執(zhí)行力與心態(tài)心得體會

時間：2025-02-08 11:01:26 心得體會我要投稿

相關推薦

　　我們心里有一些收獲后，通常就可以寫一篇心得體會將其記下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。那么心得體會到底應該怎么寫呢？下面是小編為大家收集的執(zhí)行力與心態(tài)心得體會，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

執(zhí)行力與心態(tài)心得體會

　　2月5日，我參加了市公司人力資源部組織的中層干部培訓學習，首先我非常感謝上級指導花費了大量的人力，財力，精力為我們提供這樣的一個非常好的學習時機，讓我們不出家門、工作之余即可進入課堂，聆聽華夏基石企業(yè)管理咨詢管理技能培訓講師鄒元欣老師主講的《高效執(zhí)行力》講座。這次培訓不僅是對業(yè)務知識、技能的學習，也是對自身文化修養(yǎng)的一種提升，它不僅讓我們開拓了視野、增長了見識，也使我們精神得到了升華，思想得到了凈化。

　　學習期間，我始終抱著認真的態(tài)度，學習的心態(tài)去體會所學內容，這次培訓班盡管時間短暫，但課程設計較為合理，老師程度非常高，學習內容也比擬豐富，給我提供了一次難得的充電時機，我個人認為是一次比擬成功的培訓。培訓中專家用精辟的語言，從細微處著手，宏觀上把握，利用典型鮮明的案例，為全體學員詮釋了執(zhí)行力的真正內涵和理論寶典，對此我深有感觸，通過學習，使我拓展了視野，認清了工作方向，理論程度有了一定的進步，下面我結合自己的實際工作談談在企業(yè)執(zhí)行力方面的學習體會。

　　讓我更加清楚了什么是執(zhí)行力？誰是執(zhí)行的人？執(zhí)行是什么？執(zhí)行是戰(zhàn)術問題還是戰(zhàn)略問題？以及制定戰(zhàn)略的關鍵因素。明白了品牌定位、價值定位及企業(yè)文化等內容。

　　在目的管理上更加理解到為什么要進展目的管理？以及目的管理的優(yōu)缺點、如何衡量目的等等。在績效管理中，使我懂得了硬性分布、關鍵事件、末位淘汰幾種管理方法，并初步理解了平衡計分卡和績效面談的本卷須知。通過參加鄒元欣老師的培訓，確實感受到了他的講課風格與我想象中不一樣，少了一些嚴肅，多了一分平實親切，幽默幽默，能讓人輕松愉快之中，領會確切的人際溝通關系、團隊意識及指導管理知識，聽了他的課，讓我頓時明白了很多。到如今我仍然記得老師的每個關鍵詞和問題的提出，使我更加深了對團隊精神的理解，"合理的要求是訓練，不合理的要求是磨練"。我相信我們寧陽公司的團隊精神將會越做越好，將會發(fā)揮更大的作用，獲得更好的成績。

　　現(xiàn)代的企業(yè)競爭更多是靠人才的競爭，而競爭靠的是速度，企業(yè)成功靠的是效勞。聽鄒元欣老師的課，讓我對目前的工作有了一個較為清楚的定位，對自己的工作職責，對自己的現(xiàn)狀有了良好的把握。作為一名企業(yè)的管理人員，不是做好自己的事就可以了，更多的是需要去管理，管理是一門科學方法，提供理論，實現(xiàn)目的的技巧，不是依靠個人就可以，而是要帶著自己的團隊，去執(zhí)行組織的價值，執(zhí)行組織的方案，完成組織的目的。

　　管理的成功需要團隊，團隊的最大效能的發(fā)揮源于內部有效的溝通，有效地溝通需要團隊成員縮短心理間隔，同流、同心地交流。作為管理人員，我們務必把握好，要把事情做對，并帶著自己團隊把工作及時，準時，保質保量做好，還要去培養(yǎng)我們的團隊，提升的我們的績效。推行全員競爭上崗機制，鼓勵員工表達個人價值，鼓勵發(fā)奮有為，營造員工隊伍爭先氣氛，充分調動優(yōu)秀人才在技術崗位和管理崗位上的工作積極性與創(chuàng)造性，鼓勵職工積極進取，埋頭苦干，進一步進步員工的執(zhí)行力度。

　　美國ABB公司董事長巴尼維克曾說過："一位經理人的成功，5%在戰(zhàn)略，95%在執(zhí)行。"因此，只有參與到企業(yè)運營當中的指導者，才能擁有把握全局的視角，并且做出正確的決策。作為企業(yè)的指導者，首先要明正思想，樹立指導班子執(zhí)行才能建立的正確理技術崗位和管理崗位上的工作積極性與創(chuàng)造性，鼓勵職工積極進取，埋頭苦干，進一步進步員工的執(zhí)行力度。

　　美國ABB公司董事長巴尼維克曾說過："一位經理人的成功，5%在戰(zhàn)略，95%在執(zhí)行。"因此，只有參與到企業(yè)運營當中的指導者，才能擁有把握全局的視角，并且做出正確的決策。作為企業(yè)的指導者，首先要明正思想，樹立指導班子執(zhí)行才能建立的正確理念。理念是行動的指南，正確的執(zhí)行理念表達正確的方向。當前我公司在各項工作中執(zhí)行力不強的因素主要表如今：少數(shù)干部表率作用差、作風不夠深化，安排部署多、身體力行少，不愿面對矛盾，做事不夠踏實；個別部門在落實工作中本位主義思想時有顯現(xiàn)，尤其是在工作職能的穿插部位，這樣就使全局性工作的開展合力、執(zhí)行力明顯衰減，工作得不到最正確成效等。20xx年，是寧陽公司開展的關鍵一年，面臨著"創(chuàng)一流"、信息化建立、標準化建立以及繁重的電網建立任務，是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年。各級指導干部尤其是公司指導必須帶頭解放思想，不斷強化執(zhí)行意識，匡正思想，進步認識，使執(zhí)行理念不斷得到提煉升華，抓大事、謀大局，不斷進步總攬全局的指導才能。20xx年電力營銷面對的形勢仍舊相當嚴峻。首先缺電形勢還是不容樂觀，我們要繼續(xù)抓好加強有序用電的調控和監(jiān)視，最大限度地供足、用足電量，努力做到"缺電不缺效勞，限電不限真情"；其次上級公司提出了營銷管理新理念、新要求，標準更高，責任更重，壓力更大，所以我們必須進一步抓好營銷管理的標準化、現(xiàn)代化、網絡化工作，積極完成營銷信息系統(tǒng)的上線工作，穩(wěn)妥推進財務管控系統(tǒng)的施行工作，實在進步城鄉(xiāng)營銷一體化管理程度。要繼續(xù)深化開展電力需求側管理工作。將需求側管理作為供電咨詢、效勞的詳細內容，貫穿到電力營銷管理工作的全過程。

　　有無數(shù)的人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得如何執(zhí)行的人才能獲得成功；有無數(shù)企業(yè)擁有偉大的設想，但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司才能獲得成功。在建立"一強三優(yōu)"現(xiàn)代供電企業(yè)的征程中，我們將不斷進步企業(yè)的執(zhí)行力，"努力超越，追求卓越"，以理性務實的態(tài)度，以力求完美的精神，創(chuàng)造寧陽縣供電公司的新輝煌。

【執(zhí)行力與心態(tài)心得體會】相關文章：

心態(tài)與執(zhí)行力心得06-29

心態(tài)與執(zhí)行力心得范文02-27

心態(tài)與執(zhí)行力心得范文【實用3篇】12-11