李厚霖的語(yǔ)錄30條

時(shí)間：2024-11-03 08:17:19 名言語(yǔ)錄我要投稿

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李厚霖的語(yǔ)錄30條

　　管理是平衡的藝術(shù)。"企"意味著，不管往左還是往右，都要適合而止。"業(yè)"則是個(gè)平衡的字體，意味著，若做不好平衡，基業(yè)就有可能歪了。——李厚霖下面是關(guān)于李厚霖的語(yǔ)錄30條,希望能夠幫助到大家。

李厚霖的語(yǔ)錄30條

1、一個(gè)聰明的"懶丈夫"往往能調(diào)動(dòng)妻子的積極性，一個(gè)"弱治"的管理者往往能帶動(dòng)組織的"強(qiáng)治"。

2、小老板做"事"，中老板做"市"，大老板做"勢(shì)"；在管理上，老板要學(xué)會(huì)從管事到管人，再?gòu)墓苋说焦芤?guī)則；在經(jīng)營(yíng)上，老板要從做銷售到做營(yíng)銷，再?gòu)淖鰻I(yíng)銷到做戰(zhàn)略！

3、一幅對(duì)聯(lián)很有意思，分享一下。上聯(lián)：若不撇開終是苦，下聯(lián)：各自捺住就成名，橫批：撇捺人生。"若"字不撇即為苦，"各"字捺住即成名，一撇一捺即"人"字；凡世間之事，撇開一些就不苦；虛名幻想，捺住方寸就開明！

4、創(chuàng)業(yè)者選擇一個(gè)行業(yè)，要考慮點(diǎn)，堅(jiān)持點(diǎn)�？紤]點(diǎn)：你的這個(gè)市場(chǎng)空間是不是夠大？為什么是你做？為什么是現(xiàn)在做？堅(jiān)持點(diǎn)：目標(biāo)鎖定專一重復(fù)注重實(shí)效。

5、管理者要培養(yǎng)下屬，幫助下屬做對(duì)，而不是證明他做錯(cuò)�！詈窳�

6、管理的精髓：把復(fù)雜的事簡(jiǎn)單化；管理的關(guān)鍵：執(zhí)行力。

7、人在沒有創(chuàng)造財(cái)富能力時(shí)便擁有了財(cái)富，可能更多是煩惱。人有一種天性，就是創(chuàng)造。這樣等于告訴他：你不用奮斗，不必創(chuàng)造。這實(shí)際是剝奪了他創(chuàng)造的權(quán)力，不是愛。愛，是要給他機(jī)會(huì)，教他珍惜，給他勇氣，教他自立；愛，是教他創(chuàng)造財(cái)富的能力，讓他通過實(shí)踐感受到生活的豐富多彩！

8、檢驗(yàn)管理好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)，是看管理者是否完成了任務(wù)實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)。

9、擔(dān)當(dāng)，是管理的基礎(chǔ)。

10、管理者首先要確認(rèn)的是生意的方向，其次才是工作方法。

11、管理其實(shí)非常簡(jiǎn)單，你只需要用目標(biāo)把大家拉動(dòng)起來。

12、想要改善管理，裁掉100個(gè)員工不如換掉1個(gè)老總更有效。

13、優(yōu)秀管理者不在于他擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)知識(shí)，更在于他能虛懷若谷，廣開言路。

14、員工只須對(duì)15%的問題負(fù)責(zé)，另外85%的問題必須歸咎于制度和流程。

15、在你成為領(lǐng)導(dǎo)以前，成功只與自己的成長(zhǎng)有關(guān)。當(dāng)你成為領(lǐng)導(dǎo)以后，成功都與別人的成長(zhǎng)有關(guān)。只有被領(lǐng)導(dǎo)者成功，領(lǐng)導(dǎo)者才能成功。

16、愿景比管理更重要，信念比指標(biāo)更重要、人才比戰(zhàn)略更重要、授權(quán)比命令更重要、均衡比魄力更重要、理智比激情更重要、真誠(chéng)比體面更重要。

17、大家都有買水果的經(jīng)歷，基本都會(huì)挑最好的，不好的最后總是要留給小商販，有沒有試過故意挑一些不好的，感覺一下結(jié)果對(duì)雙方有什么意想不到的不同，試試看。如果你愿意，生活中的點(diǎn)滴都會(huì)有機(jī)會(huì)讓我們感受美好！

18、人一生中會(huì)面臨很多問題，形形色色、各種各樣。有些問題我們可以直接或間接控制，可以通過正確的行為或施加影響得以解決；但有些問題，我們很難甚至無法控制，比如今天的天氣，此時(shí)我們要做的，就是不管晴天雨天，改變面部曲線，嘴角上揚(yáng)，以平和的心態(tài)接受并面對(duì)，如此才不會(huì)被問題控制。

19、一位西方朋友說，我覺得生活就是讓自己覺得有價(jià)值，我對(duì)自己每天的表現(xiàn)都很滿意，所以我就很快樂。但我發(fā)現(xiàn)你們中國(guó)人不同，你們的快樂絕大多數(shù)不是源于自己，而是取決于別人怎么看你，怎么評(píng)價(jià)你，在于你的行為是否讓別人感到滿意，所以你們很累。

20、為人謙和絕對(duì)是成熟的表現(xiàn)，說實(shí)話最看不慣那些老拿下巴看人的人，稻穗熟了都會(huì)低頭，有些人在個(gè)好單位跟著個(gè)所謂的大人物就覺得自己高高在上了，這正像石頭所說：你要搞清楚，人家拜的是佛，又不是你這只佛邊上的老鼠！做人謙和沒毛病！

21、束縛管理者的不是資源，而是他們的想象力�！詈窳�

22、管理其實(shí)非常簡(jiǎn)單，你只需要用目標(biāo)把大家拉動(dòng)起來。——李厚霖

23、小決策靠理性，大決策靠直覺。——李厚霖

24、愿景比管理更重要，信念比指標(biāo)更重要、人才比戰(zhàn)略更重要、授權(quán)比命令更重要、均衡比魄力更重要、理智比激情更重要、真誠(chéng)比體面更重要�！詈窳�

25、想要改善管理，裁掉個(gè)員工不如換掉個(gè)老總更有效�！詈窳�

26、創(chuàng)業(yè)一定要有理想和夢(mèng)想。以金錢為出發(fā)點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)不會(huì)讓你走得太遠(yuǎn)�！詈窳�

27、員工只須對(duì)15%的問題負(fù)責(zé)，另外85%的問題必須歸咎于制度和流程。——李厚霖

28、小老板做"事"，中老板做"市"，大老板做"勢(shì)"；在管理上，老板要學(xué)會(huì)從管事到管人，再?gòu)墓苋说焦芤?guī)則；在經(jīng)營(yíng)上，老板要從做銷售到做營(yíng)銷，再?gòu)淖鰻I(yíng)銷到做戰(zhàn)略！——李厚霖

29、一個(gè)越優(yōu)秀的人，他犯的錯(cuò)誤就越多，因?yàn)樗偸桥L試更多的新東西�！詈窳�

30、創(chuàng)業(yè)者選擇一個(gè)行業(yè)，要考慮點(diǎn)，堅(jiān)持點(diǎn)�？紤]點(diǎn)：你的這個(gè)市場(chǎng)空間是不是夠大？為什么是你做？為什么是現(xiàn)在做？堅(jiān)持點(diǎn)：目標(biāo)鎖定、專一重復(fù)、注重實(shí)效。——李厚霖

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