安全反思心得體會(huì)
在平日里，心中難免會(huì)有一些新的想法，可以尋思將其寫進(jìn)心得體會(huì)中，這樣能夠培養(yǎng)人思考的習(xí)慣。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會(huì)，以下是小編幫大家整理的安全反思心得體會(huì)，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全反思心得體會(huì)1
20xx年xx月xx日上午，麗江市古玉供電有限公司西區(qū)分公司在西區(qū)分公司會(huì)議室召開了20xx年安全警示教育活動(dòng)。活動(dòng)中觀看了近幾年來發(fā)生的一些電力施工和運(yùn)行維護(hù)操作過程中由于工作人員“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”所造成的一些血淋淋的電力事故。
本次安全警示教育中所羅列的事故案例，都是用實(shí)際發(fā)生的事件在向我們說明一個(gè)主題：安全無小事！綜觀這些年來我們在執(zhí)行安全工作上，雖然公司有一整套的安全規(guī)定，并不厭其煩地對安全工作的開展做了不少的要求和規(guī)定，還有安全工作督察組不斷的`進(jìn)入到各個(gè)基層部門對安全工作的開展情況進(jìn)行督察。但是，就因?yàn)榇蠹覍Π踩ぷ髦匾缘恼J(rèn)識不到位、執(zhí)行安全規(guī)定“粗枝大葉”、憑經(jīng)驗(yàn)辦事、積習(xí)難改！違章——就自覺不自覺地在發(fā)生，就發(fā)生在我們的身邊！
安全反思心得體會(huì)2
首先反思我們公司為什么會(huì)接連不斷的出現(xiàn)一系列的重大安全事故：
一、 工作負(fù)責(zé)人、工作人員、安全責(zé)任不清，現(xiàn)場監(jiān)督不到位
作業(yè)人員缺乏基本的安全技能和防范技能，工作中不能做到對危險(xiǎn)源的辨識，事實(shí)證明如果對危險(xiǎn)點(diǎn)不預(yù)測、不防范和控制，那么在一定的條件下，它就可能演變成重大事故，后果不堪設(shè)想。
二、 通過多起起事故分析暴露出的問題：違章作業(yè)、思想麻痹、
不負(fù)責(zé)任的.野蠻施工行為，1.先說違章作業(yè)：作業(yè)人員嚴(yán)重違章，是事故發(fā)生的主要原因，不驗(yàn)電、不正確掛接地線等違章現(xiàn)象，都是在沒有安全措施保障的情況下盲目施工，在沒有保障安全的技術(shù)措施下野蠻施工，這是事故發(fā)生的必然。2.思想麻痹：沒有安全防范意思，只圖省事、圖快、怕麻煩、存僥幸心里，這是事故發(fā)生的必然。3.不負(fù)責(zé)任：制度不健全、管理不到位、嚴(yán)不起來、落實(shí)不下去、執(zhí)行能力差、安全管理流于形式、有章不循、有規(guī)不遵、工作浮躁、作業(yè)人員現(xiàn)場操作不按要求執(zhí)行，危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施形同虛設(shè)。
三、 現(xiàn)場監(jiān)督、檢查落實(shí)不到位，而且檢查流于形式，且在檢
查中只報(bào)喜不報(bào)憂，平時(shí)對設(shè)備的管理不到位，消缺不及時(shí)，工器具在施工當(dāng)中為了圖省事，以小帶大使用，超負(fù)荷使用，設(shè)備老化，更新不及時(shí)，日常巡檢又不認(rèn)真，致使存在不安全的因素而導(dǎo)致事故的
發(fā)生，檢查落實(shí)不到位，工作責(zé)任心不強(qiáng)，職工自我保護(hù)意識差，對安全不重視，工作程序不清楚，沒有認(rèn)真開好班前班后會(huì)，安全事故不單是“人不安全行為”也又“物的不安全狀況”在施工當(dāng)中要從細(xì)小的方面引起重視，因?yàn)槟承┘?xì)小方面注意不到就有可能引發(fā)人身傷亡事故，近幾年來我們公司這樣的事故屢見不鮮。
通過反思我提幾點(diǎn)不成熟的建議望領(lǐng)導(dǎo)斟酌：
一、 在今后的安全生產(chǎn)工作中，應(yīng)時(shí)刻注意一些小節(jié)，從而避
免一些“小河溝里翻船”和“重蹈覆轍”的事故發(fā)生。
二、 結(jié)合生產(chǎn)工作模式，分析事故可能發(fā)生的危險(xiǎn)點(diǎn)，讓施工
人員了解事故的發(fā)生過程，從人員的職業(yè)技能，作業(yè)程序，思想意識等方面與事故之間的關(guān)系下手，提高職工的安全意識和安全管理水平。
三、 施工前要做到對工作現(xiàn)場要清楚，地形、地貌等相關(guān)情況
要清楚，工作的危險(xiǎn)點(diǎn)要清楚，工作任務(wù)、工作范圍應(yīng)注意的事項(xiàng)、安全措施、要確保每個(gè)工作人員清楚明白。
四、 要明確各自的工作任務(wù)、工作目標(biāo)、工作范圍、工作位置
明確，工作人員對工作采取的安全措施，技術(shù)措施明確，對工作的危險(xiǎn)點(diǎn)、注意事項(xiàng)明確，工作程序明確，只有做到這樣才能有效地控制事故的發(fā)生。
我相信只要我們從事故中吸取教訓(xùn)，不斷地完善自我，提高我們的安全防范意識，我們安全管理工作一定會(huì)有所改觀。
安全反思心得體會(huì)3
針對當(dāng)前我國嚴(yán)峻的安全形勢，為了進(jìn)一步扎實(shí)搞好煤礦安全工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展 “我們是安全工作的內(nèi)行還是外行” 大討論活動(dòng)的通知，公司各部門、各隊(duì)組相繼開展了“我們是安全工作的內(nèi)行還是外行”的大討論活動(dòng)。作為安全監(jiān)察單位，我們更應(yīng)該深入的討論、深思當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，在 “二五”之際，我們組織了討論活動(dòng)，活動(dòng)中對現(xiàn)在的煤礦安全情況，煤礦安全自身存在的問題、安全工作的不足之處和對煤礦安全生產(chǎn)的前景進(jìn)行了討論。
我們的安全生產(chǎn)工作還存在許多的漏洞，在煤礦生產(chǎn)中還存在著潛在的隱患。由于我們在安全生產(chǎn)中現(xiàn)場管理不細(xì)致，對安全隱患的防范意識薄弱，安全知識培訓(xùn)力度不強(qiáng)，思想上麻痹大意，對現(xiàn)場檢查不到位，生產(chǎn)工作中講究經(jīng)驗(yàn)論。所以時(shí)常會(huì)出現(xiàn)空頂距離過大，錨桿錨索拉力、預(yù)緊力不符合規(guī)程規(guī)定，井下運(yùn)輸不設(shè)置警戒、機(jī)電設(shè)備壓線無余量、喇叭嘴松動(dòng)等安全隱患現(xiàn)象。因此為了進(jìn)一步夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)，加強(qiáng)煤礦安全管理，我們要從思想上深刻反思導(dǎo)致各類“三違”的原因，從實(shí)際行動(dòng)中杜絕安全隱患。
首先要強(qiáng)化干部的責(zé)任意識，安全工作能否取得成效，領(lǐng)導(dǎo)干部起著決定性因素，因此，在煤礦安全生產(chǎn)工作中，管理干部必須認(rèn)識到位，轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)識不足，找出差距，消除自滿情緒，樹立安全生產(chǎn)的'信心和決心。工作中養(yǎng)成細(xì)心、耐心、細(xì)致的習(xí)慣。堅(jiān)持貫徹領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，要經(jīng)常深入現(xiàn)場、加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，全面掌握當(dāng)班井下的人員安全和生產(chǎn)狀況。嚴(yán)密控制各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，明確目標(biāo)任務(wù)。
其次要完善煤礦安全制度，沒有統(tǒng)一性的煤礦安全制度，煤礦的安全生產(chǎn)就無法繼續(xù)開展。因此要深入研究、仔細(xì)推敲，完善、細(xì)化煤礦各項(xiàng)管理制度。建立一個(gè)覆蓋全面，深入現(xiàn)場、方便管理的煤礦安全制度體系。確保能夠規(guī)范任何崗位、任何工種的操作行為。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)帶班下井、大小巷運(yùn)輸管理、機(jī)電設(shè)備管理、一通三防工作、頂板管理工作及井下探放水工作的監(jiān)督檢查。
再次要堅(jiān)持安全隱患“三定”原則，定具體責(zé)任人，定具體整改時(shí)間、定切合實(shí)際的整改措施，結(jié)合三違考核手段，引導(dǎo)、培育、推進(jìn)安全管理。在考核過程中，本著引導(dǎo)、教育，有利于推進(jìn)工作，調(diào)動(dòng)積極性的原則。考核必須具有全面性，從每一名員工到隊(duì)干再到領(lǐng)導(dǎo)干部都要進(jìn)行考核。考核必須要做到嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)干部和工作責(zé)任人要以身作則，帶頭執(zhí)行；考核要真實(shí)有效，一切從實(shí)際出發(fā)，不夾帶任何私人感情色彩。通過獎(jiǎng)勵(lì)，對高質(zhì)量完成安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，按預(yù)期提前完成工作任務(wù)的，工作表現(xiàn)優(yōu)異的，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)工作的單位或個(gè)人進(jìn)行表彰，促其繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)光大。
任何事物都是相互聯(lián)系，相互制約的，在煤礦生產(chǎn)中，任何一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)出現(xiàn)隱患都會(huì)最終影響到安全生產(chǎn)。在聯(lián)系中促發(fā)展，公司的各個(gè)部室、隊(duì)組應(yīng)該相互協(xié)作、緊密配合。共同把精力投入到煤礦安全生產(chǎn)工作中去，杜絕低級錯(cuò)誤，將安全隱患消滅在萌芽之中。
