【精選】工作計劃八篇

　　時間流逝得如此之快，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，是時候開始制定工作計劃了。相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧！下面是小編收集整理的工作計劃8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　一、提高服務質(zhì)量加強與臨床溝通

　　1、與醫(yī)務科協(xié)調(diào)，組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會議，共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問題。

　　2、廣泛征求各相關科室對檢驗科的意見和建議，以改進檢驗科的工作。

　　3、定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會，宣傳檢驗科開展項目之意義，使檢驗科開展的檢驗項目能夠與臨床診療緊密結(jié)合。

　　二、加強與院領導溝通爭取各方支持

　　1、爭取院領導的理解和支持，引進2—3名專業(yè)人員，以彌補科內(nèi)人員緊缺狀況。達到合理分工，科學發(fā)展。

　　2、在條件許可的情況下，爭取購置：

　　化學發(fā)光免疫分析儀1臺（約9萬元），可以提高現(xiàn)有檢測項目的準確性和增加開展更多的實驗檢測項目，為臨床提供更多更有診斷價值的檢驗項目。

　　細菌自動鑒定儀1臺（約30萬元），可以提高細菌鑒定的準確性和及時性，使細菌鑒定工作由現(xiàn)在的3天提前為8—12小時。

　　數(shù)碼顯微鏡1臺（約2—3萬元），可以提高形態(tài)學實驗診斷的客觀性和準確性。

　　3、力爭每年派出1名人員赴上級醫(yī)院進修深造。

　　三、促進醫(yī)患和諧完善科室管理

　　1、完善科室內(nèi)部細節(jié)化管理，使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。

　　2、優(yōu)化門診患者取報告單流程，使患者花最少的時間，跑最少的路，拿到最及時的檢驗報告。

　　3、實行各窗口微笑服務，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。

　　20xx年是繼往開來的嶄新的一年，伴隨公立醫(yī)院改革試點，檢驗科全體工作人員愿為醫(yī)院的的改革試點工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫(yī)改的東風更上層樓！

　　一、科室業(yè)務壯大，科室系統(tǒng)化建設，在工作量不斷飽和的.情況下，須引進優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才

　　二、臨床用血量大幅度上升，為方便病友，同時完善檢驗機構(gòu)，盡快啟用血庫用血。

　　三、為迎接09年創(chuàng)二甲醫(yī)院，達到評審標準，明年派專業(yè)技術(shù)人員進修室內(nèi)質(zhì)控，并打算參加衛(wèi)生部臨床檢驗中心舉辦的臨床檢驗室間質(zhì)量評價計劃。

　　四、全年外送檢驗項目業(yè)務收入加大，特別是大部分細胞學檢驗。明年打算建立病理室開展細胞學檢查，必須派有職業(yè)醫(yī)師證的臨床醫(yī)生進修。

　　五、加強學習，通過實踐，爭取發(fā)表兩篇省級論文。

　　今年對于我們來說是非常重要的一年，也是非常特別的一年，如果說中醫(yī)院好比是一條龍，那么它在克服艱難險阻，重重磨難之后，已經(jīng)做好龍騰飛前一刻的充分準備，今年是充實的一年，碩果累累，明年更輝煌。

工作計劃 篇2

　　辭舊迎新中我們迎來了20xx年，在過去的20xx年我們在縣衛(wèi)生局縣疾控中心的正確領導和指導下，,防保站取得了可喜的成績，受到了上級領導及衛(wèi)生院領導的肯定和表揚。但是這與上級領導及衛(wèi)生院領導的要求還有一定距離。在新的一年里我們會以更加飽滿的熱情，加倍的努力使我鄉(xiāng)的防保工作更上一個臺階。根據(jù)縣衛(wèi)生局和縣疾控中心的工作布置和我衛(wèi)生院實際制定20xx年衛(wèi)生院防保站工作計劃。

　　一：免疫預防與規(guī)劃

　　1、按照《三個規(guī)范一個意見》的要求繼續(xù)做好預防接種，做好接種前的預檢登記，并與兒童信息系統(tǒng)向?qū)�應，建立健全兒童計劃免疫信息庫，使建證率及信息錄入率達到98%以上。

