安全生產(chǎn)工作心得體會[錦集15篇]

　　當(dāng)我們經(jīng)過反思，有了新的啟發(fā)時，將其記錄在心得體會里，讓自己銘記于心，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢？下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)工作心得體會，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

安全生產(chǎn)工作心得體會1

　　作為一名負責(zé)安全生產(chǎn)的街道安監(jiān)所長，我要堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展理念，吸取安全生產(chǎn)上血的教訓(xùn)，通過強化安全基礎(chǔ)，確保街道轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，特別是造成人員重大傷亡和財產(chǎn)嚴(yán)重損失的重特大安全生產(chǎn)事故，維護國家財產(chǎn)與人民群眾生命安全，促進街道轄區(qū)內(nèi)企業(yè)強化安全意識，做到安全發(fā)展。

　　強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展，我要深入街道轄區(qū)企業(yè)，向企業(yè)廣大干部職工宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，講解安全事故給國家財產(chǎn)與人民群眾生命造成嚴(yán)重的危害性，使街道轄區(qū)企業(yè)樹立高度的安全生產(chǎn)意識，強化安全生產(chǎn)責(zé)任，把安全生產(chǎn)作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的第一件頭等大事，做到常抓不懈，越是在企業(yè)風(fēng)平浪靜的時候越是要注意生產(chǎn)安全。在安全生產(chǎn)上，街道轄區(qū)企業(yè)無論是企業(yè)負責(zé)人、管理人員還是普通職工，都要崩緊一根弦，時刻保持著警惕，堅決杜絕安全事故。一是要做到思想上警鐘長鳴，時刻保持清醒的頭腦，時刻保持高度的警覺性，吸取安全事故血的教訓(xùn)，把“安全生產(chǎn)是生產(chǎn)力，安全生產(chǎn)創(chuàng)造財富，安全生產(chǎn)是最大經(jīng)濟效益”的先進安全理念落實到自己的本職工作中，形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，確保生產(chǎn)安全。二是要制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)工作紀(jì)律，做到責(zé)任到人，獎懲到人，把安全貫串于生產(chǎn)全過程，抓好安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)。三是要在工作上全面落實安全制度，在生產(chǎn)工作過程中，嚴(yán)格按照規(guī)章制度要求，按部就班，認真排查安全隱患，確認無安全隱患再投入生產(chǎn)；要老老實實、自覺遵守安全生產(chǎn)制度，做到遵章操作、規(guī)范生產(chǎn)，提高工作進度和工作質(zhì)量。通過“強責(zé)任”，夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，確保不發(fā)生大小安全事故。

　　強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展，我要督促街道轄區(qū)企業(yè)加強工作力度，確保責(zé)任落實到位，要層層落實安全責(zé)任制。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要對安全生產(chǎn)全面負責(zé)，真正做到守土一方，確保一方平安。分管領(lǐng)導(dǎo)要對安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”制度，堅持“誰主管、誰負責(zé)”，把安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任落實到每一個人。在落實安全責(zé)任制中，街道轄區(qū)企業(yè)一是要加強工作深度，從實際出發(fā)，抓細節(jié)、抓深入、抓具體，有效推進工作落實。二是要深入到隱患比較多、工作任務(wù)比較重的地方，摸清底數(shù)，解決存在的矛盾和問題，把責(zé)任落實下去，把積極性調(diào)動起來，徹底做好安全生產(chǎn)工作。三是要加強工作廣度，安全生產(chǎn)涉及各個領(lǐng)域，要高度重視，長抓不懈。每個人要真正負起責(zé)任，認真履行應(yīng)盡的安全生產(chǎn)職責(zé)，加強工作廣度，加強對安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，必須整改到位，消除一切安全隱患，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

　　加強基礎(chǔ)安全工作，促進安全發(fā)展，我將重視安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督工作，確保轄區(qū)內(nèi)企業(yè)不發(fā)生安全事故。首先，要加強自查自糾工作。企業(yè)了解自身存在的安全隱患最為清楚，因此要求企業(yè)定期進行安全生產(chǎn)的自查自糾，這對于保障生產(chǎn)安全起到根本性的作用。我要求企業(yè)每月至少進行一次自查自糾，必須發(fā)現(xiàn)問題和隱患，對于發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立即進行糾正。對于小問題和小隱患，要當(dāng)天完成糾正；對于大問題和大隱患，要在一周內(nèi)完成糾正。其次，要加強專項檢查工作。我將針對企業(yè)生產(chǎn)安全中的.突出問題進行專項檢查，具體時間和次數(shù)不固定，只要有問題和隱患就會進行檢查，旨在消除問題和隱患的萌芽狀態(tài)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。第三，要加強監(jiān)督整改工作。我要求企業(yè)對于發(fā)現(xiàn)或者通過檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患，必須進行監(jiān)督整改。企業(yè)應(yīng)制定監(jiān)督整改表，明確整改問題、責(zé)任人、整改時間、整改目標(biāo)以及監(jiān)督整改人等內(nèi)容，并嚴(yán)格按照表中的要求進行監(jiān)督整改。整改完成后，我將再次進行檢查，以確保監(jiān)督整改到位。

　　經(jīng)過我長期從事安全生產(chǎn)工作的實踐和總結(jié)，我深刻認識到只要我們堅持不懈地嚴(yán)格抓好安全生產(chǎn)，就能有效增強街道轄區(qū)企業(yè)對安全的重視，為營造良好的安全生產(chǎn)氛圍做出積極貢獻，進一步鞏固企業(yè)的安全基礎(chǔ)，推動企業(yè)安全發(fā)展，從而取得更加顯著的成績。在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)以下幾個關(guān)鍵點至關(guān)重要。首先，建立健全安全管理體系是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。通過制定詳細的安全管理制度和規(guī)范操作流程，明確責(zé)任分工和工作程序，可以更好地引導(dǎo)企業(yè)員工樹立安全意識，減少事故發(fā)生的可能性。其次，加強安全培訓(xùn)和教育是提高企業(yè)安全意識的重要途徑。通過定期組織安全知識培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急處置能力，使他們能夠正確識別風(fēng)險，采取有效措施預(yù)防事故的發(fā)生，并能在事故發(fā)生時迅速、有序地進行處置。此外，加強安全隱患排查和整改也是確保企業(yè)安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。定期組織全面、系統(tǒng)地對企業(yè)進行安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并整改存在的安全隱患，以消除事故隱患，確保生產(chǎn)過程的安全穩(wěn)定。最后，建立良好的安全宣傳和督促機制是宣傳安全理念、提高員工安全意識的有效手段。通過制作宣傳資料、舉辦安全知識競賽等活動，加強對員工的安全教育和宣傳，不斷強化他們的安全責(zé)任感和遵守規(guī)章制度的意識�？傊�，只要我們堅持持之以恒地狠抓安全生產(chǎn)，以上這些經(jīng)驗和做法將能夠有效增強街道轄區(qū)企業(yè)的安全意識，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，進一步鞏固企業(yè)的安全基礎(chǔ)，推動企業(yè)安全發(fā)展，取得更大的成就。

安全生產(chǎn)工作心得體會2

　　"珍愛生命，安全第一"這幾個字寫起來容易，但是做起來卻很難！是啊！生命只有一次，生命是世上無可比擬的財富。既然降生為人，有誰不愿笑可常開？有誰不愿幸福快樂？安全就如一根七彩的絲線把我們這一個個美好的愿望連接起來，構(gòu)成一個穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的世界。我們雖然不能完全消除事故，但是可以盡量避免事故的發(fā)生。