作為安全檢查員，應(yīng)刻保持安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作的警惕性，深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場，仔細(xì)排查安全隱患，對安全隱患要仔細(xì)分析，認(rèn)真研究，現(xiàn)場監(jiān)督整改情況，直至安全隱患整改完畢。養(yǎng)成細(xì)心、專心、耐心的職業(yè)習(xí)慣。保持眼勤、嘴勤、腿勤的職業(yè)性格。堅(jiān)持 “二五”安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)各類事故案例，分析事故原因，吸取事故教訓(xùn)。加強(qiáng)對手指口述的學(xué)習(xí)，作為安全檢查員，應(yīng)該深知任何崗位的手指口述操作要領(lǐng)及崗位責(zé)任制度，只有完善自己，才能監(jiān)督別人，才能防止零打碎敲的事故發(fā)生，持續(xù)保持良好的安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，促進(jìn)公司安全穩(wěn)定發(fā)展。
安全反思心得體會(huì)4
3月29日公司所屬電廠發(fā)生一起煤氣逸散導(dǎo)致人員窒息的重大事故。這次事故給個(gè)人、公司、社會(huì)造成的損失是無法估量的。這一事故令我們發(fā)人深醒。
就這起事故，我們的廠部近日開展了自查自糾活動(dòng)，深入反思自身工作中存在的問題。經(jīng)過全員共同參與和討論，我們發(fā)現(xiàn)在平時(shí)的作業(yè)流程中還存在一些值得關(guān)注的問題。針對這些問題，我們將持續(xù)改進(jìn)并不斷完善我們的工作流程。
一、不按規(guī)定嚴(yán)格履行工作程序，違反《安全操作規(guī)程》有關(guān)要求。
二、工作時(shí)自我保護(hù)意識、互保意識不強(qiáng)，存在違章作業(yè)，現(xiàn)場安全管理松懈。
三、有時(shí)候有怕麻煩、圖省事的僥幸心理，存在違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象。
四、現(xiàn)場查勘不到位，沒有仔細(xì)檢查、確認(rèn)現(xiàn)場是否存在安全隱患。
五、現(xiàn)場執(zhí)行安全措施不到位。 在現(xiàn)場作業(yè)時(shí)未按要求落實(shí)、檢查安全措施執(zhí)行情況。
公司的發(fā)展壯大，帶來了更多新設(shè)備、新技術(shù)，也增加了我們面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)。為此，我們必須認(rèn)清當(dāng)前的安全形勢，始終以“安全第一、預(yù)防為主”的.方針為指導(dǎo)，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織和技術(shù)措施，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)全過程的控制。作為員工，我們更需增強(qiáng)自我防范意識，切實(shí)做到“三不傷害”。因此，我們在日常工作中應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：
一、要提高班組安全基礎(chǔ)管理。
班組要利用每周的安全活動(dòng)認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》，增強(qiáng)全班人員的安全意識，認(rèn)真吸取他人事故教訓(xùn)，增強(qiáng)自我防范意識。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識，努力提高個(gè)人安全操作技能。
二、繼續(xù)開展危險(xiǎn)源、點(diǎn)分析與預(yù)控。
我們公司近期啟動(dòng)了一個(gè)新項(xiàng)目，叫做“熄焦干法生產(chǎn)”，這個(gè)項(xiàng)目與許多安全問題相關(guān)，因此要求所有員工，特別是在崗位作業(yè)的人員必須提高自身的安全知識和技能。為此，我們鼓勵(lì)每個(gè)人參加廠部、車間和班組召開的安全會(huì)議，詳細(xì)了解每項(xiàng)工作中可能存在的危險(xiǎn)源和預(yù)防措施，確保每個(gè)人對安全事項(xiàng)心中有數(shù)。同時(shí)，我們也要積極配合上級部門對危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督和防范措施的制定。例如，在需要進(jìn)行不停機(jī)檢修時(shí)，我們必須增加專職監(jiān)護(hù)人員。如果發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源、點(diǎn)或安全隱患，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，并采取有效的個(gè)人防范措施，以避免對自身造成傷害。
三、提高對事故的應(yīng)急處理能力。
我們應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)公司制定的事故應(yīng)急處理預(yù)案，并積極地配合公司和車間進(jìn)行有針對性的反事故演練。這樣可以提高我們自身的應(yīng)急處理能力，使我們在遇到危險(xiǎn)時(shí)不會(huì)驚慌失措，在變化多端的情況下也能保持鎮(zhèn)定應(yīng)對，從而避免事故擴(kuò)大，減少個(gè)人和公司的損失。
我們注意到，全公司在20xx年一季度的安全生產(chǎn)形勢并不理想。因此，我們必須深刻意識到當(dāng)前公司安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性。為了認(rèn)真落實(shí)公司和廠部的要求，我們需要結(jié)合自身實(shí)際，繼續(xù)全面查找安全生產(chǎn)方面的差距。同時(shí)，我們要積極反思自己的安全工作，從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩保粤己玫木駹顟B(tài)投入到下一個(gè)階段的安全生產(chǎn)中去。
安全反思心得體會(huì)5
對于大中型水利工程施工項(xiàng)目，其全部施工任務(wù)由某一家施工承包商獨(dú)立承包已不可能。現(xiàn)在往往是由數(shù)家承包商獨(dú)立或組成聯(lián)營體分別承擔(dān)某一標(biāo)段的施工任務(wù)。然而，由于不同單位的安全管理體系及工作習(xí)慣存在差異，不同單位的職工共同組合成聯(lián)營體在一起進(jìn)行土方、石方施工或業(yè)主授予的其他工作內(nèi)容，必然會(huì)存在一定的不協(xié)調(diào)或矛盾。為了給企業(yè)創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境并提高全體職工的安全意識，必須克服安全工作人人都管而又人人都不管的現(xiàn)象。這可以通過對現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行綜合分析來實(shí)現(xiàn)。
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，首先需要建立規(guī)章制度。在承包商進(jìn)場時(shí)，應(yīng)督促其建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的科學(xué)化和規(guī)范化。同時(shí)，還應(yīng)幫助承包商完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度、目標(biāo)管理工作制度和培訓(xùn)考核工作制度，以及安全產(chǎn)品和勞動(dòng)防護(hù)用品的安全標(biāo)志認(rèn)證和發(fā)放制度。對于重大施工項(xiàng)目，承包商的施工措施和安全措施必須經(jīng)過工程師審批后方可實(shí)施。
其次，需要加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育。應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)對承包商有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營者、安全管理人員、特種作業(yè)人員的安全知識教育，以及民工的安全知識培訓(xùn)。并且，應(yīng)不定期地在施工現(xiàn)場張貼安全宣傳材料供職工學(xué)習(xí)。
此外，還應(yīng)開展預(yù)防性安全監(jiān)督檢查工作。加強(qiáng)對承包商的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全管理人員配備、勞動(dòng)條件、隱患治理和職工上崗培訓(xùn)教育等情況的檢查。對于安全措施不到位的單位，安全監(jiān)督人員有權(quán)停止承包商的現(xiàn)場施工。
另外，還應(yīng)加強(qiáng)傷亡事故統(tǒng)計(jì)和事故批復(fù)結(jié)案工作。對于有法不依、有令不行、有禁不止、造成較大財(cái)產(chǎn)損失事故的責(zé)任者，要堅(jiān)決進(jìn)行罰款并令其退場。對于造成人員傷亡的事故，要追究其法律責(zé)任。
為了進(jìn)一步推動(dòng)安全工作，還可以開展安全活動(dòng)。安全月活動(dòng)是一個(gè)很好的宣傳和檢查安全工作的機(jī)會(huì)。通過安全月活動(dòng)，可以開展安全宣傳和安全檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，并制定整改措施。根據(jù)安裝進(jìn)度和施工環(huán)境的不同變化，可以分別進(jìn)行不同主題的安全月活動(dòng)。在施工過程中，業(yè)主、承包商和我們分別進(jìn)行了消除隱患、遵章守紀(jì)、為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)而奮斗的安全月活動(dòng)，反違章、除隱患、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的安全月活動(dòng)，以及樹立安全第一的思想，預(yù)防為主、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)法制的安全月活動(dòng)。
