述

　　1、鐵路大中修內(nèi)容

　　鐵路線路設(shè)備的大中修，主要是為了能夠比較徹底地解決鐵路線路設(shè)備存在的嚴(yán)重安全隱患或者出現(xiàn)的質(zhì)量問題，能夠在較長(zhǎng)的時(shí)間段內(nèi)不需要再次進(jìn)行大中修制定的實(shí)施工作。其主要的維修內(nèi)容為路基的養(yǎng)護(hù)加固、信號(hào)指揮系統(tǒng)的核查、鐵路鋼軌的疲勞性檢測(cè)以及更換、橋梁涵洞的加固、沿線設(shè)施、綠化等方面內(nèi)容，因?yàn)榫S修的時(shí)間以及工作量較大，通常需要進(jìn)行部分路段的封閉管理，以保證施工人員的安全，提高工作效率，促進(jìn)整段鐵路暢通運(yùn)行。

　　2、大中修計(jì)劃制定的重要性分析

　�。�1）鐵路安全運(yùn)行的重要保障

　　由于我國(guó)鐵路交通系統(tǒng)承擔(dān)了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大部分能源輸送需求以及滿足近些年來不斷增長(zhǎng)的客運(yùn)量運(yùn)輸要求，鐵路線路設(shè)備長(zhǎng)期處于滿負(fù)荷運(yùn)行甚至是超負(fù)荷運(yùn)行。鐵路線路設(shè)備的日常維修不能從根本上改變?cè)O(shè)備的疲勞程度，安全風(fēng)險(xiǎn)逐漸增加。此時(shí)就需要制定中長(zhǎng)期維修計(jì)劃并進(jìn)行施工，通過封閉路段來加強(qiáng)施工安全的管理，以保障封閉鐵路線能夠及時(shí)得到修復(fù)，提高鐵路運(yùn)輸?shù)哪芰Γ瑵M足經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。

　�。�2）大中修計(jì)劃制定實(shí)施能夠有效彌補(bǔ)日常維修工作的不足

　　鐵路的維修是一項(xiàng)比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程，由于日常的維護(hù)工作存在比較嚴(yán)重的不足，即使發(fā)現(xiàn)了存在的問題也不能進(jìn)行線路的封閉來及時(shí)維修，導(dǎo)致了線路設(shè)備問題進(jìn)一步發(fā)展，給正常的鐵路運(yùn)輸帶來了較大程度上的風(fēng)險(xiǎn)。為了滿足我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)對(duì)能源的需求，我國(guó)主要的能源輸送線均不同程度地存在著線路設(shè)備超期服役以及過載運(yùn)輸?shù)葐栴}，單靠日常的維護(hù)工作已經(jīng)不可能有效解決。為了彌補(bǔ)日常維護(hù)工作的不足，就需要相應(yīng)地制定大中修計(jì)劃，并且根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施和管理，保證整條鐵路線能夠處在正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)中。大中修計(jì)劃的制定以及施工計(jì)劃的管理是目前鐵路管理部門采取的主要維修方式，在很大程度上保證了鐵路運(yùn)輸維修工作的有序運(yùn)行，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

　　三、大中修計(jì)劃施工管理過程中存在的問題

　　1、維修管理流程沒有按照規(guī)范執(zhí)行

　　大中修在制定實(shí)施過程中由于采取了封閉維修的方式，導(dǎo)致了工作人員在維修以及施工過程中未嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行，出現(xiàn)了違規(guī)操作以及不按流程進(jìn)行的現(xiàn)象，在一定程度上影響了大中修以及施工計(jì)劃的執(zhí)行，對(duì)維修的效果和質(zhì)量無法做到有效的保障。同時(shí)沒有按照規(guī)范執(zhí)行，也為實(shí)際的施工計(jì)劃實(shí)施管理工作帶來了一定的困難，整體工作進(jìn)展緩慢，嚴(yán)重影響了鐵路的維修和正常運(yùn)轉(zhuǎn)的需求，需要重點(diǎn)關(guān)注。

　　2、人員維修技能較低，影響了施工進(jìn)度

　　由于鐵路的`大中修需要眾多的工作人員來進(jìn)行維修工作，雖然機(jī)械化維修設(shè)備在一定程度上彌補(bǔ)了維修人員技能水平低的不足，然而由于工作量巨大，還是不可避免地運(yùn)用了大量的工作人員來進(jìn)行人工操作。由于工作人員總體的維修技能參差不齊，導(dǎo)致了維修的質(zhì)量和水平出現(xiàn)了較大的問題，影響了總體的進(jìn)度，降低了施工管理所能取得的維修效果，維修工作需要重復(fù)進(jìn)行的現(xiàn)象。

　　四、維修施工計(jì)劃的制定管理

　　1、年度施工計(jì)劃制定管理

　　鐵路線根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況來進(jìn)行年度維修計(jì)劃的制定工作，同時(shí)對(duì)維修計(jì)劃進(jìn)行施工的制定以及管理工作。我國(guó)大部分地區(qū)的主要鐵路樞紐采取的年度維修計(jì)劃制定實(shí)施時(shí)間為每年的三月份，在上一年就需要針對(duì)維修的部分和內(nèi)容進(jìn)行制定工作，以保證時(shí)間上的科學(xué)合理以及施工計(jì)劃安排能夠符合實(shí)際鐵路運(yùn)輸?shù)男枨蟆?/p>

　　2、月度維修施工計(jì)劃的制定管理

　　月度維修施工計(jì)劃的制定和實(shí)施是為了彌補(bǔ)時(shí)間跨度過長(zhǎng)導(dǎo)致鐵路線路設(shè)備出現(xiàn)較為明顯的安全問題從而影響鐵路整體的運(yùn)輸計(jì)劃。通常在每個(gè)月的中旬將維修的部位和內(nèi)容以及施工計(jì)劃上報(bào)給上級(jí)部門審批，得到批準(zhǔn)后以鐵路局的名義下發(fā)到各個(gè)鐵路部門。

　　月度計(jì)劃具有實(shí)效性、周期性以及偶然性等特點(diǎn)，因此月度維修施工計(jì)劃的實(shí)施并沒有固定的時(shí)間，需要根據(jù)鐵路的實(shí)際運(yùn)輸情況以及路線設(shè)備的疲勞程度進(jìn)行科學(xué)合理的安排。

　　五、推動(dòng)大中修計(jì)劃以及施工計(jì)劃管理的具體措施

　　1、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理

　　施工維修計(jì)劃制定后在實(shí)施過程中需要注意施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的人身安全以及設(shè)備使用的規(guī)范，杜絕因?yàn)槿藶樵�因�(qū)е碌脑O(shè)備使用風(fēng)險(xiǎn)以及人身安全風(fēng)險(xiǎn)，保證整個(gè)施工維修管理能夠處在有序安全的環(huán)境中進(jìn)行，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格的審查，防止違規(guī)操作的發(fā)生，為取得良好的維修效果打下堅(jiān)實(shí)的保障基礎(chǔ)。

　　2、科學(xué)安排、周密布置

　　由于鐵路施工作業(yè)牽扯面廣、涉及單位多，所以在沒有固定的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ娇设b的情況下需要加強(qiáng)內(nèi)外部之間的聯(lián)系，保證工作的有序規(guī)范運(yùn)行。每次施工前一天，由現(xiàn)場(chǎng)指揮所和施工管理人員對(duì)次日施工線路進(jìn)行全面調(diào)查后，從人員、進(jìn)度、安全、質(zhì)量等角度考慮，科學(xué)合理地確定次日的施工計(jì)劃，利用每天交班會(huì)進(jìn)行安排、布置。當(dāng)日清篩地段于次日進(jìn)行搗固作業(yè)之前，撤掉軌下全部木墊片，整正扣件和膠墊位置，更換失效扣件，進(jìn)行站螺絲涂油，并全面擰緊扣件，防止維修部位受到外力因素導(dǎo)致變形的狀況發(fā)生。

　　六、結(jié)束語

　　總而言之，為了確保鐵路運(yùn)行安全，就必須制定鐵路路線設(shè)備的維修施工計(jì)劃。與此同時(shí)在制定實(shí)施過程中需要充分參照鐵路的實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行科學(xué)合理安排，在不影響鐵路運(yùn)輸?shù)那闆r下提高維修的質(zhì)量和效果，推動(dòng)鐵路維修事業(yè)向前穩(wěn)步發(fā)展。

