工作計(jì)劃必備[5篇]

　　光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿心期待吧！不妨坐下來(lái)好好寫寫計(jì)劃吧。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？以下是小編幫大家整理的工作計(jì)劃5篇，希望對(duì)大家有所幫助。

工作計(jì)劃 篇1

　　按xx銀監(jiān)局3月21日的案件專項(xiàng)治理督導(dǎo)會(huì)議精神，xx聯(lián)社結(jié)合省聯(lián)社xx年案防工作意見(jiàn)的具體要求，對(duì)xx年的案防工作做了精心安排，主要作法為：

　　一、制訂了案防工作的總體目標(biāo)

　　目標(biāo)為：不發(fā)生盜竊、搶劫、詐騙、涉槍案件，杜絕重大責(zé)任性人員傷亡事故及資金財(cái)產(chǎn)損失；經(jīng)濟(jì)案件相比xx年發(fā)案件數(shù)及涉案金額雙下降25%，杜絕xx萬(wàn)元以上大案要案發(fā)生。

　　二、建立了案防工作科學(xué)的考核與賠償機(jī)制

　　(一)賠償機(jī)制明確。涉案金額xx萬(wàn)元以下要求100%賠償和罰款到位；xx萬(wàn)元至xx萬(wàn)元在不低于xx萬(wàn)元的基礎(chǔ)上，要求賠償和罰款達(dá)80%；涉案金額在xx萬(wàn)元以上，損失金額在xx萬(wàn)元以內(nèi)，按實(shí)際損失全額賠償；損失金額在xx萬(wàn)元以上的，按不低于50萬(wàn)元的.金額賠償。

　　(二)細(xì)化了考核分值。按總分100分計(jì)算，其中“四類”案件30分，經(jīng)濟(jì)案件xx分，安全設(shè)施達(dá)標(biāo)xx分，基礎(chǔ)管理xx分。同時(shí)，對(duì)案件數(shù)量、涉案金額、追贓率等又分別進(jìn)行了細(xì)化。

　　(三)強(qiáng)化了責(zé)任追究。在制訂扣分標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)明確責(zé)任，從經(jīng)濟(jì)處罰與政紀(jì)處理方面均制訂了詳細(xì)的追究措施。

　　三、層層簽訂了案防工作責(zé)任狀

　　3月31日，市聯(lián)社與各信用社主任分別簽訂了《案防工作責(zé)任狀》和《員工自控互控聯(lián)保責(zé)任書》，同時(shí)，要求各信用社與所轄網(wǎng)點(diǎn)及員工及時(shí)簽訂了上述責(zé)任狀。員工自控互控聯(lián)保責(zé)任主要從信貸資金出口把關(guān)與臨柜業(yè)務(wù)人員操作程序?qū)用�，通過(guò)認(rèn)真梳理程序，達(dá)到自控互控的目的。案防責(zé)任則主要是根據(jù)xx聯(lián)社xx年的案防工作目標(biāo)及考核機(jī)制所制訂。

　　四、認(rèn)真落實(shí)了“十大聯(lián)動(dòng)”措施

　　對(duì)于這一措施的落實(shí)，我們要抓以下一些具體工作：落實(shí)票據(jù)保證金他社托管制度、信用社一線網(wǎng)點(diǎn)卡證章與行政章聯(lián)動(dòng)管理制度、落實(shí)員工輪崗、會(huì)計(jì)委派、強(qiáng)制休假和崗位審計(jì)制度、制訂員工舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度、明確貸款“三查”與檔案管理制度、稽核工作盡職與問(wèn)題制度(xx年3月初我們處理了一起審計(jì)人員在清理員工責(zé)任貸款貸款時(shí)失職的事件)、通過(guò)多種形式落實(shí)案件查破與處理雙重考核制度、案件查處與信息批露制度、信用社操作風(fēng)險(xiǎn)管理與獎(jiǎng)懲。如xx年，重要崗位人員xx年應(yīng)輪崗xx人，實(shí)際輪崗xx人，其中機(jī)關(guān)xx人，信用社xx人。xx年應(yīng)強(qiáng)制休假xx人，實(shí)際休假xx人，未休假xx人。xx年近親屬應(yīng)回避人數(shù)xx人，其中信用社34人，分社、儲(chǔ)蓄所52人，均進(jìn)行了回避。對(duì)高管人員交流、重要崗位人員輪崗、強(qiáng)制休假我們均進(jìn)行了審計(jì)，審計(jì)采取了直接審計(jì)與委托審計(jì)兩種方式進(jìn)行，審計(jì)均形成了報(bào)告。xx年，對(duì)審計(jì)出來(lái)的不履責(zé)及有違規(guī)行為的4名高管人員給予了撤職和免職處理。其中主任x名，副主任x名，有x人被撤職，x人被免掉職務(wù)。在輪崗和休假期間，原則上執(zhí)行了“先移交、后輪崗，先審計(jì)、再上崗”的規(guī)定。

　　五、狠抓員工行為排查

　　一是xx聯(lián)社做到了對(duì)員工行為進(jìn)行按月排查，并逐人建立了排查檔案共xx份，截止xx年2月29日，全市共排查出重點(diǎn)人員x名，其中，不安心工作違反勞動(dòng)紀(jì)律的x人，貪圖享受的x人，參與經(jīng)商的x人，不服從管理、行為異常的x人，工作時(shí)間注意力注意力不集中的x人，性格缺陷的x人，其他不良行為的x人。進(jìn)行批評(píng)教育的x人，采取其他措施的x人。對(duì)上述人員目前已經(jīng)進(jìn)行批評(píng)教育的x人，采取其他措施的x人，并分別落實(shí)了監(jiān)控責(zé)任人，實(shí)施了重點(diǎn)監(jiān)控和長(zhǎng)期幫教措施。二是對(duì)賭博、炒股行為在員工中進(jìn)行了全面排查，在排查過(guò)程中，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有賭博行為的員工，也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)員工利用公款或通過(guò)貸款、借支等舉債途徑購(gòu)炒股。三是到xx年8月至今，xx聯(lián)社均能按省聯(lián)社要求按程序、規(guī)定對(duì)員工行為進(jìn)行排查，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反排查制度規(guī)定的行為。

工作計(jì)劃 篇2

　　一、指導(dǎo)思想：

　　以本學(xué)期市、區(qū)教研室教研活動(dòng)的會(huì)議精神為指導(dǎo)，以下達(dá)的任務(wù)為目標(biāo)，確定本學(xué)期的工作目標(biāo)：以新課程的全面實(shí)施推進(jìn)為契機(jī)，關(guān)注課堂教學(xué)，全面提高教學(xué)效能，切實(shí)做到“減負(fù)增效”；繼續(xù)積極開(kāi)展多種形式的課堂教學(xué)研討和觀摩活動(dòng)，探索教法，深入推進(jìn)校本教研；加強(qiáng)教研組的建設(shè)，使數(shù)學(xué)教研組在去年取得較好成績(jī)的基礎(chǔ)上繼續(xù)取得好成績(jī)。

