工作計(jì)劃實(shí)用6篇

　　時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。擬起計(jì)劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編整理的工作計(jì)劃6篇，希望能夠幫助到大家。

工作計(jì)劃 篇1

　　上半年以來(lái)，一中隊(duì)全體人員在局黨委和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下，能夠按照大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出“保安全，維穩(wěn)定，促和諧，全心全意為人民服務(wù)”總體思路中，開(kāi)展各項(xiàng)任務(wù)，在各項(xiàng)處警，巡邏，執(zhí)勤等工作中，任務(wù)完成圓滿(mǎn)，多次得到局領(lǐng)導(dǎo)和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。上半年中隊(duì)是接受刑事案件5起，受理3起，處理一起（其中一人取保，一人移送起訴，一人勞動(dòng)教養(yǎng)）。接受行政案件三十二起，處理二十起，打擊違法人員60多人。執(zhí)勤保衛(wèi)任務(wù)8次，執(zhí)勤巡邏近百次。在工作期間，同志們能夠服從命令，聽(tīng)從指揮，不折不扣以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，較好地完成了上級(jí)交賦的各項(xiàng)任務(wù)。

　　一、能夠認(rèn)真部署圓滿(mǎn)完成任務(wù)

　　中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在每次接到上級(jí)指示和任務(wù)時(shí)，民警都能夠?qū)η闆r具體分析，排除不安全因素，對(duì)人員安排合理，提高了辦事效率。常常把一些有糾紛苗頭案件控制在萌芽姿態(tài)之中。真正做到了上老百姓放心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心的一個(gè)集體。

　　二、模范帶頭 看好本班人 管好本班事

　　俗話(huà)說(shuō)的好“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶’為了使一中隊(duì)同志們工作積極性，中隊(duì)作出決定，提出把一些班長(zhǎng)位置空出，誰(shuí)有能力，誰(shuí)就上，把一些思想過(guò)的`硬的同志放在班長(zhǎng)這個(gè)特殊的位置上，起到了模范帶頭作用，幫助中隊(duì)更好的開(kāi)展各項(xiàng)工作。

　　三、加強(qiáng)學(xué)習(xí) 不斷提高自身素質(zhì)

　　“思想是行動(dòng)的光驅(qū)”中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)常常率先帶頭組織大家看新聞，看板報(bào)。常常把一些政治問(wèn)題提出來(lái)讓大家討論和分析，培養(yǎng)大家政治敏感度，提高同志們文化素質(zhì)，真正使大家成為一個(gè)“站著能說(shuō)，坐著能寫(xiě)，跑得過(guò)，打得贏(yíng)”人民群眾相信的好警察。

　　四、嚴(yán)格要求 正規(guī)中隊(duì)一日生活秩序

　　“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”中隊(duì)從隊(duì)長(zhǎng),民警，巡防員，年初以來(lái)，制定了一系列獎(jiǎng)罰措施。對(duì)好的同志拉出來(lái)表?yè)P(yáng)，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的同志指出批評(píng)。這樣以來(lái)，中隊(duì)沒(méi)有了一部分僥幸心理的人，不敢雷池半步。同事對(duì)民警，巡防員都一視同仁。拉近了大家的距離，也處理好民警與巡防員之間的關(guān)系。中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常找民警和巡防員談心，及時(shí)掌握隊(duì)里心理思想動(dòng)態(tài)。二是中隊(duì)平時(shí)嚴(yán)抓衛(wèi)生方面和個(gè)人養(yǎng)成問(wèn)題。對(duì)一些喜歡不講衛(wèi)生的人，批評(píng)教育，使其真正正認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，端正好態(tài)度，使其積極投入工作中來(lái)。為大隊(duì)培養(yǎng)一支素質(zhì)過(guò)硬的隊(duì)伍，同時(shí)也正規(guī)了中隊(duì)一日生活秩序。

