hse培訓(xùn)心得(集合)
當(dāng)我們經(jīng)過反思，有了新的啟發(fā)時，寫一篇心得體會，記錄下來，這樣能夠培養(yǎng)人思考的習(xí)慣。但是心得體會有什么要求呢？以下是小編精心整理的hse培訓(xùn)心得，僅供參考，歡迎大家閱讀。
hse培訓(xùn)心得1
參加公司十三標(biāo)項目部HSE管理體系工作培訓(xùn)，是貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的基本要求，是公司對員工工作的支持和關(guān)懷。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步系統(tǒng)掌握HSE管理知識的要求，提高安全工作重要性認(rèn)識，有針對性地做好單位安全管理工作，具有重要指導(dǎo)意義和現(xiàn)實意義。
加強HSE管理工作，不斷提高施工中安全性、環(huán)保管理水平，把安全管理滲透到所有工作及每個員工，既是項目部施工的保證，更是單位綜合實力的具體體現(xiàn)。
在HSE體系管理工作中，隨著工作性質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)的變化，體系管理工作持續(xù)改進(jìn)的任務(wù)還十分繁重，也十分緊迫：新員工的增加，隊伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，安全工作意識、責(zé)任制落實、操作技能水平等方面還不能完全適應(yīng)HSE體系管理的要求，制度落實特別是工作過程中風(fēng)險識別還沒有真正成為每個員工崗位工作的重要內(nèi)容，要求和檢查成為安全生產(chǎn)工作落實的主要措施，培養(yǎng)本質(zhì)員工的工作還需要下大氣力持續(xù)落實。確保HSE體系管理工作水平不斷提高，安全基礎(chǔ)管理應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強并落實到位。
要進(jìn)一步加強以風(fēng)險識別、持證上崗、憑票作業(yè)為主要內(nèi)容的員工基本功訓(xùn)練和培訓(xùn)，做到持證上崗、辦票作業(yè)、要進(jìn)一步加強現(xiàn)場管理，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場，標(biāo)準(zhǔn)化操作，把“六大禁令”真正落實到每個員工的`行為上。
把HSE體系管理落實到各項工作的內(nèi)容之中，成為工作任務(wù)的組成部分，而不僅僅是一種警示和要求。要在層層落實責(zé)任制的基礎(chǔ)上，把所有體系落實的內(nèi)容納入各崗位工作任務(wù)進(jìn)行考核，在落實相關(guān)程序和要求后，再安排工作任務(wù)的完成，使安全管理成為崗位工作必做的任務(wù)。同時加大監(jiān)督檢查和考核的力度，使安全管理工作內(nèi)容作為每個員工工作的前提條件加強安全檢查、安全監(jiān)督和安全監(jiān)護(hù)工作。
安全管理工作是企業(yè)整體管理中一個永恒的內(nèi)容，我們要按照公司整體工作部署和要求，常抓不懈，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，把安全管理工作不斷推向深入，為持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，提供強有力的保證。
通過這次學(xué)習(xí)，我對目前公司應(yīng)急的“兩書一表”有了更深刻的認(rèn)識，對其來源和發(fā)展歷程有了初步的了解通過對風(fēng)險管理的學(xué)習(xí)，我對體系和風(fēng)險管理有了一定的認(rèn)識，風(fēng)險管理室構(gòu)成管理過程的必要組成部分，其基本過程包括危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制，是一個循環(huán)往復(fù)的過程。
任何事故都與人的行為有關(guān)，所有的事故都是可以預(yù)防的這是我對這次學(xué)習(xí)的總結(jié)，也是這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)給我最大的收獲。通過這次的培訓(xùn)我對HSE管理體系的重要性進(jìn)一步的加深，在今后的工作中會更加注重每個細(xì)節(jié)，將HSE管理體系落實到工作中，不斷完善自己的工作。
hse培訓(xùn)心得2
在當(dāng)今社會，安全問題已經(jīng)成為了各個行業(yè)和工作場所中不可忽視的一個重要方面，而HSE（Health，SafetyandEnvironment）安全管理是各個企事業(yè)單位在保障員工和環(huán)境安全方面非常重要的一個工作。在工作中實踐了一段時間的HSE安全管理工作，我深深感受到了這個工作的重要性和必要性。在這里，我總結(jié)了自己的一些心得體會，希望能夠與大家共同探討和分享。
首先，我認(rèn)為HSE安全管理的核心思想是“預(yù)防第一、綜合治理”。所謂“預(yù)防第一”，即通過加強員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力，避免事故的發(fā)生。在實際工作中，我們通過制定合理的安全操作規(guī)程和安全操作流程，嚴(yán)格執(zhí)行，并不斷對員工進(jìn)行專業(yè)的安全培訓(xùn)和考核，提高他們對于安全事故的防范意識，做到“嚴(yán)抓預(yù)防、杜絕事故”。
其次，HSE安全管理需要注重的一個方面是設(shè)備設(shè)施的安全策劃和管理。安全管理的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)是合理規(guī)劃和配置設(shè)備設(shè)施，確保其能夠安全可靠地運行。我通過參與安全設(shè)施設(shè)備的檢查和維護(hù)工作，了解到設(shè)備設(shè)施安全問題的核心是保障設(shè)備正常運行和杜絕設(shè)備故障引發(fā)的事故，而這需要充分考慮設(shè)備的質(zhì)量、維護(hù)保養(yǎng)的好壞以及人為的操作因素等。
另外，建立健全的應(yīng)急管理機制也是HSE安全管理的重要內(nèi)容。在工作過程中，我們無法排除突發(fā)事故的發(fā)生，而應(yīng)急管理就是針對可能發(fā)生的各種突發(fā)事故，制定相應(yīng)的`應(yīng)對預(yù)案和應(yīng)急救援措施，以便能夠迅速有效地應(yīng)對突發(fā)事故，減少損失。我在工作中經(jīng)常參與應(yīng)急演練和事故應(yīng)對工作，親身體會到應(yīng)急管理對于事故后果的控制和處理的重要性。
此外，HSE安全管理還需要重視安全檢查和隱患排查。通過定期對工作場所進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決各類安全隱患，是保障工作場所的安全的重要手段。我在工作中經(jīng)常參與安全隱患排查工作，通過對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面仔細(xì)地檢查，不但能夠發(fā)現(xiàn)問題，還能夠?qū)T工進(jìn)行安全教育，提高他們的安全意識，形成一種安全文化。
最后，要想提高HSE安全管理的效果，還需要加強對于安全管理工作的宣傳和培訓(xùn)。安全管理意識的培養(yǎng)是一個長期的過程，需要不斷加強對員工的宣傳教育，讓他們認(rèn)識到安全管理的重要性和必要性。通過對相關(guān)法規(guī)和政策的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使員工了解和掌握安全管理的相關(guān)知識和技能，做到心中有數(shù)，行為規(guī)范。
總而言之，在HSE安全管理方面的工作中，我認(rèn)為“預(yù)防第一、綜合治理”是核心思想。在具體實踐中，要注重設(shè)備設(shè)施的安全策劃和管理，建立健全的應(yīng)急管理機制，重視安全檢查和隱患排查，并加強對于安全管理工作的宣傳和培訓(xùn)等。通過不斷總結(jié)經(jīng)驗和加強研究，我相信HSE安全管理的水平和效果會不斷提高，為員工的安全健康和企事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
hse培訓(xùn)心得3
作為一名有著多年工作經(jīng)驗的職場人士，我認(rèn)為安全HSE（環(huán)境、安全、衛(wèi)生）是職業(yè)生涯中最為重要的一個方面。經(jīng)歷了多年的工作實踐，我認(rèn)為安全HSE的意義不僅僅體現(xiàn)在我們的身體健康和生命安全上，還牽涉到公司長遠(yuǎn)的發(fā)展和企業(yè)責(zé)任。以下是我對于安全HSE的體會：
一、意識到安全HSE的重要性。
在我的職業(yè)生涯中，曾經(jīng)遭遇過因為違反安全規(guī)定而導(dǎo)致的嚴(yán)重意外事故。那次經(jīng)歷讓我深刻意識到了安全HSE的重要性，不僅僅是我們個人的安全健康，更是企業(yè)長期生存與發(fā)展的關(guān)鍵。在公司推廣安全HSE意識的'情況下，我開始在工作中注重細(xì)節(jié)，如遵循安全操作規(guī)程、使用個人防護(hù)裝備、對化學(xué)品和有害物質(zhì)進(jìn)行正確使用和處置等，這讓我在工作中有了明顯的提高。
二、持續(xù)改進(jìn)安全HSE。
我們需要持續(xù)關(guān)注和改進(jìn)安全HSE，而不僅僅是在事故發(fā)生后才開始尋求解決方法。公司需要建立完善的安全管理制度，以確保全員都能遵守標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，倡導(dǎo)安全行為，并不斷改進(jìn)工作方式和技術(shù)，以減少潛在的危險和事故發(fā)生的可能性。這需要公司和員工攜手協(xié)作，持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)、留意和改進(jìn)安全HSE。
