工作計劃[大全6篇]

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又將迎來新的進步，現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃，好好地規(guī)劃一下吧。好的計劃都具備一些什么特點呢？下面是小編整理的工作計劃6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　一、指導思想

　�。ㄒ唬�、緊緊圍繞完成景區(qū)20xx年經營任務目標為核心來開展各項工作，及時貫徹落實董事會部署安排的各項任務；

　�。ǘ�）、堅持營銷為王、服務為主、管理為輔的經營管理思路。狠抓經營管理、人力資源（團隊）建設、企業(yè)文化建設，理順管理流程、深化管理體制改革，促進各項工作標準化、規(guī)范化發(fā)展。

　　二、指標

　�。ㄒ唬┙洜I指標

　　一、實現(xiàn)總體營業(yè)收入20xx萬元；其中xxx國家森林公園收入800萬元，狂歡谷主題樂園收入1200萬元；任務分解見《20xx年經營收入指標月度分解表》；

　　二、實現(xiàn)盈虧平衡；

　　三、工資總額(含福利)控制在1200萬內；

　　四、營銷費用控制在500萬內；

　�。ǘ�）主要管理指標

　　一、經濟指標完成率95%以上；

　　二、預算控制率85~95%；

　　三、服務質量滿意率達90%以上；

　　四、顧客投訴案件：旺季不超過3件/月；淡季不超過1件/月；

　　五、月度工作計劃完成率90%以上；

　　六、董事會部署的工作完成率98%以上；

　　七、專題會議（總經理辦公會、部門協(xié)調會、經營分析會等）部署的工作任務完成率97%以上；

　　八、富余人員處置率達100%；

　　九、設備設施完好率達95%以上；

　　一十、消防安全事故率為零。

　　十一、無游客及員工人生傷亡事故發(fā)生；

　　十二、建建立安全管理保障體系，確保安全零事故（損失1萬元以上）；

　　十三、立、成熟、穩(wěn)定景區(qū)價格體系；

　　十四、建立品牌推廣方案與計劃并實施；

　　十五、建立客戶管理體系；

　　十六、設計規(guī)范的組織管理模式；

　　十七、完成景區(qū)制度化建設；

　　十八、建立歡樂谷營業(yè)模式；

　　十九、建立健全票務管理系統(tǒng)；

　　二十、完成景區(qū)出入口改造，規(guī)范門禁控制；

　　二十一、建立景區(qū)交通管理體系；

　　二十二、建立景區(qū)游客服務中心，建立游客接待服務管理體系；

　　二十三、建立工資福利體系與實施；

　　二十四、建立與推進企業(yè)文化建設；

　　二十五、建立培訓管理體系，提升員工素質；

　　二十六、員工掛牌持證上崗率100%；

　　二十七、服務質量知識普及率100%；

　　（三）固定資產投入

　　固定資產投入800萬元。其中：景區(qū)主門禁改造100萬元；景區(qū)車輛配置500萬元；狂歡谷監(jiān)控系統(tǒng)(含老監(jiān)控系統(tǒng)升級)120萬元；引進景區(qū)票務管理系統(tǒng)80萬元。

　　（四）費用計劃

　　費用總額萬元，可控費用萬元。

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　　景區(qū)總編制擬定410人。具體編制人數(shù)見《景區(qū)人員定崗、定編表》。

　　三、工作重點

　　1全力以赴完成景區(qū)各項經營管理指標。

　　2實施全年全面預算管理。景區(qū)營業(yè)費用、管理費用大成為制約景區(qū)創(chuàng)造效益的硬傷，20xx年除全面推進業(yè)務拓展工作之外，重點在于緊縮內部開支，有效控制各項費用，因此預算管理顯得尤其重要與關鍵。

　　3在管理上推行目標責任制。根據(jù)全年預算，確定各項經營管理指標，指標落實到部門，對各部門進行目標責任考核。

　　4狠抓市場營銷與業(yè)務開展。精心策劃，努力塑造景區(qū)的品牌形象；拓展營銷思路，開展多渠道營銷；進行薪酬改革，以業(yè)績論收入；改變營銷思路與觀念，將惰性營銷行為逐漸轉化為狼性營銷行為。

