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2023年史玉柱的語錄58條
只要違背這個規(guī)律的,今天他想做這個,明天想做另外一個,后天,他總共在做三個。再過一年,他啥都做不成了,因?yàn)樗呀?jīng)破產(chǎn)了。如果他堅(jiān)定不移地聚焦到一 點(diǎn)上面,做一個產(chǎn)品,把這個產(chǎn)品做到極致,所有的團(tuán)隊(duì)、人力、財(cái)力、物力,全部押到這個上面,這種成功概率比其他的要大很多。以下是小編整理的史玉柱的語錄58條,大家快來看看吧。
1、天上掉下來的東西是不靠譜的,地上長出來的東西是最扎實(shí)的。
2、事實(shí)告訴我們,只要目標(biāo)明確,勇于付出、不怕困難,既定的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
3、平時不需要魄力,但是一旦出現(xiàn)巨大的商機(jī),你必須施展出你的魄力。
4、失敗次數(shù)再多,如果總結(jié)得不深刻,那也是白失敗。
5、在營銷手段的使用上必須有一個重點(diǎn),必須加大人力、物力、財(cái)力,做重點(diǎn)地區(qū),使用重點(diǎn)手段,做深做透。一個企業(yè)資金實(shí)力再雄厚,也只能在幾個重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)產(chǎn)品上下功夫,如果沒有重點(diǎn)平均用力,必然會失敗。
6、領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)心真誠是團(tuán)隊(duì)愿意不離不棄的真正原因。
7、營銷里面有個叫第一法則。你到哈佛去學(xué)的時候,他會說一個案例。對美國人來說,誰第一個飛越大西洋的人?一般都能回答得出來,但是問誰是第二個飛越的,就沒人能回答出來了。
8、這個東西有用沒用,在于人們信不信。這就是訣竅。
9、行業(yè)要能走出來。唯一的方式就是走精品戰(zhàn)略。
10、產(chǎn)品戰(zhàn)略不能全面出擊,選一兩個拳頭產(chǎn)品作為你的主攻。
11、資金運(yùn)作與運(yùn)營:不求速度,但求安全。
12、給員工高工資的時候,實(shí)際上是成本最低,公司利潤率最高的時候。
13、很多人都認(rèn)為我們是廣告做得好,其實(shí)我們的售后服務(wù)是最好的。
14、互聯(lián)網(wǎng)公司員工的凝聚力、本土化,實(shí)際上是非常重要的。
15、不在乎學(xué)歷,只要能做出貢獻(xiàn)就行。
16、員工為公司作的貢獻(xiàn)就體現(xiàn)在利益上。然后才是個人價值的自我實(shí)現(xiàn)/。
17、只要人才機(jī)制做好,做規(guī)范就可以做到百年老店
18、未來的創(chuàng)業(yè)者,最重要的素質(zhì),我覺得他需要兩個:第一是他個人的悟性,沒有悟性的話你應(yīng)該去打工,不一定去做一個創(chuàng)業(yè)者。就是一個要有悟性的人才能作為一個創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)者;第二個,他能很勤奮能吃苦。就是這兩個,少一個我覺得都不行。這兩個加起來就成功了……
19、辦公室里可愛的人很多,但可靠的很少。
20、放棄掉連鎖的這種,不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢,先腳踏實(shí)地做出第一家。
21、我每天呆的地方只有三個,辦公室、家和車?yán)铩?/p>
22、試銷市場慢跑,快不得;全國市場快跑,慢不得!做全國性市場,一定要先做一個試銷市場,要一點(diǎn)點(diǎn)來,快不得;做成了,真到做全國市場時,要快半步,慢不得!
23、我先找到差異化,我的產(chǎn)品和其它的產(chǎn)品差異在哪兒?
24、試銷市場慢跑,快不得;全國市場快跑,慢不得!做全國性市場,一定要先做一個試銷市場,要一點(diǎn)點(diǎn)來,快不得;做成了,真到做全國市場時,要快半步,慢不得!
