【精選】工作計劃集合七篇
時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝，我們又將接觸新的知識，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗(yàn)，寫一份工作計劃，為接下來的工作做準(zhǔn)備吧！相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧！下面是小編精心整理的工作計劃7篇，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
我公司具體從事的是小型汽車輪胎行業(yè)，而我們作為公司的銷售部門是直接與公司利益掛鉤的一個部門。本年度，我部門將緊緊圍繞公司制定的整體目標(biāo)，并根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，按照實(shí)際的工作要求，積極落實(shí)銷售工作要點(diǎn)和制定的工作計劃，爭取為公司創(chuàng)造更多的利益。現(xiàn)將我部門本年度的主要工作計劃公布如下：
一、全年工作總體思路：
現(xiàn)在，隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，私家車的數(shù)量也越來越多，汽車輪胎也相應(yīng)的在市場上占據(jù)了相當(dāng)大的份額，針對這一情況，我部門要積極樹立以公司利益最大化為前提的目標(biāo)，并且采取“針對性銷售，擴(kuò)大銷售群體”的方針，堅持以“內(nèi)抓管理，外樹品牌”為重點(diǎn)，以目標(biāo)管理的方式，認(rèn)真扎實(shí)的落實(shí)各項(xiàng)工作。
二、銷售業(yè)績目標(biāo)：
本年度，我部門的總體銷售目標(biāo)金額為450萬元，實(shí)現(xiàn)的總體利潤為**萬元。根據(jù)這個經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，我部門平均每月要完成**萬元的銷售業(yè)績。
三、具體措施：
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益：
本年度，我部門將在原有的制度上進(jìn)行進(jìn)一步的完善，比如完善銷售管理制度，并且要求各個銷售人員要完全按照制度做事，切實(shí)做到有章可循，有法可依。以此讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的.主人翁意識，以此提升公司的經(jīng)濟(jì)效益。
�。ǘ⿲�(shí)行考核制度，增加員工積極性：
本年度，我部門會加大考核制度的實(shí)行，我們將會根據(jù)銷售總目標(biāo)，分別下指標(biāo)，切實(shí)的做到責(zé)任明確，落實(shí)到人，績效掛鉤。一是在具體過程中我們會將每個月的銷售目標(biāo)分配到各個銷售人員，并且將各個銷售人員的業(yè)績做真實(shí)的記錄。二是出勤考核，銷售部是公司的對外窗口，它既是公司的對外形象又是內(nèi)部的風(fēng)標(biāo)，所以今年我們將會加強(qiáng)出勤制度的考核力度。三是對服務(wù)質(zhì)量和工作態(tài)度進(jìn)行考核，我們會將請每位顧客填寫銷售人員的態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，并用做評鑒。
�。ㄈ┘哟笈嘤�(xùn)力度，提升整體實(shí)力：
本年度，我部門會根據(jù)實(shí)際情況對本部門人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。一是積極培訓(xùn)銷售人員的業(yè)務(wù)能力水平，比如我們會進(jìn)行專業(yè)的銷售技能培訓(xùn)、銷售手段等，并將理論聯(lián)系實(shí)際，從而使每一位員工在平時的每項(xiàng)具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以達(dá)到提高我部門整體銷售實(shí)力的目的。二是我們將會對輪胎的品牌知識進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。我公司主要經(jīng)營的是馬牌，鄧祿普，米其林，固鉑，固特異等輪胎，因?yàn)樗婕暗钠放戚^多，各個品牌的輪胎也有別不同，所以在具體的工作中，我們要求每個工作人員必須對我公司所經(jīng)營的各個輪胎品牌知識了若指掌，做到心中有數(shù)。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，搞好人力資源管理：