　　國家的穩(wěn)定是國泰，民眾的安寧是民安。只有在穩(wěn)定的環(huán)境下，我們才能夠?qū)Ｐ牡貙W(xué)習(xí)；只有在安寧的環(huán)境下，我們才能夠安心地工作；只有在平安的環(huán)境下，我們的家庭才能夠幸福；只有在穩(wěn)定的環(huán)境下，我們的.國家才會繁榮富強。穩(wěn)定和安寧如同一根根牢固的紐帶，緊密地聯(lián)系著我們的生存和發(fā)展。

　　人的生命是脆弱的，一旦發(fā)生意外，將會留下永久的傷痕；失去健康的身體也將無法挽回。我們要深刻認識到，安全不僅關(guān)乎個人，還關(guān)系到公司、家庭，甚至整個社會、國家和民族的穩(wěn)定。因此，每個人都不能忘記安全與生命緊密相連，關(guān)注安全就是關(guān)注生命，也是關(guān)注自己。

　　人生旅途漫長，歲月安然無恙。我在國內(nèi)貨運部的中轉(zhuǎn)室工作，擔(dān)任中轉(zhuǎn)員兼職駕駛員。平時，我積極參與安全學(xué)習(xí)，努力做好各項工作，并注意排查工作中的安全隱患，特別是在貨物中轉(zhuǎn)流程中，更加注重每一個細節(jié)。作為兼職駕駛員，每天上班前都會仔細檢查車輛。在機場行駛過程中，我嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定操作，堅決不開斗氣車或違規(guī)車輛，全心投入到本職工作中，以確保愉快地上班，平安地下班。

　　確保安全對每個人來說都是至關(guān)重要的，因此我們必須認真地履行安全工作，這不僅是為了自己，也是為了他人著想。

安全生產(chǎn)工作心得體會3

　　無危則安，無缺即為全面。這是對安全的基本理解和闡述。在化工生產(chǎn)行業(yè)中，保護身體免受傷害、防止財產(chǎn)損失、確保生產(chǎn)安全是化工企業(yè)必須關(guān)注的重要議題。我們的董事長曾說過：在追求安全方面，任何措施都不會過分。

　　作為精細化工廠的班長，我既是生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者，也是直接參與生產(chǎn)和執(zhí)行上級命令的工人。我認識到自己必須以身作則，樹立正確的.思想態(tài)度，對自己嚴(yán)格要求，勇于抓好管理，善于管好問題；同時，我也要不斷提升自己的能力，拓寬專業(yè)知識視野，注重與時俱進，因為這些能力和知識將在未來的工作中發(fā)揮重要作用，尤其是在生產(chǎn)管理和應(yīng)急處理方面。一個不愿意學(xué)習(xí)、不追求進步的人是無法勝任班長工作，也無法做好安全生產(chǎn)操作的，最終會被企業(yè)和社會所淘汰。

　　作為化工車間的班長，我深知領(lǐng)導(dǎo)全班新老員工需要讓他們從根本上了解和認識自己的工作崗位、工作環(huán)境以及所接觸的化工產(chǎn)品。僅有對工作內(nèi)容和環(huán)境的恐懼，才能激發(fā)內(nèi)心的警覺，保持不懈努力、不偷懶和保持居安思危的態(tài)度，同時關(guān)注生產(chǎn)過程中的安全問題和疑點，并盡力發(fā)揮自己的能力，做到更好。因此，對工作內(nèi)容和環(huán)境有所畏懼是一件好事，它是一種督促和鞭策。當(dāng)這種督促和鞭策使得你對安全問題始終保持高度警覺時，你將成為一個有所不畏的人。

　　看著一座座新車間的建成，企業(yè)不斷壯大，我深切感受到自身的安全責(zé)任越來越重大。出于對每一個層級負責(zé)的態(tài)度，我們公司非常注重6s管理，并嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。我們熟練掌握各類應(yīng)急措施，摒棄過時的思想和觀念。以“1。28”中毒事件為例，如果我們在安全防護和清潔工作上做得更到位，就能避免悲劇的重演。但現(xiàn)實是沒有“如果”的，無知帶來的無畏和一知半解同樣會讓人們放松警惕，產(chǎn)生可怕的后果。

　　為了保障每個人的安全，車間組織了一系列安全宣傳教育和培訓(xùn)活動，從而使員工在安全意識方面得到了更深層次的提升。他們由最初的被動態(tài)度"要我安全"轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃討B(tài)度"我要安全，我懂安全，我能保持安全"，這是一個質(zhì)的飛躍。企業(yè)的生命和穩(wěn)定發(fā)展基于安全，因此安全責(zé)任重大無比，就像泰山一樣。

安全生產(chǎn)工作心得體會4

　　我司全體職工于xx年6月14日在大足區(qū)黨校舉行了xx年安全生產(chǎn)月競賽活動，這次活動由廣聯(lián)民爆公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)、安全部經(jīng)理、分公司經(jīng)理、副經(jīng)理為評委打分。

　　此次活動籌備小組選擇的活動共分“安全知識競答”、“日常安全工作情景再現(xiàn)”、“我為安全獻一策”、“我要安全演講競賽”四個環(huán)節(jié)，活動內(nèi)容切入點接近我們分公司實際工作，目標(biāo)明確，有效的普及了安全知識，規(guī)范了安全行為，提高了全員的安全防范技能和意識，為防范重特大事故發(fā)生做好準(zhǔn)備�；顒訉�參與人員分為三個小組，總體表現(xiàn)良好，場面熱情，活動過程好，全員團結(jié)，嚴(yán)肅，緊張，有較高激情，團隊配合好，準(zhǔn)備充分。各組負責(zé)人帶隊伍盡心盡責(zé)，有魄力，有組織，各組隊員參與度高、熱情，群策群力，盡心盡力。下面總結(jié)一下比賽的具體情況。

　　第一環(huán)節(jié)，安全知識搶答比賽：搶答時大家很安靜，各組按搶答器人員精神高度集中，都想按到搶答器成功為本組爭取答題及取得高分的機會。一、二組按搶答器時掌握得比較準(zhǔn)確，第三組，鄧有時按搶答器成功，但提前按違規(guī)的時候也多，導(dǎo)致他們組搶答機會最多，同時搶答違規(guī)倒扣分也最多。第一組，倪答搶答題時，答題熟練，普通話標(biāo)準(zhǔn)，獲得最佳搶答手，萬鏡演講我要安全講的姿勢語言到位，得最佳演講手。

　　第二環(huán)節(jié)中，我在日常安全工作情景再現(xiàn)中表現(xiàn)積極，用心作了準(zhǔn)備工作，被評為最佳表演獎。此外，在我為安全獻一策中由于點子實用，結(jié)合了我分公司實際，被評為最佳金點子獎。

　　我們第二組很榮幸在xx年安全生產(chǎn)月活動中競賽小組中獲一等獎，我們組人員激動萬分，回想起我們組做準(zhǔn)備工作，當(dāng)我得知被任命為組長時，心里壓力很大，經(jīng)常到李經(jīng)理辦公室交流，李經(jīng)理當(dāng)時給我說較簡單并給予了我鼓勵，使我從中得到啟發(fā)，在此我非常感謝。

　　其次要感謝李幫我隊提供排練場地，并作為觀眾幫我隊點評。另外，這次團體獲得第一名，還要感謝楊治明老師在我隊表演中動作到位，平時排練又很幽默，為我隊增添了氣氛，倪健按搶答器掌握得很好，答題完全能夠記住，只是普通話沒倪標(biāo)準(zhǔn)，彭準(zhǔn)備得較晚，加上自己出差，督促彭練習(xí)演講的時間少，以致彭演講不很熟練。我剛上場時也很緊張，以后要克服。倪有兵在這次活動中積極，陳圓元在剛開始排練時不很積極，但接近比賽前幾比較踴躍。