25、一個企業(yè)老總一定要以平等的眼光看待他的員工,這是我在失敗后總結(jié)出來的。我在內(nèi)心深處尊重他們。
26、對普通員工,首先考慮其利益,然后才是社會價值。
27、團(tuán)購讓世人看到創(chuàng)新商業(yè)模式的威力。
28、一時的困難并不可怕,只要咬定必勝的信念,就能打贏屬于自己的一仗。——史玉柱
29、公司在小的時候,盡量要股權(quán)集中!酚裰
30、我每天呆的地方只有三個,辦公室、家和車?yán)。——史玉?/p>
31、找到自己的細(xì)分市場!酚裰
32、團(tuán)隊(duì)核心成員有人要提出辭職時,不好挽留,既然提出了,他遲早是要走的。
33、如果沒有價格上的優(yōu)勢與技術(shù)上的絕對優(yōu)勢,千萬不要進(jìn)入市場,否則你會必輸無疑!
34、網(wǎng)絡(luò)游戲是網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)里面最賺錢的。
35、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的最大區(qū)別就是一旦路子對了會發(fā)展非?。
36、少睡覺.犧牲休假,玩命干。
37、你的資源還是沒有用足,你必須把現(xiàn)有資源轉(zhuǎn)化為利潤。
38、玩家的罵聲是割舍不去的愛。
39、讓員工去喊口號太空了。
40、執(zhí)行力應(yīng)該是企業(yè)戰(zhàn)略正確之后的決定因素。
41、希望你給自己定的目標(biāo)稍微高一點(diǎn)。
42、你是一個典型的科技人才,但是你光有研發(fā)是不行的。
43、中國最本土文化的產(chǎn)品,需要增加一些鄉(xiāng)下的味道。
44、在中國建立一個專家團(tuán)隊(duì)不是那么容易的。
45、流量問題有方案之后,在信用問題上希望你有所突破。
46、盡力做品牌,不要怕得罪現(xiàn)在的OEM。
47、企業(yè)運(yùn)行到現(xiàn)在的規(guī)模.安全是第一位的.發(fā)展已不是第一位的。
48、你的商業(yè)模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。
49、現(xiàn)在是拼戰(zhàn)略,拚人才的時候。
50、每一個人都覺得自己的項(xiàng)目好,就像每個人都覺得自己聰明一樣。
51、正規(guī)的公司都是管理無情人有情。
52、一旦有了機(jī)會要把握住,把這個機(jī)會充分?jǐn)U大。
53、你看中國過去十年,有很多戰(zhàn)略的企業(yè)是失敗的,在兩個方面,第一個是人,你人沒有太多的問題,第二是細(xì)節(jié)上,F(xiàn)在的時代,戰(zhàn)略正確之后細(xì)節(jié)決定因素,有很多細(xì)節(jié)處理不好,你的戰(zhàn)略正確了也會失敗。
54、任何一個項(xiàng)目做之前,沒有正式邁出去的時候都免不了盲目地樂觀,都會浪漫,更愿意往好處想,更愿意往收入高上想,更愿意往成本低上想,這時候人避免不了地會有一些浪漫,我本人也是,還有盡管馬云那么成功,他也是,每個人都是這樣的,你現(xiàn)在正處于浪漫期,這時候需要給你潑冷水,讓你周圍的人給你潑冷水。
55、團(tuán)隊(duì)焦點(diǎn)成員有人要提出告退時,不要挽留,既然提出了,他早晚是要走的。
56、做樂成一個店之后離你大的樂成績不遠(yuǎn)了,所以你首先就是量力而行、會合精神地先做出一家,也是要放棄掉連鎖的這種,不要在未來如何做連鎖方面做太多的夢,先量力而行做出第一家。
57、此刻的時代,計(jì)謀正確之后細(xì)節(jié)抉擇因素,有許多細(xì)節(jié)處理懲罰欠好,你的計(jì)謀正確了也會失敗。
58、所謂人才,就是你交給他一件工作,他做成了;你再交給他一件工作,他又做成了。
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