人才是每個企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，所以建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。本年度，我部門將以建立一個和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項(xiàng)重要的工作來抓，我們將采取活動的方式來加強(qiáng)每個銷售人員的團(tuán)隊意識和合作精神的培養(yǎng)，同時反復(fù)強(qiáng)調(diào)銷售人員的責(zé)任感，在讓大家增進(jìn)情感的同時清楚認(rèn)識團(tuán)隊重要性，以形成一個團(tuán)結(jié)積極，具有良性競爭意識的優(yōu)秀銷售團(tuán)隊。
�。ㄎ澹└鶕�(jù)實(shí)際情況，調(diào)整銷售策略：
本年度，我部門會積極的分析市場情況，并且及時根據(jù)市場變化情況做出一些調(diào)整和改變。比如在銷售淡季，部門將會進(jìn)行一些促銷活動的開展，以吸引更多新客戶，擴(kuò)大客源。
總之，在新的一年中，公司還有很多工作需努力開展，還有許多事項(xiàng)要切實(shí)去落實(shí)。為此我們要緊緊圍繞公司工作要點(diǎn)，結(jié)合部門實(shí)際，在20xx年度中承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工作計劃 篇2
為了加強(qiáng)備課組工作的計劃性和規(guī)范性，積極有效地發(fā)揮集體智慧，提升語文學(xué)科教育教學(xué)水平，全面提高學(xué)生的語文綜合素質(zhì)和素養(yǎng)，經(jīng)初三備課組集體充分研討，決定制定以下工作計劃，并將在工作中積極地、創(chuàng)造性地加以實(shí)施。
一、提前準(zhǔn)備，加強(qiáng)研究，突出重點(diǎn)。
1、認(rèn)真分析、總結(jié)近幾年的語文中考試卷。目前通過備課組各位老師的研討交流，我們已經(jīng)形成這樣的共識：對于那些好的題目，我們應(yīng)該研究其命題特點(diǎn)，以便幫助學(xué)生圓滿地去把握，對于那些有漏洞的題目，我們也要研究問題所在，我們也要教會學(xué)生如何應(yīng)變，同時要求在考試中避免。經(jīng)過大家的共同努力，我們備課組已經(jīng)形成了一些共識，這必將對今年的復(fù)習(xí)迎考起到重要的作用。
2、統(tǒng)一思想，形成新學(xué)期的主要工作思路。根據(jù)今年的中考特點(diǎn)和我校教育教學(xué)的實(shí)際，并結(jié)合語文學(xué)科在新課程背景下的.教學(xué)需要，在廣泛征求意見并充分論證基礎(chǔ)上，本備課組決定在教學(xué)案編制上狠下工夫。抓教學(xué)設(shè)計，就是抓課堂教學(xué)主陣地，向四十五分鐘要效益。
二、編制教學(xué)案，整合練習(xí)資源，提高作業(yè)效益。
基于目前的練習(xí)及訓(xùn)練方式存在一定的缺陷，語文組決定以“教學(xué)案”代替?zhèn)鹘y(tǒng)的練習(xí)，為保證學(xué)案編寫質(zhì)量和操作上的規(guī)范性、有序性。具體說明如下：
1、教學(xué)案內(nèi)容：主要包括三個方面，一是對有關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容的簡要說明，旨在讓學(xué)生明白自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)方法等，文字?jǐn)?shù)量可根據(jù)具體需要確定;二是與當(dāng)前的學(xué)習(xí)結(jié)合較為緊密的基礎(chǔ)知識、語言積累與運(yùn)用的練習(xí)內(nèi)容，旨在逐步夯實(shí)學(xué)生知識基礎(chǔ)，提高學(xué)生的語文基本能力，數(shù)量應(yīng)至少占本學(xué)案的三分之一;三是閱讀理解訓(xùn)練，旨在加強(qiáng)學(xué)生的閱讀能力，提高學(xué)生的綜合語文素養(yǎng)，文字?jǐn)?shù)量相對較多。內(nèi)容上重在精、新、活、實(shí)。備課組成員可根據(jù)本班級學(xué)生學(xué)習(xí)需要，調(diào)整內(nèi)容，突出重點(diǎn)。
2、師要集合群體智慧，引用其他資料，要能進(jìn)行改造，變型，提高編制質(zhì)量，嚴(yán)禁簡三。