　　2、接種人員全部實行持證上崗，未取得護士或執(zhí)業(yè)助理以上資格并培訓合格的人員以外一律不得從事預防接種工作，做到安全接種，建立健全一次性注射器的分發(fā)和領發(fā)銷毀登記，以及AEFI的及時報告工作，常規(guī)及免疫擴大后的疫苗接種率要進一步提高，卡介苗接種率98%以上、乙肝首針接種率達到100%二、三劑次達到98以上、糖丸97%以上、百白破96%以上、含麻疹制劑疫苗達到95%以上、乙腦、流腦、甲肝、白破等疫苗接種率均需達到或超過95%。同時要做好二類疫苗的推廣和應用工作，計劃在HIB,乙肝等傳統(tǒng)二類疫苗的基礎上大力推行肺炎、脊髓灰質(zhì)炎滅活疫苗、輪狀病毒等疫苗的推廣和應用。

　　3、流動兒童的管理和接種一直是困擾我鎮(zhèn)的老大難問題，20xx年我們要拿出具體的方案加大力度把流動兒童的管理接及種工作要有一個大的起色。每季度對全鄉(xiāng)所有的村莊特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)及政府所在地進行一次摸底登記，掌握流動兒童底數(shù)，及時進行補證補種，進行規(guī)范管理，摸底要求要留下兒童父母或監(jiān)護人的聯(lián)系方式便于動態(tài)管理。每次活動結(jié)束后及時上報各種資料。

　　4、繼續(xù)加強生物制品及冷鏈管理力度，制定更加嚴厲的符合實際操作的各項規(guī)章制度，使各項規(guī)定制度化，做好每月生物制品的需求計劃，生物制品賬冊完整，做好疫苗的出入庫登記，以及領發(fā)登記和冷鏈設備的溫度記錄，冷鏈設備的管理以及冷鏈設備的檢測工作。運輸疫苗時要有運輸記錄，疫苗的存放正確，本著先入庫后出庫，時時查看疫苗效期，杜絕疫苗過期失效的事件發(fā)生。

　　5、及時開展計免針對疾病的'檢測工作，按照縣疾控中心的要求每月做好麻疹的旬報和主動檢測報表，要求每月需完成100%的行政村，同時開展對衛(wèi)生院兒科，神經(jīng)內(nèi)科，傳染科等相關科室對疫苗可針對性疾病的主動檢測工作。繼續(xù)加強國家新增免疫規(guī)劃疫苗針對疾病如：乙腦、甲肝、流腦的發(fā)病情況的檢測，上報主動監(jiān)測報表，檢測的同時做好個案調(diào)查表，以及處置方法，處置情況等。

　　二、傳染病管理

　　認真貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》、《網(wǎng)絡直報制度》等法律法規(guī)以及規(guī)章制度，建立健全各項規(guī)章制度、成立傳染病領導組織，提高疫情報告的及時性，準確性、完整性。及時發(fā)現(xiàn)公共衛(wèi)生應急事件，報告上級領導部門，配合上級部門做好疫情的調(diào)查處理工作。做好傳染病自查工作。

　　1、督促門診醫(yī)生書寫好門診日志，使門診日志不缺項、不漏項、發(fā)現(xiàn)疫情及時上報。

　　2、每月低檢查門診日志和傳染病登記本，杜絕傳染病漏報。

　　3、及時上報各種報表并記錄，報告率及時率均要求達到100%。

　　4、每季度開展傳染病自查工作，自查結(jié)果要進行院內(nèi)通報。

　　5、每月要進行傳染病分析，對于當月報告的傳染病進行常規(guī)分析，結(jié)果院內(nèi)通報。

　　6、繼續(xù)做好傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的培訓工作。

　　三、結(jié)核病人管理

　　1、加強組織領導建設，制定更加合理、并符合我鄉(xiāng)實際的工作制度，把結(jié)核病歸口管理工作做好。

　　2、加大培訓力度，使廣大門診醫(yī)生及鄉(xiāng)醫(yī)掌握轉(zhuǎn)診原則

　　3、加強督導，使結(jié)核病人都能按療程、按量服藥。

　　4、強化結(jié)核病人追蹤，根據(jù)網(wǎng)絡直報數(shù)據(jù)，追蹤結(jié)核病例。

　　5、做好宣傳工作，使結(jié)核病歸口管理做到實處，衛(wèi)生院及個體診所不能截留病人。

　　四、死因管理

　　1、按照國家死因監(jiān)測的要求，成立領導組，負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的死因網(wǎng)絡報告，建立切實可行的規(guī)章制度，保證死因監(jiān)測工作的正常順利開展。