　　二、工作目標(biāo)：

　　1、教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)：中考數(shù)學(xué)成績(jī)居區(qū)同類學(xué)校上游，非畢業(yè)班成績(jī)?cè)谏蠈W(xué)期原有的基礎(chǔ)上要有進(jìn)步。

　　2、師資培養(yǎng)目標(biāo)：繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)秀教師的`作用，推出1—2名青年教師培養(yǎng)他們?cè)诮虒W(xué)上要過(guò)關(guān)，達(dá)到成熟，努力培養(yǎng)一批中青年骨干教師，并鼓勵(lì)他們參與各級(jí)各類競(jìng)賽活動(dòng)，擴(kuò)大學(xué)校影響。

　　3、教研科研目標(biāo)：努力提高教研水平，加強(qiáng)教研組活動(dòng)和集體備課活動(dòng)，初步形成先進(jìn)教研組和示范備課組模式。各課題要有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，爭(zhēng)取能順利通過(guò)中期評(píng)估或結(jié)題匯報(bào)。

　　三、具體工作計(jì)劃：

　　1、在理論學(xué)習(xí)方面：

　　根據(jù)市教研室的要求，積極組織引導(dǎo)數(shù)學(xué)組全部教師深入學(xué)習(xí)和研究《常州市中小學(xué)課堂教學(xué)建議（常規(guī)）》。另外，利用平時(shí)教研組活動(dòng)的機(jī)會(huì)，組織本組教師學(xué)習(xí)《課程與教學(xué)》等理論書籍，切實(shí)提高教師的理論水平。

　　2、在教學(xué)常規(guī)的落實(shí)方面：

　　⑴重點(diǎn)加強(qiáng)和落實(shí)集體備課活動(dòng)。教案要重點(diǎn)和難點(diǎn)明確，課后要填寫相應(yīng)的教學(xué)小結(jié)或反思。⑵加強(qiáng)課堂教學(xué)管理，堅(jiān)決杜絕教師講課的隨意性和課堂組織失控現(xiàn)象。教研組加強(qiáng)備課、聽(tīng)課、評(píng)課制度，加強(qiáng)對(duì)平時(shí)課堂教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控，大力提高課堂教學(xué)效果，切實(shí)做到“減負(fù)增效”。⑶認(rèn)真學(xué)習(xí)常州市中小學(xué)教師教學(xué)基本功競(jìng)賽實(shí)施細(xì)則，針對(duì)相關(guān)比賽的要求，本教研組做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，并以此為契機(jī)，進(jìn)一步提升本教研組教師的教學(xué)水平。⑷對(duì)作業(yè)的設(shè)計(jì)和批改要做到精選、精講、精練和精批，同時(shí)要有發(fā)必收、有收必改、有改必評(píng)、有差必補(bǔ)、有錯(cuò)必糾，切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)多的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

　　3、 在教學(xué)研究及課題研究方面：

　　⑴、繼續(xù)開(kāi)展教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)，每月設(shè)定聽(tīng)課開(kāi)放周。要求每位青年教師每月向組內(nèi)開(kāi)一節(jié)公開(kāi)課和研究課，組內(nèi)開(kāi)展聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng)，同時(shí)進(jìn)行師徒結(jié)對(duì)，互相幫助，促進(jìn)青年教師的快速成長(zhǎng)。⑵、進(jìn)行課后反思，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)中的不足，積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，更好地適應(yīng)新課標(biāo)、新教材的教學(xué)。⑶、積極配合學(xué)校校本課程的開(kāi)發(fā)，上好相關(guān)課程“圖形與變化”。⑷、扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行課題研究，平時(shí)一定要按時(shí)規(guī)范的開(kāi)展活動(dòng)，研究要有計(jì)劃，有活動(dòng)記錄和階段成果。⑸組織本組教師積極撰寫論文，提高理論水平。⑹加強(qiáng)校際聯(lián)動(dòng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)水平和經(jīng)驗(yàn)。⑺平時(shí)注意收集教研組活動(dòng)等相關(guān)資料，做好參加市、校舉行的優(yōu)秀教研組評(píng)選活動(dòng)。

　　4、在月工作安排方面：

　　2月，參加市教研活動(dòng)，傳達(dá)市教研室布置的任務(wù)，討論并制定教研組工作計(jì)劃，擬定本學(xué)期的校本教研和綜合活動(dòng)內(nèi)容；落實(shí)常規(guī)檢查。

　　3月，重點(diǎn)加強(qiáng)和落實(shí)集體備課活動(dòng)；針對(duì)市中小學(xué)教師教學(xué)基本功競(jìng)賽實(shí)施細(xì)則中相關(guān)比賽的要求，本教研組做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作；積極進(jìn)行課題研究，要按規(guī)范開(kāi)展活動(dòng)，研究要有計(jì)劃，有活動(dòng)記錄和階段成果；組織學(xué)習(xí)新課標(biāo)，常規(guī)落實(shí)檢查；組織好數(shù)學(xué)組開(kāi)課的工作；做好期中復(fù)習(xí)工作；組織本組教師積極撰寫論文。

　　4月， 期中復(fù)習(xí)，期中考試，期中試卷分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好地進(jìn)行下個(gè)階段的教學(xué)工作，繼續(xù)聽(tīng)課和開(kāi)課，繼續(xù)深化教研組的建設(shè)。

　　5月，開(kāi)展七、八年級(jí)的數(shù)學(xué)活動(dòng)；積極進(jìn)行校際交流；繼續(xù)進(jìn)行課題研究。

　　6月，完成教學(xué)任務(wù)，做好期末復(fù)習(xí)、期末考試閱卷工作，做好學(xué)期結(jié)束的相關(guān)工作；積極參加校舉行的優(yōu)秀教研組評(píng)選活動(dòng)。

工作計(jì)劃 篇3

　　根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于印發(fā)《創(chuàng)建平安龍門行動(dòng)方案（XXXX—20xx年）》（龍委辦發(fā)[XXXX]13號(hào)）的文件要求，我局充分認(rèn)識(shí)到抓好“平安龍門”建設(shè)對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)和信息化工作的重要性，以加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)和信息化建設(shè)為突破口，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化工作措施，著力建立工作新機(jī)制，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造了平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。 現(xiàn)將今年我局開(kāi)展平安龍門工作情況匯報(bào)如下：

　　一、主要工作回顧

　　（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

　　一是成立了經(jīng)信局創(chuàng)建平安龍門工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)親任組長(zhǎng)、班子成員為副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，從局職能股室抽調(diào)工作人員，負(fù)責(zé)日常工作。二是層層召開(kāi)會(huì)議研究和安排部署創(chuàng)建平安龍門工作。4月15日召開(kāi)了經(jīng)信局創(chuàng)建平安龍門工作專題會(huì)議；4月18日，召開(kāi)了各小組負(fù)責(zé)人會(huì)議，專題安排部署創(chuàng)建平安龍門工作；4月22日召開(kāi)創(chuàng)平宣傳工作會(huì)議；5月13日召開(kāi)創(chuàng)平領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)會(huì)；6月20日召開(kāi)推進(jìn)會(huì)等；7月16日召開(kāi)了社會(huì)信息化網(wǎng)絡(luò)工作會(huì)議。