工作計劃 篇3
一、清點(diǎn)貨品，做到心中有數(shù)
1、掌握每款貨品數(shù)量
2、掌握每款號碼情況及數(shù)量
3、掌握前十大貨品庫存情況及時補(bǔ)貨，并讓每位員解。
4、近期整理庫房，做到井然有序，便于找貨、盤貨。
二、管理好賬目
1、做到日清、日結(jié)、日總、日存、日報。
2、做到心中有數(shù)，每款每日銷售數(shù)量及占比。并進(jìn)行銷售同比及環(huán)比分析，同時對貨品進(jìn)行調(diào)整。
三、管理好員工
1、穩(wěn)，穩(wěn)定在職員工，逐一談，解內(nèi)心需求及動向。
2、招，招聘新員工，做到招之能來，來之能用，用之能勝。
3、訓(xùn)，培訓(xùn)員工。
�。�1）做到每位員工均解公司制度，
�。�2）在無顧客時，培訓(xùn)員工的銷售技巧如服飾搭配、話術(shù)表達(dá)等知識技巧。
4、保，保證賣場有足夠的銷售人員，目的.是保證銷售額。
5、提，提高銷售人員的銷售技巧，貨品知識等，便銷售人員成為一頂一的干將，并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員。
四、商品陳列
1、按公司要求，做好服裝陳列。做到精中有細(xì)，細(xì)中有致。通過陳列使顧客產(chǎn)生購買行為。
2、在陳列上爭取創(chuàng)新，開發(fā)員工的創(chuàng)新思維，激發(fā)員工創(chuàng)新力，并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎勵。目的是挖掘員工潛力，激勵員工創(chuàng)新思想。
3、調(diào)整服裝陳列，隨時變換搭配，讓新顧客有耳目一新的感覺，老顧客有新感覺。
五、增加銷售額
1、通過培訓(xùn)指導(dǎo)員工，從單個顧客銷售數(shù)量上入手，挖掘顧客需求分析顧客類型，多做銷售附加。
2、掌握每次促銷活動，在活動前與所有員工共同分析，做到事前的準(zhǔn)備，事中有跟進(jìn)，事后有總結(jié)。
3、促銷宣傳方面，對老顧客通過電話、手機(jī)短信等方式將信息及時發(fā)出；對新顧客通過宣傳頁等方式，爭取更大的宣傳范圍。
4、對于銷售業(yè)績較高的員工和銷售附加較高的員工，做到業(yè)績分享，共同學(xué)習(xí)提高，增加整體銷售業(yè)績。
工作計劃 篇4
�。兀兀兀啬�，我縣計劃生育統(tǒng)計工作在上級計劃生育主管部門的指導(dǎo)和有關(guān)部門的支持、配合下，經(jīng)縣計生局全體干部和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育干部的艱苦努力，特別是上下計劃生育統(tǒng)計干部的辛苦工作，全縣完成了計劃生育統(tǒng)計工作任務(wù)，做了一些工作，取得了一定的成績，具體抓了以下幾項(xiàng)工作。
一、認(rèn)真落實(shí)了20xx年度人口生育計劃，計劃生育工作的核心在計劃
年初，我們根據(jù)市上下達(dá)的人口出生6500人的控制指標(biāo)，于1月17日召開了全縣46個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，1個辦事處計生辦負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計人員會議。會上，就20xx年人口計劃的實(shí)施作了全面部署，并根據(jù)試點(diǎn)的情況，結(jié)合全縣的實(shí)際，綜合平衡，制定出了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年的人口出生計劃。在編制計劃的過程中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)首先對已摸出的已婚無孩夫婦對象人數(shù)和按《四川省計劃生育條例》生育政策規(guī)定，已批準(zhǔn)照顧生育而未生育人數(shù)進(jìn)行了全面核對，同時又對20xx年一季度以前準(zhǔn)備結(jié)婚的育齡婦女對象進(jìn)行摸底排對，全縣對598個村逐村簽定了責(zé)任書，并按生育政策和安排生育的對象張榜公布到村到人數(shù)，讓群眾監(jiān)督，使在20xx年內(nèi)該生育的對象知道，并按人口計劃發(fā)放生育證，做到應(yīng)生育者持結(jié)婚證、生育證亮證生育。從而使我縣人口出生真正做到該生的有計劃，不該生的有措施。
二、切實(shí)轉(zhuǎn)變基層統(tǒng)計干部的思想觀念