　　設(shè)備工作計(jì)劃 篇5

　　一、指導(dǎo)思想

　　為加強(qiáng)安全管理，完成安全管理目標(biāo)，強(qiáng)化安全意識(shí)，有效控制各類傷亡和其它重大安全事故，預(yù)防或減少一般安全事故，服從上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。

　　二、控制目標(biāo)

　　1、全年一般火災(zāi)、爆炸、中毒事故為零;

　　2、全年重傷、死亡率為零;

　　3、重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為零;

　　4、事故隱患排查、整改率100%;

　　5、“三違”查處率100%。

　　6、特種作業(yè)人員上崗持證率為100%。

　　三、工作重點(diǎn)和保障措施

　　(一)、通過加強(qiáng)員工安全教育促進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)施裝置和過程的安全性配置改造，提高部門安全水平。

　　1、配合公司進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化管理以及安全標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)估。從抓員工的崗位操作規(guī)范著手，抓好部門日常安全管理，逐漸樹立員工安全操作觀念，并適當(dāng)?shù)母鶕?jù)員工自身對(duì)工藝流程的理解和建議對(duì)工藝及操作規(guī)程進(jìn)行改進(jìn)。

　　2、全面開展員工安全基礎(chǔ)教育，計(jì)劃每月不少于4課時(shí)的安全課程，培訓(xùn)主要內(nèi)容包括:勞動(dòng)防護(hù)用品的佩戴常識(shí)，火災(zāi)、中毒、爆炸的基礎(chǔ)知識(shí)及原理，消防器材的正確使用，應(yīng)急預(yù)案的詳細(xì)步驟和緊急情況下的逃生及自救知識(shí)等。

　　3、對(duì)部門管轄的`設(shè)備定期進(jìn)行安全檢驗(yàn)，并做資料保存和做好臺(tái)帳，對(duì)檢驗(yàn)時(shí)有問題的設(shè)備要及時(shí)停用或檢修，并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

　　4、繼續(xù)抓好安全隱患的管理。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施，在危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)員工安全意識(shí)，確保工作過程安全。

　　(二)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善安全組織和管理體系，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，并保障有效實(shí)施。

　　1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé);誰使用，誰負(fù)責(zé);誰的崗位，誰負(fù)責(zé);誰違章，誰負(fù)責(zé)”的管理原則，層層落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。

　　2、切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)(過程改進(jìn))，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善與本部門相關(guān)的安全管理制度、記錄臺(tái)帳。按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，落實(shí)安全責(zé)任，保證完成公司交代的安全任務(wù)，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。

　　4、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理，嚴(yán)格遵守審批程序，加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，確保作業(yè)安全。

　　5、合理進(jìn)行工作安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行公司檢修制度，加強(qiáng)檢修管理，特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修，必須堅(jiān)持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下，部門值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施，并立即通知相關(guān)職能專工到場(chǎng)確定檢修方案。

　　7、嚴(yán)格按照公司安全檢查和隱患整改規(guī)定，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。本部門應(yīng)按時(shí)完成公司下達(dá)的隱患項(xiàng)目，并將隱患整改情況備案。

　　8、嚴(yán)格執(zhí)行外委施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強(qiáng)監(jiān)督。

　　(三)加強(qiáng)全員安全技能、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。

　　1、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工三級(jí)安全教育。以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。

　　2、抓好�；�品從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理，提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識(shí)。

　　3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審，保證100%有效持證上崗。

　　4、組織開展班組安全活動(dòng)，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。組織員工學(xué)習(xí)新的《安全生產(chǎn)法》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，明確各自安全職責(zé)，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全技能，提升管理水平。

　　5、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過“安全生產(chǎn)月”，不斷提高全員安全意識(shí)和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高公司本質(zhì)安全水平，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　6、開展安全競(jìng)賽活動(dòng)。通過各種競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺性，總結(jié)和推**全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，確保公司長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。

　　7、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(dòng)(三反:反松懈、反麻痹、反違章;三查:查思想、查落實(shí)、查隱患;一抓好:抓好隱患治理整改)，盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。

　　(四)提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平。

　　1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為�；�品管理的重中之中來抓，加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度，從管理中進(jìn)一步完善。

　　2、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱等應(yīng)急設(shè)備(施)維護(hù)保養(yǎng)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保隨時(shí)有效好用。

　　3、完善部門應(yīng)急救援體系，進(jìn)一步提高部門的應(yīng)急響應(yīng)能力。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案，除公司組織有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援演練外，部門對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置及自救能力。

　　(五)做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)工作，保障職工安全健康。

　　1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時(shí)，要不斷改善作業(yè)場(chǎng)所條件。

　　2、定期對(duì)GIS有毒監(jiān)測(cè)點(diǎn)檢測(cè)裝置進(jìn)行檢查，保證檢測(cè)裝置正常。

　　3、加強(qiáng)勞保用品的管理，對(duì)勞保用品的計(jì)劃、質(zhì)量、發(fā)放把關(guān)，并指導(dǎo)、督促職工按要求穿戴、正確使用。

　　4、有計(jì)劃做好員工的職業(yè)健康知識(shí)教育，保障職工的健康。

　　設(shè)備工作計(jì)劃 篇6

　　一、年檢

　　根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第437條規(guī)定：空氣壓縮機(jī)必須有壓力表和安全閥。壓力表必須聘用有資質(zhì)的部門每年校準(zhǔn)兩次。安全閥和壓力調(diào)節(jié)器必須動(dòng)作可靠，安全閥動(dòng)作壓力不得超過額定壓力的1.1倍，必須聘請(qǐng)有資質(zhì)部門每年校準(zhǔn)一次。

　　二、月檢

　　根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第439條規(guī)定：必須由總工及通風(fēng)礦長(zhǎng)組織有關(guān)人員對(duì)空氣壓縮機(jī)的壓力表、安全閥、壓力調(diào)節(jié)器、風(fēng)包、檢查孔、風(fēng)包出口管路、釋壓閥等進(jìn)行全面檢修一次，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。檢修后對(duì)其作出詳細(xì)的檢修記錄，并堅(jiān)持執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”。檢修計(jì)劃

　　1.設(shè)備型號(hào)：SA185A

　　2.設(shè)備數(shù)量：2臺(tái)

　　3.計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間：1月24日；10月1日；

　　4.檢修負(fù)責(zé)人：賀忠明

　　5.技術(shù)負(fù)責(zé)人：廠家技術(shù)人員

　　6.需用人員：電修組2人、機(jī)修組3人

　　7.主要工具：常用電工工具2套、過濾器專用扳手2把、紅外線測(cè)溫儀1臺(tái)

　　8.主要配件：復(fù)盛專用冷卻液340公斤、空氣濾清器8個(gè)、機(jī)油濾清器4個(gè)、4壓力釋放閥1個(gè)

　　9.維修性質(zhì)：分散修理

　　三、安全技術(shù)措施

　　1、檢修人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后，方可上崗作業(yè)。

　　2、檢修人員必須熟悉空壓機(jī)的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理和各種保護(hù)的作用以及正常檢查、試驗(yàn)方法，熟悉設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)及維修工藝，會(huì)按照完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常的`維護(hù)和保養(yǎng)，能正確、快速處理各種故障。

　　3、檢修人員工作時(shí)要穿戴規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)用品，仔細(xì)檢查所用工具、器械、設(shè)備是否齊全完好。

　　4、維修時(shí)必須在停車狀態(tài)下進(jìn)行，并將電源開關(guān)打在閉鎖位置。檢修電氣時(shí)應(yīng)遵守電氣設(shè)備的有關(guān)規(guī)定，檢修機(jī)械設(shè)備時(shí)應(yīng)遵守機(jī)械維修的有關(guān)規(guī)定。需要進(jìn)行電、氣焊時(shí)，要另行編制安全措施，并嚴(yán)格按照審批后的措施執(zhí)行。

　　5、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢制，按規(guī)定的部位和周期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，重點(diǎn)檢查各部件有無脫落，運(yùn)轉(zhuǎn)是否靈活，保護(hù)裝置是否可靠，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