　　5苦練內功，健全與完善景區(qū)服務管理體系。以景區(qū)服務為核心，拉動營銷，促進效益，留住顧客，樹立品牌。

　　6嚴格組織管理原則。嚴肅對待定崗、定編、定責的三定原則，做到不因人設崗、不隨便增人、不濫設職務；健全與完善景區(qū)各部門職能與各崗位職位說明書。

　　7構建科學規(guī)范的行政管理體系。逐步建立與完善景區(qū)管理所需要的`各項規(guī)章制度；加大行政管理執(zhí)行力度，強化管理班子的指導、監(jiān)督職能，切實保障政令暢通。

　　8隨時掌控外部人才市場需求、景區(qū)人力資源情況，及時調整景區(qū)的招人、用人、育人與留人政策。

　　9建立與行業(yè)接軌的、科學的薪酬體系，以吸納、穩(wěn)定景區(qū)員工，為經營管理提供有力的人才保障；建立行之有效的考核、激勵機制，有效開發(fā)員工潛能，促使員工自動自發(fā)的開展本職工作。

　　10加大招聘工作力度，擴展人才招募渠道，確保景區(qū)人力資源供給。

　　11構建景區(qū)員工成長與發(fā)展的和諧環(huán)境。加強企業(yè)文化建設，開展各項員工競賽活動；推行內部提拔機制；加強員工培訓。

　　12及時掌握外部局勢發(fā)展動態(tài)，做好市場調研工作，抓好景區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略推進與調整，并做出適時的價格策略。

　　13健全安全管理體系，落實安全崗位責任制。全年以森林防火安全工作為核心，兼顧治安事故防患，狂歡谷設備安全防患等安全管理工作，責任到人，狠抓齊管，杜絕一切安全隱患，為經營管理提供有力保障。

　　四、組織機構與崗位設置

　　組織機構力求科學、合理、規(guī)范，并結合景區(qū)管理需求設計，根據(jù)景區(qū)經營發(fā)展適時調整。

　　詳見《xxx國家森林公園20xx年組織機構圖》、《xxx國家森林公園崗位圖》

　　五、年度費用預算

　　全年合計費用：萬元，詳見《xxx國家森林公園20xx年度預算表》

　　六、完成工作目標計劃的保障措施

　　一、需要景區(qū)投資人追加投資成本，改善目前景區(qū)主門禁因設計不合理而存在的出入不暢問題；票務出售系統(tǒng)化問題；確保景區(qū)營運資金來源，讓經營團隊專注于經營管理。

　　二、董事會在控制人權與財權的前提下，不過多干涉景區(qū)內部管理，確保景區(qū)管理相對獨立性。

　　三、嚴格按景區(qū)制度加強管理，明確崗位責任目標。

　　四、完善內部激勵機制，逐級管理，責任到人。

　　五、強化成本控制，提高資金使用效率，制定超支自負，節(jié)約提獎的辦法，將費用指標分解到各部門。

　　六、建立經濟目標責任考核體系，完善績效考核工作，并制定獎勵與

　　處罰辦法來兌現(xiàn)績效考核。

　　七、提高執(zhí)行力度，強化督辦落實工作。

　　七、目標計劃編制說明

　　目標計劃的編制是根據(jù)景區(qū)現(xiàn)狀及20xx年景區(qū)的發(fā)展趨勢進行預測計劃，具體明細工作計劃將在20xx年月度目標計劃中體現(xiàn)。

工作計劃 篇2

　　一、指導思想：

　　本學期八（2）班的教育教學工作，根據(jù)學校工作計劃安排，結合年級組的工作目標，將以“學會健康，學會學習，學會生存，學會創(chuàng)造”和“讀強者之書，走強者之路”為指導思想，以“學會做人”為核心，以磨練學生的意志、提高學生的文明程度、激勵學生樹立遠大的理想、培養(yǎng)學生的健全人格為中心內容，狠抓學生學習和生活習慣的養(yǎng)成教育、抓好常規(guī),使我班在常規(guī)以及學習上都有一個較大的改變。

