工作計(jì)劃5篇[實(shí)用]

　　日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，成績(jī)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧�？墒堑降资裁礃拥挠�(jì)劃才是適合自己的呢？下面是小編整理的工作計(jì)劃5篇，希望能夠幫助到大家。

工作計(jì)劃 篇1

　　為了加強(qiáng)管理，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平，20xx年要在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞飯店的總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，全面推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制，積極做好大廈的安全防范

　　工作，維護(hù)大廈的治安秩序，力爭(zhēng)達(dá)到“讓業(yè)主(客戶)完全滿意”的服務(wù)目標(biāo)，為大廈創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。具體工作計(jì)劃如下：

　　1、以公司制定的質(zhì)量方針(三真、四更、五化)和質(zhì)量目標(biāo)為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，并管理好保安隊(duì)伍，力爭(zhēng)使20xx年的安保工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)工作的方針、政策和有關(guān)規(guī)定，建立和建全各項(xiàng)保安工作制度，完成部門(mén)各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)物業(yè)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面，起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo)，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工，使人人有目標(biāo)、有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

　　3、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。首先、做好思想工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛(ài)崗敬業(yè)愛(ài)公司如家的思想。各級(jí)管理人員要融入隊(duì)員中，和隊(duì)員一起訓(xùn)練，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有針對(duì)性地解決問(wèn)題。其次、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人，主動(dòng)向客人打招呼，主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須用心服務(wù)，注重細(xì)節(jié)，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對(duì)待客人的無(wú)理要求或無(wú)端指責(zé)，要采取引導(dǎo)和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。

　　4、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的檢查、維護(hù)與保養(yǎng)，提高技防工作效率。首先、完善檢查制度，明確檢查責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確檢查責(zé)任和工作流程，確保設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù)。其次、積極與工程部門(mén)溝通，制定具體的.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。第三、加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。

　　5、做好協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)員工的消防安全意識(shí)。廣泛開(kāi)展消防安全宣傳教育，普及消防知識(shí)，對(duì)具有典型教育意義的案例，要及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行報(bào)道，形成互動(dòng)，使大家充分認(rèn)識(shí)火災(zāi)的危害性，增強(qiáng)做好消防安全工作的自覺(jué)性。

　　6、加強(qiáng)保安信息工作。首先，根據(jù)公安、消防部門(mén)的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施，保證大廈的正常秩序。其次，積極與轄區(qū)公安、消防等部門(mén)聯(lián)絡(luò)與溝通，并搞好關(guān)系，共同做好消防、治安工作。及時(shí)消除各種不安全隱患，有效的遏制各類(lèi)事故的發(fā)生，確保大廈各項(xiàng)消防工作安全順利。

　　總之，我們要通過(guò)不斷深化管理，培育新時(shí)代的職業(yè)精神，激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來(lái)，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的奧菲思保安新形象。開(kāi)拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務(wù)，為奧菲思的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。

工作計(jì)劃 篇2

　　一、 活動(dòng)背景：

　　20xx年我們?cè)谠簣F(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)、老師的指導(dǎo)下，學(xué)生會(huì)學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的領(lǐng)導(dǎo)下，度過(guò)了充實(shí)的一年，并且得到充分的鍛煉�，F(xiàn)在由于前輩們離校在即，學(xué)生會(huì)急需一批有理想有創(chuàng)造力的人才，20xx級(jí)新生的到來(lái)，為我們的校園帶來(lái)新的生氣，他們定會(huì)給我們的菁菁校園帶來(lái)一片燦爛亮麗的天穹，給我們學(xué)生會(huì)的工作帶來(lái)新的活力和希望!在校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)、老師的指導(dǎo)下我們將組織開(kāi)展20xx年院學(xué)生會(huì)生活部招新活動(dòng)。

　　二、 活動(dòng)目的：

　　本次招新活動(dòng)為20xx級(jí)新生提供一個(gè)鍛煉綜合能力，發(fā)揮自己長(zhǎng)處的'平臺(tái)。同時(shí)也為學(xué)院學(xué)生會(huì)吸納更多的優(yōu)秀人才，培養(yǎng)更多合格的優(yōu)秀學(xué)生干部。

　　三、 招新對(duì)象：

　　學(xué)院20xx級(jí)全體同學(xué)

　　四、 主辦單位:學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)