　　設(shè)備工作計(jì)劃 篇7

　　注意安全，檢修任務(wù)繁重公司大檢修即將全面展開，為了能夠第一時(shí)間反映分公司檢修信息，及時(shí)弘揚(yáng)我分公司在檢修工作中抓安全、抓質(zhì)量、抓進(jìn)度以及文明檢修、頑強(qiáng)拼搏的先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體和先進(jìn)事跡，為了積極為大檢修鼓勁、加油！并以此促進(jìn)大檢修各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行；也為了積極宣揚(yáng)在分公司各崗位工作中刻苦鉆研、勇于攻關(guān)、創(chuàng)新管理、勇創(chuàng)效益的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡，全面樹立分公司良好的企業(yè)形象，在公司總部及分公司全面營(yíng)造積極向上的.良好氛圍，分公司特成立大檢修宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　總負(fù)責(zé)：李充云

　　組長(zhǎng)：孫圓

　　成員：各班組宣傳員：

　　劉淑伶（鉗一）王艷（鉗二）蘇慧美（儀一）李欣燕（儀二）

　　二、要求：

　　1、各班組對(duì)此次宣傳工作應(yīng)給予高度重視，認(rèn)真做好宣傳工作的組織、發(fā)動(dòng)、質(zhì)量把關(guān)、稿件收集、投遞等工作，分公司每周將對(duì)各班投稿量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)布和評(píng)比，并且將作為分公司各班組年終評(píng)優(yōu)的條件之一。

　　3、時(shí)間：20xx年9月27日——20xx年11月15日。

　　4、稿件投遞請(qǐng)交與各班組宣傳員，或直接交與組長(zhǎng)孫圓，電子郵件請(qǐng)發(fā)至孫圓郵箱：孫圓郵箱：bingguoyy@

　　設(shè)備工作計(jì)劃 篇8

　　1.前言

　　安裝設(shè)備過程中，安全是重中之重。為了保障設(shè)備安裝工作的安全順利進(jìn)行，特制定該工作計(jì)劃。

　　2.安裝前的準(zhǔn)備工作

　　2.1安全檢查

　　在安裝設(shè)備之前，應(yīng)進(jìn)行安全檢查。檢查主要內(nèi)容包括：

　�。�1）設(shè)備的基礎(chǔ)是否牢固，是否可以承受設(shè)備的重量；

　�。�2）安裝設(shè)備的場(chǎng)地是否有足夠的空間，并且不會(huì)影響到生產(chǎn)環(huán)境；

　�。�3）安裝設(shè)備過程中是否需要做臨時(shí)檢修；

　�。�4）是否有足夠的人員參與安裝工作。

　　2.2.場(chǎng)地布置

　　安裝設(shè)備之前，需要進(jìn)行場(chǎng)地布置。布置的主要內(nèi)容包括：

　�。�1）將設(shè)備安裝的區(qū)域清理干凈，確保沒有雜物；

　�。�2）將設(shè)備安裝的區(qū)域標(biāo)記出來，防止發(fā)生意外情況。

　　2.3.人員配備

　　在安裝設(shè)備過程中，需要配備專業(yè)的人員進(jìn)行操作。如：

　�。�1）設(shè)備調(diào)試工程師；

　　（2）施工隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)工人；

　�。�3）專業(yè)的電氣工程師。

　　3.安裝過程中的要求

　　3.1.設(shè)備搬運(yùn)

　　設(shè)備搬運(yùn)過程是安裝過程中最危險(xiǎn)的`環(huán)節(jié)之一。在設(shè)備搬運(yùn)過程中，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

　�。�1）需要足夠的人數(shù)參與搬運(yùn)工作；

　�。�2）需要使用專業(yè)設(shè)備進(jìn)行搬運(yùn)；

　　（3）設(shè)備搬運(yùn)過程中，需要進(jìn)行有效的溝通。

　　3.2.設(shè)備安裝

　　在設(shè)備安裝過程中，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

　�。�1）設(shè)備安裝需要專業(yè)工人進(jìn)行操作；

　�。�2）安裝過程需要嚴(yán)格遵守設(shè)備操作手冊(cè)；

　　（3）設(shè)備安裝過程中，需要根據(jù)工作安排進(jìn)行工作。

　　3.3.設(shè)備調(diào)試

　　在設(shè)備調(diào)試過程中，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

　�。�1）設(shè)備調(diào)試需要專業(yè)的工程師進(jìn)行操作；

　�。�2）設(shè)備調(diào)試過程中，需要進(jìn)行有效的溝通；

　　（3）需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和測(cè)試，確保設(shè)備可以正常運(yùn)行。

　　4.安裝工作后的處理

　　在設(shè)備安裝工作完成后，需要進(jìn)行以下處理工作：

　�。�1）清理現(xiàn)場(chǎng)，確保沒有雜物造成安全隱患；

　�。�2）對(duì)設(shè)備的維護(hù)進(jìn)行培訓(xùn)；

　�。�3）編寫設(shè)備操作手冊(cè)并進(jìn)行更新。

　　5.結(jié)語

　　設(shè)備安裝工作對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)起著重要的作用。為了避免危險(xiǎn)事件的發(fā)生，應(yīng)該制定安全的工作計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行操作。每位參與設(shè)備安裝工作的人員，都應(yīng)該具備一定的職業(yè)素養(yǎng)和安全意識(shí)。希望通過該工作計(jì)劃，能讓安裝設(shè)備工作變得更加安全和順利。

　　設(shè)備工作計(jì)劃 篇9

　　指導(dǎo)思想：一切工作緊緊圍繞為石化公司生產(chǎn)裝置提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)這一中心，積極推行杜邦管理，大力提升公司設(shè)備管理綜合水平。結(jié)合石化公司裝置大中小修，搶修，日常檢維修工作，通過加強(qiáng)設(shè)備機(jī)具管理，確保公司檢修設(shè)備機(jī)具的完好狀態(tài)，為公司各項(xiàng)工作的順利開展提供可靠保證。

　　工作目標(biāo)：

　　1）、設(shè)備完好率大于98%；

　　2）、設(shè)備故障率小于2%；

　　3）、設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)執(zhí)行率達(dá)到100%

　　主要工作：

　　1、完善MIQA體系內(nèi)容，做好設(shè)備管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作

　　根據(jù)石化公司MIQA（機(jī)械完整性和質(zhì)量保證）手冊(cè)要求，進(jìn)一步完善體系管理，細(xì)化管理內(nèi)容，提高公司MIQA整體管理水平。

　　2、繼續(xù)設(shè)備管理制度的修訂和完善工作，嚴(yán)格設(shè)備內(nèi)控管理流程公司內(nèi)部設(shè)備管理制度的完善，加強(qiáng)制度執(zhí)行力，按照設(shè)備管理內(nèi)控流程開展各項(xiàng)管理工作。

　　3、做好設(shè)備的日常管理、修理、維護(hù)、保養(yǎng)工作，強(qiáng)化設(shè)備包機(jī)制責(zé)任到人

　　加強(qiáng)設(shè)備日常管理，做好設(shè)備日常管理修理維護(hù)保養(yǎng)工作，做到計(jì)劃修理，定期維護(hù)，執(zhí)行包機(jī)制，確保設(shè)備完好率。

　　4、做好公司設(shè)備作業(yè)人員操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)、故障判斷等方面的技能培訓(xùn)

　　按需編制設(shè)備操作人員的培訓(xùn)需求，依托培訓(xùn)基地及崗位練兵，嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工使用和維護(hù)設(shè)備的綜合技能。5、做好公司和承包商設(shè)備工器具目視化管理工作，做好每季度目視標(biāo)簽檢查更換工作

　　根據(jù)杜邦目視化管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備工器具目視化管理制度，定期檢查，定期更換標(biāo)識(shí)，確保設(shè)備使用完好。

　　6、加強(qiáng)特種設(shè)備監(jiān)管力度，做好特種設(shè)備定期年檢、定期檢查、維護(hù)、修理工作

　　根據(jù)公司相關(guān)特種設(shè)備管理要求，重點(diǎn)做好特種設(shè)備的定期檢定，定期維護(hù)工作，完善特種設(shè)備檔案。

　　7、加強(qiáng)設(shè)備修理流程控制，做好設(shè)備計(jì)劃修理和修理過程的動(dòng)態(tài)管理

　　加強(qiáng)設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修，做好設(shè)備故障前預(yù)判和計(jì)劃修理，嚴(yán)格設(shè)備修理流程管理，保證設(shè)備修理完成率和及時(shí)率。