　　上半年以來(lái)總的來(lái)說(shuō)，我們中隊(duì)取得一些成績(jī)，但同時(shí)也存在一些問(wèn)題：

　　1、個(gè)別同志對(duì)中隊(duì)嚴(yán)格管理制度，思想認(rèn)識(shí)不夠高，態(tài)度不夠端正

　　2、中隊(duì)全體工作標(biāo)準(zhǔn)度不夠高

　　3、值班備勤有時(shí)也存在脫崗，擅自離崗現(xiàn)象

　�。�20xx年下半年工作任務(wù)計(jì)劃）

　�。ㄒ唬┫掳肽曛嘘�(duì)工作主要以“北京奧運(yùn)安保工作”為

　　契機(jī)，保安全，維穩(wěn)定，努力提高中隊(duì)全面工作標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)人員思想教育，管理好中隊(duì)大小事務(wù)，密切內(nèi)外關(guān)系，正規(guī)中隊(duì)的一日生活秩序。認(rèn)認(rèn)真真圓滿(mǎn)完成上級(jí)交賦的各項(xiàng)任務(wù)

　�。ǘ�）開(kāi)好周班務(wù)會(huì)，及時(shí)總結(jié)工作中存在的不足，完成好各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真培養(yǎng)骨干，讓骨干班長(zhǎng)帶好自己人，帶出一支全面素質(zhì)過(guò)硬的隊(duì)伍

　�。ㄈ�）加強(qiáng)對(duì)個(gè)別同志關(guān)注，采取多談心，多幫助，使一些個(gè)別同志有思想包袱的早日從誤區(qū)中解放出來(lái)，使一中隊(duì)上上下下的關(guān)系團(tuán)結(jié)和諧

　　（四）努力完成中隊(duì)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)數(shù)，在局黨委和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)之下，堅(jiān)決打擊違法犯罪活動(dòng)，加強(qiáng)值班巡邏防控，團(tuán)結(jié)同志，服從命令，聽(tīng)從指揮，為大隊(duì)打贏(yíng)一場(chǎng)翻身仗而做出一中隊(duì)?wèi)?yīng)有的努力。

工作計(jì)劃 篇2

　　年初以來(lái)，按照《20xx年全縣重點(diǎn)工作任務(wù)》要求，糧食局強(qiáng)化措施，開(kāi)拓創(chuàng)新，較好地完成了上半年工作任務(wù)。

　　一、上半年工作總結(jié)

　　1 .進(jìn)一步壯大稻米加工龍頭企業(yè)建設(shè)。香蘭米業(yè)集團(tuán)公司在新三板上市基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)主板上市，目前基礎(chǔ)工作已基本完成。并與中國(guó)城商建設(shè)管理有限公司、上海安杰智揚(yáng)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司簽訂了“冠軍崛起整案合作協(xié)議”，通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，努力把香蘭米業(yè)打造成生態(tài)糧食產(chǎn)業(yè)化超級(jí)龍頭企業(yè)。在基礎(chǔ)建設(shè)上，香蘭米業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大了優(yōu)質(zhì)水稻種植示范基地和訂單規(guī)模，示范基地發(fā)展到3000畝，示范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高，簽訂水稻訂單20萬(wàn)畝。振興豐興米業(yè)公司進(jìn)一步做強(qiáng)“萬(wàn)畝稻胚芽活性米”品牌。在基地建設(shè)上，共落實(shí)優(yōu)質(zhì)品種水稻12萬(wàn)畝，其中企業(yè)自主種植示范基地1萬(wàn)畝。在流通環(huán)節(jié)上，在全國(guó)主要城市積極組建活米體驗(yàn)店，在去年組建6家基礎(chǔ)上，上半年又新建并運(yùn)營(yíng)7家旗艦店，使旗艦店累計(jì)在全國(guó)發(fā)展到17家并收到了較好收益。

　　2.做強(qiáng)富民糧食粉、辣椒粉加工項(xiàng)目。年初以來(lái)，該項(xiàng)目在去年已建成5個(gè)車(chē)間基礎(chǔ)上，其余2個(gè)車(chē)間及附屬設(shè)施正加快建設(shè)中，目前大豆精選車(chē)間已完工并投入使用。大米粉、大豆粉、雜糧粉、辣椒粉車(chē)間正進(jìn)行設(shè)備安裝，整個(gè)項(xiàng)目將于9月末全部竣工投產(chǎn)。同時(shí)，富民公司強(qiáng)化原料基地建設(shè)，共落實(shí)大豆15萬(wàn)畝，優(yōu)質(zhì)品種水稻5萬(wàn)畝，雜糧5萬(wàn)畝，吉塔特級(jí)辣椒3500畝。目前各類(lèi)作物長(zhǎng)勢(shì)良好。

