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馬云名言語錄
在平時的學習、工作或生活中，大家都對那些經(jīng)典語錄很是熟悉吧，語錄是不講求段落、內(nèi)容間聯(lián)系的一種文體。那么你有真正了解過語錄嗎？以下是小編收集整理的馬云名言語錄，歡迎閱讀與收藏。
馬云名言語錄1
1) 做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創(chuàng)業(yè)。
2) 很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
3) 未來要么電子商務(wù)要么無商可務(wù)。
4) 短暫的激情不值錢，長久的激情才是賺錢的。
5) 關(guān)注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏。
6) 琴棋書畫;琴是樂，樂是開心，樂是跟天堂相通的;棋是舍得;書是定力;畫是想象力。
7) 用價值觀來統(tǒng)一思想，通過統(tǒng)一思想來影響每一個人的行為，最后形成合力。
8) 最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的.東西。
9) 今天很殘酷，明天更殘酷，后天會很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上，見不到后天的太陽。所以，我們干什么都要堅持!
10) 戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡單一點，就是活著，活著最重要。
11) 如果你要靠別人的鼓勵才能發(fā)光，你最多算個電燈泡。我們必須成為發(fā)動機，去影響他人發(fā)光，你自然就是核心!
12) 雞叫了天會亮，雞不叫天還是會亮的，天亮不亮雞說了不算。問題是天亮了，誰醒了?
13) 我感謝這個變化的時代，我感謝無數(shù)人的抱怨，因為在別人抱怨的時候，才是你的機會，只有變換的時代，才是每一個人看清自己有什么要什么該放棄什么的時候。
14) 你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業(yè)。
15) 我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開。在兩個人和兩百人之間，我只能選擇對兩個人殘酷。
16) 客戶第一，員工第二，股東第三!
17) 一響，你是沒時間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。
18) 在未來人們不僅僅關(guān)注力量和力氣，他們更注重于智慧，善良，責任。
19) 這是一個摧毀你，卻與你無關(guān)的時代;這是一個跨界打劫你，你卻無力反擊的時代;這是一個你醒來太慢，干脆就不用醒來的時代;這是一個不是對手比你強，而是你根本連對手是誰都不知道的時代!
20) 年輕人如果心存對未來的崇敬，對今天的認真踏實，對昨天的感恩，就會有機會。
馬云名言語錄2
今天到北大演講心里特別激動。我一直把北大的學子當做我的偶像，一直考卻考不進，所以我想如果有一天我一定要到北大當老師。
我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開。
我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道。
網(wǎng)絡(luò)上面就一句話，光腳的永遠不怕穿鞋的。
年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。
小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞：活下來，掙錢。
生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。
有結(jié)果未必是成功，但是沒有結(jié)果一定是失敗。
永遠把別人對你的批評記在心里，別人的'表揚，就把它忘了。
權(quán)威是你把權(quán)給別人的時候，你才能有真正的權(quán)利，你懂得傾聽、懂得尊重，承擔責任的時候，別人一定會聽你，你才會有權(quán)威。
賺錢模式越多越說明你沒有模式。
天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO。
永遠要相信邊上的人比你聰明。
五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。
上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。
其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。
好的東西往往都是很難描述的。
服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品，所以最佳的服務(wù)就是不要服務(wù)，最好的服務(wù)就是不需要服務(wù)。
