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網(wǎng)上推廣策劃書
不經(jīng)意間，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，我們的工作又迎來了一個新層面，當(dāng)然也要定下新目標(biāo)，需要認真地為此寫一份策劃書。那么你會寫策劃書嗎？下面是小編為大家整理的網(wǎng)上推廣策劃書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
網(wǎng)上推廣策劃書1
1．公司簡介
本公司以送貨上門、便利學(xué)生為宗旨，以推進整個校園商超體系的互聯(lián)網(wǎng)模式為理念。
2．公司目標(biāo)
�。�1）試運營南京郵電大學(xué)仙林校區(qū)，力爭日交易額達20xx單，銷售年收入達到8000萬。
�。�2）試運營點覆蓋整個南京高校，最終擴展到全國所有高校，力圖打造“校園里的京東商城”。
3．市場營銷策略
�。�1）目標(biāo)市場高校大學(xué)生。
�。�2）經(jīng)營商品主要和一般超市物品相似，在挑選上更考慮學(xué)生群體的需要。
�。�3）價格上與學(xué)校周邊大超市相同，做到明碼標(biāo)價。
�。�4）銷售渠道重點放在網(wǎng)上下訂單，一小時內(nèi)送貨上門，以“便利”為主。
�。�5）招聘本校學(xué)生當(dāng)物流員送貨上門，男女比例1:1。
（6）前期大規(guī)模開展廣告宣傳活動，使全校師生在想要購買物品時第一時間即能想到本網(wǎng)絡(luò)超市。
�。�7）定期在網(wǎng)上進行產(chǎn)品促銷活動，節(jié)假日優(yōu)惠力度加大。
�。�8）在固定工資的基礎(chǔ)上，用送單量的多少決定物流員獎金的多少，從而增加物流員的激情，加快送單速度。
�。�9）營銷研究調(diào)查消費者對此類校園網(wǎng)上超市的要求，不斷改進方案。
4．網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略
為避免學(xué)生產(chǎn)生對網(wǎng)絡(luò)超市的虛空的傳統(tǒng)想法，因此本超市應(yīng)當(dāng)在南郵內(nèi)選擇一個店面，讓學(xué)生看到感覺放心。既然是以網(wǎng)絡(luò)銷售為主，那么，店面的選址就顯得不那么重要，在南郵東大門附近找一個50平米的倉庫即可。因為東門來來往往的`學(xué)生老師較多，因此招牌一定要明顯，將本超市的名聲打響。另外，既然是通過網(wǎng)絡(luò)銷售，那么網(wǎng)站的建立也尤為重要。本網(wǎng)絡(luò)超市采用的是以本校大學(xué)生為主要對象的一種銷售網(wǎng)絡(luò)，所以物流可采用兩種方式，一是各科自己來店內(nèi)取，這種方式可以進一步對客戶給予一定的優(yōu)惠，這樣既可以讓顧客更加滿意，又可以減少物流人員的工作量。另一種方式就是采取送貨上門，貨到付款的形式，在顧客規(guī)定的時間內(nèi)送到。
5．網(wǎng)絡(luò)營銷的顧客服務(wù)
通過售后反饋意見表，總結(jié)顧客意見，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。主要工具有電子郵箱、電子論壇，常見問題解答。
6．網(wǎng)絡(luò)營銷管理
（1）營銷方式
網(wǎng)絡(luò)營銷。采用網(wǎng)絡(luò)營銷的方式，降低了營銷成本，更有效的為客戶服務(wù)，提供銷售能力，創(chuàng)造新的銷售機會。
第一，通過在學(xué)校的廣播電臺、QQ、人人、MSN、知名論壇貼吧
里發(fā)布網(wǎng)絡(luò)超市信息，讓學(xué)生了解校園網(wǎng)絡(luò)超市。
第二，采取會員制：在網(wǎng)站建立初期，給與消費的顧客會員身份，享受特權(quán)。