　　2、加強對鄉(xiāng)醫(yī)的培訓掌握死因報告的相關知識，能熟練準確填寫死因鏈。

　　3、繼續(xù)保持全鄉(xiāng)死亡率在6%0的目標。

　　4、做好死因的查漏不缺，每季度到民政、公安、計生部門調(diào)查漏報死亡人員名單。

　　五、在做好本職工作的同時，做好縣衛(wèi)生局及縣疾控中心交辦的其他工作。

　　我們相信在縣衛(wèi)生局的正確領導下，在縣疾控中心的指導下，在衛(wèi)生院領導的大力支持下，通過防保站及各村防疫醫(yī)生的努力下我鄉(xiāng)的防保工作在去年的基礎上一定能更上一個臺階。

工作計劃 篇3

　　20xx—20xx學年度現(xiàn)代教育技術(shù)中心和科學館工作計劃 在新學年里，現(xiàn)代教育技術(shù)中心和科學館將圍繞學校的工作部署和計劃，緊緊抓住創(chuàng)建全國示范高中的契機，堅持以發(fā)展為主題，以教育信息化為工作核心，加強管理和學習，狠抓落實，切實把學校重大決策落實到日常工作中去，將重點開展如下工作：

　　一、群策群力，努力做好創(chuàng)建全國示范高中的各項工作

　　創(chuàng)建全國示范高中是一項系統(tǒng)工程，我們要按上級的要求和學校的工作部署和計劃，扎實做好各項工作，迎接全國示范高中小組的檢查評估。

　　1、積極開展“抓學習、抓評議、抓管理”的活動，加強現(xiàn)代教育技術(shù)中心和科學館的管理及隊伍建設，完善軟硬件建設，推動各項工作向前發(fā)展。

　　2、按照全國示范高中的標準，做好教學儀器和電教設備的配備，實驗室和電教功能室設施建設，各項規(guī)章制度的建立與完善工作。

　　二、努力開展教育信息化工作

　　努力開展教育信息化工作，以信息化帶動教育現(xiàn)代化，以期實現(xiàn)我校教育的跨越式發(fā)展，創(chuàng)立具有教育信息化特色的'全國示范高中，勇闖我校教育新優(yōu)勢。

　　1、重在應用，與教學相結(jié)合，擬在專題知識展示、專題性資源、網(wǎng)上學習工具、網(wǎng)上自我評價等四個方面開展專題網(wǎng)站建設與評比活動。

　　2、舉行網(wǎng)絡應用為主題的教學課件評比活動。

　　3、加強學校資源庫建設與推廣應用。

　　4、加強信息管理平臺的推廣應用工作，重點是抓好校務公開、處室文件、校園信息、會議通知等功能模塊的應用，制定學校處室文件和信息的發(fā)布制度及要求。

　　5、電腦室繼續(xù)面向全部學科開放的，實施網(wǎng)上公開申請使用，積極引導教師開展網(wǎng)絡環(huán)境下的信息技術(shù)與學科整合的教學試驗，以期能探索出網(wǎng)絡環(huán)境下進行信息技術(shù)與學科整合的教學模式。

　　6、舉辦培訓班，做好教師教育技術(shù)的培訓工作。

　　7、為新教師開辦信息管理平臺、電子郵箱的賬號。

　　8、做好網(wǎng)站ICP證申請、信息安全和數(shù)據(jù)備份工作。

　　9、按網(wǎng)站的有關規(guī)定，對各科組的論壇進行整改，落實論壇負責人和責任制。

　　10、制定《電化教學獎教金條例》，完善電化教學獎的申報、評定、獎勵的制度，激勵教師積極參加電化教學活動。

　　三、做好教學儀器設備配備與管理工作

　　1、做好高二級教室多媒體設備的招標和安裝調(diào)試工作，計劃在第一周投入使用。

　　2、加強各班電教器材、多媒體設備的管理與使用情況檢查。建議學校將學生助理電教員納入班委，參與班級管理，為教學服務，將電教器材、多媒體設備的管理與使用情況納入學生每周紀檢范圍，作為評選先進班的條件之一。

　　3、做好校園網(wǎng)的防火墻、網(wǎng)絡防病毒軟件配備，減少因網(wǎng)絡駭客攻擊和病毒造成網(wǎng)絡故障，提高校園網(wǎng)的安全性和穩(wěn)定性。