　　8、按計(jì)劃實(shí)施計(jì)量器具的檢定工作

　　編制年度月度計(jì)量器具的計(jì)劃?rùn)z定工作，并嚴(yán)格計(jì)劃的'執(zhí)行，確保計(jì)量器具的檢定合格率。

　　9、做好基礎(chǔ)管理建設(shè)工程（管理提升活動(dòng)）實(shí)施的相關(guān)工作

　　配合寧夏石化公司基礎(chǔ)管理建設(shè)工程（管理提升活動(dòng)）的實(shí)施，做好完善計(jì)量管理體系等相關(guān)工作。

　　設(shè)備工作計(jì)劃 篇10

　　設(shè)備是資產(chǎn)管理的核心，隨著我國(guó)電網(wǎng)的飛速發(fā)展，電網(wǎng)設(shè)備的規(guī)模越來越大，數(shù)量大幅度增加，為適應(yīng)“集約化發(fā)展、精益化管理”的管理要求，需要在原來的資產(chǎn)管理模式中引入新的理念，運(yùn)用新的技術(shù)。

　　繼電保護(hù)設(shè)備臺(tái)賬信息是指繼電保護(hù)裝置自身的固有信息及檢修信息，包含日常檢修工作中所涉及的各種技術(shù)參數(shù)及檢修統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，它們具有類型多、量大、面廣等特點(diǎn)。目前，繼電保護(hù)設(shè)備臺(tái)賬信息管理都是整合設(shè)備信息、檢修記錄、缺陷信息等信息，及時(shí)將臺(tái)帳信息錄入生產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)臺(tái)帳管理信息化，為繼電保護(hù)檢修班組的設(shè)備運(yùn)行維護(hù)和專業(yè)管理決策提供有力的理論依據(jù)。

　　1 生產(chǎn)管理系統(tǒng)簡(jiǎn)介與管理范疇

　　冀北電力有限公司開發(fā)設(shè)計(jì)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)主要應(yīng)用EAM系統(tǒng)，同時(shí)ERP作為EAM的輔助系統(tǒng)負(fù)責(zé)設(shè)備的投入及退役。EAM是英文Enterprise Asset Management的縮寫，即企業(yè)資產(chǎn)管理，是一種微機(jī)化的資產(chǎn)管理和維護(hù)系統(tǒng)。作為一個(gè)閉環(huán)管理系統(tǒng)，EAM可分為設(shè)備信息、缺陷管理、檢修計(jì)劃、校驗(yàn)報(bào)告等多模塊（如圖1）。它帶給企業(yè)的最大好處是科學(xué)地規(guī)范了設(shè)備的管理，讓單靠“人腦”的管理，轉(zhuǎn)化為高度集成可以資源共享的信息化管理。EAM的核心理念所在就是根據(jù)大量歷史信息和后期積累的數(shù)據(jù)信息，在統(tǒng)計(jì)和分析的基礎(chǔ)上對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)間越長(zhǎng)，數(shù)據(jù)越多，規(guī)律性的東西也就越多，提供的有效信息就越多，EAM系統(tǒng)就是利用設(shè)備資產(chǎn)的這些準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，通過信息化手段，合理安排維修計(jì)劃及相關(guān)資源與活動(dòng)。

　　2 生產(chǎn)管理系統(tǒng)流程管理

　　生產(chǎn)管理系統(tǒng)中繼電保護(hù)數(shù)據(jù)信息分為靜態(tài)數(shù)據(jù)和動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)兩種。靜態(tài)數(shù)據(jù)是繼電保護(hù)設(shè)備自身的固有數(shù)據(jù)，如繼電保護(hù)裝置的生產(chǎn)廠家、出廠日期等信息。動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)指繼電保護(hù)檢修班組在生產(chǎn)工作過程中產(chǎn)生的有關(guān)繼電保護(hù)設(shè)備運(yùn)行情況的數(shù)據(jù)，如對(duì)繼電保護(hù)設(shè)備進(jìn)行檢修產(chǎn)生的檢修記錄，處理缺陷產(chǎn)生消缺記錄及對(duì)繼電保護(hù)裝置版本升級(jí)產(chǎn)生的新的版本等數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)反映了繼電保護(hù)設(shè)備的物理信息及檢修過程中動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)對(duì)物理數(shù)據(jù)的影響。

　　生產(chǎn)管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)信息是依附設(shè)備屬性存在的，將缺陷管理流程、檢修管理流程、 校驗(yàn)報(bào)告、檢修計(jì)劃流程等與具體的繼電保護(hù)設(shè)備對(duì)應(yīng)，以繼電保護(hù)設(shè)備作為EAM體系的核心和基礎(chǔ)，隨時(shí)查詢靜態(tài)數(shù)據(jù)及動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)。

　　2.1 設(shè)備臺(tái)賬

　　2.1.1 設(shè)備分類 按照生產(chǎn)管理系統(tǒng)繼電保護(hù)設(shè)備功能位置分類，逐級(jí)分為所屬局、設(shè)施大類、變電站、電壓等級(jí)、間隔、設(shè)備大類等功能位置。保護(hù)類型又分為安全自動(dòng)裝置、保護(hù)故障信息站、保護(hù)屏、保護(hù)通道設(shè)備、保護(hù)通訊接口裝置、保護(hù)信息管理機(jī)、保護(hù)裝置、輔助裝置、復(fù)合電壓閉鎖裝置、規(guī)約轉(zhuǎn)換器、繼電器、失靈啟動(dòng)及三相不一致裝置、收發(fā)訊機(jī)等。

　　單間隔設(shè)備放在該間隔下，與所對(duì)應(yīng)的一次設(shè)備并列。公共單元（如母線保護(hù)、故障錄波器等）及一個(gè)屏內(nèi)有兩個(gè)及以上間隔的保護(hù)設(shè)備放在命名為“空”的間隔下。

　　2.1.2 臺(tái)賬屬性 繼電保護(hù)設(shè)備臺(tái)賬分為保護(hù)屏、繼電保護(hù)裝置及安全自動(dòng)裝置臺(tái)賬。設(shè)備屬性是二次設(shè)備臺(tái)賬的基本組成部分，它反映了設(shè)備的基本信息。

　　繼電保護(hù)設(shè)備臺(tái)賬屬性分為公有屬性和私有屬性兩部分。公有屬性是包含資產(chǎn)名稱、調(diào)度編號(hào)、是否GIS、相別、電壓等級(jí)、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、出廠序號(hào)、出廠日期、投運(yùn)日期、購置價(jià)值、生產(chǎn)廠家性質(zhì)等設(shè)備的固有信息。私有屬性是包含保護(hù)功能、保護(hù)類別、調(diào)度歸屬、一次設(shè)備電壓等級(jí)、交流額定電流、交流額定電壓、直流額定電壓、定值單、保護(hù)版本、校驗(yàn)碼、程序形成時(shí)間及調(diào)度OMS信息等裝置的特殊信息。

　　2.2 檢修計(jì)劃

　　2.2.1 角色設(shè)置 檢修計(jì)劃管理模塊配置工區(qū)檢修計(jì)劃員和公司檢修計(jì)劃員。由工區(qū)檢修計(jì)劃員根據(jù)工作需要擬定計(jì)劃，再由公司檢修計(jì)劃員平衡、發(fā)放。檢修計(jì)劃分為月度檢修計(jì)劃和日停電計(jì)劃。

　　2.2.2 管理流程 工區(qū)檢修計(jì)劃員月末直接從系統(tǒng)中擬定下月停電檢修計(jì)劃，并上報(bào)給公司檢修計(jì)劃員。在“工區(qū)計(jì)劃員工作臺(tái)”完成每月計(jì)劃上報(bào)并經(jīng)公司計(jì)劃員完成月計(jì)劃后，還需要從“日停電申請(qǐng)”里將上報(bào)的日停電申請(qǐng)計(jì)劃再提交上報(bào)一次，方可自動(dòng)根據(jù)每月停電計(jì)劃自動(dòng)生成每日檢修計(jì)劃。

　　針對(duì)同一變電站內(nèi)不同的設(shè)備同時(shí)停電的情況，應(yīng)作為一個(gè)停電計(jì)劃進(jìn)行上報(bào)。公司檢修計(jì)劃員平衡、發(fā)放計(jì)劃，并確保在設(shè)備停電前一天從系統(tǒng)中完成批復(fù)操作。各班組工作負(fù)責(zé)人根據(jù)發(fā)放或者批復(fù)后的計(jì)劃及時(shí)從“部門檢修計(jì)劃”或者“日檢修計(jì)劃”創(chuàng)里建班組作業(yè)子工單，必須在本次檢修工作完成之前創(chuàng)建。

