企業(yè)策劃書
轉(zhuǎn)眼間，歲月匆匆，工作已經(jīng)告一段落，我們又將接觸新的知識(shí)，學(xué)習(xí)新的技能，迎來(lái)新的工作目標(biāo)，這時(shí)候十分有必須要寫一份策劃書了。拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么，下面是小編精心整理的企業(yè)策劃書，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
企業(yè)策劃書1
一、企業(yè)文化與企業(yè)檔案工作的三重對(duì)應(yīng)關(guān)系
伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化、文化多元化的趨勢(shì)，資源共享逐漸成為各領(lǐng)域發(fā)展的普遍訴求，由此帶來(lái)各學(xué)科之間不斷的借鑒、交叉和融合。管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)與人文學(xué)科的融合，為研究企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理提出了嶄新的角度和命題，其中一項(xiàng)具有深遠(yuǎn)影響的理論就是企業(yè)文化。
文化一詞，其外延相當(dāng)廣闊，而內(nèi)涵則圍繞人而產(chǎn)生、發(fā)展。文化是一種社會(huì)歷史現(xiàn)象，是人們長(zhǎng)期創(chuàng)造形成的歷史積淀物；它凝結(jié)于物質(zhì)之中，但又游離于物質(zhì)形態(tài)之外，是被一定范圍內(nèi)具有固定思維方式、價(jià)值觀念和行為規(guī)范的人類團(tuán)體所創(chuàng)造的意識(shí)形態(tài)；它的共享性決定了它的可傳承性和影響力。企業(yè)文化理論認(rèn)為，企業(yè)作為小型的人類團(tuán)體同樣具有在固定范圍內(nèi)的意識(shí)形態(tài)共同體，它為企業(yè)員工歷經(jīng)數(shù)代逐漸積累而成，在企業(yè)發(fā)展、員工實(shí)踐的過(guò)程中不斷得到強(qiáng)化，最終凝結(jié)成獨(dú)特的共同價(jià)值追求，并將這種價(jià)值追求傳播給新的成員，推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展。企業(yè)文化正是基于“以人為本”的理念，因人而生、以生促人，期望通過(guò)傳播企業(yè)文化，形成企業(yè)員工的共同價(jià)值并加以實(shí)現(xiàn)。企業(yè)文化是構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，已成為企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。
如果細(xì)究檔案工作的性質(zhì)特點(diǎn)，不難發(fā)現(xiàn)它與企業(yè)文化的基本性質(zhì)是一一對(duì)應(yīng)的。檔案的形成同樣是一個(gè)積累的過(guò)程，它以文字、圖片、影像、實(shí)物等形式真實(shí)記錄企業(yè)發(fā)展歷程，而企業(yè)文化就蘊(yùn)含其中。在利用檔案的解決工作問(wèn)題的過(guò)程中，檔案中蘊(yùn)含的企業(yè)文化不著痕跡地被企業(yè)員工感受和認(rèn)知，潛移默化地影響著他們的思維和行動(dòng)。通過(guò)對(duì)檔案的研究分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，勾畫未來(lái)，形成企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與員工的個(gè)人價(jià)值追求融合起來(lái)，最大限度地實(shí)現(xiàn)員工共同的價(jià)值追求。
可見，作為兩個(gè)具有意識(shí)形態(tài)色彩的事物，檔案與企業(yè)文化存在著本質(zhì)特征上的對(duì)應(yīng)性，這使得檔案工作能夠直接有效地作用于企業(yè)文化建設(shè)，成為推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的重要力量。企業(yè)文化建設(shè)可以繼承發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化的優(yōu)良傳統(tǒng)，進(jìn)一步豐富檔案的利用價(jià)值。
二、三重對(duì)應(yīng)關(guān)系對(duì)推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的獨(dú)特作用
檔案是企業(yè)文化的可靠載體，對(duì)它的發(fā)掘再現(xiàn)了企業(yè)的發(fā)展歷程，對(duì)它的利用伴隨著企業(yè)文化凝聚傳播的過(guò)程，對(duì)它的編研是企業(yè)文化傳承的重要手段。
�。ㄒ唬┱宫F(xiàn)文化傳統(tǒng)，營(yíng)造共同價(jià)值氛圍
作為原始文獻(xiàn)資料，檔案本身就是歷史的一部分，能夠最直觀地反映一個(gè)時(shí)代的風(fēng)貌。“檔案在與其他事物相比較而存在的過(guò)程中所顯示的獨(dú)有的特性，就是原始記錄性”，通過(guò)歷史檔案的積累，能夠保留企業(yè)發(fā)展變化的原始數(shù)據(jù)。如果對(duì)這些原始數(shù)據(jù)進(jìn)行有意識(shí)的歸納整理，圍繞企業(yè)文化的相關(guān)主題進(jìn)行展示，就能使員工直觀感受和認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展歷程中的重大事件和歷史進(jìn)程，對(duì)企業(yè)文化產(chǎn)生共鳴。比如很多企業(yè)都設(shè)置了歷史展覽館，將檔案中的圖片資料放大，按歷史發(fā)展順序排列，展現(xiàn)企業(yè)員工艱苦奮斗、不斷發(fā)展的歷程，回顧重要?dú)v史時(shí)刻；將聲像檔案中的影音資料原音重現(xiàn)，重現(xiàn)重要?dú)v史論斷；陳列具有代表性的實(shí)物檔案，給參觀的員工身臨其境的感官體驗(yàn)。
本單位的實(shí)物檔案中保存有宋任窮、鄒家華、張愛萍、劉杰等領(lǐng)導(dǎo)同志在核四院建院三十周年、四十周年時(shí)題寫的賀詞，員工由此可以認(rèn)識(shí)到企業(yè)深厚的歷史底蘊(yùn)，增強(qiáng)自豪感和責(zé)任感；實(shí)物檔案中還有國(guó)務(wù)院國(guó)資委頒發(fā)的“中央企業(yè)紅旗班組”牌匾、中華總工會(huì)頒發(fā)的“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”以及優(yōu)秀工程咨詢獎(jiǎng)狀、科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)、專利證書一系列榮譽(yù)證明，使員工了解企業(yè)的杰出成就，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)精神等企業(yè)文化核心的認(rèn)同感；實(shí)物檔案中還保存著核工業(yè)建設(shè)初期一線勘探者的勞動(dòng)工具，將團(tuán)結(jié)一心、艱苦創(chuàng)業(yè)的企業(yè)精神直觀地傳遞給員工，起到了極佳的宣傳教育作用。通過(guò)組織新員工參觀展館等設(shè)施，讓他們直觀感受蘊(yùn)含在展品中的企業(yè)文化精神，主動(dòng)在工作中把個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)，初步達(dá)成了共同價(jià)值追求，由此企業(yè)精神得到傳承。這種文化向心力是企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力，雖悄無(wú)聲息，卻在日積月累中發(fā)揮著巨大的作用。
（二）凝聚知識(shí)力量，培育整體合力
檔案是企業(yè)重要的知識(shí)資源，計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用使原本不易查閱和共享的檔案資源逐漸成為向全體員工開放的共享的知識(shí)平臺(tái)。利用微縮技術(shù)、掃描技術(shù)等電子技術(shù)，檔案信息的存儲(chǔ)總量大大增加，可供查閱利用的基礎(chǔ)資源更加豐富和全面；利用云存儲(chǔ)、局域網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，在檔案歸檔的瞬間即可相關(guān)信息并開展借閱，有效地提高了檔案的利用率。檔案資源利用率的提高，使員工對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)能夠及時(shí)了解和掌握，增強(qiáng)企業(yè)決策的透明度，有利于企業(yè)主人翁意識(shí)的覺(jué)醒和強(qiáng)化，營(yíng)造公平公開的企業(yè)文化氛圍。員工在檔案資源利用過(guò)程中反饋的問(wèn)題，反過(guò)來(lái)又促進(jìn)了檔案工作的改進(jìn)和提高。
作為重要的憑證和依據(jù)，檔案能夠滿足企業(yè)和員工維護(hù)個(gè)人利益的需要，如出具產(chǎn)權(quán)證明、解決養(yǎng)老保障、化解經(jīng)濟(jì)糾紛等，檔案資料的齊全完整在有效保障企業(yè)和個(gè)人權(quán)益的同時(shí)，也將“標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)”的企業(yè)管理文化注入其中。除了員工個(gè)人按需利用檔案外，通過(guò)匯總利用需求，檔案部門可以開設(shè)專題性欄目，將某一專題的原始資料集中放置供有興趣的`員工學(xué)習(xí)，或?yàn)槿肆Y源部門進(jìn)行員工培訓(xùn)提供專門支持。專題性欄目的開展，將檔案資源塑造為真實(shí)、全面、可互動(dòng)的知識(shí)平臺(tái)，員工通過(guò)這個(gè)平臺(tái)豐富了知識(shí)，增長(zhǎng)了才干，也增強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的認(rèn)知。檔案成為了學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)的重要平臺(tái)，有效鼓勵(lì)了“求是創(chuàng)新”的企業(yè)創(chuàng)新文化的傳播。將員工個(gè)人需求歷史記錄與人事檔案打通，了解員工學(xué)習(xí)興趣和職業(yè)專長(zhǎng)，量體裁衣，量身打造符合企業(yè)需求和個(gè)人愿景的人才，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的人才配置，體現(xiàn)了“人盡其才”的企業(yè)人才文化……
凡此種種表明，檔案已成為企業(yè)文化體系構(gòu)建的有力工具。在檔案利用互動(dòng)的過(guò)程中，企業(yè)文化的提煉、滲透、拓展也悄然展開，逐漸將企業(yè)文化基因內(nèi)化于員工之心。
�。ㄈ┚劢箲�(zhàn)略文化，推動(dòng)文化升華
檔案是歷史的依據(jù)，將企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的成功經(jīng)驗(yàn)和歷史教訓(xùn)客觀公正地記錄和保存了下來(lái)。隨著時(shí)代的變遷和環(huán)境的變化，企業(yè)發(fā)展面臨著新的境遇，如何在未來(lái)抓住機(jī)遇、搶占先機(jī)，取決于企業(yè)的戰(zhàn)略決策。通過(guò)利用檔案資源，今昔對(duì)比，以史為鏡，站在歷史的高度理清企業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)，分析、判斷變化與得失，才能夠更好地總結(jié)反思，探索符合時(shí)代和市場(chǎng)發(fā)展要求的道路，推動(dòng)企業(yè)未來(lái)的健康可持續(xù)發(fā)展。
檔案編研是一種傳統(tǒng)有效的檔案開發(fā)方式，通過(guò)檔案編研，理清企業(yè)發(fā)展中亟待研究解決的歷史問(wèn)題，同時(shí)結(jié)合情報(bào)部門的資源，為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供支持。檔案中包含著企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，是企業(yè)全體成員不可多得的寶貴精神財(cái)富，檔案敘述中蘊(yùn)含的企業(yè)精神是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的精神動(dòng)力。通過(guò)梳理檔案資料，編研人員更加深刻理解了企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)、發(fā)展規(guī)律以及企業(yè)深層次的文化基因，并將這種理解灌注在成果中。編研成果被閱讀使用的過(guò)程中，檔案中的企業(yè)文化被更多人所感知；特別是編研成果直接作用于企業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定時(shí)，其中的企業(yè)文化精神能夠成為全體員工拼搏奮斗的精神動(dòng)力，能夠激發(fā)他們積極性和創(chuàng)造性，從而強(qiáng)化“與時(shí)俱進(jìn)”的企業(yè)戰(zhàn)略文化。