計劃生育統(tǒng)計是否做到準(zhǔn)確無誤，能真實(shí)反映出各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育工作的實(shí)際情況，為黨政決策提供可靠且可信的數(shù)字依據(jù)，基層統(tǒng)計干部是關(guān)鍵，年初，我縣針對這一老問題，在兌現(xiàn)去年工作質(zhì)量會結(jié)束后，對全縣46個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，1個辦事處的計生辦負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計人員集中培訓(xùn)了統(tǒng)計業(yè)務(wù)，重新組織學(xué)習(xí)了《統(tǒng)計法》，進(jìn)一步學(xué)習(xí)《四川省計劃生育條例》以及有關(guān)統(tǒng)計學(xué)法規(guī)、政策和文件，統(tǒng)計與國民經(jīng)濟(jì)的關(guān)系和重要性，能否當(dāng)好黨政的參謀作用等方面的再進(jìn)一步學(xué)習(xí)和教育，通過進(jìn)一步學(xué)習(xí)、教育考試，特別是去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，老統(tǒng)計人員退休，從行政過來新同志，不懂業(yè)務(wù)，在這種新情況下，于3月13—14日和4月11日等先后幾次組織全縣的統(tǒng)計人員回縣學(xué)習(xí)統(tǒng)計業(yè)務(wù)，讓每一個人學(xué)習(xí)搞好統(tǒng)計工作的重要性，通過學(xué)習(xí)提高了基層計劃生育干部的思想認(rèn)識，糾正了過去一些地方在計劃生育統(tǒng)計數(shù)據(jù)上虛報、瞞報，以此獲取榮譽(yù)的錯誤作法，進(jìn)一步增強(qiáng)和樹立了“摸實(shí)情，講實(shí)話，報實(shí)數(shù)”的觀念，對于擠干計劃生育統(tǒng)計“水份”，提高統(tǒng)計質(zhì)量起到了積極作用。
三、狠抓了基層基礎(chǔ)帳、卡、冊的進(jìn)一步完善工作
今年，我們縣在總結(jié)前幾年統(tǒng)計失誤的情況下，進(jìn)一步總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，計生局全體人員先對8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的8個村的基礎(chǔ)帳、卡、冊進(jìn)行核對，從中找到了問題，又立即召開緊急會議在會上通過8個村的情況，會后，要求從6月份起，對自己的帳、卡、冊進(jìn)行一次徹底清理摸清家底，完善工作中各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦、服務(wù)站人員堅持責(zé)任到人，逐村、逐戶進(jìn)行清理核對，做到了鄉(xiāng)不漏村、村不漏社、社不漏戶、戶不漏人，對未上完上盡的歷年出生、結(jié)婚，特別是外流人口帶回出生的嬰兒進(jìn)行了登記，對原登記有誤的地方進(jìn)行了更正和彌補(bǔ)，特別是現(xiàn)有總?cè)丝诘那謇�，該下的就下掉，該上的就上卡。通過清理，使我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)帳、卡、冊進(jìn)一步完善準(zhǔn)確，根據(jù)上級報表的需要，還規(guī)范了表冊，基本做到帳與帳相符，卡與卡相符，冊與報表相符，通過清理匯總，特別是總?cè)丝谟兴鶞p少，找到了減少的原因，看到了以前的不足地方，總結(jié)了教訓(xùn)和差距，給今后的工作增加措施。
四、堅持實(shí)事求是的原則，狠抓了計劃生育統(tǒng)計質(zhì)量的提高
今年，我縣按照國家計生委提出的'“摸實(shí)情，講實(shí)話，報實(shí)數(shù)，求實(shí)效”和市上提出的進(jìn)一步“治假、糾風(fēng)、務(wù)實(shí)、求真”的精神，進(jìn)一步改進(jìn)工作作法，嚴(yán)格目標(biāo)檢查，為縣委、縣政府提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)，盡量發(fā)揮參謀作用。