　　2.3 缺陷管理

　　2.3.1 角色設(shè)置 生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中，設(shè)置操作人員，分別為變電運(yùn)行人員、缺陷審核人員、缺陷審定人員、消缺安排人員及消缺人以不同用戶的身份設(shè)置相應(yīng)的權(quán)限。缺陷審核人一般為變電運(yùn)行主管，缺陷審定人一般為生技部門主管，消缺安排人一般為檢修部門主管主任或?qū)�業(yè)技術(shù)主管。

　　2.3.2 設(shè)備選定 繼電保護(hù)專業(yè)缺陷一般選擇繼電保護(hù)裝置，如確認(rèn)無法選擇到保護(hù)裝置，則可選擇保護(hù)屏柜。若確認(rèn)為屏柜自身的缺陷，選擇該屏柜；若確認(rèn)繼電保護(hù)設(shè)備對(duì)應(yīng)的一次設(shè)備，則選擇一次設(shè)備。

　　設(shè)備資產(chǎn)發(fā)生的所有記錄均必須圍繞設(shè)備展開，因此在進(jìn)行缺陷填報(bào)選擇"資產(chǎn)名稱"時(shí)，應(yīng)選擇“xx設(shè)備”，不允許選擇“xx設(shè)備位置、一次設(shè)備、xx間隔”等。

　　2.3.3 流程管理 缺陷管理流程可分為兩種：一種為正常缺陷流程，一種為補(bǔ)錄缺陷流程。正常缺陷流程一般設(shè)置各6個(gè)環(huán)節(jié)：缺陷填報(bào)-缺陷審核-缺陷審定-消缺安排-消缺匯報(bào)-缺陷驗(yàn)收。補(bǔ)錄缺陷一般為危機(jī)缺陷發(fā)生在晚上或非工作日，缺陷審核人和審定人不在上班時(shí)間，無法使流程正常流轉(zhuǎn)，缺陷填報(bào)時(shí)在“是否補(bǔ)錄數(shù)據(jù)”字段中選擇“是”，然后提交給現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際消缺人員（工作負(fù)責(zé)人），由消缺人員人進(jìn)行消缺匯報(bào)，并在匯報(bào)頁面?zhèn)渥�欄注名原因�?/p>

　　缺陷填報(bào)時(shí)，將缺陷的'現(xiàn)象、缺陷部位、發(fā)現(xiàn)人、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、缺陷類型描述清楚。

　　缺陷審核環(huán)節(jié)必須嚴(yán)把審核關(guān)，確保缺陷填報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確缺陷審核一旦提交，就無法退回。

　　在缺陷審定環(huán)節(jié)的審定意見一般應(yīng)為“請(qǐng)xx單位處理”，也可加上一些有助于消缺的意見。

　　在消缺安排環(huán)節(jié)的安排意見一般應(yīng)為“請(qǐng)相關(guān)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)處理”（一般、嚴(yán)重缺陷）或“請(qǐng)相關(guān)負(fù)責(zé)人馬上到現(xiàn)場(chǎng)處理”（危急缺陷）。

　　在消缺匯報(bào)環(huán)節(jié)，填寫消缺時(shí)間、缺陷處理情況、故障部位及原因，若有遺留問題，在備注中說明。如果處理的是一個(gè)危急缺陷，則應(yīng)由消缺匯報(bào)人員在“備注”欄里注明：此缺陷已報(bào)生技部審批，并由xx部門安排消缺。

　　在消缺驗(yàn)收環(huán)節(jié)驗(yàn)收意見欄里一般應(yīng)為“驗(yàn)收合格，可以投運(yùn)”，在“消缺結(jié)果”里選擇“已消缺”。

　　2.4 設(shè)備檢修 傳統(tǒng)的繼電保護(hù)設(shè)備檢修管理一般采用紙質(zhì)記賬的記錄方式，如果遺漏則無法記錄。生產(chǎn)管理系統(tǒng)基于ORACLE電子商務(wù)套件的質(zhì)量管理功能，通過定義收集計(jì)劃、收集要素來建立各類設(shè)備的檢修項(xiàng)目、可以在系統(tǒng)中按照設(shè)備的型號(hào)、校驗(yàn)項(xiàng)目靈活定義檢修流程，同時(shí)上傳檢修、試驗(yàn)結(jié)果，同時(shí)在設(shè)備OMS模塊記錄校驗(yàn)時(shí)間，進(jìn)而計(jì)算下次檢驗(yàn)的時(shí)間。

　　班組設(shè)備管理員應(yīng)在新建、改擴(kuò)建設(shè)備投運(yùn)，設(shè)備臺(tái)帳錄入系統(tǒng)前，完成資產(chǎn)活動(dòng)與設(shè)備臺(tái)帳的關(guān)聯(lián)，因大修或者技改重新錄入后的設(shè)備，應(yīng)由班組設(shè)備管理員重新進(jìn)行資產(chǎn)活動(dòng)關(guān)聯(lián)。

　　通過創(chuàng)建保護(hù)校驗(yàn)工單，現(xiàn)場(chǎng)填寫校驗(yàn)數(shù)據(jù)，回傳二次標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)報(bào)告，完成保護(hù)校驗(yàn)工單，完成二次標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)報(bào)告審批流程等環(huán)節(jié)將繼電保護(hù)檢修業(yè)務(wù)進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范化管理。

　　3 結(jié)論

　　生產(chǎn)管理系統(tǒng)在繼電保護(hù)運(yùn)行管理中克服了當(dāng)前管理模式中的諸多弊端，并對(duì)各種信息進(jìn)行了合理配置，進(jìn)一步提高了繼電保護(hù)運(yùn)行、檢修及管理水平，保障了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。生產(chǎn)管理系統(tǒng)在冀北電力公司全網(wǎng)的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)表明，該系統(tǒng)在設(shè)備運(yùn)行管理、檢修管理、缺陷管理及設(shè)備的全壽命管理中取得了預(yù)期效果，為電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　設(shè)備工作計(jì)劃 篇11

　　為了建全設(shè)備專業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，完善安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，提高設(shè)備專業(yè)人員的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和管理水平，增強(qiáng)設(shè)備專業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生，特制訂如下工作計(jì)劃：

　　一、工作目標(biāo)

　　1、杜絕檢維修過程出現(xiàn)傷亡事故;

　　2、杜絕設(shè)備出現(xiàn)火災(zāi)、爆炸事故;

　　3、杜絕因設(shè)備機(jī)械事故停運(yùn);

　　4、設(shè)備故障次數(shù)為0;

　　5、設(shè)備隱患整改率達(dá)100%;

　　6、特種作業(yè)人員持證上崗率 100%;

　　7、從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達(dá)100%。

　　二、具體措施

　　1、加強(qiáng)培訓(xùn)工作，進(jìn)行安全宣傳教育，提高全部門員工安全綜合素質(zhì)。

　　1)組織設(shè)備專業(yè)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí)，并經(jīng)考核合格后方可上崗。

　　2)積極配合有關(guān)職能部門對(duì)特種作業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗。

　　3)使設(shè)備專業(yè)員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。

　　4)使設(shè)備專業(yè)員工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

　　5)使設(shè)備專業(yè)員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

　　6)通過組織學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)各種警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等，使設(shè)備專業(yè)員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。

　　2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　1)貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時(shí)將相關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層，傳達(dá)到每一位設(shè)備專業(yè)口員工，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念。

　　2)健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的'安全生產(chǎn)職責(zé)。

　　3)由安全員定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報(bào)安全檢查情況。

　　3、落實(shí)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，定期進(jìn)行安全自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

　　1)確保設(shè)備臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳齊全，并定期檢修保養(yǎng)，定期檢測(cè)，確保相關(guān)證件齊全。

　　2)在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。

　　3)落實(shí)安全生產(chǎn)工作票制度，堅(jiān)持作業(yè)前出具相關(guān)工作票據(jù)并確認(rèn)相關(guān)責(zé)任人均已確認(rèn)無誤并簽字。

　　4)對(duì)關(guān)鍵性、綜合性、危險(xiǎn)性大的檢維修或其他作業(yè)項(xiàng)目，制定施工技術(shù)方案及安全措施。

　　5)保證各種安全設(shè)施配備齊全、合格有效，定期保養(yǎng)檢修，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。(具體計(jì)劃見安全設(shè)施檢修計(jì)劃)