　　4、檢查和完善校園網(wǎng)系統(tǒng)、控制中心、配線間的防雷設施。

　　5、做好教職工辦公電腦的配備。

　　6、新建二個化學成套實驗室，計劃開學初試用驗收。

　　7、按新教材、新課改的要求，做好新教學儀器的訂購。

　　四、要按新課程標準，積極開展實驗教學

　　1、實驗員要加強新教材和新課程標準的學習和鉆研，積極參與科組活動，深入了解新課程改革和教學情況，保證演示實驗、學生分組實驗按質(zhì)、按量、按時開出。

　　2、實驗員要按新教材和新課程標準的要求，盡快熟悉新教學儀器的性能和使用操作方法，保證有良好的實驗效果。

　　3、第二課堂活動是課堂教學的延伸，按要求做好課外興趣小組的實驗準備工作。

　　4、積極開展自制教具，改進實驗方法，提高實驗效果的活動。

　　五、其它工作

　　1、積極支持學生電視臺工作，完善學生電視臺管理、節(jié)目制作、節(jié)目播出機制，培養(yǎng)好學生電視臺的采編和節(jié)目制作隊伍，提高節(jié)目制作質(zhì)量。

　　2、清點、移交初中部適用的教學儀器設備。

　　3、按財產(chǎn)管理制度，做好部分教學儀器設備報廢工作。

　　4、在日常工作中，抓管理，抓落實，堅持不懈做好安全工作，保障師生生命和學校財產(chǎn)的安全。

　　5、為加強學習與交流，學習兄弟學校的經(jīng)驗，提高業(yè)務水平，現(xiàn)代教育技術(shù)中心和科學館人員計劃外出參觀學習與交流。

工作計劃 篇4

　　無規(guī)矩不成方圓，不管是什么組織，都是有一定的制度和規(guī)定的，對于學生社團也是一樣的。制度建設是一個組織或團體成長壯大的必經(jīng)之路。經(jīng)過了幾年的成長和發(fā)展，我們社團的各項制度已經(jīng)基本完善，并已略顯成效。當然，這其中還存在很多不足。如：社團的制度執(zhí)行得不是太嚴格，這還需我們在貫徹、執(zhí)行和引導的過程中不斷加強和規(guī)范。

　　因此，針對社團各方面的問題，制定出了社團工作計劃，希望大家都能夠嚴格執(zhí)行。

　　一、狠抓常規(guī)工作，完成制度建設到文化建設的順利過渡。

　　在所有的社團工作中，常規(guī)工作是我們社團工作的主要部分，是培養(yǎng)和鍛煉干部的重要途徑，同時也是社團工作成果的重要體現(xiàn)。因此，對于常規(guī)工作，我們不能掉以輕心。不但要完成，而且要認真、完美、有突破地完成，在普通的工作中，做出不普通的成績。

　　事實上，一個組織的健康成長，不光是要有一套完善的工作制度，還必須得注重它的文化建設。文化建設是一個組織的底蘊體現(xiàn)，也是一個團體發(fā)展?jié)摿Φ暮诵捏w現(xiàn)。它能增強社團干部的團結(jié)合作，提高社團干部的文化素養(yǎng)和工作素質(zhì)，增長社團成長潛力，改善社團的內(nèi)部規(guī)劃，壯大社團的自身力量。

　　在文化建設上，我們將從文化積累、文化傳播和文化繼承三方面開展。其中文化積累方面，以社團宗旨，社團核心理念，社團核心團隊結(jié)構(gòu)三點來創(chuàng)造出社團文化核心，通過社團精品活動，社團特色活動，常規(guī)活動，網(wǎng)絡論壇等方面融入本社團文化元素，展現(xiàn)社團文化，建設共同的文化氛圍，使成員的積極性，主動性，創(chuàng)造性最大限度地得以發(fā)揮，從而產(chǎn)生歸屬感，使命感，形成向心力、凝聚力，把社團文化融入到日常工作中去。在文化傳播方面，以大眾傳媒(如會刊、報紙、雜志、社團文化專題欄)和社團活動為文化載體，使廣大會員認同社團文化。

　　二、重視干部隊伍的建設，由內(nèi)而外壯大自我。

　　干部是社團的靈魂和基礎，是社團工作得以有序開展的有力保證。因此，干部的吸收和培養(yǎng)，是社團力量壯大發(fā)展的前提和保障。為增強社團的生命力和發(fā)展?jié)摿�，我們將從下面三個方面入手。

　　1、注重吸收新干部。

　　新的力量，預示著新的成長;新的成長，彰顯著新的生命活力。新干部的吸收是一個團體后續(xù)力量的必要準備，為了社團長遠發(fā)展，我們將大力注重新干部的發(fā)現(xiàn)和吸收，為此，在11級新會員中，我們將加大宣傳力度，打造一個更寬更好的.平臺，積極開展選拔活動，培養(yǎng)新干部隊伍。