三、提高安全HSE意識的培訓(xùn)。
對于安全HSE的重要性，企業(yè)需要通過培訓(xùn)來提高員工的安全意識。培訓(xùn)不僅僅是向員工傳達(dá)相關(guān)知識，還應(yīng)幫助員工生成正確的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)可以與專業(yè)機構(gòu)合作，為員工提供專業(yè)的安全教育和培訓(xùn)，讓員工在學(xué)習(xí)中內(nèi)化安全意識，提高自我保護(hù)和風(fēng)險管理能力。
四、積極參與安全HSE。
在工作場所，我們應(yīng)該積極參與安全HSE，讓它成為一種文化，成為我們自身的一部分。我們需要高度重視安全規(guī)程和安全意識，積極學(xué)習(xí)與適應(yīng)，與公司共同推進(jìn)安全HSE的實施，發(fā)現(xiàn)并報告問題，遵守規(guī)章制度，共同維護(hù)安全和健康的工作環(huán)境。
五、讓安全成為一種信仰。
成為一名職場人士，我們需要接受各種挑戰(zhàn)和任務(wù)來推動事業(yè)的發(fā)展，但我們更應(yīng)該承擔(dān)起自己的安全責(zé)任。我們可以把安全HSE看作一種信仰，花費更多的時間和精力來關(guān)注和維護(hù)工作場所的安全和健康，讓HSE成為每個人社會責(zé)任的一部分。
總之，安全HSE對于每位職場人士至關(guān)重要。相信通過持續(xù)學(xué)習(xí)和深入實踐，每位職場人士都能在工作中更好地發(fā)揮個人價值、保護(hù)自己和他人的安全和健康，同時為企業(yè)的發(fā)展和社會責(zé)任做出自己的貢獻(xiàn)。
hse培訓(xùn)心得4
HSE，即Health，SafetyandEnvironment，是企業(yè)組織體系中非常重要的一部分。為了提高員工的安全意識和環(huán)保意識，公司定期會組織各種形式的HSE培訓(xùn)。在最近一次培訓(xùn)中，我有幸參加了一場關(guān)于HSE的集中學(xué)習(xí)。通過這次培訓(xùn)，我深刻地認(rèn)識到了HSE的重要性和應(yīng)對措施。在這篇文章中，我將分享我的心得體會。
首先，HSE的培訓(xùn)內(nèi)容非常豐富多樣，包括員工安全、現(xiàn)場危害、環(huán)境保護(hù)等多個方面。首先，關(guān)于員工安全，我們學(xué)習(xí)了如何正確使用個人防護(hù)裝備，以及在工作中應(yīng)該注意哪些危險因素。在培訓(xùn)中，我了解到，即便是一個簡單的操作，如果不按規(guī)章制度執(zhí)行，也可能導(dǎo)致不可估量的危險。其次，我們學(xué)習(xí)了如何正確應(yīng)對現(xiàn)場危害，如何進(jìn)行安全撤離和急救處理等等。最后，環(huán)境保護(hù)是HSE培訓(xùn)的一個重點，這也是現(xiàn)代社會發(fā)展的必然趨勢。我們了解到如何避免或減少對環(huán)境的傷害，如何正確處理化學(xué)廢物等等。通過這些培訓(xùn)，我對HSE的概念有了更深入的認(rèn)識。
其次，HSE培訓(xùn)加強了我對職業(yè)健康的重視。在培訓(xùn)過程中，我們不僅學(xué)習(xí)了相關(guān)的規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，還參與了實踐操作和模擬演練，這讓我對HSE的'意義有了更直觀的感受。我們被告知，只有保持良好的工作習(xí)慣和健康狀態(tài)，才能更好地面對各種挑戰(zhàn)和壓力。我明白了身體是革命的本錢，只有保持身心健康，才能更好地履行自己的工作職責(zé)。
另外，HSE培訓(xùn)還加強了我們的團(tuán)隊意識和責(zé)任感。在培訓(xùn)中，我們被分成小組進(jìn)行案例分析和討論。通過與團(tuán)隊成員的溝通和協(xié)作，我們共同找出了對出現(xiàn)的HSE問題提出解決方案的最佳途徑。這種團(tuán)隊合作是我們在日常工作中經(jīng)常遇到的情景。每一個人都有責(zé)任保護(hù)自己和他人的安全和健康，只有通過團(tuán)隊的努力，才能確保整個組織的HSE水平提升。
此外，HSE培訓(xùn)還提供了有效的資源和工具，幫助我們更好地應(yīng)對危機。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何正確使用消防器材、緊急逃生裝置和急救設(shè)備。這些工具不僅在工作中可能用到，也可能在日常生活中發(fā)揮重要作用。掌握這些知識和技能，不僅能夠增強個人的安全意識，也能夠幫助他人在緊急情況下獲救。這種能夠保護(hù)自己和他人的能力，讓我更加自信和安心。
最后，我認(rèn)識到HSE不僅是公司的要求，也是對自己的一種責(zé)任和尊重。培訓(xùn)中，我們被告知只有當(dāng)每個員工都將HSE作為一種自覺行為時，才能夠真正實現(xiàn)安全和環(huán)保的目標(biāo)。每個人都應(yīng)該明白自己的工作行為對他人和環(huán)境的影響，從而采取積極的措施，防止或減少危害。只有做到每個人都關(guān)注HSE，才能夠真正實現(xiàn)安全和環(huán)保的良好氛圍。
總結(jié)起來，通過HSE培訓(xùn)，我對HSE的理念和實踐有了更深入的了解。它不僅是公司對員工的一種關(guān)懷，也是對每個人責(zé)任和尊重的體現(xiàn)。通過學(xué)習(xí)和實踐，我將會把HSE的原則滲透到日常生活和工作中，使自己和他人都能享受更安全和健康的環(huán)境。同時，我也希望能夠成為HSE的宣傳者和推動者，以此促進(jìn)整個組織的發(fā)展和進(jìn)步。
hse培訓(xùn)心得5
“安全是我的責(zé)任”、“只有規(guī)范動作，沒有自選動作”
使我們真正懂得了 HSE的含義及重要性。HSE即健康（Health）、安全（Safety）和環(huán)境（Environment）管理體系的簡稱。HSE信息管理體系是三位一體管理體系，即H（健康）是指人身體上沒有疾病，在心理上保持一種完好的狀態(tài)；S（安全）是指在勞動生產(chǎn)過程中，努力改善勞動條件、克服不安全因素，使勞動生產(chǎn)在保證勞動者健康、企業(yè)財產(chǎn)不受損失、人民生命安全的前提下順利進(jìn)行；E（環(huán)境）是指與人類密切相關(guān)的、影響人類生活和生產(chǎn)活動的.各種自然力量或作用的總和。只要我們在日常工作中履行好HSE管理體系，我們的人身財產(chǎn)安全才能得到保障。
樹立正確的安全意識。安全意識是人腦對生活、生產(chǎn)等活動中安全觀念的反應(yīng)。安全意識能積極有效地指導(dǎo)人們的行為,為避免事故和差錯奠定良好的心里預(yù)控基礎(chǔ)。人要有安全的意識,才會有安全的行為;有了安全的行為,才能保證安全。正確的安全價值觀,是對安全態(tài)度和觀念正確的理解和認(rèn)識,是思想的基礎(chǔ)。進(jìn)一步體現(xiàn)了“安全第一，預(yù)防為主”的方針。
建立和實施HSE管理體系不能一蹴而就，而是需要我們每個人不斷結(jié)合企業(yè)的實際情況，努力摸索出最適用我們自己的HSE管理方法，減少和預(yù)防事故的發(fā)生，提高經(jīng)濟(jì)效益，滿足職工、社會對HSE的要求，在安全、環(huán)境和健康管理方面跨入國際先進(jìn)行列。同時HSE管理體系的引進(jìn)也有利于維護(hù)企業(yè)的名譽，增強市場競爭能力，使企業(yè)形成自己的企業(yè)文化，加強企業(yè)的員工凝聚力。
“任何事故都與人的行為有關(guān)”“所有事故都是可以防止的”。這是我學(xué)習(xí)的總結(jié)，也是這次最大收獲。通過這次討論我們對HSE體系建設(shè)的認(rèn)識進(jìn)一步提高。在今后的工作中，大家會更加注重每個細(xì)節(jié)，用HSE方針與不斷的完善自己，不斷完善自己的工作。
hse培訓(xùn)心得6
HSE（健康、安全與環(huán)境）專項培訓(xùn)是為了培養(yǎng)員工在工作中保障健康安全，保護(hù)環(huán)境的能力而開設(shè)的一項培訓(xùn)課程。本文將就個人參加HSE專項培訓(xùn)的經(jīng)歷，進(jìn)行心得體會的總結(jié)。首先，我將介紹HSE專項培訓(xùn)的背景及意義。接著，我將分享自己的課程學(xué)習(xí)體會。然后，我將討論該培訓(xùn)對個人的職業(yè)發(fā)展和團(tuán)隊的建設(shè)所產(chǎn)生的積極影響。最后，我將總結(jié)個人在HSE專項培訓(xùn)中所獲得的收獲，并展望未來的學(xué)習(xí)計劃。
首先，HSE專項培訓(xùn)的背景以及意義不容忽視。在現(xiàn)代企業(yè)中，保障員工的健康和安全已經(jīng)成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。同時，環(huán)境的保護(hù)也日益受到重視。而HSE專項培訓(xùn)就是為了提高員工在工作中保障健康安全和保護(hù)環(huán)境的能力而設(shè)立的'。通過培訓(xùn)，我們可以了解和學(xué)習(xí)各種健康安全和環(huán)境保護(hù)的知識，掌握相關(guān)技能，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和行為，構(gòu)建安全健康和友好環(huán)境的企業(yè)文化。
其次，我為參加HSE專項培訓(xùn)所獲得的學(xué)習(xí)體會感到驕傲。通過培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)的重要性。在課程中，我們學(xué)習(xí)了各種職業(yè)健康安全控制措施，掌握了安全評估和事故調(diào)查的方法，并學(xué)習(xí)了環(huán)境保護(hù)的原則和措施。同時，我們還通過案例分析和團(tuán)隊討論的方式，學(xué)習(xí)了在實際工作中應(yīng)對各種職業(yè)安全和環(huán)境保護(hù)問題的解決方案。這些知識和技能的學(xué)習(xí)讓我受益匪淺。
