點燃激情拓展心得體會

時間：2024-03-28 15:24:40 心得體會我要投稿

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點燃激情拓展心得體會

　　在平日里，心中難免會有一些新的想法，可以將其記錄在心得體會中，這樣能夠培養(yǎng)人思考的習慣。是不是無從下筆、沒有頭緒？下面是小編精心整理的點燃激情拓展心得體會，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

點燃激情拓展心得體會

點燃激情拓展心得體會1

　　激活新團隊，點燃新激情

　　XX年4月29日，咱們公司共安排54名新職工展開拓展訓練活動。我有幸變成參訓人員參加，經過一天的操練，除了身體上的疲倦外，在精神上也頗有收成，對自個和團隊有了一個全新的認識和了解：自個要開展，離不開自信心；公司要開展，也離不開一支賦有熱心協作的團隊。

　　在笑翻天教練安排下，咱們開端了以下六個經典的拓展訓練項目，竟然曩昔幾天了，如今回想起來還興奮不已。

　　榜首項目七巧板。在有限資本下，咱們都沒各自為營定好各自方位與功能，咱們活躍得站起來傳遞資本違規(guī)了，假如咱們都非全自由的就不會繞過了中間點，必經中間點的話就會得到決議計劃，當然中間點這領導人的選定是關鍵，它能否用處達方針掌控大局實時處理改變得出作業(yè)辦法，當然組員發(fā)現某辦法相互間反響的效果不大，因組間有阻隔，所以只要反應到中間點能輻射大局，中間是宣布與反應，雖雙向但必經中間決議計劃，這也是分權與集權體現，適用每小團體構成全部團隊決議計劃，這也是相通初始時定好作業(yè)辦法是最佳的，如不能則進行時不斷完善，方針是定辦法，重視中間點即是意圖了。

　　第二項目是辦理學上矩形方陣，將繩—接起一致圍成一個圈，再列隊成一直線，圈自然拉直定頭尾ab，再一次合并半數取出兩中間點cd最終abcd向不一樣方向分隔即是方形的東南西北了，結打開達最大化，此辦法在探索進程組員已提出，但領導未接收，而其時領導的'計劃是不可能到達方針的，從此項目可看出辦法面前部分與部分、人與人面前是方形對等聯系的，因組員才干有凹凸，咱們短少會議的機制將最合理的作業(yè)辦法定下，后再運用辦法，在辦法不決的情況下全部辦法都不是合理的，現實中不能一下定最佳辦法也要定已知可行的，當開端后要不斷搜集各反響點及時反應的信息，領隊則在耳聽八方時篩選，這樣辦法即是合理完善辦法。辦法即是基數而辦法則是系數，基數面積越挨近本體越安穩(wěn)，辦法越少越合理越快，合起來即是多維的技術了。

　　第三項目信賴背投：只要信賴團隊才干全身投入作業(yè)才會事半功倍，這不只臺上繞到臺下的距離，當然不能疏忽運用的人力，所以干事也不能一邊倒，要看實際情況，能獨立完結的有時就算走遠點也可獨立完結。

　　第四項目即是咱們的作業(yè)態(tài)度，在需求一起協作完結作業(yè)時只要放下自個的脾氣、片面意識才可以做好作業(yè)，趴得越下做處越好。

　　第五項目本來結業(yè)墻包含了之前信賴、交流、責任心、態(tài)度等項目，這是個一致，三角形是世上最安穩(wěn)的構造，假如下面并站三自己雙手撐住墻面，以此為基礎雙腳盡量站后三角形分隔相互頂靠，構成擺布前后都是三角的，然后兩肩上站二人也是雙手撐著墻面，其他人就能從這通道（金字塔）最高效上去，這有別尋找辦法的最不安穩(wěn)構造方形，最終那人要將最最終那人拉上去，需在信賴上面全部人基礎上放松自個全部作一條繩子樣方可順暢雙贏上去，也即是說咱們向上行進時既要正向三角形樣兢兢業(yè)業(yè)（倒吊三角形安穩(wěn)但最危險）然后一致全部思維舉動為一條直線（直線除能一致標準仍是最高效的）這傍邊要軟硬兼施，最終說一自己才干再強也要有感恩的寬恕心才不至整整訴苦、阻止團隊、作業(yè)、人生！