　　總之，我隊在比賽前幾全體隊員積極參與，邊排練邊總結(jié)，有時給予我提示，在此感謝我所有隊員對我組長所做的`支持，雖然這次我隊得了獎，但離各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的要求還有不足之處，我們隊也還有一些準(zhǔn)備得不全面的地方。在今后這些活動中，取長補短，做到越來越好。

安全生產(chǎn)工作心得體會5

　　作為一位街道安監(jiān)所長，我將始終堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展理念，深刻吸取過去安全生產(chǎn)事故帶來的沉重教訓(xùn)。通過強化安全基礎(chǔ)工作，我將努力確保街道轄區(qū)內(nèi)不再發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，特別是那些可能造成人員重大傷亡和財產(chǎn)嚴(yán)重損失的重特大安全事故。我將竭盡全力維護國家財產(chǎn)和人民群眾的生命安全，積極促進街道轄區(qū)內(nèi)企業(yè)強化安全意識，實現(xiàn)安全與發(fā)展的良性循環(huán)。

　　加強基礎(chǔ)安全工作，促進安全發(fā)展，我將深入街道轄區(qū)的企業(yè)，向廣大干部職工宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，詳細解釋安全事故對國家財產(chǎn)和人民生命造成的嚴(yán)重危害。讓街道轄區(qū)的企業(yè)樹立起高度的安全生產(chǎn)意識，強化對安全生產(chǎn)的責(zé)任感，將安全生產(chǎn)置于企業(yè)經(jīng)營中的首要位置，持續(xù)不斷地關(guān)注和抓好安全工作。特別是在企業(yè)處于平靜時期，更要注意生產(chǎn)安全。在安全生產(chǎn)方面，無論是企業(yè)負責(zé)人、管理人員還是普通職工，都必須時刻保持高度警惕，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。

　　一是為了保證思想上的'警鐘長鳴，我們需要時刻保持頭腦清醒、高度警覺。我們要吸取安全事故的教訓(xùn)，將先進的安全理念“安全生產(chǎn)是生產(chǎn)力，安全生產(chǎn)創(chuàng)造財富，安全生產(chǎn)是最大經(jīng)濟效益”貫徹到自己的工作中。我們要形成一種“人人注重安全，事事從安全出發(fā)，時時考慮安全，處處保障安全”的氛圍，以確保生產(chǎn)的安全。

　　二是為了確保安全生產(chǎn)，我們需要制定一個完善的安全生產(chǎn)管理制度，其中包括建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、明確安全生產(chǎn)工作紀(jì)律。通過將責(zé)任落實到每個人，并對他們進行獎懲，我們可以確保安全措施貫穿于生產(chǎn)全過程，從而在每一個環(huán)節(jié)都重視并抓好安全生產(chǎn)。

　　三是要在工作上全面落實安全制度，在生產(chǎn)工作過程中，嚴(yán)格按照規(guī)章制度要求，按部就班，認真排查安全隱患，確認無安全隱患再投入生產(chǎn)；要老老實實、自覺遵守安全生產(chǎn)制度，做到遵章操作、規(guī)范生產(chǎn)，提高工作進度和工作質(zhì)量。通過“強責(zé)任”，夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，確保不發(fā)生大小安全事故。

　　強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展，我要督促街道轄區(qū)企業(yè)加強工作力度，確保責(zé)任落實到位，要層層落實安全責(zé)任制。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要對安全生產(chǎn)全面負責(zé)，真正做到守土一方，確保一方平安。分管領(lǐng)導(dǎo)要對安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”制度，堅持“誰主管、誰負責(zé)”，把安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任落實到每一個人。在落實安全責(zé)任制中，街道轄區(qū)企業(yè)一是要加強工作深度，從實際出發(fā)，抓細節(jié)、抓深入、抓具體，有效推進工作落實。二是要深入到隱患比較多、工作任務(wù)比較重的地方，摸清底數(shù)，解決存在的矛盾和問題，把責(zé)任落實下去，把積極性調(diào)動起來，徹底做好安全生產(chǎn)工作。三是要加強工作廣度，安全生產(chǎn)涉及各個領(lǐng)域，要高度重視，長抓不懈。每個人要真正負起責(zé)任，認真履行應(yīng)盡的安全生產(chǎn)職責(zé)，加強工作廣度，加強對安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，必須整改到位，消除一切安全隱患，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

　　強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展，我要抓好安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作，確保街道轄區(qū)企業(yè)不發(fā)生安全事故。一是抓好自查自糾。企業(yè)存在的安全隱患，企業(yè)自己最清楚，由企業(yè)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作，對保證生產(chǎn)安全起到根本性的作用。我要求企業(yè)每月自查自糾一次，要查出問題，查出隱患；對查出的問題和隱患要馬上糾正，小問題小隱患當(dāng)日糾正，大問題大隱患在一星期內(nèi)糾正完畢。二是抓好專項檢查。我針對企業(yè)生產(chǎn)安全中的突出問題實行專項檢查，專項檢查不定時間與次數(shù)，做到有問題有隱患就查，把問題隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定牢固基礎(chǔ)。三是抓好監(jiān)督整治。我要求企業(yè)對于發(fā)現(xiàn)或檢查出來的安全問題和安全隱患，必須監(jiān)督整治，要制定監(jiān)督整治表，載明整治問題、整治責(zé)任人、整治時間、整治目標(biāo)和監(jiān)督整治人等內(nèi)容，嚴(yán)格按表所載內(nèi)容實行監(jiān)督整治。監(jiān)督整治完畢后，我再進行檢查，確保監(jiān)督整治到位。

　　以上是我抓好安全生產(chǎn)工作的一點體會和心得，只要持之以恒地狠抓安全生產(chǎn)，就能增強街道轄區(qū)企業(yè)的安全意識，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，進一步鞏固企業(yè)的安全基礎(chǔ)，推動企業(yè)安全發(fā)展，取得更大成績。

安全生產(chǎn)工作心得體會6

　　安全是一種態(tài)度。正確的態(tài)度對安全起著重要的影響和推動作用。然而，有些人對安全的態(tài)度不端正，心存僥幸，忽視安全制度，認為事故不會發(fā)生，對安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的整改要求持消極態(tài)度，陽奉陰違，能拖則拖，能敷衍則敷衍。然而，我們必須清楚地認識到，一個小小的差錯就是巨大的隱患，一個小小的疏忽就能中斷供電系統(tǒng)的正常運行，一個小小的閃失就能讓生命處于險境。因此，我們始終堅持“安全第一”的思想，做到嚴(yán)、勤、細、實，嚴(yán)格按照安全規(guī)程進行工作，對安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都要進行全面檢查，不漏過一個疑點，不放過一個死角，不疏忽一個細節(jié)，這樣才能夠消除隱患，避免事故的發(fā)生。

　　安全是一種職責(zé)。作為個人，我們要承擔(dān)起自己的職責(zé)，對自己負責(zé)，對家庭負責(zé)，對企業(yè)負責(zé)，對他人負責(zé)。這種職責(zé)源自于父母不厭其煩的嘮叨，源自于妻兒深情的期盼，源自于領(lǐng)導(dǎo)再三的叮囑，源自于同事友情的提醒，源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這個職責(zé)，我們才能認真地做好每一項工作，才能不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，才能真正理解職責(zé)重于泰山的深刻內(nèi)涵。