　　五、 承辦單位：學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)生活部

　　六、 活動(dòng)流程：

　　面試(初試，復(fù)試)。

　　(一)、前期準(zhǔn)備

　　1、撰寫(xiě)通知

　　2、申請(qǐng)教室(提前兩天安排教室，確�？捎�)

　　3、學(xué)生報(bào)名(9月20號(hào)—9月25號(hào))

　　4、題庫(kù)準(zhǔn)備，卷紙準(zhǔn)備

　　5、報(bào)名表準(zhǔn)備

　　(二)招新工作

　　面試

　　準(zhǔn)備工作：工作人員提前半小時(shí)到場(chǎng)，布置會(huì)場(chǎng)，維持秩序。安排引導(dǎo)工作，將應(yīng)試新生帶入指定等候地點(diǎn)，對(duì)應(yīng)試者進(jìn)行面試

　　第一輪面試：

　　1) 地點(diǎn)：待批階梯教室

　　2) 時(shí)間：9月26號(hào)

　　3) 內(nèi)容：a、1分鐘自我介紹;內(nèi)容不限

　　b、基本問(wèn)題提問(wèn)

　　4)評(píng)委：學(xué)生會(huì)主席帶領(lǐng)各部長(zhǎng)組成評(píng)審團(tuán)

　　5)流程：

　　a、面試者與待面試者在一個(gè)大的階梯教室，待試者可以看到面試者的表現(xiàn)，所有評(píng)委針對(duì)一個(gè)面試者提問(wèn)，打分

　　b、逐個(gè)面試，面試結(jié)束，由所有評(píng)委決定入圍名單。

　　第二輪面試：

　　1) 地點(diǎn)：待批教室

　　2) 時(shí)間:9月29號(hào)

　　3) 內(nèi)容：a、根據(jù)部門(mén)特色設(shè)置問(wèn)題提問(wèn)

　　b、根據(jù)部門(mén)特色考察其能力

　　4)評(píng)委：各分管主席帶領(lǐng)主管部門(mén)部長(zhǎng)組成評(píng)審團(tuán)

　　5)流程：

　　根據(jù)面試者順序逐一進(jìn)行面試，面試結(jié)束，評(píng)委決定入圍名單。

　　(三)活動(dòng)后期

　　1，新聞撰寫(xiě)

　　2、活動(dòng)總結(jié)

　　3、確定預(yù)招部門(mén)成員名單，進(jìn)入考核

　　4、公布部門(mén)新成員名單

　　5、召開(kāi)新成員大會(huì)，明確考核制度

　　6、新人培訓(xùn)，強(qiáng)化思想，熟知技術(shù)，盡快讓新人上手工作。

工作計(jì)劃 篇3

　　年度工作計(jì)劃共分為四部分，包括基礎(chǔ)建設(shè)和日常工作、優(yōu)秀人才選拔、學(xué)習(xí)交流活動(dòng)及學(xué)院網(wǎng)站更新的初步設(shè)想。現(xiàn)具體介紹如下：

　　一、基礎(chǔ)建設(shè)和日常工作

　　部門(mén)的基礎(chǔ)建設(shè)包括電子郵箱注冊(cè)、公共交流平臺(tái)注冊(cè)等。目的在于充分利用豐富的網(wǎng)絡(luò)資源，實(shí)現(xiàn)部門(mén)建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)化、信息化，改善工作學(xué)習(xí)環(huán)境，提高效率。

　　日常工作主要是指學(xué)院網(wǎng)站的日常維護(hù)和技術(shù)支持，這是本部門(mén)工作的重點(diǎn)。為了確保學(xué)院網(wǎng)站的信息安全和全時(shí)域暢通，本部門(mén)將對(duì)網(wǎng)站的軟硬件設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并在突發(fā)問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)迅速處理，最大程度上保障網(wǎng)站的正常運(yùn)行。

　　二、優(yōu)秀人才選拔

　　優(yōu)秀的人才隊(duì)伍是部門(mén)發(fā)展的基石。本部門(mén)將依據(jù)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的統(tǒng)一安排，在09屆同學(xué)中發(fā)掘一批有潛力的優(yōu)秀同學(xué)充實(shí)部門(mén)隊(duì)伍。初步規(guī)劃，新干事將包括技術(shù)干事和組織干事，著重突出他們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)，以實(shí)現(xiàn)部門(mén)人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