　　第六項目強調人的自覺性，才干使上工序不攪擾下工序，當一自己呈現延誤乃至失誤時，除源發(fā)點出問題還會影響下流，對全部團隊的影響是幕次方的，最少表面看一自己損失0.5秒，二十自己即是損失10秒，二十自己失誤了即是全部團隊、公司全體的嚴重損失。

　　不知不覺在笑翻天拓展訓練就這樣曩昔了，我還想時刻逗留在這七個項意圖每分每秒。激活新團隊，點著新團隊激情。團隊的凝聚力是公司的生命力，要進步和增強這種內涵聚合力，沒有捷徑，也沒有靈丹妙藥，更沒有神機妙算，只要扎扎實實從一點一滴做起，努力在方針、辦理、機制、環(huán)境這幾個方面下苦功，公司當然能疾速、健康地開展。

點燃激情拓展心得體會2

　　歷時兩天的中大23班拓展活動，項目排滿了短短的兩天。時間在努力、團結、互助、勇氣和恩惠中飛快逝去，卻讓我難忘很久很久…

　　拓展中，我們一起參與了野炊、天使之手、搶灘登陸、夜行靜坐、攀越畢業(yè)墻等等。每一個游戲都那么意義深長。它考驗著團隊中每人的堅毅同時也考驗著每人的信任。把一班有著不同經歷，不同故事的人由陌生、松散到一起團結努力，互助互勉。團隊中彼此的鼓勵與支持，幫助與關護令我心內頓生久違的溫暖。

　　人生如游戲，游戲如人生。工作也好，生活也好，難免會遇到不同的困難與挑戰(zhàn)，更是會與無數的陌生人或朋友相遇、相知。面對這一切，不期而遇的事。也許我們會害怕、退縮或逃避，或冷漠。而原來勇于面對、溝通、彼此關護，困難并不可怕。伸出我們天使之手，一切困難皆可度過。回頭，又是一道美好回憶。

　　前幾個月之前，感覺生活趨平淡，沒了以往的士氣與激情。想要改變下，很巧的是中大打來了電話，就這樣讓自己邁進了中大23班。來到這里想找到一種久違的同學情同時能找到朋友，在工作茫然的時候可以去傾訴與發(fā)泄。帶著這樣的心情、也許還有些私心？想去嘗試與溝通，但突然覺得自己好像不是以前的自己了，好像和大家有了距離與陌生，甚至找不到話題，這讓自己很詫異？

　　拓展活動是想去突破，但又覺得自己沒了激情，變得冷靜，是因為這些活動都感受過嗎？還是自己成熟了。不知，但看到大家為了一個項目去努力的時候，自己仿佛又找到了些許的`動力，但由于大家的不熟悉，缺乏了溝通與策劃，甚至大家只顧自己的，失去了聽別人的建言，所以成了個個都很行，集體就缺失了。但大家都可以去包容和體諒。很好的一支能人隊伍。這只代表自己看法。其實回頭想想自己的公司也會存在這樣的問題。這讓自己更清楚地意識到一些感悟。也希望有了感悟后能對自己和公司有所改變和參考。很感謝參加這次拓展活動，謝謝每一位同學和老師，同時也謝謝自己。呵呵！只是自己做的還不夠，還要繼續(xù)去改變與突破。加油！

點燃激情拓展心得體會3

　　XX年4月29日，我們公司共安排54名新職工展開拓展訓練活動。我有幸成為參訓人員參與，通過一天的練習，除了身體上的疲乏外，在精神上也頗有收成，對自己和團隊有了一個全新的認識和了解：自己要發(fā)展，離不開自信心；公司要發(fā)展，也離不開一支賦有熱情協作的團隊。