　　（二）完善創(chuàng)平工作機(jī)制

　　年初，我局按照縣委、縣政府關(guān)于創(chuàng)建平安龍門活動(dòng)的安排部署和有關(guān)要求，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，制訂了《XX縣經(jīng)信局創(chuàng)建平安龍門行動(dòng)方案（XXXX－20xx）》和《XX縣經(jīng)信局創(chuàng)建平安龍門宣傳工作總體方案》。明確提出了創(chuàng)建平安龍門工作的步驟、方法、措施和要求。根據(jù)縣委、縣政府要求建設(shè)的十大工程和54個(gè)項(xiàng)目，對(duì)涉及我局工作的進(jìn)行分解，明確具體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任股室。局創(chuàng)平領(lǐng)導(dǎo)小組強(qiáng)化指導(dǎo)，抓好落實(shí)，做好工作督查。

　�。ㄈ�）加大宣傳力度

　　一是以會(huì)議的形式進(jìn)行廣泛宣傳。利用以局名義召開(kāi)的會(huì)議，如全體干部職工大會(huì)、生豬屠宰會(huì)議、節(jié)能降耗會(huì)議、酒類協(xié)會(huì)會(huì)議等，將創(chuàng)建“平安龍門”作為會(huì)議的主要內(nèi)容之一，進(jìn)行了安排部署，廣泛發(fā)動(dòng)全縣各級(jí)各界人士參與創(chuàng)建活動(dòng)，統(tǒng)一了全縣各級(jí)的思想認(rèn)識(shí)。二是充分利用局網(wǎng)站、政務(wù)辦公系統(tǒng)等形式廣泛深入宣傳創(chuàng)安工作。三是積極向縣平安辦報(bào)送有關(guān)工作動(dòng)態(tài)，指定專門宣傳報(bào)道員，對(duì)我局創(chuàng)建平安龍門開(kāi)展的活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道，4-11月份共向縣平安辦報(bào)送25篇稿件，其中被采用一份。四是積極配合縣平安辦進(jìn)行廣場(chǎng)宣傳活動(dòng)。在活動(dòng)期間共發(fā)放560份宣傳資料，收到良好的街頭宣傳效果。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)

　　1、引導(dǎo)非公經(jīng)濟(jì)組織健全內(nèi)部管理制度，不斷健全完善公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、信息公開(kāi)機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒機(jī)制、自律保障機(jī)制等制度。目前我縣非公有制經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)及規(guī)章制度建立情況大致分三種情況：成熟企業(yè)、成長(zhǎng)企業(yè)和求生型企業(yè)。針對(duì)不同的企業(yè)類型，我們制訂了不同的扶持政策。

　　2、加大監(jiān)管、懲戒力度。特別是加大在酒類、生豬屠宰、節(jié)能監(jiān)察、電力能源執(zhí)法等方面的違法違規(guī)案件查處力度，有力打擊社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域違法犯罪活動(dòng)。配合縣工商局，建立健全非公有制經(jīng)濟(jì)組織社會(huì)誠(chéng)信體系和市場(chǎng)監(jiān)管體系建設(shè)制度。

　　3、著力提升非公有制經(jīng)濟(jì)組織服務(wù)管理水平，以構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層”專項(xiàng)行動(dòng)。開(kāi)展到企業(yè)走訪，進(jìn)行中小企業(yè)發(fā)展情況調(diào)研和開(kāi)展《中小企業(yè)促進(jìn)法》執(zhí)法情況檢查等一系列著力為企業(yè)解困減負(fù)的工作，積極推動(dòng)企業(yè)與職工凝心聚力保增長(zhǎng)、同舟共濟(jì)促和諧。

　�。ㄎ澹┘哟笊鐣�(huì)服務(wù)管理信息化建設(shè)力度

　　目前我縣電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)正在緊鑼密鼓地進(jìn)行，根據(jù)縣委、縣政府的工作部署和我縣信息化發(fā)展的實(shí)際情況，我局將縣電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作分步實(shí)施。具體工作進(jìn)展如下:

　　1、為配合龍門網(wǎng)上辦事大廳的建設(shè)工作，按省、市的要求，在今年6月底，全省各地級(jí)以上市及珠三角九市所轄各縣（區(qū)）與省網(wǎng)上辦事大廳順利對(duì)接。為使我縣順利完成省市關(guān)于網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)的工作任務(wù)，已將網(wǎng)上辦事大廳中45個(gè)職能部門通過(guò)專線接入我縣電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為與省、市網(wǎng)上辦事大廳的.對(duì)接，實(shí)現(xiàn)服務(wù)事項(xiàng)網(wǎng)上辦理，提供了有力的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)保障。

　　2、電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)核心機(jī)房、政府?dāng)?shù)據(jù)交換中心、縣政府大院內(nèi)部門綜合布線等工程項(xiàng)目已完成立項(xiàng)工作，建設(shè)方案已通過(guò)專家評(píng)審工作。

　�。�六）加強(qiáng)平安企業(yè)建設(shè)

　　1、民爆器材經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全監(jiān)管。按上級(jí)有關(guān)文件要求，成立XX縣經(jīng)濟(jì)和信息化局民爆經(jīng)營(yíng)行業(yè)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，定期組織開(kāi)展對(duì)本縣民爆經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，重點(diǎn)抓好民爆經(jīng)營(yíng)企業(yè)日常安全監(jiān)管；同時(shí)根據(jù)上級(jí)文件精神，協(xié)調(diào)做好企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)的各項(xiàng)工作。一是《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于印發(fā)XX市民爆行業(yè)“百日安全大行動(dòng)”工作方案的通知》督促企業(yè)認(rèn)真做好“百日安全大行動(dòng)”工作，“百日安全大行動(dòng)”期間專門召開(kāi)“預(yù)防為主”專項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議，將XX市民爆行業(yè)“百日安全大行動(dòng)”情況統(tǒng)計(jì)報(bào)市經(jīng)信局XX縣安委會(huì)。二是根據(jù)我縣民爆行業(yè)實(shí)際，印發(fā)了《XX縣民爆行業(yè)開(kāi)展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》和《XX縣民爆物品行業(yè)今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，要求企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況開(kāi)展宣傳活動(dòng)并將XX縣民爆物品行業(yè)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)情況表于每月4日前報(bào)我局。今年1-10月份我局對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查16次，共發(fā)現(xiàn)安全隱患問(wèn)題6項(xiàng)，督促企業(yè)對(duì)隱患問(wèn)題及時(shí)落實(shí)安全隱患整改，隱患整改完成率100%。要求企業(yè)在辦公場(chǎng)所和民爆器材倉(cāng)庫(kù)懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)，現(xiàn)已懸掛大幅橫幅標(biāo)語(yǔ)4條、張掛安全生產(chǎn)宣傳畫7張。