其次，HSE專項培訓(xùn)對個人的職業(yè)發(fā)展和團(tuán)隊的建設(shè)產(chǎn)生了積極影響。通過HSE培訓(xùn)，我們可以提高自己的工作技能，增加職業(yè)競爭力。掌握職業(yè)安全和環(huán)境保護(hù)知識的員工，更容易獲得晉升和加薪的機會。此外，HSE培訓(xùn)還培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊合作意識和溝通能力。在培訓(xùn)過程中，我們分組完成了多個項目任務(wù)。通過互相協(xié)作，我們不僅解決了各種實際問題，還增強了彼此之間的信任和團(tuán)隊凝聚力。這些對個人和團(tuán)隊的提升對于企業(yè)的發(fā)展和員工的個人成長都具有重要意義。
最后，通過HSE專項培訓(xùn)，我在職業(yè)生涯發(fā)展中獲得了很多的收獲。首先，我深刻認(rèn)識到健康安全和環(huán)境保護(hù)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石，這激發(fā)了我對環(huán)境保護(hù)事業(yè)的熱情。我決定將來繼續(xù)深造，攻讀相關(guān)領(lǐng)域的碩士學(xué)位，為保護(hù)環(huán)境做出更大的貢獻(xiàn)。其次，我意識到個人的持續(xù)學(xué)習(xí)對于職業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵。只有不斷提升自己的專業(yè)知識和技能，才能在激烈的就業(yè)市場中脫穎而出。因此，我計劃在工作之余參加進(jìn)一步的培訓(xùn)，提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和能力。
總之，HSE專項培訓(xùn)是一項對員工健康安全和環(huán)境保護(hù)能力培養(yǎng)的重要課程。通過參加HSE專項培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了豐富的理論知識和實踐技能，還鍛煉了專業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊合作能力。這些對于個人的職業(yè)發(fā)展和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展都產(chǎn)生了積極的影響。在未來的工作中，我將不斷努力學(xué)習(xí)，提高自身的能力，為保護(hù)環(huán)境和提高工作安全做出更大的貢獻(xiàn)。
hse培訓(xùn)心得7
最近我參加了油氣層技術(shù)保護(hù)中心HSE管理培訓(xùn)。油氣層技術(shù)保護(hù)中心HSE管理小組于20xx年4月成立。參加HSE培訓(xùn)是貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的基本要求，更是油保中心對本人工作的支持和關(guān)懷。通過這一段時間的學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步系統(tǒng)掌握HSE管理知識的要求，提高安全工作重要性認(rèn)識，我的的安全、環(huán)境與健康意識及知識水平得到了極大的提高，規(guī)范了自己的行為，增強了防范事故的能力和自我保護(hù)方面的能力。
加強HSE管理工作，不斷提高單位安全、環(huán)保管理水平，把安全管理滲透到所有工作及每個員工工作過程，既是單位生產(chǎn)經(jīng)營工作的保證，更是單位綜合實力的具體體現(xiàn)。中原油田HSE管理近十年以來，油氣層技術(shù)保護(hù)中心按照公司總體部署，堅持“安全第一，預(yù)防為主，全員動手，綜合治理”的`十六字方針，及時發(fā)布HSE管理體系文件，深入開展思想動員和貫標(biāo)培訓(xùn)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格安全工作制度的執(zhí)行和落實力度，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，確保職工的安全與健康，無職業(yè)病的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)。
在HSE體系管理工作中，隨著工作性質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)的變化，體系管理工作持續(xù)改進(jìn)的任務(wù)還十分繁重，也十分緊迫：新員工的增加，隊伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，安全工作意識、責(zé)任制落實、操作技能水平等方面還不能完全適應(yīng)HSE體系管理的要求，制度落實。
特別是工作過程中風(fēng)險識別還沒有真正成為每個員工崗位工作的重要內(nèi)容，要求和檢查成為安全生產(chǎn)工作落實的主要措施，培養(yǎng)本質(zhì)員工的工作還需要下大氣力持續(xù)落實。這些都已成為安全管理工作的重要內(nèi)容，必須加大力度，確保HSE體系管理工作水平不斷提高，安全基礎(chǔ)管理必須進(jìn)一步加強并落實到位。通過這幾天的學(xué)習(xí)我有以下體會：
HSE管理體系是一種事前進(jìn)行風(fēng)險分析，確定其自身活動可能發(fā)生的危害及后果，從而采取有效的防范手段和控制措施防止事故發(fā)生，以減少可能引起的人員傷害，財產(chǎn)損失和環(huán)境污染的有效管理方法。
健康、安全與環(huán)境管理體系簡稱為HSE管理體系是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中最優(yōu)先的條件之一，HSE管理體系是以人為本，預(yù)防為主，全員參與，持續(xù)改進(jìn)為方針的科學(xué)管理思想。
單位推行HSE管理體系的目的是減少事故，這就要求我們在思想觀念上樹立任何事故都可預(yù)防的理念，即“零傷害，零污染，零事故”的新理念。做好安全、環(huán)境與健康工作是對我們的要求，也是企業(yè)的切身利益所在。因此，在建立HSE體系的過程中，對員工進(jìn)行健康，安全和環(huán)境政策的培訓(xùn)就顯得尤其重要�！皩幵缸屇闶スぷ鳎膊辉改阍诠ぷ髦惺ド�。這也是我對此次學(xué)習(xí)的一點感受。這就要求我們要從自身從每個細(xì)節(jié)做起，譬如不要在營地和作業(yè)現(xiàn)場持有或飲用含酒精的飲品，服用處方藥品要告訴自己的直接上級；不要在庫房，廚房，食堂，油庫，電子維修間等限定的禁火區(qū)域吸煙等；煙蒂必須完全熄滅并以不形成安全和環(huán)境隱患的方法正確處理等，這些都是我們能過做到的細(xì)節(jié)。
建立和實施HSE管理體系不能一蹴而就，而是需要我們每個人不斷結(jié)合企業(yè)的實際情況，努力摸索出最適用我們自己的HSE管理方法，減少和預(yù)防事故的發(fā)生，提高經(jīng)濟(jì)效益，滿足職工、社會對HSE的要求，在安全、環(huán)境和健康管理方面跨入國際先進(jìn)行列。同時HSE管理體系的引進(jìn)也有利于維護(hù)企業(yè)的名譽，增強市場競爭能力，使企業(yè)形成自己的企業(yè)文化，加強企業(yè)的員工凝聚力。
“任何事故都與人的行為有關(guān)’、‘所有事故都是可以防止的’。這是我對這次學(xué)習(xí)的總結(jié)，也是這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)給我的最大收獲。通過這次培訓(xùn)我對HSE體系建設(shè)的認(rèn)識進(jìn)一步提高。在今后的工作中，我會更加注重每個細(xì)節(jié)，將HSE方針與我會不斷的完善自己，不斷完善自己的工作。
hse培訓(xùn)心得8
通過這次學(xué)習(xí)，我對目前全集團(tuán)公司應(yīng)急的“兩書一表”有了更深刻的認(rèn)識，對其來源和發(fā)展歷程有了清楚的了解，對其應(yīng)用過程中存在的問題以及如何去解決這些問題都有了明確的認(rèn)識。
通過對風(fēng)險管理的學(xué)習(xí)，我對體系和風(fēng)險管理有了一定的認(rèn)識，風(fēng)險管理室構(gòu)成管理過程的必要組成部分，其基本過程包括危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制，是一個循環(huán)往復(fù)的過程。對危害辨識的事故致因理論、海因里希的事故因果連鎖理論、管理失誤事故模型理論和能量觀點的事故因果連鎖理論都有了一定的了解，知道了一定的風(fēng)險控制方式。
通過對現(xiàn)場急救知識的學(xué)習(xí)，我了解了一定的現(xiàn)場急救知識，對心肺復(fù)蘇、緊急包扎等一些常見急癥的急救都有了一定的認(rèn)識。
通過本次的安全管理知識培訓(xùn)，對于安全生產(chǎn)有了更深的理解：為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法。安全生產(chǎn)管理，始終堅持安全第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。靈活應(yīng)用安全管理的五種手段；督促，檢查，落實本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
對從業(yè)人員的要求：進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。在采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，必須了解、掌握其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防護(hù)措施，并對從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。