　　3.推進(jìn)粵龍?jiān)垂�蔬產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)。年初以來(lái)，積極引進(jìn)廣東佛山三水利達(dá)隆公司與我縣富民農(nóng)產(chǎn)品加工有限公司合作，組建了粵龍?jiān)崔r(nóng)業(yè)科技有限公司，在我縣種植訂單蔬菜，并建設(shè)年處理蔬菜2.5萬(wàn)噸的加工生產(chǎn)線(xiàn)。上半年，共落實(shí)縣、鄉(xiāng)種植園區(qū)（基地）13個(gè)，總面積6000畝，分布全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全縣參與種植農(nóng)戶(hù)1.2萬(wàn)戶(hù)。目前作物長(zhǎng)勢(shì)良好，部分品種已上市。在加工基地建設(shè)上，各項(xiàng)手續(xù)已基本完成，基礎(chǔ)建設(shè)正在進(jìn)行中。

　　4.大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)流通。上半年，大力推進(jìn)“湯原縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品交易展示旗艦店”商貿(mào)流通，積極與廣東喜購(gòu)云店、廣東鴻益配餐公司、廣東海天、廚邦、李錦記等知名調(diào)味品公司，以及美國(guó)亨氏營(yíng)養(yǎng)品公司等26家企業(yè)簽訂營(yíng)銷(xiāo)協(xié)議并開(kāi)展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)流通。上半年，共銷(xiāo)售各類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品1.6萬(wàn)噸，做到了南北優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品互通，豐富了人民生活。

　　二、存在問(wèn)題

　　上半年，我局較好地完成了縣委、縣政府確定的各項(xiàng)任務(wù)，但同時(shí)也存在不足，主要是由于企業(yè)自籌資金未及時(shí)到位，導(dǎo)致富民糧食粉加工生產(chǎn)線(xiàn)和粵龍?jiān)垂�蔬加工�?xiàng)目進(jìn)展較慢。

　　三、下半年工作計(jì)劃

　　1.香蘭米業(yè)公司全面完成主板上市和做強(qiáng)龍頭企業(yè)工作。將進(jìn)一步辦理相關(guān)手續(xù)，完善企業(yè)主板上市的各項(xiàng)工作，在年底前全面完成主板上市工作。同時(shí)，在與中國(guó)城商建設(shè)管理有限公司、上海安杰智揚(yáng)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司聯(lián)合中完成各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。在種植基地上，加強(qiáng)田間管理，確保優(yōu)質(zhì)品種獲得好收成。

　　2.做好振興豐興米業(yè)“萬(wàn)畝稻胚芽活性米”基地種植和營(yíng)銷(xiāo)工作。要加強(qiáng)田間管理，抓好加工每一環(huán)節(jié)，做到優(yōu)稻優(yōu)米。同時(shí)，在伊春、青島、上海、南京再組建4個(gè)“活米體驗(yàn)店”，使萬(wàn)畝稻胚芽活性米旗艦店在全國(guó)覆蓋16個(gè)主要城市。

　　3.富民公司糧食粉、辣椒粉加工項(xiàng)目和粵龍?jiān)词卟水a(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)項(xiàng)目全面竣工投產(chǎn)、達(dá)效。同時(shí)加強(qiáng)種植基地田間管理，確保獲得好收成。

　　4.全面抓好糧食商貿(mào)流通。充分發(fā)揮 “湯原縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展示交易旗艦店”的'作用，廣泛深入與南方客商合作，促進(jìn)我縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易規(guī)模。到年底，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售各類(lèi)產(chǎn)品5萬(wàn)噸。

　　5.抓好秋糧收購(gòu)和糧食市場(chǎng)貿(mào)易流通管理。主要抓好政策性水稻收購(gòu)工作和廣泛深入促進(jìn)糧食商貿(mào)流通，促進(jìn)農(nóng)民增收。

工作計(jì)劃 篇3

　　新的一年開(kāi)始了成績(jī)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們的藥店。應(yīng)對(duì)明年的工作我深感職責(zé)重大。要隨時(shí)堅(jiān)持清醒的頭腦理清明年的工作思路重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：