　　居安思危。我們每個人都應(yīng)該反思自己，我們的`安全行為規(guī)范嗎？我們的安全觀念牢固嗎？我們的安全態(tài)度堅決嗎？我們的安全職責(zé)心強嗎？在現(xiàn)實生活中，總有一些人對安全漠視不管。無論是通過宣傳掛圖，還是通過新聞媒體，或者是現(xiàn)場目擊，我們都相信，家對于血淋淋的事實仍心有余悸，失事者的家人悲痛欲絕，孩子撕心裂肺的哭喊仍讓人痛心疾首。是啊，失去的不僅是生理上的殘缺和生命的缺失，更是心靈上的劇痛。生命是寶貴的，人們熱愛生命，所以我們的生活才會變得更加完美；生命又是脆弱的，一場災(zāi)難一瞬間就能奪走生命，從此使生活黯然失色。每一個生命的消逝都讓我們深刻地感悟到生命的可貴，感悟到安全的重要性。因此，讓我們感恩安全吧！每一次的慘劇都在我們心靈深處引起強烈的震撼：安全，警鐘長鳴！

　　痛定思痛。我們不必說交通事故離我們很遠，不必說礦難事故離我們很遙遠，也不必說空難事故不會發(fā)生。我們應(yīng)該切切牢記的是，任何一個事故的發(fā)生都有一個共性，那就是不起眼的隱患、勝作上的疏忽、思想上的麻痹所引起的。血的教訓(xùn)足以讓我們警醒：職責(zé)重于泰山！

　　雖然世上沒有后悔藥，但是預(yù)防安全生產(chǎn)有良方。制度就是“感康”，加強學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守制度就可以抵制細菌侵?jǐn)_，抵御“安全感冒”；安全規(guī)程就是“活絡(luò)丸”，打通脈絡(luò)，舒筋活血、化淤；“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，職責(zé)重于泰山”等安全警句就是鈣片，能夠強身壯骨，阻止“鈣”流失。

　　安全就是生命，安全就是效益，安全是電力企業(yè)發(fā)展永恒的主題。有了安全，我們的家庭才能幸福安康、溫馨恢；有了安全，我們的企業(yè)才能多創(chuàng)效益、擴規(guī)模；有了安全，我們才能構(gòu)建和諧電力，建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司。因此，對于安全問題我們決不能掉以輕心，敷衍了事。要堅決杜絕違規(guī)、違章、違操作程序，不能讓制度只是一紙行文擺在桌上，一紙制度掛在墻上，成為“羞答答的玫瑰靜悄悄地開”。在日常工作生活中，安全隱患就像幽靈，看不見，摸不著，隨時都隱藏在我們身邊，這就要求我們時刻提高警惕，牢牢把握安全關(guān)，緊繃安全弦，人人事事都要講安全，才能防患于未然，創(chuàng)造安全的新天地。

安全生產(chǎn)工作心得體會7

　　一、堅持安全第一，預(yù)防為主

　　本人在安全工作上，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”，認真落實國家、集團公司、分廠、車間、班組關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施，圍繞車間、班組確定的安全工作目標(biāo)，以控制事故為重點，以減少傷亡為目標(biāo)，積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動，強化安全生產(chǎn)的源頭管理，協(xié)助單位建立安全生產(chǎn)長效機制，推動本單位安全生產(chǎn)工作。

　　二、目標(biāo)導(dǎo)向，突出重點

　　本人始終堅持完成“一個目標(biāo)”、突出“兩個重點”，為推動本單位安全工作作出新的貢獻。

　　一個目標(biāo)：保證全年不出任何安全事故。

　　兩個重點：把安全學(xué)習(xí)、遵守安規(guī)、預(yù)防事故作為全年安全工作的重點。

　　三、在工作中始終堅持下列措施

　　1、為安全獻計獻策。

　　及時查找安全隱患，針對本單位、本行業(yè)、本崗位安全工作實際，認真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素，積極為安全工作出主意，想辦法，踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全工作的合理化建議。

　　2、協(xié)助搞好安全工作。

　　以高度的主人翁責(zé)任感和集體主義思想，把安全工作當(dāng)成是保護國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事，協(xié)助單位和同事，共同搞好本單位的安全工作，確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。

　　3、加強安全學(xué)習(xí)。

　　利用安全學(xué)習(xí)時間和業(yè)余時間，認真學(xué)習(xí)國家安全法規(guī)、集團公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程，積極參加各項安全活動，豐富安全知識，強化安全理念。

　　4、履行安全職責(zé)。

　　要結(jié)合本崗位的安全工作職責(zé)，認真細化自身工作內(nèi)容，明確自己的工作責(zé)任，并通過扎實細致的工作和艱苦的努力，把本職安全工作落到實處。

　　安全生產(chǎn)，才能保證企業(yè)長時間的發(fā)展下去，可是在實際上很多人為了片面的追求經(jīng)濟利益，而不去注重安全，導(dǎo)致很多事故的.發(fā)生，這就是安全生產(chǎn)的永遠的重要性了，我會一直的重視下去的!

安全生產(chǎn)工作心得體會8

　　“每一次違章都相于自殺，沒有發(fā)生事故是因為自殺未遂。”這是我安全培訓(xùn)時老師教的一句話，話語雖然簡練，仔細想來卻意義深刻。特別是今年的11.18交通事故，讓我對這句話有了更加深刻的認識和警醒。

　　安全，多么簡單卻又沉重的字眼。眾所周知，安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,生命得到保障,身體免于傷害,財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是企業(yè)的管理重點,是企業(yè)發(fā)展的根本保障，對企業(yè)來說，安全就是效益。然而，一系列血的教訓(xùn)卻歷歷在目，看著讓人心痛，說著讓人傷心，提起讓人揪心。每一起安全事故都會對企業(yè)造成不可挽回的重大損失，給親人帶來無法承受的傷痛。事故的發(fā)生是用鮮血為我們敲響警鐘，提醒我們漠視安全的后果是多么的嚴(yán)重。

　　11.18事故中，如果車輛剎車完好，如果人員應(yīng)急處理方法正確，如果車子停放位置合理，如果……這起血的教訓(xùn)就不會發(fā)生�？墒�，沒有如果！安全工作馬虎不得，只要觸碰到危險的“邊緣”，那么，帶給人們的傷害就是難以估量的。11.18事故通報中，明確的分析出了事故發(fā)生的主要原因和次要原因，但在事故中不論是主要原因還是次要原因，都對結(jié)果起到了決定作用，這又再次證明了“結(jié)果是檢驗過程的最高標(biāo)準(zhǔn)”這句話。不論過程做的多么好，前期做了多么完善的預(yù)防措施，事故可以讓一切“苦勞”和付出都歸零。

　　如果把我們?nèi)魏我粋�人放到此次作業(yè)活動中，能不能避免此次事故的發(fā)生，答案如果是“能”，證明我的安全管理和教育培訓(xùn)起到了應(yīng)有的作用，如果答案是“不能”，就必須深入分析存在的隱患和問題。完善相應(yīng)的制度和措施，只有這樣才能真正的在事故中吸取教訓(xùn)和警示。

　　“失之以嚴(yán)，失之以寬”，是安全生產(chǎn)管理過程中存在的主要問題，日常檢查，考核的.所有違章、隱患都是重復(fù)性發(fā)生的問題，無意識違章和習(xí)慣性違章是造成這種結(jié)果的主要原因。我們要通過不斷的培訓(xùn)、警示來讓員工始終保持第一天進入生產(chǎn)崗位的狀態(tài)，始終維持對危險因素的敬畏感，改變因熟悉危險而習(xí)慣危險的無所謂、無意識心態(tài)。作為安全管理人員更要明確自己的責(zé)任和底線，“嚴(yán)管重罰”能在一定程度上讓員工不敢違章。但我們一定要清醒的認識到，沒有任何一個方法能解決所有的問題，要想達到“要我安全”的被動執(zhí)行到“我要安全”的主動參與，徹底解決習(xí)慣性違章，保證員工安全生產(chǎn)，我們?nèi)沃囟�道遠。