第三，促銷手段：節(jié)假日、新生入住、畢業(yè)離校等特殊時期，進
行打折優(yōu)惠、抽獎、代金券等活動形式回饋新老客戶。
�。�2）定價方式
導(dǎo)入期采取緩慢滲透的定價策略。以市場暢銷的同類產(chǎn)品價格為參考，通過比質(zhì)比價，結(jié)合考慮市場供求關(guān)系，對產(chǎn)品的可銷價格進行評估確定。
�。�3）經(jīng)營團隊
共8人，分工如下：
店長：負責(zé)本超市的運營管理及本超市的財務(wù)狀況。
網(wǎng)站前臺設(shè)計：負責(zé)訂單的簽收及網(wǎng)站的日常維護和策劃。物流人員：男女各三名，負責(zé)訂單的派送。
�。�4）營銷預(yù)算
在網(wǎng)絡(luò)營銷費用方面我們將確保最大可能的節(jié)約，但我們?nèi)孕鑼赡艿耐度胗兴烙嫞覀兊臓I銷預(yù)算主要來源于：
第一，人員工資。
第二，硬件費用：如計算機添置。
第三，軟件費用：如倉庫租用、網(wǎng)站制作、程序開發(fā)等。第四，其他：如廣告費等。
（5）網(wǎng)站構(gòu)建
網(wǎng)上購物自身具備的即時互動方式已經(jīng)吸引了很多購物者的注
意力。這類購物網(wǎng)站能夠隨時讓顧客參與購買，更方便，更詳細，更安全。要達到這樣的網(wǎng)站水平就要使網(wǎng)站中的產(chǎn)品有秩序、科學(xué)化的分類，便于購買者查詢。把網(wǎng)頁制作得有指導(dǎo)性和更加美觀，來吸引大批的購買者。
7．網(wǎng)絡(luò)營銷效果評估及改進
網(wǎng)站推廣后，我們應(yīng)當(dāng)將網(wǎng)上反饋出來的信息加以總結(jié)，進行初步的網(wǎng)絡(luò)營銷效果評估，改進不足之處，是我們的工作更進一步。
�。�1）評估內(nèi)容
第一，網(wǎng)站建設(shè)是否成功，不足之處有哪些。
第二，網(wǎng)站的推廣是否達到了預(yù)期的效果。
第三，顧客對本網(wǎng)站的營銷方式是否能接受。
第四，本超市對反饋信息的處理是否及時。
�。�2）評估指標(biāo)
網(wǎng)站的訪問人數(shù)、訪問頻率、反饋信息數(shù)、反饋內(nèi)容、所提意見等。
網(wǎng)上推廣策劃書2
一、活動背景：
上海高�！耙装唷本W(wǎng)上社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗座談會在我校舉行，充分說明了中宣部、
中央外宣辦、教育部，上海市教衛(wèi)黨委、上海市教委等上級領(lǐng)導(dǎo)部門對我�！�
易班”網(wǎng)上社區(qū)建設(shè)工作的肯定。
二、活動目的：
為調(diào)動廣大師生對使用“易班”的積極性與參與性，豐富學(xué)生課余生活；為
學(xué)生創(chuàng)建班級文化、展現(xiàn)班級炫彩、增強學(xué)生間交流互動的溝通能力，故創(chuàng)建
“易班”平臺，推廣“易班”，努力構(gòu)建樹立具有人文品牌特色的“易班”活動。
三、活動時間：
20xx年4月1日— 20xx年6月30日
四、活動對象：
全體人文學(xué)院班級
五、活動口號：
人文易班，溢出班級炫彩
六、活動形式：
Ⅰ、前期宣傳：
�。�1）聯(lián)系各班輔導(dǎo)員、班長，在班內(nèi)進行宣傳與動員；
�。�2）在易班上發(fā)帖進行公告宣傳
�、�、評選細則：
（1）易班評選活動為每月一次，每月的最后一天，人文學(xué)院信息技術(shù)
部干事會將各班的E-GPA進行統(tǒng)計。
�。�2）E-GPA統(tǒng)計辦法：由于有些班級人數(shù)相差較大，故公平起見，
采用班級人均E-GPA上升數(shù)值，該數(shù)值保留五位小數(shù)。
※班級人均E-GPA上升數(shù)值=（該月末E-GPA —上月末E-GPA）
該班班級人數(shù)
