潘石屹的語(yǔ)錄30條

時(shí)間：2024-02-16 15:53:24 名言語(yǔ)錄我要投稿

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潘石屹的語(yǔ)錄錦集30條

　　我們今后是為中國(guó)最有錢的人蓋房子，為中國(guó)最貧困的孩子建廁所。在如此大的反差面前，讓我們共同推進(jìn)社會(huì)文明演進(jìn)。下面是關(guān)于潘石屹的語(yǔ)錄30條,歡迎閱讀。

潘石屹的語(yǔ)錄錦集30條

1、舊體制是自上而下的模式。新體制必要有更高參與性、立足于知識(shí)、由價(jià)值觀所驅(qū)動(dòng)。新體制中領(lǐng)導(dǎo)力絕不是個(gè)人概念，一定包括集體決策和集體行動(dòng)的能力。你在舊體制中還是已經(jīng)邁向了新體制？

2、我有兩個(gè)課桌，一個(gè)是家里的餐桌，不論年齡，不論客人主人都在一起探討、學(xué)習(xí)。另一個(gè)課桌在微博上，從金融、經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)、PM5各行各業(yè)都有專家在上面，有時(shí)也出現(xiàn)幾個(gè)砸場(chǎng)子的，罵娘的，但這不重要，也不要在意。

3、如果你覺(jué)得自己能力很強(qiáng)，憑自己的才能就可以取得成功，這時(shí)失敗就等著你。應(yīng)該成為一根空心的竹子，讓所有的能量通過(guò)自己流淌過(guò)去，像竹子一樣虛心，像路上泥土一樣謙卑。

4、現(xiàn)在，有些年輕人炫富、自我放縱是因?yàn)樯鐣?huì)給他們灌注了許多物質(zhì)享樂(lè)的觀念。有些年輕人對(duì)道德的說(shuō)教反感、甚至故意對(duì)著干，是因?yàn)槲覀兂扇搜孕胁灰弧Ｓ行┠贻p人變得輕浮，是因?yàn)槲覀儽M給他們提供一些膚淺的活動(dòng)，阻礙了他們智力的發(fā)展和深刻的思考。

5、多少年來(lái)，人就是生產(chǎn)過(guò)程中動(dòng)力，面朝黃土背朝天。今天機(jī)器代替的人，在人徹底解放出來(lái)新時(shí)代，社會(huì)進(jìn)步需要每個(gè)人的智力、創(chuàng)造力。再也不能像對(duì)待的牛馬一樣的對(duì)待人了，不斷的用鞭子去抽打，不斷用恐怖的手段去恐嚇。要用兄弟、朋友般寬容、尊重、信任去對(duì)待每一個(gè)人。

6、幾年前，在亞布力企業(yè)家論壇上一位有修養(yǎng)女士說(shuō)："你們大陸企業(yè)家要加強(qiáng)自身的修養(yǎng)，例如鞋底不能有泥土"。我說(shuō)"牙縫不能有菜，我能理解。但為什么鞋底不能有泥土呢？我們建房子的人能鞋底沒(méi)泥土嗎？"以后她約我?guī)状�，可能是想�?lái)提高我的修養(yǎng)。我自認(rèn)為朽木不可雕了。

7、現(xiàn)在都變了，不種棉花了，前些年買布做衣服穿，現(xiàn)在布也不買了，直接買成品的衣服。不種糧食了，這里的土地太瘠薄，山地，干旱，寒冷，糧食的產(chǎn)量很低。村上的人不知道該干什么，許多人外出打工了。我回去，遇到鄰居無(wú)一例外的請(qǐng)我把他們的孩子帶到北京來(lái)，我很為難。

8、世界上的事都是人際關(guān)系的構(gòu)成和發(fā)展，關(guān)系，關(guān)系，還是關(guān)系。社會(huì)很多人際關(guān)系的總和，你必須了解他人，與人謀事，而不是無(wú)目的地拉人談，這樣才能不虛度光陰，完成"社會(huì)實(shí)踐"。你一定會(huì)與某些人達(dá)成關(guān)系，類是社會(huì)性的動(dòng)物，與他人必有關(guān)系是你無(wú)法回避的命運(yùn)。——潘石屹

9、經(jīng)常有人間我第一桶金怎么親的，從哪里得到的，有多少。其實(shí)每次有人我這個(gè)問(wèn)題時(shí)，我都想說(shuō)，人的第一桶金是自信�！耸�

