2023年馮侖的語錄47句
中國民營企業(yè)要經歷江湖時期科學治理時代未來組織架構這三個階段。民營企業(yè)在經歷江湖時期時，組織因為不能有序地產生領導人不能解決進入和退出的正常機制不能合理激勵等問題的存在，成為民營企業(yè)必須面對的一個坎。以下是小編精心整理的馮侖的語錄47句,一起來看一下吧。
1、一個管理者容易犯錯誤的地方在于，弄不清楚管理自己還是管理別人。公司領導者管理自己永遠比管理別人重要，行為管理、行為矯正的關鍵是校正自己的行為。偉大的人管理自己而不是領導別人。
2、我們老以為偉大是領導別人，這其實是錯的。當你不能管理自己的時候，你便失去了所有領導別人的資格和能力，偉大首先在于管理自己，而不在于領導別人。
3、死不可怕，可怕的是沒有尊嚴地死。
4、世界上真正需要讀的書很少，需要知道的書卻很多。
5、要想快樂必須要有信仰，有信仰的人快樂，其中有宗教信仰的人因為把自己的欲望管理得很好而快樂。
6、人在黑屋子里沒人看見的時候，可以隨意變換姿勢，但是燈光一打開，你變姿勢時就會覺得別扭，這叫自律，因為有道德羞恥感。
7、擇高處立，就平處坐，向寬處行。做事情眼光要高，戰(zhàn)略角度要高，堅持理想，超越金錢，跳出自我，叫高處立；做事情心氣兒不能太高，要照顧到周圍，要跟大家很好地相處，互相溝通交流，這是就平處坐；有了這兩方面基礎，做事情就能左右逢源，方法、眼界、人脈越來越寬，就能達到向寬處行。
8、天天在安逸的環(huán)境里，你就不會懂得咀嚼痛苦，更不會想到痛苦對人到底有多大幫助，而人類的智慧往往來源于事后對痛苦的咀嚼。
9、旅行給我的另一個啟發(fā)是它讓人沒有恐懼。人生下來時膽子很小，但走得越遠，膽子就越大。我看過了戰(zhàn)爭、動物，看到了耶路撒冷老城，也看到了歷史宗教形成的沖突。這過程當中，我對人和社會越來越了解，也看到各種文化的不同，最后變得淡定，變得寬容，也變得膽大。
10、自律，在目標約束下，使自己就像導彈一樣，盯住目標，目不轉睛，堅定不移。反省，凡是志向遠大的人都時刻檢省自己、提高自己，這種力量也不得了。
11、對人了解了，你便有了自信，在溝通當中就能建立彼此的正確定位和互動模式；在和陌生人說話時，你就會知道要怎樣說第一句話才能讓對方放松警惕并產生交談的欲望，或者當語言不通的時候怎么進行溝通。
12、在中國做生意，尤其是做民營企業(yè)，必須擁有非常強大的內心力量，否則就沒辦法野蠻生長了……這種力量并不是只用一天就能練習出來的，它是被磨煉出來的。
13、我們在由現實通向理想的過程當中，最重要的避免死亡的方法就是規(guī)避體制性摩擦，當體制轉換、政策轉換時，決不能生磕、死扛。所以我們才說，要聽黨的話，按 政府要求辦。這不是唱高調，我們說的都是保命的話。這樣我們才能跟理想的距離就越來越近，而且還能堅持。
14、最低境界是勞而無獲；中間境界是勞有所獲，你做一份工作，得一份回報，按勞付酬；最高境界是不勞而獲，你能把各種事情都安排好，坐在家里就日進斗金，但這種事情不大可能，只能說曾經夢里有，現在沒看見。
15、一般來說，我們年輕時希望自己將來的狀態(tài)，是自己的工作能夠和社會的進步聯系起來，能有所貢獻，另外也能得到大家的尊重，讓自己的能力更好地發(fā)揮。
16、理想就是在黑暗隧道盡頭的光明。因為有這個光明，你不會恐懼，你還會有動力堅持往前走。而如果這個東西滅了，你就沒有了目標和方向，就會恐懼乃至迷失。
17、旅行可以讓你的眼睛看到世界的真實，這是一件很開心也很痛苦的事，你需要不斷否定以前的經驗和別人的教導。在旅行中給我印象最深的都是去特別不舒服的地方。
18、在現代社會中，男人的外向性、競爭性和哺乳類動物最初的本能有關系，他們在征服當中有快感。而女人是在安全當中有快感。男人在殺戮、奔跑和播種中找到快樂，女人在等待、安全和撫育過程中找到快樂。
19、理想一個很大的功用就是自我激勵。你會發(fā)現每個有干勁的人，其實他心里都特別有夢想。我在聽馬云的演講時常常想：這個才一百斤的肉身，哪兒來這么大能量呢？他說他的夢想是讓天下沒有難做的生意，按照這個目標他每天向前沖，每天都有使不完的勁。
20、理想和價值觀讓我們做對的事情，做貴的事情，做長遠而有意義的事情。而錯誤的價值觀則會引領企業(yè)做錯的事情，可能當下會省點錢，但未來會付出更大的代價，乃至被淘汰出局。
21、別人說你不好，你會睡不著覺，但是如果自己逐漸建立一套是非標準，能說服自己，就不會脆弱，自己就能管理好自己的情緒了。
22、沒有困難是不可能的，你只是需要改變困難的類型，老是一失戀就上吊的困難，你基本上就廢了，你得弄點偉大的困難玩玩，但首先心理不畏懼是對困難的最佳選擇。