11月份縣委、縣政府組織了有紀(jì)委、組織部、政協(xié)等部門配合并抽調(diào)一些人員和計生委的全體人員，組成兩個組，一把尺子量到底，對全縣47個鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽查47個村，通過這次檢查，掌握了20xx年全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)真實(shí)的計劃生育工作質(zhì)量，并接著又對長梁的7、8、9三個村進(jìn)行復(fù)查，評選了先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，懲治了后進(jìn)村，并對計生質(zhì)量較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)兌現(xiàn)了獎金，對計生質(zhì)量較差的風(fēng)石鄉(xiāng)進(jìn)行單列管理，并對計外生育在3人以上的村進(jìn)行了單列管理，通過動真格，對20xx年計生工作質(zhì)量的提高起到了很大的推動作用，6月份為了掌握全縣20xx年上半年計生工作實(shí)際情況，計生局除值班人員外，其余人員加上縣指導(dǎo)站的業(yè)務(wù)骨干組成兩個檢查隊伍，對全縣14個報表計生率為100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢查，通過對14個村的匯總資料，使我們對20xx年上半年計生工作質(zhì)量心中有了數(shù)，并對一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的普遍實(shí)際情況，給縣上領(lǐng)導(dǎo)匯報，立即召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和計生辦主任會議，在會上分析了現(xiàn)狀，并責(zé)成正源鎮(zhèn)根據(jù)自己的實(shí)際情況作了發(fā)言，會上紀(jì)委宣布對正源鎮(zhèn)6個同志的分別處理意見，通過這一整動，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)更加強(qiáng)了對計劃生育工作的力度，8月份前后20多天對全縣47個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了抽查，通過檢查的資料看到了不足，找到了今年出生人數(shù)的減少原因，找到了差距并立即進(jìn)行了彌補(bǔ)。一年來，我們雖然在統(tǒng)計工作中做了一些工作，完成了上級交辦的任務(wù)，但也還有一定的問題。
一是今年出生人口數(shù)減少，認(rèn)為是最底生育時期，對計生工作有所放松，不是認(rèn)真報出生人口數(shù)，是隨心聽想造成報表與實(shí)際不相符，使計生工作統(tǒng)計方面有些失誤的地方。
二是機(jī)構(gòu)改革后有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)是行政人員過來任計生辦主任，又對統(tǒng)計業(yè)務(wù)不熟，想做好，不熟悉業(yè)務(wù)、熟悉業(yè)務(wù)的人員又不在位，造成了計生工作統(tǒng)計方面一些失誤的地方。
三是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦主任以前當(dāng)二老板當(dāng)慣了，現(xiàn)在只有一個人，工作作風(fēng)飄浮，不深入調(diào)查，實(shí)際情況不夠了解，有不負(fù)責(zé)任的思想，有交差的思想存在。
四是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)帳、卡、冊還有不夠完善的地方，項(xiàng)目不齊，內(nèi)容不完整，難以起到參考作用。總之，我們在新的一年里，發(fā)揚(yáng)成績，努力抓基礎(chǔ)，抓管理，使全縣的計劃生育統(tǒng)計工作上一個新臺階。
工作計劃 篇5
隨著素質(zhì)教育的深入要學(xué)校、家庭、社會長期共同合作的，我們作為其中的一個環(huán)節(jié)——學(xué)校，責(zé)任是相當(dāng)重大人心，“德育為先”的目標(biāo)也逐步為大家所認(rèn)同。要達(dá)到這個目標(biāo)是需的。在學(xué)校實(shí)施教育的過程中，班主任是直接面對學(xué)生、與學(xué)生接觸時間最長的人了。那么在學(xué)生成長過程中，特別的初中階段，班主任的工作特色、個人魅力等，將會直接影響到學(xué)生人生觀、世界觀的形成。
如何培養(yǎng)和建設(shè)班主任隊伍、建設(shè)怎樣的班主任隊伍，是我們學(xué)校，乃至整個社會必須要思考的問題。本人有幸參加班主任管理多年，積累了些不成熟的經(jīng)驗(yàn)，望共同探討。
一支隊伍。