安全生產(chǎn)工作心得體會9

　　自進入六月份以來公司根據(jù)上級號召，積極開展安全第一，以人為本為主題的安全生產(chǎn)月活動。本次活動我們周密布署制定，以宣傳國家法律、法規(guī)，增強全體干部職工的安全意識為重點。加大安全檢查力度，有效的控制了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)，取得了顯著成效，現(xiàn)將公司二0XX年安全生產(chǎn)月活動做如下。

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，強化管理。

　　首先成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理全面負責(zé)，分管場長靠上抓，主管部門嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的職責(zé)，明確責(zé)任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染�惕融匯到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的'良好氛圍。

　　二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳。

　　活動期間，各單位根據(jù)實際情況，組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動，廣泛利用、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行專項培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。

　　三、補充完善各項，防患于未然。

　　各單位在安全生產(chǎn)月活動期間，針對各自的工作實際，補充完善了各種規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行投資整治，重新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》，將制度張貼到各泵房及車間各崗，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。

　　四、根據(jù)活動實施方案的要求，組織公司全面大檢查。

　　根據(jù)方案要求各單位進行自查、自糾的同時，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織主管部門及相關(guān)人員進行了橫到邊，縱到底，細致入微的檢查，上自各車間的刀閘線路，下自各泵房設(shè)備及高低壓線路，特別對收鹽、洗鹽管道設(shè)備進行了日常跟蹤和針對性檢查。對職工宿舍用電進行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　五、積極落實上級安全整改意見，徹底消除事故隱患。

　　上級安監(jiān)部門在六月上旬對公司進行了抽查，由消防、電力、安全各部門組成的技術(shù)人員對公司精細化工廠進行了全方位檢查，并指出了存在的事故隱患，提出了合理的整改意見。對于這次檢查公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，責(zé)承主管部門及精細化拿出意見及時整改，并投入5萬元資金，對上級安全主管部門提出的問題不折不扣的組織落實，徹底消除了事故隱患。

　　總之，通過本次活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責(zé)任心，促進了各項工作的順利實施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務(wù)順利完成。

安全生產(chǎn)工作心得體會10

　　作業(yè)部一直以安全管理工作為要點，設(shè)備保護為保障，生產(chǎn)運轉(zhuǎn)順暢為前提，以安全管理制度的落實和安全制度的創(chuàng)新為切入點的思路，組織睜開了一系列的安全活動，擬訂了一系列的安全防備措施，從基礎(chǔ)做起，重視過程管理，制度約束，嚴(yán)管重罰，以保證生產(chǎn)安全，詳細做法以下：

　　1、增強安全意識教育，夯實基礎(chǔ)，建立安全為天，生命無價的思想踴躍組織睜開了規(guī)范管理、增強執(zhí)行、糾違章、壓車速、增強執(zhí)行力交通安全專項整頓、百日安全生產(chǎn)活動、安全生產(chǎn)月等一系列活動，充分運用宣傳掛圖、口號，對員工進行安全意識培訓(xùn)，寬泛宣傳《中央公司安全生產(chǎn)禁令》、公司公司反違章六條禁令、公司公司HSE管理九條原則、安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)、有關(guān)法律、法例等，針對2個有車單位，堅持每周二對駕駛員及義務(wù)安全員進行安全學(xué)習(xí)，增強了員工安全環(huán)保的責(zé)任感和使命感，創(chuàng)立了優(yōu)異的安全文化氣氛。

　　2、完美制度的建設(shè)和訂正，仔細貫徹上司精神，提升執(zhí)行力。

　　仔細貫徹上司的有關(guān)HSE文件精神，層層落實，追蹤敦促，在施工作業(yè)現(xiàn)場組織員工進行了《中央公司安全生產(chǎn)禁令》的宣貫活動，從禁令產(chǎn)生的背景、目的及重要意義等方面為員工作了詳盡的解讀，讓員工深刻領(lǐng)悟了禁令的精神，促進員工深刻理解并自覺恪守禁令，確實將禁令的'執(zhí)行落實到各項生產(chǎn)工作中去，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，組織學(xué)習(xí)井下公司1.231.278.9三起安全隱患及事故事件，組織全員進行剖析^p，貫通融會，充分汲取教訓(xùn)，增強防備風(fēng)險的能力，使員工的安全意識從被動向主動轉(zhuǎn)變，一年來作業(yè)部未發(fā)生一同安全責(zé)任事故。

　　按期召開作業(yè)部QHSE委員會會議，共同總結(jié)過去的成績和不足的同時提出了下步的改良措施，針對不一樣季節(jié)特色，天氣及道路環(huán)境的變化，作出預(yù)示性的安全提示及要求，經(jīng)過會議定議實時訂正完美作業(yè)部HSE管理制度，補充了《遂寧作業(yè)部對于零星車輛的管理規(guī)定》，訂正了《遂寧作業(yè)部GPS監(jiān)控平臺管理運轉(zhuǎn)要求》和《遂寧作業(yè)隊伍車安全行駛管理規(guī)定》，提升了執(zhí)行力。

安全生產(chǎn)工作心得體會11

　　如何牢固確立“安全責(zé)任重于泰山”的思想，統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的安全工作，筆者認為，必須上下同心，講究科學(xué)，與時俱進，以人為本，切實貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，真正做到把搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變?yōu)槿�體員工的自覺行為和自我責(zé)任。下面筆者結(jié)合安全生產(chǎn)管理的實踐，談一些個人的膚淺體會。

　　一、抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)

　　安全生產(chǎn)嚴(yán)是愛，松是害，這個道理似乎人人都明白，但要真正做到，又似乎說起來容易做起來難。近幾年來，發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓(xùn)告訴我們一個道理，就是安全生產(chǎn)管理必須從嚴(yán)。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對所受處罰不滿，也不止一次聽到安管干部抱怨對有些違章現(xiàn)象難以按章處罰。這就帶來一個問題，操作規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓(xùn)換來的，規(guī)章制度是大家舉手通過后定下來的，為什么到執(zhí)行時會出現(xiàn)埋怨情緒，為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生。一個很重要的原因，就是我們對安全生產(chǎn)重視程度和認識程度遠遠不夠，我們強調(diào)的是抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)，而不單單是出了事故處罰從嚴(yán)。

　　我們單位是一個以港口裝卸、倉儲為主的物流企業(yè)，員工從事的大都是苦、臟、累工作，在生產(chǎn)一線，完成進出貨物的物流量目前主要依靠勞務(wù)工來完成，而勞務(wù)工由于他們接受安全生產(chǎn)教育的機會較少，許多人安全生產(chǎn)意識比較淡薄，作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，管嚴(yán)了工效不高或者干脆走人不愿干；如果睜一眼、閉一眼那是對員工、對企業(yè)、對社會不負責(zé)任，也許今天不出事，很有可能在明天、后天就要出事�！耙坏嗡�掉在油瓶里”這樣的教訓(xùn)實在是太多，我們不能非得從自己身上得到教訓(xùn)不可，這樣的代價太大。因此，抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)，必須包括教育從嚴(yán)、管理從嚴(yán)、檢查從嚴(yán)、整改隱患從嚴(yán)、最后才是處罰從嚴(yán)。一個企業(yè)，如果對待安全生產(chǎn)能夠從法律的高度來要求自己、約束自己，在必要的物質(zhì)基礎(chǔ)上滿足對安全生產(chǎn)的技術(shù)保障，加上平時能夠一以貫之地保持嚴(yán)格的管理和嚴(yán)肅認真的態(tài)度，這樣堅持?jǐn)?shù)年，在全體員工中真正樹立起“安全第一”的思想，那么，對違章行為處罰時的“不滿”情緒自然就沒有市場，安管員在嚴(yán)格執(zhí)法時阻力也必然大大減小。因此只有在指導(dǎo)思想上從嚴(yán)，才會有組織結(jié)構(gòu)上的嚴(yán)密、規(guī)章制度上的嚴(yán)格、工作作風(fēng)上的嚴(yán)謹(jǐn)，而這一切也是我們安全生產(chǎn)的'基本保證。