對本單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。對于新建、改建、擴(kuò)建工程項目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。要求從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。
作為安全管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位生產(chǎn)特點，對安全生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行經(jīng)常性檢查，每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)當(dāng)立即處理；不能處理的，應(yīng)當(dāng)及時報告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。通過安全培訓(xùn)教育，運用心理學(xué)，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。
新的安全管理理念：介紹了一些新的安全管理理念，從歷史學(xué)角度闡述了安全哲學(xué)的概念；系統(tǒng)化安全；本質(zhì)化安全；安全系統(tǒng)理論；控制論原理；信息論原理；行為科學(xué)原理；激勵理論；事故系統(tǒng)要素；影響人的安全行為的因素；人的安全素質(zhì)分析；事故心理學(xué)；事故損失分析；現(xiàn)代安全管理技術(shù)；安全管理的科學(xué)手段；安全評價等方面的內(nèi)容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺，我要迅速提高自身的安全技能，把這些新的管理技術(shù)和方法，在實際工作中進(jìn)行靈活運用。堅持以人為本，強化管理，盡可能地提高本質(zhì)化安全，提高全員安全意識，規(guī)范人的不安全行為，杜絕各種習(xí)慣性違章行為，消除安全隱患，盡自己最大的努力為員工提供一個良好文明，安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。
通過為期一個月的《hse體系運行實訓(xùn)》，我進(jìn)一步系統(tǒng)掌握hse管理知識的`要求，提高安全工作重要性認(rèn)識，我的的安全、環(huán)境與健康意識及知識水平得到了極大的提高，規(guī)范了自己的行為，增強了防范事故的能力和自我保護(hù)方面的能力。
hse是health、safety和environment的首字母的縮寫，中文含義即為健康、安全和環(huán)境。從這三個詞我們不難理解這種管理體系的含義所在。h（健康）是指人身體上沒有疾病，在心理上保持一種完好的狀態(tài)；是指在勞動生產(chǎn)過程中，努力改善勞動條件、克服不安全因素，使勞動生產(chǎn)在保證勞動者健康、企業(yè)財產(chǎn)不受損失、人民生命安全的前提下順利進(jìn)行；e（環(huán)境）是指與人類密切相關(guān)的、影響人類生活和生產(chǎn)活動的各種自然力量或作用的總和，它不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間相互形成的生態(tài)關(guān)系的組合。
hse管理體制的發(fā)展趨勢，隨著目前世界范圍內(nèi)石油石化企業(yè)對hse管理體制的重視程度越來越高，這種管理體制已經(jīng)成為了世界上石油石化企業(yè)的管理主體，并且在自身的健康、安全與環(huán)境管理中重點突出了hse管理體制的改進(jìn)和完善，同時將hse管理體制審核實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，體制和質(zhì)量管理實現(xiàn)一體化是目前該體系在國際范圍內(nèi)的發(fā)展趨勢。此外，隨著各國對于安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的要求越來越高，對該管理體制也必將提出更高的管理要求。
我國石油石化企業(yè)hse管理體系的實踐性研究，我國石油石化企業(yè)hse管理中存在的問題，自從中國石油、化工行業(yè)實施hse管理體系以來，雖然取得了不少成績，但是安全生產(chǎn)形式仍然十分嚴(yán)峻。事故頻發(fā)，職業(yè)危害嚴(yán)重，不僅造成了重大經(jīng)濟(jì)損失，而且對社會造成了不良影響，事實仍然存在許多的問題。安全投入成本稍顯不足，目前隨著中石油的不斷發(fā)展，相關(guān)的管理者對安全管理等方面越來越重視，也開始在相關(guān)管理上加大了投入，但是跟國外一些較大規(guī)模的石油石化企業(yè)的發(fā)展對比上來看，目前我國的石油石化企業(yè)在管理中所投入的安全成本依舊顯得不足。只有通過事先的安全投資，把事故和職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài)，是最經(jīng)濟(jì)、最可行的生產(chǎn)建設(shè)之路。
對安全事故隱患的執(zhí)法檢查和處罰力度不夠絕大多數(shù)重大安全事故的發(fā)生都源于事故隱患的存在。而事故頻發(fā)的企業(yè)，并不是缺乏好的政策，而是各種政策和法規(guī)難以落到實處。我國的石油石化企業(yè)雖然在這方面存在的問題并不十分嚴(yán)重，但是或多或少也存在相關(guān)的問題，主要就是對于力度的把握不夠，在實際的管理過程中還需要繼續(xù)加大執(zhí)法檢察和處罰上的力度。有些職工的權(quán)利意識與安全意識不強，許多事故的發(fā)生都是由人的不安全行為和物質(zhì)的不安全狀態(tài)引起的。在一些重大安全事故中我們發(fā)現(xiàn)，如果勞動者能表達(dá)自己的意志，顯示自己的力量，維護(hù)自己的合法權(quán)益，安全事故完全可以避免。
我國石油石化企業(yè)hse管理體系的改進(jìn)對策，hse管理體系標(biāo)準(zhǔn)模式的總結(jié)、探索和改進(jìn)一方面應(yīng)在現(xiàn)代環(huán)境管理、安全管理原理的指導(dǎo)下，借鑒和引進(jìn)國內(nèi)外健康、安全與環(huán)境管理的模式、經(jīng)驗，總結(jié)、探索和改進(jìn)現(xiàn)有管理模式，形成適宜于中石油上下游業(yè)務(wù)的hse管理體系標(biāo)準(zhǔn)模式。
另一方面要考慮hse管理體系與其他hse管理技術(shù)方法的結(jié)合，如清潔生產(chǎn)技術(shù)、健康安全環(huán)境評價技術(shù)、重大危險源監(jiān)控、事故應(yīng)急救援預(yù)案等要考慮融入hse管理。提高員工的hse意識和理念hse管理過程各個環(huán)節(jié)的主體是人，人的行為是hse管理的核心，因此從中石油企業(yè)hse管理對策來說，“人因”是最重要的因素，提升人的意識和能力的hse教育對策在hse管理體系的運用顯得尤為重要，這方面首要的是中石油企業(yè)的管理者在hse意識和理念上要有一個改變，hse管理體系的優(yōu)劣最終還是取決于管理層的作為。
加強hse管理工作，不斷提高單位安全、環(huán)保管理水平，把安全管理滲透到所有工作及每個員工工作過程，既是單位生產(chǎn)經(jīng)營工作的保證，更是單位綜合實力的具體體現(xiàn)。中石油hse管理近十年以來，堅持“安全第一，預(yù)防為主，全員動手，綜合治理”的十六字方針，及時發(fā)布hse管理體系文件，深入開展思想動員和貫標(biāo)培訓(xùn)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格安全工作制度的執(zhí)行和落實力度，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，確保職工的安全與健康，無職業(yè)病的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)。
在hse體系管理工作中，隨著工作性質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)的變化，體系管理工作持續(xù)改進(jìn)的任務(wù)還十分繁重，也十分緊迫：新員工的增加，隊伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，安全工作意識、責(zé)任制落實、操作技能水平等方面還不能完全適應(yīng)hse體系管理的要求，制度落實特別是工作過程中風(fēng)險識別還沒有真正成為每個員工崗位工作的重要內(nèi)容，要求和檢查成為安全生產(chǎn)工作落實的主要措施，培養(yǎng)本質(zhì)員工的工作還需要下大氣力持續(xù)落實。這些都已成為安全管理工作的重要內(nèi)容，必須加大力度，確保hse體系管理工作水平不斷提高，安全基礎(chǔ)管理必須進(jìn)一步加強并落實到位。通過這幾天的學(xué)習(xí)我有以下體會：
hse管理體系是一種事前進(jìn)行風(fēng)險分析，確定其自身活動可能發(fā)生的危害及后果，從而采取有效的防范手段和控制措施防止事故發(fā)生，以減少可能引起的人員傷害，財產(chǎn)損失和環(huán)境污染的有效管理方法。
健康、安全與環(huán)境管理體系簡稱為hse管理體系是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中最優(yōu)先的條件之一，hse管理體系是以人為本，預(yù)防為主，全員參與，持續(xù)改進(jìn)為方針的科學(xué)管理思想。
