安全事故心得體會范例【3篇】
我們心里有一些收獲后，就十分有必須要寫一篇心得體會，這樣可以不斷更新自己的想法。一起來學習心得體會是如何寫的吧，下面是小編整理的安全事故心得體會，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全事故心得體會 篇1
近期以來，我局連續(xù)出現了幾起電力事故，引起了個領導的高度重視，也在安全這個問題上再次敲響了警鐘。而對于我班而言，最近也出現了幾次監(jiān)控機損壞，監(jiān)控系統(tǒng)數據丟失的問題，雖然最后都有所補救，但是在這問題上我們出現了對數據備份認識不夠重視的情況，以至于問題來臨時手忙腳亂。
今天在各位同事領導的談話中有一次深刻感覺到了作為一名自動化工所面臨嚴峻的安全意識問題。電氣設備帶高電壓，如不對人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)進行有效控制，勢必造成人身傷害事故，而且出現較大的設備損壞事故其結果也直接影響企業(yè)的經濟效益與安全生產目標的實現。電力安全生產是十分復雜的工作，涉及到許多工作的`方方面面，要全過程共同做好才能保證安全。只有通過提高職工隊伍高度的事業(yè)心，增強職工隊伍的責任感，才能有良好的安全意識造，努力提高安全管理水平，使每一個崗位人員都時時處處考慮到安全，落實好安全保證措施。在工作中各種暗礁潛伏，稍有不慎便有“觸礁”危險，使設備乃至人身受到損害。而且職工的情緒有積極與消極，正常與不正常之分。每個人的反應是不同的愉快而平穩(wěn)的情緒能使大腦處于最佳狀態(tài)，大大提高人的工作與學習的效率和耐久力，而消極不健康的情緒反應會使人沒精打采，萎靡不振，大大降低工作學習的效率，在平時工作中雖然我們一心說不把情緒帶到工作上來，然而在真正有不利于工作時我們更應該以工作中的安全為重，認真審視自己。
針對自己而言，在平時工作中仍不夠細心，比較浮躁等性格都不利于工作安全、優(yōu)質的開展，在通過以上認識后，在平時工作中應該：
1．小心警慎，對各項問題、各種設備都仔細觀察，想清楚；
2．切忌浮躁，認認真真對待每個細節(jié)；
3．認真學習，積極向各位同事學習，不懂就問；
在平時工作中，牢記自己的認識，在做每項工作前都將這些認識細想一遍，把工作做好，在工作中完善自己，改造自我。
安全事故心得體會 篇2
日前，我們組織學習了《鍋爐車間8號爐停爐》和《燃料車間燒毀碎煤機電機》兩起事故的安全事故通報，事故主要原因是作業(yè)人員未認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作負責人責任心不強、業(yè)務不熟練造成的。此次事故的發(fā)生，暴露了工作負責人安全責任不清，作業(yè)人員缺乏基本的安全技能，不能正確的處理問題。事實再次證明，如果對業(yè)務不熟悉、缺少責任心、不按規(guī)定操作，那么，在一定條件下，它就可能演變?yōu)槭鹿剩蠊豢霸O想。通過學習，再次強化了大家的安全生產意識。安全生產要堅持“安全第一，預防為主”的思想，并切實落到日常行動中，現體會如下：
重視安全生產，加強責任心需要做到以下幾個方面：
一是，所有的安全事故是可以防止的。
安全事故是可以防止和避免的，每次事故的發(fā)生都有它的原因，我們從事故的根源入手，釜底抽薪，切斷事故發(fā)生的條件，這樣我們就可以防止事故的發(fā)生。這樣就需要企業(yè)建立安全事故數據庫，對各類安全事故進行分析總結，舉一反三，將他人的事故作為我們的事故，從中吸取教訓，避免事故發(fā)生。
二是，各級管理層對各自的安全直接負責。
安全要引起足夠的重視，就必須建立一把手的負責制度，獎罰分明，他必須對自己管轄范圍內的安全生產負責，這樣就會給他們足夠的'壓力和動力。
三是，所有安全操作隱患是可以控制的。
每種設備都有其操作規(guī)程，違反了其操作規(guī)程就可能對設備造成損壞甚至發(fā)生安全事故，也就是發(fā)生了違章行為。因此，在操作中必須按照操作規(guī)程進行。操作規(guī)程不能是一紙空文，必須有監(jiān)督機制使其貫徹實施。
四是，要重點部位重點抓。
車間、班組、各職場都有不同的重點，自己分管范圍的重點自己最有數，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點部位管控到位。
五是，要職能崗位職能抓。
在技術業(yè)務崗位很，要做執(zhí)行標準、帶頭遵守規(guī)程、規(guī)矩。查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題;做好事故的應急防范、應急處置;保證各種設備的運行率、完好率，動態(tài)地保證生產過程中的安全。