“企業(yè)檔案是企業(yè)文化心理的感情寄托，具有豐富的文化特性。”通過(guò)研究整理檔案信息資源，縱向?qū)Ρ龋軌蛱釤捀鳉v史階段的企業(yè)文化特點(diǎn)，并反思總結(jié)哪些是歷久彌新的、那些是被歷史所淘汰的，除舊布新，在總結(jié)提高的基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行創(chuàng)新升華，使企業(yè)文化始終與時(shí)展相一致，發(fā)揮其最大的號(hào)召力，使其傳播的深度和廣度都得到加強(qiáng)。
綜上所述，檔案以它歷史文獻(xiàn)的真實(shí)性、知識(shí)資源的流動(dòng)性、戰(zhàn)略資源的前瞻性，將員工的價(jià)值追求、個(gè)人成長(zhǎng)、職業(yè)規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展愿景融合起來(lái)，使人與企業(yè)的關(guān)系能夠和諧發(fā)展。企業(yè)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)與共識(shí)決定了企業(yè)文化的整體水平，檔案的有效利用能夠鞏固和提升員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知，鼓勵(lì)員工加入塑造企業(yè)文化的過(guò)程中，不斷提高企業(yè)文化的整體水平。
三、發(fā)揮檔案工作優(yōu)勢(shì)，提升企業(yè)文化
企業(yè)檔案工作與企業(yè)文化的三重對(duì)應(yīng)關(guān)系表明，開發(fā)和有效利用企業(yè)檔案信息資源，對(duì)營(yíng)造健康向上的企業(yè)文化具有天然的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在歷史資料整理、建設(shè)知識(shí)共享平臺(tái)和培育檔案特色文化上下功夫，以檔案工作的優(yōu)化提升企業(yè)文化。
�。ㄒ唬┏浞职l(fā)掘檔案資源，豐富檔案收藏
檔案資源的積累是檔案開發(fā)利用工作的基礎(chǔ)，必須給予極大的重視和足夠的財(cái)力物力支持。檔案工作人員也要提高崗位基本素質(zhì)，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地收集、整理檔案信息，特別要注意對(duì)多樣化媒體資源的收集，比如對(duì)一份文檔同時(shí)記錄關(guān)于它的文字、圖形、圖表、聲音、動(dòng)畫等各種媒體信息，使重大事件得到全方位的記錄和保存。如果沒(méi)有做好檔案資源的原始積累，企業(yè)重大事件缺乏院史記錄，企業(yè)歷史就成了一部部斷代史，蘊(yùn)含其中的企業(yè)文化失去了根基和邏輯聯(lián)系，會(huì)削弱企業(yè)文化精神的典型性和感召力，直接影響企業(yè)文化的傳承。
�。ǘ├脵n案教育員工，培養(yǎng)全員檔案意識(shí)
發(fā)揮檔案作為企業(yè)知識(shí)共享主要媒介的作用，鼓勵(lì)全員參與到檔案建設(shè)中來(lái)。充分利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)資源，搭建資源共享平臺(tái)，以電子文件歸檔、數(shù)字化存儲(chǔ)、聯(lián)網(wǎng)查閱為基礎(chǔ)，達(dá)到全員利用和資源共享的目標(biāo)。檔案部門可以設(shè)立法律法規(guī)及管理制度、分類檔案目錄、公司大事記等版塊，將科技檔案更新情況實(shí)時(shí)在網(wǎng)站公告以方便借閱；員工也可以將自己手中的檔案和情報(bào)資源出來(lái)與大家分享，同時(shí)補(bǔ)充了檔案資源的不足之處。這樣在全體員工心中樹立起“檔案可以方便快捷地利用”、“檔案資源來(lái)自每個(gè)人的資源共享”這樣的文化理念，形成檔案工作與企業(yè)文化的互動(dòng)格局�！捌髽I(yè)文化的發(fā)展史也就是企業(yè)員工的發(fā)展史”，二者在共同發(fā)展的同時(shí)又相互促進(jìn)，彰顯檔案工作在企業(yè)文化建設(shè)中的獨(dú)特作用。
�。ㄈ┭芯块_發(fā)檔案信息，形成特色文化
檔案工作不單單是對(duì)已發(fā)生事件的進(jìn)行記錄，更要對(duì)其進(jìn)行鑒別、分類、分析、研究，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)規(guī)律，多層次、全方位地為企業(yè)戰(zhàn)略決策等提供信息服務(wù)。檔案工作要充分重視編研工作，調(diào)研企業(yè)和員工個(gè)人的檔案需求，確立一批又現(xiàn)實(shí)針對(duì)性和應(yīng)用價(jià)值的編研課題，下功夫作出一些有特色、專業(yè)性強(qiáng)的編研成果，提高檔案信息的價(jià)值，最大限度地滿足企業(yè)決策和廣大員工的信息需求。
檔案部門還要積極拓展工作領(lǐng)域，參與企業(yè)開展的多種文化活動(dòng)，為其提供歷史資料、參考依據(jù)。“檔案所體現(xiàn)的企業(yè)傳統(tǒng)文化內(nèi)容，是確立企業(yè)形象個(gè)性化特征的重要依據(jù)�！睉�(yīng)結(jié)合企業(yè)各項(xiàng)傳統(tǒng)文化活動(dòng)（如節(jié)慶策劃、產(chǎn)品展示會(huì)等），提供具有參考價(jià)值的文獻(xiàn)，發(fā)揮檔案的利用價(jià)值。
企業(yè)策劃書2
【活動(dòng)背景】
為了學(xué)習(xí)貫徹十七大精神紀(jì)念 一二、九 學(xué)生愛國(guó)運(yùn)動(dòng)75周年，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)一步了解歷史、銘記歷史，學(xué)習(xí)領(lǐng)悟十七大的精神，豐富學(xué)生校園生活，增強(qiáng)我校學(xué)生的愛國(guó)熱情、振興中華的責(zé)任感和班級(jí)的團(tuán)隊(duì)精神，經(jīng)研究決定于近期舉行學(xué)習(xí)貫徹十七大精神暨紀(jì)念 一二、九 愛國(guó)運(yùn)動(dòng)75周年班級(jí)大合唱比賽。具體事項(xiàng)如下：
【比賽主題】
這臺(tái)大合唱比賽的主題是由 心 開始，用心感悟一二、九事件對(duì)我國(guó)的重大影響，作為當(dāng)代大學(xué)生，我們更應(yīng)該了解過(guò)去，銘記歷史，以史為鑒，以史作為我們做任何事情的一面鏡子。10新生初來(lái)乍到，更應(yīng)該讓他們感悟歷史，感受歷史。所以，我們舉辦此次大合唱比賽，用此次比賽來(lái)激發(fā)當(dāng)代大學(xué)生對(duì)愛國(guó)主義的深刻體會(huì)，整場(chǎng)比賽突出 心 這個(gè)字，讓他們用心去體會(huì)，用心去感悟。
【比賽形式及內(nèi)容】
媒體學(xué)院10級(jí)新生以各班為單位參賽，09級(jí)選派代表參與本次比賽，曲目由承辦方提供大學(xué)生一二九大合唱比賽策劃書大學(xué)生一二九大合唱比賽策劃書。具體的表演形式由各班文娛委員負(fù)責(zé)和組織，表演形式應(yīng)以愛國(guó)主義為主題。各個(gè)合唱隊(duì)伍選出一名指揮,服裝款式由各班自由確定,要求統(tǒng)一著裝、得體、能體現(xiàn)本班精神風(fēng)貌.各班可以自備增加現(xiàn)場(chǎng)氣氛的道具。各班合唱歌曲的磁帶和歌曲名稱，于賽前一周交予組織部，注明班級(jí)和歌曲名稱，比賽的順序由策劃組決定。
比賽開始前半個(gè)小時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)播放有關(guān)一二、九的錄音帶或音樂(lè)，可以使用KT版或橫幅為本班加油助威，整場(chǎng)比賽將從前到后進(jìn)行DV拍攝
通過(guò)與會(huì)嘉賓及觀眾代表的評(píng)選，比賽將評(píng)選出一二三名和最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)，其中第一名將代表學(xué)院參加校一二、九愛國(guó)主義大合唱的總決賽。
【參加比賽對(duì)象】
媒體與傳播學(xué)院10級(jí)各班
媒體與傳播學(xué)院09級(jí)代表
【比賽籌備日程安排】
前期宣傳：10月27日左右
道具準(zhǔn)備：截至比賽前一周
節(jié)目彩排：11月12日晚八點(diǎn) 北504
會(huì)場(chǎng)布置：11月19日中午12點(diǎn)到下午5點(diǎn)
選擇主持人：10月27-31日
(注：各項(xiàng)工作宜在活動(dòng)前一周完成)
【比賽籌備組】
比賽指導(dǎo)老師：蓋祥震廖敏倩
比賽負(fù)責(zé)人：莊蟬豪謝婷 張曉濤
節(jié)目編排組：陳秋媚黃欣 阮慧聰
后勤組：鄭智承李承浩孫力娜顧塬
【具體組織安排】
1、會(huì)場(chǎng)布置：
負(fù)責(zé)人：謝 婷
由組織部，宣傳與編策劃部負(fù)責(zé)，辦公室做好比賽的后勤保障工作，會(huì)場(chǎng)布置人員須參加當(dāng)晚比賽舞臺(tái)的搭設(shè)和觀眾席布置大學(xué)生一二九大合唱比賽策劃書策劃書。
2、文字宣傳：
負(fù)責(zé)人：鄭智承
主要負(fù)責(zé)宣傳本次活動(dòng)的海報(bào)，橫幅，展板和宣傳單的派發(fā)，比賽前在全校范圍內(nèi)開展宣傳工作。
3、選擇主持人：
負(fù)責(zé)人：張曉濤
先由本學(xué)院同學(xué)或老師自我推薦后，再由比賽籌備組全體成員共同決定，擇優(yōu)選拔現(xiàn)場(chǎng)氣質(zhì)佳、表達(dá)能力、調(diào)動(dòng)能力、應(yīng)變能力和責(zé)任心都強(qiáng)的學(xué)生或老師，支持人數(shù)量再5人以下，組成風(fēng)格或方式不限，支持人用語(yǔ)必須再比賽開始前一周經(jīng)過(guò)比賽籌備組的.審查。
4、安全：
負(fù)責(zé)人：顧 塬
由實(shí)踐部負(fù)責(zé)整場(chǎng)比賽的安全和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的秩序。
5、節(jié)目編排：
負(fù)責(zé)人：各班文娛委員
由文娛委員負(fù)責(zé)本班的節(jié)目編排，各班的合唱曲目再開賽前一周上報(bào)到節(jié)目編排組，彩排時(shí)帶上相關(guān)的CD或磁帶。
6、邀請(qǐng)嘉賓：
負(fù)責(zé)人：莊蟬豪
由比賽總負(fù)責(zé)人聯(lián)系學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)以及各前任部長(zhǎng)，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)須準(zhǔn)備好比賽開始前的演說(shuō)稿。
7、會(huì)場(chǎng)后勤：
負(fù)責(zé)人：鄭智承顧塬
主要負(fù)責(zé)當(dāng)晚各嘉賓飲水及就位，購(gòu)買飲料等一切有關(guān)比賽的服務(wù)性工作，以及預(yù)防處理豪緊急事故的準(zhǔn)備工作、
8、DV拍攝：
負(fù)責(zé)人：校SIC
邀請(qǐng)校SIC為我們整場(chǎng)比賽進(jìn)行整場(chǎng)的錄制，主要控制比賽DV拍攝的內(nèi)容，從各種角度拍攝，確保整個(gè)過(guò)程不漏拍，以保證后期VCD的制作質(zhì)量。
9、電腦操作：
負(fù)責(zé)人：陳秋媚
負(fù)責(zé)比賽各位置所需標(biāo)簽打印及粘貼。
10、比賽現(xiàn)場(chǎng)拍攝：
負(fù)責(zé)人：李承浩
負(fù)責(zé)整場(chǎng)比賽前后的花絮拍攝，為后期制作媒體分團(tuán)委DV作依據(jù)。
11、協(xié)調(diào)工作：
負(fù)責(zé)人：孫力娜
負(fù)責(zé)比賽現(xiàn)場(chǎng)的人員調(diào)動(dòng)，人員調(diào)動(dòng)要合理，保證會(huì)場(chǎng)每一項(xiàng)工作都要有人管，有人負(fù)責(zé)，都要按照要求完成。
12禮儀小組：
負(fù)責(zé)人：黃欣
負(fù)責(zé)禮儀小姐的挑選，禮儀小姐宜在5名左右。
(注：各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格要求自己，把各項(xiàng)工作做好。)
【比賽后期工作】
1會(huì)議總結(jié)
2賽后處理
3書面總結(jié)
4網(wǎng)絡(luò)宣傳
5經(jīng)費(fèi)處理
【比賽地點(diǎn)和時(shí)間】
地點(diǎn)：深職院東校區(qū)教工飯?zhí)盟臉?/p>
時(shí)間：11月19日
附：經(jīng)費(fèi)預(yù)算與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
1比賽前期的宣傳海報(bào)費(fèi)用： 10元/張*1張=10元
2節(jié)目單、請(qǐng)柬、邀請(qǐng)函的設(shè)計(jì)印刷
節(jié)目單： 0.1元/張*100張=10元
3現(xiàn)場(chǎng)飲料 30元/箱*4箱=120元
4獎(jiǎng)品 300元
其它一切不可預(yù)知費(fèi)用： 小計(jì)：200元
共640元
(以上經(jīng)費(fèi)向黨團(tuán)支部提出申請(qǐng)，各項(xiàng)支出需開據(jù)證明.)