在確立班主任之前，作為管理者就應(yīng)該有一個明確的目標(biāo)。首先要把責(zé)任、能力、敢于創(chuàng)新放在首位，然后分析學(xué)生的實(shí)際情況，了解學(xué)生的特點(diǎn)，有針對性的安排班主任。其次就是要配合學(xué)校的整體戰(zhàn)略目標(biāo)，如：安排年輕教師在班主任崗位上鍛煉；安排有經(jīng)驗(yàn)的老教師與年輕教師配班，達(dá)到以老帶新、以新促老、相互促進(jìn)的目的。蘇霍姆林斯基說過：一個無任何特色的教師，他教育的學(xué)生不會有任何特色。這里的“特色”我理解為：知識能力的特色和人格魅力的特色，二者缺一不可�？鬃友裕骸捌渖碚涣疃�，其身不正雖令不從”，學(xué)生正處在成長期，需要有一個“榜樣”或者叫“偶像”來引導(dǎo)。這也就決定了班主任隊伍必須具備很高的個人素質(zhì)。
兩手準(zhǔn)備。
班主任確立之后，要做好兩手準(zhǔn)備，一是，長期“斗爭”的準(zhǔn)備，教育是一個長期的過程，也是學(xué)生領(lǐng)悟人生道理的過程，這個過程很漫長。沒有人能通過幾次、十幾次的教育，就能教育好學(xué)生的。要讓學(xué)生在長期的過程中養(yǎng)成終身受益的好習(xí)慣，這才是教育的真正目的。二是，打“攻堅戰(zhàn)”的準(zhǔn)備。在眾多的學(xué)生中，性格各不相同，有學(xué)生容易接受你的教育，也有學(xué)生很難打開心扉，這也要求班主任采用不同的方法，教育不同的學(xué)生。教育的人與人心靈的交流、感情的交流。有名言說“教育者應(yīng)當(dāng)深刻了解正在成長的人的心靈……只有在自己整個教育生涯中不斷地研究學(xué)生的心理，加深自己的心理學(xué)知識，才能夠成為教育工作的真正的能手”。所以我們也抱著不放棄任何一個學(xué)生的思想，讓每一個學(xué)生都能有進(jìn)步。
三方評價。
公正的評價一個班主任的工作，是體現(xiàn)班主任自身價值的最好途徑。所以我們采用了三方綜合評價的方法，一是學(xué)生評價，最直接的受益者是學(xué)生，所以學(xué)生的評價很真實(shí)，主要可評價班主任的常規(guī)工作和學(xué)生對班主任的認(rèn)可程度。（班主任 ）二是教師和領(lǐng)導(dǎo)評價，主要評價班主任工作的負(fù)責(zé)程度和同行中的帶頭作用。三是社會評價，主要評價班主任的社會影響力。有些家長千方百計的把學(xué)生弄到某某老師班上，就是班主任具有社會知名度的，被社會認(rèn)可的證明。最后將所有結(jié)果綜合起來，給予班主任客觀、公正的評價。
四個落實(shí)。
班主任在平時工作中，必須做好四個落實(shí)。一是常規(guī)落實(shí)。班級的'常規(guī)工作很復(fù)雜，需要班主任認(rèn)真仔細(xì)的去落實(shí)，做到有記載、有反饋、有處理結(jié)果。二是班級管理的落實(shí)。班干部是班級管理的重要抓手，培養(yǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的班干部是班級管理成功的關(guān)鍵。分工明確，落實(shí)到人，做到誰管理、誰負(fù)責(zé)。三是落實(shí)課堂效率。培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的習(xí)慣，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)紀(jì)律，有效地利用單位時間，確保課堂教學(xué)的高效。四是落實(shí)學(xué)生素質(zhì)評價。正如對班主任的評價一樣，要做到公正、客觀。學(xué)生入學(xué)時基礎(chǔ)不同，能力有大小之分，在評價學(xué)生時，不能做統(tǒng)一要求。要根據(jù)學(xué)生不同的實(shí)際情況，找出學(xué)生的亮點(diǎn)所在。以鼓勵為主，表揚(yáng)學(xué)生進(jìn)步的地方。落實(shí)到每一個人，因人而異地寫好評語。
總之，班主任工作是非常細(xì)致、嚴(yán)肅而又非常能影響學(xué)生的工作，班主任是學(xué)校各項(xiàng)工作的實(shí)施者，起著至關(guān)重要的作用。當(dāng)前，班主任隊伍建設(shè)雖已取得了許多可喜成績，然而在發(fā)展中還面臨著許多困惑、問題和危機(jī)。我們應(yīng)該不斷加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)，努力探索新方法、新途徑，全力打造一批理論強(qiáng)，業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的班主任隊伍。