　　二、班情分析 ：

　　全班現(xiàn)有學生52人，其中男生25名，女生27名。我班是八年級七個平行班之一。經過半年的努力，班風正，學風濃，檢測成績名列前茅。但是，我班也有部分學生不太守規(guī)矩，學習態(tài)度、學習習慣、學習的主動性很差，思想比較復雜，是班級的不穩(wěn)定因素。本學期將繼續(xù)重點抓好他們的養(yǎng)成教育。

　　三、工作目標 ：

　　全身心投入、全方位跟進，加強對班級的科學管理，注意學生自治能力的培養(yǎng)，做好學生心理疏導，確立“為學生服務”的意識。不斷培養(yǎng)學生良好的學習習慣，努力提高“后進生”的學習成績。

　　四、具體措施 ：

　�。ㄒ唬�、想方設法做好學生的思想工作

　　作為班主任，首先就是了解每一個學生的性格特點，然后去采取相應的.思想教育方法。多跟進，多談心，及時解除他們思想上的疙瘩，和風細雨，潤物無聲，讓每一個學生積極地去面對生活、面對學習。進入八年級下學期，學生的學科增多了，學習任務也繁重了。為克服學生過分依賴老師的心理，盡快教會學生的學習方法就成為我工作的當務之急。本學期，我將分期分批主辦學習方法講座和論壇，請一些學習獨立性強，有較好學習方法的同學現(xiàn)身說法，并且把搜集來的一些好的學習方法傳授給他們，使同學們學會學習，學會自我發(fā)展。

　　（二）、強化學生的養(yǎng)成教育和立志教育

　　人們說：“逢二必亂”，八年級下學期是學生出現(xiàn)兩極分化的主要階段。因此，一開始就要強化他們的紀律觀念，注意各方面的養(yǎng)成教育，防止兩極分化，使學生養(yǎng)成良好的學習習慣和生活習慣。具體措施有：

　　1、組織學生認真學習《中學生日常行為規(guī)范》，并以此來規(guī)范學生的行為。同時，制定《班級公約》和《班級獎懲辦法》，完善管理制度，對每天班級各方面情況實行四方會診：值日班長記錄、上課老師記錄、班主任記錄、生活區(qū)反饋。每天一小結，每周一總結，及時鼓勵先進，鞭策落后。

　　2、開展各類主題班會和征文活動，強化學生的理想教育和立志教育，激勵學生樹立遠大的理想，并為之努力學習，不斷提高自己。

　　3、調整和強化班干部隊伍建設，使班干部真正成為班級管理的主力軍。

　　4、定期表彰班級的各類先進，弘揚班級正氣。每月民主評議出班級的“學習標兵”、“文明標兵”、“體育標兵”、“公仆標兵”“進步之星”“舍務明星”等等。并用黑板報、手抄報、征文等形式大力宣傳，使他們成為班級同學學習的榜樣。

　　5、營造班級文化環(huán)境，做到文化育人。在教室的布置方面，強化環(huán)保意識、和諧意識和公平競爭意識等。

　�。ㄈ�）、家校聯(lián)手，共育英才

　　本學期我將努力創(chuàng)造出以班主任為中心，以教育小組老師和生活指導老師為主力，借助家長的特殊力量，協(xié)同作戰(zhàn)的全方位的育人環(huán)境。

　　首先，班級各課老師要經�；ネㄐ畔�，協(xié)調立場，用統(tǒng)一的標準去要求和教育每一位學生，避免因為標準不同而造成學生思想上的混亂。

　　其次，班主任與生活指導老師建立每日一聯(lián)系的制度，以堵塞教育上可能出現(xiàn)的漏洞。班主任經常下到宿舍區(qū)，了解學生的生活情況，盡力為他們排優(yōu)艱難。同時，經常性地同家長聯(lián)系，相互交換意見，及時向家長說明學生的在校情況，同心協(xié)力解決學生身上存在的問題，教育好孩子。本學期班級將定期請家長來班級為我班學生介紹自己的奮斗史、成功史。另外安排本班學生了解自己家族的發(fā)展史和奮斗目標，用家長的人生經歷去教育和引導孩子。