單位推行hse管理體系的目的是減少事故，這就要求我們在思想觀念上樹立任何事故都可預(yù)防的理念，即“零傷害，零污染，零事故”的新理念。做好安全、環(huán)境與健康工作是對我們的要求，也是企業(yè)的切身利益所在。因此，在建立hse體系的過程中，對員工進(jìn)行健康，安全和環(huán)境政策的培訓(xùn)就顯得尤其重要�！皩幵缸屇闶スぷ鳎膊辉改阍诠ぷ髦惺ド薄＿@也是我對此次學(xué)習(xí)的一點感受。這就要求我們要從自身從每個細(xì)節(jié)做起，譬如不要在營地和作業(yè)現(xiàn)場持有或飲用含酒精的飲品，服用處方藥品要告訴自己的直接上級；不要在庫房，廚房，食堂，油庫，電子維修間等限定的禁火區(qū)域吸煙等；煙蒂必須完全熄滅并以不形成安全和環(huán)境隱患的方法正確處理等，這些都是我們能過做到的細(xì)節(jié)。
建立和實施hse管理體系不能一蹴而就，而是需要我們每個人不斷結(jié)合企業(yè)的實際情況，努力摸索出最適用我們自己的hse管理方法，減少和預(yù)防事故的發(fā)生，提高經(jīng)濟(jì)效益，滿足職工、社會對hse的要求，在安全、環(huán)境和健康管理方面跨入國際先進(jìn)行列。同時hse管理體系的引進(jìn)也有利于維護(hù)企業(yè)的名譽，增強市場競爭能力，使企業(yè)形成自己的企業(yè)文化，加強企業(yè)的員工凝聚力。
“任何事故都與人的行為有關(guān)’、‘所有事故都是可以防止的’。這是我對這次學(xué)習(xí)的總結(jié)，也是這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)給我的最大收獲。通過hse體系學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)和綜合訓(xùn)練過程，使我較全面、系統(tǒng)學(xué)習(xí)和深化hse體系運行的基本要點和方法。培養(yǎng)我能夠在工作中執(zhí)行和完善hse體系的能力；能夠運用hse體系消除企業(yè)存在的隱患。使我能夠?qū)⑺鶎W(xué)理論知識與生產(chǎn)實際相聯(lián)系，擴(kuò)大知識面；通過實訓(xùn)培養(yǎng)我的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力、綜合素質(zhì)及吃苦耐勞精神，使之盡快接觸社會，逐步實現(xiàn)由學(xué)生到社會的身份轉(zhuǎn)變。同時，通過實訓(xùn)，使我初步體驗企業(yè)工作的內(nèi)容和方法，為今后從事hse體系管理工作打下基礎(chǔ)。
hse培訓(xùn)心得9
近年來，隨著工業(yè)化進(jìn)程的加快和人們對自身安全意識的提髙，HSE安全管理也越來越受到重視。我有幸在一家大型工廠任職多年，親身體驗了HSE安全管理的重要性，并在工作實踐中積累了一些經(jīng)驗和心得。在這篇文章中，我將分享我對HSE安全管理的體會和心得，希望能對讀者有所啟發(fā)。
首先，我認(rèn)識到HSE安全管理的核心是預(yù)防，即在事故發(fā)生之前就采取措施進(jìn)行預(yù)防。對于預(yù)防工作，我發(fā)現(xiàn)主要有以下幾個方面值得關(guān)注。首先，要提高員工的安全意識，加強安全教育培訓(xùn)。只有讓員工充分認(rèn)識到安全的重要性，才能在工作中時刻保持警惕，注意遵守各項安全規(guī)定。其次，要加強日常巡視和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正隱患。通過定期的巡視和檢查，能夠及早發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行及時修復(fù)，避免事故的發(fā)生。最后，要建立健全完善的.安全管理制度和流程。明確工作責(zé)任和權(quán)限，及時報告和協(xié)調(diào)處理各類安全事件，確保工作的高效進(jìn)行。
其次，我深刻認(rèn)識到HSE安全管理的重要性在于全員參與。安全管理的成效不僅僅依靠專門的安全管理人員，更需要每個人的共同努力。為此，我認(rèn)為有以下幾種方式可以鼓勵全員參與安全管理。首先，在企業(yè)內(nèi)部要積極開展安全文化建設(shè)活動，增強員工的安全意識，形成良好的工作氛圍。其次，要加強員工之間的溝通和合作，共同參與安全事故的排查和處理。大家都有責(zé)任和義務(wù)保護(hù)自己和他人的安全。最后，在員工績效考核中納入安全管理指標(biāo)，將安全視為員工表現(xiàn)和成長的一部分，激發(fā)員工的積極性。
另外，我通過實踐體悟到，HSE安全管理需要不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。隨著時代的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步，安全管理也需要與時俱進(jìn)，不斷完善。對于安全管理的改進(jìn)和創(chuàng)新，我認(rèn)為以下幾點值得注意。首先，要保持與相關(guān)法律法規(guī)的同步，及時了解和應(yīng)用新的安全管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，做到貼近實際，符合要求。其次，要積極引進(jìn)新的安全管理技術(shù)和工具，提高工作的效率和安全水平。例如，通過智慧化的安全監(jiān)控系統(tǒng)和無人機巡查，能夠更加全面和及時地監(jiān)測和預(yù)警安全風(fēng)險。最后，要加強與其他企業(yè)和行業(yè)的交流與合作，互相借鑒經(jīng)驗和做法，共同推進(jìn)安全管理的發(fā)展。
最后，我要強調(diào)HSE安全管理需要長期堅持和投入。安全管理不是一蹴而就的工作，而是需要長期的堅持和投入。在工作中，我深刻認(rèn)識到只有始終把安全放在首位，才能有效地避免和減少事故的發(fā)生。在實踐中，我遵循了“安全是永恒的主題”的原則，將安全與生產(chǎn)工作有機地結(jié)合起來，確保生產(chǎn)和安全兩個目標(biāo)兼顧。
綜上所述，對于HSE安全管理，預(yù)防、全員參與、改進(jìn)創(chuàng)新、長期投入是我在工作實踐中的幾點心得體會。通過加強預(yù)防工作，鼓勵全員參與，不斷改進(jìn)創(chuàng)新，長期投入，我們就能確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，保護(hù)員工的安全健康。我相信，只要大家都重視安全管理，共同努力，必然能夠創(chuàng)造一個安全、和諧的工作環(huán)境。
hse培訓(xùn)心得10
我很榮幸有機會參加個人培訓(xùn)HSE（健康、安全和環(huán)境）課程。在這個課程中，我學(xué)到了很多關(guān)于如何在工作和生活中保護(hù)自己和他人的知識和技能。通過這篇文章，我將分享我的個人體驗和收獲。
第二段：理論知識的學(xué)習(xí)。
在HSE課程中，我學(xué)習(xí)了很多關(guān)于健康、安全和環(huán)境保護(hù)的理論知識。我們學(xué)習(xí)了如何識別和防止?jié)撛诘奈ｋU，學(xué)習(xí)了不同類型的防護(hù)措施，以及應(yīng)急情況的處理方法。這些理論知識為我提供了一個基本的框架，使我能夠更好地理解和應(yīng)用HSE原則。
第三段：實踐技能的培養(yǎng)。
除了理論知識外，我還有機會通過實踐活動來培養(yǎng)和應(yīng)用HSE技能。我們進(jìn)行了模擬火災(zāi)逃生演練，學(xué)習(xí)了正確的逃生方式和使用滅火器的技巧。我們還學(xué)習(xí)了急救知識，包括心肺復(fù)蘇和止血包扎等基本技能。這些實踐活動使我有機會親自操作并體驗到真實場景中的應(yīng)急情況，提高了我處理危險情況的能力。
第四段：意識的轉(zhuǎn)變。
通過參加HSE培訓(xùn)，我的意識得到了轉(zhuǎn)變。以前，我很少關(guān)注自己和他人的安全和健康。但現(xiàn)在，我意識到每個人的'行為都有可能影響到自己和他人的健康與安全。我學(xué)會了更加細(xì)致入微地觀察周圍的環(huán)境，發(fā)現(xiàn)潛在的危險，并采取預(yù)防措施。我也學(xué)會了如何在緊急情況下鎮(zhèn)定自如，并正確地處理危險。
第五段：對將來的影響。
個人HSE培訓(xùn)不僅僅對我目前的工作有影響，也對我將來的發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。在大多數(shù)公司，對HSE知識和技能的需求越來越高。通過參加這個培訓(xùn)課程，我提高了自己的競爭力，為未來的職業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。此外，我相信這些學(xué)到的知識和技能將成為我生活和工作中的寶貴財富，永遠(yuǎn)有益無害。
總結(jié)：
個人培訓(xùn)HSE課程讓我對健康、安全和環(huán)境保護(hù)有了更深刻的理解。通過學(xué)習(xí)理論知識和實踐技能，我的意識得到轉(zhuǎn)變，并為未來的職業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。我相信，通過持續(xù)努力和實踐，在工作和生活中，我將能夠更好地保護(hù)自己和他人的健康和安全，并為創(chuàng)造一個更美好的環(huán)境做出貢獻(xiàn)。
hse培訓(xùn)心得11
供電HSE培訓(xùn)是我公司每年必須參加的一個重要活動。通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，我深刻地認(rèn)識到了HSE管理對企業(yè)安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展的重要性。在此，我將分享我在供電HSE培訓(xùn)中得到的一些感悟和體會。
第二段：HSE意識的提高。