此外，還可以開展安全周活動(dòng)。根據(jù)具體的施工內(nèi)容和環(huán)境，可以有針對性地開展查習(xí)慣性違章、查施工過程中的安全隱患、查酒后駕駛、疲勞駕駛違規(guī)違紀(jì)等活動(dòng)。同時(shí)，現(xiàn)場安全和施工監(jiān)理人員每周分別到有關(guān)班組參加安全周會(huì)和安全活動(dòng)，以促使其安全活動(dòng)制度化。在每周的安全活動(dòng)中，可以開展遵章守紀(jì)、杜絕三違；勿忘安全、珍惜生命；治理隱患、保障安全；遵章守紀(jì)、保障安全；加強(qiáng)管理、保障安全；落實(shí)責(zé)任、保障安全；安全、生命、穩(wěn)定、發(fā)展等主題的安全周活動(dòng)。這可以落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，樹立“安全就是效益”的思想。
在對施工安全的幾點(diǎn)想法中，首先需要關(guān)注安全與質(zhì)量的關(guān)系。安全和質(zhì)量均很重要，可以將安全工作納入質(zhì)量管理的范疇。安全控制與質(zhì)量控制并不矛盾，也不會(huì)相互干擾，因?yàn)榘踩ぷ饕灿衅滟|(zhì)量管理目標(biāo)和控制目標(biāo)。在施工管理中，可以提出“安全第一，質(zhì)量第二”的口號。
其次，需要關(guān)注安全與工期的關(guān)系。雖然安全措施的到位可能會(huì)對施工進(jìn)度產(chǎn)生一定影響，但從長遠(yuǎn)來看，安全措施的到位可以提高工作效率，縮短施工工期。特別是對于工期較長的`項(xiàng)目，提高工作效率可以更加明顯地縮短工期。
最后，需要關(guān)注安全與投資的關(guān)系。安全設(shè)施的投入需要花錢，但這已包含在投標(biāo)報(bào)價(jià)中，也就是說，承包商已經(jīng)從業(yè)主那里獲得了相關(guān)的安全費(fèi)用。如果這些費(fèi)用不用于施工安全措施，就等于是偷工減料，與質(zhì)量控制中的做法沒有區(qū)別。因此，在工程施工中，應(yīng)重視安全措施的投入。
總之，通過建立規(guī)章制度、開展安全活動(dòng)和整治隱患，可以提高大中型水利工程施工項(xiàng)目的安全管理水平，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，并提高全體職工的安全意識。同時(shí)，需要關(guān)注安全與質(zhì)量、工期和投資的關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)安全和高效的施工。
安全反思心得體會(huì)6
結(jié)合本次安全大反思活動(dòng)，我做了一些思考，作為礦井安全副總師，下步要確定目標(biāo)管理值，明確提出安全問題解決到什么程度，事故控制到什么程度，進(jìn)而把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。
1、利用“三個(gè)效應(yīng)”。
一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng)，抓好員工安全教育培訓(xùn)，給廣大員工打下安全生產(chǎn)烙印，現(xiàn)場工作中時(shí)時(shí)想安全、處處注意安全、常常不忘安全，讓員工真正明白“安全在我心中、安全在我手中”的真正含義，自覺形成安全意識。
二是利用安全心理的近因效應(yīng)，以“10·20”沖擊地壓事故對員工進(jìn)行安全教育，用活生生的事實(shí)影響員工、激勵(lì)員工，力促每名員工都能深刻吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)肅剖析思想問題，做到安全生產(chǎn)、文明施工。
三是利用安全心理的暗示效應(yīng)，運(yùn)用含蓄的、間接的辦法，比如開展安全演講比賽、撰寫安全心得體會(huì)等形式，對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進(jìn)行常規(guī)教育。
2、推廣“三個(gè)辦法”。
一是推廣經(jīng)驗(yàn)交流法。充分發(fā)揮各技能崗位工種中“行業(yè)狀元”的作用，以他們的切身體會(huì)講述經(jīng)驗(yàn)性的、前沿性的技術(shù)以及在崗位上所要注意的問題，提高員工的技能水平。
二是推廣網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)法。以基層區(qū)隊(duì)為單位，將理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)有機(jī)結(jié)合，如開展采煤工、瓦檢員培訓(xùn)班，深入井下，現(xiàn)場指導(dǎo)，現(xiàn)場講解，現(xiàn)場試驗(yàn)，既緩解了工學(xué)矛盾，又能鍛煉員工的實(shí)際操作能力。
三是推廣現(xiàn)場觀摩法。在傳授理論知識的同時(shí)，結(jié)合不同崗位工種的實(shí)際，在不同的地點(diǎn)觀看技術(shù)操作，便于員工盡快地掌握專業(yè)技術(shù)。
3、突出“三個(gè)優(yōu)化”。
一是優(yōu)化安全環(huán)境。加大安全資金投入，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，保證生產(chǎn)維簡費(fèi)用、安全技能資金和“一通三防”專項(xiàng)資金的及時(shí)足額到位，增強(qiáng)礦井防災(zāi)抗災(zāi)的能力。
二是優(yōu)化系統(tǒng)管理。加強(qiáng)對礦井沖擊地壓、“一通三防”、頂板、提升運(yùn)輸、防治水等系統(tǒng)安全的技術(shù)性研究，積極推廣應(yīng)用安全實(shí)用性技術(shù)，讓科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為對員工的`有效保護(hù)手段。
三是優(yōu)化工程質(zhì)量。通過不定時(shí)間、不打招呼的形式召開“正反面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會(huì)”，促進(jìn)基層單位抓工程質(zhì)量的積極性和主動(dòng)性，不斷打造“放心工程”和“工程”，使各項(xiàng)管理真正落實(shí)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上。
4、狠抓“三支隊(duì)伍”。
一是狠抓干部隊(duì)伍。加大管理人員下井帶班力度，檢查相關(guān)人員班中匯報(bào)及下井寫實(shí)等情況，著重解決部分管理人員工作時(shí)間不到時(shí)、作業(yè)地點(diǎn)不到位、現(xiàn)場管理不作為等問題，進(jìn)一步促進(jìn)管理人員抓好各項(xiàng)工作的積極性和主動(dòng)性。
二是狠抓員工隊(duì)伍。不斷規(guī)范員工操作行為，繼續(xù)在全礦范圍內(nèi)推廣“一崗雙述”，并加大現(xiàn)場監(jiān)督考核力度，真正讓員工做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，盡可能地避免各類事故發(fā)生。
三是狠抓安監(jiān)隊(duì)伍。定期對安監(jiān)人員進(jìn)行法律法規(guī)、規(guī)程措施的培訓(xùn)，堅(jiān)持月度對安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)考試制度，并與其月度工資考核掛鉤，促進(jìn)安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化安監(jiān)人員監(jiān)管責(zé)任落實(shí)，對執(zhí)法過程中出現(xiàn)監(jiān)管不力、失職瀆職的，嚴(yán)格落實(shí)績效考核制度，切實(shí)提升安全監(jiān)管水平。
安全反思心得體會(huì)7
近年來，反思討論在教育領(lǐng)域中越來越受到重視。作為一種高效的學(xué)習(xí)工具，反思討論能夠促使學(xué)生思考和分析自己的經(jīng)驗(yàn)，加深對知識的理解和運(yùn)用。在我個(gè)人的學(xué)習(xí)過程中，我也逐漸領(lǐng)悟到了反思討論的重要性，并從中獲得了許多寶貴的體驗(yàn)和教訓(xùn)。
首先，反思討論提供了一個(gè)思考和自我評估的機(jī)會(huì)。在討論過程中，我們不僅可以分享自己的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)，還可以借此機(jī)會(huì)認(rèn)真思考并評估自己的表達(dá)能力和思維水平。通過與他人的交流和互動(dòng)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并找到改進(jìn)的方法。例如，我曾經(jīng)參加了一個(gè)關(guān)于環(huán)保的討論活動(dòng)，通過和其他同學(xué)的辯論，我發(fā)現(xiàn)自己在理解和表達(dá)方面存在一些問題。于是，在討論結(jié)束后，我開始積極尋求改善的途徑，通過閱讀專業(yè)書籍和參加相關(guān)培訓(xùn)提升自己的知識和技能。
其次，反思討論提供了一個(gè)學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)的平臺(tái)。在討論中，我們可以傾聽他人的觀點(diǎn)，了解他們的思考方式和見解。這不僅有助于拓寬自己的思維視野，還提供了一個(gè)互相學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)。在一個(gè)討論小組中，我有幸結(jié)識了許多優(yōu)秀的同學(xué)，他們在各個(gè)領(lǐng)域都有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特的觀點(diǎn)。通過他們的分享，我學(xué)到了許多新的知識和解決問題的方法，對自己的學(xué)習(xí)和發(fā)展有了更深入的認(rèn)識。