�。�3）每月底或每月初，信息技術(shù)部干事會將上月末的E-GPA數(shù)值、本
月末E-GPA數(shù)值和班級人均E-GPA上升數(shù)值，公示在易班上，公示三天，如有問題，請聯(lián)系團學(xué)聯(lián)信息技術(shù)部，若發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)有誤經(jīng)查實后，立即改正。(總的排名和上升平均值分開公布)
（4）對人均E-GPA上升數(shù)值最高的三個
班級獲進行獎勵。此外，每月末團學(xué)聯(lián)信息技術(shù)部會邀請人文學(xué)院團委書記及輔導(dǎo)員
等根據(jù)每個班級的`發(fā)帖質(zhì)量、版塊設(shè)計、相冊、網(wǎng)盤等，
每月評出一個“優(yōu)秀易班文化組織班級“，并獲得相應(yīng)獎勵，以資鼓勵。
每個月進行一次頒獎儀式，對表現(xiàn)優(yōu)異的班級進行獎勵。并邀請人文學(xué)院團委書記、各班輔導(dǎo)員、各班班長及團學(xué)聯(lián)主席參加頒獎儀式。Ⅲ、獎懲辦法：
獎勵：（1）班級人均E-GPA上升數(shù)值：
第一名：100元
第二名：80元
第三名：50元
�。�2）優(yōu)秀易班文化組織班級：80
人文學(xué)院易班管理辦法
�。�1）在一個月的評選周期中，凡違反以下任意條，累計三次，
該班級取消易班獎金和優(yōu)秀易班文化組織班級的評選資格。
�。�2）嚴(yán)禁惡意發(fā)水貼（內(nèi)容無意義、標(biāo)題無內(nèi)容等）；
�。�3）不得連續(xù)三條內(nèi)容相同或無意義的對同一貼進行回復(fù)；
（4）嚴(yán)禁班級為增加人氣，批量邀請好友，每月班級邀請好友以及允許好友進入班級人數(shù)不得超過50人次，信息技術(shù)部會每月會對各班班級人數(shù)做好統(tǒng)計；
�。�5）每人每天在同一班級發(fā)帖不得超過5個、創(chuàng)建相冊、網(wǎng)盤各不得超過2個；
�。�6）話題、相冊、網(wǎng)盤不得上傳不良信息；
（7）如發(fā)現(xiàn)有同學(xué)到他班進行惡意破壞，經(jīng)信息技術(shù)部查實后，對該同學(xué)進行警告。若該同學(xué)非人文學(xué)院同學(xué)，請其退出人文學(xué)院班級，若該同學(xué)是人文學(xué)院同學(xué)，對該班的易班評選總分進行相應(yīng)的扣分處理。
注：人文學(xué)院信息技術(shù)部干事將不定期巡視各班易班的使用情況，如發(fā)現(xiàn)以上任意問題，我們會對該班通過發(fā)帖形式進行警告，如該班同學(xué)或輔導(dǎo)員有異議，由該班的輔導(dǎo)員或班長或團支書對警告貼進行回帖，其他人員回帖一律視為無效，經(jīng)易班人文學(xué)院站長、站員商議后，給予該班答復(fù)。(這條注明有點不妥~看看能不能改一下模式，我們這邊的立場是服務(wù)為主，管理為負，所以讓同學(xué)感受到這點。)
七、活動部門人員安排：
負責(zé)聯(lián)系并通知各班輔導(dǎo)員、班長：魯洋
負責(zé)易班發(fā)帖進行活動前期宣傳：張芮
負責(zé)每月統(tǒng)計各班的人均E-GPA上升數(shù)值、并公示于易班：汪璐丹、潘伊
八、
序號項目名稱獎金金額xxxxxx（元）持續(xù)時間xx（月）共計xxxx（元）
1、獎
2、第二名80 3 240
3、第三名50 3 150
4、單項優(yōu)秀易班文化組織班級80 3 240
活動經(jīng)費共計：930元
九、
活動部門負責(zé)人：
“易班”人文學(xué)院分站
“易班”人文學(xué)院分站
“易班”人文學(xué)院分站
人文學(xué)院團學(xué)聯(lián)IT部
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