　　2、認(rèn)真抓好用電安全監(jiān)管工作。根據(jù)縣安委會(huì)有關(guān)文件精神，切實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，確保用電安全和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。為防止輸電線路安全事故的發(fā)生，聯(lián)合惠州供電局，積極開(kāi)展轄區(qū)范圍內(nèi)高壓輸電線路線行超高樹(shù)木砍伐清理工作。

　　二、存在的主要問(wèn)題

　�。ㄒ唬┲行》枪�有制經(jīng)濟(jì)組織缺乏引才優(yōu)勢(shì)，人才流動(dòng)過(guò)快。非公有制經(jīng)濟(jì)組織人才引進(jìn)，在政策上只有大的方針，沒(méi)有配套的措施，具體執(zhí)行起來(lái)比較困難。同時(shí)受觀念、薪酬等諸多因素的影響，很多人才尤其大中專畢業(yè)生不愿到中小企業(yè)非公有制組織就業(yè)。

　　（二）管理不規(guī)范，人才培養(yǎng)不得力�？傮w上看，目前我縣僅有少數(shù)非公有制企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)制度模式運(yùn)作，多數(shù)非公有制企業(yè)規(guī)模小且經(jīng)營(yíng)管理落后，尚未擺脫“家庭作坊式”、“家族式”經(jīng)營(yíng)管理模式。由于融資問(wèn)題、觀念、自身素質(zhì)、對(duì)技術(shù)改造等諸多方面的原因，造成難以適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)信息化的挑戰(zhàn)。

　　（三）工作機(jī)制不健全。從實(shí)際來(lái)看，受場(chǎng)地、設(shè)施等硬件投入限制，非公有制經(jīng)濟(jì)組織方面，由于其組織規(guī)模較小、經(jīng)營(yíng)管理相對(duì)落后，往往只注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，不注重建立必要的勞動(dòng)關(guān)系和完善的社會(huì)保障機(jī)制。

　　三、明年工作計(jì)劃

　　1、完善服務(wù)支持體系，全力助推非公有制經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。認(rèn)真貫徹省和市上加快非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施，拓寬民間投資的領(lǐng)域和范圍，拓寬非公有經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)準(zhǔn)入和發(fā)展空間。健全完善非公有經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)支持體系，優(yōu)化“綠色通道”一站式服務(wù)，簡(jiǎn)化審批程序，提高項(xiàng)目審批工作效率。

　　2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、注重配合。服務(wù)行業(yè)非公有制企業(yè)范圍廣，涉及多個(gè)主管部門和行業(yè)協(xié)會(huì)。堅(jiān)持貼近企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際、貼近職工內(nèi)在需求、建立便捷高效的服務(wù)機(jī)制。要形成工作合力，充分發(fā)揮、協(xié)調(diào)各方的職能作用，積極構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)、左右互動(dòng)的工作格局。加強(qiáng)聯(lián)系溝通，主動(dòng)配合各主管部門，著眼長(zhǎng)效，健全機(jī)制，立足實(shí)際，務(wù)求實(shí)效。

　　3、重視宣傳引導(dǎo)。協(xié)調(diào)縣主要媒體和重點(diǎn)新聞網(wǎng)站，全力做好全縣創(chuàng)建平安宣傳工作；不斷建立健全平安創(chuàng)建宣傳工作長(zhǎng)效機(jī)制，將平安文化建設(shè)與文化強(qiáng)縣建設(shè)有機(jī)結(jié)合，大力宣傳社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德，不斷提升全民思想道德修養(yǎng)和文明素質(zhì)；大力宣傳非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織相互促進(jìn)、同步發(fā)展的典型事例，充分激發(fā)業(yè)主及廣大員工對(duì)非公有經(jīng)濟(jì)制組織建設(shè)的認(rèn)同感，努力為非公有制經(jīng)濟(jì)組織服務(wù)和管理工作營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。

　　4、加快信息化建設(shè)進(jìn)度。一是建設(shè)電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)核心機(jī)房。初定縣公共資源交易中心三樓作為我縣電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)核心機(jī)房。下來(lái)要安裝防靜電地板、吊頂、機(jī)房?jī)?nèi)布線、密封、凈化處理以及防火、防水、防盜等相關(guān)配套設(shè)施，增加網(wǎng)絡(luò)設(shè)備與安全設(shè)備。二是建設(shè)政府?dāng)?shù)據(jù)交換中心。將縣政府二樓機(jī)房改造為數(shù)據(jù)交換中心，增加交換機(jī)、路由等設(shè)備，為大院內(nèi)各個(gè)辦公室配置網(wǎng)絡(luò)端口，通過(guò)光纖與核心機(jī)房連接。三是建立我縣的信息資源交換和共享平臺(tái)。信息共享交換平臺(tái)是電子政務(wù)的信息支撐平臺(tái)，為各政務(wù)部門之間的數(shù)據(jù)共享提供了渠道，逐步完善各部門行政服務(wù)和社會(huì)組織服務(wù)管理信息系統(tǒng)。四是加快縣政府大院內(nèi)部門綜合布線工程。完善大院內(nèi)部門網(wǎng)絡(luò)線路安全，將各部門網(wǎng)絡(luò)連接到縣政府?dāng)?shù)據(jù)交換中心。

　　5、配合縣公安、民政部門建立完善流動(dòng)人口、境外來(lái)華人員、不良行為青少年、重性精神病患者、吸毒人員、刑釋解教人員、社區(qū)矯正對(duì)象等人口信息庫(kù)，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)、互通、共享。

工作計(jì)劃 篇4

　　公司下半年，將緊緊圍繞凝心聚力、優(yōu)化提升，全面推進(jìn)現(xiàn)代終端的總體思路，夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范管理，狠抓落實(shí)，銳意創(chuàng)新，爭(zhēng)取在各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。20xx年下半年重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面的工作：

　　(一)重上級(jí)場(chǎng)，抓考核，強(qiáng)規(guī)范，提升營(yíng)銷服務(wù)水平

　　1、重點(diǎn)關(guān)注上級(jí)場(chǎng)需求變化，提前做好預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)，指導(dǎo)好客戶經(jīng)營(yíng)，高度重視客戶盈利水平的提高，保持并優(yōu)化稍緊平衡上級(jí)場(chǎng)狀態(tài)。

　　2、改進(jìn)考核方式和考核內(nèi)容，有效調(diào)動(dòng)全體人員工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)新意識(shí)抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，確保管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;不斷提升管理水平和執(zhí)行力，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位，推進(jìn)營(yíng)銷工作上水平。