另外，反思討論提供了一個(gè)主動(dòng)參與和合作的平臺(tái)。在反思討論中，我們不僅需要積極地表達(dá)自己的.觀點(diǎn)，還需要尊重和傾聽他人的聲音。只有通過積極的互動(dòng)和合作，我們才能達(dá)到更好的學(xué)習(xí)效果。在一個(gè)討論小組中，我經(jīng)常與其他成員就一些有爭議性的話題進(jìn)行激烈的辯論。通過這樣的討論，我學(xué)會(huì)了尊重他人的觀點(diǎn)，并且意識到自己的觀點(diǎn)可能不是唯一的正確答案。這種主動(dòng)參與和合作的精神，對我個(gè)人的成長起到了非常積極的影響。
最后，反思討論提供了一個(gè)實(shí)踐和應(yīng)用知識的機(jī)會(huì)。通過討論和辯論，我們可以將學(xué)習(xí)到的知識應(yīng)用到實(shí)際問題中，提高自己解決問題的能力。例如，在一個(gè)關(guān)于創(chuàng)業(yè)的討論中，我與其他同學(xué)一起分析了市場的需求和競爭情況，提出了創(chuàng)新的商業(yè)模式，并最終形成了一個(gè)可行的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。通過這個(gè)討論的過程，我不僅深入了解了創(chuàng)業(yè)的要點(diǎn)和技巧，還鍛煉了自己的團(tuán)隊(duì)合作和解決問題的能力。
綜上所述，反思討論是一種非常有價(jià)值的學(xué)習(xí)工具，可以幫助我們思考和分析個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)，提供一個(gè)主動(dòng)參與和合作的平臺(tái)，以及實(shí)踐和應(yīng)用知識。通過參與反思討論，我不僅深化了對知識的理解和運(yùn)用，還獲得了許多寶貴的體驗(yàn)和教訓(xùn)。因此，我將繼續(xù)在學(xué)習(xí)中積極參與和推崇反思討論，相信通過這個(gè)過程，我會(huì)不斷成長和進(jìn)步。
安全反思心得體會(huì)8
化工安全治理是一個(gè)系統(tǒng)的工程，從安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施角度來說，安全治理包括法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)構(gòu)與職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)治理、治理制度、培訓(xùn)教育、生產(chǎn)設(shè)施與工藝安全、作業(yè)安全、職業(yè)安康、�；分卫怼⑹鹿逝c應(yīng)急、檢查與自評等十一個(gè)要素，可能許多人對于標(biāo)準(zhǔn)化的要素理解起來比擬簡單，而且許多要素縱橫交叉，怎么樣將一個(gè)企業(yè)或者一個(gè)工廠的運(yùn)行安全治理簡潔化理解?通過近年的安全治理共享一點(diǎn)心得。
要想企業(yè)不出事或者不出大事，應(yīng)當(dāng)關(guān)鍵抓好兩點(diǎn)：個(gè)人安全和工藝安全，那么通過哪些方式方法或者手段去實(shí)現(xiàn)這兩點(diǎn)呢?
首先談?wù)剛�(gè)人安全的治理。個(gè)人安全首先要從制度和操作規(guī)程上去治理好，日常安全治理和操作規(guī)程應(yīng)當(dāng)明確在作業(yè)過程中哪些能做、哪些不能做、做了會(huì)有什么樣的后果、如何預(yù)防、還有就是明確怎樣做，要讓現(xiàn)場一線員工對于你治理人員出臺(tái)的制度和操作程序有很現(xiàn)實(shí)的可操作可執(zhí)行性;其次，要想個(gè)人安全治理做得好，就需要各部門員工特殊是一線員工的參加，利用各種有效的根本簡潔有用的安全工具實(shí)現(xiàn)一線員工的參加，例如使用風(fēng)險(xiǎn)分析卡、未遂大事報(bào)告卡、微小泄漏報(bào)告卡、個(gè)人行為觀看卡、合理化建議等等。作為安全治理部門，要積極收集一線員工報(bào)告的任何擔(dān)心全行為、物的擔(dān)心全狀態(tài)、合理化建議等，準(zhǔn)時(shí)安排人員進(jìn)展整改、將整改結(jié)果準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展反應(yīng)，對報(bào)告積極、表現(xiàn)優(yōu)異的`一線員工準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展鼓勵(lì)，通過這些方式來實(shí)現(xiàn)一線的員工的參加度，或者說提高員工的仆人翁責(zé)任感;其次，作為治理人員應(yīng)當(dāng)時(shí)刻做好表率或者叫榜樣帶頭作用，治理人員重視個(gè)人安全了、嚴(yán)厲對待安全問題了，那么一線員工也會(huì)跟著仔細(xì)對待安全問題。同時(shí)，安全治理人員應(yīng)當(dāng)定期對現(xiàn)場進(jìn)展稽查和監(jiān)視，準(zhǔn)時(shí)訂正現(xiàn)場擔(dān)心全行為以及物的擔(dān)心全狀態(tài)。
其次要點(diǎn)就是工藝安全。工藝安全治理就是通過對化工工藝危害和風(fēng)險(xiǎn)的識別、分析、評價(jià)和處理，從而避開與化工工藝相關(guān)的損害和事故的治理流程。不管是用愛護(hù)層分析(LOPA)方法，還是用HAZOP分析方法，都是分析工藝當(dāng)中的危害和風(fēng)險(xiǎn)，從而通過分析結(jié)果來制定相應(yīng)的防范措施來防范和杜絕工藝事故的發(fā)生。一個(gè)好的風(fēng)險(xiǎn)分析過程應(yīng)當(dāng)表達(dá)出工藝準(zhǔn)時(shí)發(fā)生波動(dòng)或者特別也不會(huì)發(fā)生惡性嚴(yán)峻事故，例如對于一個(gè)反響釜來說，從設(shè)計(jì)上是否考慮足夠的安全聯(lián)鎖愛護(hù)措施，溫度報(bào)警與連鎖、壓力報(bào)警與連鎖、液位報(bào)警與連鎖、攪拌機(jī)電流的報(bào)警與連鎖、冷卻液流量的報(bào)警與連鎖，一旦發(fā)生超溫超壓以后是否有安全的釋放緩沖裝置?一旦發(fā)生泄漏以后是否有泄漏檢測報(bào)警連鎖裝置?是否有自動(dòng)連鎖的泄漏掩蓋于滅火裝置?是否有完善的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案和應(yīng)急力量?是否有完善的操作規(guī)程?等等一系列條件都是確保工藝安全的根本要素。假如每個(gè)企業(yè)在設(shè)計(jì)階段或者在后期能夠充分考慮上述因素，完全安全既定的設(shè)計(jì)或者操作手冊操作，一個(gè)工藝相對還是安全的。
總之，要想安全生產(chǎn)治理工作做得好，可能還有許多方面需要詳細(xì)去做，但是對于我們?nèi)魏我粋�(gè)治理人員來說，上述兩點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是安全治理當(dāng)中的關(guān)鍵兩點(diǎn)，在執(zhí)行好上述兩點(diǎn)的根底上，參加其它一些管
理要素和方法，逐步完善工藝和日常治理水平，確保企業(yè)在一個(gè)安全的狀態(tài)下運(yùn)行。
安全反思心得體會(huì)9
貞豐供電局為期4天的學(xué)習(xí)大討論、大反思、自我大提升安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)圓滿完成�；顒�(dòng)期間，該局安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人、各安全生產(chǎn)管理、班站所長等290余人，及4家施工單位13名負(fù)責(zé)人員參與。
為了確�；顒�(dòng)能扎實(shí)有序開展并取得實(shí)效，該局強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)部署，細(xì)化活動(dòng)，由局安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和分管負(fù)責(zé)人親自帶頭參與基層班組學(xué)習(xí)活動(dòng)，生產(chǎn)、、基建分管負(fù)責(zé)人同步參與相關(guān)活動(dòng)，班站所、業(yè)主部積極參與，全局員工按照轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)作風(fēng)、反思提升、務(wù)求實(shí)效的要求，緊緊圍繞安全第一、預(yù)防為主、治理，緊扣學(xué)習(xí)、反思、討論活動(dòng)，結(jié)合單位、部門實(shí)際，以反違章為重點(diǎn)，對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律、管理缺失、盲目作業(yè)、冒險(xiǎn)操作等，以及存在的怠慢僥幸心理、投機(jī)取巧心理、我行我素心理進(jìn)行反思討論。參與活動(dòng)的'員工都結(jié)合自身工作逐一，深入查找思想、技能和執(zhí)行上存在的問題，針對性提出杜絕人身事故和防范誤操作事件等改進(jìn)意見和措施，撰寫部門及個(gè)人的重點(diǎn)反思材料，改進(jìn)管理環(huán)節(jié)和提煉經(jīng)驗(yàn)做法，以增強(qiáng)安全意識�；顒�(dòng)期間營造出了目標(biāo)明確、上下聯(lián)動(dòng)、全員參與的良好氛圍。
貞豐局安全生產(chǎn)第一責(zé)任人唐健在活動(dòng)中：我們每一次在學(xué)習(xí)別人事件時(shí)，都要認(rèn)真吸取別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，還要爭取不讓別人來學(xué)習(xí)我們。我們不但要有過硬的技術(shù)技能，更要有超強(qiáng)的安全責(zé)任意識和責(zé)任使命感!