馬云名言語錄3
1、大勢好未必你好，大勢不好未必你不好。
2、經(jīng)濟學家是對昨天感興趣，企業(yè)家是對明天感興趣，讓一個對昨天感興趣的人去判斷明天，這是悲哀！
3、我們是教人釣魚，而不是給人魚。
4、人生兩大悲�。阂皇侨f念俱灰，一是躊躇滿志。
5、很多人不能明白未來對自己的意義和機會，也很難理解堅持對自己未來的意義，但我們必須明白未來一定會有人因為你的想法而成功。很多人只是想了一想而已，而有的人卻是在真正的堅持的做。
6、這是一個摧毀你，卻與你無關(guān)的時代；這是一個跨界打劫你，你卻無力反擊的時代；這是一個你醒來太慢，干脆不用醒來的時代；這是一個不是對手太強大，而是你根本不知道對手是誰的時代。在這樣一個全球化的時代，你唯有不斷學習，方能立于不敗之地。今天的你還跟無知，因為你還在懷疑一切。機會總是留給有準備的人。
7、把太太當做合作伙伴，不要把她當太太看。
8、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。
9、賺錢模式越多越說明你沒有模式。
10、“營銷”這兩個字強調(diào)既要追求結(jié)果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。
11、發(fā)不出工資是領(lǐng)導者的恥辱。
12、我們堅信，今天不易，明天更難，但未來終將美好。
13、當別人叫你瘋子，你已經(jīng)離成功不遠了！
14、其實很多人的問題是因不在于多，而在于精。
15、在前100米的沖刺中，誰都不是對手，是因為跑的3000米的長跑。你跑著跑著，跑了四五百米后才能拉開距離的。
16、您能用一句話概括您認為員工應(yīng)該具備的基本素質(zhì)嗎？今天阿里巴巴的員工我們要求誠信，學習能力，樂觀精神，和擁抱變化的態(tài)度！
17、我覺得網(wǎng)絡(luò)公司一定會犯錯誤，而且必須犯錯誤，網(wǎng)絡(luò)公司最大的錯誤就是停在原地不動，最大的錯誤就是不犯錯誤。關(guān)鍵在于總結(jié)我們反思各種各樣的錯誤，為明天跑得更好，錯誤還得犯，關(guān)鍵是不要犯同樣的錯誤。
18、冬天寒冷的時候，我們提出的口號是：“堅持到底就是勝利”。只要我們活著，不死就有希望。
19、人讀書不多沒關(guān)系，就是怕不在社會上讀書。
20、想成功，就要瘋狂一點。
21、有時候死扛下去總是會有機會的。
22、六人當中有人杰，七人當中有混蛋。
23、我認為，員工第一，客戶第二。沒有他們，就沒有這個網(wǎng)站。也只有他們開心了，我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語，又會讓他們像發(fā)瘋一樣去工作，這也使得我們的網(wǎng)站不斷地發(fā)展。
24、玩硬件中國人不行，玩軟件玩腦袋，中國人絕不比美國人差。
25、小公司的戰(zhàn)略說穿了就是兩點：活下來，掙錢！
26、暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態(tài)。
27、機會在哪里？機會就在有人抱怨的地方。當有人抱怨時，機遇也同時存在。所以當我聽到別人埋怨時，我就會覺得興奮，因為我看到了機會，會想我可以為這做些什么。
28、任何企業(yè)的文化跟它所進行的模式、所做的事情應(yīng)該是相匹配的。品質(zhì)不僅僅是團隊的根本，它還是文化、制度，是一整套東西。
29、費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。
30、改變是痛苦，但不改變會更加痛苦。
31、人如果停止了學習，就開始走向失敗。
32、馬云在紐約演講時說到：“15年前來美國要2百萬，被30家VC（風險投資）拒了。我今天又來了，要2百億�！�
33、過去酒逢知已千杯少，現(xiàn)在酒逢千杯知已少。
34、寒冷的時候，學會用自己的左手溫暖右手。
35、信自己才有機會。
36、有競爭才有發(fā)展，因為有了敵人的存在，因為有了不服輸?shù)臎Q心，才會努力的做好自己的事，所以，有時候，敵人比朋友的力量更大，天下沒有永遠的敵人，卻有永遠的朋友，有些時候，敵人也可以變成朋友。
37、以前我的生活就是工作，以后我的工作就是生活。
38、任何一個組織，首先要問你的使命是什么，你的愿景是什么，你的共同價值觀是什么，你要得到的結(jié)果是什么。只有這樣才能建立一個了不起的組織。
39、每個人都有成功的機會，就看你給不給自己機會。
40、在公司內(nèi)部找到能夠超過你自己的人，這就是你發(fā)現(xiàn)人才的辦法。
41、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。所以永遠記住，不要把自己當成最聰明的，最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。
42、我有生以來中犯得最大的錯誤就是創(chuàng)立了阿里巴巴，我本來只想創(chuàng)立一個小公司沒想到變成了大企業(yè)。
43、上當不是別人太狡猾，而是自己太貪。