　　為了進(jìn)一步充實(shí)部門(mén)的人才隊(duì)伍，同時(shí)給更多的'同學(xué)提供學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護(hù)知識(shí)的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)，并培養(yǎng)和選拔一批優(yōu)秀的同學(xué)參與到學(xué)院網(wǎng)站的建設(shè)維護(hù)中，本部門(mén)計(jì)劃借鑒學(xué)習(xí)科技實(shí)踐部“創(chuàng)新實(shí)踐論壇”和學(xué)團(tuán)工作辦公室信息中心新成員崗前培訓(xùn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，面向全學(xué)院各年級(jí)的同學(xué)組建“精英團(tuán)隊(duì)”和“核心團(tuán)隊(duì)”，分別招募一批具有較好技術(shù)知識(shí)和有興趣學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)知識(shí)的同學(xué)。本部門(mén)將為大家提供一個(gè)良好的交流舞臺(tái)，促使大家相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。

　　三、學(xué)習(xí)交流活動(dòng)

　　除了日常的網(wǎng)站維護(hù)工作外，本部門(mén)將在課余時(shí)間組織同學(xué)們進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)學(xué)習(xí)和交流，通過(guò)理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐學(xué)習(xí)和作品比賽等形式，讓大家熟練的掌握dreamweaver、photoshop、flash等專業(yè)網(wǎng)站維護(hù)軟件的應(yīng)用和局域網(wǎng)組網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的技能。

　　其他活動(dòng)，本部門(mén)計(jì)劃在可行的前提下，與本學(xué)院的網(wǎng)絡(luò)協(xié)會(huì)共同協(xié)調(diào)組織。

　　四、學(xué)院網(wǎng)站更新的初步設(shè)想

　　在信息時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們生活中越來(lái)越重要的一部分�；ヂ�(lián)網(wǎng)以其信息量大、傳播速度快、無(wú)時(shí)間和地域限制、平等、自由的優(yōu)勢(shì)逐步成為同學(xué)們學(xué)習(xí)的重要資源和方式。因此，在繼承和發(fā)展學(xué)院門(mén)戶網(wǎng)站原有優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)之上，進(jìn)行適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)和更新，具有一定的可行性。

　　在年度工作計(jì)劃中，本部門(mén)計(jì)劃在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，廣泛征求同學(xué)們的想法和意見(jiàn)，對(duì)學(xué)院網(wǎng)站進(jìn)行適當(dāng)?shù)母�新，使其成為一個(gè)“學(xué)院信息的發(fā)布平臺(tái)、綜合資源的共享平臺(tái)、師生交流的互動(dòng)平臺(tái)”。

　　具體步驟如下：

　　1、面向全院師生，進(jìn)行廣泛的意見(jiàn)征求

　　2、網(wǎng)站目標(biāo)定位和初步規(guī)劃

　　3、招募網(wǎng)站建設(shè)人員

　　4、分工合作，完成多方案的初步設(shè)計(jì)

　　5、公布設(shè)計(jì)方案，修改優(yōu)化，確定最終方案

　　6、網(wǎng)站全面建設(shè)，調(diào)試

　　7、網(wǎng)站維護(hù)、升級(jí)

　　以上為本部門(mén)的年度工作計(jì)劃。由于本部門(mén)成立時(shí)間較短，工作經(jīng)驗(yàn)有限，計(jì)劃中難免會(huì)有一些疏漏和失誤，敬請(qǐng)大家指正。我們將在實(shí)際工作中及時(shí)修正。

工作計(jì)劃 篇4

　　一、基本情況

　　全村217戶，816人，黨員18名，土地面積1460畝，其中黃桃300畝，丹參、銀花180畝。山場(chǎng)480畝.

　　二、年度工作任務(wù)及目標(biāo)

　　1、充分利用遠(yuǎn)程教育設(shè)備，加強(qiáng)對(duì)黨員干部教育管理；開(kāi)展“三看三樹(shù)”活動(dòng)，提高“兩委”干部帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)。

　　2、計(jì)劃生育工作常抓不懈，杜絕違法生育、違法收抱養(yǎng)現(xiàn)象。

　　3、搞好平安建設(shè)工作，化解矛盾，保持穩(wěn)定，計(jì)劃舉辦法制培訓(xùn)班2期。

　　4、搞好環(huán)境綜合整治，建設(shè)文明生態(tài)農(nóng)村，計(jì)劃硬化街道2條，年修生產(chǎn)路280米，已完成硬化的街道搞好排水、綠化、亮化工作。