　　在教練組織下，我們開始了以下六個經典的拓展訓練項目，居然過去幾天了，現在回想起來還興奮不已。

　　第一項目七巧板。在有限資源下，大家都沒各自為政定好各自位置與職能，我們積極得站起來傳遞資源違規(guī)了，如果我們都非全自由的就不會繞過了中心點，必經中心點的話就會得到決策，當然中心點這領導人的`選定是關鍵，它能否用途達目標掌控全局實時處理變化得出工作方式，當然組員發(fā)現某方法相互間反應的作用不大，因組間有阻隔，所以只有反饋到中心點能輻射全局，中心是發(fā)出與反饋，雖雙向但必經中心決策，這也是分權與集權表現，適用每小團體組成整個團隊決策，這也是相通初始時定好工作方式是最好的，如不能則進行時不斷完善，目標是定方式，注重中心點就是目的了。

　　第二項目是管理學上矩形方陣，將繩—接起統(tǒng)一圍成一個圈，再列隊成一直線，圈自然拉直定頭尾ab，再一次合并對折取出兩中心點cd最后abcd向不同方向分開就是方形的東南西北了，結打開達最大化，此方法在摸索過程組員已提出，但領導未接納，而當時領導的方案是不可能達到目標的，從此項目可看出方法面前部門與部門、人與人面前是方形平等關系的，因組員能力有高低，我們缺少會議的機制將最合理的工作方式定下，后再運用方法，在方式未定的情況下所有方法都不是合理的，現實中不能一下定最好方式也要定已知可行的，當開始后要不斷收集各反應點及時反饋的信息，領隊則在耳聽八方時篩選，這樣方法就是合理完善方式。方式就是基數而方法則是系數，基數面積越接近本體越穩(wěn)定，方法越少越合理越快，合起來就是多維的工藝了。

　　第三項目信任背投：只有信任團隊才能全身投入工作才會事半功倍，這不只臺上繞到臺下的距離，當然不能忽略運用的人力，所以做事也不能一邊倒，要看實際情況，能獨立完成的有時就算走遠點也可獨立完成。

　　第四項目就是我們的職業(yè)態(tài)度，在需要共同合作完成工作時只有放下自己的脾氣、主觀意識才可以做好事情，趴得越下做處越好。

　　第五項目其實畢業(yè)墻包含了之前信任、溝通、責任心、態(tài)度等項目，這是個統(tǒng)一，三角形是世上最穩(wěn)定的結構，如果下面并站三個人雙手撐住墻壁，以此為基礎雙腳盡量站后三角形分開互相頂靠，形成左右前后都是三角的，然后兩肩上站二人也是雙手撐著墻壁，其他人就能從這通道（金字塔）最高效上去，這有別尋找方法的最不穩(wěn)定結構方形，最后那人要將最最后那人拉上去，需在信任上面所有人基礎上放松自己一切作一條繩子樣方可順利雙贏上去，也就是說我們向上前進時既要正向三角形樣腳踏實地（倒吊三角形穩(wěn)定但最危險）然后統(tǒng)一一切思想行動為一條直線（直線除能統(tǒng)一標準還是最高效的）這當中要軟硬兼施，最后說一個人能力再強也要有感恩的寬容心才不至整整抱怨、阻礙團隊、工作、人生！

　　第六項目強調人的自覺性，才能使上工序不干擾下工序，當一個人出現延誤甚至失誤時，除源發(fā)點出問題還會影響下游，對整個團隊的影響是幕次方的，至少表面看一個人損失0.5秒，二十個人就是損失10秒，二十個人失誤了就是整個團隊、企業(yè)全體的嚴重損失。

　　不知不覺在拓展訓練就這樣過去了，我還想時間停留在這七個項目的每分每秒。激活新團隊，點燃新團隊激情。團隊的凝聚力是企業(yè)的生命力，要提高和增強這種內在聚合力，沒有捷徑，也沒有靈丹妙藥，更沒有錦囊妙計，只有扎扎實實從一點一滴做起，努力在目標、管理、機制、環(huán)境這幾個方面下苦功，企業(yè)當然能快速、健康地發(fā)展。

點燃激情拓展心得體會4

　　一天的活動很豐富，激勵這我的心，一天的活動很受益，鼓舞著我們團結一致。想不到這短短一天的拓展訓練是那么的讓人回味。

　　回顧此次拓展訓練，讓我對工作態(tài)度，自信心、團隊協作，創(chuàng)新等多方面都有了新的認識，讓我加深了對克服心理壓力，戰(zhàn)勝自我，團結協調，相互促進等很多道理的印象，并且自己在這些方面也有了一些提高。拓展訓練不愧是目前世界上最受歡迎的戶外體驗式學習方式之一。它采用國際流行的戶外訓練方法，通過各種精心設計的拓展訓練項目，在應對挑戰(zhàn)，解決問題的過程中，達到磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團隊的培訓目的。