　　二、抓安全管理的方法不能簡單化

　　企業(yè)的規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的討論，廣泛征求各方面的意見，有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會通過，應(yīng)該說這些規(guī)章制度有其實施的群眾基礎(chǔ)，但在實際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢？反思的結(jié)論是我們的教育、宣傳和管理不到位。今年5月份，我們公司的安全巡查員在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違章操作的行為，當(dāng)即進行制止，但該操作人員對違章超吊行為不以為然，繼續(xù)作業(yè)，在巡查員的強烈制止下，便采取“停止作業(yè)”的行為來對抗。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)及時趕到現(xiàn)場，將違章超吊的危害性和生產(chǎn)必須服從安全的道理對當(dāng)事人員進行耐心的宣傳和教育，但這4名勞務(wù)派遣工仍一意孤行，繼續(xù)以“停工不做”來要挾，其理由是我們出門打工，講的是掙錢。當(dāng)時作業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)正忙，客戶在等著裝貨，在這種情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即與拒不糾正違章行為的有關(guān)人員解除了勞務(wù)合作關(guān)系，由科室和后勤人員組成一支特別裝卸隊伍，確保當(dāng)天排隊等待裝貨的十幾輛車能夠正常作業(yè)，維護企業(yè)的信譽。該事件的發(fā)生和處理結(jié)果，讓大家看到了公司領(lǐng)導(dǎo)處罰違章的決心。但這件事也給我們帶來的反思，為什么違章現(xiàn)象屢禁不止？其中一個很重要的原因就是我們有些同志把管理上嚴(yán)格與工作方法的簡單化等同起來了。在這種簡單化的觀念支配下，以為搞管理訂一個制度就行，有問題開個會發(fā)個通知便完事，出了事情搞個處理決定，扣點獎金處罰一下就了結(jié)。把規(guī)章制度當(dāng)作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴(yán)格、認真了。而事實上，制度只能是一種約束，員工和管理者都受到它的約束，但作為管理者應(yīng)該明白自己的職責(zé)不僅是“管”，還必須“理”。“理”就是以規(guī)章制度為依據(jù)，把企業(yè)內(nèi)部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來，理順關(guān)系，使企業(yè)這個機器圍繞一個目標(biāo)運轉(zhuǎn)。說“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡單地給一個處分，給一定經(jīng)濟處罰要復(fù)雜得多，這就需要我們注入極大的耐心，花費更多的功夫，應(yīng)該說這也是我們管理者應(yīng)該投入主要精力的所在。在安全生產(chǎn)這個問題上，“嚴(yán)管”并不是我們的目的，而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道，從而達到事先預(yù)防和控制的目的。

　　要做到這一點，僅有行政手段是不夠的，這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣，還因為安全管理的內(nèi)容本身也復(fù)雜多變，這一點在我們港口物流企業(yè)尤為明顯，所以我們在強調(diào)安全管理從嚴(yán)的時候，決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡單化。

　　三、要以可持續(xù)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作

　　隨著企業(yè)改革轉(zhuǎn)制和市場經(jīng)濟的深化發(fā)展，公司的管理機制、用工渠道、分配辦法及其與社會的交往方式隨時隨地都在發(fā)生變化。就拿我們企業(yè)來說，原來是國有企業(yè)，現(xiàn)在改制為民營企業(yè)；原來全是固定用工，現(xiàn)在增加了勞合工和勞務(wù)派遣工；原來我們港口經(jīng)營是以裝卸運輸為主，而現(xiàn)在港口已調(diào)整為倉儲、物流為主，成了貨物交易的市場，經(jīng)銷商在港口安營扎寨，現(xiàn)場交易、看貨、提貨的人員不斷增加，不同單位的運輸車輛、人員川流不息。體制變了，內(nèi)外環(huán)境變了，經(jīng)營方式變了，而傳統(tǒng)的管理模式卻改變不大。企業(yè)重視了對職工的安全教育，忽視了對駐場客戶的宣傳教育；重視了抓作業(yè)人員的安全規(guī)章制度的執(zhí)行，忽視了對場內(nèi)其它人員的安全教育；重視了作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查，忽視了對潛在安全隱患的全面檢查和防控……一句話，在安全生產(chǎn)管理上不能與時俱進，安全管理觀念、方式和手段明顯滯后。在實踐中，我們的體會是：管生產(chǎn)必須管安全毫無疑義，但管安全必須了解生產(chǎn)、了解現(xiàn)場環(huán)境變化。如在生產(chǎn)進度中，哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的危險源，哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的重點預(yù)控目標(biāo)，以及作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境變化對作業(yè)人員、機械設(shè)備會產(chǎn)生怎樣的影響，應(yīng)該有怎樣的防范措施、保障制度等等，管理者必須要了解清楚，明確職責(zé)。再具體點說，如我們在卸船作業(yè)中，尤其是高溫季節(jié)的中午時段，就是作業(yè)的危險時段，需要我們及時到現(xiàn)場采取防暑措施。

安全生產(chǎn)工作心得體會12

　　根據(jù)全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神和省衛(wèi)計委下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)大檢查實施方案的通知》及省委、省政府的要求，以及近期國內(nèi)一些地方相繼發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，我局高度重視，立即安排區(qū)計劃生育服務(wù)站再部署，再動員，再安排，牢固樹立“底線意識”，始終把人民群眾的生命財產(chǎn)安全放在首位，要強化安全生產(chǎn)監(jiān)管措施，強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面排查隱患，嚴(yán)格落實整改，確保安全生產(chǎn)、消防安全大檢查行動收到成效，確保區(qū)服務(wù)站人員和財產(chǎn)安全。現(xiàn)將有關(guān)工作落實情況匯報如下：

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)，為安全生產(chǎn)提供組織保障

　　安全生產(chǎn)工作無小事，管業(yè)務(wù)必須管安全，今年以來，我站堅持不懈抓安全生產(chǎn)工作，開展了一系列安全生產(chǎn)活動，特別是大檢查工作開展以來，我站制定印發(fā)了《計劃生育服務(wù)站開展安全生產(chǎn)和消防安全大檢查實施方案》，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人負責(zé)此項工作，制定了具體的工作職責(zé)，建立“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的責(zé)任機制，并以自查為主，督查為輔，明察暗訪相結(jié)合的方式，摸清家底查出問題，建立臺賬，限期整改掛賬銷號，并按時上報檢查月報表和總結(jié)。

　　二、強化宣傳，為安全生產(chǎn)提供輿論氛圍

　　（一）統(tǒng)一思想，提高認識，強化安全意識。

　　通過集中觀看宣傳片，全站職工統(tǒng)一了思想，提高了認識，并指導(dǎo)干部職工給親人、朋友宣傳安全大于天，極大地提高了全站工作人員的安全意識。

　�。ǘ�）學(xué)知識、常演練，保安全會逃生

　　一是集中學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，增強法律意識和紅線意識，二是各科室自主學(xué)習(xí)科室的儀器設(shè)備操作規(guī)程和醫(yī)療垃圾處理規(guī)定，做到嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求操作，做安全生產(chǎn)的責(zé)任人保安全。三是集中學(xué)習(xí)各種安全生產(chǎn)和消防安全知識，全面掌握安全生產(chǎn)常識懂常識。四是經(jīng)常組織干部職工和在場群眾參加逃生演練。在嚴(yán)格按要求操作和熟練掌握跳繩知識的基礎(chǔ)上，定期進行逃生演練，強化安全意識的同時，增強全體干部職工逃生的能力。