　　1、以藥品質(zhì)量為第一，保障人們安全用藥監(jiān)督GSP的執(zhí)行，時(shí)刻研究公司的利益耐心熱情的`做好本職工作任勞任怨。

　　2、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工起好承上啟下的橋梁作用。

　　3、以身作則做員工的表率。樹(shù)立對(duì)公司高度忠誠(chéng)，愛(ài)崗敬業(yè)，顧全大局一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

　　4、加強(qiáng)日常管理，異常是抓好基礎(chǔ)工作的管理和培訓(xùn)店員專(zhuān)業(yè)知識(shí)（店長(zhǎng)每一天利用早會(huì)時(shí)間培訓(xùn)病癥并且結(jié)合病癥來(lái)聯(lián)合藥品學(xué)習(xí)并且填加銷(xiāo)售技巧）。對(duì)來(lái)店時(shí)間較短的營(yíng)業(yè)員每一天進(jìn)行貨位考試。

　　5、培養(yǎng)忠實(shí)顧客

　�。�1）把長(zhǎng)期用藥患者的電話(huà)及用藥品名及用藥結(jié)束日期記錄下來(lái)會(huì)員日或店內(nèi)有活動(dòng)時(shí)打電話(huà)通知。

　�。�2）加強(qiáng)店員對(duì)顧客親情化服務(wù)，每日在店內(nèi)進(jìn)行巡視，對(duì)服務(wù)不夠完善的顧客，在顧客走后，進(jìn)行及時(shí)指導(dǎo)并在每月評(píng)選出服務(wù)標(biāo)兵，在店里進(jìn)行公示提高員工服務(wù)熱情。

　　（3）增加療程用藥藥品儲(chǔ)備，增加必備品種，合理庫(kù)存并在每一天安排2名營(yíng)業(yè)員負(fù)責(zé)對(duì)斷檔品種進(jìn)行調(diào)撥，避免因門(mén)店人為斷檔而影響銷(xiāo)售。

　　6、加強(qiáng)和各部門(mén)的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

工作計(jì)劃 篇4

　　在全校范圍內(nèi)努力營(yíng)造一個(gè)民主、寬松、和諧的學(xué)習(xí)、工作氛圍，形成一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)，尊師重教;教師熱愛(ài)學(xué)生，教書(shū)育人;學(xué)生全面發(fā)展的良好格局。

　　一、 加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，給德育工作提供有力的保障

　　進(jìn)一步健全以校長(zhǎng)、輔導(dǎo)員、年組長(zhǎng)、班主任為主線(xiàn)的德育網(wǎng)絡(luò)，樹(shù)立人人都是德育工作者，處處事事皆育人的思想。

　　重點(diǎn)是加強(qiáng)班主任培訓(xùn)學(xué)習(xí)、提高工作。每個(gè)班主任平時(shí)必須認(rèn)真學(xué)習(xí)班級(jí)管理理論，積極探索創(chuàng)建優(yōu)秀班級(jí)集體的有效途徑，具體內(nèi)容為：(1)學(xué)習(xí)德育文件。學(xué)習(xí)心理教育理論。(2)利用網(wǎng)絡(luò)如《教師在線(xiàn)》、《教育在線(xiàn)》等網(wǎng)站收集班主任管理方面的各種理論與經(jīng)驗(yàn)。閱讀《班主任之友》、《中小學(xué)德育》、《中小學(xué)心理健康教育》等相關(guān)的雜志，增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。做好自學(xué)的筆記。(3)有關(guān)環(huán)境教育知識(shí)。

　　規(guī)范班主任工作考核，不斷提高班主任工作積極性。為了激勵(lì)先進(jìn)，讓班主任在工作中不斷體現(xiàn)自身價(jià)值，進(jìn)一步激發(fā)大家的上進(jìn)心，學(xué)校組織各條線(xiàn)負(fù)責(zé)人、年級(jí)組長(zhǎng)等成員，對(duì)班主任工作進(jìn)行量化考核，將每個(gè)班級(jí)的常規(guī)管理水平、校級(jí)以上活動(dòng)的參與、獲獎(jiǎng)情況、班主任工作的學(xué)生、家長(zhǎng)滿(mǎn)意率等情況作為考核依據(jù)，考核結(jié)果直接與評(píng)先、評(píng)優(yōu)掛鉤。本學(xué)期要評(píng)選優(yōu)秀班主任、準(zhǔn)班主任。

