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李厚霖的語錄摘錄38條
管理者首先要確認的是生意的方向，其次才是工作方法。下面是小編為大家收集的李厚霖的語錄38條,僅供參考，歡迎大家閱讀。
1、小老板做"事"，中老板做"市"，大老板做"勢"；在管理上，老板要學(xué)會從管事到管人，再從管人到管規(guī)則；在經(jīng)營上，老板要從做銷售到做營銷，再從做營銷到做戰(zhàn)略！
2、一幅對聯(lián)很有意思，分享一下。上聯(lián)：若不撇開終是苦，下聯(lián)：各自捺住就成名，橫批：撇捺人生。"若"字不撇即為苦，"各"字捺住即成名，一撇一捺即"人"字；凡世間之事，撇開一些就不苦；虛名幻想，捺住方寸就開明！
3、創(chuàng)業(yè)是條不歸路，沒有人給你中途退場的機會。——李厚霖語錄
4、創(chuàng)業(yè)者選擇一個行業(yè)，要考慮點，堅持點。考慮點：你的這個市場空間是不是夠大？為什么是你做？為什么是現(xiàn)在做？堅持點：目標鎖定專一重復(fù)注重實效。
5、對管理者最大的挑戰(zhàn)就是，當你自己也不是很有信心時，如何把信心灌輸給別人？——李厚霖
6、做事可以打破游戲規(guī)則，但做人一定要尊重游戲規(guī)則�！詈窳�
7、管理者要培養(yǎng)下屬，幫助下屬做對，而不是證明他做錯。——李厚霖
8、管理的精髓：把復(fù)雜的事簡單化；管理的關(guān)鍵：執(zhí)行力。
9、束縛管理者的不是資源，而是他們的想象力。
10、人在沒有創(chuàng)造財富能力時便擁有了財富，可能更多是煩惱。人有一種天性，就是創(chuàng)造。這樣等于告訴他：你不用奮斗，不必創(chuàng)造。這實際是剝奪了他創(chuàng)造的權(quán)力，不是愛。愛，是要給他機會，教他珍惜，給他勇氣，教他自立；愛，是教他創(chuàng)造財富的能力，讓他通過實踐感受到生活的豐富多彩！
11、檢驗管理好壞的唯一標準，是看管理者是否完成了任務(wù)實現(xiàn)了目標。
12、對管理者最大的挑戰(zhàn)就是，當你自己也不是很有信心時，如何把信心灌輸給別人？
13、擔當，是管理的基礎(chǔ)。
14、管理的精髓：把復(fù)雜的事簡單化；管理的關(guān)鍵：執(zhí)行力�！詈窳�
15、想要改善管理，裁掉個員工不如換掉個老總更有效。
16、小決策靠理性，大決策靠直覺。
17、一個越優(yōu)秀的人，他犯的錯誤就越多，因為他總是努力嘗試更多的新東西。
18、想要改善管理，裁掉100個員工不如換掉1個老總更有效。
19、愿景比管理更重要，信念比指標更重要、人才比戰(zhàn)略更重要、授權(quán)比命令更重要、均衡比魄力更重要、理智比激情更重要、真誠比體面更重要。
20、管理是平衡的藝術(shù)。"企"意味著，不管往左還是往右，都要適合而止。"業(yè)"則是個平衡的字體，意味著，若做不好平衡，基業(yè)就有可能歪了。
21、在你身邊的同事中，總有這樣那樣的人，他們的說話風格和你不一樣，做事方法和你不一樣，不管是在價值觀，還是方法論上都與你存在差異。與他們相處，你得先學(xué)會尊重，差異永遠存在，而如何把這么差異擰成一股強大的力量，就需要相互間的尊重和包容。
22、大家都有買水果的經(jīng)歷，基本都會挑最好的，不好的最后總是要留給小商販，有沒有試過故意挑一些不好的，感覺一下結(jié)果對雙方有什么意想不到的不同，試試看。如果你愿意，生活中的點滴都會有機會讓我們感受美好！
23、一位西方朋友說，我覺得生活就是讓自己覺得有價值，我對自己每天的表現(xiàn)都很滿意，所以我就很快樂。但我發(fā)現(xiàn)你們中國人不同，你們的快樂絕大多數(shù)不是源于自己，而是取決于別人怎么看你，怎么評價你，在于你的行為是否讓別人感到滿意，所以你們很累。
24、為人謙和絕對是成熟的表現(xiàn)，說實話最看不慣那些老拿下巴看人的人，稻穗熟了都會低頭，有些人在個好單位跟著個所謂的大人物就覺得自己高高在上了，這正像石頭所說：你要搞清楚，人家拜的是佛，又不是你這只佛邊上的老鼠！做人謙和沒毛病！
25、管理其實非常簡單，你只需要用目標把大家拉動起來�！詈窳�
26、小決策靠理性，大決策靠直覺�！詈窳�
27、要達到突破，就必須想別人沒想到的，做別人沒做到的�！詈窳�
28、愿景比管理更重要，信念比指標更重要、人才比戰(zhàn)略更重要、授權(quán)比命令更重要、均衡比魄力更重要、理智比激情更重要、真誠比體面更重要�！詈窳�
29、當你決定要創(chuàng)業(yè)時，便意味著；沒有了穩(wěn)定的收入；沒有了請假的權(quán)利；沒有了得紅包的機會。然而卻更意味著；收入不再受限制；時間運用更有效；手心向下不求人。想法若不同，結(jié)果便不同；選擇不一樣，生活才變樣。——李厚霖
30、員工只須對15%的問題負責，另外85%的問題必須歸咎于制度和流程�！詈窳�
31、管理是平衡的藝術(shù)。"企"意味著，不管往左還是往右，都要適合而止。"業(yè)"則是個平衡的字體，意味著，若做不好平衡，基業(yè)就有可能歪了。——李厚霖
32、擔當，是管理的基礎(chǔ)。——李厚霖
33、一個越優(yōu)秀的人，他犯的錯誤就越多，因為他總是努力嘗試更多的新東西�！詈窳�
34、創(chuàng)業(yè)者選擇一個行業(yè)，要考慮點，堅持點�？紤]點：你的這個市場空間是不是夠大？為什么是你做？為什么是現(xiàn)在做？堅持點：目標鎖定、專一重復(fù)、注重實效�！詈窳�
35、在你成為領(lǐng)導(dǎo)以前，成功只與自己的成長有關(guān)。當你成為領(lǐng)導(dǎo)以后，成功都與別人的成長有關(guān)。只有被領(lǐng)導(dǎo)者成功，領(lǐng)導(dǎo)者才能成功。——李厚霖
36、管理者首先要確認的是生意的方向，其次才是工作方法�！詈窳�
37、小決策靠理性，大決策靠直覺。
38、一個聰明的"懶丈夫"往往能調(diào)動妻子的積極性，一個"弱治"的管理者往往能帶動組織的"強治"。
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