　　（四）、開展多種形式的課外活動

　　為了讓學生充分發(fā)揮自己的特長，同時在緊張的學習之余有一塊

　　自己自由活動的空間，除積極參加學校組織和開展的活動外，班級將利用課余的時間定期開展一些有益的活動，豐富學生的生活，發(fā)揮他們的特長，樹立堅強的信心，調節(jié)緊張的心理。

　�。ㄎ澹�、采取有效措施，努力提高各級各類學生的學習成績。

　　1.培優(yōu)工作要落到實處。八（2）班中等生比較多，只要引導得法，期末可望提高達優(yōu)率。為此，班級制定達優(yōu)計劃，明確王金萍、聶國鵬、王萬暉等十人為一類生，劉林燕、張建寧等八人為第二梯隊，讓任課老師明確目標，并積極實施。每月開一次優(yōu)生會，總結經驗，找出不足，及時跟進。敦促優(yōu)生買課外參考資料，擠出時間做坡度題，拓寬知識面，拓展思維能力。

　　2、補差工作要長抓不懈。八（2）班后進生較多，針對這一特點，在學生中開展“一幫一”活動，引導優(yōu)生自找補差對象，在班級形成“互幫互助、共同進步”的良好氣氛。同時，將后進生分組，要求各任課老師利用空余時間給他們補課，爭取后進生成績有顯著提高。每兩周開一次后進生會，給他們打氣，調查補課效果，并及時跟家長聯(lián)系，匯報學生的每一點進步。通過狠抓常規(guī)、強化教學、培優(yōu)補差，提高教育教學效果，防止兩極分化。

工作計劃 篇3

　　本年度工作目標：嚴格促進學風、班風的改進，營造積極向上的年級氛圍。

　　本學期工作目標：嚴抓常規(guī)教育、行為規(guī)范教育，營造緊張、充實、嚴謹、積極的年級氛圍。

　　本年度工作目標：結合高一年級的特點開展一系列的主題活動，使學生在適應了高中生活后，以積極的狀態(tài)投入到新學期的學習生活中，重點抓好行為規(guī)范教育和學習習慣的養(yǎng)成，增強誠信意識、責任意識，懂得感恩，有理想，有目標。營造良好的年級氛圍。

　　年級計劃：

　　一、學會自律，培養(yǎng)團隊意識

　　1、組織學生參加新學期動員大會，對上學期各方面成績和不足進行總結和表彰。

　　2、通過班級板報、學校宣傳欄、墻報的布置，進行英雄模范班的進一步建設營造良好的校園文化和班級文化。

　　3、迎接新學期，制定年級和班級計劃，結合學校行為規(guī)范規(guī)定，認真落實各項檢查，對學生進行常規(guī)教育。

　　4、結合新學期年級工作、校科技節(jié)、學雷鋒月等活動，開展各項活動的評比和年級表彰總結，強化班集體意識，增強班級凝聚力，培養(yǎng)學生的`責任意識和主人翁意識。