　　三、具體措施

　　不同的答案，但是今天我們共同學(xué)習(xí)“身體是革命的本錢”這句話我們經(jīng)常掛在嘴邊，但是集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)我局嚴(yán)格按照大檢查方案要求的時間及步驟，分五個階段完成了各項工作任務(wù)。

　　一是在6月30日前制定方案，自查自糾。我局同時制定了調(diào)查表，對各醫(yī)療衛(wèi)生單位的安全工作情況進行了調(diào)查，各醫(yī)療衛(wèi)生單位分別制定了實施方案，開展了自查自糾，并按時上報了結(jié)果。二是開展了行業(yè)檢查。7月2日—6日，縣衛(wèi)生局抽調(diào)縣直衛(wèi)生單位相關(guān)專家組成兩個檢查組，分片對所鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院（開發(fā)區(qū)衛(wèi)生院）的安全生產(chǎn)大檢查情況進行了督查。重點從主體責(zé)任、組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、醫(yī)療安全、特種設(shè)備安全、消防安全、危險化學(xué)品安全、交通安全、建筑施工安全、汛期安全和安全保衛(wèi)等方面進行了檢查。7月10日，市衛(wèi)生局安全生產(chǎn)督查組對我局20xx年上半年工作進行了督查。四是做好迎接縣安委會的督查準(zhǔn)備。8月26日，縣安全生產(chǎn)檢查組一行在縣安監(jiān)局局長的.帶領(lǐng)下來我局檢查安全生產(chǎn)工作，檢查采取聽匯報、看資料的方式進行，并對檢查結(jié)果進行了記錄，提出了下一步的工作建議，為我局下一步安全生產(chǎn)工作明確了方向。四是做好迎接上級政府的檢查督查準(zhǔn)備。五是對大檢查工作進行總結(jié)，對各單位的檢查情況進行匯總，按時上報總結(jié)和報表，對1—9月份的安全工作進行通報。并對中秋、國慶期間的安全生產(chǎn)工作進行再布置、再強調(diào)。

　　四、大檢查建臺賬限期整改

　　通過自查和督查，全系統(tǒng)共組成檢查組24個，參加檢查督查74人，檢查單位24家，其中涉及道路交通安全的24家，建筑施工安全的8家，危險化學(xué)品的20家，消防安全24家，特種設(shè)備20家。檢查村衛(wèi)生室130家。共排查隱患38處，分別是醫(yī)療安全8處，特種設(shè)備和重點部位13處，消防安全9處，車輛交通安全4處，汛期防洪1處，建筑施工安全3處。在大檢查期間，縣衛(wèi)生局對違法醫(yī)療衛(wèi)生行為實施行政處罰4起，罰款人民幣1.6萬元。對于發(fā)現(xiàn)的隱患，相關(guān)單位立即落實專人，確保資金到位，整改到位。

　　下一步，我局將繼續(xù)保持安全生產(chǎn)工作的高壓態(tài)勢，以“安全生產(chǎn)年”為目標(biāo)，從提高認識、加強教育、強化排查、落實責(zé)任為措施，切實做好中秋、國慶期間、冬季防火等重點安全生產(chǎn)工作，確保系統(tǒng)內(nèi)全年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

安全生產(chǎn)工作心得體會13

　　瀝青拌和站的拌和區(qū)周圍到處是易燃易爆的諸如柴油、燃氣、瀝青、sbs、木質(zhì)纖維素，還有高壓電等，直接關(guān)系到和職工的財產(chǎn)，是確保成本的前提條件。

　　1.建立拌和站的安全聯(lián)防體系，明確其功能和職責(zé)。

　　2.設(shè)立安全標(biāo)識、警示牌及交通指示。

　　3.建立緊急，對危險進行緊急處理。

　　4.建立健全嚴(yán)格的安全檢查制度和安全檢查條款，定期諸項檢查并不段補充完善之。

　　對瀝青拌和站的成本中，設(shè)備的管理是降低成本的關(guān)鍵，保證了設(shè)備的正常工作，也就是保證了的'順利進行。在現(xiàn)在的高速公施工中，機械設(shè)備費用占成本利潤的相當(dāng)一部分，一條高速公路承建后利潤的豐厚主要取決于物資與設(shè)備管理。在設(shè)備的管理中，瀝青拌和站是重中之重，它是影響機械成本的核心。

　　1.實行機長負責(zé)，建立專門的拌和站維護修理班，對設(shè)備進行生產(chǎn)前的檢查，生產(chǎn)中的維修及生產(chǎn)后的保養(yǎng)。

　　2.建立健全職工的職責(zé)，使其明白本崗位的職責(zé)和義務(wù)。

　　3.建立健全設(shè)備的維修保養(yǎng)記錄，作為手資料，以便日后方便快捷的查閱和處理設(shè)備故障，保證生產(chǎn)。

　　4.建立健全有效的設(shè)備檢查制度和檢查的相關(guān)及條款，定期檢查設(shè)備的各個部件并做好詳細的檢查記錄。

　　5.建立健全設(shè)備的配件及細則，因為這種配件一般都很貴，大部分又不易購買，有的需提前幾個月訂購。如果忽視配件管理，該備的沒備上，開工后設(shè)備損壞沒有配件，那時，影響就比較大。要做到合理儲備，把錢花“刀刃”上，平時就必須經(jīng)常琢磨這個問題。什么地方容易損壞，什么地方不易損壞，什么地方即將損壞，要做到心中有數(shù)，必須經(jīng)常參加維修，研究配件磨損規(guī)律。對已購回的配件，要管理，建立配件臺帳，細化分類。諸如油料類、工具類、小型機具類、機械配件類、電器配件類、附具類、辦公用品類、廢舊回收類。加強對配件過程的管理。配件的到庫驗收和倉儲管理，及時了解配件的使用情況，對于現(xiàn)場安裝折配件，要嚴(yán)格按要求進行安裝，防止野蠻操作。對于配件的使用情況，要建立可追溯性記錄，及進行質(zhì)量跟蹤，以便于檢查和鑒別配件供應(yīng)商的配件供應(yīng)質(zhì)量，為選擇合格的配件供應(yīng)商提供依據(jù)；定期或不定期地征求配件使用人對配件使用的意見，對于裝配后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的配件，應(yīng)立與配件供應(yīng)商聯(lián)系，共同分析質(zhì)量原因，然后制訂出補救措施，屬于供應(yīng)商責(zé)任的，應(yīng)提出退貨，并依照規(guī)定進行索賠，以維護本的利益，降低成本。

　　操作管理一個國家，一個企業(yè)都是以人為本，其效益與利潤就是本行業(yè)中精品的精品杰作在經(jīng)濟方面的增值體現(xiàn)，瀝青拌和站的職工也是一樣，要求有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)，選派機組人員時一定要從技術(shù)水平和敬業(yè)精神等各個方面嚴(yán)格要求，從嚴(yán)，持證上崗。

安全生產(chǎn)工作心得體會14

　　安全生產(chǎn)是一種責(zé)任，不單是對自己負責(zé)、對家人負責(zé)，更是對員工負責(zé)、對公司負責(zé)、對社會負責(zé)。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次凄慘的事故，都給親人心頭留下永遠的痛，安全生產(chǎn)牽感人心。安全生產(chǎn)，不只是關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。

　　安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永久的主題，是全部工作的真理。安全部是公司發(fā)展的前提和根本，與公司的生計發(fā)展息息有關(guān)，公司要想追求更大發(fā)展，獲取更廣闊的市場，就一定確實抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，截止生產(chǎn)安全事