該局安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人尹貴倫書記強(qiáng)調(diào)：電網(wǎng)的三大安全，首要的就是人身，守護(hù)自身安全的同時(shí)還要保障他人安全，做到對自己負(fù)責(zé)、對他人負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)。
該局中心負(fù)責(zé)人杜屹說道：通過大反思大討論活動(dòng)，更進(jìn)一步提高了我們對安全生產(chǎn)工作艱巨性和復(fù)雜性的認(rèn)識，強(qiáng)化了安全防范意識的同時(shí)也理清了工作管理思路。
安全反思心得體會(huì)10
按照安全大反思活動(dòng)計(jì)劃要求，結(jié)合自己的工作實(shí)際，對照確定的安全檢查重點(diǎn)內(nèi)容和要求，認(rèn)真反思了自己以及車間在安全管理中存在的問題。通過反思，使我進(jìn)一步認(rèn)識到了自己在安全管理工作中存在的問題，同時(shí)也深刻認(rèn)識到了這些問題對我xx安全生產(chǎn)的嚴(yán)重危害性，認(rèn)識到，在今后的工作中，只有全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)車間安全工作管理，才能確保安全生產(chǎn)，才能杜絕事故發(fā)生。
通過反思，存在以下主要問題
一是抓落實(shí)不夠徹底，工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。突出表現(xiàn)在:對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時(shí)、不到位、不積極。如在檢查班組設(shè)備以及日常工作時(shí)，對于檢查發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題、職工兩紀(jì)問題，口頭批評多，按規(guī)定進(jìn)行處理少；提出要求多，跟蹤檢查少。存在著說到了、在干部檢查登記本上也登記了就算克服了解決了的問題，對于班組是否及時(shí)進(jìn)行處理，結(jié)果如何沒有及時(shí)進(jìn)行檢查和過問，問題跟蹤要求沒有得到良好落實(shí)，致使班組管理以及設(shè)備上的一些問題長期存在，得不到解決。
二是在xx開展的各項(xiàng)活動(dòng)中，應(yīng)付心里嚴(yán)重，一些工作停留在傳達(dá)上，在制定一些措施時(shí)，空洞、泛泛，不能認(rèn)真結(jié)合車間的工作實(shí)際認(rèn)真研究、制定出結(jié)合車間工作實(shí)際的、針對性強(qiáng)的'措施，致使一些活動(dòng)開展效果不好，也是造成車間管內(nèi)班組管理不到位、安全問題時(shí)有發(fā)生的重要原因。如在今年開展的xx教育活動(dòng)中，由于自己思想認(rèn)識的不到位，沒能將黨委下發(fā)的xx及時(shí)下發(fā)班組并組織開展教育，造成黨委重點(diǎn)工作落實(shí)不到位。再如今年年初，由于我對開展的安全大檢查、人身安全專項(xiàng)檢查等活動(dòng)認(rèn)識不夠、思想麻痹、開展不好，造成職工思想認(rèn)識不高、安全意識淡薄，以至于發(fā)生xx問題的發(fā)生。
三是安全管理不扎實(shí)，表面現(xiàn)象較為突出。突出的表現(xiàn)為班組以及車間的許多管理工作基本處于表面化狀態(tài)，或者說許多制度、辦法只停留在文字上。如班組的月度生產(chǎn)會(huì)、xx分析、月度安全分析等，表現(xiàn)出來的應(yīng)付現(xiàn)象比較明顯，但在自己以及車間的檢查中不能夠及時(shí)予以糾正，把“有沒有是態(tài)度問題、好不好是水平問題”作為評判工作是否落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)為只要有、不缺少就行，沒有認(rèn)識到管理工作也是安全工作的重要組成部分，思想認(rèn)識產(chǎn)生嚴(yán)重偏差。在車間管理上，同樣也存在一些問題，如安全問題庫問題管理不規(guī)范，對于一些車間無力解決的問題以匯報(bào)有關(guān)科室代替解決，認(rèn)為只要匯報(bào)了就沒事兒了，缺乏保證措施，同時(shí)也沒有進(jìn)一步聯(lián)系有關(guān)部門進(jìn)行解決，造成一些問題的長期存在。再如班組的安全考試、業(yè)務(wù)考試以及政治考試等工作，流于形式的問題仍然存在，不能促進(jìn)職工加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性，同時(shí)也不能反映職工對有關(guān)知識要求掌握的真實(shí)水平。因此在職工教育以及考試組織上還需進(jìn)一步完善和提高。
四是設(shè)備管理須進(jìn)一步加強(qiáng)。通過大檢查以及日常設(shè)備檢查，在設(shè)備管理上存在的主要問題有：
1、xx巡視不到位，部分班組xx巡視規(guī)定要求落實(shí)不好，沒有按規(guī)定進(jìn)行巡視和做好記錄，部分xx問題沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理；
2、xx制度落實(shí)不好，個(gè)別班組沒有按規(guī)定執(zhí)行每日兩次xx要求；
3、電器特性分析管理不完善，沒有落實(shí)xx分析制度；季度xx測試、xx接xx測試制度以及班組xx分析制度；
4、xx質(zhì)量不高，有xx現(xiàn)象；
5、個(gè)別班組xx質(zhì)量低下；
6、一些設(shè)備問題長期得不到解決，如xx破損、xx破損等問題仍然存在，如不及時(shí)解決，進(jìn)入雨季后，易造成xx，進(jìn)而發(fā)生故障甚至造成xx；
7、xx設(shè)備管理不夠重視，一些問題至今未得到解決；
8、個(gè)別班組xx利用率不高。
五是車間會(huì)議制度落實(shí)不夠、會(huì)議功能發(fā)揮不好。主要表現(xiàn)為時(shí)間倉促、人員不全、準(zhǔn)備不充分、條理性針對性不強(qiáng)，對問題分析不透徹、舉一反三不夠、安全預(yù)測不全面、措施制定不夠具體等。同時(shí)在布置工作和制定措施時(shí)重點(diǎn)不突出，面面俱到，使班組長難以把握工作重點(diǎn)，因而造成班組在工作落實(shí)上存在死角和落實(shí)不好。
安全反思心得體會(huì)11
8月31日，在他們碳素廠，發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，組裝車間的相某等在相互配合拆裝陽極氧化擺桿時(shí)，發(fā)覺機(jī)械故障時(shí)并沒有匯報(bào)，并違規(guī)行為，導(dǎo)致相某右大腿骨折。本次安全事故的原因很多，懸鏈鐘不可靠，擺桿承受力不勻，陽極氧化鋼爪存有影響這些，這都是客觀存在的，還有一些主觀方面的主要原因:安全意識薄弱立在設(shè)備中違規(guī)行為，懸鏈小轎車操縱失效之后沒有停止工作，員工對非拆裝位拆卸陽極氧化鋼爪的風(fēng)險(xiǎn)性了解不足。事故發(fā)生后，生成碳素廠、企業(yè)安環(huán)部秉著對事故四不放過原則，對安全事故的主要原因展開了數(shù)次詳盡的解讀，對事故的責(zé)任者展開了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰，并且對于此次事故對廣大職工進(jìn)行了一次安全知識教育。
作為一名代班組長，我認(rèn)識到本安全事故的.教訓(xùn)是深刻，安全事故不但給公司導(dǎo)致了損害，也幫責(zé)任者及相關(guān)負(fù)責(zé)人增添了財(cái)產(chǎn)損失，與此同時(shí)給本人導(dǎo)致了無法挽回的奮斗精神痛苦。思痛之外，我更加體會(huì)到安全防范措施，對如何進(jìn)一步做好安全工作有深刻感受。
一、提升安全素質(zhì)，避免安全事故。此次事故的關(guān)鍵根本原因是作業(yè)員關(guān)鍵時(shí)刻失去對安全事故的可能性預(yù)料和后果的觀念，也就是平時(shí)常說地對安全心存僥幸。因此，抓安全生產(chǎn)制造務(wù)必搞好人安全性文化素養(yǎng)、安全性思想意識的教學(xué)和提升。
二、從各方面來提升職工的安全防范意識。安全生產(chǎn)工作僅有起始點(diǎn)，并沒有終點(diǎn)站，全體人員要互教互學(xué)，揚(yáng)長補(bǔ)短，互相促進(jìn)。要保持全神貫注抓安全的良好的習(xí)慣，作業(yè)員在保證三會(huì)、四懂前提下，還必須做到五勤，這樣才能能夠更好地確保生產(chǎn)制造的安全性。
三、塑造安全就是效益的思想�，F(xiàn)階段企業(yè)左右已經(jīng)銘心刻骨地開展降低成本主題活動(dòng)，作為一線員工搞好安全工作就是很好的降低成本。在工作上不但要靈活運(yùn)用各類安全操作規(guī)程，還需要養(yǎng)成良好安全操作規(guī)程習(xí)慣性，避免違章操作，勇于同身旁的危險(xiǎn)行為較真兒。每一位勞動(dòng)者在日常工作上保證相互監(jiān)督、互相提示，立即消除安全隱患。
