大學項目策劃書
大學項目策劃書怎么寫?下面就是為大家整理的大學項目策劃書范文，歡迎大家閱讀哦!
大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目策劃書【1】
第一部分 策劃書摘要
說明:策劃書摘要應(yīng)該盡量控制在2頁紙內(nèi)完成。
創(chuàng)業(yè)策劃書摘要應(yīng)該涵蓋該策劃書的所有要點，濃縮所有精華，并要求簡潔、可信、一目了然。
第二部分 產(chǎn)品/服務(wù)
產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它企業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較，本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進性和獨特性，如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。)
企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)(專利、商標、版權(quán)等): 專利申請情況: 產(chǎn)品商標注冊情況: 企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議?如果有，請說明(并附主要條款): 目標市場:這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進行詳細說明。
產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。
產(chǎn)品標準:詳細列明產(chǎn)品執(zhí)行的標準。
詳細描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢(包括性能、價格、服務(wù)等方面): 產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持:
第三部分 行業(yè)及市場情況
1、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等，行業(yè)市場前景分析與預(yù)測): (1)列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額:必須注明資料來源。
(2)列表說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測:必須注明資料來源。
2、目標市場情況 (1)圖表說明目標市場容量的發(fā)展趨勢 (2)本企業(yè)與目標市場內(nèi)五個主要競爭對手的比較:主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。
(可以列表說明) 競爭對手 市場份額 競爭優(yōu)勢 競爭劣勢 本企業(yè) (3)市場銷售有無行業(yè)管制，企業(yè)產(chǎn)品進入市場的難度分析
第四部分 組織與管理
1、 企業(yè)基本情況: 擬定的企業(yè)名稱預(yù)期成立時間、預(yù)期注冊資本 其中:現(xiàn)金出資額及占股份的比例 無形資產(chǎn)出資額及占股份比例 預(yù)期注冊地點
2、企業(yè)主要股東情況:列表說明股東的名稱及其出資情況。
股東名稱 出資額 股份比例 出資形式 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 甲方 乙方 丙方 丁方
3、企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況:以圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，并說明每個部門的責權(quán)利、部門與部門之間的關(guān)系等。
4、企業(yè)員工的招聘與培訓
5、董事會成員名單: 序號、職務(wù)、姓名、學歷或職稱、聯(lián)系電話等 (1)董事長相關(guān)信息
(2)總經(jīng)理相關(guān)信息 (3)技術(shù)開發(fā)負責人相關(guān)信息 (4)市場營銷負責人相關(guān)信息(5)財務(wù)負責人相關(guān)信息 (6)其他對企業(yè)發(fā)展負有重要責任的人員信息(可增加附頁)
第五部分 營銷策略
1、產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù): 如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢，請說明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品，等等):
2、在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實施:
3、在廣告促銷方面的策略與實施:
4、在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實施:
5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施:
6、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實施:
7、其它方面的策略與實施:
8、對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制:
第六部分 產(chǎn)品制造 (如果是非制造業(yè)，則不需要產(chǎn)品制造，可以制定相應(yīng)的經(jīng)營計劃)
1、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品，還是委托生產(chǎn)，或其它方式，請說明原因): 企業(yè)自建廠，購買廠房還是租用廠房，廠房面積是多少，生產(chǎn)面積是多少，廠房地點在哪里，交通、運輸、通訊是否方便: 現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況(專用設(shè)備還是通用設(shè)備，先進程度如何，價值是多少，是否投保，最大生產(chǎn)能力是多少，能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求，如果需要增加設(shè)備，采購計劃、采購周期及安裝調(diào)試周期): 請說明，如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工，如何解決這一問題:
2、簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程: 如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進貨周期，列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話: 主要供應(yīng)商1 主要供應(yīng)商2 主要供應(yīng)商
3 正常生產(chǎn)狀態(tài)下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi)，描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制，有怎樣的具體措施:
4、產(chǎn)品批量銷售價格的制訂，產(chǎn)品毛利潤率是多少?純利潤率是多少?
第七部分 融資說明
1、為保證項目實施，需要的資金是 萬元，需投資方投入 萬元，對外借貸 萬元。
如果有對外借貸，擔保措施是什么?
2、請說明投入資金的用途和使用計劃
: 3、擬向外來投資方出讓多少權(quán)益?計算依據(jù)是什么?
4、預(yù)計未來3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是少?
5、外來投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力?
6、如果企業(yè)沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃，企業(yè)與管理層向投資方承擔哪些責任?