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)分采用10分制，從歌曲的難度、音準(zhǔn)及音色、情感處理、精神風(fēng)貌、指揮與隊(duì)員的配合、完整性、服裝等各方面加以評(píng)比。
企業(yè)策劃書3
一、品牌概述
“xx”定位于城市大眾家庭的兒童服飾品牌，以兒童生活文化為核心，倡導(dǎo)“休閑、時(shí)尚、健康、運(yùn)動(dòng)”的兒童服飾理念，產(chǎn)品綠色、環(huán)保、穿著舒適，設(shè)計(jì)緊抓時(shí)尚資訊，色彩強(qiáng)調(diào)流行與搭配，呈現(xiàn)童裝品牌新意向。“xx”童裝在發(fā)展過(guò)程中，大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，致力于創(chuàng)立兒童服飾文化，注重產(chǎn)品品位的提升和品牌整體形象的提高。
二、品牌定位
xx目標(biāo)顧客定位于0～15歲的兒童，利用情感利益定位，品牌訴求：有愛，就有未來(lái)。
“xx”將自信、陽(yáng)光和富有底蘊(yùn)的文化哲理，融合到兒童成長(zhǎng)的不同階段，不斷為小朋友傳遞著簡(jiǎn)雅、活潑、自然的生活方式和文化品位�！皒x”品牌與孩子們同行，以傾聽每個(gè)家庭的時(shí)尚需求和生活理念為己任，將卓越的品質(zhì)融入到簡(jiǎn)雅的藝術(shù)情調(diào)中，集時(shí)尚和潮流于一身，通過(guò)系列化的款式與各種趣味性的搭配組合，為孩子們書寫多彩的童年故事，為0-15歲不同成長(zhǎng)階段的兒童提供“時(shí)尚、健康、舒適”的四季著裝方案。
三、品牌資產(chǎn)提升
1、品牌認(rèn)知
品牌認(rèn)知是消費(fèi)者認(rèn)出、識(shí)別和記憶某品牌是某一產(chǎn)品類別的`能力，從而在觀念中建立起品牌與產(chǎn)品類別間的聯(lián)系。品牌知名度是品牌認(rèn)知的初始階段。所以可以通過(guò)廣告宣傳等方式擴(kuò)大品牌知名度。
2、品牌形象
品牌形象是人們對(duì)這一品牌的整體印象，企業(yè)可以通過(guò)定價(jià)策略、廣告訴求、選擇好的代言人等策略來(lái)提升品牌形象。
3、品牌聯(lián)想
品牌聯(lián)想就是要讓顧客的記憶與品牌相聯(lián)。企業(yè)可以通過(guò)商標(biāo)或者是廣告代言人來(lái)傳遞這一形象。
4、品牌忠誠(chéng)
有的顧客在購(gòu)買商品時(shí)就是買同一個(gè)品牌的商品，這就是對(duì)某一個(gè)品牌的忠誠(chéng)，企業(yè)應(yīng)該通過(guò)一些方式來(lái)提升顧客對(duì)該品牌的忠誠(chéng)度，比如說(shuō)提升自己品牌的價(jià)值。
5、附著在品牌上的其他資產(chǎn)
生態(tài)紡織品技術(shù)是附著在xx品牌上的其他資產(chǎn)。
四、品牌要素設(shè)計(jì)
1、品牌名稱：
xx。
2、品牌廣告語(yǔ)：
xx給您精心呵護(hù)。
3、品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)：
xx。
4、品牌人物：
采用普通演員代言人。
五、品牌戰(zhàn)略組合
采用單一品牌戰(zhàn)略，所有產(chǎn)品統(tǒng)一都是采用“xx”這一個(gè)品牌。
六、品牌傳播推廣策略選擇
品牌傳播工具：廣告、促銷、人員推銷。
廣告：在少兒頻道插播廣告，同時(shí)也贊助一些少兒節(jié)目。
促銷：采用贈(zèng)送贈(zèng)品的方式，可以把一些兒童玩具作為贈(zèng)品。
人員推銷：專業(yè)的推銷人員進(jìn)行推銷。
七、品牌維護(hù)和危機(jī)處理
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，企業(yè)要有一套完備的品牌維護(hù)策略，在競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)采用的策略有：低成本擴(kuò)張策略、薄利多銷、服務(wù)延伸、技術(shù)革新、把握消費(fèi)者心理等策略，我們xx童裝公司，主要采用把我消費(fèi)者心理這一策略應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。
對(duì)于品牌危機(jī)管理，主要是樹立危機(jī)管理意識(shí)、做出快速反應(yīng)、轉(zhuǎn)化危機(jī)。
在品牌維護(hù)時(shí)，企業(yè)要有自己獨(dú)特的品牌設(shè)計(jì)，不易于被模仿，適度做些宣傳，運(yùn)用法律武器保護(hù)自己的品牌。在控制品牌的機(jī)密方面，要有時(shí)時(shí)保密的意識(shí)，謝絕技術(shù)參觀和考察，同時(shí)還要申請(qǐng)專利保護(hù)。
企業(yè)策劃書4
1、 搶凳子
道具：凳子(若干)
參加人員安排：8人或多人參加(其中一人為喊話員不參加比賽)游戲規(guī)則：游戲開始先把凳子成圓形(按參加人數(shù)減一計(jì)算，即8人擺7張)，然后，參加人員在凳子外面圍成一圈，主持人敲鼓或放音樂(lè)時(shí)參加人員就沿著圓形順時(shí)針或逆時(shí)針跑動(dòng)(注意不能插隊(duì))，當(dāng)鼓聲或音樂(lè)停下時(shí)參加人員要訊速找到一張凳子座下，因?yàn)榈首由僖粡�，所以�?huì)有一人沒(méi)凳子座，這個(gè)人就算是被淘汰了，這時(shí)要把凳子減少一張，其余的人繼續(xù)玩，直到剩下最后一人為止，這人就算贏了。贏的人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2、 物品大搜集：這個(gè)游戲要求在場(chǎng)的每個(gè)人都來(lái)參與，我們以桌為單位分為6組，現(xiàn)在請(qǐng)每組選出一位男士，上臺(tái)來(lái)體驗(yàn)一次英雄的旅程。主持人描述一段場(chǎng)景，這是一個(gè)“諾曼底登陸”的故事，臺(tái)上這六位都是要參加諾曼底登陸的英雄，但是在這次行動(dòng)中，他們會(huì)隨時(shí)需要得到一些物品的幫助，有了這些物品，他們才能完成任務(wù)。那么下面，當(dāng)我說(shuō)到一個(gè)物品時(shí)，臺(tái)下他這一桌的人就需要馬上從身邊找到這個(gè)東西，快速送到臺(tái)上來(lái)，送到他手里。臺(tái)上的人一拿到這個(gè)東西就馬上舉起手來(lái)，看誰(shuí)最快，看哪一桌的配合最好。臺(tái)上的人不許走動(dòng)，也不許拿自己身上的'東西，必須讓下面的人送上來(lái)。每一輪我們都記分，最后得分最高的人勝出，他這一桌的所有人也都會(huì)有獎(jiǎng)品!
3、和氣球相關(guān)的：兩組人頂氣球掉地上就失敗、兩組人互踩對(duì)方綁在腳上的氣球、兩人一組用后背夾氣球跑一段路回來(lái)坐爆比誰(shuí)快
4、報(bào)紙拔河：一張報(bào)紙?zhí)讉z人頭上拔河
5、 一心二用：一邊夾乒乓球一邊回答智力問(wèn)題
6、 蒙眼排隊(duì)：7個(gè)人每人抽一個(gè)數(shù)字，蒙上眼不許說(shuō)話，讓7個(gè)人按自己數(shù)字的順序站成一排，兩組同時(shí)比賽看哪組快
7、 椅子渡河：用兩張椅子輪流傳送來(lái)渡河的接力賽
8、 數(shù)3蹲：一排人從1開始數(shù)數(shù)，數(shù)到3的倍數(shù)或者含有3的數(shù)字就蹲，淘汰數(shù)錯(cuò)的人
9、. 瞎子摸東西：紗布，物品.
概要:蒙眼前進(jìn)摸東西 方法:
1.各隊(duì)輪流派出1人。
2.把東西放在起點(diǎn)前方5步的地方。
3.回到起點(diǎn)蒙眼旋轉(zhuǎn)三次以后出發(fā)。
4.能夠準(zhǔn)確前進(jìn)拿到東西教多的一組獲勝。
參考：進(jìn)行中對(duì)方可以用錯(cuò)誤的指示來(lái)擾亂。
該游戲大約持續(xù)20分鐘。
10、 挑戰(zhàn)數(shù)數(shù)字
規(guī)則：
1.所有人圍成一圈，需要共同完成一件任務(wù)——數(shù)數(shù)。數(shù)數(shù)的規(guī)則是每人按照順序一個(gè)人數(shù)一個(gè)數(shù)，從1數(shù)到50，遇到7或7的倍數(shù)時(shí)，就以拍巴掌表示。然后由原來(lái)的逆時(shí)針順序改為順時(shí)針開始數(shù)。
2.比如，開始按順時(shí)針?lè)较驍?shù)到6以后，數(shù)7的人拍一下巴掌，然后按逆時(shí)針?lè)较驍?shù)8，當(dāng)數(shù)到14的時(shí)候，拍一下巴掌，方向又變?yōu)轫槙r(shí)針，如此類推，直到數(shù)到50。
該游戲大約持續(xù)30-40分鐘。
11、五毛和一塊?
裁判：一名，負(fù)責(zé)發(fā)號(hào)司令?
規(guī)則如下：分組
在游戲中，男生就是一塊錢，女生則是五毛錢。?
游戲開始前，大家全站在一起，裁判站邊上。裁判宣布游戲開始，并喊出一個(gè)錢數(shù)(比如3塊5、6塊或8快5這樣的)，裁判一旦喊出錢數(shù)，游戲中的人就要在最短的時(shí)間內(nèi)組成那個(gè)數(shù)的小團(tuán)隊(duì)，打比方說(shuō)喊出的是3塊5，那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團(tuán)隊(duì)。請(qǐng)記住動(dòng)作要快，因?yàn)橘Y源是有限的，人員也很少有機(jī)會(huì)能平均分配，所以動(dòng)作慢的同志可能會(huì)因?yàn)樯賻讐K或幾毛錢而慘敗，所以該出手時(shí)就出手，看見五毛(mm)先下手為強(qiáng);當(dāng)然動(dòng)作快的人員不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3塊5，但你們團(tuán)隊(duì)里已經(jīng)變成5塊了，這時(shí)候你就需要踢人了，該狠心時(shí)就狠心，一般被無(wú)情踹出去的都是可憐的一塊。
該游戲大約持續(xù)20分鐘。
12、夾乒乓球
規(guī)則：
1.每組兩兩搭檔，一人一只乒乓球拍。
2.在簍子里夾出一個(gè)乒乓球，跑到指定的簍子，將乒乓球放進(jìn)簍子里，跑回起點(diǎn)。
3.再換本隊(duì)其他兩名隊(duì)友繼續(xù)夾乒乓球，最后簍子里乒乓球最多的組獲勝。
該游戲大約持續(xù)25分鐘。
13、拋繡球(20分鐘) 準(zhǔn) 備：提供3個(gè)小筐(小筐包裝的漂亮一點(diǎn))，40個(gè)氣球 游戲規(guī)則：一局六名選手，兩人一組，一人背筐，一人投球。背筐者努力接住來(lái)自投手的球，最后以接球的多少?zèng)Q定最后的勝負(fù)。此游戲主要考察兩人的配合能力，看誰(shuí)最后滿載而歸。兩人一組，一人背筐，一人投球。背筐者想盡辦法接住球。接球多的一組獲勝。 共三組，每組兩人。
企業(yè)策劃書5
為了豐富員工的業(yè)余文化生活，培養(yǎng)我們頑強(qiáng)拼搏、勇于拼搏的優(yōu)良品質(zhì)；同時(shí)，我公司成為一個(gè)積極、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的整體，增強(qiáng)球員的感情，促進(jìn)球員之間的相互交流；它還為您提供了更好的機(jī)會(huì)熟悉比賽規(guī)則，為未來(lái)生活中的各種比賽奠定基礎(chǔ)，使您的表現(xiàn)更加精彩！
一、主辦單位及參賽對(duì)象：
主辦單位:公司工會(huì)、團(tuán)委
參賽對(duì)象:榆鋼公司各分公司(站)、公司機(jī)關(guān)、蘭泰分公司、蘭泰醫(yī)院、機(jī)械修理廠、匯杰員工
二、報(bào)名時(shí)間及活動(dòng)地點(diǎn)：
報(bào)名時(shí)間：20xx0月1日下午14:00
活動(dòng)地點(diǎn)：培訓(xùn)中心三樓
三、設(shè)備設(shè)備：
競(jìng)賽用品由公司統(tǒng)一購(gòu)買。
四、工作人員安排
負(fù)責(zé)人:各分公司(站)工會(huì)主席(書記)
相關(guān)人員:各分公司(站)團(tuán)支部書記
五、活動(dòng)項(xiàng)目及規(guī)則
1.活動(dòng): 男子單打
2.活動(dòng)規(guī)則:比賽規(guī)則:
1)本次比賽根據(jù)實(shí)際情況在20場(chǎng)XX國(guó)際羽毛球規(guī)則有一定的修改。
2)全部參賽選手采取隨機(jī)分組，組內(nèi)隨機(jī)抽取號(hào)碼，而確定比賽對(duì)手。
3)比賽制:比賽采用單淘汰制。比賽是三局兩勝制。
4)參賽隊(duì)伍必須提前15分鐘到達(dá)比賽場(chǎng)地，每組到指定場(chǎng)地簽到。比賽開始時(shí)，遲到15分鐘的球員棄權(quán)，判對(duì)方球隊(duì)2:0 。
比賽具體：
(一)選擇場(chǎng)地或發(fā)球權(quán)
在任何正式比賽開始之前，雙方首先要做的是在裁判的主持下通過(guò)扔硬幣來(lái)確定第一個(gè)發(fā)球方。硬幣決定的贏家有選擇發(fā)球權(quán)或場(chǎng)地的優(yōu)先權(quán)。贏家選擇的剩余項(xiàng)目屬于輸家。（注：這里用硬幣代替邊緣裝置）
(二)局?jǐn)?shù)和分?jǐn)?shù)
1.每場(chǎng)正式比賽以三局兩勝制決定勝負(fù)。
2.男單以21分為一局，先得21分的一方為勝。
(三)發(fā)球權(quán)，得分，和交
1.比賽中，通過(guò)硬幣獲得發(fā)球權(quán)的運(yùn)動(dòng)員先發(fā)球，誰(shuí)得分誰(shuí)發(fā)球，直到比賽結(jié)束。
2.下一場(chǎng)比賽開始時(shí)，上一場(chǎng)比賽的勝利者將先發(fā)球。
3.如果發(fā)球方在發(fā)球時(shí)發(fā)出邊線、底線或沒(méi)有過(guò)網(wǎng)，則視為運(yùn)動(dòng)員失誤，對(duì)方運(yùn)動(dòng)員得分。
4.發(fā)球方在發(fā)球時(shí)沒(méi)有接觸球拍，有機(jī)會(huì)第二次發(fā)球。如果第二次發(fā)球仍然沒(méi)有接觸球拍，運(yùn)動(dòng)員將錯(cuò)過(guò)對(duì)方的得分。
(四)交換場(chǎng)地
1.第一局結(jié)束后，雙方應(yīng)交換場(chǎng)地進(jìn)行第二局.如果前兩在前兩場(chǎng)比賽中以1-1戰(zhàn)勝，雙方還應(yīng)交換場(chǎng)地進(jìn)行決勝局，即第三場(chǎng)比賽。在第三場(chǎng)比賽中，當(dāng)任何一方得到11分（21分為一場(chǎng)比賽）時(shí)，在剩下的比賽之前，必須再次交換場(chǎng)地。
(五)發(fā)球和接發(fā)球
(1)合法發(fā)球:一方稱發(fā)球方，另一方稱接發(fā)球方。
1.發(fā)球時(shí)不要踩發(fā)球區(qū)的任何邊界。
2.一旦雙方球員處于良好的位置，球員的球拍就會(huì)在發(fā)球開始時(shí)揮動(dòng)，球員的'球拍必須向前揮動(dòng)，直到球發(fā)出。必須注意的是，一旦球員開始揮舞球拍而不擊中球，就應(yīng)該被視為非法發(fā)球。發(fā)球時(shí)，任何一方都不允許非法延誤發(fā)球。