　　2、加大干部的培養(yǎng)力度。

　　干部的培養(yǎng)是社團工作得以順利開展的重要保障，社團干部工作能力的高低直接影響到全院社團工作成績的好壞。因此我們將與社團一起定期開展一系列的干部培訓，在相互了解中增強干部的認知感悟能力，促進社團和社團、干部和干部之間的交流。社團在建立良好交流的基礎上，開展人才交換機制，互相學習，取長補短。

　　3、重視服務工作。

　　長久以來，我們一直關注的一個工作重點是實現(xiàn)社聯(lián)工作職能的轉(zhuǎn)變，由單純的管理職能轉(zhuǎn)化為服務、扶植、監(jiān)督、管理四位一體的職能運行機制，我們的理念是源于社團、服務于社團，以在維護社團活動正常秩序的前提下，盡可能的為社員提供服務，將給各個社員的承諾落到實處而不單純是一句口號。社團的作用是豐富同學們的大學生活，為廣大同學提供一個平臺，鼓勵同學們培養(yǎng)課余興趣愛好。最根本的宗旨和職能還是服務于廣大同學，為同學們營造一個輕松和諧的文化與娛樂共存的校園環(huán)境。也將一定把服務堅持到底!這是我們的信念!

工作計劃 篇5

　　計劃步驟所需時間及日期執(zhí)行人跟蹤人跟進計劃目的1洗衣房人員1、協(xié)助人事部進行洗衣房員工招聘3-4天人事部洗衣房主管提高員工身素質(zhì)

　　減少工作中的投訴

　　提高出品質(zhì)量2、協(xié)助人事部進行洗衣房員工軍訓和禮儀等方面的培訓7-10天保安部人事部3制定洗衣房培訓計劃,準備培訓資料,對員工進行理論培訓10-15天洗衣房主管人事部4、對洗衣房員工進行實操培訓10-15天洗衣房主管人事部5、對洗衣房員工進行理論與實操考核并從中查找失誤進行及時更正。2-3天洗衣房主管人事部2洗衣設備

　　1、對洗衣房裝修進行跟進。工程人員洗衣房主管降低能源消耗

　　合適工藝流程方便設備維修2、協(xié)助行政管家及相關人員對洗衣房裝修驗收。開業(yè)前15天洗衣房主管行政管家3、協(xié)助廠家及工程人員對設備進行安裝。開業(yè)前20天工程人員洗衣房主管4、協(xié)助行政管家對洗衣房設備進行調(diào)試和洗衣房整體進行驗收。開業(yè)前20天洗衣房主管行政管家酒店總經(jīng)理5、對洗衣房進行開荒清潔。開業(yè)前20天洗衣房員工洗衣房主管3布草及制服1、協(xié)助相關部門對布草及制服采購,提出好的.建議

　　2、協(xié)助制服制作商,為管理人員進行量身開業(yè)前50天采購部相關部門經(jīng)理、洗衣房主管減少布草報損提高布草所有壽命

　　減少布草質(zhì)量所帶來的投訴

　　加強酒店人員的職業(yè)性和規(guī)范性2、協(xié)助相關部門員責人對及布草進行驗收開業(yè)前20天洗衣房主管相關部門經(jīng)理3、協(xié)助人事部對制服進行請點驗收開業(yè)前15天洗衣房主管人事部4、開業(yè)前五天試穿制服,并對所需使用制服過水并發(fā)放。開業(yè)前15天洗衣房主管洗衣房領班行政管家5、提前對客房所需布草進行過水,并發(fā)放出去。開業(yè)前10天洗衣房領班洗衣房主管5其他1、制訂采購計劃,上交總監(jiān)審核。開業(yè)前60天洗衣房主管2、到倉庫領取相關的文具用品開業(yè)前25天采購部倉管洗衣房主管3、協(xié)助行政管家申購購洗滌原料,對樣品進行試用,并出示效果報告。開業(yè)前30-10天采購部行政管家

工作計劃 篇6

　　一、教學內(nèi)容

　　本學期要完成世界歷下兩冊。世界歷冊有七個單元：1世界古代史2歐美國家的社會巨變。3。殖民擴張與殖民地人民的抗爭。4。資產(chǎn)階級統(tǒng)治的鞏固擴大和國際工人運動。5。第二次工業(yè)革命。6。第一次世界大戰(zhàn)7�？茖W和思想文化。世界歷史下冊有八個單元1。蘇聯(lián)社會主義道路的探索2。凡爾賽——華盛頓體系下的東西方世界。3。第二次世界大戰(zhàn)。4。、主要資本主義國家的發(fā)展變化。5。社會主義國家的改革與演變。6。亞非拉國家的獨立和振興7。戰(zhàn)后世界格局的演變。8。科學技術(shù)和文化。合計43課，每課教學1課時。