最后，事故的發(fā)生總會讓人心痛，痛定思痛，找出根源，對癥下藥，才會避免這樣的事故發(fā)生，因此，深刻吸取此次安全事故的慘痛教訓，喚起每名職工安全想意識，做到每名職工不違章，不圖僥幸、不怕麻煩，要按照標準、按照規(guī)范，實實在在地干好自己的工作。
安全事故心得體會 篇3
民爆產品危害性嚴重，在生產過程中一定要注意安全生產，保證安全經營，保證所有人員的安全，下面是第一公通過此次民爆管理安全培訓，使我深深地感到民爆物品管理各個環(huán)節(jié)安全管理的重要性，怎樣才能規(guī)范運行，確保安全生產無事故，談以下幾點感想：
一、細化責任保安全
作為民爆行業(yè)，無論生產或經營，安全都是我們重中之重的工作。而安全工作重點在班組，班組的安全工作重點在每一個從業(yè)人員，安全工作的首善之要就是要開好班前會，主要對安全工作的內容進行重點講述、安排，在上班前為員工筑牢第一道安全思想防線，單兵作戰(zhàn)的網點，庫管員、安全員、爆破員要把一天工作計劃認真細化，逐項排列，有序落實到位，并記錄在案；作為公司應每個月開展一次“安全日”活動，組織員工學習國家省市有關安全法律、法規(guī)和企業(yè)內部的安全制度，做到警鐘長鳴，防患于未然；其次，嚴格實行民爆物品定置管理，無論儲存或運輸環(huán)節(jié)，對所有物品，包括領用清退的物品均應按照《民用爆炸物品生產、銷售企業(yè)安全管理規(guī)程》進行定置擺放，使生產現場一目了然；第三，確保工作現場規(guī)范整潔，對倉儲及作業(yè)現場內外的環(huán)境衛(wèi)生、公共物品實施有效的管理和整頓，提升班組管理水平；第四，每天都要開展隱患排查，及時發(fā)現存在的安全隱患并解決問題，確保安全設備正常運行；第五，經常檢查消防器材，確保消防設施的完整、有效，為安全施救提供保障；第六，積極組織各類安全活動，通過員工喜聞樂見的安全活動，達到寓教于樂的目的，營造出講安全、要安全、懂安全、會安全的良好氛圍；第七，綁定“六種人”，從制度上、紀律上、時間上、形式上、方法上交叉監(jiān)管、環(huán)環(huán)相扣，形成一種個人保班組（網點），班組（網點）保公司，公司保整個企業(yè)的安全生產保證體系。
二、量化標準保質量
質量與安全互為“保險帶”，質量第一，安全至上。因此，對物品質量問題，我們不能有絲毫大意。首先，要建立健全質量責任制，讓每個員工熟知崗位規(guī)程和入庫產品質量指標及質量要求，杜絕不合格產品入庫。其次，認真、規(guī)范、完整的建好臺賬，做好各項記錄，把糾正措施、防預措施、持續(xù)改進、質量把關等融為一體，形成體系。在此基礎上，服務質量也是我們不可缺少的重要工作，我們應始終恪盡職守“首問服務、及時服務、限時服務、規(guī)范服務、高效服務、文明服務、廉潔服務、誠信服務”八項鄭重承諾，把誠信與服務提高到一個新的高度。
三、打好根基強管理
根據基層管理的實際情況，我認為應從以下六個方面做起。一是強化勞動紀律，扎實推進作民爆安全事故心得體會風紀律整頓工作；二是充分發(fā)揮三大員作用，細化三大員職責，確定每一員的工作內容和考核標準。例如對安全員，要求每天督促、檢查、整改現場衛(wèi)生，開展隱患排查，每月開展一次班組安全活動，通過明確職責，變班組（網點）員工的被動參與為“主動管理”；三是組織學習集團公司及上級主管部門印發(fā)的文件、報刊雜志等，針對學習的內容寫出心得體會。四是建立班組園地，把學習內容、安全警示、工作任務、工作質量、動態(tài)信息通報及時在班組園地上一一反映出來，讓班組員工更加關心自己的`工作狀況；五是加強班組和諧建設，經常開展員工心交心活動，把和諧、穩(wěn)定、安全融為一體；六是鼓勵班組員工根據實際工作需要、自身特點、廣泛開展學習培訓、崗位練兵、技能競賽、技能升級活動，打造高素質員工隊伍，實現安全生產無事故的目標。
企業(yè)安全管理，是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理進程，它包括安全組織和安全意識，企業(yè)只有綜合利用這些手段，才能取得有效的結果。加強安全管理，首先必須建立科學的安全規(guī)章制度，而且這些制度要隨著企業(yè)結構的發(fā)展而不斷變化，使之與新的企業(yè)結構相配套。同時企業(yè)要加大對安全管理的投入，使之與生產能力相吻合，使安全生產責任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭上。并經常性的開展和利用形式多樣的安全生產法規(guī)知識宣傳活動，努力提高從業(yè)人員的安全素質，切實做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，安全生產，警鐘長鳴。
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