10、自信當(dāng)然有自我意識(shí)，還有信，相信的信。相信，是正面的、健康的。要信自己。一個(gè)相信自己的人才會(huì)相信他人，相信未來(lái)。自信的人不怕暴露己的個(gè)性，敢于真實(shí)暴露自己的內(nèi)心。我說(shuō)的話，都是我心里想的，不會(huì)迎誰(shuí)去說(shuō)。個(gè)性是以真實(shí)為基礎(chǔ)的。如果你真實(shí)，不要怕你的個(gè)性被發(fā)現(xiàn)。自信的人敢于說(shuō)真話，即使真話傷害了他人，別人最終還是會(huì)信任你，因?yàn)樗馨盐兆∧�。——潘石�?/p>

11、我們需要時(shí)而從生活中抬起頭來(lái)，問(wèn)問(wèn)為什么，這樣生活才不會(huì)失去方向，才不會(huì)與偉大的精神領(lǐng)域越來(lái)越遠(yuǎn)。問(wèn)過(guò)了，得到解答以后了呢？我看還是得繼續(xù)埋頭苦干，進(jìn)入到工作的樂(lè)趣中去�！耸�

12、可以這么說(shuō)，成功是一種狀態(tài)，是一種積極、向上、樂(lè)觀、友善、對(duì)別人有益的狀態(tài)；自己愉快，也能夠給別人帶來(lái)愉快、積極向上的狀態(tài)——如果這樣理解成功的話，那就是我心中的成功�！耸�

13、偏見(jiàn)，哪怕是最微小的，也可能是會(huì)毀壞玻璃的裂縫。我們應(yīng)該立足于實(shí)現(xiàn)永久和平的愿望，更為深入細(xì)致地消除各種偏見(jiàn)�！耸�

14、堅(jiān)信創(chuàng)造，但又要腳踏實(shí)地。一個(gè)具有創(chuàng)造精神的人不是空想家，也不是膽大妄為的冒失鬼。為了發(fā)現(xiàn)價(jià)值，他們要隨時(shí)隨地依據(jù)周圍環(huán)境的變化而變化，并且隨時(shí)隨地地調(diào)整自己的企業(yè)和自己的心態(tài)。成功的企業(yè)家一定是放松的，放松心態(tài)下才有智慧和幽默。緊張只能加大做事的成本，把事情辦得更糟糕�！耸�

15、只顧數(shù)錢，最終會(huì)沒(méi)錢可數(shù)�！耸�

16、我對(duì)公司的管理也實(shí)施"無(wú)為而治"的管理方式，常常被批評(píng)為不懂管理，但我想公司健康快速的成長(zhǎng)證明我的管理方式是有效的。認(rèn)同世界的不確定性，實(shí)質(zhì)上是讓我們對(duì)末知的世界要有一份敬畏。——潘石屹

17、漢文帝和他的兒子景帝推行"無(wú)為而治"，漢朝出現(xiàn)了前所未有的繁榮和富強(qiáng)，這對(duì)父子皇帝摸透了事物的規(guī)律總是不確定的道理。潘石屹也說(shuō)，他相信市場(chǎng)是聰明的，有生命力的。因?yàn)槭袌?chǎng)是由千千萬(wàn)萬(wàn)聰明的、智慧的人的行為組成的。市場(chǎng)多數(shù)時(shí)候是千千萬(wàn)萬(wàn)聰明大腦的疊加，只有在少數(shù)情況下才會(huì)表現(xiàn)為集體的非理性。所以，我們不要把市場(chǎng)看成單一的，不變化的，市場(chǎng)并不是不見(jiàn)棺材不掉淚，不撞南墻不回頭的。——潘石屹

18、企業(yè)創(chuàng)新，是要將視野投放到人類廣闊的生活需求中去，還要以人類的精神進(jìn)步為前提。創(chuàng)新最可怕的敵人是不能從根本上以精神的進(jìn)步為前提，因?yàn)橹挥芯襁M(jìn)步才能發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造美好，沒(méi)有精神進(jìn)步，創(chuàng)新就變成一句空話，所謂的創(chuàng)新產(chǎn)品也就是一些外表新奇卻沒(méi)有實(shí)際意義的花架子。這句空話，再被某些急功近利的人變成一句空洞的口號(hào)，那大家就會(huì)走到創(chuàng)新的反面�！耸�

19、遷怒者的自我不夠堅(jiān)強(qiáng)以致不能獨(dú)自承受錯(cuò)誤與壓力，他們只能靠將自己的挫折感分散到無(wú)辜者身上來(lái)重新獲得對(duì)自我的肯定。仔細(xì)看看遷怒者的替罪羊，往往是更弱小者，這暴露了一種不平等的人際關(guān)系。而利用這種不平等的人際關(guān)系，利用遷怒重新獲得自我肯定的行為是可鄙的。在企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)中尤其要警惕這一點(diǎn)，不能上級(jí)對(duì)自己發(fā)怒，轉(zhuǎn)而對(duì)下級(jí)發(fā)怒，這是不可取的。發(fā)怒激化沖突，而更不應(yīng)該的是遷怒，它會(huì)把人際關(guān)系逐漸變成"惡"的關(guān)系。我們要從根本上避免發(fā)怒�！耸�

