馮侖的語錄49條

時間：2025-03-05 20:55:40 名言語錄我要投稿

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馮侖的語錄49條

　　我們所謂文化，盡可能把人的自覺性調(diào)動起來，而把自律放在他律的前面。我們現(xiàn)在制度管的是他律，有理想的人、有追求的人、有精神束縛的人都是自律的。以下是小編為大家收集的馮侖的語錄49條,一起來欣賞吧。

馮侖的語錄49條

1、我們老以為偉大是領(lǐng)導(dǎo)別人，這其實是錯的。當你不能管理自己的時候，你便失去了所有領(lǐng)導(dǎo)別人的資格和能力，偉大首先在于管理自己，而不在于領(lǐng)導(dǎo)別人。

2、只有站著的男人才配當夢中情人，躺下的肯定不算。

3、西方人的快樂源自于對自己的看法，中國人的快樂絕大部分來自于別人對你的看法。

4、商場是是非地，商人是是非人，錢是是非物，所以得格外謹慎。

5、透明，就會獲得信任感，增強凝聚力，或者給大家揭弊、糾錯的機會，從而防微杜漸，凈化組織。

6、當法律不健全時，理想變成了自律的動力，就像宗教信徒一樣，他們的自律來源于敬畏，來源于追求。

7、公司對外的透明度還可以有效促進內(nèi)部約束力的加強，包括人的制度約束、道德約束、行為約束，保證更好地執(zhí)行制度和傳承。

8、在�？诳匆娔切€尾樓就像看到了初戀情人如今已經(jīng)滿目瘡痍。而看見那些新起的樓盤，就像看到了初戀情人的女兒，猛地一看有點眼熟，仔細一看又不是。

9、一個奮斗的男人的一生，是雕刻自己的一生，同時也是摧殘別人的一生，他像雕刻蘿卜花兒似的，一刀一刀把自己雕刻得很好，越從遠處看越偉大，越走近越覺得很可怕。偉大是男人內(nèi)心的明燈，是一個夢想，圍繞這個夢想展開男人一生的故事。

10、做大生意必須先有錢，第一次做大生意又誰都沒有錢。在這個時候，自己可以知道自己沒錢，但不能讓別人知道。當大家都以為你有錢的時候，都愿意和你合作做生意的時候，到最后，你就真的有錢了。

11、擇高處立，就平處坐，向?qū)捥幮�。做事情眼光要高，�?zhàn)略角度要高，堅持理想，超越金錢，跳出自我，叫高處立；做事情心氣兒不能太高，要照顧到周圍，要跟大家很好地相處，互相溝通交流，這是就平處坐；有了這兩方面基礎(chǔ)，做事情就能左右逢源，方法、眼界、人脈越來越寬，就能達到向?qū)捥幮小?/p>

12、自律，在目標約束下，使自己就像導(dǎo)彈一樣，盯住目標，目不轉(zhuǎn)睛，堅定不移。反省，凡是志向遠大的人都時刻檢省自己、提高自己，這種力量也不得了。

13、我們在追求理想的過程當中，怎么管好自己、改變自己，這很重要。人們在追求理想的過程中，通常會不停地埋怨別人，而不改變自己。最難的是管住自己，不讓自己出問題，因為自己一出問題，理想也就煙消云散了。

14、從企業(yè)來說，作為一個領(lǐng)導(dǎo)人，眼中得要有神、有敬畏。人有敬畏，就有內(nèi)省，就有自我約束，就會進步。就怕沒敬畏，把自己當成神。

15、站在終點回望通向終點的道路，會有很多的感悟，如果能將死亡視為我們?nèi)松猛局械耐榛驅(qū)�，他會提醒我們，不要把現(xiàn)在該做的事情拖延到明天，幫助我們每天做得更好，而且充實。

16、在現(xiàn)代社會中，男人的外向性、競爭性和哺乳類動物最初的本能有關(guān)系，他們在征服當中有快感。而女人是在安全當中有快感。男人在殺戮、奔跑和播種中找到快樂，女人在等待、安全和撫育過程中找到快樂。

17、人們對已獲得的享受往往并不追究其背后的來由，不懂得感恩。對擁有的一切，也往往理虧心安，不知反省。一切看似自然而然的事，其實并不自然。心安的事到頭來理一定不得。

18、我和財富之間的關(guān)系，就像是大人跟小孩之間的感覺。小孩剛生下來的時候，當?shù)臎]啥感覺；當小孩開始說話之后會有點感覺；再長大一點之后，就很有感覺了；青春期之后跟自己開始疏離；最后呢，又開始遠離。這個時候就開始撕扯。

19、理想一個很大的功用就是自我激勵。你會發(fā)現(xiàn)每個有干勁的人，其實他心里都特別有夢想。我在聽馬云的演講時常常想：這個才一百斤的肉身，哪兒來這么大能量呢？他說他的夢想是讓天下沒有難做的生意，按照這個目標他每天向前沖，每天都有使不完的勁。

20、董事長的決策就是在不確定的環(huán)境和不確定數(shù)字中去做一個確定的決策。在一個時空變化的未來當中，我們做一個相對確定的決策，讓企業(yè)能夠度過這些不確定性，走到理想的附近。這是一個非常困難的事情，最終只能靠價值觀來引導(dǎo)。