　　首先，在工作中不要為表面的現象所困擾，有些印象其實是主觀的.臆想，需要你的耐心和智慧，通過分析、判斷，充分了解它的本質，通過組織、協調達到目標，通過溝通交流，才能建立多贏的局面。當工作中遇到困難時，要運用集體的智慧，盡可能從多角度尋找解決問題的方法。

　　此外，應學會遇到問題換位思考。在工作中，不要為表面的現象所困擾，有些印象其實是主觀的臆想，需要你的耐心和智慧，通過分析、判斷，充分了解它的本質，通過組織、協調達到目標，通過溝通交流，才能建立多贏的局面。

　　活動結束了，拓展基地帶給我們太多的回憶和留念，天下無不散之筵席，我們是否能真正把拓展中的精神運用到日后實際工作中去，能真正把在拓展中得到的啟示運用到生活中遇到的困難當中，用拓展的心靈、激情和意志重新面對嶄新的每一天。

點燃激情拓展心得體會5

　　在笑翻天教練組織下，我們開始了以下六個經典的拓展訓練項目，居然過去幾天了，現在回想起來還興奮不已。

　　第一項目七巧板。在有限資源下，大家都沒各自為政定好各自位置與職能，我們積極得站起來傳遞資源違規(guī)了，如果我們都非全自由的就不會繞過了中心點，必經中心點的話就會得到決策，當然中心點這領導人的選定是關鍵，它能否用途達目標掌控全局實時處理變化得出工作方式，當然組員發(fā)現某方法相互間反應的作用不大，因組間有阻隔，所以只有反饋到中心點能輻射全局，中心是發(fā)出與反饋，雖雙向但必經中心決策，這也是分權與集權表現，適用每小團體組成整個團隊決策，這也是相通初始時定好工作方式是最好的，如不能則進行時不斷完善，目標是定方式，注重中心點就是目的了。

　　第二項目是管理學上矩形方陣，將繩—接起統(tǒng)一圍成一個圈，再列隊成一直線，圈自然拉直定頭尾ab，再一次合并對折取出兩中心點cd最后abcd 向不同方向分開就是方形的東南西北了，結打開達最大化，此方法在摸索過程組員已提出，但領導未接納，而當時領導的方案是不可能達到目標的，從此項目可看出方法面前部門與部門、人與人面前是方形平等關系的，因組員能力有高低，我們缺少會議的機制將最合理的`工作方式定下，后再運用方法，在方式未定的情況下所有方法都不是合理的，現實中不能一下定最好方式也要定已知可行的，當開始后要不斷收集各反應點及時反饋的信息，領隊則在耳聽八方時篩選，這樣方法就是合理完善方式。方式就是基數而方法則是系數，基數面積越接近本體越穩(wěn)定，方法越少越合理越快，合起來就是多維的工藝了。

　　第四項目就是我們的職業(yè)態(tài)度，在需要共同合作完成工作時只有放下自己的脾氣、主觀意識才可以做好事情，趴得越下做處越好。

　　第六項目強調人的自覺性，才能使上工序不干擾下工序，當一個人出現延誤甚至失誤時，除源發(fā)點出問題還會影響下游，對整個團隊的影響是幕次方的，至少表面看一個人損失0。5秒，二十個人就是損失10秒，二十個人失誤了就是整個團隊、企業(yè)全體的嚴重損失。

　　不知不覺在笑翻天拓展訓練就這樣過去了，我還想時間停留在這七個項目的每分每秒。激活新團隊，點燃新團隊激情。團隊的凝聚力是企業(yè)的生命力，要提高和增強這種內在聚合力，沒有捷徑，也沒有靈丹妙藥，更沒有錦囊妙計，只有扎扎實實從一點一滴做起，努力在目標、管理、機制、環(huán)境這幾個方面下苦功，企業(yè)當然能快速、健康地發(fā)展。

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