在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了HSE管理的基本知識、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、流程等，并且通過案例分析和小組討論來加深理解。這些知識和實踐讓我逐漸從“合格”到“優(yōu)秀”，并且將HSE作為一項重要工作來認(rèn)真地思考和執(zhí)行。我深深地體會到，HSE管理不是空口說白話，也不是一份綠色標(biāo)志，而是每一個從業(yè)者應(yīng)該盡責(zé)的基本職責(zé)。
第三段：安全文化的落實。
安全文化是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保證。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了安全文化的內(nèi)涵和要素，并且結(jié)合公司的實際情況，制定了相應(yīng)的實施計劃。通過不斷地宣傳和推廣，我們的安全文化逐漸深入人心，員工意識到“安全第一”的重要性。在工作中，我們通過引導(dǎo)員工主動參與、積極反饋和共同監(jiān)督等方式，為安全文化的落實提供了堅實的基礎(chǔ)。
第四段：環(huán)境保護(hù)的`推進(jìn)。
環(huán)境污染是一種公害，而環(huán)保則是一項社會責(zé)任。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了環(huán)境管理的基本知識和方法，并且將其結(jié)合我們的工作，制定了相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)措施。通過開展環(huán)境調(diào)查、排污監(jiān)測、應(yīng)急演練等活動，我們不斷優(yōu)化管理方式和技術(shù)手段，進(jìn)一步提高了環(huán)境保護(hù)意識和能力。同時，在與社會各方溝通和合作過程中，我們帶動和推進(jìn)了環(huán)境保護(hù)理念的傳播和落實。
第五段：總結(jié)。
供電HSE培訓(xùn)讓我體會到了HSE管理的基本意義和作用，增強了安全文化和環(huán)保意識，也提高了企業(yè)的管理水平和形象。作為一名從業(yè)者，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和實踐，將HSE管理貫穿到工作中的各個環(huán)節(jié)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
hse培訓(xùn)心得12
HSE（Health，SafetyandEnvironment）培訓(xùn)是一項非常重要的培訓(xùn)，它旨在幫助員工了解和提高工作場所中的健康、安全和環(huán)境問題的意識。最近，我有幸參加了一次HSE培訓(xùn)，我從這次培訓(xùn)中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和心得。以下是我個人對此次培訓(xùn)的參與和體會。
首先，參加HSE培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識到安全意識的重要性。培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了許多安全方面的知識和技能，如電氣安全、火災(zāi)防護(hù)、個人保護(hù)裝備的使用等等。我了解到，安全不是一時的行動，而是一種持續(xù)不斷的意識和習(xí)慣。在培訓(xùn)過程中，我們還進(jìn)行了一系列實踐操作，這使我更加清楚地認(rèn)識到任何一絲粗心大意都可能導(dǎo)致不可預(yù)料的后果。因此，參加HSE培訓(xùn)使我明白了安全工作不僅僅是管理者的責(zé)任，每個員工都有責(zé)任保障自己和他人的安全。
其次，參加HSE培訓(xùn)讓我了解到環(huán)境保護(hù)的重要性。培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了環(huán)境污染的危害以及如何預(yù)防和控制環(huán)境污染的方法。我深刻認(rèn)識到我們每一個人都應(yīng)該為保護(hù)環(huán)境貢獻(xiàn)自己的力量。例如，我們應(yīng)該合理使用資源，減少浪費和污染。通過培訓(xùn)，我還了解到許多國內(nèi)外環(huán)境保護(hù)的成功案例，這激發(fā)了我為保護(hù)環(huán)境做出積極貢獻(xiàn)的動力。在以后的生活和工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和積極行動，為環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)自己的力量。
再次，參加HSE培訓(xùn)增強了我的團(tuán)隊合作意識和溝通能力。在培訓(xùn)中，我們被分為小組進(jìn)行各種實踐操作和案例分析。這些活動促使我們之間進(jìn)行有效的溝通合作。我學(xué)會了傾聽他人的意見和建議，也學(xué)會了耐心解決沖突和問題。這些經(jīng)驗對我以后的工作和生活都非常有幫助。我相信，良好的團(tuán)隊合作和溝通是每個組織和企業(yè)成功的關(guān)鍵。
此外，參加HSE培訓(xùn)給了我機會與各種背景和經(jīng)驗的人交流。在培訓(xùn)中，我結(jié)識了來自不同行業(yè)和不同部門的參與者，我們之間進(jìn)行了許多有意義的交流和討論。這種交流使我獲得了新的觀點和思路，也加深了我對HSE領(lǐng)域的理解。我認(rèn)為，通過與他人交流，我們可以不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力。
最后，通過參加HSE培訓(xùn)，我意識到學(xué)習(xí)是無止境的。培訓(xùn)只是我們學(xué)習(xí)的一個開端，我們應(yīng)該保持好奇心和學(xué)習(xí)的.態(tài)度。HSE領(lǐng)域的知識和技能在不斷變化和發(fā)展，我們需要不斷更新自己的知識。我計劃參加更多的培訓(xùn)和研討會，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，為公司和社會做出更大的貢獻(xiàn)。
總之，參加HSE培訓(xùn)是一次非常有意義的經(jīng)歷。通過這次培訓(xùn)，我不僅增強了安全意識和環(huán)保意識，也提高了團(tuán)隊合作和溝通能力。我相信，這些經(jīng)驗和知識將對我的未來發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。我希望能將這些體會和收獲應(yīng)用到以后的工作和生活中，為創(chuàng)造一個更安全和良好的環(huán)境做出貢獻(xiàn)。
hse培訓(xùn)心得13
9月2日至4日，按照寶塔石化集團(tuán)**區(qū)總裁辦的統(tǒng)一安排，我參加了集團(tuán)**區(qū)第二批中石油**石化公司HSE安全管理培訓(xùn)，這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主題是：引進(jìn)先進(jìn)理念，提升安全管理。
一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主要認(rèn)識
20xx年，中石油**石化公司引進(jìn)HSE（健康、安全、環(huán)境）先進(jìn)的管理理念，始終堅持“以人為本、構(gòu)建和諧，清潔生產(chǎn)、環(huán)境友好，作業(yè)規(guī)范、運行可靠，全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的HSE體系管理方針，做到安全“五嚴(yán)”，即思想上嚴(yán)肅、制度上嚴(yán)謹(jǐn)、組織上嚴(yán)密、管理上嚴(yán)格、紀(jì)律上嚴(yán)明。著力在安全管理“五個方面狠下功夫”，即在安全科學(xué)管理理念上下功夫，在全面提高管理者素質(zhì)和操作人員技能上下功夫，在落實操作規(guī)程和崗位責(zé)任制上下功夫，在整改消除安全隱患上下功夫，在健全應(yīng)對突發(fā)事故防范措施上下功夫。逐步將HSE先進(jìn)的安全管理文化，點滴滲透到員工學(xué)習(xí)生活工作家庭習(xí)慣的方方面面，變成了全員安全生產(chǎn)的自覺行動。
管理理念深入人心，員工實現(xiàn)自主管理。
引進(jìn)HSE管理體系，**石化公司推廣運行分為改進(jìn)和提升兩個階段，歷經(jīng)6年的時間持續(xù)改進(jìn)和提升目標(biāo)發(fā)展。20xx年**石化公司又與杜邦續(xù)簽三年的合作發(fā)展合同。
第一階段（20xx年--20xx年）：這三年為改進(jìn)期，HSE體系管理改進(jìn)的主要內(nèi)容：
1、引進(jìn)先進(jìn)安全理念。對企業(yè)高管和員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，迫使全員參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)，被動接受HSE先進(jìn)的管理理念，這是一個全員被動“洗腦”的過程，一個全員排斥“陣痛”的過程，也是企業(yè)推行HES管理體系必須經(jīng)歷的過程。
2、升級安全管理標(biāo)準(zhǔn)。對企業(yè)原有的安全管理制度進(jìn)行修訂完善，梳理標(biāo)準(zhǔn)和流程，提交基層員工討論實踐，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際，逐步升級安全標(biāo)準(zhǔn)92個，在實際運行中逐年修訂完善。