21、別人說你不好，你會睡不著覺，但是如果自己逐漸建立一套是非標準，能說服自己，就不會脆弱，自己就能管理好自己的情緒了。

22、中國功夫由于歷史和文化背景的多重因素，更多地體現(xiàn)了一種和諧和陰柔之氣，有代表性的一是太極，二是氣功。太極即將讓別人的勁都泄到最后，借力發(fā)力就給他打回去，是防守的最高境界；氣功即聚集能量，在別人并不察覺時建自己的場，然后突然發(fā)力，發(fā)完即收，此為進攻的最高境界。

23、人在江湖，斗爭是正常的，不斗爭反而成了異類，就像一頭狼，不會吃肉，一個勁地吃草是很危險的——做吃人的狼不做吃草的羊。

24、一個偉大的人或者杰出的企業(yè)家，你要想擁有未來的事業(yè)，首先要對準備付出的時間在內(nèi)心有一個承諾：一生一世，還是半輩子、三五年。

25、越庸俗越自然，越墮落越人性！

26、人一生有四個必修課，一是做牢一年頑固釋放，千萬別埋怨政府，這一年讓你想清楚了是非；二是癌癥誤診，知生死；三是離異無子女，知愛恨；四是SARS誤診，知人心不古，世態(tài)炎涼。人必須要有特別的經(jīng)歷才明白道理，才不緊張。

27、新經(jīng)濟，應(yīng)當說是新工具演化出來的新經(jīng)濟。工具本身既是工具也是一部分人的目的，對制造工具的人來說工具本身是它的目的，但是對于使用工具的人來說僅僅是工具。

28、人生不能設(shè)計，你只能面對。

29、人，特別是男人，要跟時間去搏斗，這才是真正的男人，所以我老說偉大是熬出來的。

30、最低水準是花拳繡腿，好看但不堪一擊；第二階段叫精專一門，可能十八般武藝只會使棒，棒使得好，可以像林沖那樣；第三境界是十八般武藝樣樣精通，但是你看不出哪一門最強，但最強的是能把十八般武藝融合在一起的這個功夫，而且這個功夫是任何人不能比的。

31、什么叫創(chuàng)造歷史，那就是在偉大的時刻，偉大的地點和偉大的人做偉大的事情！

32、偉大是管理自己，不是領(lǐng)導(dǎo)別人。

33、作為一個民營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，除了在現(xiàn)實生活中奔忙、忙碌，被一些贊揚和虛榮包裹起來，也要靜下心來去和死亡對一對話，談一談心，站在死亡的角度來看一看今天的自己，究竟是不是做了最有價值的事情。

34、真正懂佛的是易小迪，潘石屹是裝神弄鬼。

35、我們倆（馮侖與潘石屹）不叫分家，是"協(xié)議離婚"。為什么"離婚"，因為大家對下一步怎么走都沒有底。他執(zhí)意要往東走，就可以活下來。我說往西走，可以突圍。誰也說服不了誰，只好兵分兩路。

36、海南也有很多失敗的事情，都有很多種面對方法，我們采取最簡單的辦法——站在這里用別的填補。這是最笨的辦法，但我也認為是最強大的辦法。我本可以重組、不認賬，但我們在海南沒有。相反你發(fā)現(xiàn)，采取了很多多余動作的人都死了，這就像走平衡木，30%在翻跟頭，70%在走平衡，如果倒過來就不行了。

37、當法律不健全時，理想變成了自律的動力，就像宗教信徒一樣，他們的自律來源于敬畏，來源于追求。 ——馮侖《理想豐滿》

38、對外也要透明，這樣外部對你也有誠信，別人看你不會往壞里想。 ——馮侖《理想豐滿》

39、理想特別像中藥，雖然藥性慢，可它解決根本問題。 ——馮侖《理想豐滿》

40、對男人來說，承認失敗，主動收縮的決心是很難下的。而很多時候男人張狂、征服的本性和想要成為一世英雄的虛榮心把事業(yè)的方向給誤導(dǎo)了。

41、從企業(yè)來說，作為一個，眼中得要有神、有敬畏。人有敬畏，就有內(nèi)省，就有自我約束，就會進步。就怕沒敬畏，把自己當成神。

42、一個管理者容易犯錯誤的地方在于，弄不清楚管理自己還是管理別人。

43、政府要管保障房，不要管商品房；要管品質(zhì)，不要管價格；要管公平，而不應(yīng)該去做損害公平的事情。

44、大家接受一個穩(wěn)定的次序，在已經(jīng)開演的劇場里每個人去找位置，這個社會才能夠持續(xù)發(fā)展下去。

45、不必仇富，富人的財富早晚是大家的。

46、當企業(yè)已經(jīng)發(fā)展得不錯時，實際上也面臨著更大的挑戰(zhàn)，錢以外的能力，就是你對未來的看法，對社會的看法是不是準確。

47、中國民營企業(yè)要經(jīng)歷江湖時期科學治理時代未來組織架構(gòu)這三個階段。民營企業(yè)在經(jīng)歷江湖時期時，組織因為不能有序地產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)人不能解決進入和退出的正常機制不能合理激勵等問題的存在，成為民營企業(yè)必須面對的一個坎。

48、人的事業(yè)是個馬拉松，在一個彎道處，前后的次序都會有所變化，但最終跑到底的是最有毅力的人，而不是某一段跑得最快的人。最后的勝利正是發(fā)球跑得最有毅力而又不跑錯方向的人。