　　6)做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性的、不定期的安全檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理相關(guān)制度，定專人、定措施、定期限按時(shí)完成評(píng)價(jià)出的隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查、考核和記錄。對(duì)于重大隱患項(xiàng)目要建立檔案。

　　4、按規(guī)定進(jìn)行各種應(yīng)急預(yù)案和部門的緊急流程的演練，增強(qiáng)各類安全事故的處理和救援能力。

　　5、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前配合公司安環(huán)部開展安全大檢查，加強(qiáng)本專業(yè)值班、確保節(jié)日安全生產(chǎn)。

　　6、配合公司建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度，并完成設(shè)備相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化制度細(xì)化工作及后續(xù)落實(shí)工作。

　　7、配合公司安環(huán)部關(guān)于安全生產(chǎn)的其他工作。

　　20xx年設(shè)備專業(yè)將遵循 “安全第一，預(yù)防為主”這個(gè)核心思想，提高員工的安全意識(shí)，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度設(shè)備安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　設(shè)備工作計(jì)劃 篇12

　　根據(jù)《XX年度省醫(yī)療器械日常監(jiān)督檢查工作計(jì)劃》，結(jié)合我市醫(yī)療器械監(jiān)管實(shí)際，制定本計(jì)劃。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以增強(qiáng)監(jiān)管有效性為目標(biāo)，以從源頭抓質(zhì)量為重點(diǎn)，按照依法、規(guī)范、高效的要求，不斷創(chuàng)新切合實(shí)際的監(jiān)管模式，建立和完善科學(xué)有效的監(jiān)管機(jī)制，規(guī)范醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用行為，確保人民群眾用械安全有效。

　　二、工作目標(biāo)

　　通過大力強(qiáng)化日常監(jiān)管措施，深入開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)法律責(zé)任意識(shí)的進(jìn)一步增強(qiáng)，企業(yè)質(zhì)量保證體系進(jìn)一步完善，醫(yī)療器械監(jiān)管機(jī)制進(jìn)一步健全，醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量總體水平進(jìn)一步提升。

　　三、結(jié)合醫(yī)療器械監(jiān)管工作實(shí)際，深入開展醫(yī)療器械安全專項(xiàng)整治工作

　　（一）檢查重點(diǎn)對(duì)象

　　1、生產(chǎn)環(huán)節(jié)

　�。�1）產(chǎn)品列入省重點(diǎn)監(jiān)控醫(yī)療器械產(chǎn)品目錄的企業(yè)；

　�。�2）生產(chǎn)第三類醫(yī)療器械產(chǎn)品的企業(yè)；

　�。�3）上年度國(guó)家、省產(chǎn)品質(zhì)量抽驗(yàn)中產(chǎn)品質(zhì)量不合格或發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量重大事故的企業(yè)；

　�。�4）上年度被確定為警示、失信、嚴(yán)重失信等級(jí)的企業(yè)；

　　2、經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)

　�。�1）經(jīng)營(yíng)第三類醫(yī)療器械的企業(yè)；

　�。�2）上年度被確定為警示、失信、嚴(yán)重失信等級(jí)的經(jīng)營(yíng)企業(yè)；

　�。�3）經(jīng)營(yíng)省重點(diǎn)監(jiān)控產(chǎn)品的企業(yè)。

　　3、使用環(huán)節(jié)

　�。�1）縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)；

　�。�2）XX年因違法違規(guī)使用醫(yī)療器械被查處的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

　　（二）檢查重點(diǎn)內(nèi)容

　　一）生產(chǎn)環(huán)節(jié)

　　1.醫(yī)療器械安全專項(xiàng)整治工作落實(shí)情況；

　　2.質(zhì)量安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況；

　　3.質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況；

　　4.質(zhì)量安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作及培訓(xùn)情況；

　　5.質(zhì)量安全生產(chǎn)重要設(shè)施、設(shè)備的完好狀況及日常維護(hù)情況；

　　6.影響產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)鍵原材料采購的供方評(píng)價(jià)及檔案制度執(zhí)行情況；

　　7.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，特別是國(guó)家發(fā)布新的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)后，企業(yè)是否及時(shí)執(zhí)行的情況；

　　8.生產(chǎn)過程控制情況，特別是凈化車間的`控制情況；

　　9.產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)定的執(zhí)行情況，特別是檢驗(yàn)記錄是否真實(shí)完整、檢驗(yàn)報(bào)告書是否規(guī)范等情況；

　　10.質(zhì)量安全分析例會(huì)及報(bào)告制度的建立與落實(shí)情況；

　　二）經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)

　　1.企業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人等人員是否熟悉醫(yī)療器械相關(guān)法規(guī)規(guī)章；

　　2.各項(xiàng)規(guī)章制度是否健全并認(rèn)真貫徹執(zhí)行；

　　3.購銷渠道是否合法，購銷記錄是否健全，能否做到票、賬、貨相一致；

　　4.產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤情況，產(chǎn)品追溯性如何；

　　5.培訓(xùn)檔案、健康檢查檔案是否健全；

　　6.有無超范圍經(jīng)營(yíng)或降低經(jīng)營(yíng)、倉儲(chǔ)條件；

　　7.有無擅自變更經(jīng)營(yíng)、倉庫場(chǎng)所、質(zhì)量管理人等許可事項(xiàng)；

　　8.現(xiàn)場(chǎng)抽查2—3種產(chǎn)品，查看各項(xiàng)記錄是否真實(shí)完整；

　　9.查看有無建立質(zhì)量手冊(cè)（三類企業(yè)，除隱形眼鏡門店），是否建立重點(diǎn)環(huán)節(jié)程序控制文件。

　　三）使用環(huán)節(jié)

　　1.是否建立了采購和質(zhì)量驗(yàn)收及使用管理制度并有完整的采購和質(zhì)量驗(yàn)收及使用記錄；

　　2.是否存在從無《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》、《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》的企業(yè)購進(jìn)醫(yī)療器械的行為；

　　3.是否建立了高風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)療器械，特別是建立植入、介入醫(yī)療器械可追溯制度并嚴(yán)格實(shí)施；

　　4.是否建立了不良事件監(jiān)測(cè)制度，并有完整監(jiān)測(cè)記錄；

　　5.是否建立了不合格醫(yī)療器械處理制度并有完整的處理記錄；

　　6.是否建立了醫(yī)療器械儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)、使用維修控制制度并予以落實(shí)；

　　四、監(jiān)管責(zé)任

　　醫(yī)療器械監(jiān)管科：負(fù)責(zé)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)療器械專營(yíng)企業(yè)，縣以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療器械的日常監(jiān)督檢查工作，并負(fù)責(zé)收集、匯總、上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)、資料等。

　　藥品流通監(jiān)管科：負(fù)責(zé)藥品批發(fā)公司、連鎖公司總部醫(yī)療器械的日常監(jiān)督檢查工作。

　　藥品稽查大隊(duì)：負(fù)責(zé)藥品批發(fā)公司的分支機(jī)構(gòu)、藥品零售連鎖公司門店、個(gè)體藥店、社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、個(gè)體診所所經(jīng)營(yíng)使用醫(yī)療器械的日常監(jiān)督檢查工作。

　　藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)中心：負(fù)責(zé)醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)工作。

　　各縣、區(qū)局負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)醫(yī)療器械日常監(jiān)督檢查工作。

　　五、工作任務(wù)

　�。ㄒ唬┦芯�

　　1.2月15日前，結(jié)合本地實(shí)際制定和實(shí)施XX年度全市日常監(jiān)督檢查工作計(jì)劃和年度工作要點(diǎn)，建立監(jiān)管分布圖、區(qū)域責(zé)任人員圖，明確重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)，將工作任務(wù)、監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到科室、人員，并報(bào)省局備案；并對(duì)各縣區(qū)局履行監(jiān)管職責(zé)情況進(jìn)行指導(dǎo)、督查；