　　3、加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理。加強(qiáng)部門人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化部門人員責(zé)任意識(shí)，杜絕不規(guī)范現(xiàn)象發(fā)生;引導(dǎo)客戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)，提高異常品牌、異�？蛻舻谋O(jiān)控力度，確保上級(jí)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范。

　　4、加快客戶培訓(xùn)進(jìn)度，力爭(zhēng)完成年度培訓(xùn)目標(biāo)。

　　(二)抓培訓(xùn)、強(qiáng)能力、嚴(yán)監(jiān)管，提升紀(jì)檢監(jiān)察及內(nèi)管工作水平

　　1、加強(qiáng)人員培訓(xùn)。積極組織紀(jì)檢監(jiān)察及內(nèi)管人員學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)，定期開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，使紀(jì)檢及內(nèi)管人員進(jìn)一步熟悉業(yè)務(wù)流程，掌握工作內(nèi)容，提高工作水平。定期組織召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，組織全員開(kāi)展法律知識(shí)和內(nèi)管知識(shí)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)員工自律意識(shí)和規(guī)范意識(shí)。

　　2、強(qiáng)化重點(diǎn)部位監(jiān)管。加強(qiáng)員工經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、品牌培育、應(yīng)急用貨、緊俏品牌供應(yīng)等方面的監(jiān)督管理，重點(diǎn)要加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)員工及親屬經(jīng)營(yíng)商品行為的監(jiān)管;加強(qiáng)商品訂購(gòu)及配送服務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管，開(kāi)展專項(xiàng)檢查工作，確保商品訂購(gòu)及配送服務(wù)規(guī)范到位;紀(jì)檢及內(nèi)管部門密切與法規(guī)部門聯(lián)系，加強(qiáng)違法違規(guī)案件監(jiān)管和調(diào)查。

　　3、加強(qiáng)對(duì)周邊區(qū)域真貨竄貨、流入案件的調(diào)查工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的周邊流入案件，及時(shí)制定方案，深入調(diào)查，深挖案源，及時(shí)向上級(jí)監(jiān)察部門匯報(bào)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人，杜絕大宗貨物跨區(qū)域流入案件發(fā)生。

　　(三)規(guī)范制度，細(xì)化考核，加強(qiáng)基礎(chǔ)，提升綜合管理水平

　　1、加強(qiáng)制度建設(shè)。對(duì)于上級(jí)公司制定的各項(xiàng)制度，逐類逐項(xiàng)梳理，要結(jié)合實(shí)際予以執(zhí)行，對(duì)于上級(jí)公司制度在上年度執(zhí)行有偏差的，今年在執(zhí)行過(guò)程中堅(jiān)決予以糾正。另外對(duì)于我公司現(xiàn)有的制度進(jìn)行梳理，抓好制度、流程的規(guī)范應(yīng)用工作，并歸類整理制度資料，對(duì)于修訂和梳理后的制度進(jìn)行廣泛宣傳和學(xué)習(xí)，讓每名職工熟悉并撐握我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;對(duì)于一旦形成的制度，作為職能管理部門，要嚴(yán)格監(jiān)督制度是否執(zhí)行到位，堅(jiān)持制度面前人人平等的原則，對(duì)事不對(duì)人，用制度約束和規(guī)范員工行為，推進(jìn)企業(yè)規(guī)范化管理水平。

　　2、加強(qiáng)績(jī)效考核工作。繼續(xù)完善績(jī)效考核工作，堅(jiān)持主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，綜合辦牽頭，各部門監(jiān)督執(zhí)行的考核原則，使考評(píng)工作為促進(jìn)工作服務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)二、三級(jí)考核工作，兩級(jí)都要抓，兩級(jí)都要硬，切實(shí)提升考核工作水平;充分做好應(yīng)對(duì)月度考核的準(zhǔn)備工作，制定并嚴(yán)格執(zhí)行考核自查制度和問(wèn)責(zé)制度，力爭(zhēng)達(dá)到爭(zhēng)先進(jìn)位的工作目的。

　　3、抓基層創(chuàng)建。加快綜合辦公樓建設(shè)，加快資金的申請(qǐng)工作，力爭(zhēng)最快、足額申請(qǐng)到預(yù)算資金，并要積極配合招標(biāo)工作，成立領(lǐng)導(dǎo)小組并切實(shí)負(fù)責(zé)，按照整頓規(guī)范工作各項(xiàng)要求，做好工程建設(shè)的.各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。在工程施工中，選派專人負(fù)責(zé)工程的監(jiān)管工作，做到嚴(yán)格規(guī)范，保證工程質(zhì)量，做好驗(yàn)收和工程的審計(jì)工作，使綜合辦公樓工程成為廣大職工和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意的工程。

　　4、抓安全穩(wěn)定。加強(qiáng)企業(yè)人、才、物的安全，牢固樹(shù)立安全意識(shí)，繼續(xù)深入開(kāi)展安全行培訓(xùn)和安全文化建設(shè)活動(dòng)，強(qiáng)化隱患排查和整改工作，實(shí)現(xiàn)年度安全無(wú)事故的工作目標(biāo);做好在崗職工、離退休職工、解聘人員以及卷煙零售戶不穩(wěn)定因素的排查工作，健全機(jī)制，落實(shí)職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任，早發(fā)現(xiàn)、早介入、早排除，力爭(zhēng)將不和諧不穩(wěn)定因素排除在萌芽狀態(tài)，保持和諧穩(wěn)定，風(fēng)氣氣正的發(fā)展局面;確定專職人員監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)輿情工作，發(fā)現(xiàn)對(duì)企業(yè)或行業(yè)不利的輿情，若在我城范圍內(nèi)要及時(shí)介入，第一時(shí)間反應(yīng)，消除負(fù)面影響，為企業(yè)更好更快發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)健康的輿論環(huán)境。

　　(四)注重文明建設(shè)，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變黨員作風(fēng)，提升全員整體素質(zhì)

　　1、抓好精神文明建設(shè)。結(jié)合企業(yè)整頓規(guī)范工作及加強(qiáng)員工行為規(guī)范培訓(xùn)工作開(kāi)展全員文明禮儀養(yǎng)成活動(dòng)，結(jié)合客戶心聲活動(dòng)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè);完善愿者服務(wù)隊(duì)組織機(jī)構(gòu)，制定章程，明確活動(dòng)內(nèi)容，開(kāi)展形式多樣的自愿者服務(wù)活動(dòng)，繼續(xù)依托捐款、助殘幫困等活動(dòng)載體，堅(jiān)持不懈抓好職工的思想道德，文明素質(zhì)教育。