7、外來投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時間:
8、在與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率方面，企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況(如:市場準入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策):
9、需要對外來投資方說明的其它情況:
第八部分 財務(wù)計劃
1、產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時，毛利潤率為 %，純利潤率為 %
2、請?zhí)峁?未來3-5年的項目盈虧平衡表、項目資產(chǎn)負債表、項目損益表、項目現(xiàn)金流量表、項目銷售計劃表、項目產(chǎn)品成本表; 注:每一項財務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù)，要進行財務(wù)數(shù)據(jù)說明。
第九部分 風險評估與防范
請說細說明該項目實施過程中可能遇到的風險及控制、防范手段(包括可能的政策風險、加入WTO的風險、技術(shù)開發(fā)風險、經(jīng)營管理風險、市場開拓風險、生產(chǎn)風險、財務(wù)風險、匯率風險、投資風險、對企業(yè)關(guān)鍵人員依賴的風險等。
每項要單獨敘述控制和防范手段)
第十部分 項目實施進度
詳細列明項目實施計劃和進度(注明起止時間)
十一部分 其它
為補充本項目策劃書內(nèi)容，需要進一步說明的有關(guān)問題(如企業(yè)或企業(yè)主要管理人員和關(guān)鍵人員過去、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中，對企業(yè)有何影響): 請將產(chǎn)品彩頁、企業(yè)宣傳介紹冊、證書等作為附件附于此。
高校棋協(xié)項目策劃書【2】
一、項目概述
全國高校棋協(xié)是一個公益創(chuàng)業(yè)的項目，服務(wù)全國各大高校棋類社團組織，提高棋文化在大學校園生活文化中的比列。
推動傳統(tǒng)棋文化的發(fā)展，提高棋藝愛好者的下棋水平。
本產(chǎn)品目前主要涉及三個方面的主要內(nèi)容，一：高校棋協(xié)公眾號，服務(wù)于全國各大高校棋協(xié)，義務(wù)棋類社團做宣傳，與棋類相關(guān)的均可。
二：高校棋協(xié)APP，大學生自己的下棋軟件，可以讓大學生棋藝愛好者進行棋藝交流，提高棋類社團的行動力及影響力，在APP上并附加與本學校相關(guān)的內(nèi)容。
三：高校棋協(xié)網(wǎng)，配合公眾號及APP，涉及下棋，活動宣傳，棋類海報設(shè)計，視屏制作等幾大內(nèi)容。
在今后的發(fā)展過程中不斷完善與改進。
經(jīng)費來源主要是商業(yè)廣告費，做好自身，吸引更多的大學生棋藝愛好者關(guān)注我們，并且獲得商家的信任與支持，公眾號、APP及網(wǎng)站將宣傳商家信息。
獲得資金來源，大部分經(jīng)費用于全國高校棋協(xié)的推廣，做大做強，使之良性循環(huán)。
二、市場分析及定位
目前,據(jù)我們了解，還沒有人涉及全國高校棋協(xié)的創(chuàng)業(yè)，在高校棋文化方面屬于新興產(chǎn)業(yè)，市場前景大。
而且全國文學類社團已經(jīng)組織在一起了，這對于棋類社團是一種巨大的刺激與激勵。
而我們?nèi)珖咝Ｆ鍏f(xié)在這種背景下，能夠很好的獲得大家的支持。
這對于雙方都是有益的。
根據(jù)我們前期是調(diào)查，我們具有以下三點優(yōu)勢。
第一：資源豐富。
目前各省棋類社團均有交流，紛紛建立了聯(lián)合群，大有棋類社團聯(lián)合的趨勢，而且還有幾大全國高校棋協(xié)會長群，囊括了31個省市的230多個社長群里面，可以說我們掌握了一定的資源。
第二：技術(shù)支持。
我們團隊人才濟濟，能夠很好的為各大棋類社團服務(wù)。
視屏制作、海報涉及，在全國宣傳其社團，提高和擴大其自身的影響力，這對于有責任心的社長來說高校棋協(xié)是很好的宣傳平臺，定會積極響應(yīng)。
第三：資金支持。
為了提高各大社團參與的積極性，我們將用資金獎勵支持我們的棋類社團，如：投稿到我們高校棋協(xié)郵箱，給予一定獎勵，且積極支持我們的活動，又將給予一定的物質(zhì)支持。
如在組織會員在APP上下棋，在高校棋協(xié)網(wǎng)注冊等等。
三、產(chǎn)品介紹
(一)主營業(yè)務(wù)
(1)公眾號：推送文章涉及到協(xié)會簡介、社團感悟、社團暢想(工作計劃)，社團賽事，社徽，社旗,小說等等相關(guān)內(nèi)容，并在推送的文章中插入商家信息，獲取廣告費。
(2)APP：為全國各大棋藝愛好者提供棋藝交流的平臺，以學校為單位注冊，相互交流下棋，促進棋樂愛好者的交流與聯(lián)系。
在其中附加商家信息，獲取廣告費，并一部分經(jīng)費獎勵給相關(guān)棋類社團，良性發(fā)展。