　　二、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)環(huán)境友好型學(xué)校

　　校園環(huán)境是學(xué)校精神文明建設(shè)的窗口，同時(shí)又是學(xué)校日常德育的載體。優(yōu)美的環(huán)境氛圍，高雅的校園文化，給人以?shī)^發(fā)向上的力量。

　　(1)精心布置校園環(huán)境。充分利用可利用的空間，精心設(shè)計(jì)，突出環(huán)境教育主題，讓每一棵花草、每一面墻壁、每一處場(chǎng)所，都能發(fā)揮育人和熏陶功能，努力創(chuàng)設(shè)一個(gè)“人與自然和諧相處”的環(huán)境教育氛圍，讓學(xué)生在耳濡目染中拓展知識(shí)，開(kāi)闊眼界，啟迪智慧，陶冶情操。

　　(2)在美化校園環(huán)境的同時(shí)，更重視校園環(huán)境的凈化，時(shí)時(shí)保持整潔并有良好的'秩序環(huán)境;地面無(wú)紙屑雜物和煙蒂痰跡，無(wú)球印腳印，無(wú)亂涂亂刻亂貼;自行車(chē)和其他類(lèi)型車(chē)輛及物品堆放、停放規(guī)范整齊。做到以?xún)?yōu)美的校園環(huán)境熏陶每一個(gè)師生的心靈。

　　(3)搞好班級(jí)文化環(huán)境建設(shè)：各班教室張貼物既有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，又充分張揚(yáng)個(gè)性，形成有個(gè)性、有特色的班級(jí)文化育人環(huán)境，辦好班級(jí)黑板報(bào)、英語(yǔ)角、知識(shí)角、生物角等陣地;在班級(jí)環(huán)境建設(shè)中體現(xiàn)學(xué)生全員參與的主體意識(shí)，每月板報(bào)均以環(huán)境教育為內(nèi)容，分別設(shè)立不同的主題。

　　(4)繼續(xù)辦好紅領(lǐng)巾廣播，并以高質(zhì)量的節(jié)目豐富師生課余生活，陶冶師生情操。抓好鼓號(hào)隊(duì)、紅領(lǐng)巾小隊(duì)等社團(tuán)活動(dòng)，積極開(kāi)展學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)、積極向上的文體、

　　娛樂(lè)、科技活動(dòng)，形成豐富多彩、健康生動(dòng)的校園文化。(以環(huán)境教育為重點(diǎn))

　　(5)9月中旬開(kāi)展“爭(zhēng)做環(huán)保小衛(wèi)士”主題班隊(duì)會(huì)評(píng)比，中心校全部接收檢查驗(yàn)收，其他學(xué)校至少1節(jié)，多者不限。為十一前召開(kāi)大隊(duì)會(huì)做準(zhǔn)備。

工作計(jì)劃 篇5

　　一、指導(dǎo)思想

　　本學(xué)期教務(wù)處按講實(shí)話(huà)，做實(shí)事要求，從“活動(dòng)、習(xí)慣、文化、特色、服務(wù)”五大方面入手，讓學(xué)生在校園快樂(lè)學(xué)習(xí)，快樂(lè)生活，全面提升學(xué)生對(duì)學(xué)校的滿(mǎn)意度，全面提升社會(huì)對(duì)學(xué)校的美譽(yù)度。讓學(xué)生喜歡我們的學(xué)校，讓家長(zhǎng)放心把孩子交給我們的學(xué)校。

　　二、工作目標(biāo)

　　1、打造過(guò)硬的文化質(zhì)量。

　　英語(yǔ)進(jìn)軍全縣第一

　　2、語(yǔ)文、數(shù)學(xué)在原先的水平上提升一定的幅度。

　　3、培養(yǎng)良好的習(xí)慣。

　　突出抓好“課前準(zhǔn)備、作業(yè)認(rèn)真、課堂規(guī)范”三大習(xí)慣

　　3、營(yíng)造氛圍濃厚的書(shū)香校園。讓每位學(xué)生養(yǎng)成愛(ài)讀書(shū)，讀好書(shū)的習(xí)慣。讓學(xué)校每天的20分鐘閱讀閃亮發(fā)光。