3.在發(fā)球過(guò)程中，發(fā)球員的腳不得離開地面或移動(dòng)，直到發(fā)球員的球拍開始揮動(dòng)，直到球拍擊中球拍。
4.擊球時(shí)，球與球拍的接觸點(diǎn)及整個(gè)球體均低于發(fā)球員腰部，整個(gè)拍框必須明顯低于發(fā)球員握拍的手部。
5.發(fā)球員必須站在主發(fā)球區(qū)，在相應(yīng)的斜對(duì)角一端發(fā)球。球體必須飛過(guò)球網(wǎng)上方，落入另一個(gè)場(chǎng)地的發(fā)球區(qū)域才能有效。單打有效發(fā)球區(qū)的范圍為（以右區(qū)為例）：前發(fā)球線、中線、單打后發(fā)球線和單打邊線之間，左區(qū)反之亦然。
(2)合法接發(fā)球。
1.接發(fā)球員必須等到對(duì)方的球員按照相應(yīng)的規(guī)定發(fā)球，即球托接觸球拍，飛出球拍，然后移動(dòng)腳，開始接發(fā)球，否則是違法的。
2.接發(fā)球時(shí)，接發(fā)球員的腳不能踩在接發(fā)球區(qū)周圍的任何線上或線外，否則會(huì)違反規(guī)定。
(6)發(fā)球和發(fā)球的方向和順序 ：
1.當(dāng)發(fā)球方得分為零或偶數(shù)時(shí)，發(fā)球方和接發(fā)球方都站在右發(fā)球區(qū)發(fā)球和接發(fā)球。當(dāng)?shù)梅制鏀?shù)時(shí)，雙方都站在左發(fā)球區(qū)發(fā)球和接發(fā)球。
2. 羽毛球發(fā)球時(shí)，如果邊線或底線出錯(cuò)，對(duì)方得分
(7)重發(fā)如下:
1. 如果發(fā)球時(shí)沒(méi)有觸及球拍，重新發(fā)球
2. 發(fā)球時(shí)，發(fā)球員和接發(fā)球員同時(shí)違規(guī)。
3. 在接球員準(zhǔn)備好之前，發(fā)球員就會(huì)發(fā)球。
4. 在比賽中，球托與球的其他部分完全分離，即球和完全損壞。
5. 在比賽中，不可預(yù)見或意外發(fā)生。
(八)比賽的連續(xù)性和對(duì)不端行為的處罰
(1) 一場(chǎng)比賽應(yīng)該從每次發(fā)球開始，直到比賽結(jié)束。只有裁判有權(quán)暫停比賽。但除了兩種情況：
1.允許每場(chǎng)比賽的第二局和第三局休息五分鐘；
2.當(dāng)運(yùn)動(dòng)員在比賽中無(wú)法控制時(shí)，裁判可以根據(jù)實(shí)際需要暫時(shí)停止比賽。雙方得分有效，比賽恢復(fù)時(shí)從得分開始。
(2) 下列三種情況發(fā)生時(shí)，裁判員可給予警告或違例等處罰：
1. 運(yùn)動(dòng)員中斷比賽以恢復(fù)體力或呼吸。
2. 除了第二局和第三局之間5分鐘的間歇局和第三局之間5分鐘的間歇。
3. 運(yùn)動(dòng)員在比賽中故意損壞球，以及任何其他不利于比賽的行為。
(九)違例
1.比賽中，球拍未擊中球。
2.比賽中，球穿過(guò)或不穿過(guò)網(wǎng)下或網(wǎng)孔。
3.在比賽中，球觸摸屋頂和場(chǎng)地周圍的人或物體。
5.球在比賽中遇到運(yùn)動(dòng)員的身體或衣服。
6.比賽中，擊球者的球拍和球的擊球點(diǎn)不在球網(wǎng)一側(cè)，而是過(guò)網(wǎng)擊球。
7.比賽中，球員的球拍、身體或衣服碰網(wǎng)或網(wǎng)柱；球員的腳或球拍從網(wǎng)下侵入對(duì)方的場(chǎng)地。
8.擊球時(shí)，球夾在或停滯在球拍上，然后被拖走。
9.一名球員揮拍兩次，連續(xù)兩次擊中球，或者同一方的兩名球員連續(xù)一次擊中球。
10. 球觸及球員的球拍后，繼續(xù)飛行并落在界外。
11.阻止對(duì)方合法擊球靠近球網(wǎng)。
12.玩家故意擾亂和影響對(duì)方正常比賽的任何行為，破壞羽毛球比賽的場(chǎng)地和設(shè)備。
八、活動(dòng)要求：
團(tuán)結(jié)互助，參賽要嚴(yán)格按照裁判的要求，遵守比賽規(guī)則。
九、獎(jiǎng)勵(lì)方法：
一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，團(tuán)體獎(jiǎng)1名。
企業(yè)策劃書6
一、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
(一)、20xx年主要產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)分析。
(二)、產(chǎn)品主要渠道銷售數(shù)據(jù)分析。
(三)、各產(chǎn)品宣傳推廣費(fèi)用投入分析。
(四)、各產(chǎn)品主要經(jīng)銷商綜合實(shí)力分析。
(五)、09年管理狀況分析。
二、20xx年市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)思想
(一)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)指導(dǎo)思
1、把團(tuán)隊(duì)建設(shè)納入最重要的工作內(nèi)容及職責(zé)范疇。
2、加強(qiáng)系統(tǒng)、科學(xué)、實(shí)用的培訓(xùn)及市場(chǎng)一線"傳、幫、帶"，使團(tuán)隊(duì)人員熟練掌握各種工作技能。
3、強(qiáng)化管理，使各項(xiàng)管理工作規(guī)劃化、系統(tǒng)化、常規(guī)化。
4、將區(qū)域團(tuán)隊(duì)人員打造成一支合格的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)"**名酒營(yíng)銷專家"目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)。
(二)、渠道開發(fā)建設(shè)指導(dǎo)思想
1、積極響應(yīng)公司"深度營(yíng)銷""渠道扁平化"的營(yíng)銷戰(zhàn)略;
2、調(diào)整、優(yōu)化現(xiàn)有經(jīng)銷商，積極開拓優(yōu)質(zhì)新經(jīng)銷商;
3、采取"1+N"招商模式，擴(kuò)大渠道密度及寬度;
4、最大程度地深化與客戶的關(guān)系，通過(guò)區(qū)域市場(chǎng)、核心經(jīng)銷商、終端網(wǎng)絡(luò)、客戶顧問(wèn)服務(wù)"四大"，相互作用的核心要素間的協(xié)調(diào)和平衡，確立渠道綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
(三)、宣傳推廣指導(dǎo)思想
1、在公司"方案制""預(yù)算制""費(fèi)用可追溯制"的原則下，全面整合團(tuán)購(gòu)資源，以主題公關(guān)活動(dòng)為由，建立團(tuán)購(gòu)對(duì)象標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù)，制定標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法，定圈子、定系統(tǒng)、定人、定利益鏈、定職責(zé)地進(jìn)行服務(wù)跟進(jìn)，不斷完善團(tuán)購(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)，不斷優(yōu)化團(tuán)購(gòu)客戶人群或組織，提升團(tuán)購(gòu)質(zhì)量，以團(tuán)購(gòu)帶動(dòng)。
2、深度細(xì)分，打造煙酒店渠道標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷機(jī)制。把每一家名煙名酒店作為團(tuán)購(gòu)、零售、分銷、陳列、推廣五種功能于一身作的戰(zhàn)陣地與窗口，以"廣鋪路，全覆蓋"占領(lǐng)名煙名酒店的數(shù)量;以"深分類，重維護(hù)，占領(lǐng)名煙名酒店的'質(zhì)量";以"核心旺銷型名煙名酒店生動(dòng)化形象建設(shè)的"6個(gè)1工程"(占領(lǐng)1個(gè)專柜，占領(lǐng)1個(gè)堆頭或堆箱，占領(lǐng)1個(gè)易拉寶，一個(gè)排面最少占領(lǐng)1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格貼，占領(lǐng)1個(gè)室(內(nèi))外噴繪或?qū)懻尜N，占領(lǐng)1個(gè)門頭)，樹立品牌產(chǎn)品形象;以"細(xì)服務(wù)，深客情"，占領(lǐng)名煙名酒店的人心。
3、對(duì)重點(diǎn)餐飲渠道實(shí)行差異化創(chuàng)新營(yíng)銷：創(chuàng)新性搶占點(diǎn)菜處(海鮮陳列水箱處)廣告位，進(jìn)行"橫幅""KT板""X架""燈箱"等組合的廣告宣傳;在重點(diǎn)酒店的重點(diǎn)包廂設(shè)置陳列柜，陳列展示產(chǎn)品;舉行"婚慶專場(chǎng)促銷"及"小酒板贈(zèng)飲""贈(zèng)飲酒卡"等主題促銷活動(dòng)，實(shí)施消費(fèi)拉動(dòng)。對(duì)酒店老板、經(jīng)理、領(lǐng)班等主要負(fù)責(zé)人的關(guān)系型公關(guān)、情感型維護(hù)、圈子型交往以建立深厚的友誼;為酒店管理提供些實(shí)質(zhì)性幫助，如餐飲店管理與銷售方面的雜志報(bào)刊，邀請(qǐng)餐飲店?duì)I銷專家團(tuán)，定期免費(fèi)為骨干餐飲店老板及有關(guān)人員培訓(xùn)等。
4、商超渠道宣傳推廣方面，除常規(guī)的"價(jià)格標(biāo)桿""產(chǎn)品展示"外，重點(diǎn)加強(qiáng)商超大廳(廣場(chǎng))試飲、買贈(zèng)等消費(fèi)者促銷。
5、與"中國(guó)移動(dòng)""聯(lián)通""電信"等單位合作，將公司產(chǎn)品作為新開戶、積分兌獎(jiǎng)的禮品，實(shí)現(xiàn)"產(chǎn)品銷售"與"營(yíng)業(yè)廳產(chǎn)品展示"。
(四)、對(duì)經(jīng)銷商管理服務(wù)指導(dǎo)思想
1、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商關(guān)于公司"方案制""預(yù)算制""費(fèi)用可追溯制"原則的解讀、理解，并引導(dǎo)經(jīng)銷商執(zhí)行。
2、強(qiáng)化經(jīng)銷商"行銷意識(shí)""現(xiàn)代管理"的溝通、引導(dǎo)，幫助提高經(jīng)銷商銷售團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷能力，以保證經(jīng)銷商能適應(yīng)公司的營(yíng)銷管理水平，保證經(jīng)銷商的能力與公司發(fā)展步調(diào)一致。
3、加強(qiáng)促銷管理，協(xié)助經(jīng)銷商做好各種促銷宣傳活動(dòng)的策劃、組織、實(shí)施，保證促銷宣傳活動(dòng)的有效性。
4、嚴(yán)格價(jià)格管理，保證產(chǎn)品價(jià)格體系的穩(wěn)定性。
5、加強(qiáng)信息管理，保證公司政策傳遞的暢通性、實(shí)效性。
企業(yè)策劃書7
一、名稱：××公司校園宣講會(huì)××大學(xué)行
二、目的：為招聘員工，為公司儲(chǔ)備人才以及擴(kuò)大公司知名度，故公司決定前去××大學(xué)開展校園宣講會(huì)。
三、主辦部門：人事部
負(fù)責(zé)人：張宏偉
四、時(shí)間：20xx年11月21日下午4點(diǎn)——6點(diǎn)
五、工作籌備
1、宣傳物品及其他資料的制作
1)海報(bào)：制作四張同樣的宣傳海報(bào)，內(nèi)容是公司簡(jiǎn)介及招聘信息；
2)易拉寶：黑色鋁合金框的廣告架，一只是公司簡(jiǎn)介，另一只是公司文化篇；
3)橫幅廣告條：制作兩個(gè)橫幅廣告條，印有“××公司校園宣講會(huì)××大學(xué)行”；
4)公司宣傳幻燈片：詳細(xì)的公司介紹幻燈片；
5)招聘信息幻燈片：將招聘信息制作成幻燈片形式；
6)人才信息登記表：供宣講會(huì)現(xiàn)場(chǎng)用。
7)另準(zhǔn)備：數(shù)碼相機(jī)、筆記本電腦、U盤、透明膠帶、剪刀、細(xì)鐵絲。
2、會(huì)場(chǎng)布置
1)宣講會(huì)前一天在校園公告欄張貼海報(bào)，并告之宣講會(huì)的具體地點(diǎn)及時(shí)間，可讓就業(yè)指導(dǎo)中心的老師協(xié)助完成；
2)宣講會(huì)前一天，在校園顯著位置掛上橫幅“××公司校園宣講會(huì)××大學(xué)行”，若校園里不可以掛橫幅，可在宣講會(huì)當(dāng)天掛于會(huì)場(chǎng)門外；
3)宣講會(huì)開始前半小時(shí)，在會(huì)場(chǎng)打開易拉寶，置于講臺(tái)兩旁，或者置于會(huì)場(chǎng)門外。
3、宣講會(huì)
1)宣講會(huì)開始前半小時(shí)到達(dá)會(huì)場(chǎng)，調(diào)試電腦、投影儀等，播放“××公司校園宣講會(huì)××大學(xué)行”的單張幻燈片，同時(shí)播放音樂(lè)（音樂(lè)要求：能代表杭州文化特征及公司特色）；
2)提示入場(chǎng)的學(xué)生領(lǐng)取空白的`“人才信息登記表”；
3)宣講會(huì)開始，內(nèi)容如下：
A.李彬主持會(huì)議，介紹宣講會(huì)成員及宣布本次宣講會(huì)的程序；
B.張宏偉介紹公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及發(fā)展情況，以及對(duì)員工的培養(yǎng)機(jī)制；
C.程杰介紹招聘信息及對(duì)應(yīng)聘者的要求。
D.李彬安排學(xué)生填寫完畢的“人才信息登記表”并提交，同時(shí)收取個(gè)人簡(jiǎn)歷。
4)退場(chǎng)，同時(shí)收拾好相關(guān)宣傳物品。
六、費(fèi)用預(yù)算
1.宣傳物品制作費(fèi)用：
1)四張海報(bào)：50元/平方米，大概需要2平方米，總價(jià)100元；
2)兩只易拉寶：每只易拉寶180元左右，總價(jià)360元；
3)兩個(gè)橫幅廣告條：5元/米，兩個(gè)大概需要10米，總價(jià)50元。
2.宣講會(huì)會(huì)場(chǎng)費(fèi)：兩小時(shí)500元；
3.住宿費(fèi)用：一人每天150元，三人兩天共900元；
4.交通費(fèi)：每人來(lái)回240元，三人共720元；
5.差旅補(bǔ)貼：一人每天50元，三人三天共450元。
總計(jì)3080元。
七、工作安排
1.李彬：與××大學(xué)就業(yè)辦處聯(lián)系工作、收取并篩選簡(jiǎn)歷；
2.程杰：宣講會(huì)資料準(zhǔn)備、經(jīng)費(fèi)籌備；
3.張宏偉：宣講會(huì)主講及幻燈片制作、宣講會(huì)工作統(tǒng)籌安排。
企業(yè)策劃書8
為進(jìn)一步營(yíng)造我校濃厚的校園學(xué)術(shù)和創(chuàng)新的氛圍，提高在校大學(xué)生的創(chuàng)新能力與實(shí)踐能力，校團(tuán)委組織擬定于20xx年4月22日至5月下旬舉辦——集美大學(xué)‘可口可樂(lè)杯’企業(yè)文化創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽.