44、對于阿里得有些投資看懂，有些投資看不懂，都很正常。其實一個投資，假設(shè)連街上買股票的老太太都能看懂的話，那麻煩就大了。戰(zhàn)術(shù)是基本上今天做的事情大家都明白，你原來干這個，那只是戰(zhàn)術(shù)，真正的戰(zhàn)略，你去思考未來。
45、必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會更大。
46、一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會的時候，一個CEO看到的不應(yīng)該是機會，因為機會無處不在，一個CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。
47、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
48、五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。
49、我的一切剛剛好。
50、權(quán)威是你把權(quán)給別人的時候，你才能有真正的權(quán)利，你懂得傾聽、懂得尊重，承擔責任的時候，別人一定會聽你，你才會有權(quán)威。
51、在一個聰明人滿街亂竄年代，稀缺的恰恰不是聰明，而是一心一意，孤注一擲，一條心，一根筋。
52、一個男人的才華往往與容貌成反比。
53、人永遠不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。
54、當抱怨成了習慣，就如喝海水，喝的越多渴的越厲害。最后發(fā)現(xiàn)走在成功路上的都是些不抱怨的“傻孩子”沒有人是完美的，社會也不可能是完美的，因為社會是由所有不完美的人組在一起的。你的職責就是比別人多勤奮一點多努力一點多一點理想，世界才會好起來！
55、書讀得不多沒關(guān)系，就怕不再社會上讀書。
56、雞叫了天會亮，雞不叫天還是會亮的，天亮不亮雞說了不算。問題是天亮了，誰醒了？
57、男人最佳的年齡是40歲到50歲之間這十年。要做，想做和可以做的事很多，但是要慢下來，只有慢下來才能欣賞好這最美的十年。三十歲之前做別人要你做的事。三十歲后稀里糊涂學著自己的.事，四十歲必須知道自己最強最喜歡的事，五十歲的時候要考慮為年輕人做一點事。
58、戰(zhàn)略不能落實到結(jié)果和目標上面，都是空話。
59、企業(yè)家是在現(xiàn)在的環(huán)境，改善這個環(huán)境，光投訴、光抱怨有什么用呢？國家要處理的事情太多了，失敗只能怪你自己，要么大家都失敗，現(xiàn)在有人成功了，而你失敗了，就只能怪自己。就是一句話，哪怕你運氣不好，也是你不對。
60、創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。
61、我是一個對未來的信仰者，我永遠相信人類的未來會越來越好。不管有多大的困難，總會有人找出辦法，只是你沒有找出辦法。
62、不要等到明天，明天太遙遠，今天就行動。
63、你窮，是因為你沒有極度渴望成為成功的野心！你窮，是因為你沒有燕雀缺乏的鴻鵠之志！你窮，是因為你無法戰(zhàn)勝自己內(nèi)心的怯懦！你窮，是因為你缺乏變不可能為可能的勇氣和巨大決心！
64、在我看來有三種人，生意人：創(chuàng)造錢；商人：有所為，有所不為；企業(yè)家：為社會承擔責任。企業(yè)家應(yīng)該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。
65、不管事業(yè)多成功、多偉大、多了不起，記住我們到這個世界就是享受經(jīng)歷這個人生的體驗。忙著做事一定會后悔。
66、沒有和最優(yōu)秀的人在一起，沒有正確的思想，沒有正確的方法，沒有持久的努力，你是不可能成功的。
67、服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品。
68、電子商務(wù)最大的受益者應(yīng)該是商人，我們該賺錢因為我們提供工具，但讓我們做工具的人發(fā)了大財，而使用工具的人還糊里糊涂，這是不正常的。所謂新經(jīng)濟，就是傳統(tǒng)企業(yè)利用好網(wǎng)絡(luò)這個工具，去創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益，使其成幾十倍地增長，這才是真的新經(jīng)濟的到來。今天新舊經(jīng)濟是兩張皮。
69、不斷學習，不管你長得如何，不管你是不是有錢，不管是這樣還是那樣，你都是有機會的。
70、如果你簡單，這個世界就對你簡單。
71、如果馬云能成功，百分之八十的年輕人都能成功。
72、如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉。
73、要成功，需要朋友，要取得巨大的成功，需要敵人！
74、今天很痛苦，明天會更痛苦，后天很美好，但是我們都死在了明天的晚上。
75、首富生活很痛苦，人人都圍著我的錢轉(zhuǎn)。
76、生意人唯利是圖，有錢就賺；商人有所為有所不為；企業(yè)家必須承擔社會責任。