　　二、工作方向

　　本學期將根據(jù)學校工作精神，以全面貫徹方針，全面推進素質(zhì)教育為指導，在上級主管部門的`領導下，繼續(xù)實施先學后導，自主高效課堂課改方案，以考試改革為突破口，加強常規(guī)教學的研究力度，努力提高教學質(zhì)量。

　　三、年級及班級現(xiàn)狀分析：

　　本屆初三12個班級，班級學習狀態(tài)、學習成績分化嚴重。整體學習氛圍好的班級有四十六、五十一、55，這三個班級各門學科優(yōu)秀生較多，待優(yōu)生相對較少，學習狀態(tài)較糟的有45班、52班。這兩個班整體學習氛圍不太好，優(yōu)生較少，中間層次、待優(yōu)生人數(shù)較多。由于學習態(tài)度不端正，習慣又較差，認識又不足，故要達到100%的合格率目標有一定的難度，要在全市中考取得優(yōu)異成績，初三歷史備課組擔子很重，因此在教學中必須加大力度備好課，做好每一個課件，課堂及時鞏固，及時消化，力求每一節(jié)課都能有實際成效。

　　四、措施：

　　一、深化對《歷史課程標準》及現(xiàn)行教材的理解，提高教學質(zhì)量。抓好課堂40分鐘的效率，在教學中貫徹全面性、系統(tǒng)性、準確性、社會性、科學性的原則。要做到精講精練，概念清楚明白，條理清楚，重點突出，難點突破，切實做到落實教學三維目標。

　　二、抓好待優(yōu)生的個別輔導工作，從端正其學習態(tài)度，積極參與課堂的讀，思，練活動，使其成績在原有基礎上更進一步。

　　三、深入研究和領會畢業(yè)考試中各種題型的特點，加強對學生的指導和練習。深入研究學生的認知特點，實施分層教學。如學習成績優(yōu)良的學生重在抓他們的思維分析能力，學習較困難者，重點讓其掌握考綱所要達到基礎知識和基本能力，做到畢業(yè)考能順利通過。使每個層次的學生在課堂上都有學習成功的體驗。

　　四、加強教育科研，理論聯(lián)系實際搞好歷史學科研究。

　　五、以創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)為核心，積極探索教學形式和途徑的多樣化，充分利用人文景觀和歷史遺跡，豐富歷史課堂內(nèi)容。

　　六、注重教學方法，教學手段的多樣化和現(xiàn)代化。積極運用幻燈，投影，錄音，錄像，影片，模型多媒體，網(wǎng)絡等進行輔助性教學。

　　七、認真，積極參加市、縣教育局組織的各種教學研究活動，以充實自己的業(yè)務水平，提高自己的教學水平。

　　八、對新授課與復習課的教學模式做進一步的探究。

工作計劃 篇7

　　免疫規(guī)劃是具有長期性、艱巨性、科學性的一項工作，是預防傳染病最有效的措施。為了貫徹“預防為主”的方針，進一步落實預防接種工作計劃《傳染病防治法及其實施辦法》、《疫苗流通和預防接種管理條例》、《預防接種工作規(guī)范》及國家基本公共衛(wèi)生服務項目服務規(guī)范等，以達到控制消除傳染病、保障人民群眾身體健康，特制定以下工作計劃。

　　預防接種工作計劃工作指標

　　1、建卡、建證率：以鄉(xiāng)為單位12月齡兒童建卡、建證率均要求達98%以上，包括流動人口等特殊人群兒童。

　　2、“五苗”接種率：以鄉(xiāng)為單位12月齡兒童“五苗”單苗、全程接種率達95%以上。

　　3、乙肝疫苗接種及時率：確保首針24小時及時接種率達90%以上。

　　4、疫苗相應傳染病發(fā)病率：“脊灰”、白喉、百日咳、乙腦、流腦城區(qū)不發(fā)病，麻疹發(fā)病率城區(qū)小于1/100萬。

　　5、繼續(xù)推進兒童預防接種信息化系統(tǒng)建設，20xx年以后出生兒童接種個案信息錄入上傳率達100%。

　　6、報表及時率、準確率：各種報表應按上級規(guī)定時間內(nèi)準確、及時上報，及時率、準確率達100%。

　　7、入托、入學兒童預防接種證查驗率達95%以上。

　　預防接種工作計劃對策與措施

　　貫徹“預防為主”的方針，大力開展免疫規(guī)劃工作，控制和消除疫苗針對傳染病的發(fā)生與流行，保障我區(qū)人民身體健康。

　　一、加強基層預防保健隊伍建設：利用各級政府加大對公共衛(wèi)生投入契機，按照基本公共衛(wèi)生服務項目規(guī)范及區(qū)衛(wèi)生局構(gòu)建“幸福鼓樓、健康同行”計劃要求加強基層預防保健隊伍建設。至少舉辦一期業(yè)務學習班，同時通過不定期的防保人員工作例會，以不斷提高基層防疫人員的業(yè)務理論水平，提高免疫規(guī)劃工作能力與工作質(zhì)量。