　　二、在活動中培養(yǎng)學生能力

　　1、提供各種平臺，宣傳并鼓勵學生積極參加學校的活動和各類社團活動，展示和提高自己的特長。

　　2、充分發(fā)揮年級學生分會和班級干部的作用，逐步引導學生實現(xiàn)自主化管理，提高學生自我管理的能力。

　　3、認真組織參加學校的科技節(jié)活動和時政知識大賽的活動。

　　4、做好年級、班級學生干部的培訓。借助團委的力量，通過定期培訓和幫教制度，提高學生干部的工作能力和素質。

　　5、結合學校之星的評選，加大優(yōu)秀學生的宣傳和表彰，充分發(fā)揮他們的榜樣示范作用。

　　三、年級良好學風的建設

　　1、通過年級和班級常規(guī)教育，督促學生做到：按時獨立完成作業(yè)，上課積極思考，嚴格考試紀律等。

　　2、加大課前預備工作、三操的落實力度，提高質量。

　　3、形成作業(yè)收交制度，各備課組及時向年級反饋作業(yè)情況，與班主任形成合力，逐步消除不良現(xiàn)象。

　　4、依靠班級、年級學生干部、學習成績優(yōu)秀同學等的力量，引導科學、合理學習、生活。

　　四、班主任隊伍建設

　　1、例會制度。每兩周召開班主任會，探討班級工作的任務以及問題，尋求最佳工作方式和途徑。

　　2、結合學校工作任務，開展班主任工作經驗的交流，包括：日常行為規(guī)范管理；班級文化的建設；如何開設主題班會；班級學生干部的培養(yǎng)等。

　　3、班主任參加定期的學生訪談，了解學生對班級狀況的建議。

工作計劃 篇4

　　一、指導思想

　　以科學發(fā)展觀為指導，以實施素質教育為根本，以課堂教學改革為突破口，以教學質量為生命，落實常規(guī)教學，打造高效課堂，加大教學創(chuàng)新，提升學校聲譽。

　　二、工作措施

　�。ㄒ唬�、搞好校本教研：分設教研組，實行教研組長負責制。按學科將教師分成語、數(shù)、外、文綜、理綜五個大組。明確教研組長職責。各組長命名如下：

　　語文：劉秀娟 數(shù)學：黃天清

　　英語：解小偉 文綜：錢軍

　　理綜：楊成林

　　各教研組長應在開學初制定科學的教研計劃，每周或間周開展一次聽課活動，活動開展前一天務必寫出通知，要求各組相關人員準時參加。教研組長應據(jù)實記錄聽課、評課人員。努力開展形式多樣又富有實效的教研活動。

　　（二）、同年級同學科落實同步教學，堅持說課制。說課是教師集體備課的一種重要形式。各備課組必須定時，定地點，定人員組織教師說課，發(fā)揮集體智慧，提高教師課堂教學設計水準，優(yōu)化課堂教學水準。說課要有活動記載。

　�。ㄈ�）、加強對電子白板課件制作和使用的督查。要求全體教師，特別是五十歲以下的教師熟練、有效的'運用電子白板進行教學，打造有效課堂、高效課堂。

　�。ㄋ模�、開展并落實“四個一”活動。即：講一節(jié)優(yōu)質課，讀一本專業(yè)書，建一個專業(yè)的教師博客，寫篇論文或投一篇稿件。積極向外校老師學習，通過聽課，聽講座，提高我校教師的業(yè)務水平。

　�。ㄎ澹�、抓好經典誦讀活動，擬定工作方案。選印誦讀材料，營造誦讀氛圍，督查誦讀落實。

　�。�六）、開展第二課堂活動，組織“我讀經典”的征文比賽。

工作計劃 篇5

　　和諧創(chuàng)新、貼近病人、貼近臨床、貼近社會、全面鞏固和提升護理服務質量是20xx年護理工作的主題。

　　一、精神文明方面

　　樹立全心全意為病人服務的理念，進一步改善護理服務態(tài)度，構建和諧的護患關系。

　　2.發(fā)放各種護理工作滿意度調查問卷，每季度一次。

　　3.在征求住院病人意見、出院病醫(yī)學，人反饋（或電話詢問），本科室醫(yī)生及護士認同的基礎上，通過科室的.季考核、年評價推薦，年終評選并獎勵“護理服務標兵”。

　　4.“5.12國際護士節(jié)”與工會合作舉辦“護理藝術節(jié)”，以豐富護士業(yè)余文化生活。

　　二、護理工作方面

　　從“三基三嚴”入手，強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。

　　2.抓住護士交接班、護理查房、病例討論等關鍵環(huán)節(jié)，以保證危重、疑難病人的護理質量。

　　3.加強專科護理業(yè)務的學習，提高臨床護士的實際工作能力，培訓專科護理骨干。

　　4.加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉運、交接、壓瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。

　　5.進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。

　　6.落實三級護理質量評價，全年護理部質控組評價6～7次。

　　7.加強護理安全管理，建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道。年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵。