20、現(xiàn)在是流行自我膨脹的時(shí)代，認(rèn)為拋棄了自我，就什么都沒(méi)有了�！耸�

21、世界上有一種最危險(xiǎn)的歌唱，叫做塞壬的歌唱。傳說(shuō)俄底修新的船航行過(guò)塞壬海峽的時(shí)候，海員們都必須塞住自己的耳朵，否則會(huì)因?yàn)槿傻母杪曊T惑投海而亡。有一天我突然覺(jué)得"潘總"這個(gè)名稱，可以算作塞壬的歌唱�！耸�

22、名片上有一大堆的頭銜，很能嚇唬人，可是，在嚇唬人的過(guò)程中，你也失去了自己最本質(zhì)的東西——自信�！耸�

23、世界本來(lái)就不復(fù)雜，是人們自己給自己找麻煩。潘石屹認(rèn)為，現(xiàn)代建筑中假惺惺地去模仿古代的建筑符號(hào)，中國(guó)的建筑去學(xué)習(xí)歐陸風(fēng)情等等這些形式主義的建筑，都是在無(wú)病呻吟，裝腔作勢(shì)�，F(xiàn)代建筑中有一種思想叫"極少主義""少就是多"，用盡可能少的線條．盡可能少的色彩�！耸�

24、做大事和做小事有不同的規(guī)則。一座城市、一次會(huì)議和一家公司，都是復(fù)雜的系統(tǒng)，需要大的能量，指導(dǎo)思想一定要對(duì)頭，要開放。你所做的只是萬(wàn)千世界的一小部分，千萬(wàn)不要自以為是，井底之蛙，只見(jiàn)樹木，不見(jiàn)森林，把自己的思想圈在一個(gè)小圓中�！耸�

25、目前的房地產(chǎn)市場(chǎng)，我認(rèn)為存在著兩大風(fēng)險(xiǎn)：第一是住宅的價(jià)格太高，無(wú)論是一線城市、二線城市，這種現(xiàn)象都存在，衡量市場(chǎng)有沒(méi)有泡沫，最重要的有一個(gè)指標(biāo)，就是看它的資金回報(bào)率，對(duì)任何城市都可以用這個(gè)指標(biāo)去衡量。但中國(guó)住宅的資金回報(bào)率已經(jīng)非常低了，在2%左右。這就意味著住宅價(jià)格太高了。第二個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，是房地產(chǎn)市場(chǎng)中有大量的小產(chǎn)權(quán)房、非法建筑的存在，積累了十幾年時(shí)間。這些房子游離在法律之外，隨時(shí)可能爆發(fā)出來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。

26、我們能做到簡(jiǎn)單，就做簡(jiǎn)單。能少用人就少用人，人一多的話還要安排人去管理，要反復(fù)地管理，就復(fù)雜了。

27、讓公司所有的員工按照自己的意愿去做事情，這是非常關(guān)鍵的，千萬(wàn)不要干擾他，你別老覺(jué)得你是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，你老干擾他。大方向制定了，讓自己的意愿去做事情。

28、我們?nèi)〉猛恋氐倪^(guò)程中是非常理性的，是很有紀(jì)律性的，絕對(duì)不會(huì)創(chuàng)造幾個(gè)地王，為了出風(fēng)頭，舉一個(gè)過(guò)高的牌子。

29、有香港媒體分析，以我們的土地儲(chǔ)備量在香港上市能募集百億資金是創(chuàng)造了奇跡，我不這么認(rèn)為，路演過(guò)程中接觸的58個(gè)機(jī)構(gòu)投資者成功合作55家，命中率達(dá)到94.8％，證明專業(yè)人士和我們自己對(duì)公司的價(jià)值判斷是一致的。

30、有購(gòu)房經(jīng)驗(yàn)的人常把購(gòu)房比做談戀愛(ài)，講的就是購(gòu)房過(guò)程如同戀愛(ài)，是非常私人化、個(gè)性化的過(guò)程。如果把兩萬(wàn)人放在一起談戀愛(ài)顯然不現(xiàn)實(shí)。同樣道理，把兩萬(wàn)人組織起來(lái)購(gòu)房，購(gòu)置不動(dòng)產(chǎn)也不現(xiàn)實(shí)。

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