一、活動(dòng)名稱：集美大學(xué)“可口可樂(lè)杯”企業(yè)文化創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽
二、主辦單位：校團(tuán)委
承辦單位：各學(xué)院分團(tuán)委校學(xué)生會(huì)校學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)
集美大學(xué)KAB大學(xué)生創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部
協(xié)辦單位：廈門市太古可口可樂(lè)飲料有限公司
三、參賽對(duì)象：以學(xué)院為單位組隊(duì)參賽，各學(xué)院至少組一隊(duì)（共5人，其中指導(dǎo)老師1人，組長(zhǎng)1人，參賽組員3人），共四十隊(duì)。
四、活動(dòng)主題：創(chuàng)意讓生活更精彩
五、活動(dòng)方式：分為初賽、培訓(xùn)和決賽三個(gè)階段
六、活動(dòng)流程：
1、前期宣傳以及報(bào)名：4月10日至4月21日
2、啟動(dòng)儀式：4月29日晚7：00啟動(dòng)儀式暨首場(chǎng)輔導(dǎo)講座
3、初賽：5月7日
4、決賽前期培訓(xùn)（5月10日—5月20日）：校團(tuán)委組織對(duì)15支優(yōu)勝隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)，包括輔導(dǎo)講座和參觀工廠；
5、決賽（初定5月21日周三舉行）從15支參賽隊(duì)伍中以得分高低評(píng)出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，優(yōu)秀獎(jiǎng)4名，且對(duì)各個(gè)學(xué)院根據(jù)各個(gè)學(xué)院選手的`總得分評(píng)出一、二、三名。分別頒發(fā)獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)金和證書。
七、大賽地點(diǎn)：集大月明樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳
八、未盡事宜由主辦單位商定解決。
企業(yè)策劃書9
一、活動(dòng)簡(jiǎn)介：
1、活動(dòng)背景：
歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將畫上完美的一圈，在全體工友的努力下，20xx年我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績(jī)，在這一年中，全體同仁共播希望、共付熱情、共享喜悅，同時(shí)廣大員工也在工作中不斷提升專業(yè)水平、管理能力。
在這辭舊迎新之際，我們歡聚一堂，敘說(shuō)友情、放飛希望，互致祝福，同暢未來(lái)，祈愿所有朋友家人在歡樂(lè)祥和的氣氛中迎接新年的.到來(lái)。展望20xx，我們滿懷希望、精神振奮，相信通過(guò)共同的努力，我們定會(huì)取得更大進(jìn)步與成績(jī)。20xx曾經(jīng)輝煌，20xx必然燦爛！
2、活動(dòng)目的：
一是為加強(qiáng)員工之間以及員工與公司間的溝通與交流、構(gòu)建和諧企業(yè)文化，提升員工綜合素養(yǎng)，增強(qiáng)公司凝聚力，二是為工友吳暢慶婚，藉此辭舊迎新之際，特舉辦此次活動(dòng)。
3、活動(dòng)形式：
分為晚宴、文娛表演兩種，二者同時(shí)進(jìn)行。
4、活動(dòng)主題：
歡樂(lè)團(tuán)圓·溝通互動(dòng)·感恩暢想。
5、參與人員：
全體員工、特邀嘉賓
6、時(shí)間：
12月21日18:30-21:00（大巴車在17:30準(zhǔn)時(shí)來(lái)廠接人，請(qǐng)大家提前做好準(zhǔn)備）
7、地點(diǎn)：
寶明城大酒店
8、主持：
禹娟、虞波
9、組織：
負(fù)責(zé)人：趙紅儒、王濤
后勤：田冬梅劉薇鄭錦發(fā)郭志遠(yuǎn)梁偉斌張永杰蔡偉豪張春霖曾志雄
攝影：楊國(guó)禎
10、注意事項(xiàng)及應(yīng)急預(yù)案：
（1）各司其職，注意維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。
�。�2）車輛接送時(shí)，請(qǐng)維護(hù)好秩序，注意安全.
�。�3）各部門去用餐時(shí)，各組組長(zhǎng)請(qǐng)確認(rèn)好門窗、水電是否關(guān)好。
二、活動(dòng)流程：
1、開場(chǎng)：歌曲《今天是個(gè)好日子》
2、主持：開場(chǎng)白
3、總經(jīng)理致辭
4、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)致辭（李總、趙總、康總、王部長(zhǎng)、）5、員工代表致辭（吳暢、劉廣隸）
6、宣布晚宴、文娛節(jié)目開始
7、抽獎(jiǎng)/頒獎(jiǎng)
8、晚宴結(jié)束（合唱歌曲“明天會(huì)更好”）
三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
（1）抽獎(jiǎng)一（紅包）：合計(jì)：1300元
特等獎(jiǎng)：1名800元
一等獎(jiǎng)：1名500元
（2）抽獎(jiǎng)二（獎(jiǎng)品）：合計(jì)5500元
一等獎(jiǎng)：1名手機(jī)1300元
二等獎(jiǎng)：2名自行車800元
三等獎(jiǎng)：5名電壓力鍋1500元
四等獎(jiǎng)：8名電磁爐1400元
五等獎(jiǎng)：12名電吹風(fēng)500元
紀(jì)念品：印有公司LOGO杯子
四、費(fèi)用預(yù)算：
1、晚宴費(fèi)用：11880+300（投影費(fèi)）=12180元
2、文娛活動(dòng)費(fèi)用：共計(jì)9720元
�。�1）抽獎(jiǎng)一（紅包）：合計(jì)：1300元
特等獎(jiǎng)：1名800元
一等獎(jiǎng)：1名500元
�。�2）抽獎(jiǎng)二（獎(jiǎng)品）：合計(jì)5500元
一等獎(jiǎng)：1名手機(jī)1300元
二等獎(jiǎng)：2名自行車800元
三等獎(jiǎng)：5名電壓力鍋1500元
四等獎(jiǎng)：8名電磁爐1400元
五等獎(jiǎng)：12名電吹風(fēng)500元
（3）酒水合計(jì)：820元
白酒：300元；啤酒：400元；橙汁：60元；
�。�4）煙：200元
�。�5）紀(jì)念品800元
�。�6）糖果：300元
瓜子50元、糖果150元、砂糖橘：100元
�。�7）租車：800元
總合計(jì)費(fèi)用：21900元
企業(yè)策劃書10
一、活動(dòng)目的：
舉辦年會(huì)是每個(gè)企業(yè)鼓舞士氣、拓展市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。本次年會(huì)主要是宣傳和樹立公司形象，表彰優(yōu)秀銷售人員，充分發(fā)揮年會(huì)的激勵(lì)和引領(lǐng)作用。
二、年會(huì)主題：
團(tuán)結(jié)合作，開拓未來(lái)
三、年會(huì)時(shí)間：
20xx年1月12日下午14：00—18：00年終總結(jié)會(huì)；
18：00—21：30晚宴
四、年會(huì)地點(diǎn)：
酒店宴會(huì)廳
五、年會(huì)組織形式：
由公司年會(huì)工作項(xiàng)目組組織實(shí)施。
六、參與者：
集團(tuán)精英及銷售人員
20xx年會(huì)主題活動(dòng)分為四部分
1、歡迎宴會(huì)：?jiǎn)T工之間的情感交流，營(yíng)造氛圍，為以后的'年會(huì)熱點(diǎn)
2、店長(zhǎng)會(huì)：總結(jié)公司今年的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和不足，探討明年的企業(yè)品牌規(guī)劃及相關(guān)發(fā)展道路。
3、表彰大會(huì)：?jiǎn)T工表彰大會(huì)向公司員工展示公司良好信息，凝聚團(tuán)隊(duì)，為未來(lái)的快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
4酒會(huì)：整個(gè)酒會(huì)以慈善酒會(huì)完美結(jié)束，給客人留下美好的回憶，幫助同胞貢獻(xiàn)公司的力量。
七、20xx年企業(yè)年會(huì)流程及安排
13：50，全體員工提前到達(dá)指定酒店，按指定座位就位，等待年會(huì)開始；14：00—14：05年會(huì)正式開始，主持人致年會(huì)開幕詞。
14：05—14：20xx總結(jié)性發(fā)言。年會(huì)演出正式開始。
14：20—14：40文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）
14：40—14：50表彰先進(jìn)員工，每個(gè)職能部門1人，每個(gè)工區(qū)3人。領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)。
14：50—15：10文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）
15：10—15：25抽獎(jiǎng)10
15：25—15：40游戲1
15：40—16：00文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）
16：00—16：15送退休員工
16：15—16：30抽獎(jiǎng)2，抽2等獎(jiǎng)5名
16：30—16：50游戲2
16：50—17：10文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）
17：10—17：25抽獎(jiǎng)3，抽1等獎(jiǎng)3
17：25—17：45文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）
17：45—17：55抽獎(jiǎng)4，特等獎(jiǎng)1名
17：55—18：00文藝節(jié)目（收尾節(jié)目），主持人年會(huì)結(jié)束
18：00—18：15全體員工合影留念
18：15—21：30晚宴
21：30晚宴結(jié)束
年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)
（1）年會(huì)的通知和宣傳：年會(huì)前一周將年會(huì)通知發(fā)送到各部門，做好宣傳工作，實(shí)現(xiàn)全體員工的知識(shí)。
�。�2）橫幅制作：紅底白字橫幅，具體文字內(nèi)容：20xx年xx年會(huì)”
�。�3）項(xiàng)目采購(gòu)：抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、年會(huì)席位、筆、紙、游戲道具、抽獎(jiǎng)箱、會(huì)議礦泉水、晚宴飲料、各種干果食品。
企業(yè)策劃書11
一、 前言
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了高潮和低谷，當(dāng)失去耐心的人開始疾呼互聯(lián)網(wǎng)是泡沫，大家不要陷進(jìn)去的時(shí)候，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)仍然我行我素，走著自己該走的路。專家們對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將有90%關(guān)門的預(yù)言如今也不攻自破。這些風(fēng)風(fēng)雨雨讓許多真正了解互聯(lián)網(wǎng)的人終于看明白了一點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)本身并不能創(chuàng)造產(chǎn)值，它是一個(gè)服務(wù)性行業(yè)。
透過(guò)泡沫看本質(zhì)，可以讓我們明白很多，互聯(lián)網(wǎng)不是神話，而是實(shí)實(shí)在在的一個(gè)媒體、一種工具、一條途徑。認(rèn)清了這些，我們就發(fā)現(xiàn)，原來(lái)互聯(lián)網(wǎng)真的很有用，如果你懂得利用的話。傳統(tǒng)企業(yè)同互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)姻，借助互聯(lián)網(wǎng)展示企業(yè)形象，發(fā)布產(chǎn)品信息，做好客戶服務(wù)已經(jīng)成為業(yè)界的共識(shí)，成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中一個(gè)不可或缺的步驟；互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)服務(wù)，滲透到企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、管理當(dāng)中去，這也成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要模式之一。
讓我們構(gòu)想一下企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)之道的美好局面：企業(yè)占領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)這一第四媒體的宣傳陣地，利用它面向全球展示了企業(yè)的形象、品牌、文化和產(chǎn)品；
互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是網(wǎng)站，更是一種高效高技術(shù)含量的管理方法和手段。企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用引進(jìn)管理技術(shù)和觀念，豐富管理手段，倡導(dǎo)互動(dòng)溝通和透明管理，提高企業(yè)管理效率和質(zhì)量水平；