(3)高校棋協(xié)網(wǎng)：在微信及APP的基礎(chǔ)上進一步發(fā)展，棋協(xié)網(wǎng)提供會員下棋平臺，并且為各大棋類社團開通專門的界面，其社長擔任管理員，自己可以不定期推送社團最新信息，免費為各大棋類社團服務(wù)，還將在棋協(xié)網(wǎng)組織會員下棋比賽，獲獎選手給予相關(guān)獎勵。
在網(wǎng)站上附加商家信息，獲取廣告費。
進一步帶動高校棋協(xié)的發(fā)展。
(二)拓營業(yè)務(wù)
隨著全國高校棋協(xié)的進一步發(fā)展，我們將拓展如下業(yè)務(wù)
(1)視頻、海報等業(yè)務(wù)
據(jù)我們了解，許多高校棋類社團宣傳部宣傳能力有待提高，在這期間，我們可以打入其中，負責幫其設(shè)計視屏，海報等制作，收取少部分的制作費用。
加大棋類社團對我們的支持。
(2)社旗、社徽、社服業(yè)務(wù)
同時，我們將拓展業(yè)務(wù)，為各大還沒制作社徽、社旗、社服的社團涉及制作。
這些都是一個成熟社團必備的內(nèi)容。
在高校棋協(xié)的推動下，以及各大優(yōu)秀棋類社團的刺激下，必將帶動社長們對內(nèi)部建設(shè)的加強。
我們將為其制作其相關(guān)內(nèi)容。
提高高校棋協(xié)的影響力。
(3)高校棋協(xié)入校園
在高校棋協(xié)獲得良性循環(huán)后，我們將加大對各大棋類社團的扶持力度，支持棋類社團下棋活動的開展，并宣稱我們?nèi)珖咝Ｆ鍏f(xié)。
我們將給予物質(zhì)、資金支持，通過其活動舉辦的規(guī)模及效果。
(4)招新校園代理
每個學校招收相關(guān)的幾名相關(guān)的高校棋協(xié)高校代理，宣傳及推廣我們高校棋協(xié)，棋類比賽在相關(guān)部門拉取贊助，比賽在高校棋協(xié)額信平臺推送，代理拉到的贊助我們只收取百分之20平臺廣告費即可。
原則上棋類社團負責人優(yōu)先考慮，使我們二者得到發(fā)展。
四、商業(yè)模式
第一：打造高效的技術(shù)團隊。
注意吸收大量技術(shù)型人家，負責維護高校棋協(xié)微信平臺、高校棋協(xié)APP、以及高校棋協(xié)網(wǎng)的運行。
以及視屏、海報、社徽、社旗、社服的制作等等。
第二：打造高質(zhì)量的外聯(lián)團隊
吸收交際能力口才優(yōu)秀的人才，一方面要加大棋類社團對我們的支持力度;另一方面要跟商家交流，吸取商家對我們的信任。
第三：代理人員的培養(yǎng)
加大對代理的支持力度，并為其專門培訓，他們只要負責宣傳高校棋協(xié)，自身社團活動與高校棋協(xié)很好的對接。
可以拉其他社團做社服等，獲取相關(guān)提成。
對于做得優(yōu)秀的代理，可以寒暑假到高校棋協(xié)總部學習，大學畢業(yè)可以到高校棋協(xié)上班。
五、營銷策略
(1)立足在吉大：
因為我們團隊成員是吉首大學學生，我們首先立足吉首大學，為吉首大學棋藝協(xié)會做宣傳，讓吉大棋協(xié)的小伙伴關(guān)注我們的公眾號，有比賽我們將免費宣傳，我們團隊成員則負責去拉贊助，在微信推送的文章插入商家信息，獲取相關(guān)的廣告費。
然后發(fā)動棋協(xié)小伙伴分享我們推送的微信內(nèi)容(朋友圈、QQ空間、QQ等宣傳平臺)。
并將一部分費用給吉首大學棋藝協(xié)會。
(2)發(fā)展在湖南
在取得一定的成功后，我們開始發(fā)散到湖南省各大棋協(xié)組織，招收代理，只要是長株潭地區(qū)，高校林立，商家較多。
有很大的市場前景，我們的APP、高校棋協(xié)網(wǎng)已組建完善。
取得一定的經(jīng)驗。
為面向全國打下基礎(chǔ)。
(3)輻射周邊、面向全國
在全國高校棋協(xié)棋協(xié)在湖南省發(fā)展的同時，我們團隊開始輻射周邊，面向全國發(fā)展。
一方面加入相關(guān)省大學生棋盟組織，直接方面宣稱我們的目的與主張，獲得大家的支持與理解。
另一方面則主要拿下全國有影響力的棋類社團或?qū)W校，獲得成功后取消大家對我們的懷疑。
六、財務(wù)分析
前期資金一萬元，主要用于高校棋協(xié)微信公共號、高校棋協(xié)APP、高校棋協(xié)網(wǎng)站維護以及投稿社團的稿費等。
在高校棋協(xié)棋協(xié)走上良性循環(huán)發(fā)展后，我們完全可以靠廣告費保障高校棋協(xié)的運行。
七、團隊介紹
誠邀你的加盟，夢想總是要有的，萬一見鬼了了?詳細請咨詢：張瀾:1072772549(QQ)
八、其他說明
在高速發(fā)達的信息發(fā)時代，我們要不斷與時俱進，開拓進取，這需要我們高校棋協(xié)創(chuàng)業(yè)團隊富有想象力，努力提高自身的能力，不斷發(fā)現(xiàn)新事物，新思想。
同時，正如我們團隊口號那樣:“趁年輕，攢勁拼。
”我們是朝氣的團隊，在艱難與挫折面前我們不畏懼，勇往直前。
心中有夢，我們無怨無悔。
我們相信，道路是曲折的，前途必然是光明的，我們必將取得成功。
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