　　5、舉辦果樹(shù)管理培訓(xùn)班1期，丹參、銀花生產(chǎn)管理技術(shù)培訓(xùn)班1期，提高農(nóng)民管理水平，增加群眾收入。

　　6、做好聯(lián)系群眾工作，幫助解決致富能手、缺少發(fā)展資金問(wèn)題，解決部分困難戶住房問(wèn)題。

　　三、工作措施

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部帶頭。

　　2、增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，幫扶人員靠上指導(dǎo)。

　　3、積極向上級(jí)匯報(bào)工作，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持。

　　任職第一書(shū)記工作的調(diào)研和工作計(jì)劃 咸家莊村位于鎮(zhèn)駐地以北4公里處，全村共有人口816人，黨員18名，全村現(xiàn)有耕地面積980畝，主要以農(nóng)業(yè)種植和黃桃種植為主（今年上報(bào)種養(yǎng)規(guī)模：果園300余畝，丹參110畝，花生70畝，，其他農(nóng)業(yè)種植面積約500余畝，養(yǎng)雞、羊、豬大戶6家），去年人均純收入7100元。

　　入村后我們?nèi)温毜谝粫?shū)記和副書(shū)記在村兩委的協(xié)助下，盡快轉(zhuǎn)變角色，深入群眾，開(kāi)展工作：

　　一、實(shí)地走訪我們村現(xiàn)有21戶低保戶，和部分困難群眾，了解他們情況，并與鎮(zhèn)民政辦協(xié)調(diào)做好一些好政策的幫扶落實(shí)。

　　二、根據(jù)現(xiàn)在農(nóng)忙時(shí)節(jié)實(shí)際需要，我們村兩委成員通過(guò)協(xié)商和發(fā)動(dòng)群眾對(duì)生產(chǎn)路進(jìn)行修復(fù)。村民積極性很高，對(duì)于自己家地處的山路自發(fā)進(jìn)行了修復(fù)。拒不詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)全村修復(fù)生產(chǎn)路有6000余米。

　　三、通過(guò)對(duì)村里情況的實(shí)地調(diào)研，對(duì)于村里的700米主街道硬化問(wèn)題，及其供電問(wèn)題形成一個(gè)“一事一議”意見(jiàn)，在黨員會(huì)上征求意見(jiàn)，形成文字材料上報(bào)黨委進(jìn)行審核。

　　四、入村后，通過(guò)了解村里的'黨員發(fā)展和遠(yuǎn)程教育、政務(wù)公開(kāi)等問(wèn)題，積極配合鎮(zhèn)黨建辦完善基層組織建設(shè)，尤其是黨員發(fā)展五步公推紀(jì)實(shí)，同時(shí)通過(guò)遠(yuǎn)程教育選題播放，增

　　強(qiáng)黨員黨性意識(shí)。擴(kuò)寬黨員帶頭致富思路，更好帶動(dòng)群眾致富。其中我村養(yǎng)羊?qū)�業(yè)戶咸立忠通過(guò)遠(yuǎn)教學(xué)習(xí)山羊養(yǎng)殖技術(shù)，近期在村里又帶頭養(yǎng)起了黑山羊，養(yǎng)雞專業(yè)戶咸光國(guó)、謝有法，養(yǎng)豬專業(yè)戶咸洪波等人都愿意免費(fèi)帶領(lǐng)群眾共同致富。

　　一步一步走過(guò)的足跡，我們寫(xiě)下了工作日志。同時(shí)所感所想也記在日志里，并在以后的工作中不斷地解決村民實(shí)地困難。農(nóng)村就是一個(gè)廣闊的大舞臺(tái)，在任職中不斷地學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。我們通過(guò)了解咸家莊村的實(shí)際情況，我們心中充滿了大干一番事業(yè)的沖動(dòng)和慰藉。

　　基層的工作很瑣碎，有些疲憊和無(wú)助，細(xì)想想其實(shí)不缺乏風(fēng)景，在今后的工作中，我們更要俯下身子，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，我們打算從以下幾個(gè)方面著手：

　　一、繼續(xù)完善我們村的基層黨建工作，落實(shí)好黨員發(fā)展的相關(guān)問(wèn)題，完善五步公推工作，配合好鎮(zhèn)里開(kāi)展的“三看三樹(shù)”活動(dòng)，積極發(fā)揮黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)模范帶頭作用，為基層黨建年建設(shè)增添力量。