　　2、抓好職工教育培訓(xùn)。征求職工培訓(xùn)需求，按照需要什么，培訓(xùn)什么的原則，制定職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持每月一次培訓(xùn)制度，除內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)、聘請(qǐng)專家講座以外，創(chuàng)新方式，調(diào)動(dòng)干部職工參與的積極性，把一月一次教育培訓(xùn)發(fā)展成為職工大講堂活動(dòng)，采取職工自愿報(bào)名，職能部門審批的形式，內(nèi)容符合職工培訓(xùn)需要即可，每月兩人一組講課，形成一季一評(píng)優(yōu)的考核激勵(lì)模式，對(duì)于職工認(rèn)為表現(xiàn)好的講課者我公司進(jìn)行表彰，營(yíng)造全員講、全員學(xué)的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)各部門要根據(jù)各自的要求，積極做好技能鑒定培訓(xùn)工作，力爭(zhēng)全面完成上級(jí)部門的指標(biāo)要求。

　　3、抓好企業(yè)黨建工作。把黨員隊(duì)伍建設(shè)作為企業(yè)思想政治工作的重點(diǎn)來(lái)抓，堅(jiān)持黨員月度學(xué)習(xí)，制定計(jì)劃，采取多種形式對(duì)黨員干部進(jìn)行系統(tǒng)的黨史及黨建理論教育，提升黨員干部的政治理論水平;豐富載體，開(kāi)展黨員活動(dòng)，進(jìn)行宗旨教育、黨的純潔性教育、愛(ài)國(guó)主義教育，加強(qiáng)黨員干部的黨性原則，提升黨員干部的整體素質(zhì)，發(fā)揮在企業(yè)發(fā)展中的中流砥柱的作用。

　　4、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅(jiān)持黨組理論學(xué)習(xí)制度和民主集中的原則，認(rèn)真執(zhí)行班子議事規(guī)則;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確要求，深入開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，破舊立新，克服四風(fēng)，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部一線調(diào)研制度，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部及干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè);制定方案，在打造學(xué)習(xí)型、團(tuán)結(jié)型、務(wù)實(shí)型、廉政型班子的基礎(chǔ)上，深入開(kāi)展八型機(jī)關(guān)和四有隊(duì)伍創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)。

　　篇三：企業(yè)下半年工作計(jì)劃范文

　　主要原因是公司化經(jīng)營(yíng)的大力的發(fā)展，新辟班線上線;其二是由于內(nèi)部管理的加強(qiáng)，各項(xiàng)規(guī)章制度均得到嚴(yán)格執(zhí)行，查處“三私行為”力度的加大。

　　二季度工作計(jì)劃是：

　　一、全力以赴抓好五一端午假日運(yùn)輸工作。精心組織，確保旅客走好走了，科學(xué)調(diào)度，組織好加班工作，確保爭(zhēng)產(chǎn)爭(zhēng)收。

　　二、開(kāi)拓農(nóng)公客運(yùn)市場(chǎng)。組織運(yùn)務(wù)人員調(diào)研周邊農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)和所有未開(kāi)通的省內(nèi)縣際班線，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展增加新的增長(zhǎng)源。

　　三、做好班公司化經(jīng)營(yíng)的后續(xù)工作。妥善處理好改造后利益分配車輛補(bǔ)償?shù)认嚓P(guān)工作，同時(shí)做好網(wǎng)班線運(yùn)行后跟蹤考核工作，確保運(yùn)營(yíng)利益實(shí)現(xiàn)最大化。另外對(duì)新城公司5條班線做好協(xié)調(diào)工作，將其整體從興化華通公司劃入我公司。

　　四、重點(diǎn)抓好汽車站站場(chǎng)建設(shè)。抓緊施工客運(yùn)站建設(shè)工程，確保盡早投入使用。積極爭(zhēng)取市政府和交通主管部門的支持和幫助，全面提升車站的檔次，將汽車站打造成現(xiàn)代化、精品型車站。

　　五、整合修理資源，籌建修理基地。大力發(fā)展車輛修理和油材料供應(yīng)，保證公司化經(jīng)營(yíng)的車輛修理和油材料供應(yīng)的要求。協(xié)調(diào)解決修理廠用地與陶瓷市場(chǎng)的矛盾。

　　六、做好飛鹿駕校的籌備工作。充分利用當(dāng)前站場(chǎng)資源，大力拓展增值業(yè)務(wù)，為公司增添新的增長(zhǎng)點(diǎn)。目前駕校前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒，力爭(zhēng)在學(xué)生放假前開(kāi)學(xué)收人。

　　七、做好汽車站門前綠化島整體遷移工作。由于當(dāng)前綠化設(shè)計(jì)不合理，阻隔交通，給旅客零距離換乘帶來(lái)諸多不便，影響窗口形象，因此綠島遷移刻不容緩，為此請(qǐng)求市局向市政府呈報(bào)，能給予協(xié)調(diào)處理。

　　八、做好交通安全工作和世博會(huì)維穩(wěn)工作。公司從上到下，進(jìn)行了周密的部署。增崗嚴(yán)查，做好登記工作。強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，安裝gps監(jiān)控系統(tǒng)，組建監(jiān)控室實(shí)行有效管理，確保行車安全。確保不發(fā)生重大道路交通事故和治安事件，為世博會(huì)創(chuàng)造了良好的旅客運(yùn)輸環(huán)境和治安環(huán)境。此外，我們還將增開(kāi)至上海班線，方便旅客出行。九、繼續(xù)把旅客包車運(yùn)輸作為公司發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓，進(jìn)一步做大旅游包車服務(wù)市場(chǎng)。繼續(xù)加大投入購(gòu)買豪華大客車,準(zhǔn)備購(gòu)買4輛51座豪華大巴，用于旅游市場(chǎng)開(kāi)拓發(fā)展。十、按照海陵區(qū)政府的要求，積極做好老東站拆遷前期調(diào)查摸底工作，積極與拆遷辦進(jìn)行對(duì)接，確保不吃虧。

工作計(jì)劃 篇5

　　以市局20xx年上半年基教科工作計(jì)劃為指導(dǎo)，以中心校輔導(dǎo)區(qū)工作計(jì)劃為操作框架，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)的和諧教育和優(yōu)質(zhì)教育。以提升實(shí)施新課程水平為目標(biāo)，努力實(shí)施科學(xué)的教學(xué)管理，進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)五認(rèn)真工作，完善教學(xué)評(píng)價(jià)，引導(dǎo)師生形成良好的教與學(xué)的氛圍，提升教育教學(xué)質(zhì)量和管理品位，深化學(xué)校特色建設(shè)及學(xué)生習(xí)慣的培養(yǎng)，用全面發(fā)展、均衡發(fā)展“高質(zhì)輕負(fù)”的要求努力打造高質(zhì)量的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)教育。

　　工作目標(biāo)

　　一、教學(xué)管理目標(biāo)。

　　繼續(xù)完善教育教學(xué)評(píng)價(jià)制度。一是完善教育教學(xué)月考核工作，把握評(píng)價(jià)的導(dǎo)向作用。二是繼續(xù)做好對(duì)各級(jí)骨干教師的培養(yǎng)考核管理。三是強(qiáng)化層級(jí)管理機(jī)制，實(shí)行行政蹲點(diǎn)兼年級(jí)組長(zhǎng)。規(guī)范年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)角色意識(shí)，強(qiáng)化工作職責(zé)。四是強(qiáng)化教師工作的務(wù)實(shí)意識(shí)和教學(xué)五認(rèn)真的執(zhí)行意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)�，F(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施下教師教學(xué)行為。五是強(qiáng)化學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。