企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)尋求產(chǎn)品的銷售新渠道，尋求更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。對(duì)于這些，我們相信，如果能很好的利用互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)必將助企業(yè)一臂之力。
二、 為什么需要一個(gè)新的xx企業(yè)網(wǎng)站
2.1、好馬配好鞍，名企配好站
中國(guó)xx企業(yè)是中國(guó)低壓電器行業(yè)規(guī)模最大的產(chǎn)銷企業(yè)之一。一個(gè)名牌企業(yè)，肯定可以在互聯(lián)網(wǎng)上找到它的蹤影，xx也不例外。然而縱觀現(xiàn)有的xx企業(yè)網(wǎng)站，我們總感覺(jué)到，它可以也應(yīng)該做的更好。
若干同行業(yè)名牌企業(yè)網(wǎng)站：
上述為xx企業(yè)和其它一些大集團(tuán)網(wǎng)站技術(shù)參數(shù)情況，從中可以看出，現(xiàn)有的xx企業(yè)網(wǎng)站還需要更好的行使其職能。一個(gè)理想的xx企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)以知名企業(yè)網(wǎng)站為標(biāo)準(zhǔn)，與企業(yè)形象相襯，能夠在企業(yè)的宣傳策略上添加濃重的一筆。
2.2、xx企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)該是這樣的
符合：xx企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)符合企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)，能夠充分展示企業(yè)精神和企業(yè)文化，能夠展示xx人的風(fēng)采；
現(xiàn)代：xx企業(yè)企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)是具有青春活力，看上去美觀大方的網(wǎng)站，能夠緊跟企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)潮流，運(yùn)用流行元素，使網(wǎng)站和企業(yè)一樣充滿現(xiàn)代氣息；
實(shí)用：xx企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)讓訪問(wèn)者最快找到他所需要了解的，一目了然，輕松自如；同時(shí)，管理人員能夠輕松進(jìn)行網(wǎng)站內(nèi)容更新和維護(hù)工作。實(shí)用、易用能使xx企業(yè)網(wǎng)站走向良性循環(huán)軌道；
互動(dòng)：訪問(wèn)者是一面鏡子，xx企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)從訪問(wèn)者那里獲取對(duì)網(wǎng)站的反饋，能夠捕捉客戶的需求，能夠雙向交流，能夠使客戶在網(wǎng)站中
充分發(fā)表見解，并加以吸收；
擴(kuò)展：xx企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)是一個(gè)可擴(kuò)展的網(wǎng)站，能夠根據(jù)技術(shù)的發(fā)展而將其充分應(yīng)用，能夠?qū)⑵髽I(yè)外部窗口和企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制相結(jié)合，能夠?yàn)楣芾頉Q策提供數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析；
xx企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)高屋建瓴，未雨綢繆，將企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮到極至，具備了上述五大特點(diǎn)的xx企業(yè)網(wǎng)站，就可以做到。
三、 網(wǎng)站設(shè)計(jì)需求
3.1、建立完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)
產(chǎn)品展示是企業(yè)網(wǎng)站的重要職能。建立一個(gè)完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)，分類合理，訪問(wèn)快捷，添加方便，管理科學(xué)。這樣的一個(gè)產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)，能夠使客戶快速了解產(chǎn)品信息，并找到自己所需要的，或者發(fā)出詢價(jià)意向，或者給出反饋意見，企業(yè)通過(guò)產(chǎn)品的展示和反饋，能夠快速了解變化中的市場(chǎng)需求，把握商機(jī)，運(yùn)籌帷幄。
3.2、樹立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)企業(yè)形象
誠(chéng)信是企業(yè)之本。xx企業(yè)正是靠誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，質(zhì)量第一贏得了客戶和市場(chǎng)的青睞。在xx企業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)中，也要展示出企業(yè)的誠(chéng)信形象，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)傳播xx的企業(yè)精神和企業(yè)文化。
3.3、保持市場(chǎng)的領(lǐng)先地位
3.4、吸引更多的客戶
3.5、為現(xiàn)有的客戶提供更有效的服務(wù)
3.6、開發(fā)新的商業(yè)機(jī)會(huì)
3.7、建立完善的網(wǎng)上服務(wù)系統(tǒng)
3.8、提高管理效率
四、 網(wǎng)站設(shè)計(jì)風(fēng)格
網(wǎng)站語(yǔ)言：簡(jiǎn)體中文 繁體中文
xx企業(yè)的客戶層面廣，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全國(guó)各地和海外市場(chǎng)，服務(wù)好xx所有的用戶是xx人義不容辭的職責(zé)。因此設(shè)計(jì)不同的語(yǔ)言界面，會(huì)讓不同地域講不同語(yǔ)言的xx用戶有更親切溫馨的感覺(jué)。
網(wǎng)站風(fēng)格
以xx企業(yè)企業(yè)ci為基礎(chǔ)
網(wǎng)站屬性：垂直型網(wǎng)站
華人風(fēng)格 （中文版）
純歐美風(fēng)格（英文版）
以xx企業(yè)ci為基礎(chǔ)，根據(jù)不同地域客戶的瀏覽習(xí)慣設(shè)計(jì)出一流的專業(yè)網(wǎng)站，吸引各界瀏覽者對(duì)xx企業(yè)網(wǎng)站的'濃厚興趣，培養(yǎng)客戶對(duì)xx企業(yè)網(wǎng)站的忠誠(chéng)度。
五、 網(wǎng)站架設(shè)步驟
�。�1）網(wǎng)站新聞發(fā)布系統(tǒng)
是將網(wǎng)頁(yè)上的某些需要經(jīng)常變動(dòng)的信息，類似新聞、新產(chǎn)品發(fā)布和行業(yè)動(dòng)態(tài)等更新信息集中管理，并通過(guò)信息的某些共性進(jìn)行分類，最后系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)布到網(wǎng)站上的一種網(wǎng)站應(yīng)用程序。網(wǎng)站信息通過(guò)一個(gè)操作簡(jiǎn)單的界面進(jìn)入數(shù)據(jù)庫(kù)，然后通過(guò)已有的網(wǎng)頁(yè)模板格式與審核流程發(fā)布到網(wǎng)站上
它的出現(xiàn)大大減輕了網(wǎng)站更新維護(hù)的工作量，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)的引用，將網(wǎng)站的更新維護(hù)工作簡(jiǎn)化到只需錄入文字和上傳圖片，從而使網(wǎng)站的更新速度大大縮短，在某些專門的網(wǎng)上新聞?wù)军c(diǎn)，如新浪的新聞中心等，新聞的更新速度已經(jīng)縮短到五分鐘一更新，從而大大加快了信息的傳播速度，也吸引了更多的長(zhǎng)期用戶群，時(shí)時(shí)保持網(wǎng)站的活動(dòng)力和影響力。
�。�2）全站搜索系統(tǒng)
提供對(duì)全站的信息進(jìn)行搜索的功能。站內(nèi)搜索系統(tǒng)提供了對(duì)信息進(jìn)行多種類型檢索的支持，對(duì)網(wǎng)站主要信息提供了搜索功能。由于系統(tǒng)信息的儲(chǔ)存方式有兩種，文件系統(tǒng)的靜態(tài)html和裝入數(shù)據(jù)庫(kù)的信息，因此系統(tǒng)采用兩種搜索引擎，一種是針對(duì)文件系統(tǒng)的全文檢索功能，一種是針對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的全文檢索功能。
�。�3）產(chǎn)品信息發(fā)布系統(tǒng)
產(chǎn)品展示：能夠在網(wǎng)上提供在線產(chǎn)品目錄，展示所有產(chǎn)品。如果定期更新，客戶即可獲得最新目錄。
更新和添加新產(chǎn)品信息：可以全面控制站點(diǎn)，并隨時(shí)進(jìn)行更改或補(bǔ)充，而不必再依賴網(wǎng)頁(yè)制作公司或編程人員。
詳細(xì)的產(chǎn)品介紹：提供全面的產(chǎn)品描述，客戶可以充分了解所有產(chǎn)品，并靈活地從您的產(chǎn)品線中進(jìn)行選擇，并可在反饋表或網(wǎng)上調(diào)查表中提出對(duì)產(chǎn)品的看法。
搜索引擎能力：客戶可以對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行搜索，以快速準(zhǔn)確地找到他們所需要的產(chǎn)品。這避免了客戶無(wú)謂地瀏覽諸多頁(yè)面來(lái)尋找合適的產(chǎn)品。
�。�4）網(wǎng)站流量分析系統(tǒng)
網(wǎng)站流量分析系統(tǒng)可以向商業(yè)網(wǎng)站提供頁(yè)面訪問(wèn)計(jì)數(shù)、排行和訪問(wèn)分析服務(wù)，網(wǎng)站流量分析系統(tǒng)可以分析網(wǎng)站流量，對(duì)整個(gè)站點(diǎn)乃至任意頁(yè)面的訪問(wèn)流量進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，并對(duì)網(wǎng)站分析出完整的統(tǒng)計(jì)報(bào)告，隨時(shí)可以了解網(wǎng)站乃至任意頁(yè)面的流量動(dòng)向和受歡迎程度，并以此做出相關(guān)調(diào)整策略。
六、 技術(shù)支持和培訓(xùn)
6.1、技術(shù)支持 負(fù)責(zé)xx企業(yè)網(wǎng)站的終身維護(hù)工作，并負(fù)責(zé)為xx企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)站日常管理人員和信息發(fā)布人員。如果您需了解更多的情況或?qū)@份方案書有任何不明之處，請(qǐng)隨時(shí)與我們聯(lián)系。我們將通過(guò)在線或電話等方式隨時(shí)向貴公司提供專人的技術(shù)支持。
6.2、培訓(xùn)
網(wǎng)站管理系統(tǒng)的使用
信息發(fā)布系統(tǒng)的使用
網(wǎng)站界面風(fēng)格控制系統(tǒng)的使用
后臺(tái)管理系統(tǒng)的使用 網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)
6.3、課程安排
注：具體培訓(xùn)內(nèi)容可與客戶商定
七、網(wǎng)站推廣
搜索引擎推廣：同新浪、搜狐兩大搜索引擎商合作，進(jìn)行網(wǎng)站進(jìn)行推廣型網(wǎng)站登錄；同百度競(jìng)價(jià)排行搜索引擎商合作，使xx企業(yè)在數(shù)百家站的同類行業(yè)搜索中排名前列
商務(wù)信息平臺(tái)發(fā)布：同阿里巴巴、環(huán)球資源、溫州商務(wù)等商務(wù)平臺(tái)合作，使xx企業(yè)網(wǎng)站及其新產(chǎn)品及時(shí)有效的出現(xiàn)在廣大客商眼前
行業(yè)鏈接： 廣泛尋求同行網(wǎng)站聯(lián)盟，進(jìn)行行業(yè)鏈接
商務(wù)軟件推廣：利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷商務(wù)軟件，將xx企業(yè)網(wǎng)站信息和產(chǎn)品信息發(fā)布到各大行業(yè)供需平臺(tái)。
企業(yè)策劃書12
一、活動(dòng)背景
本次大賽秉著“老朋友，無(wú)時(shí)無(wú)處不在你身邊”的可口可樂(lè)企業(yè)文化理念，旨在讓全體同學(xué)們感受可口可樂(lè)企業(yè)文化，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。
二、活動(dòng)目的
�。ㄒ唬┌l(fā)掘與提高學(xué)生的創(chuàng)新能力與審美觀，培養(yǎng)學(xué)生的科技實(shí)踐能力來(lái)表達(dá)個(gè)人想法和創(chuàng)意。