　　作為一名項目經(jīng)理，深知肩上責(zé)任重要，對施工項目的安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任。所以，從自己角度就要堅固建立安全發(fā)展，潔凈發(fā)展的指導(dǎo)思想和安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本的正確理念，果斷戰(zhàn)勝再生產(chǎn)，輕安全的錯誤思想，確實擺正安全與進度、安全與效益的關(guān)系，確實做到不安全不生產(chǎn)、不安全不動工、不安全不建設(shè)、不安全不運轉(zhuǎn)，保證生產(chǎn)安全。

　　從基層施工多年的經(jīng)驗來看，抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)要點做好以下幾點：

　　一、正確認識目前安全生產(chǎn)局勢

　　從整體局勢來看，公司的安全生產(chǎn)狀況整體相對照較穩(wěn)固，但基層的安全環(huán)保工作依舊嚴(yán)重，綜合管理能力還不可以知足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達不到安全發(fā)展、潔凈發(fā)展的要求。所以，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認識目前的安全生產(chǎn)局勢，帶領(lǐng)全員扎扎實實地睜開安全環(huán)保工作，將各項安全環(huán)保工作措施落到實處，務(wù)求實效，不停夯實基層HSE管理，全面提升基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力，為公司實現(xiàn)連續(xù)健康發(fā)展確立堅固的基礎(chǔ)。

　　二、提升思想認識

　　近幾年，公司公司、公司對安全環(huán)保工作愈來愈重視，要求也愈來愈嚴(yán)，能夠說，在目前局勢下，安全部是政治、是全局、是穩(wěn)固、是和睦，更是一種不行推辭的責(zé)任，所以，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認識到這一點，不停提升對安全環(huán)保工作的認識，增強抓好安全環(huán)保工作的緊急感和責(zé)隨意識。深刻理解安全部是反對性指標(biāo)，經(jīng)營是計劃性指標(biāo)，節(jié)能降耗是拘束性指標(biāo)，從發(fā)展惠及員工、保護員工親身利益的角度出發(fā)，確實抓好安全環(huán)保工作。

　　要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認識是要點，特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識，一定仔細貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)、政策、法律法例，以及上司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，實時研究解決或?qū)徟�有關(guān)安全生產(chǎn)中的重要問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費，保障安全設(shè)備的實時到位，確實解決安全技術(shù)問題。在平時工作中間，一直堅持把安全生產(chǎn)擺

　　在第一位，不停健全安全生產(chǎn)保證系統(tǒng)和安全生產(chǎn)監(jiān)察系統(tǒng)，逐漸完美HSE行為準(zhǔn)則、 HSE檢查及查核標(biāo)準(zhǔn)、 HSE賞罰管理方法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、查核落實，促進HSE管理基礎(chǔ)工作進一步夯實。

　　三、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方向的.工作，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要確實執(zhí)行第一責(zé)任人的責(zé)任，要親身組織完美各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的HSE職責(zé)，并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳達下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向究竟，建立一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團齊抓，全員參加的責(zé)任系統(tǒng)和工作局面。同時，成立完美HSE賞罰拘束體制，把HSE責(zé)任目標(biāo)落真相況與有效的查核、賞罰聯(lián)合起來，嚴(yán)查核，硬兌現(xiàn)，促進責(zé)任由全員共擔(dān)。

　　四、加大執(zhí)行力度

　　抓安全生產(chǎn)工作，一定著重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴(yán)格依據(jù)公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程做事，養(yǎng)成尊敬科學(xué)規(guī)律，反對違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行嚴(yán)禁、雷厲流行，執(zhí)行制度謹(jǐn)小慎微、達成工作千錘百煉的好作風(fēng)。同時，還要培育各級管理人員事事從嚴(yán)、事事過細的工作作風(fēng)，敢于叫真章，擅長抓細節(jié)，實時發(fā)現(xiàn)和擁塞安全環(huán)保的破綻，辨別和防備施工現(xiàn)場存在的各種風(fēng)險，落實各項消減控制措施，增強危機意識微風(fēng)險意識，增強員工識險避險和事故應(yīng)急處理能力，建立安全環(huán)保工作沒有問題就是最大的問題和沒有最好只有更好的理念，時刻保持對各種風(fēng)險和隱患保持高度警備，筑起堅固的防備之墻，截止全部事故的發(fā)生。

　　五、確實抓好風(fēng)險管理

　　風(fēng)險管理是睜開各項管理工作的基礎(chǔ)和前提，所以，要確實抓好此項工作，組織全員睜開全面、全方向的危害要素辨別活動。項目經(jīng)理要親身組織睜開，組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門依據(jù)事故類型、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)備現(xiàn)狀睜開危害要素辨別活動，針對辨別出的危害要素，實時擬訂風(fēng)險消減控制措施，并充分、完美到施工項目兩書一表、崗位兩書一表和操作規(guī)程中，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作，防備各種事故的發(fā)生。

　　總之，安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。所以，安全生產(chǎn)工作一定全員參加，做到人人、事事、不時、到處抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識，提升全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實現(xiàn)要我安全到我要安全，我會安全的思想轉(zhuǎn)變，進而有力促進公司安全環(huán)保局勢連續(xù)穩(wěn)固發(fā)展。

安全生產(chǎn)工作心得體會15

　　無危則安，無缺則全。這是對安全的一個最基本的理解和詮釋。對于化工生產(chǎn)這一行業(yè)來說；身體免于傷害、財產(chǎn)免于損失、生產(chǎn)保證安全是化工企業(yè)的一門重要課題。董事長說過；為了安全怎么做都不過分。

　　作為精細化工廠的一名班長，即是生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者又是直接的生產(chǎn)者和上級命令執(zhí)行者。必須做到以身作則，端正自己的思想態(tài)度，從嚴(yán)要求，敢抓敢管；還要不斷提高自己的能力，拓寬自己的專業(yè)知識視野，注重與時俱進，而這些能力和專業(yè)知識終將有用武之地；對日后工作中 的生產(chǎn)管理、應(yīng)急應(yīng)變起著決定性作用。一個不學(xué)習(xí)不思進取的人是做不好一個班長、搞不好安全生產(chǎn)操作的，最終會被企業(yè)和社會所淘汰。

　　作為化工車間的一名班長，還要帶領(lǐng)全班的新老員工從本質(zhì)上對自己的工作崗位、工作環(huán)境、所接觸的化工產(chǎn)品有一個深入的了解和認識。因為有所畏才能從心里提高警惕，不懈耽不偷懶、居安思危，抓住生產(chǎn)過程中的安全問題和疑點，盡最大能力做到更好。所以有所畏是好事，他是一種督促、一種鞭策，當(dāng)這種督促和鞭策使得你心中的安全之弓隨時繃緊時，恭喜你已經(jīng)有所不畏。

　　看著一座座新車間的'建成，企業(yè)不斷地成長壯大，深感自身的安全責(zé)任也越來越大。本著一級對一級負責(zé)的態(tài)度，我們廠狠抓6s管理，貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度。熟練掌握各類應(yīng)急措施，摒棄老思想老觀念。拿‘’1.28’‘中毒事件來說吧，如果安全防護做到位，清洗工作做到位就不會慘劇重演了。但現(xiàn)實是沒有如果的，無知就無畏，一知半解也一樣，甚至于這種是懂非懂更容易讓人放松警惕釀成可怕的后果。

　　人人事事保安全，車間組織的一系列安全宣傳教育和培訓(xùn)使得員工的安全意識有了一個更深層的提高。員工們從’‘要我安全’‘轉(zhuǎn)向’‘我要安全，我懂安全，我能安全’‘。這是一個質(zhì)的飛躍。安全是企業(yè)的生命，是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，安全責(zé)任重于泰山。

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