23、中西方克敵之術各有講究 ，拳擊的最大特點力量和速度，正面交鋒、一錘定音，不破不立；中國功夫講究存舊創(chuàng)新、身隨意動、以柔克剛、借力打力、化劣勢為優(yōu)勢。
24、中國功夫由于歷史和文化背景的多重因素，更多地體現了一種和諧和陰柔之氣，有代表性的一是太極，二是氣功。太極即將讓別人的勁都泄到最后，借力發(fā)力就給他 打回去，是防守的最高境界；氣功即聚集能量，在別人并不察覺時建自己的場，然后突然發(fā)力，發(fā)完即收，此為進攻的最高境界。
25、死亡是人生的朋友，也是人生的導師；死亡只對活著的人有意義！
26、人的差別不在于他經歷不經歷很多事情，關鍵在于他的堅強和意志力。
27、人生不能設計，你只能面對。
28、你的愿望和能力要匹配，五歲就娶媳婦，那是做不好老公的。
29、人，特別是男人，要跟時間去搏斗，這才是真正的男人，所以我老說偉大是熬出來的。
30、最低水準是花拳繡腿，好看但不堪一擊；第二階段叫精專一門，可能十八般武藝只會使棒，棒使得好，可以像林沖那樣；第三境界是十八般武藝樣樣精通，但是你看不出哪一門最強，但最強的是能把十八般武藝融合在一起的這個功夫，而且這個功夫是任何人不能比的。
31、龜之所以長命百歲，與它的特性有很大關系：一是龜總是緊貼大地，不是高高在上，高高在上往往容易跌下來，而龜不存在跌落的危險；其二，龜有殼，不怕碰撞，可以承受一定的壓力，有抗風險的能力；第三，龜很穩(wěn)，很少動作，這樣能積蓄能量，減少耗費；第四，龜是很善的動物，從不傷害他人。龜身上確有值得學習的地方。
32、口號可以產生激勵，口號可以產生創(chuàng)業(yè)期特別需要的沖動，但口號不是一個可以正常經營和建設的東西，而正常經營和建設恰恰是企業(yè)最需要的。
33、公司穩(wěn)定之后才開始用女秘書，選用的標準也和別人不一樣。用已婚不用未婚，用穩(wěn)重的不用浮躁的，用普通不用漂亮，用大家決定的不用個人挑選的。
34、我們倆（馮侖與潘石屹）不叫分家，是"協(xié)議離婚"。為什么"離婚"，因為大家對下一步怎么走都沒有底。他執(zhí)意要往東走，就可以活下來。我說往西走，可以突圍。誰也說服不了誰，只好兵分兩路。
35、人總是想獲得更多自由，但自由多起來，未必是好事。 ——馮侖 《偉大是熬出來的》
36、對外也要透明，這樣外部對你也有誠信，別人看你不會往壞里想。 ——馮侖 《理想豐滿》
37、透明，就會獲得信任感，增強凝聚力，或者給大家揭弊、糾錯的機會，從而防微杜漸，凈化組織。 ——馮侖 《理想豐滿》
38、公司對外的透明度還可以有效促進內部約束力的加強，包括人的制度約束、道德約束、行為約束，保證更好地執(zhí)行制度和傳承。 ——馮侖 《理想豐滿》
39、一個好的企業(yè)就是一座好的廟，一個好的企業(yè)家就是一個好的大和尚，一個好的職業(yè)經理人就是一個好的小和尚。我們給客戶的永遠是1％的使用價值和99％的希望。管理的最高境界就在于不僅能把明確的規(guī)則搞清楚，而且也能把潛規(guī)則搞清楚，最后辦好自己的廟，成為一個偉大的大和尚。
40、我們給客戶的永遠是1%的使用價值和99%的希望。管理的最高境界就在于不僅能把明確的規(guī)則搞清楚，而且也能把潛規(guī)則搞清楚，最后辦好自己的廟，成為一個偉大的大和尚。
41、所有人說事先設計的偉大，都是騙人的，偉大只是事后的追溯。當我們追溯偉大時，如果能找到一些當時的偉大基因，這算是客觀，如果沒找到這些基因，而只是在粉飾自己，那叫欺世盜名。
42、成功的企業(yè)家在走向理想的過程中，一個重要的功課就是改變自己提升自己，特別是在一些關鍵地方能彌補自己的缺陷，讓自己進步，讓自己能夠跟整體組織跟外部環(huán)境和要求一致起來。
43、人的事業(yè)是個馬拉松，在一個彎道處，前后的次序都會有所變化，但最終跑到底的是最有毅力的人，而不是某一段跑得最快的人。最后的勝利正是發(fā)球跑得最有毅力而又不跑錯方向的人。
44、我們的理想就是靠時間來折騰。
45、如果沒有蘋果，喬布斯不值錢，因此問題的關鍵不是中國企業(yè)家能不能成為喬布斯，而是中國企業(yè)家這種喬布斯式的素質，能不能長出蘋果。
46、在過去一百年里，民營企業(yè)怎樣穿越死亡的邏輯，就是民營企業(yè)都是怎么死的？那么當然市場競爭會讓它死，但是我覺得這個在中國民營企業(yè)里，令人扼腕，捶胸頓足的是什么？是制度給絞殺死的。
47、賺錢要靠錢以外的四種功夫。就像你駕駛一輛汽車在高速公路上要并線轉彎，既要車不能翻，還要保持速度，這非常難。這時候的問題不在于汽油，而在于司機的技巧，這個技巧就是錢以外的東西。
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