只要人人都來重視安全，密切關(guān)注安全性，把生產(chǎn)安全牢記在心，清除一切對安全管理的饒幸心理狀態(tài)，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作必然能做的更好。
安全反思心得體會(huì)12
按照局、局黨委安全大反思、大檢查的總體安排，今天段召開班子專題民主會(huì)。的主要是吸取“4.28”重大事故教訓(xùn)，舉一反三，查找班子成員在安全上存在突出問題，認(rèn)真反思、深刻剖析，重點(diǎn)解決，以領(lǐng)導(dǎo)帶頭的表率作用帶動(dòng)全段安全大反思、大檢查活動(dòng)的整體有效開展。作為黨委書記，首先由我對個(gè)人安全工作情況進(jìn)行剖析，希望同志們對我在落實(shí)安全管理職責(zé)方面存在的不足能提出意見和建議，以便在今后的工作中加以改正。
一、不深。
我對安全工作的認(rèn)識上只的認(rèn)為搞了這么多次安全檢查，每次都要反思、回回都要查擺，翻來覆去就那么點(diǎn)事兒，查的再細(xì)、擺的再多也沒有干的實(shí)在。存在這樣的思想誤區(qū)讓我在抓安全工作時(shí)出現(xiàn)了走形式、走過場、敷衍了事的問題，不但沒有把自己的問題看清楚、抓明白，而且也因?yàn)槲覀�(gè)人思想認(rèn)識上的不重視，影響了安全工作的，很多隱伏在現(xiàn)場的嚴(yán)重隱患都沒有查找出來。
二、工作擺布上不實(shí)。
我在安全工作組織上，只是按一般工作布置，在落實(shí)安全工作要求上，沒有把安全管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來專項(xiàng)布置，把安全工作的指示和要求作為一項(xiàng)簡單常規(guī)化工作內(nèi)容，傳達(dá)一下文件，讓職工知道有這么一件事就行了，卻沒有提出具體的.、細(xì)致的、有針對性的要求，各班組也沒有引起足夠的重視，只是記在本上，應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)提問，對安全工作的意義卻沒有深刻理解。
三、工作方法上不活。
對安全管理的多，現(xiàn)場檢查指導(dǎo)的少，會(huì)議部署的多，檢查落實(shí)的少，貫徹上級要求的多，自己經(jīng)常檢查的少。
四、在推進(jìn)質(zhì)量不高。
由于我把精力大部分集中在整頓職工紀(jì)律和作業(yè)紀(jì)律上，卻忽視了安全攻關(guān)活動(dòng)。尤其在我認(rèn)為安全上沒出什么大事，就滋生了麻痹和松懈思想，對現(xiàn)狀產(chǎn)生了滿足感和成就感，所以在抓安全管理過程中，我認(rèn)為職工管理已經(jīng)很嚴(yán)格，所以不想再給職工施加壓力，致使出現(xiàn)了推著干、托著干、跟著干的問題，上級有要求就緊一陣，有部署就抓一陣，致使整體安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)不高。
五、工作作風(fēng)不實(shí)。
我在抓安全管理的過程中，把一些問題都強(qiáng)加在了職工身上，認(rèn)為問題出現(xiàn)在現(xiàn)場，責(zé)任就應(yīng)該由現(xiàn)場承擔(dān)，卻沒有從由于自己思想上的不重視，造成職工思想上不重視，由于自己管理上的疏忽，給現(xiàn)場管理造成很多漏洞，由于自己作風(fēng)不實(shí)，造成現(xiàn)場失控的責(zé)任去看問題，所以我在反思問題時(shí)，就是簡單的說一說自己管理不嚴(yán)、作風(fēng)不實(shí)，沒有從根本、根源上去深挖隱患，實(shí)質(zhì)性的影響安全的深層次問題沒有找出來。
六、好人主義嚴(yán)重。
主要表現(xiàn)在對問題的處理上，明明是應(yīng)該嚴(yán)重處理、警告他問題，卻總是顧忌情面，撕不開面子，有時(shí)看職工日常表現(xiàn)不錯(cuò)或是個(gè)人關(guān)系較好，就從輕處罰或是以說代罰，尤其在對待一些參加工作較長、經(jīng)驗(yàn)比較豐富的老職工，認(rèn)為他們干了一輩子鐵路工作，自己知道分寸，用不著處處提防，反而引來矛盾，由于有這樣的思想做怪，所以常常是遇到棘手的問題就繞道走，處理問題時(shí)輕描淡寫，點(diǎn)到為止，直接縱容了職工的違章違紀(jì)行為，為安全生產(chǎn)埋下了隱患。
以上這些問題，直接反映出我在思想上、管理上和工作作風(fēng)上存在的不足，這些問題嚴(yán)重影響了現(xiàn)實(shí)安全，解決這些問題是當(dāng)務(wù)之急的工作，下面就針對存在的問題，從思想、管理和作風(fēng)三個(gè)方面采取措施，強(qiáng)化整改：
一是強(qiáng)化安全教育。要堅(jiān)持親自上手主動(dòng)抓，按照上級的要求，全面推進(jìn)安全教育，及時(shí)對作業(yè)現(xiàn)場中影響安全的突出問題進(jìn)行分析，針對問題開展好安全教育。同時(shí)，從提高班組長素質(zhì)著眼，利用政治理論等時(shí)機(jī)，對班組長進(jìn)行針對性、系統(tǒng)性，提高班組長安全管理、教育引導(dǎo)的能力，發(fā)揮班組示范引領(lǐng)把安全教育融入到職工思想中、體現(xiàn)在工作上，使職工把安全的弦繃緊、安全的烙印打深。
二是抓好攻關(guān)活動(dòng)。要把安全大檢查活動(dòng)作為一項(xiàng)長期工作來抓，通過反復(fù)查、查反復(fù)的方式把自身認(rèn)識、管理、作風(fēng)等方面存在的問題進(jìn)行反復(fù)檢查，并要注意提高自己走進(jìn)問題、研究問題、解決問題的能力。要堅(jiān)持從嚴(yán)管理。提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，著力解決為完成任務(wù)而進(jìn)行的問題;要實(shí)施問題攻關(guān)。對安全大檢查活動(dòng)中查擺出來的問題進(jìn)行整理，建立起問題庫，定期進(jìn)行復(fù)查，檢驗(yàn)各級的整改效果，并對邊查邊改的問題實(shí)施重點(diǎn)攻關(guān)，消除安全隱患。
三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高能力，強(qiáng)化責(zé)任作為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)。要時(shí)刻保持一種心系安全、心系發(fā)展的大局意識，深入一線、扎根現(xiàn)場，把心思撲到工作上，把目光聚到現(xiàn)場上，把精力放到發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上，力戒形式主義和好人主義，不擺花架子、做表面文章，隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況作深入的調(diào)查研究，拿出解決問題的辦法和預(yù)防問題的措施，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)地把工作做好。要樹立“事前提醒是愛、事后處理是害”的思想觀念，對工作堅(jiān)持搶前抓早、超前預(yù)防。
安全反思心得體會(huì)13
隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，中國的工業(yè)化、城市化步伐不斷加快，化工行業(yè)也隨之持續(xù)發(fā)展。在化工廠里工作是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的職業(yè)，任何一個(gè)小小的漏洞都可能引發(fā)嚴(yán)重的安全問題。因此，化工廠安全事故的防范不僅僅是企業(yè)安全生產(chǎn)的一個(gè)方面，也是國家安全的重要組成部分。
對于化工廠安全事故的防范，我們需要深入反思。首先，我們需要從企業(yè)自身出發(fā)，深入挖掘潛在的危險(xiǎn)因素并進(jìn)行整改。企業(yè)需要不斷加強(qiáng)工藝技術(shù)改進(jìn)，減少生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)因素。例如，不時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患問題及時(shí)整改，加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)，確保設(shè)備的`安全運(yùn)行。此外，企業(yè)還應(yīng)制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，定期組織安全演練和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急反應(yīng)能力。