（二）利用科學(xué)技術(shù)與人文精神，進(jìn)一步營(yíng)造濃厚的校園文化氣氛，推進(jìn)校園文化建設(shè)。
�。ㄈ橥瑢W(xué)們打造一個(gè)互相學(xué)習(xí)，互相競(jìng)技，互相交流的平臺(tái)，豐富校園生活。
三、活動(dòng)主題：美味新可口，創(chuàng)意新可樂(lè)
四、活動(dòng)對(duì)象：
以學(xué)院為單位組隊(duì)參賽，各學(xué)院至少組一隊(duì)（共5人，其中組長(zhǎng)1人，參賽隊(duì)員4人），共四十隊(duì)。
五、活動(dòng)時(shí)間：
(一）預(yù)賽階段（4月10日至5月7日舉行）：
各學(xué)院以非畢業(yè)班班級(jí)為單位進(jìn)行比賽，選拔優(yōu)秀選手組成院級(jí)代表隊(duì)參加校級(jí)初賽，各分團(tuán)委于5月6日前將參賽選手名單報(bào)送校團(tuán)委辦公室；
（二）初賽：5月7日（周三）（暫定）；
�。ㄈQ賽前期的培訓(xùn)準(zhǔn)備工作：5月14日——5月20日
�、侔才湃雵黻�(duì)參加專家輔導(dǎo)講座（可面向全校學(xué)生）
②代表隊(duì)實(shí)地參觀可口可樂(lè)公司，切身感受可口可樂(lè)企業(yè)文化。
�。ㄋ模Q賽：5月21日（周三）（暫定）。
六、活動(dòng)開展階段：
（一）初賽
1、初賽形式分為：作品展示和策劃書兩部分
2、第一環(huán)節(jié)：作品展示
�。�1）作品內(nèi)容：
以“可口可樂(lè)無(wú)處不在”為主題，參賽代表隊(duì)須選取生活中關(guān)于消費(fèi)者與可口可樂(lè)產(chǎn)品、LOGO相關(guān)的系列鏡頭，表達(dá)開心、提速、快節(jié)奏的現(xiàn)代都市生活理念，全面生動(dòng)客觀地抓住可口可樂(lè)系列產(chǎn)品伴隨生活的方方面面開心歡笑的瞬間記憶。
（2）作品要求：
①手繪類：作品初成品。
平面設(shè)計(jì)類：參賽者須提供A4設(shè)計(jì)稿。
�、诿糠鶇①愖髌讽毟揭豁�(yè)代表隊(duì)參賽資料、詳細(xì)聯(lián)系方式以及簡(jiǎn)要的作品創(chuàng)意說(shuō)明（文字版和電子版各一份），電子版最晚于初賽前3天（5月6日）發(fā)送至大賽專題郵箱（1981515735@qq.com）。
（3）參賽須知：
�、偎袇①愖髌肪笤瓌�(chuàng)，主題鮮明，思想性強(qiáng)，設(shè)計(jì)表現(xiàn)要有藝術(shù)性，積極向上，有時(shí)代感，能充分表現(xiàn)出本次大賽的主題。
�、谝虺u和剽竊他人作品發(fā)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)或版權(quán)糾紛等由參賽者承擔(dān)后果并取消其參賽資格。
�、壅�(qǐng)作者自留底稿，所有參賽作品及相關(guān)資料概不退還。
�。�4）作品評(píng)選：網(wǎng)上投票評(píng)選+評(píng)委團(tuán)按評(píng)分細(xì)則來(lái)對(duì)作品打分。
評(píng)分細(xì)則：創(chuàng)新意識(shí)40%，商業(yè)價(jià)值30%，界面藝術(shù)美觀程度30%)
3、第二環(huán)節(jié)：策劃書
結(jié)合可口可樂(lè)企業(yè)文化，為可口可樂(lè)文化的市場(chǎng)推廣做一份策劃書，參賽代表隊(duì)簡(jiǎn)單介紹自己的.策劃要點(diǎn)，主要考察策劃新穎性、可行性和表達(dá)能力。
�、俦荣悤r(shí)會(huì)宣布參賽代表隊(duì)兩部分得分。前15支代表隊(duì)進(jìn)入決賽。
�、诔踬惤Y(jié)束后，會(huì)把進(jìn)入決賽的代表隊(duì)的作品及策劃書交給指導(dǎo)老師審閱，就其存在問(wèn)題進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)。
�。ㄈ┤雵黻�(duì)決賽前期和決賽階段（5月14日——5月20日）：
1、對(duì)進(jìn)入決賽的代表隊(duì)進(jìn)行進(jìn)一步培訓(xùn)和完善。
2、決賽比賽：PPT展示及現(xiàn)場(chǎng)答辯、微電影展示
�。�1）入圍決賽的代表隊(duì)將策劃書進(jìn)一步修改為完善的PPT形式（內(nèi)容包括對(duì)可口可樂(lè)企業(yè)文化的理解、校園師生對(duì)可口可樂(lè)的看法、可口可樂(lè)的發(fā)展前景預(yù)測(cè)、對(duì)可口可樂(lè)營(yíng)銷的建議等）。
�。�2）以“那些年我們一起喝過(guò)的可口可樂(lè)”為主題，拍攝一部一分鐘左右的微電影
（3）決賽成績(jī)?cè)u(píng)定：按照所得分?jǐn)?shù)評(píng)出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，優(yōu)秀獎(jiǎng)4名，且對(duì)各個(gè)學(xué)院根據(jù)各個(gè)學(xué)院選手的總得分評(píng)出一、二、三名。另外，根據(jù)各個(gè)學(xué)院代表隊(duì)此次大賽前后的籌備工作、宣傳組織工作等方面進(jìn)行評(píng)分，評(píng)出2名優(yōu)秀團(tuán)體組織獎(jiǎng)。
企業(yè)策劃書13
前 言
隨著致民的管理、戰(zhàn)略、目標(biāo)和環(huán)境不斷的變化，公司對(duì)原有致民企業(yè)文化也有了更高的要求。故此，在成立嘉良控股有限公司之際提出嘉良控股企業(yè)文化建設(shè)策劃方案。
一、企業(yè)文化的定義
所謂企業(yè)文化就是企業(yè)信奉并附諸于實(shí)踐的價(jià)值理念，也就是說(shuō)，企業(yè)信奉和倡導(dǎo)并在實(shí)踐中真正實(shí)行的價(jià)值理念。 企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)目的、經(jīng)營(yíng)方針、價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)行為、社會(huì)責(zé)任、經(jīng)營(yíng)形象等的總和。是企業(yè)個(gè)性化的根本體現(xiàn)，它是企業(yè)生存、競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展的靈魂。
二、企業(yè)文化的重要性
企業(yè)文化至少有以下幾個(gè)方面的意義：第一個(gè)是作為企業(yè)的執(zhí)行人員，識(shí)別、了解和影響組織文化，可以確保公司的敏捷性。第二個(gè)是作為潛在雇員，感受了組織的真實(shí)文化，可以幫助他決定一家公司是否適合自己做出貢獻(xiàn)與發(fā)揮。第三個(gè)是可以作為公司的用人的.依據(jù)，去聘請(qǐng)到能在公司成功的人。第四個(gè)是制定政策和任務(wù)來(lái)增加公司獲利能力和對(duì)市場(chǎng)需求作出反應(yīng)。第五個(gè)是面對(duì)真正威脅時(shí)，公司能夠作出正確的反應(yīng)。
三、企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響
企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系作了八點(diǎn)小結(jié)：第一是振興企業(yè)、改善管理。第二是目標(biāo)導(dǎo)向、全面發(fā)展。第三是注重協(xié)調(diào)，促進(jìn)文明發(fā)展。第四是凝聚人心、增加向心力和合力。第五是美化環(huán)境、優(yōu)化生活。第六是教化激勵(lì)、培育人才。第七是道德約束、制度控制。第八是服務(wù)大眾、造福社會(huì)。
四、企業(yè)文化總體框架
五、對(duì)策與措施
對(duì)致民現(xiàn)有企業(yè)文化的硬件和軟件，結(jié)合嘉良控股的方針政策和實(shí)際情況，在此提出個(gè)別建議：
1. 公司企業(yè)環(huán)境
解釋：企業(yè)環(huán)境分為外在環(huán)境（如企業(yè)的布置，工作環(huán)境）和內(nèi)在環(huán)境（如公司制度、組織構(gòu)架、員工守則等）兩方面。
目標(biāo)：對(duì)內(nèi)通過(guò)建設(shè)好的工作環(huán)境以及明確的晉升方式來(lái)提高員工的企業(yè)認(rèn)同感，強(qiáng)化“嘉良人”的概念。對(duì)外通過(guò)完善的工作制度以及明確的分工打響“嘉良”的企業(yè)品牌，最終達(dá)到以制度保障實(shí)現(xiàn)公司理念的目的。
措施：
一、外在環(huán)境：
①所有固定資產(chǎn)上必需注有公司LOGO（如電腦背面，辦公桌兩側(cè)等）；
�、诜謱俨块T以及個(gè)人的固定資產(chǎn)必需注有部門和個(gè)人信息并附有編號(hào)（可與上條同時(shí)操作）；
③各種注意標(biāo)貼（如隨手關(guān)燈、勤接電話等。具體也可在員工守則里體現(xiàn)）；
�、芪幕瘹庀⒉贾茫ㄈ鐒�(lì)志短語(yǔ)、先進(jìn)個(gè)人、門店分布圖等）；
�、莶贾谜掌瑝Γ▎T工照片，活動(dòng)照片等）；
⑥員工可適當(dāng)自行設(shè)計(jì)辦公室、辦公桌等（前提：整潔，干凈）；
企業(yè)策劃書14
我們公司所屬行業(yè)是皮毛服飾業(yè)，自購(gòu)原材料（皮毛），外包給工業(yè)區(qū)內(nèi)的皮毛服飾加工中心，自銷或聯(lián)系銷售商銷售成品。公司規(guī)模較小，員工人數(shù)xx名。位于“裘皮之都”xx工業(yè)區(qū)。辦公場(chǎng)所占地面積約x平方米。主要針對(duì)的是x歲的普通女性消費(fèi)者。
一、產(chǎn)品策略
我們的產(chǎn)品主要有圍巾系列、衣領(lǐng)系列、馬甲系列、大衣系列等毛皮服飾。針對(duì)年輕女性的審美觀，價(jià)值觀，引進(jìn)不同風(fēng)格的服飾，可愛型，時(shí)尚型，成熟型等，滿足不同需求的消費(fèi)者。
�。ㄒ唬┢放撇呗�
采用統(tǒng)一品牌策略（xx牌）的最明顯的優(yōu)點(diǎn)就是，有利于企業(yè)樹立統(tǒng)一的形象和提高整體識(shí)別度，極大限度地加深消費(fèi)者對(duì)這個(gè)品牌的印象與記憶。因?yàn)椋髽I(yè)所生產(chǎn)的眾多的產(chǎn)品如果都采用了統(tǒng)一個(gè)品牌，更一步的是，這個(gè)品牌又與企業(yè)名稱相一致，那么，就能夠使這個(gè)品牌或企業(yè)名稱得到最廣泛的顯現(xiàn)與披露，反復(fù)、輪番地沖擊消費(fèi)者的感官。
撇開品牌價(jià)值與企業(yè)形象塑造的角度，僅從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成本方面來(lái)看，統(tǒng)一品牌策略有利于企業(yè)采用統(tǒng)一化的包裝、宣傳等手段，從而節(jié)約了大量的包裝和促銷的費(fèi)用，增強(qiáng)了企業(yè)的規(guī)模效益，節(jié)約了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。
�。ǘ┌b策略
1、附贈(zèng)品包裝策略，根據(jù)顧客購(gòu)買商品的價(jià)位贈(zèng)與相應(yīng)的優(yōu)惠券。附優(yōu)惠券包裝是一種便宜的分送優(yōu)惠券的方法。是刺激消費(fèi)者連續(xù)采購(gòu)該產(chǎn)品的有效方法。在消費(fèi)者使用該優(yōu)惠券采購(gòu)之前，投入成本很少。
2、分等級(jí)包裝策略，即對(duì)同一商品的不同等級(jí)產(chǎn)品采用不同的包裝，作為這一策略的擴(kuò)展，企業(yè)把所有產(chǎn)品按品種和等級(jí)不同采用不同等級(jí)的包裝，例如分為精品包裝和普通包裝。這種策略能突出商品的特點(diǎn)，與商品的質(zhì)量和價(jià)值協(xié)調(diào)一致，并滿足了不同購(gòu)買水平的消費(fèi)者的需求，根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)不同采取不同的包裝。
（三）產(chǎn)品組合策略
我們采用雙向延伸的產(chǎn)品組合策略。主打商品是中檔商品，適合廣大普通消費(fèi)者。雙向延伸一方面增加高檔產(chǎn)品，例如珍稀貂皮大衣；另一方面增加低檔產(chǎn)品，例如兔毛手套、衣領(lǐng)等飾品，從而擴(kuò)大市場(chǎng)，但是我們?nèi)匀粋?cè)重中低檔產(chǎn)品。
�。ㄋ模┊a(chǎn)品生命周期的營(yíng)銷策略
1、投入期：在投入期采用快速滲透策略，大幅度降低產(chǎn)品價(jià)格以吸引顧客，同時(shí)通過(guò)電視媒體、報(bào)紙、雜志刊登廣告，大力宣傳我們的產(chǎn)品。在專賣店大搞促銷活動(dòng)，例如買大衣贈(zèng)手套、舉辦抽獎(jiǎng)活動(dòng)等。
2、成長(zhǎng)期：在這一階段我們把廣告宣傳的重點(diǎn)轉(zhuǎn)到建立公司形象上來(lái)，向顧客宣傳我們的企業(yè)文化，建立專屬于我們公司的歌曲。建立會(huì)員制度，節(jié)假日會(huì)員將會(huì)收到我們精心準(zhǔn)備的小禮物，從而維系老顧客，并建立了良好的口碑。在此基礎(chǔ)上相應(yīng)的上調(diào)產(chǎn)品價(jià)格，激發(fā)對(duì)價(jià)格比較敏感的消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。
3、成熟期：增加一個(gè)新的細(xì)分市場(chǎng)——中年女性市場(chǎng)，這個(gè)年齡階段的女性事業(yè)蓬勃發(fā)展，擁有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。相應(yīng)的進(jìn)行產(chǎn)品改良，增加產(chǎn)品的款式、規(guī)格，以適應(yīng)中年女性對(duì)時(shí)尚的追求。