3、引入安全管理工具。**石化公司先后引入HSE管理體系8項安全管理工具，即：安全觀察與溝通、安全分析（JSA）、工作循環(huán)檢查（JCC）、工藝危害分析（PHA）、上鎖掛簽測試管理、事故樹管理、安全目視化管理、RACI方法發(fā)揮職能處室作用。這些安全管理工具歷經(jīng)了時間和人員的歷練，變成了企業(yè)安全管理的基本手段。
�。�、改進(jìn)安全管理組織。結(jié)合推進(jìn)HES管理體系，設(shè)立HSE安全委員會，明確安全生產(chǎn)一體化責(zé)任制，管理者的責(zé)權(quán)利更加清晰。
５、提高安全管理技能。通過培訓(xùn)考核，建立健全企業(yè)安全內(nèi)訓(xùn)師、風(fēng)險評價分析師隊伍，安全管理向?qū)I(yè)化管理隊伍邁進(jìn)。
第二階段（20xx年至20xx年）：這三年為HSE管理提升期，提升目標(biāo)：
�。�、持續(xù)提高執(zhí)行能力。全員簽訂安全承諾，并自覺踐行安全承諾。
�。�、健全自我完善機制。領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加安全活動，組織開展安全培訓(xùn)。
�。场⒔ㄔO(shè)安全專家隊伍。實行屬地管理，屬地內(nèi)任何單位和個人有違章行為，屬地員工有權(quán)制止。
４、養(yǎng)成員工安全習(xí)慣。按規(guī)定著裝，并將安全習(xí)慣滲透到日常行為中。
�。�、實現(xiàn)全員自主管理。建立HSE分委員會，多方面、多角度進(jìn)行安全管理。
通過HSE持續(xù)改進(jìn)和提升兩個階段的宣貫實施，企業(yè)全員樹立了“三個觀念”，即以人為本抓安全的觀念，“一切事故都是可以控制和避免的”觀念，“安全源于責(zé)任心、源于設(shè)計、源于質(zhì)量、源于防范”的觀念。企業(yè)全員參與安全管理的積極性、自覺性不斷提升。逐步實現(xiàn)了“要我安全、我要安全，大家安全”理念的階段性蛻變，實現(xiàn)了由強制管理向員工自主管理的奮斗目標(biāo)，實現(xiàn)了**石化安全管理階段性、歷史性的跨越。
目視化管理經(jīng)�；F(xiàn)場管理規(guī)范化
�。薄^(qū)域目視化。利用地面標(biāo)識、警戒圍欄、安全標(biāo)簽等將工作或作業(yè)區(qū)域進(jìn)行標(biāo)識，規(guī)范了員工行為。
�。�、人員目視化。利用工作服的顏色、工作證、安全帽標(biāo)簽等區(qū)別作業(yè)人員的資質(zhì)，便于人員管理。
３、工器具目視化。利用工器具季度檢查標(biāo)簽，確認(rèn)工器具是否完好。
�。础⒃O(shè)備目視化。利用色標(biāo)、色環(huán)等對設(shè)備儀表管線進(jìn)行標(biāo)識。
�。�、辦公室目視化。利用目視化標(biāo)識，對辦公室用電、用水進(jìn)行提示。
**石化目視化管理分三批，制作46類、10000個安全標(biāo)識，投入資金400萬元，使員工身在廠區(qū)，處處都能感受到企業(yè)安全文化的熏陶。同時，借鑒5S管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）先進(jìn)管理模式，從改變員工行為習(xí)慣入手，使得作業(yè)環(huán)境、員工素養(yǎng)和企業(yè)形象得到大幅提升，科學(xué)管理的執(zhí)行力不斷提高。
開展風(fēng)險評價，推行上鎖掛簽
20xx年，**石化完成工藝危害分析（PHA）項目16個。有效地利用安全管理工具，進(jìn)行安全觀察與溝通，對工作步驟安全分析、開展工作循環(huán)檢查、工藝危害分析、上鎖掛簽測試管理。這些風(fēng)險評估分析，看似程序繁雜，浪費檢維修時間，實質(zhì)上是從源頭上對風(fēng)險進(jìn)行控制，有效地預(yù)防事故的發(fā)生。事故樹管理等管理工具，必須有專業(yè)機構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。
高危作業(yè)許可，重視安全培訓(xùn)
目前，**石化公司根據(jù)本企業(yè)現(xiàn)有作業(yè)項目劃定高危作業(yè)７項（動火作業(yè)、吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、管線打開、臨時用電、有限空間、破土作業(yè)），每項高危作業(yè)必須實行嚴(yán)格的許可證制度，審核評估必須有生產(chǎn)、工藝、儀表、電氣、安全專業(yè)技術(shù)人員參與方案制定和作業(yè)許可審批。對非計劃性檢維修，承包商在廠區(qū)工作、偏離安全標(biāo)準(zhǔn)、交叉作業(yè)等，必須進(jìn)行作業(yè)許可審核。嚴(yán)格落實“三級安全教育”，即廠級安全教育、車間安全教育、班組安全教育，所有員工（包括承包商員工）必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)，保證全員的安全意識和技能能夠滿足安全生產(chǎn)的'需要。安全培訓(xùn)實行矩陣式管理，每年12個月的安全主題月活動，計劃周密、重點突出，效果明顯。
通過HES管理體系的延伸，實現(xiàn)了“四個轉(zhuǎn)變”，即從單純強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)向強化全員責(zé)任意識的轉(zhuǎn)變，由被動防范、事后處置向強化源頭、預(yù)防優(yōu)先轉(zhuǎn)變，從集中整治檢查向制度化、程序化管理轉(zhuǎn)變，由偏重傷亡事故控制向全面落實HES體系的轉(zhuǎn)變。
二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主要體會
第一，領(lǐng)導(dǎo)重視。安全生產(chǎn)管理是“一把手工程”，企業(yè)的“一把手”必須親自部署安全生產(chǎn)，親自參加安全活動，親自組織安全培訓(xùn)，把安全列入企業(yè)管理重要的議事日程，帶頭參加宣貫學(xué)習(xí)，帶頭參與評估分析，帶頭執(zhí)行HSE體系管理，堅持常年常抓不懈，才能取得實際效果。
第二，加強培訓(xùn)。全面推行HSE管理體系，是一項深入持久的系統(tǒng)性工程。必須通過全員HSE系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，真正讓管理體系入腦入心，才能提高各級人員的思想認(rèn)識，這是解決人的認(rèn)識問題的首要，也是推行HSE管理體系的關(guān)鍵點。
第三，經(jīng)費投入。**石化投入HSE管理體系建設(shè)的經(jīng)費在幾個億，這是一項投入大，見效慢的安全生產(chǎn)力工程。安全沒有經(jīng)費保障，也是一紙空談。必須結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營運行的特點，將安全投入納入年度資金預(yù)算，有計劃、按比例逐年投入安全專項資金，使之逐步轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力和生產(chǎn)能力。
第四，持續(xù)改進(jìn)。全面推行HSE管理體系，必須找準(zhǔn)切入點，既不可生搬硬套，也不可照貓畫虎，更不能一蹴而就。要在提高企業(yè)全員思想認(rèn)識和改進(jìn)習(xí)慣上下功夫，在規(guī)范安全作業(yè)流程審核上下功夫，在提高管理能力和操作技能上下功夫，在維護(hù)設(shè)施設(shè)備質(zhì)量運行上下功夫，在企業(yè)員工安全文化滲透上下功夫。
第五，全員參與。企業(yè)安全管理是一個動態(tài)管理的過程，涉及生產(chǎn)經(jīng)營諸多環(huán)節(jié)，必須結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營特點，把握生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、人員管理的關(guān)鍵點。引導(dǎo)全員參與企業(yè)全天候、全方位的安全管理。只有長此以往，點滴灌輸，才能變?yōu)閱T工的自覺行動，才能成為團(tuán)隊共同的安全目標(biāo)。
第六，加大考核。在企業(yè)全員HSE管理體系宣貫培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營運輸管理的實際，逐項逐條梳理現(xiàn)行的規(guī)章制度和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，納入生產(chǎn)經(jīng)營運行的實際工作加以適應(yīng)完善，是全體員工都認(rèn)可的，行之有效的標(biāo)準(zhǔn)制度，才能指導(dǎo)員工的思想行為。在標(biāo)準(zhǔn)實施過程中，必須加大現(xiàn)場員工行為糾錯的力度，養(yǎng)成正確的操作行為習(xí)慣。建立健全HSE員工獎懲激勵機制，并逐步推行月度、季度、年度考核，促使全體員工一以貫之。
hse培訓(xùn)心得14
HSE（Health，Safety，andEnvironment）安全管理是現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的一項重要工作。通過多年的實踐和體會，我逐漸認(rèn)識到HSE安全管理的重要性以及其中的一些心得和體會。本文將以五段式的形式，結(jié)合我的個人經(jīng)歷，討論HSE安全管理的關(guān)鍵要點和一些實踐體會。
第一段：介紹HSE安全管理的背景和重要性（200字）。
HSE安全管理是一種保障企業(yè)員工健康、確保生產(chǎn)安全的管理手段。它不僅關(guān)乎員工的人身安全和健康，也與企業(yè)的發(fā)展和聲譽息息相關(guān)。如今，隨著國家對安全環(huán)保意識的加強和法規(guī)的完善，HSE安全管理已成為企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的基石。做好HSE安全管理，不僅需要高層領(lǐng)導(dǎo)的重視和承諾，更需要全員參與和重視。