　　二、通過(guò)一事一議上報(bào)材料，在不斷完善中，制定出我們村硬化街道的實(shí)際規(guī)劃，并把可行性報(bào)告及時(shí)上報(bào)黨委，爭(zhēng)取落實(shí)這件為民實(shí)事。

　　三、落實(shí)好黨的好政策，尤其是對(duì)低保戶的幫扶，我們村兩委成員要每人綁帶3戶困難群眾，切實(shí)把群眾的事當(dāng)自

　　己的事情解決。

　　任職村里的第一書(shū)記和副書(shū)記是一份榮幸，更是一份責(zé)任。我想通過(guò)在村里任職的這段時(shí)間，一定要大膽實(shí)踐，敢于承擔(dān)，積極為村民做更多的實(shí)事。

　　咸家莊村第一書(shū)記 劉 文

　　第二書(shū)記 丁法麗

　　20xx年4月27日

工作計(jì)劃 篇5

　　一、指導(dǎo)思想：

　　堅(jiān)持以學(xué)生為本的辦學(xué)思想，繼續(xù)以《小學(xué)生德育綱要》為基礎(chǔ)，以《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為指針，以愛(ài)國(guó)主義教育為主線，以文明行為的養(yǎng)成為重點(diǎn)，全面深化素質(zhì)教育，全面提高學(xué)生整體素質(zhì)、全面關(guān)心每一個(gè)學(xué)生健康成長(zhǎng)，深入學(xué)習(xí)德育課程標(biāo)準(zhǔn)，積極引導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展校園文化及社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感、文明意識(shí)、耐挫能力和創(chuàng)新精神，塑造我校學(xué)生新世紀(jì)新少年的新形象。

　　二、德育工作重點(diǎn)：

　　1、完善管理網(wǎng)絡(luò)。

　　德育管理是一個(gè)整體系統(tǒng)，繼續(xù)建立完善校內(nèi)一點(diǎn)三線的德育管理網(wǎng)絡(luò)格局，實(shí)行校長(zhǎng)總負(fù)責(zé)，分管校長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，法制副校長(zhǎng)密切配合，學(xué)校教導(dǎo)處操作執(zhí)行，黨團(tuán)組織、少先隊(duì)通力協(xié)作的德育管理機(jī)制。根據(jù)德育工作目標(biāo)、內(nèi)容、實(shí)施途徑，建立、健全崗位責(zé)任制，形成齊抓共管的合力。

　　2、優(yōu)化骨干隊(duì)伍。

　　點(diǎn)抓好班主任隊(duì)、少先隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建班主任、少先隊(duì)員導(dǎo)隊(duì)伍科學(xué)管理的機(jī)制，抓住選配、培訓(xùn)、激勵(lì)這三個(gè)環(huán)節(jié)，繼續(xù)組織定期學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩和考察研討、班主任三項(xiàng)基本功競(jìng)賽。建立穩(wěn)定、提高班主任隊(duì)伍的激勵(lì)措施，在建立班主任、輔導(dǎo)員崗位職責(zé)規(guī)范、嚴(yán)格考核的同時(shí)，建立文明班級(jí)、優(yōu)秀班主任評(píng)比制度。加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，進(jìn)一步提高班主任、輔導(dǎo)員工作的積極性。并在職稱評(píng)定、職務(wù)晉升等方面向優(yōu)秀班主任傾斜。

　　3、建立育人體系。

　　教師是學(xué)校德育工作的主體力量，培養(yǎng)高素質(zhì)的人才必須有高素質(zhì)的教師，教師的師德?tīng)顩r如何，直接影響學(xué)校的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)和教育質(zhì)量的提高。教育者必先受教育。學(xué)校要利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行法規(guī)、德育文件和《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的`專題學(xué)習(xí)和討論，開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)正師風(fēng)、揚(yáng)師德、廉潔從教、為人師表等主題的教育系列活動(dòng)，要使全體教師主動(dòng)適應(yīng)德育教育的新形勢(shì)，真正成為德育管理者，實(shí)現(xiàn)德育全員管理、全面管理、全程管理，形成教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人的良好氛圍。深入研究，拓寬思路，加強(qiáng)德育的思想建設(shè)。本學(xué)期，重點(diǎn)引導(dǎo)教師關(guān)注學(xué)校、關(guān)注班級(jí)、關(guān)注同事、關(guān)注學(xué)生。在以下幾個(gè)層面上形成共識(shí)：

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