　　4、打造硬筆書(shū)法特色。

　　建立一支合格的、具有一定實(shí)力的寫(xiě)字教師隊(duì)伍，讓90%的學(xué)生能寫(xiě)出“規(guī)范、端正、整潔、美觀(guān)”的漢字。

　　5、提供優(yōu)質(zhì)教學(xué)服務(wù)。

　　樹(shù)立愛(ài)生如子的情懷，把學(xué)校建設(shè)成為溫馨的家園、快樂(lè)的學(xué)園。

　　6、打造一流的教師隊(duì)伍。

　　讓我們努力去做學(xué)生最滿(mǎn)意的老師。

　　三、具體措施

　　堅(jiān)持教學(xué)工作的中心地位，教好每一門(mén)課程。嚴(yán)格按課表上課，按教學(xué)進(jìn)度備課內(nèi)容上課，不隨意增減課時(shí)。嚴(yán)把“備課、上課、聽(tīng)課、作業(yè)、輔導(dǎo)、評(píng)價(jià)”關(guān)

　　1、有效備課

　　理清教學(xué)重點(diǎn)，明確目標(biāo)，上課，備課一致。教學(xué)過(guò)程要完整，有預(yù)習(xí)問(wèn)題設(shè)計(jì)，能體現(xiàn)師生互動(dòng)過(guò)程。課內(nèi)要有10分鐘練習(xí)板書(shū)設(shè)計(jì)要清晰，教學(xué)反思要有用。教務(wù)處和教研組將不定期檢查教案。教案檢查的重點(diǎn)：一看教學(xué)過(guò)程的設(shè)計(jì)是否突出以學(xué)生為主體的特點(diǎn)。

　　2、有效上課

　�。�1）全體教師提前侯課，準(zhǔn)時(shí)下課，杜絕托堂。

　　（2）課前要做好充分的'上課準(zhǔn)備。

　�。�3）教學(xué)過(guò)程以學(xué)生為主體。

　�。�4）上課前要全體起立，下課后要做到“一拉，二塞，三準(zhǔn)備，四撿垃圾”。

　　3、有效聽(tīng)課

　　聽(tīng)課記錄重在體現(xiàn)評(píng)課意見(jiàn)，包括對(duì)他人評(píng)價(jià)和自己的聽(tīng)后的收獲。

　　4、有效作業(yè)

　　作業(yè)要做到“四精四必”，即對(duì)學(xué)生的作業(yè)要“精選、精講、精練、精批”和“有發(fā)必收、有收必批、有收必評(píng)、有錯(cuò)必糾”，切實(shí)提高作業(yè)布置與批改的效益。三年級(jí)以上學(xué)生可個(gè)人建立作業(yè)錯(cuò)題本；對(duì)學(xué)生的作業(yè)要求書(shū)寫(xiě)規(guī)范、工整、卷面整潔、訂正及時(shí)。批改要規(guī)范，要求有二次批改符號(hào)。

　　5、有效輔導(dǎo)

　　可在班級(jí)開(kāi)展結(jié)對(duì)、幫扶活動(dòng)。輔導(dǎo)要有耐心和愛(ài)心，不放過(guò)任何一個(gè)差生。不要以“責(zé)”代“輔”，以“罰”代“導(dǎo)”。

　　6、有效評(píng)價(jià)

　　檢測(cè)后要認(rèn)真分析成績(jī)，研究錯(cuò)例，加強(qiáng)對(duì)比和進(jìn)行交流，尋求改進(jìn)辦法和提高教學(xué)質(zhì)量的措施。

　　7、有效總結(jié)

　　每次檢測(cè)、考試要認(rèn)真搞好質(zhì)量分析，學(xué)期末要認(rèn)真寫(xiě)好總結(jié)�？偨Y(jié)亮點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)不足。

　　四、特色工作

　　1、開(kāi)展閱讀考級(jí)

　　2、開(kāi)設(shè)特色書(shū)法課

　　3、創(chuàng)辦�？�，提升學(xué)校文化內(nèi)涵。

　　4、評(píng)選星級(jí)教師、星級(jí)班級(jí)。

　　5、加強(qiáng)英語(yǔ)教學(xué)，讓英語(yǔ)學(xué)科成為學(xué)校的排頭兵。

　　五、常規(guī)安排

　　1、每周一次的教研活動(dòng)