　　2.2月底前，組織轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)簽訂年度質(zhì)量承諾責(zé)任書；督促企業(yè)建立并實(shí)施質(zhì)量安全分析報(bào)告制度，重點(diǎn)監(jiān)管產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)每季度向市局上報(bào)質(zhì)量安全分析報(bào)告；市局每季度應(yīng)至少召開一次重點(diǎn)監(jiān)管產(chǎn)品質(zhì)量安全分析例會(huì)，全面分析轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)醫(yī)療器械產(chǎn)品的質(zhì)量安全狀況，對(duì)日常監(jiān)管中的重要、突出問題及安全隱患進(jìn)行評(píng)價(jià)，研究制定工作措施和解決辦法；市局的季度質(zhì)量安全分析報(bào)告及《醫(yī)療器械質(zhì)量安全分析匯總表》應(yīng)于下個(gè)季度第一個(gè)月10日前上報(bào)省局醫(yī)療器械處；

　　3.3月底前組組織轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)企業(yè)簽訂質(zhì)量承諾責(zé)任書，督促企業(yè)建立并實(shí)施相關(guān)情況報(bào)告制度，市局每半年召開一次重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)質(zhì)量安全分析例會(huì)，全面分析轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)醫(yī)療器械產(chǎn)品的質(zhì)量安全狀況，對(duì)日常監(jiān)管中的重要、突出問題及安全隱患進(jìn)行評(píng)價(jià)，研究制定工作措施和解決辦法；

　　4.組織開展本轄區(qū)醫(yī)療器械安全專項(xiàng)整治工作，配合做好省局組織的各類專項(xiàng)整治檢查工作,按照省局要求或根據(jù)本市實(shí)際，適時(shí)開展定制式義齒、體外診斷試劑、醫(yī)用防護(hù)服等專項(xiàng)檢查；

　　5.組織開展對(duì)本轄區(qū)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)的突擊性檢查，對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)至少進(jìn)行一次突擊性檢查，生產(chǎn)企業(yè)檢查覆蓋率達(dá)到100%，經(jīng)營(yíng)企業(yè)達(dá)到100%；在完成檢查任務(wù)時(shí)，每季度不得少于全年任務(wù)量的四分之一；

　　6.對(duì)上年度確定為警示等級(jí)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，每半年實(shí)施突擊性檢查一次；對(duì)確定為失信、嚴(yán)重失信等級(jí)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，每季度實(shí)施突擊性檢查一次，檢查覆蓋率要達(dá)到100％；

　　7.8月底前，按《x市醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》要求，組織對(duì)本轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用醫(yī)療器械的專項(xiàng)檢查；

　　8.加強(qiáng)第一類醫(yī)療器械審評(píng)審批工作，杜絕“高類低劃”、“不是醫(yī)療器械按醫(yī)療器械審批”等情況的出現(xiàn)，并按時(shí)完成省局委托的各類行政許可辦理事項(xiàng)；

　　9.9、10月底前配合省局組織對(duì)第三類醫(yī)療器械專營(yíng)和高風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)的專項(xiàng)檢查；

　　10.組織開展《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（試行）》的宣傳貫徹工作；

　　11.做好醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)工作，及時(shí)上報(bào)不良事件；

　　12.從2月份起，每月5日前報(bào)送上月《醫(yī)療器械監(jiān)管情況月報(bào)表》；12月31日前將本轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)基本情況進(jìn)行匯總，并填寫《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)匯總表》、《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)情況登記表》、《醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊(cè)情況匯總表》，隨年度醫(yī)療器械監(jiān)督管理工作總結(jié)和醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)年度信用等級(jí)確定文件報(bào)送省局醫(yī)療器械處；

　　13.受理群眾舉報(bào)投訴，組織對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行依法查處；

　　14.對(duì)各縣區(qū)局日常監(jiān)管工作和各類專項(xiàng)檢查適時(shí)進(jìn)行督查和抽查。

　�。ǘ�）縣區(qū)局

　　1.2月25日前，結(jié)合本地實(shí)際制定日常監(jiān)管工作計(jì)劃，建立監(jiān)管分布圖、區(qū)域責(zé)任人員圖，明確重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)，將工作任務(wù)、監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到科室、人員，并報(bào)市局備案；

　　2.2月底前組組織轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)企業(yè)簽訂質(zhì)量承諾責(zé)任書，督促企業(yè)建立并實(shí)施相關(guān)情況報(bào)告制度；

　　3.對(duì)本轄區(qū)醫(yī)療器械重點(diǎn)監(jiān)控經(jīng)營(yíng)企業(yè)至少進(jìn)行一次突擊性檢查，檢查覆蓋率要達(dá)到100％；在完成檢查任務(wù)時(shí)，每季度不得少于全年任務(wù)量的四分之一；

　　4.對(duì)上年度確定為警示等級(jí)的經(jīng)營(yíng)企業(yè)，每半年實(shí)施突擊性檢查一次；對(duì)確定為失信、嚴(yán)重失信等級(jí)的經(jīng)營(yíng)企業(yè)，每季度實(shí)施突擊性檢查一次，檢查覆蓋率要達(dá)到100％；

　　5.8月底前，配合市局組織對(duì)本轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用醫(yī)療器械的專項(xiàng)檢查，并配合做好市局組織的各類專項(xiàng)檢查工作；

　　6.做好醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)工作，及時(shí)上報(bào)不良事件；

　　7.從2月份起，每月2日前報(bào)送上月《醫(yī)療器械監(jiān)管情況月報(bào)表》；12月20日前將年度醫(yī)療器械監(jiān)督管理工作總結(jié)和醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)年度信用等級(jí)確定文件報(bào)送市局醫(yī)療器械科；

　　8.受理群眾舉報(bào)投訴，對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行依法查處；

　　9.完善本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)監(jiān)管檔案，做好監(jiān)管信息的采集和分析工作，對(duì)監(jiān)管工作中存在的普遍問題和重大事項(xiàng)，及時(shí)提出對(duì)策和建議。

　　六、要求

　�。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)

　　醫(yī)療器械監(jiān)管工作是食品藥品監(jiān)管工作重要組成部分，直接關(guān)系到人民群眾的身體健康和生命安全。各級(jí)食品藥品監(jiān)督管理部門要以對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)提高對(duì)醫(yī)療器械監(jiān)管工作的認(rèn)識(shí)，把加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療器械日常監(jiān)管和專項(xiàng)整治工作擺上重要位置，切實(shí)抓緊抓好。

　�。ǘ�）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

　　各縣區(qū)局要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療器械日常監(jiān)管和專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，按照權(quán)責(zé)一致原則，誰主管誰負(fù)責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，明確責(zé)任追究，確保日常監(jiān)管和專項(xiàng)整治工作任務(wù)落實(shí)到位。

　�。ㄈ�）立足實(shí)際，創(chuàng)新監(jiān)管

　　各縣區(qū)局要結(jié)合本地監(jiān)管實(shí)際，突出自身特色，抓住重點(diǎn)問題和薄弱環(huán)節(jié)，在法規(guī)允許的范圍內(nèi)，勇于探索適合本地實(shí)際的監(jiān)管模式、監(jiān)管方法、監(jiān)管措施，推動(dòng)醫(yī)療器械監(jiān)管工作有效開展。

　�。ㄋ模�標(biāo)本兼治，務(wù)求實(shí)效

　　各縣區(qū)局要堅(jiān)持立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、標(biāo)本兼治、重在治本、務(wù)求實(shí)效的原則，加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)，將監(jiān)管工作引入長(zhǎng)效規(guī)范機(jī)制。

　　設(shè)備工作計(jì)劃 篇13

　　20xx年設(shè)備組的工作已接進(jìn)尾聲，回顧過去的一年，設(shè)備組全面貫徹集團(tuán)公司“努力打造精細(xì)化、提高管理、提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的方針為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)部領(lǐng)導(dǎo)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)要求，努力最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效精細(xì)化團(tuán)隊(duì)。縱觀設(shè)備組20xx年全年的工作，在部領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是順利地完成了全年工作任務(wù)，畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。設(shè)備組在設(shè)備的.管理和維護(hù)、庫房管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù)作了一系列實(shí)實(shí)在在的工作。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

　　第一：做好全礦設(shè)備的管理對(duì)井下設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，每周1，3，5下井檢查井下設(shè)備使用情況及時(shí)把問題反映到有關(guān)單位。

　　第二：對(duì)新到設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)貨統(tǒng)一編號(hào)，砸號(hào)，整理技術(shù)資料，更新臺(tái)帳做到帳、卡、物相符。

