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史玉柱的語錄35條
創(chuàng)業(yè)的細節(jié)要善于創(chuàng)新，雖然創(chuàng)新很小，但是往往很重要，有時候一點沒有做好，這個模式整個就失敗了。下面是小編收集整理的史玉柱的語錄35條,一起來欣賞吧。
1、管理無情，人有情。
2、作為一個企業(yè)，對社會貢獻最大的就是創(chuàng)造利潤，納稅。
3、失敗次數(shù)再多，如果總結(jié)得不深刻，那也是白失敗。
4、經(jīng)歷成功、失敗，再重新來過，我們就什么都不怕了。
5、我現(xiàn)在給自己定了這樣一個紀律，一個人一生只能做一個行業(yè)，不能做第二個行業(yè)；而且不能這個行業(yè)所有環(huán)節(jié)都做，要做就只做自己熟悉的那部分領(lǐng)域，同時做的時候不要平均用力，只用自己最特長的那一部分……
6、做一個產(chǎn)品必須要做第一品牌，否則很難長久，很難做得好，不做第一就不能真正獲得成功。
7、社會對我的要求比對陳天橋、丁磊的要求高。因為我曾經(jīng)是一個失敗者。中國人骨子里是成者王敗者寇。我失敗過，而且這種失敗是刻骨銘心的，要是在美國就不會出現(xiàn)這種情況。
8、營銷里面有個叫第一法則。你到哈佛去學(xué)的時候，他會說一個案例。對美國人來說，誰第一個飛越大西洋的人？一般都能回答得出來，但是問誰是第二個飛越的，就沒人能回答出來了。
9、我認為大學(xué)里有關(guān)營銷的教材80%的內(nèi)容都是錯的。如果要說有專家，我認為惟一的專家是消費者。要做好一個好產(chǎn)品。在前期論證階段必須要有大量的時間泡在消費者當中。
10、不要強調(diào)客觀理由，人在超常規(guī)的壓力下，都有極至發(fā)揮潛能的力量。
11、一個CEO他不懂營銷，這個公司我覺得發(fā)展不起來。
12、一個強勢的人必須受制約，這種人就一定要靠制度。
13、行業(yè)要能走出來。唯一的方式就是走精品戰(zhàn)略。
14、選中一個方向主攻，讓這點成為你的核心競爭力。
15、不在乎學(xué)歷，只要能做出貢獻就行。
16、對下級的管理要只認功勞不認苦勞。
17、在困難的時候，比如我還老百姓錢的時候。大家都說我很誠信，實際上是因為什么，是因為我曾經(jīng)不誠信過，在我困難的時候，我對老百姓的承諾，我沒有兌現(xiàn)。因為我沒有兌現(xiàn)，我發(fā)現(xiàn)這個成本太高了。對我的未來的路子成本太高，就以至于，以后我對自己這方面要求就很高。
18、我先找到差異化，我的產(chǎn)品和其它的產(chǎn)品差異在哪兒？
19、一個產(chǎn)品一個品牌，品牌不能亂延伸。——史玉柱
20、互聯(lián)網(wǎng)所有的領(lǐng)域里面商業(yè)模式最成功、最清晰的就是網(wǎng)絡(luò)游戲�！酚裰�
21、公司在小的時候，盡量要股權(quán)集中�！酚裰�
22、賺有錢人的錢，而對消費能力低的玩家實行免費�！酚裰�
23、凡是先做試點，風(fēng)險才低�！酚裰�
24、不好認為自我初中水平怎樣樣，初中水平跟博士后沒啥區(qū)別。只要能干就行，我一向是這個觀點，不在乎學(xué)歷，只要能干能做出貢獻就行。
25、團隊核心成員有人要提出辭職時，不好挽留，既然提出了，他遲早是要走的。
26、團隊核心成員有人要提出辭職時，不好挽留，既然提出了，他遲早是要走的。——史玉柱
27、腳踏實地地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，史玉柱經(jīng)典語錄先腳踏實地做出第一家。
28、網(wǎng)絡(luò)游戲是網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)里面最賺錢的。
29、讓員工去喊口號太空了。
30、早點建成你的團隊，制定好最后手冊。
31、希望你給自己定的目標稍微高一點。
32、腦白金是我從幾十個產(chǎn)品里面挑的。
33、現(xiàn)在是拼戰(zhàn)略，拚人才的時候。
34、團隊焦點成員有人要提出告退時，不要挽留，既然提出了，他早晚是要走的。
35、所謂人才，就是你交給他一件工作，他做成了；你再交給他一件工作，他又做成了。
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