　　2、兩周一次常規(guī)檢查

　　3、每月一次備課、作業(yè)檢查

　　以上檢查的情況，每次教務(wù)處都會(huì)登記記錄。

　　六、行事歷

　　九月份

　　1、“人人一堂公開(kāi)課”計(jì)劃表。

　　2、教師提前備課5課時(shí)或一個(gè)單元；

　　3、新教師推門(mén)聽(tīng)課

　　4、上交暑期特色作業(yè)，體藝組編排展示

　　六、行事歷

　　十月份

　　1、一年級(jí)拼音過(guò)關(guān)檢測(cè)；

　　2、高段進(jìn)行手抄報(bào)比賽；

　　3、英語(yǔ)開(kāi)放日活動(dòng)及英語(yǔ)書(shū)法，手抄報(bào)展示

　　六、行事歷

　　十一月份

　　1、二年級(jí)看圖寫(xiě)話(huà)比賽；

　　2、期中考試及質(zhì)量分析會(huì)；

　　3、數(shù)學(xué)計(jì)算，解決問(wèn)題達(dá)標(biāo)測(cè)試。

　　六、行事歷

　　十二月份

　　1、“作文”大比武；

　　2、字、詞基礎(chǔ)過(guò)關(guān)測(cè)試。

　　3、評(píng)選星級(jí)教師及星級(jí)教研組。

　　六、行事歷

　　元月份

　　1、復(fù)習(xí)研討會(huì)。

　　2、期末考試及質(zhì)量分析會(huì)；

　　3、完成學(xué)生素質(zhì)報(bào)告單的填寫(xiě)；

　　4、假期作業(yè)布置及，做好放假前的一切工作。

　　我們堅(jiān)信：有在座各位的齊心協(xié)力，辛勤付出，我們時(shí)代的學(xué)生一定會(huì)學(xué)在時(shí)代，樂(lè)在時(shí)代，閃光在時(shí)代！

工作計(jì)劃 篇6

　　在繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)成績(jī)的同時(shí)也改進(jìn)存在的不足，現(xiàn)對(duì)20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)，不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正---- 20xx年的工作情況匯報(bào)：

　　一、由于行政部工作非�，嵥閺�(fù)雜，每項(xiàng)工作我們主觀(guān)上都希望能夠面面俱到、很好的完成，但由于人力和精力有限，沒(méi)有把每件事情都做到盡善盡美。

　　二、行政部作為公司的后勤保障部門(mén)，工作的重點(diǎn)是公司管理監(jiān)督、后勤服務(wù)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、招聘、企業(yè)文化等，起著承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為圓滿(mǎn)完成公司年度目標(biāo)任務(wù)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)就今年來(lái)的一些成績(jī)和不足分析如下：

　　1、對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)。 工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的。接下來(lái)的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

　　2、行政管理工作：

　�。�1）、保安工作：公司一直在2至3個(gè)保安的情況下，保安工作相對(duì)比較復(fù)雜但都有完成。特別是A棟宿舍和雙晟公司新廠(chǎng)房在無(wú)保安定點(diǎn)管理的狀況下。但為了員工的財(cái)產(chǎn)安全，經(jīng)常去檢查宿舍是否有不明人員進(jìn)入。今年A棟宿舍出現(xiàn)2次被盜。給員工帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)損失。

　�。�2）、廚師、工作達(dá)成率在90%以上，廚師雖然炒的菜眾味難調(diào)，但反饋的較少。保證到了公司正常開(kāi)餐。對(duì)后勤保障工作也做到了保證讓員工用上了健康、衛(wèi)生的食品。從去年8月份開(kāi)始實(shí)行刷卡以來(lái)的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。到今年10月，公司總支出費(fèi)用與報(bào)餐計(jì)算對(duì)比：公司還付出53562.9元（20xx年1月-8月按6元計(jì)算的、9月開(kāi)始按8元計(jì)算的）如果全按8元餐標(biāo)來(lái)計(jì)基本上平衡。