工作計劃 篇6
今年保衛(wèi)科在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，將充分發(fā)揮職能作用，提高服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)維護(hù)市政府院內(nèi)秩序。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，扎實(shí)學(xué)習(xí)政策理論，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度，提升科室干部職工整體素質(zhì)和工作責(zé)任心，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。
二、遵規(guī)守紀(jì)，嚴(yán)格要求。自覺遵守法律法規(guī)及辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度，時時處處嚴(yán)格要求科室干部，以嚴(yán)格的紀(jì)律保障工作的順利開展。實(shí)行科長負(fù)責(zé)制，副科長帶班制度，加強(qiáng)考核，明確獎罰制度。
三、強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任。按照保衛(wèi)科承擔(dān)任務(wù)，將每一項(xiàng)工作細(xì)化落實(shí)到人，做到事事有人管，件件有回音。
1、按照《辦公室車輛管理辦法》要求，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)大院車輛管理。嚴(yán)格檢查出入車輛通行證，對于已辦通行證車輛，在政府院內(nèi)違章停車，及時進(jìn)行糾違，違停多次，通報其單位領(lǐng)導(dǎo)，明年不予辦理車輛通行證。
2、嚴(yán)格落實(shí)《安全保衛(wèi)管理制度》、《門衛(wèi)值勤工作制度》，文明執(zhí)勤，禮貌待人，耐心做好門口集訪群眾維穩(wěn)工作。 加強(qiáng)對來機(jī)關(guān)辦事人員，上訪人員的.動態(tài)管理，維護(hù)好機(jī)關(guān)大院秩序。
3、是堅持定時巡查，隨時抽查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處置整改，做好大院安全保衛(wèi)工作，同時與大院各單位簽訂《安全責(zé)任書》，落實(shí)各單位責(zé)任。
4、加強(qiáng)技防措施，增強(qiáng)防控能力。遇到集體上訪，交通事故等情形時，以備取證需要。
工作計劃 篇7
作為100121生活委員，我將本著對100121全體同學(xué)負(fù)責(zé)任的態(tài)度干好這個工作。以下是我本學(xué)年的工作計劃。
一、 認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理好班里的賬目工作，我將會每個星期對全體同學(xué)公開一次賬目的去處。對于班里的費(fèi)用支出，我將會做出合理的分配，避免不必要的花銷，減少班費(fèi)的開支。
二、 積極的配合學(xué)生會生活部，班委會的各項(xiàng)要求與指導(dǎo)，我將定期的召開舍長會議，督促班里的同學(xué)搞好宿舍衛(wèi)生，盡可能的讓各個宿舍保持干凈整潔的樣子，爭取在評比中拿到“文明寢室”的`稱號。
三、 我將盡快的與班上同學(xué)溝通認(rèn)識，積極主動的去了解他們的生活。對于生活上存在問題的，我將會及時的給予精神上的鼓勵與支持，并主動與其他班干部以及上級領(lǐng)導(dǎo)商量，爭取盡快的解決問題。
四、 我將及時向后勤部門反映班上學(xué)生對食堂，后勤生活管理的意見。另外對于同學(xué)們的來信我將在第一時間告知。讓他們及時收到親朋好友的消息。
在計劃的實(shí)施過程中，我會結(jié)合班里的實(shí)際情況以及工作經(jīng)驗(yàn)合理的變動計劃，我希望我能夠盡心盡力的做好本職工作。竭盡全力的協(xié)調(diào)其他班干部的工作。讓我們的100121班前途無量。 生活委員：kkkk
【工作計劃】相關(guān)文章：
工作計劃工作計劃09-28
[經(jīng)典]工作計劃08-29
工作計劃（經(jīng)典）09-24
(經(jīng)典)工作計劃09-18
工作計劃07-14
工作計劃07-14
工作計劃07-09
工作計劃12-05
工作計劃（經(jīng)典）02-15
（經(jīng)典）工作計劃09-17