　　二、免疫規(guī)劃工作制度化、規(guī)范化：繼續(xù)組織實施《擴大國家免疫規(guī)劃實施方案》，保持現(xiàn)行國家免疫規(guī)劃疫苗高水平接種。不斷健全規(guī)范化預防接種門診工作制度，保證周六在內(nèi)至少三天的接種日。不斷提高接種質(zhì)量和接種率，確保安全注射及疫苗效價。

　　三、按要求結(jié)合社區(qū)考核每半年組織一次全區(qū)免疫規(guī)劃工作檢查，主要考核兒童建證、建卡率、單苗及全程接種率、疫苗接種質(zhì)量、冷鏈管理情況及免疫規(guī)劃有關資料整理、收集等情況。

　　四、嚴格執(zhí)行《疫苗流通和預防接種管理條例》、《預防接種工作規(guī)范》等，開展各種疫苗預防接種工作，降低我區(qū)各種傳染病發(fā)病率。同時針對不同傳染病流行季節(jié)、易感人群開展各類疫苗接種工作，按照上級部署認真完成一類疫苗的查漏補種工作。

　　五、做好各種疫苗供應管理工作，規(guī)范供應渠道。完善領發(fā)苗登記制度，保證冷鏈正常運轉(zhuǎn)，確保疫苗效價，做到有效接種，做好生物制品的計劃、訂購、冷藏、分配和統(tǒng)計匯總工作。我區(qū)現(xiàn)有冷鏈設備大部分已更新，今后做好冷鏈設備維護工作并加強冷鏈管理，尤其疫苗運輸過程中的冷鏈。

　　六、開展人群抗體水平及免疫成功率檢測。為了解轄區(qū)1-15周歲兒童接種疫苗后免疫狀況，評估適齡兒童接種疫苗后的免疫水平，根據(jù)“知情同意、自愿檢測”的原則動員適齡兒童開展免疫效果監(jiān)測，了解適齡兒童接種疫苗后的免疫狀況，評價免疫預防接種質(zhì)量和水平，為制定科學的免疫預防策略和工作方案提供依據(jù)。按照相關要求為檢測結(jié)果陰性的兒童及時進行補種。

　　七、大力開展宣傳工作：利用4月25日免疫規(guī)劃宣傳日等契機，大張旗鼓對轄區(qū)居民進行免疫規(guī)劃相關知識宣傳，提高群眾對預防接種重要性的認識，扭轉(zhuǎn)從“要我接種”變成“我要接種”的局面。

　　八、認真執(zhí)行《福建省流動人口兒童預防接種管理辦法》，落實入托入學兒童查驗證制度，加大宣傳，最大限度爭取家長配合，加強流動人口、計劃外生育兒童出入的信息交流，開展對特殊兒童的'主動搜索，不斷提高流動兒童接種率。

　　九、加強對各設有產(chǎn)科的醫(yī)療機構(gòu)新生兒出生24小時內(nèi)接種首針乙肝疫苗工作督導落實，提高乙肝疫苗首針接種及時率。

　　十、認真及時完成上級下達的其它各項工作任務。

　　免疫規(guī)劃工作是一項社會性、科學性工作，必須繼續(xù)依靠各級政府、各級領導的支持和廣大群眾的參與以及通過全體預防保健人員共同努力，采取切實有效的措施，規(guī)范免疫規(guī)劃工作資料收集，提高預防接種質(zhì)量，使我區(qū)免疫規(guī)劃工作走在全市前列，保障兒童健康。

　　預防接種工作計劃指標要求

　　1、常規(guī)免疫：根據(jù)上級要求，專用乙肝，卡介苗，糖丸，百白破，麻疹疫苗，麻風，麻腮，麻腮風，乙腦，A群流腦，A+C群流腦，甲肝等疫苗在規(guī)定的時間內(nèi)為全部免費疫苗。我鎮(zhèn)每月的16至19日為接種時間，各村防疫員必須提前―天到防保所轉(zhuǎn)抄當月應種兒童名單，以便進行通知。