4、衰退期：選擇集中策略，把企業(yè)的資源集中在20—30歲的女性消費(fèi)市場(chǎng)，主要的銷售渠道就是專賣店。
二、定價(jià)策略
�。ㄒ唬B透定價(jià)法
滲透定價(jià)策略是一種低價(jià)定價(jià)策略。這種價(jià)格策略就是先將產(chǎn)品的價(jià)格定得盡可能低一些，使新產(chǎn)品迅速被消費(fèi)者所接受，優(yōu)先在市場(chǎng)取得地位。例如，圍巾、衣領(lǐng)的定價(jià)就是采用的這種定價(jià)策略，一般價(jià)位在xx元不等，屬于中低價(jià)位，能夠被大眾消費(fèi)者隨接受。
�。ǘ┫M(fèi)者感受價(jià)值定價(jià)法
感受價(jià)值的買方在觀念上和心理上認(rèn)同的價(jià)值，并非產(chǎn)品的實(shí)際價(jià)值。隨著企業(yè)不斷壯大和發(fā)展，企業(yè)通過(guò)一系列的策略和活動(dòng)來(lái)提升品牌的價(jià)值，例如通過(guò)類似“愛情恒久遠(yuǎn)，一顆永流傳”的廣告、時(shí)裝秀等。
�。ㄈ⿻r(shí)間差別定價(jià)策略
時(shí)間差別定價(jià)策略對(duì)于不同季節(jié)、不同時(shí)期甚至不同地點(diǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)分別制定不同的價(jià)格。裘皮服飾有保暖功能，所以我們?cè)诙緦r(jià)格抬高，大衣系列定在x元以上，馬甲系列定在xx元。而對(duì)夏季采取降價(jià)策略，一般定于x折出售。
�。ㄋ模┱袕贫▋r(jià)策略
利用消費(fèi)者“求廉”的心理。我們將冒領(lǐng)系列、圍巾系列大力宣傳，低價(jià)出售，把價(jià)格定在x元以下，以此吸引顧客，帶動(dòng)高價(jià)位的、設(shè)計(jì)新潮、款式新穎的大衣系列的出售。
（五）季節(jié)性折扣策略
在夏季這樣的淡季，我們將給予買主一種折扣優(yōu)待，做到“淡季不淡”，采取半價(jià)銷售，鼓勵(lì)購(gòu)買者提早進(jìn)貨或淡季采購(gòu)，以減輕企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)壓力。這種策略主要應(yīng)用在對(duì)商場(chǎng)的供貨上。
�。⿺�(shù)量折扣策略
又稱批量折扣，購(gòu)買量越多，折扣也越大，以鼓勵(lì)顧客增加購(gòu)買量。x件以下給與10%的折扣，x——x件給與30%的折扣，x件以上給與30%的折扣。
三、營(yíng)銷渠道
�。ㄒ唬┚W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能夠幫助企業(yè)增加銷售、提高市場(chǎng)占有率。
首先，利用百度推廣，這是一種按效果付費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)推廣方式，用少量的投入得到大量的潛在顧客。在百度上做廣告，介紹我們的主要產(chǎn)品，以及價(jià)位，采用“選xx服飾，做知性女人”之類的廣告語(yǔ)，24小時(shí)接觸網(wǎng)絡(luò)上的顧客。同時(shí)，我們也會(huì)建立自己的網(wǎng)站。
其次，聯(lián)系淘寶網(wǎng)的各家網(wǎng)絡(luò)服裝店，使足不出戶的宅男宅女們不出門就能選到心儀的皮毛服飾。
另外，網(wǎng)吧作為城市少男少女以及白領(lǐng)麗人的娛樂(lè)場(chǎng)所，我們和目標(biāo)市場(chǎng)的網(wǎng)吧合作，將我們的產(chǎn)品作為開機(jī)時(shí)的頁(yè)面，以吸引潛在客戶。
除此之外，我們會(huì)充分利用一些大的賽事營(yíng)銷產(chǎn)品，例如，今年世界杯，有一個(gè)黃健翔的“黃加李泡”，我們可以充分贊助這些活動(dòng)來(lái)吸引顧客的眼球。
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我們零售的合作伙伴主要是百貨大樓、大型商場(chǎng)及超級(jí)市場(chǎng)。這些零售商是消費(fèi)者選擇和購(gòu)買商品的重要場(chǎng)所，其中服裝銷售更是重要的品類。據(jù)調(diào)查，有40%的消費(fèi)者去這些商場(chǎng)購(gòu)買服裝。
�。ㄈ⿲Ｙu店
隨著企業(yè)不斷的發(fā)展壯大，品牌的'不斷增值，專賣店將成為企業(yè)主要的銷售渠道，這不僅有利于企業(yè)對(duì)渠道的控制，更有利于走國(guó)際化路線，以連鎖經(jīng)營(yíng)的方式不斷的擴(kuò)展，考慮到成本，企業(yè)只在xx，xx開設(shè)兩家專賣店，規(guī)模不要過(guò)大，以200平為宜，商店的小規(guī)模不僅可以節(jié)約成本，更有利于加盟商的加入。這也給剛出校門的學(xué)生以及想創(chuàng)業(yè)的“蟻?zhàn)濉币淮螜C(jī)會(huì)，同時(shí)，更有利于企業(yè)品牌的推廣。
四、促銷策略
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1、廣告語(yǔ)
“選xx服飾，做知性女人”
2、廣告內(nèi)容
設(shè)計(jì)這樣一個(gè)場(chǎng)景：在一個(gè)小鎮(zhèn)上，身著xx裘皮大衣的模特，面帶微笑的走出xx服飾專賣店，然后立即切換鏡頭，同樣的模特帶著她的姐妹走在現(xiàn)代都市的街道上，抬頭又看到了xx那鮮明的標(biāo)志，不禁相擁著走進(jìn)這打造美麗女人的天堂。最后加上我們的廣告語(yǔ)“選xx服飾，做知性女人”
3、廣告?zhèn)鞑ッ襟w
報(bào)紙：刊登文章，介紹xx服飾的類型、規(guī)格、款式、價(jià)位等信息。讓每一位愛美的女性充分了解xx服飾。
雜志：刊登照片，讓美麗的模特穿上各式的皮毛服飾，擺出優(yōu)美的pose，彰顯xx服飾的優(yōu)雅與華貴。
網(wǎng)絡(luò)：在百度上作推廣，建立自己的網(wǎng)站，詳細(xì)的介紹各類服飾的款式、材質(zhì)、價(jià)位等信息，讓大家了解xx服飾。再在淘寶網(wǎng)上聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)服飾店，利用淘寶網(wǎng)的超高人氣，帶動(dòng)xx服飾的宣傳。
�。ǘI(yíng)業(yè)推廣（在專賣店里）
1、巧用歡迎詞
歡迎辭由以往的“歡迎光臨”變?yōu)椤皒x節(jié)快樂(lè)”。同樣的“節(jié)日快樂(lè)”回應(yīng)導(dǎo)購(gòu)員，如此以來(lái)，彼此的距離一下子拉近了，在顧客心中留下良好的印象。
2、巧妙的“紅包”
在假日期間巧妙地讓利，來(lái)吸引顧客。節(jié)日期間，我們都會(huì)送給每位顧客一個(gè)紅包，價(jià)值19元的優(yōu)惠券，雖然優(yōu)惠的比例很小，但在我們中國(guó)人的傳統(tǒng)里送紅包就是賦予他人福氣和財(cái)氣。而且巧妙之處是在數(shù)字上做文章，“19”含“要長(zhǎng)長(zhǎng)久久”之意，表示來(lái)年一切順利。
3、別致的禮品。
搞促銷，送禮品是普遍做法，但是關(guān)鍵的問(wèn)題是要在合適的時(shí)候送出合適的東西，比如情人節(jié)，可以安排專賣店實(shí)施促銷：當(dāng)天的女顧客買衣服，我們會(huì)送出錢包或皮帶，在傳統(tǒng)的觀念里，這些東西都有“管住男人的錢”或“綁住心愛的男人”之意。
�。ㄈ┊a(chǎn)品生命周期階段。
考慮到裘皮服飾已屬于處在成熟期的產(chǎn)品，我們采取采用加大廣告以及提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)以滿足顧客個(gè)性化的需要，在企業(yè)成長(zhǎng)的后期，我們將充分利用網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)性，讓顧客自己設(shè)計(jì)產(chǎn)品，以滿足其個(gè)性化的需要。
再有，我們也會(huì)緊追時(shí)尚的潮流，在必要的時(shí)候，我們也會(huì)和大型的設(shè)計(jì)公司合作生產(chǎn)出前衛(wèi)的產(chǎn)品，總的來(lái)說(shuō)，裘皮服裝以及飾品不僅要滿足消費(fèi)者對(duì)保暖的要求更要滿足其對(duì)“美”得需求，另外，在前沿產(chǎn)品的推廣上，我們會(huì)與相關(guān)的企業(yè)舉辦一些大型的推廣活動(dòng)，例如，時(shí)裝秀等，充分吸引消費(fèi)者的眼球，刺激需求。
五、未來(lái)規(guī)劃
隨著企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展壯大，公司逐漸實(shí)現(xiàn)向股份制企業(yè)的轉(zhuǎn)變，同時(shí)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的高市場(chǎng)占有。除此之外，更加注重對(duì)專賣店的經(jīng)營(yíng)，已達(dá)到對(duì)銷售渠道的掌控，將專賣店以復(fù)制的模式不斷進(jìn)行國(guó)際化推廣，也更加重視對(duì)自有品牌的構(gòu)建，已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的增值，做大做強(qiáng)，最后，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
企業(yè)策劃書15
企業(yè)年會(huì)不僅是公司對(duì)于一年來(lái)工作的回望,更重要的是作為一個(gè)加強(qiáng)員工相互了解,增加企業(yè)凝聚力的重要途徑,一個(gè)成功的企業(yè)年會(huì)不僅僅要展示業(yè)績(jī),更要投入人文關(guān)懷因素,因此公務(wù)在企業(yè)年會(huì)中所占的分量是極少的,而更多的內(nèi)容是通過(guò)豐富多彩的活動(dòng)、豐厚的獎(jiǎng)品、誘人的美食以及輕松的旅行,帶給員工和客戶美好的體驗(yàn).接下來(lái)就來(lái)談?wù)勂髽I(yè)年會(huì)策劃的幾個(gè)重要因素.
一、節(jié)省預(yù)算
花同樣的錢可以辦更多的事.不可理解?這就要了解酒店的定價(jià)體系,一般而言,酒店的價(jià)格從高到低會(huì)分為:門市價(jià)、前臺(tái)折扣價(jià)、商務(wù)公司價(jià)格、會(huì)議團(tuán)價(jià)、旅游團(tuán)價(jià)五個(gè)檔次.這就是為什么有的客戶抱怨直接向酒店訂會(huì)議場(chǎng)地和客房反而比通過(guò)會(huì)務(wù)公司報(bào)價(jià)高的原因.隔行如隔山,其中有許多的操作技巧是業(yè)外人士所不知道的
二、節(jié)省時(shí)間
簡(jiǎn)化操作流程.專業(yè)的會(huì)展代理對(duì)酒店場(chǎng)地及提供的服務(wù)都比較熟悉,按照您的年會(huì)組織五要素,他們可以很快推薦合適的地點(diǎn)給您.如果您選的會(huì)務(wù)代理公司經(jīng)驗(yàn)豐富,他們應(yīng)該可以很快報(bào)出初步的預(yù)算供您參考.
三、更好地協(xié)調(diào)酒店關(guān)系
以保障會(huì)議的順利進(jìn)行.年會(huì)的組織實(shí)施是個(gè)繁瑣的服務(wù)過(guò)程,它是一個(gè)需要很多協(xié)調(diào)工作的系統(tǒng)工程.會(huì)務(wù)代理公司的操作經(jīng)驗(yàn)以及和會(huì)務(wù)酒店良的好合作關(guān)系是非常重要的
四、確定方案環(huán)節(jié)
首先要將此次活動(dòng)的`核心議題合理地安排到會(huì)議議程當(dāng)中.主會(huì)場(chǎng)、舞臺(tái)及背景搭建、節(jié)目選擇、餐標(biāo)及菜單、房間、接送機(jī)、會(huì)后旅游這七項(xiàng)是在這一環(huán)節(jié)最須留意的地方.接下來(lái)就是重要的確認(rèn)實(shí)施細(xì)節(jié)了.首先,要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)工作進(jìn)度表,這是提高效率、保障活動(dòng)順利進(jìn)行的有效手段.工作表的內(nèi)容要包括以下幾個(gè)方面:
1、邀請(qǐng)的貴賓及確認(rèn)其成行;
2、舞臺(tái)設(shè)計(jì)、場(chǎng)地搭建、燈光音響布置的完成;
3、文書工作、會(huì)議資料的準(zhǔn)備;
4、房間分配表;
5、用餐(餐標(biāo)、菜單、主桌、臺(tái)卡);
6、交通安排;
7、各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人及聯(lián)絡(luò)方式;
8、支付各項(xiàng)定金的時(shí)間表;
9、表演者的邀請(qǐng)及確認(rèn);
10、禮品、胸花、指示牌、胸卡;
11、會(huì)務(wù)照片及錄像資料的制作和贈(zèng)送.
企業(yè)年會(huì)策劃的關(guān)鍵點(diǎn)就是圍繞年會(huì)的目的、重要人物、核心議題的關(guān)聯(lián)活動(dòng)是否夠豐富、夠突出.在客戶年會(huì)上讓贊助商搶了風(fēng)頭就得不償失了.在結(jié)算環(huán)節(jié),關(guān)鍵是在活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程當(dāng)中,要事先指定專人在酒店的每個(gè)消費(fèi)場(chǎng)所簽單確認(rèn).比如自助餐的用餐人數(shù)、用車的時(shí)間及里程、洗衣及長(zhǎng)途電話費(fèi)、上網(wǎng)費(fèi) 、酒水、大堂吧消費(fèi)、迷你吧消費(fèi)、會(huì)議茶歇的人數(shù)等等.
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