77、當你決定創(chuàng)業(yè)時，便意味著：1、沒有了穩(wěn)定的收入；2、沒有了請假的權(quán)力；3、沒有了得紅包的機會。然而更意味著：1、收入不再受限制；2、時間運用更有效；3、手心向下不求人。想法不同，結(jié)果便不同；選擇不一樣，生活才變樣。
78、今天會很殘酷，明天會很殘酷，后天會很美好，但大部分人會死在明天晚上。
79、商業(yè)計劃絕對不是一個銷售計劃，里面有無數(shù)細節(jié)，無數(shù)人才的運營。
80、永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會走向成功。
81、我們知道當時可以敲幾個鑼，就可以圍那么多人的時候，鑼都敲得好，把戲還能不好？敲鑼都敲出花來了。
82、有時候，打敗你的不是技術(shù)，可能只是一份文件。
83、最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
84、一個創(chuàng)業(yè)者最重要的，也是你最大的財富，就是你的誠信。
85、我認為，員工第一，客戶第二。沒有他們，就沒有這個網(wǎng)站。也只有他們開心了，我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語，鼓勵的話，又會讓他們像發(fā)瘋一樣去工作，這也使得我們的網(wǎng)站不斷地發(fā)展。
86、永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。
87、最好的盈利模式就是政府模式，我們提供公共服務(wù)與基礎(chǔ)設(shè)施，然后收稅！我認為最好的不是平臺化的公司，而是公司化的平臺，即做消費者的采購需求代理人，一切就會變得簡單。
88、人生如果錯了方向，停止就是進步。
89、我能成功是因為我比別人更樂觀，更懂得左手溫暖右手。
90、我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你工作很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開。在兩個人和兩百人之間，我只能選擇對兩個人殘酷。
馬云名言語錄4
�。猠bay是大海里的鯊魚，淘寶則是長江里的鱷魚，鱷魚在大海里與鯊魚搏斗，結(jié)果可想而知，我們要把鯊魚引到長江里來。
�。粋�公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個CEO看到的不應(yīng)該是機會，因為機會無處不在，一個CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。
＊淘寶網(wǎng)的主業(yè)決不該放在與對手的競爭上，而是把眼睛盯在提升客戶體驗上。
＊上世紀80年代掙錢靠勇氣，90年代靠關(guān)系，現(xiàn)在必須靠知識能力！
三年前的馬云談到B2C 和C2C的時候絲毫不心動，在論壇上還試圖說服8848創(chuàng)始人王峻濤、譚智相信B2C 和C2C沒有前途�；ヂ�(lián)網(wǎng)似乎和馬云開了一個玩笑，讓他去做自己原先最不看好的事情。不是我不明白，這世界變化快，馬云發(fā)出了這樣的感嘆，主要是形勢的變化太快了，我只能與時俱進。 既然B2B在中國能夠成功，我想在大環(huán)境改變的形勢下再試試C2C，對于新進入的C2C領(lǐng)域，馬云這樣解釋。在全球范圍內(nèi)，基于個人網(wǎng)上交易服務(wù)的模式已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)最為重要的領(lǐng)域，美國的亞馬遜、Ebay，日本雅虎均在行業(yè)內(nèi)具有舉足輕重的地位，以中國上網(wǎng)人口的龐大基數(shù)，中國也應(yīng)該有可能造就一個巨大的個人網(wǎng)上交易市場，馬云進入角色似乎很快，經(jīng)過半年多的考察，他對C2C的前景很是看好。
馬云絲毫不避諱拿淘寶網(wǎng)和易趣對比，一口價、拍賣、買賣街這些模式我們都會采用，當然也會采用易趣開始運行的免費策略，時機合適的時候我們會收費，很可能是三年之后。
�。狫udge 一個人， 一個公司是不是優(yōu)秀，不要看他是不是Harvard，是不是Stanford.不要judge里面有多少名牌大學畢業(yè)生，而要judge這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干，看他每天下班是不是笑瞇瞇回家。
＊30商人：有所為，有所不為。企業(yè)家：為社會承擔責任。企業(yè)家應(yīng)該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的'精神。
�。暌郧拔宜鸵粋�同事去讀MBA，我跟他說，如果畢業(yè)以后你忘了所學的東西，那你已經(jīng)畢業(yè)了。如果你天天還想著所學的東西，那你就還沒有畢業(yè)。學習MBA的知識，但要跳出MBA的局限。