其次，在化工廠安全管理中，政府的監(jiān)督和管理起著至關(guān)重要的作用。政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對化工企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管，加強(qiáng)對化工生產(chǎn)過程中的放射性物質(zhì)、毒性物質(zhì)、有害氣體等污染源排放的監(jiān)管，建立健全風(fēng)險(xiǎn)評估和管理體系，對危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)及存放領(lǐng)域進(jìn)行更加精細(xì)化的管理，并對安全生產(chǎn)違法企業(yè)嚴(yán)格處罰，凈化化工安全環(huán)境，保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
最后想說的是，化工廠安全事故令人深思。在進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品工程的生產(chǎn)和應(yīng)用當(dāng)中，保證安全生產(chǎn)和環(huán)保法紀(jì)的是化學(xué)品行業(yè)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。因此，我們需要全社會(huì)齊心協(xié)力，提高公眾安全教育和危險(xiǎn)化學(xué)品知識的普及率，促進(jìn)安全生產(chǎn)和環(huán)保新體系的建設(shè)。
通過對近年來化工廠安全事故的反思，我們意識到了安全生產(chǎn)的重要性，必須認(rèn)真對待安全生產(chǎn)的問題，注重全面預(yù)防，做好安全管理，才能使廣大從業(yè)者、企業(yè)和社會(huì)居民遠(yuǎn)離事故，生活和工作在安全的環(huán)境中。只有通過不斷地反思總結(jié)，才能讓我們在日常的生產(chǎn)工作中有所領(lǐng)悟，在企業(yè)和個(gè)人層面持續(xù)地提高化工廠安全生產(chǎn)管理水平，最終達(dá)到保障生命和財(cái)產(chǎn)安全的目的。
安全反思心得體會(huì)14
企業(yè)“安全性月”主題活動(dòng)已圓滿落下帷幕�；赝鞍踩栽隆被顒�(dòng)中的底層投稿，其內(nèi)容絕大多數(shù)都和進(jìn)行安全教育相關(guān)，從投稿中可以看到企業(yè)上上下下對安全工作不但高度重視并且重視“成效”。在其中，在作業(yè)隊(duì)進(jìn)行反違章大討論活動(dòng)的文章中，班員所列舉的身旁的違章操作令我不自覺的想到自己以前上運(yùn)行中身旁的一些不安全的狀況。如：操作票代簽名、操作流程法定監(jiān)護(hù)人落實(shí)不到位、巡檢不按時(shí)開展、在作業(yè)現(xiàn)場抽煙、班后會(huì)敷衍塞責(zé)、工作上不可以規(guī)范使用防護(hù)裝備等諸多違章操作。在我們生活中也存有眾多不安全的狀況，如：闖紅燈違章、行人過馬路不走斑馬線、酒后駕車、超速駕駛等。
這種大伙兒看起來不知名的小問題、小個(gè)人行為，通常會(huì)變成安全事故的導(dǎo)火線，是工作和生活中埋伏的“原兇”。那樣，大家對于產(chǎn)生違規(guī)行為的主要原因清楚嗎?對違規(guī)行為存有安全隱患清楚嗎? 我認(rèn)為，安全意識薄弱是導(dǎo)致違章操作的主要原因。在其中，一小部分人是基本意想不到、看不見存有安全隱患；一部分人是能想到確實(shí)存在安全隱患而對風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)無法進(jìn)行恰當(dāng)分辨，而且為了更好地，圖省時(shí)省力、省勁忽略安全風(fēng)險(xiǎn)；還有一部分人是對存在安全隱患十分清楚，但因?yàn)殚L期所形成的`習(xí)慣養(yǎng)成和過度依賴工作經(jīng)驗(yàn)，并且在心存僥幸的“引誘”下，對潛在危險(xiǎn)置若罔聞。
就像我們這樣一個(gè)高危的火力發(fā)電廠公司，全部安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章制度都要靠隊(duì)組和每一位班員去貫徹執(zhí)行。不論是維修隊(duì)組或是運(yùn)作隊(duì)組，安全工作點(diǎn)半、范圍廣，關(guān)鍵點(diǎn)多、階段多。應(yīng)對復(fù)雜的工作任務(wù)，應(yīng)該怎么去做才可以將人、機(jī)、物等各個(gè)方面存有安全隱患和系統(tǒng)漏洞看放前、想在前同時(shí)做好超前的預(yù)防?融合之前的運(yùn)轉(zhuǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，談一談自己的見解。
第一、班組安全文化教育要充分體現(xiàn)入腦、深入人心。抓牢秋春安全隱患排查、安全知識教育月、反違章行為、三講一落實(shí)等活動(dòng)有益機(jī)會(huì)，聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行多種形式、便于認(rèn)同的安全活動(dòng)，需要注意擺脫班員對開展安全教育的厭倦心態(tài)，保證班組安全活動(dòng)“班員一個(gè)都不能少�！辈㈧`活運(yùn)用企業(yè)官網(wǎng)及QQ群、微信等新媒體宣傳隊(duì)組進(jìn)行安全教育的好做法、好工作經(jīng)驗(yàn)，以更好的安全知識教育氣氛激發(fā)人人參與班組安全管理的積極性，讓“我要安全”一點(diǎn)一滴滲入班員的每一次的工作目標(biāo)中。
第二、班組安全文化教育必須做到常態(tài)。生產(chǎn)安全并不是一次安全性月活動(dòng)或一次安全隱患排查可以解決得了的難題，因而，要時(shí)刻牢記“安全就是永恒的話題”，安全教育必須做到常態(tài)化開展，對班員要隨時(shí)打響安全敲警鐘，將安全培訓(xùn)與涉及到安全每一項(xiàng)工作中緊密結(jié)合，不要因?yàn)榱私獾墓ぷ鞣諊�、每天都是一樣的人做相近的工作而釋放壓力，要時(shí)刻講安全、諸事講安全，可以從思想認(rèn)知上把住安全防范意識關(guān)，促進(jìn)班員在工作上培養(yǎng)正確、安全習(xí)慣養(yǎng)成。
第三、班組安全活動(dòng)要切合實(shí)際。隊(duì)組進(jìn)行安全教育不可以形式化和流于形式，不能把安全教育改成讀文件的大會(huì)或者閑聊會(huì)，也無法是組長或?qū)Ｂ毎踩珕T唱獨(dú)角戲。隊(duì)組進(jìn)行安全教育要和工作實(shí)踐緊密結(jié)合，與身旁的違章操作、工作上的風(fēng)險(xiǎn)源緊密結(jié)合，舉一反三、舉其他人“一”，反自己的“三”，以具體事例正確引導(dǎo)班員，使班員清楚的了解危險(xiǎn)行為所產(chǎn)生的嚴(yán)重危害，完成安全教育的真實(shí)目標(biāo)和做到想要的效果。
第四、班組安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)要及時(shí)作實(shí)。隊(duì)組開展安全培訓(xùn)突出重點(diǎn)一個(gè)“實(shí)”字，要和隊(duì)組工作實(shí)踐、班員特性緊密結(jié)合，以提高安全技能為主導(dǎo)，采用班員愿意接受、便于認(rèn)同的培訓(xùn)方式，扎實(shí)推進(jìn)安全操作規(guī)程、事故與援救、防護(hù)裝備正確的配戴和應(yīng)用等操作水平培訓(xùn)學(xué)習(xí)，持續(xù)加強(qiáng)班員的操作過程能力及對安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測力、掌控力，保證每一項(xiàng)工作目標(biāo)、每一次實(shí)際操作恰當(dāng)、安全性。
第五、組長要做好“引領(lǐng)者”。組長是隊(duì)組的第一安全責(zé)任人，在班組管理和各項(xiàng)工作任務(wù)中發(fā)揮了非常重要的作用。
一是要勤于學(xué)習(xí)提升自身能力。俗話說得好“打鐵還需自身硬”。做為組長，務(wù)必熟練專業(yè)技能，因而平時(shí)要多狠下功夫?qū)W習(xí)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)流程，學(xué)習(xí)培訓(xùn)各種安全常識，做業(yè)務(wù)的“行家能手”，做班員的“業(yè)務(wù)指導(dǎo)”，工作中中為班員扛起安全“安全防護(hù)傘”。
二是要嚴(yán)格把控“安全性大關(guān)”。發(fā)覺班員的危險(xiǎn)行為，要及時(shí)制止并改正，不合理“老實(shí)人”，沒打“人情世故牌”，不許規(guī)章制度“出現(xiàn)縮水”。
三是要具備超前的安全意識。工作上遇有有異議就要到就近進(jìn)行系統(tǒng)查驗(yàn)，以細(xì)觀查、勤思考的好習(xí)慣絕不放過任何一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。與此同時(shí)要知道班員的思想狀況和身體狀況，做好本職工作安排和監(jiān)測。僅有看見了、想起了，就可提早操控、超前的預(yù)防，獲得生產(chǎn)安全主導(dǎo)權(quán)。
四是要以身作則充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。率先垂范實(shí)行各類規(guī)章制度，以扎實(shí)的技術(shù)性、勇于擔(dān)責(zé)的勇氣，為班員做好榜樣，踏踏實(shí)實(shí)的領(lǐng)著班員筑牢安全制造的第一道防線。