　　二、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)。

　　一是堅(jiān)持全面育人的教育質(zhì)量觀，牢固樹(shù)立學(xué)校教育育人為本、德育為先的觀念，努力構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)相互協(xié)調(diào)溝通的學(xué)校德育體系，增強(qiáng)學(xué)校德育工作的有效性和針對(duì)性。二是進(jìn)一步規(guī)范教師教學(xué)行為，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范過(guò)程管理，采取切實(shí)有效的措施，提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量，確保達(dá)到全市上游水平。努力達(dá)成語(yǔ)數(shù)合格率95%。三是進(jìn)一步強(qiáng)化英語(yǔ)教學(xué)工作，措施到位，責(zé)任到人，確保合格率達(dá)80%以上，優(yōu)秀率達(dá)60%以上。

　　三、教學(xué)研究目標(biāo)。

　　一是加強(qiáng)各教研組的個(gè)性化教學(xué)研究，增強(qiáng)教師的研究能力。確立以培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣為重點(diǎn)的教學(xué)研究?jī)?nèi)容，全面提升學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)質(zhì)量。二是加強(qiáng)新課程實(shí)施的研究，加強(qiáng)課堂教學(xué)校本新模式的研究。

　　四、特色教育目標(biāo)。

　　進(jìn)一步加強(qiáng)校本美術(shù)教材的教學(xué)指導(dǎo)和教學(xué)管理。抓實(shí)校級(jí)音樂(lè)、美術(shù)書法興趣小趣活動(dòng)及特長(zhǎng)教師的培訓(xùn)工作。強(qiáng)化學(xué)校藝術(shù)教育，積極準(zhǔn)備相關(guān)節(jié)目，確保質(zhì)量，迎接20xx年市小學(xué)生文娛會(huì)演。進(jìn)一步規(guī)范小學(xué)科教師責(zé)任意識(shí)。開(kāi)展周六半日興趣小組活動(dòng)。強(qiáng)化管理，提升活動(dòng)質(zhì)量。

　　五、息技術(shù)教育目標(biāo)。

　　四五年級(jí)學(xué)生信息技術(shù)課合格率達(dá)100%，上機(jī)操作達(dá)熟練程度。教師（除新上崗教師外）能全部按中心校要求實(shí)行電子備課。30%的青年教師掌握課件制作技術(shù)。100%的教師參與學(xué)校網(wǎng)頁(yè)建設(shè)。建立相關(guān)專題網(wǎng)頁(yè)和骨干教師個(gè)人網(wǎng)頁(yè)。充分利用學(xué)校網(wǎng)站平臺(tái)，加強(qiáng)網(wǎng)上教學(xué)交流，提升學(xué)校論壇參與率，利用率。

　　六、體衛(wèi)工作目標(biāo)。

　　進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校體育、衛(wèi)生工作，加強(qiáng)教學(xué)研究，努力上好兩課兩操，上好健康課。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生廣播操的訓(xùn)練。加強(qiáng)學(xué)校田徑運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練，確保在鎮(zhèn)春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上和市田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得好成績(jī)。

　　七、教師培訓(xùn)目標(biāo)。

　　進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各類教師的培訓(xùn)，以各級(jí)骨干培訓(xùn)為抓手，以考核為導(dǎo)向，不斷提升骨干教師的骨干帶頭作用。同時(shí)本學(xué)期繼續(xù)將新教師培訓(xùn)作為學(xué)校教師培訓(xùn)的重點(diǎn)，強(qiáng)化師徒結(jié)對(duì)工作，確保新教師能勝任學(xué)校教育教學(xué)工作。三是強(qiáng)化對(duì)所有教師的在職校本培訓(xùn)力度，不斷提升教師的理論水平和課堂教學(xué)操作能力。關(guān)注中老年教師的在職培訓(xùn)。

　　八、積極創(chuàng)建學(xué)校小學(xué)生綜合實(shí)踐基地。

　　定期組織開(kāi)展相關(guān)實(shí)踐活動(dòng)。

　　具體工作

　　一、抓實(shí)教學(xué)全過(guò)程。

　　1、抓實(shí)備課。強(qiáng)調(diào)有效備課。做到四點(diǎn)：一是以學(xué)科教研組為單位，每周集體備課一次，形成說(shuō)課課討論的氛圍。二是強(qiáng)化課前準(zhǔn)備工作。（新上崗的一至二年的教師實(shí)行手工式常規(guī)備課，教案必須是詳案。）三是預(yù)案必須與課堂操作一致；教案數(shù)量必須與實(shí)際課時(shí)一致。四是必須有三分之一的課堂教學(xué)教學(xué)反思。

　　2、抓堂教學(xué)。改進(jìn)課堂教學(xué)模式，積極實(shí)施新課程理念下素質(zhì)教育，切實(shí)反對(duì)擺花架子的形式主義的奢侈浪費(fèi)型的、沒(méi)有效率和效果的課堂教學(xué)。具體做到以下四點(diǎn)：一是規(guī)范隨堂聽(tīng)課機(jī)制，（行政每周二節(jié)；教研組長(zhǎng)每周一節(jié)）人人要求達(dá)到相關(guān)課堂教學(xué)的基本要求；二是每學(xué)期每人必須上一節(jié)鎮(zhèn)校級(jí)公開(kāi)課。課堂評(píng)價(jià)必須達(dá)到良好等第。三是完善并出臺(tái)新的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)體系，強(qiáng)化課堂教學(xué)的有效性，突出學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)能力的評(píng)價(jià)。四是完善課堂教學(xué)情況的月考核。學(xué)生座談、隨堂聽(tīng)課、備課與課堂作業(yè)檢查相結(jié)合，突出教學(xué)準(zhǔn)備工作。

　　3、抓作業(yè)�？傄�求：控制數(shù)量，保證質(zhì)量。規(guī)范布置與批改評(píng)價(jià)。具體做到一是以學(xué)科教研組為單位，確定同學(xué)科作業(yè)類型。同時(shí)同年級(jí)同學(xué)科作業(yè)要求統(tǒng)一。二是強(qiáng)調(diào)作業(yè)設(shè)計(jì)意識(shí)，努力做到少而精，有實(shí)效。注重作業(yè)的開(kāi)放性和拓展性。三是切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，嚴(yán)格控制，科學(xué)布置學(xué)生課內(nèi)外作業(yè)。四是強(qiáng)化檢查力度。定期檢查與隨機(jī)檢查相結(jié)合。