＊對所有創(chuàng)業(yè)者來說，永遠告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難不是不能躲避，不能讓別人替你去抗。九年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗告訴我，任何困難都必須你自己去面對。創(chuàng)業(yè)者就是面對困難。
馬云名言語錄5
1．如何把每一個人的才華真正地發(fā)揮作用，我們這就像拉車，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之間自己給自己先亂掉了。當你有一個傻瓜時，很傻的，你很會很痛苦；你有50個傻瓜是最幸福的，吃飯、睡覺、上廁所排著隊去的；你有一個聰明人時很帶勁，你有50個聰明人實際上是最痛苦的，誰都不服誰。我在公司里的作用就象水泥，把許多優(yōu)秀的人才粘合起來，使他們力氣往一個地方使。
2．網(wǎng)絡(luò)公司將來要判斷兩個：第一它的team;第二，它有technology;第三它的concept，擁有這些東西，才是存在的必要。
3．Judge一個人，一個公司是不是優(yōu)秀，不要看他是不是Harvard，是不是Stanford.不要judge里面有多少名牌大學畢業(yè)生，而要judge這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干，看他每天下班是不是笑瞇瞇回家。
4．聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。
5．我們不能企求于靈感。靈感說來就來，就像段譽的六脈神劍一樣。
6．阿里巴巴的六脈神劍就是阿里巴巴的價值觀：誠信、敬業(yè)、激情、擁抱變化、團隊合作、客戶第一。
7．我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最后，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學習，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個人不要放棄今天。
8．男人的長相往往和他的的才華成反比
9．在我看來有三種人，生意人：創(chuàng)造錢;商人：有所為，有所不為。企業(yè)家：為社會承擔責任。企業(yè)家應(yīng)該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。
10．三年以前我送一個同事去讀MBA，我跟他說，如果畢業(yè)以后你忘了所學的東西，那你已經(jīng)畢業(yè)了。如果你天天還想著所學的東西，那你就還沒有畢業(yè)。學習MBA的知識，但要跳出MBA的局限。
11．對所有創(chuàng)業(yè)者來說，永遠告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)得第一天起，你每天要面對的'是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難不是不能躲避，不能讓別人替你去抗。九年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗告訴我，任何困難都必須你自己去面對。創(chuàng)業(yè)者就是面對困難。
12．ｅｂａｙ是大海里的鯊魚，淘寶則是長江里的鱷魚，鱷魚在大海里與鯊魚搏斗，結(jié)果可想而知，我們要把鯊魚引到長江里來。
13．一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個ＣＥＯ看到的不應(yīng)該是機會，因為機會無處不在，一個ＣＥＯ更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。
14．淘寶網(wǎng)的主業(yè)決不該放在與對手的競爭上，而是把眼睛盯在提升客戶體驗上。
15．上世紀80年代掙錢靠勇氣，90年代靠關(guān)系，現(xiàn)在必須靠知識能力！
16．30%的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你干活，而讓我們的同事為我們的目標干活，共同努力，團結(jié)在一個共同的目標下面，就要比團結(jié)在你一個企業(yè)家底下容易的多。所以首先要說服大家認同共同的理想，而不是讓大家來為你干活。
17．我認為，員工第一，客戶第二。沒有他們，就沒有這個網(wǎng)站。也只有他們開心了，我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語，鼓勵的話，又會讓他們像發(fā)瘋一樣去工作，這也使得我們的網(wǎng)站不斷地發(fā)展。
18．看見10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務(wù)不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多，只能抓一個。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會丟掉.