　　第三：我們將設(shè)備庫里的設(shè)備進(jìn)行了分類整齊擺放。第四：加強(qiáng)設(shè)備考核制度按照《機(jī)電設(shè)備管理辦法暫行》對(duì)有關(guān)單位進(jìn)行罰款。

　　第五：及時(shí)召集有關(guān)單位對(duì)升井的設(shè)備鑒定送修，更新臺(tái)帳。

　　第六：完成103工作面設(shè)備的回收工作，104工作面設(shè)備的調(diào)運(yùn)安裝、回收及105工作面的調(diào)運(yùn)安裝工作。

　　在工作過程中，設(shè)備組人員少，加上新設(shè)備的不斷增加及頭面不斷的延伸和增加，涉及到的點(diǎn)多面廣，實(shí)際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設(shè)備組全體員工通過認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。

　　二、20xx年工作思路及打算：

　　明年設(shè)備組工作總的指導(dǎo)思想是：以集團(tuán)公司精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)為指針，以服務(wù)生產(chǎn)為宗旨，全面提升和深化“精細(xì)化”管理模式，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。具體抓好四個(gè)方面工作：第一、堅(jiān)持以人為本，繼續(xù)作好安全管理工作及抓好設(shè)備管理工作，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　第二、加大對(duì)井下設(shè)備的管理工作，細(xì)化日常工作，堅(jiān)持每月一次井下設(shè)備核查，通過帳、卡、物相結(jié)合的辦法，對(duì)井下設(shè)備進(jìn)行全面掌控。

　　第三、全面提升服務(wù)一線，安全生產(chǎn)的服務(wù)理念，進(jìn)一步明確設(shè)備管理工作職責(zé)、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和崗位責(zé)任制，制定量化考核細(xì)則，業(yè)務(wù)知識(shí)與精細(xì)化管理知識(shí)相結(jié)合，繼續(xù)努力把設(shè)備管理工作干的更好。

　　第四：做好明年工作面設(shè)備的調(diào)運(yùn)安裝及回收工作。

　　設(shè)備工作計(jì)劃 篇14

　　為了認(rèn)真落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、強(qiáng)化使用安全管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)管工作，在市質(zhì)監(jiān)局的指導(dǎo)下，堅(jiān)定“安全發(fā)展”的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極進(jìn)取求發(fā)展，強(qiáng)化責(zé)任嚴(yán)監(jiān)管，突出重點(diǎn)除隱患，完善制度抓落實(shí)，不斷提升特種設(shè)備安全監(jiān)督水平，海區(qū)質(zhì)監(jiān)分局特制定20xx年度特種設(shè)備安全監(jiān)管工作計(jì)劃。

　　一、監(jiān)管對(duì)象

　　根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定：特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施和場(chǎng)（廠）內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛，氣瓶充裝單位。

　　二、監(jiān)管任務(wù)

　　根據(jù)《特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查規(guī)則（試行）》(國(guó)質(zhì)檢特函20xx910號(hào))規(guī)定，特種設(shè)備開展全面檢查和專項(xiàng)檢查。全面檢查的特種設(shè)備生產(chǎn)單位的數(shù)量，每年不得少于本轄區(qū)取證單位總數(shù)的15%-25%，并重點(diǎn)安排群眾舉報(bào)投訴的生產(chǎn)單位進(jìn)行檢查。專項(xiàng)檢查包括：特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)報(bào)告的重大問題的檢查、專項(xiàng)整治檢查、節(jié)假日檢查、重大社會(huì)活動(dòng)檢查、上級(jí)交辦事項(xiàng)的檢查以及舉報(bào)投訴檢查等。

　　三、工作措施

　　特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督全面檢查的檢查項(xiàng)目和檢查內(nèi)容，按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《特種設(shè)備使用單位安全監(jiān)督檢查項(xiàng)目表》的'規(guī)定執(zhí)行，并認(rèn)真填寫《特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)檢查原始記錄表》、《特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄》，其中《特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄》一式二份，第二聯(lián)交被查單位留存。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)違反《條例》規(guī)定，存在嚴(yán)重安全隱患的，及時(shí)發(fā)出《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》，責(zé)令限期改正，消除事故隱患，并按有關(guān)規(guī)定在整改到期的十日內(nèi)跟蹤復(fù)查，抓好落實(shí)；逾期未改正的，按有關(guān)法律法規(guī)予以行政處罰；情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令停止使用或者停產(chǎn)停業(yè)整頓；遇到違法違規(guī)行為單獨(dú)制止有困難的，按程序聯(lián)合相關(guān)單位進(jìn)行齊抓共管。

　　四、工作計(jì)劃

　�。ㄒ唬┦崂砗酶黜�(xiàng)重點(diǎn)，落實(shí)好各區(qū)域、各行業(yè)、各階段的目標(biāo)任務(wù)。

　　積極完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，提高執(zhí)行力，做到每項(xiàng)工作只要上級(jí)有文件要求或書面見證要求，就馬上出臺(tái)實(shí)施方案和方法，落實(shí)過程中備齊工作見證、筆錄等，完成方案合任務(wù)后及時(shí)總結(jié)、歸納、上報(bào)。特種設(shè)備安全監(jiān)察股室內(nèi)部即分工又合作，使每個(gè)人都清楚自己的'職責(zé)，都能主動(dòng)、及時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)工作獻(xiàn)力獻(xiàn)策，充分發(fā)揮團(tuán)體作用。

　　1、繼續(xù)抓緊、做好普查工作，夯實(shí)普查成果

　　在20xx年里，海區(qū)質(zhì)監(jiān)分局在特種設(shè)備普查工作中取得了較好的成績(jī)。在20xx年，分局仍將普查工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)來抓，努力進(jìn)一步提高并夯實(shí)普查成果。

　　2、提前介入在建工程項(xiàng)目，從開始抓特種設(shè)備安全20xx年，分局將把部分特種設(shè)備工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向在建工程項(xiàng)目新安裝的特種設(shè)備安全監(jiān)察上面，從特種設(shè)備新安裝起，就抓緊安全監(jiān)察工作，落實(shí)安裝監(jiān)檢，從而不僅確保了新安裝特種設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，更確保了新在建工程的安全施工。

　　3、嚴(yán)查特種設(shè)備作業(yè)管理人員從業(yè)資質(zhì)，從使用單位抓安全分局在20xx年里，將特種設(shè)備作業(yè)管理人員從業(yè)資質(zhì)，及使用單位特種設(shè)備數(shù)量與特種設(shè)備從業(yè)人員持證是否達(dá)到比例，作為一項(xiàng)監(jiān)察工作重點(diǎn)，從使用單位管理使用角度卡好安全關(guān)。

　　4、專項(xiàng)檢查，重大節(jié)日檢查，宣傳工作

　　20xx年，海區(qū)質(zhì)監(jiān)分局不僅要圓滿完成上級(jí)布置的各類專項(xiàng)檢查，做好重大節(jié)日的安全監(jiān)察工作，還要做好宣傳上報(bào)工作，要使上級(jí)單位了解我們的工作，支持我們的工作；使廣大老百姓了解特種設(shè)備安全，努力從自身做起，踐行特種設(shè)備安全文明使用。

　�。ǘ�）處理好與各方面的關(guān)系，加強(qiáng)信息溝通。

　　特種設(shè)備安全監(jiān)察作為海區(qū)質(zhì)監(jiān)分局兩項(xiàng)重點(diǎn)安全監(jiān)察工作之一，對(duì)上有市局、區(qū)政府雙重領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)外聯(lián)系各個(gè)大中小企業(yè)和特種設(shè)備安裝、使用單位，對(duì)內(nèi)來講是涉及區(qū)域監(jiān)管、業(yè)務(wù)移交等多方面的工作，事關(guān)安全責(zé)任，意義重大。要做好這項(xiàng)工作，就應(yīng)該協(xié)調(diào)方方面面的關(guān)系，使上級(jí)了解我們，使外界理解我們，使內(nèi)部支持我們。取得上下一致的支持，這是做好本職工作的重要基礎(chǔ)和環(huán)節(jié)。

　�。ㄈ�）提高人員素質(zhì)，提升工作能力

　　包括提高個(gè)人能力和科室全體人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、組織能力、協(xié)調(diào)能力、表達(dá)能力、適應(yīng)能力、寫作能力和學(xué)習(xí)能力，以更好適應(yīng)形勢(shì)環(huán)境。為開展業(yè)務(wù)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)等各項(xiàng)工作積極準(zhǔn)備。

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