　　三、業(yè)務培訓方面

　　組織全院護士業(yè)務學習及講座6-7次。

　　2.對畢業(yè)5年內護士分層次進行操作技能培訓。

　　3.加強對重點科室如急診室、手術室、icu、ccu、移植、血液凈化中心等專科護士的專業(yè)技能培訓，并制定�？茘徫坏募寄芤�求。

　　4.以科室為單位對護士進行臨醫(yī)學，臨床能力考核，�？茦I(yè)務考核和護理操作考核各一次。

　　5.按計劃進行靜脈輸液小組護士的培訓。

　　四、教學和科研方面

　　完成護理學院、高職及夜大各期的課間實習、生產實習及理論授課工作。

　　2.制定優(yōu)秀臨床帶教科室評選條例，年終評選并獎勵。

　　3.按計劃完成現(xiàn)有課題，并積極申報新課題。

　　4.積極撰寫護理論文。副主任護師以上人員每人完成3類雜志1篇；主管護師每人完成4類雜志1篇；護師每人完成6類以上雜志1篇。年終對發(fā)表在中華系列雜志的個人予以獎勵。

工作計劃 篇6

　　研發(fā)中心是公司技術創(chuàng)新的重要平臺，為使中心高效運行，更好地為公司技術創(chuàng)新服務，本年度工作思路與計劃如下：

　　一、 成果轉化與產品優(yōu)化

　　將取得專利證書的產品與技術進行進一步梳理，將產品進行優(yōu)化，使產品最優(yōu)級化，效益最大化，具體產品以LED熒光材料專用氫氣推板爐、全自動鋰電三元材料燒成輥道爐、磷酸鐵鋰專用實驗氣氛爐等三款專利產品為重點技術改新與工藝可行性優(yōu)化，協(xié)助銷售部將產品全面推向市場。

　　二、 新品開發(fā)

　　新品開發(fā)始終是研發(fā)中心的工作重心，根據(jù)年前市場動態(tài)調研與本公司協(xié)作單位提供的技術信息，今年的研發(fā)課題主要有熒光材料專用全自動氫氣推板爐、磷酸鐵鋰專用氣氛電爐二只產品，同時根據(jù)市場與客戶所需積極開發(fā)適應市場與引領市場的新技術產品。

　　三、 技術攻關

　　針對成果轉化與新品開發(fā)過程中出現(xiàn)的`質量問題與技術難點，中心將時組織相關技術人員通過多思路、多渠道、多方向進行技術攻關，重點問題與難解決問題及時向公司總經辦匯報，及時獲得公司人力財力支持，并積極依托產學研聯(lián)合體，采用請進來、走出去的方式尋求技術支撐之路，確保成果轉化與新品開發(fā)保質保量、及時有效解決，不拖后腿。

　　四、 完善技術文檔管理

　　為了確保產品研發(fā)成果順利進入生產流程，為公司贏得經濟效益與社會效益，文檔管理尤為為重要，從新品研發(fā)開始，文檔就將同步進行，編制產品設計文件（包括設計圖表、產品說明書、合格證、包裝圖）、采購清單、進貨檢驗規(guī)程、生產配料清單，當產品初具雛形，開始編制工藝文件與相關檢驗文件與產品技術標準與整機檢驗規(guī)程，按照文檔管理要求進行文件發(fā)放保存與新舊替換。

　　五、 人才培訓與引進

　　中心在研發(fā)過程中始終以開發(fā)與人才培養(yǎng)同步進行，一方面積極培訓公司現(xiàn)有技術人員的業(yè)務素質，加快提高每個人的技術水平，另一方面力求利用寒、暑期等時機培訓大學實習生，同時將爭取更多的大專院校生和社會上科技型人才到中心工件，使研發(fā)中心更上新臺階。

　　六、 項目申報與專利申請

　　積極做好專利申請與科技項目申報準備，力爭在年內完成一個科技項目申報與二個專利申請工作。

　　七、 其它工作

　　積極配合公司安排的的其它工作，積極服務于公司生產與銷售所需，為公司生產保質保量做好排頭后兵。

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