　�。�3）、招聘方面：在各企業(yè)用工緊的情況下，總體招聘工作是付出了很大的努力�；�本上緩解了各部門(mén)人員的壓力。保證了公司的總體人員。

　　（4）、公司水電方面：公司用電量基本上一個(gè)月比一個(gè)月降低。

　　20xx年行政目標(biāo)與計(jì)劃

　　1、 作為行政部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。新的月份意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心總結(jié)自己的不足，迎接新的挑戰(zhàn)。 我們將繼續(xù)圍繞公司目標(biāo)為中心開(kāi)展工作，克服缺點(diǎn)，針對(duì)不足，改進(jìn)方法；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)！從以下幾方面入手：

　　1、提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，抓落實(shí)、重執(zhí)行、常檢查！強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階！

　　2、做好員工激勵(lì)工作，培養(yǎng)員工主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

　　3、保證讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。吃上可可的飯菜。

　　4、招聘方面：20xx年從各個(gè)渠道招聘滿(mǎn)足到各個(gè)部門(mén)的`需求量，包括現(xiàn)場(chǎng)招聘和學(xué)校招聘，公司員工離職率盡量降低到32%，20xx年人才發(fā)展理念為：

　�。�1）企業(yè)文化：本分誠(chéng)信、謙虛勤儉。

　　（2）指導(dǎo)思想：職業(yè)、互補(bǔ)、團(tuán)隊(duì)、共贏(yíng)。

　�。�3）選才方面：德才兼?zhèn)�、以德為先�?/p>

　�。�4）育才方面：邊做邊學(xué)、邊學(xué)邊做。

　�。�5）用才方面：崗適其能、人適其位、人崗匹配、協(xié)同發(fā)展。

　　（6）薪酬方面：寬帶薪酬、公平公正、外具競(jìng)爭(zhēng)、共同富裕。

　�。�7）留才方面：重視個(gè)人價(jià)值、提供發(fā)展舞臺(tái)、職業(yè)人生規(guī)劃、共同追求全體人員物質(zhì)與精神兩方面的幸福。

　　以上方面還需要公司各部門(mén)及全體員工緊緊圍繞公司HR發(fā)展理念、方針開(kāi)展工作，齊心協(xié)力、共同奮斗，才可能讓公司人力資源發(fā)展既滿(mǎn)足公司當(dāng)前需要，又能適應(yīng)公司短中長(zhǎng)期發(fā)展所需，解決公司持續(xù)發(fā)展道路上人才緊缺問(wèn)題。

　　5、公司用電量方面會(huì)想辦法降到最低。20xx年的空壓機(jī)大大降低了電數(shù)。20xx年9月開(kāi)始公司更換了所有電表使用電力損耗由原來(lái)的11%降到現(xiàn)在的現(xiàn)在的3%左右（11月份公司電表匯總數(shù)和總數(shù)基本上達(dá)到?jīng)]有損耗程度）。從20xx年開(kāi)始電力控制在3%以?xún)?nèi)的損耗。

　　6、20xx年食堂方面超支方面盡量控制在5%之內(nèi)。

　　7、20xx年公司人員和財(cái)產(chǎn)安全方面做到0次數(shù)。

　　★--行政工作的復(fù)雜性和瑣碎性特別突出，雖然我們面臨的都是小事、雜事，但我們會(huì)把每一件小事、雜事盡可能做到最好，我們的工作就是一件偉大的不簡(jiǎn)單的工作。

　　★--行政部是一個(gè)既要站在員工的角度又要站在公司的立場(chǎng)來(lái)開(kāi)展工作的部門(mén)，我們既要講人性化，又要講原則性，工作中不免有矛盾有不解，能得到各位及各部門(mén)的支持和理解，行政部的工作一定會(huì)不斷進(jìn)步！

【工作計(jì)劃】相關(guān)文章：

工作計(jì)劃工作計(jì)劃02-05

工作計(jì)劃[精選]10-31

【精選】工作計(jì)劃11-22

工作計(jì)劃(經(jīng)典)11-23

工作計(jì)劃07-20

工作計(jì)劃【經(jīng)典】10-10

[精選]工作計(jì)劃10-11

(精選)工作計(jì)劃09-04

工作計(jì)劃（精選）09-26

工作計(jì)劃(精選)09-30