　　2、乙肝疫苗的管理及接種實施：接種室要建立乙肝疫苗、注射器的專帳登記和使用核銷制度，使用的數(shù)量與接種人次數(shù)相吻合，嚴格執(zhí)行安全注射管理制度，統(tǒng)一回收、處理使用過的注射器材，并做好相關記錄，及時轉(zhuǎn)錄其他單位轉(zhuǎn)移來的《新生兒首針乙肝疫苗和卡介苗接種登記卡》的接種信息；各村衛(wèi)生室防疫員要及時掌握本村新出生兒童信息，通知并動員新出生兒童家長在24小時內(nèi)到趙莊鎮(zhèn)預防接種門診接種乙肝疫苗，以提高首針接種及時率。

　　3、主動與教育部門協(xié)調(diào)搞好各小學新入學兒童查驗接種證及補種、補證工作,首針補種、補證率≥100%；全程接種率≥95%。

　　4、卡證管理：1歲以下兒童建卡率≥90%，（本地戶口兒童出生后1月內(nèi)；居住滿個3月以上的流動兒童完成建卡建證，卡證吻合率95%，逐月依次填寫登記，卡面保持清晰，項目填寫完整，正卡由防保所統(tǒng)一保管，副卡由各行政村衛(wèi)生室登記保存，各村副卡、接種證必須與正卡吻合；接種證的發(fā)放作好發(fā)放登記。各行政村衛(wèi)生室防疫員要在月末上交本月本村兒童出生名單，及時上報月齡報表，并及時從正卡轉(zhuǎn)錄本村本月兒童接種信息到副卡上。

　　5、加強流動人口兒童、超生兒童的登記管理、上報和接種。3歲以下流動兒童建卡率≥90%，五苗單苗接種率≥95%，各村衛(wèi)生室每年開展2次流動兒童調(diào)查及查漏補種活動，開展一次流動人口集聚地兒童接種抽樣調(diào)查，做好外來流動人口、超生兒童的登記管理、上報和接種工作。

工作計劃 篇8

　　班組是企業(yè)的“細胞”，是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織，企業(yè)的正常生產(chǎn)運行要靠班組來維持。班組長作為班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，需要充分發(fā)揮全班組人員的能動性和安全責任心，認真貫徹落實公司的各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。根據(jù)我公司特點，將從以下幾個方面抓好安全生產(chǎn)工作：

　　1、牢記安全管理職責，作為班組安全生產(chǎn)的第一責任人，對本班組范圍內(nèi)的現(xiàn)場安全管理全面負責。帶頭并監(jiān)督全班人員落實各項安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，抓好安全生產(chǎn)管理，組織班組人員定時巡檢并及時處理安全隱患，做到不安全不生產(chǎn)。

　　2、抓好班組團隊建設，加強和班組人員溝通，及時了解員工思想動態(tài)，通過班組安全活動及有針對性的`培訓逐步提高班組人員操作技能、安全意識和應急技能，將公司的安全培訓計劃落到實處。對班組安全人員進行業(yè)務指導，指導員工開展安全工作，搞好員工安全技術(shù)操作。

　　3、深入現(xiàn)場檢查，解決安全問題，帶領指導并監(jiān)督班組人員加強班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設備的運轉(zhuǎn)狀況、各工序的運轉(zhuǎn)情況定時巡檢，及時發(fā)現(xiàn)異常情況，并及時交出處理，防止事故發(fā)生。對經(jīng)常出現(xiàn)故障的設備和部位，集合班組人員一起分析原因，提出解決方案。

　　4、正確行使安全管理權(quán)。檢查現(xiàn)場作業(yè)現(xiàn)場安全環(huán)境和監(jiān)督員工按操作規(guī)程規(guī)范操作，及時制止不安全行為和處理違章作業(yè)。

　　5、認真落實公司檢維修作業(yè)安全管理制度，特別是動火、進入受限空間、登高等危險作業(yè)時，嚴格監(jiān)督班組人員按照作業(yè)程序執(zhí)行，并確保各項安全措施落實后方可實施。

　　6、督促班組人員保持作業(yè)環(huán)境的整潔，及時的整理和整頓作業(yè)區(qū)域內(nèi)的物品，并及時清掃現(xiàn)場保持現(xiàn)場衛(wèi)生。

　　7、做好交接，嚴格執(zhí)行交接班管理制度，當面將生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的異常及處理情況以及安全設施情況交接清楚。

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