19．我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開。在兩個人和兩百人之間，我只能選擇對兩個人殘酷。
20．您能用一句話概括您認為員工應(yīng)該具備的基本素質(zhì)嗎？今天阿里巴巴的員工我們要求誠信，學習能力，樂觀精神，和擁抱變化的態(tài)度！
21．互聯(lián)網(wǎng)是四乘一百米接力賽，你再厲害，只能跑一棒，應(yīng)該把機會給年輕人。
22．在前一百米的沖刺中，誰都不是對手，是因為跑的三千米的長跑。你跑著跑著，跑了四五百米后才能拉開距離的。
23．我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙沒有公布過，但有些人已經(jīng)在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩(wěn)，一有大風就倒了。
24．我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道。
25．網(wǎng)絡(luò)上面就一句話，光腳的永遠不怕穿鞋的。
26．今天要在網(wǎng)上發(fā)財，概率并不是很大，但今天的網(wǎng)絡(luò)，可以為大家省下很多成本。這個世界沒有人能替你發(fā)財，只有你自己才能替你發(fā)財，你需要的是投資和投入，spendtime，investtime，ontheinternet，把自己的時間投資在網(wǎng)絡(luò)上面，網(wǎng)絡(luò)一定會給大家省錢，但不一定今天就能賺多少錢，賺錢是明天的事，省錢，你今天就看得到。
27．電子商務(wù)最大的受益者應(yīng)該是商人，我們該賺錢因為我們提供工具，但讓我們做工具的人發(fā)了大財，而使用工具的人還糊里糊涂，這是不正常的。所謂新經(jīng)濟，就是傳統(tǒng)企業(yè)利用好網(wǎng)絡(luò)這個工具，去創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益，使其成幾十倍地增長，這才是真的新經(jīng)濟的到來。今天新舊經(jīng)濟是兩張皮。
28．互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發(fā)熱，要不就是腦子不熱，太冷了。
29．我覺得網(wǎng)絡(luò)公司一定會犯錯誤，而且必須犯錯誤，網(wǎng)絡(luò)公司最大的錯誤就是停在原地不動，最大的錯誤就是不犯錯誤。關(guān)鍵在于總結(jié)我們反思各種各樣的錯誤，為明天跑的更好，錯誤還得犯，關(guān)鍵是不要犯同樣的錯誤
30．我們是教人釣魚，而不是給人魚。
31．企業(yè)家是在現(xiàn)在的環(huán)境，改善這個環(huán)境，光投訴，光抱怨有什么用呢？國家現(xiàn)在要處理的事情太多了，失敗只能怪你自己，要么大家都失敗，現(xiàn)在有人成功了，而你失敗了，就只能怪自己。就是一句話，哪怕你運氣不好，也是你不對。
32．中國電子商務(wù)的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。
33．我們知道當時可以敲幾個鑼，就可以圍那么多人的時候，鑼都敲得好，把戲還能不好？敲鑼都敲出花來了。
34．我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。
35．我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的，關(guān)鍵是自己造血。
36．我們說上市就像我們的加油站，不要到了加油站，就停下來不走，還得走，繼續(xù)走。
37．互聯(lián)網(wǎng)是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。
38．我為什么能活下來？第一是由于我沒有錢，第二是我對INTERNET一點不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。
39．發(fā)令槍一響，你是沒時間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。
40．如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉。
41．If not now，when?If not me,who?？
42．互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒，有沫的時候最好喝。
馬云名言語錄6
1.要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。
2.記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。
3.不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它。
4.這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。
5.一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
6.如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
7.一個項目，一個想法如果不夠獨特的話，很難吸引別人。
8.做戰(zhàn)略最忌諱的'是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。
9.小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節(jié)的東西。
10.蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產(chǎn)品.服務(wù)和體系做出來的。
11.戰(zhàn)略不等于結(jié)果，戰(zhàn)略制定了以后，結(jié)果還很遙遠，還有很長的路要走。
12.戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡單一點，就是活著，活著最重要。
13.必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會更大。
14.最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品，關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。
15.費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。
16.天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO。
17.短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
18.聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。
19.做企業(yè)不是做俠客。
20.永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
馬云名言語錄7
1) 如果我馬云可以創(chuàng)業(yè)成功，那么大部分的年輕人也能夠創(chuàng)業(yè)成功。
2) 我們是教人釣魚，而不是給人魚。
3) 今天到北大演講心里特別激動。我一直把北大的學子當做我的偶像，一直考卻考不進，所以我想如果有一天我一定要到北大當老師。
4) 我們能夠成功是因為我們相信，我們堅持，我們學習，我們做正確的事，我們正確地做事。
5) 我和金庸探討過，我說你書里都是年紀越大武功越好，這是違背規(guī)律的。你要相信年輕人，你才會說未來是美好的。每一代人都有自己的機會，年輕人要善于把握機會。年輕人不要老抱怨社會，而應(yīng)該想著怎么反省自己，找到創(chuàng)業(yè)機會;年輕人不要老想著改變世界，而應(yīng)該從改變自己做起。未來的商機青睞更懂得分享、透明、擔當?shù)葍r值的人。
6) 想成功，就要瘋狂一點。
7) 也許今天你是最好的，但未必明天還最好;今天也許你是最差的，但社會給了你很多的機會，只要你把握，只要努力，總會有機會。
8) 在一個聰明人滿街亂竄年代，稀缺的恰恰不是聰明，而是一心一意，孤注一擲，一條心，一根筋。
9) 你窮，是因為你沒有極度渴望成為成功的野心!你窮，是因為你沒有燕雀缺乏的鴻鵠之志!你窮，是因為你無法戰(zhàn)勝自己內(nèi)心的怯懦!你窮，是因為你缺乏變不可能為可能的勇氣和巨大決心!