隊(duì)組是公司的體細(xì)胞，是壓實(shí)企業(yè)安全管理的前提。每一個(gè)隊(duì)組、每一位職工要隨時(shí)打響安全敲警鐘，僅有時(shí)刻、諸事想起安全性，把安全風(fēng)險(xiǎn)看放前、想在前、超前的預(yù)防，嚴(yán)苛將各類生產(chǎn)安全規(guī)章制度落實(shí)在每一次的工作上、每一項(xiàng)操作過程中，安全事故不會(huì)產(chǎn)生，大家賴以生存的公司才可以健康安全發(fā)展趨勢，我們才會(huì)有著安全、美好的生活。
安全反思心得體會(huì)15
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。近年來，我們公司安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)提醒我們，安全生產(chǎn)管理工作重于泰山，我們要時(shí)刻樹立“居安思危，警鐘常鳴”的憂患意識，用我們的實(shí)際行動(dòng)筑成一道保障公司安全運(yùn)行的鋼鐵長城，讓我們在平凡的工作崗位上努力實(shí)現(xiàn)自己的理想，為雷華公司更美好的明天唱響安全的主旋律。
20xx年6月，一股安全生產(chǎn)月的春風(fēng)隨著盛光祖總經(jīng)理在擴(kuò)大會(huì)議的鼓舞人心的演講吹向我們南昌供電段每位職工的心中。
安全的號角吹奏出和諧的音符，安全生產(chǎn)如火如荼的開展起來。段里的號召也如細(xì)雨潤物，灑進(jìn)每位職工的心田，安全之林茁壯成長，朵朵安全之花絢爛開放。
步入工區(qū)，火紅的條幅映射出整個(gè)工區(qū)如熱火班的信心與激情。工區(qū)內(nèi)、會(huì)議桌前、軌道車、作業(yè)中聽的最多的就是“按章操作，注意安全”。的確，“安全是鐵路的.生命線”，我一直對鐵路安全這樣看待：鐵路是國家的經(jīng)濟(jì)動(dòng)脈，而鐵路安全是重中之重。影響鐵路安全質(zhì)量的隱患，正如身體內(nèi)的毒瘤，需要我們時(shí)刻警惕，及時(shí)清除。
進(jìn)入段網(wǎng)，一個(gè)個(gè)新聞與通知，彰顯著段領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)定的決心。打一場漂亮的安全生產(chǎn)持久戰(zhàn)�！皹�(biāo)準(zhǔn)化”如燎原般漫延到每個(gè)工區(qū)。昌北接觸網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)、樂化標(biāo)準(zhǔn)化變電所、接觸網(wǎng)一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、材料庫標(biāo)準(zhǔn)化、高空作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化演練，正如鮮明的教材案例指導(dǎo)著我們。
在昌北參加完標(biāo)準(zhǔn)化演練回來后的幾天內(nèi)，生米工區(qū)也發(fā)生了許多變化：平板車干凈整潔了，烏黑的油漆配著筆直的白線，如軍隊(duì)的戰(zhàn)斗隊(duì)形；搶修工具材料干凈整齊，如待上戰(zhàn)場的士兵。處處讓人耳目一新。工長安排職工在端午小長假無天窗點(diǎn)的時(shí)間，每天都搞一次標(biāo)準(zhǔn)化的練兵級搶修演練。
腕臂組裝過程中，力矩扳手咔咔的響聲如敲響的古典，鋼管與卡子的碰擊如清脆的鍵盤音符。在生米小小的操場上演奏著和諧安全的樂章。
談安全，我們應(yīng)該明白什么是安全生產(chǎn)管理，所謂安全生產(chǎn)管理就是針對人們在安全過程中的安全問題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮人員的智慧，通過人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
安全責(zé)任意識決定安全行為，沒有安全思想上的充分認(rèn)識和理解，就不會(huì)有安全行動(dòng)上的自覺和主動(dòng)。安全生產(chǎn)的關(guān)鍵就在于廣大干部職工要有堅(jiān)定的安全意識和責(zé)任意識，要始終把安全生產(chǎn)做為壓倒一切的頭等大事來抓，不折不扣的執(zhí)行安全規(guī)程措施，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對待安全，以嚴(yán)細(xì)實(shí)的作風(fēng)確保安全，做到時(shí)時(shí)講安全，事事講安全，真正使安全工作作為一種自覺行動(dòng)，成為大家共同擔(dān)當(dāng)?shù)纳袷ヘ?zé)任，做到精心、細(xì)心、靜心、用心抓好各自的安全工作。
必須層層落實(shí)安全責(zé)任，貫徹落實(shí)安全承諾。安全工作好比一根鏈條，每個(gè)崗位和干部都是鏈條上的一環(huán)，不論哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，鏈條都會(huì)斷鏈�？梢�，每一次安全事故都與相關(guān)崗位和干部職工的安全責(zé)任不落實(shí)，責(zé)任心缺失有著直接的關(guān)系�，F(xiàn)在安全生產(chǎn)方面的各種制度，防范措施和緊急預(yù)案已比較完備，如果真正落到實(shí)處，執(zhí)行到位，很多事故就可以避免。否則，無論制度如何完善，也只是擺設(shè)。因此，我們的管理干部和職工不僅要強(qiáng)化責(zé)任，更要落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)守責(zé)任，履行各級安全承諾，只有安全鏈條的每一個(gè)環(huán)都扣緊了，才能確保安全生產(chǎn)。狠抓安全責(zé)任落實(shí)是各級管理人員義不容辭的職責(zé)，務(wù)必以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，狠抓安全責(zé)任落實(shí)，以嚴(yán)細(xì)實(shí)的作風(fēng)保證安全責(zé)任落實(shí)。要從細(xì)節(jié)入手，小處著眼，嚴(yán)控過程，及時(shí)消除險(xiǎn)患，唯有如此，才能從管理源頭筑牢防線，杜絕各類事故的發(fā)生。
人最寶貴的是生命。只有生命才會(huì)創(chuàng)造奇跡。沒有生命，一切從無談起。安全責(zé)任，就是生命的保護(hù)神!責(zé)任讓工作更有戰(zhàn)斗力和競爭力！一句話：安全工作需要責(zé)任，責(zé)任讓美麗的生命健康永恒，凡事都應(yīng)遵循法規(guī)、準(zhǔn)則，安全也不例外。安全關(guān)乎你、我、他，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的缺點(diǎn)，都有可能以你、以我、以他，甚至更多的無辜生命為代價(jià)，在崗一天，就要盡職一天，崗位上的一時(shí)疏忽，也許留下一世的苦痛與不幸。
從觀歷往，因?yàn)檫@樣或那樣的原因?qū)е碌陌踩鹿�，事后分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、取得教訓(xùn)，大多都是因?yàn)槿说陌踩庾R未到位、物的隱患未消除系列問題所致。事故發(fā)生的原因不管是什么，但都不是大家所愿的。既然發(fā)現(xiàn)問題，就要想辦法解決問題，而不是放任問題而不顧，一味地追究責(zé)任，急于懲處責(zé)任人。對于已經(jīng)存在的事實(shí)，我們不能推諉卸責(zé)，相反地，應(yīng)理性面對，有所擔(dān)當(dāng)，敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任；遇到問題迎難而上解決問題，盡可能將傷害減至最小范圍內(nèi)，盡最大努力將傷害和損失減至最小范圍內(nèi)，不能低水平的重復(fù)。
我們無法做到未卜先知，卻可以通過事后所總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，做到防微杜漸，確保我們?nèi)蘸蟛辉僦氐父厕H。安全問題要日日講、月月講、年年講、重復(fù)講，堅(jiān)持用常態(tài)化的教育牢固人的安全意識，用鐵一般的制度保證安全全弦緊繃，用刻不容緩地執(zhí)行保證安全責(zé)任的落實(shí)。
安全責(zé)任重在落實(shí)，應(yīng)著力完善安全責(zé)任制，保障安全責(zé)任傳遞到崗、落實(shí)到每一個(gè)人，同時(shí)，努力提高職工的安全意識和技能，加強(qiáng)對外協(xié)隊(duì)伍的管理，強(qiáng)化組織績效考核促進(jìn)責(zé)任落實(shí)，深化安全思想保障工作。
總之，一切事故都可以預(yù)防，只要我們有了強(qiáng)烈的安全意識，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，對自己的安全責(zé)任做到心中有數(shù)，實(shí)時(shí)掌控，那么安全就一定有保證。
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