第二段：規(guī)范化的管理是HSE安全管理的基礎(chǔ)（250字）。
規(guī)范化的管理是HSE安全管理的基礎(chǔ)。通過建立分層次的安全管理制度和流程，確保每一個環(huán)節(jié)的安全。在我的工作中，我意識到，只有將安全管理制度貫徹到每個人的工作中，才能夠真正做到事前預(yù)防和事后評估。例如，對生產(chǎn)工序進(jìn)行詳細(xì)的操作規(guī)程說明，加強對員工的培訓(xùn)和關(guān)愛，并建立完善的巡查、檢測機制，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。通過這些規(guī)范化管理的措施，我團(tuán)隊的HSE安全管理工作有了質(zhì)的飛躍。
第三段：持續(xù)的改進(jìn)為HSE安全管理注入活力（250字）。
持續(xù)的改進(jìn)是HSE安全管理工作的核心。不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗，不斷地改善和完善管理制度，是我在工作中的一項重要任務(wù)。例如，我意識到了員工個人責(zé)任的重要性，通過激發(fā)員工的`安全意識和責(zé)任感，增強了員工參與安全管理的積極性和主動性。另外，我還倡導(dǎo)團(tuán)隊開展定期的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，分享案例和經(jīng)驗，并邀請專家進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和交流。這些持續(xù)的改進(jìn)舉措不僅為HSE安全管理注入了新的活力，也提高了團(tuán)隊的整體安全管理水平。
第四段：有效的溝通和協(xié)調(diào)是HSE安全管理的關(guān)鍵（250字）。
在HSE安全管理中，有效的溝通和協(xié)調(diào)是至關(guān)重要的。只有做到信息暢通、溝通順暢，才能保證團(tuán)隊成員之間的及時反饋和合作。在我團(tuán)隊中，我積極創(chuàng)造機會，鼓勵員工之間進(jìn)行經(jīng)驗交流和群體討論。同時，我也倡導(dǎo)跨部門的合作和協(xié)同，與技術(shù)部門和生產(chǎn)部門緊密配合，共同制定和執(zhí)行安全管理計劃。通過這樣的溝通和協(xié)調(diào)，我團(tuán)隊的HSE安全管理工作有效地得到了推進(jìn)和落實。
第五段：HSE安全管理要與企業(yè)文化相融合（250字）。
HSE安全管理要與企業(yè)文化相融合才能真正取得成功。企業(yè)文化是企業(yè)長期形成的價值觀和行為規(guī)范，它與HSE安全管理相互作用、相互影響。在我擔(dān)任HSE安全管理工作時，我努力將HSE安全理念滲透到企業(yè)文化中。例如，通過舉辦安全主題活動和宣傳，提高員工對安全的認(rèn)識和重視；通過表彰先進(jìn)、親自宣講等方式，倡導(dǎo)安全文化在全員之間的傳承和強化。這樣的努力和堅持，使得HSE安全管理與企業(yè)文化相融合，最終取得了良好的成效。
總結(jié)（100字）。
通過多年的實踐和體會，我深刻認(rèn)識到HSE安全管理的重要性和其中的一些心得和體會。建立規(guī)范化的管理體系、持續(xù)改進(jìn)、有效溝通和協(xié)調(diào)、與企業(yè)文化相融合，這些都是我們在實踐中摸索出的行之有效的方法。我相信，只要每一個人都重視HSE安全管理，我們的團(tuán)隊和企業(yè)一定能夠做到安全生產(chǎn)、和諧發(fā)展。
hse培訓(xùn)心得15
參加公司HSE管理體系工作培訓(xùn)，是貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的基本要求，更是組織對本人工作的支持和關(guān)懷。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步系統(tǒng)掌握HSE管理知識的要求，提高安全工作重要性認(rèn)識，有針對性地做好單位安全管理工作，具有重要指導(dǎo)意義和現(xiàn)實意義。
加強HSE管理工作，不斷提高單位安全、環(huán)保管理水平，把安全管理滲透到所有工作及每個員工工作過程，既是單位生產(chǎn)經(jīng)營工作的保證，更是單位綜合實力的具體體現(xiàn)。油田HSE管理油田近十年以來，XXX按照公司總體部署，及時發(fā)布HSE管理體系文件，深入開展思想動員和貫標(biāo)培訓(xùn)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格安全工作制度的執(zhí)行和落實力度，“兩書一表一卡”進(jìn)班組、到崗位，加強了整體工作過程中的風(fēng)險識別，保證了HSE體系管理落到實處，實現(xiàn)了XXX安全生產(chǎn)工作的平穩(wěn)運行，連續(xù)四年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。
在XXXHSE體系管理工作中，隨著工作性質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)的變化，體系管理工作持續(xù)改進(jìn)的任務(wù)還十分繁重，也十分緊迫：新員工的增加，隊伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，安全工作意識、責(zé)任制落實、操作技能水平等方面還不能完全適應(yīng)HSE體系管理的要求，制度落實特別是工作過程中風(fēng)險識別還沒有真正成為每個員工崗位工作的重要內(nèi)容，要求和檢查成為安全生產(chǎn)工作落實的主要措施，培養(yǎng)本質(zhì)員工的工作還需要下大氣力持續(xù)落實。聯(lián)合站裝置運行中，由于堅持項修措施，實現(xiàn)了平穩(wěn)運行，但管理和平穩(wěn)運行的難度進(jìn)一步加大；這些都已成為XXX安全管理工作的重要內(nèi)容，必須加大力度，確保XXXHSE體系管理工作水平不斷提高，安全基礎(chǔ)管理必須進(jìn)一步加強并落實到位。
一、進(jìn)一步強化HSE體系管理工作力度，把強化“三基”作為加強體系管理工作的重點。要進(jìn)一步加強以風(fēng)險識別、持證上崗、憑票作業(yè)為主要內(nèi)容的員工基本功訓(xùn)練和培訓(xùn)，做到持證上崗、辦票作業(yè)、培訓(xùn)率、培訓(xùn)合格率達(dá)到三個百分之百，要進(jìn)一步加強現(xiàn)場管理，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場，標(biāo)準(zhǔn)化操作，全面開展基層達(dá)標(biāo)活動，明確職責(zé)加密檢查考核，通過管理工作的落實，使XXX“三基”工作更扎實、更有效、更科學(xué)，把“六大禁令”真正落實到每個員工的行為上。
二、持續(xù)狠反“三違”工作。要層層落實責(zé)任制度，樹立監(jiān)管漏洞就是違章指揮的觀念，加強安全檢查、安全監(jiān)督和安全監(jiān)護(hù)工作。做到不到現(xiàn)場不辦票，沒有監(jiān)護(hù)人不辦票，要結(jié)合XXX員工隊伍實際，抓好新員工操作規(guī)程和規(guī)定動作培訓(xùn)，把自選動作當(dāng)作事故苗頭和事故來管理，進(jìn)一步強化安全宣誓、安全講話、交班安全提示和操作前確認(rèn)工作的針對性，納入到勞動紀(jì)律范疇來加強。
三、加強節(jié)能減排工作，努力做到清潔文明生產(chǎn)。要按照節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展的整體要求，把提高電力系統(tǒng)的功率因數(shù)、濕氣收率、干氣利用率作為節(jié)能減排工作的.重點，抓好措施制定，確保落實到位。要進(jìn)一步加強鉆井液、修井液管理，努力實現(xiàn)液體不落地和按指定地點排放的目標(biāo)。要進(jìn)一步加強對污水回注工作的論證和實施，努力實現(xiàn)污水處理和回注目標(biāo)。
四、把HSE體系管理落實到各項工作的內(nèi)容之中，成為工作任務(wù)的組成部分，而不僅僅是一種警示和要求。要在層層落實責(zé)任制的基礎(chǔ)上，把所有體系落實的內(nèi)容納入各崗位工作任務(wù)進(jìn)行考核，杜絕因人因事因地有條件落實，在落實相關(guān)程序和要求后，再安排工作任務(wù)的完成，使安全管理成為崗位工作必做的任務(wù)。同時加大監(jiān)督檢查和考核的力度，使安全管理工作內(nèi)容作為每個員工工作的前提條件，真正實現(xiàn)XXX“三零”目標(biāo)的實現(xiàn)。
五、把員工操作技能的提高作為安全管理工作落實的重要環(huán)節(jié)。要針對新員工比例大，培訓(xùn)周期長的特點，一要堅持技能培訓(xùn)和現(xiàn)場訓(xùn)練工作，制定符合崗位要求的學(xué)、練計劃并認(rèn)真落實；二是做到傳幫帶工作的落實。針對崗位操作內(nèi)容的要求，分層次、分階段抓好崗位現(xiàn)場操作，實現(xiàn)階段操作能力目標(biāo)；三是引入激勵機制，使技能操作能手從實際工作中涌現(xiàn)出來。同時堅持崗位學(xué)技術(shù)、練技能工作落實，促進(jìn)員工較快成長，擔(dān)負(fù)起崗位工作職責(zé)。
安全管理工作是企業(yè)整體管理中一個永恒的內(nèi)容，我們要按照公司整體工作部署和要求，常抓不懈，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，把XXX安全管理工作不斷推向深入，為XXX持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，提供強有力的保證。
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