　　4．抓檢測(cè)與反饋。繼續(xù)做好月考工作，強(qiáng)化試卷質(zhì)量，規(guī)范監(jiān)考與閱卷工作，確�？荚嚨男哦群托Ф龋�真正起到檢測(cè)和促進(jìn)作用。試行隨機(jī)調(diào)研測(cè)試，強(qiáng)化教學(xué)過(guò)程的有效性。

　　5、抓評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)原則：過(guò)程與結(jié)果并重。關(guān)注教師的工作態(tài)度、工作方法、工作效果。一是運(yùn)用新課堂教學(xué)評(píng)價(jià)體系，強(qiáng)化以學(xué)生學(xué)習(xí)能力和效果為重點(diǎn)的務(wù)實(shí)的評(píng)價(jià)模式；二是努力構(gòu)建新的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，在充分著重學(xué)生的人格和個(gè)性特長(zhǎng)的前提下，把學(xué)生品德、智力、知識(shí)和學(xué)習(xí)能力并重作為質(zhì)量評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容。三是強(qiáng)化常規(guī)檢查和專項(xiàng)檢查，引導(dǎo)教師提升教學(xué)工作質(zhì)量。

　　二、抓教師培訓(xùn)。

　　以青年教師和各級(jí)骨干教師為主要培訓(xùn)對(duì)象，實(shí)行分層培養(yǎng)，兼顧各種層次的教師培養(yǎng)。強(qiáng)化對(duì)骨干教師的'考核，以考核為導(dǎo)向，充分發(fā)揮各級(jí)骨干的帶頭作用，讓每一位骨干真正發(fā)揮教學(xué)特長(zhǎng)，做好領(lǐng)頭人。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)新上崗教師的培養(yǎng)，進(jìn)一步做好拜師結(jié)對(duì)工作，采取行政定期聽(tīng)課和跟蹤聽(tīng)課，定期組織相關(guān)交流活動(dòng)，促使新教師盡快步入教學(xué)正常的軌道。繼實(shí)試行工作一至三年的新教師月工作交流制度和晚辦公制度。加強(qiáng)教師讀書學(xué)習(xí)的引導(dǎo)工作，努力讓大多數(shù)教師都能成為有教育思想的教師。定期舉行教師讀書心得交流活動(dòng)。

　　三、抓學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣。

　　關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，強(qiáng)化課堂培養(yǎng)意識(shí)。本學(xué)期教導(dǎo)處將把學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)作為教學(xué)管理的重點(diǎn)，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，并形成一定的能力。對(duì)學(xué)習(xí)習(xí)慣暫差的學(xué)生將進(jìn)行集體集中培訓(xùn)，同時(shí)要求相關(guān)家長(zhǎng)進(jìn)行協(xié)同教育。本學(xué)期我們把一年級(jí)新生的學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)作為學(xué)生管理的重點(diǎn)，同時(shí)將強(qiáng)化對(duì)所有年級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的引導(dǎo)和監(jiān)控，關(guān)注少數(shù)不良學(xué)習(xí)行為習(xí)慣的學(xué)生，實(shí)行學(xué)校行政、任課老師、家長(zhǎng)、優(yōu)秀學(xué)生共同幫助、監(jiān)督的立體引導(dǎo)教育模式，努力轉(zhuǎn)變暫差學(xué)生的不良學(xué)習(xí)習(xí)慣，努力提高他們的學(xué)習(xí)質(zhì)量。將班級(jí)學(xué)習(xí)風(fēng)氣、學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣作為班主任管理工作的重要內(nèi)容。

　　四、抓層級(jí)管理。

　　繼續(xù)強(qiáng)化層級(jí)管理機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范和放大教研組的工作職責(zé)。引導(dǎo)教師在各自所屬的教研組范圍內(nèi)強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，依托小團(tuán)體，強(qiáng)化協(xié)作，實(shí)現(xiàn)個(gè)人才能的最大最佳發(fā)揮。同時(shí)要求各教研組長(zhǎng)配合教導(dǎo)處做好教師月考核工作，給教師公正恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)。明確相關(guān)工作目標(biāo)，要求各教研組要做好：教研組學(xué)期工作計(jì)劃、學(xué)科教學(xué)計(jì)劃擬訂、月考安排、新教師培養(yǎng)、教師教學(xué)工作的指導(dǎo)與檢查等相關(guān)工作。

　　五、抓特色教育。

　　（1） 進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校藝術(shù)教育。以特長(zhǎng)教師校本培養(yǎng)、特長(zhǎng)學(xué)生考級(jí)為工作重點(diǎn)，讓學(xué)校音樂(lè)、美術(shù)、書法教育再上新臺(tái)階。同時(shí)抓好校級(jí)興趣小組的訓(xùn)練工作。規(guī)范學(xué)科專職老師職責(zé)，強(qiáng)化美術(shù)、音樂(lè)、體育、書法等特長(zhǎng)教師的輔導(dǎo)意識(shí)和輔導(dǎo)任務(wù)，規(guī)范輔導(dǎo)行為，實(shí)行特色教育月工作交流制度。

　　（2）抓實(shí)學(xué)校體衛(wèi)工作。以學(xué)校運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練為重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校田徑運(yùn)動(dòng)隊(duì)在市鎮(zhèn)級(jí)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)中取得好成績(jī)。加強(qiáng)學(xué)生廣播操、眼保健操的訓(xùn)練和評(píng)價(jià)評(píng)比，關(guān)注體育課課堂教學(xué)規(guī)范性和有效性，上好健康課。舉行校眼保健操比賽。

　�。�3）加強(qiáng)學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成教育，繼續(xù)做好學(xué)校傳染病的防治工作和學(xué)校公共衛(wèi)生工作，確保校園平安。

　　主要工作安排：

　　二月份：1、做好學(xué)額統(tǒng)計(jì)，及時(shí)上報(bào)市局。2、組織行政及教研組長(zhǎng)對(duì)新教師進(jìn)行聽(tīng)課和教學(xué)指導(dǎo)。

　　三月份：1、召開(kāi)村小教導(dǎo)主任和教研組長(zhǎng)會(huì)議，落實(shí)新學(xué)期教學(xué)工作2、舉行鎮(zhèn)級(jí)教研活動(dòng)。3、對(duì)學(xué)生寒假作業(yè)進(jìn)行批閱評(píng)價(jià)與反饋。3、校田徑隊(duì)訓(xùn)練。4、組織第一次月考。

　　四月份：1、英語(yǔ)單科教研活動(dòng)。2、期中考試及教學(xué)工作調(diào)研。3、組織期中教學(xué)工作檢查。4、鎮(zhèn)小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。

　　五月份：1、鎮(zhèn)公開(kāi)教學(xué)。2、組織第二次月考。3、組織學(xué)生參加市小學(xué)生文娛會(huì)演。

　　六月份:1、小學(xué)畢業(yè)考試。（6月17日）2、組織期末考試。（6月29日—7月1日）

　　七月份:1、青年教師基本功匯報(bào)展示。2、鎮(zhèn)德育工作、教科研會(huì)議。3、資料整理歸檔。

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