10) 當你成功的時候，你說的所有話都是真理。
11) 淘寶網(wǎng)的主業(yè)決不該放在與對手的競爭上，而是把眼睛盯在提升客戶體驗上。
12) 我的一切剛剛好。
13) 賺錢模式越多越說明你沒有模式。
14) 要少開店、開好店，店由后天學習和塑造的。
15) 我的小“鮮肉”的時代是過去了，但在變純正“臘肉”之前，周末可以去哪里混混啊哈哈?
16) 男人的長相往往和他的'才華成反比。
17) 機會永遠在危險之中，當所有人都倒下了，你還能半跪著，機會就是你的。
18) 最好的盈利模式就是政府模式，我們提供公共服務(wù)與基礎(chǔ)設(shè)施，然后收稅!我認為最好的不是平臺化的公司，而是公司化的平臺，即做消費者的采購需求代理人，一切就會變得簡單。
19) 人生沒有彩排，每一天都是現(xiàn)場直播。
20) 這幫人怎么這么聰明，比聰明你已經(jīng)沒有機會了，比勤奮估計更沒機會，你只能比未來，我認為十年以后中國社會會出現(xiàn)這樣的事情，我必須去做。
21) 什么是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。
22) 我就是架上望遠鏡，也看不到對手。
23) 我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你工作很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開。在兩個人和兩百人之間，我只能選擇對兩個人殘酷。
24) 建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
25) 所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點時間，去學習別人是怎么失敗的。
26) 認為如果你要想有真正的朋友，必須不要被別人左右。
27) 別人怎么說沒辦法的事，你自己要明白，我要去哪里，我能對社會創(chuàng)造什么樣的價值。創(chuàng)業(yè)的時候我的同事可能流過淚，我的朋友可能流過淚，但我沒有，因為流淚沒有用啊，創(chuàng)業(yè)者沒有退路，最大的失敗就是放棄。
28) 我是一個對未來的信仰者，我永遠相信人類的未來會越來越好。不管有多大的困難，總會有人找出辦法，只是你沒有找出辦法。
29) 永遠要把對手想得非常強大，哪怕他非常弱小，你也要把他想得非常強大。
30) 短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
馬云名言語錄8
1.慈善必須以商業(yè)的計劃執(zhí)行，以商業(yè)的形式執(zhí)行，慈善才能走得久走得長。
2.我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。
3.多花點時間在你的其他員工身上。
4.什么是團隊呢？團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。
5.在公司內(nèi)部找到能夠超過你自己的人，這就是你發(fā)現(xiàn)人才的辦法。
6.什么都想自己干，這個世界上你干不完。
7.永遠要相信邊上的人比你聰明。
8.現(xiàn)在你需要踏踏實實，實實在在跟你一起干的人。
9.每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。
10.領(lǐng)導力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領(lǐng)導力。
11.如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉。
12.聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。
13.好的東西往往都是很難描述的。
14.在我看來有三種人，生意人：創(chuàng)造錢;商人：有所為，有所不為。企業(yè)家：為社會承擔責任。企業(yè)家應(yīng)該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的.精神。
15.一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個ＣＥＯ看到的不應(yīng)該是機會，因為機會無處不在，一個ＣＥＯ更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。
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