2024年李彥宏的語錄大集合50條

　　關于工作，我最大的心得就是選擇自己喜歡做的事情，我們需要從自己真正的心里面去作選擇，并不是你認為社會期望你這樣做，父母期望你這樣做，朋友期望你這樣做。只有這樣，你才會越工作越開心，在遇到困難遇到挫折的時候，不會被沮喪擊敗，而是全身心享受整個過程。以下是小編為大家收集的李彥宏的語錄50條,一起來看一下吧。

1、無論一個公司取得多么大的成功，都別放下危機意識哪怕片刻。所以，請記住，最好永遠把自己當做一家胸懷遠大理想的小公司。

2、創(chuàng)業(yè)的"魔鬼三角"是：團隊、融資、商業(yè)模式。

3、百度直接面對終端客戶，用的人多了，自然會對你有興趣，然后媒體就來了——這是工作的需要。

4、無人理睬時果斷執(zhí)著，萬人艷羨時心如止水。

5、用技術改變生活，仍是我不變的信念。上市只是成功剛剛開始，真正的挑戰(zhàn)還在后面。

6、創(chuàng)業(yè)就是一個異常艱苦的過程，要經(jīng)由過程這種艱苦的市場情況來錘煉意志，從這種情況下走出來，成功才是令人扎實的。

7、所有創(chuàng)業(yè)者在決定創(chuàng)業(yè)時都需要問自己：我是不是愿意吃苦，我是不是愿意遭遇失敗，我是不是愿意自甘寂寞。

8、讓自己的人生舍棄不需要的迂回和閃避，讓心坎的愿望驅(qū)動真實的自我，擁有陽光下的成功——假如人生真的有捷徑，這就是最短的路程。

9、有風險的運動，有刺激的運動，會讓人在勝利后獲得極大的快樂享受。創(chuàng)業(yè)也是一項有風險的舉動，我喜歡這種刺激。

10、百度致力于拉近人和信息之間的距離。不管你是高端人才還是大學教授，不管你是小鎮(zhèn)的農(nóng)民還是殘障人士，每個人通過百度，離信息的距離都是一樣的。

11、企業(yè)家要用自己的錢做一些短期看不到回報的項目。

12、中國有的，國外沒有的好東西，叫先行先試。

13、在很長的一段時間我都對別人講，我個人的理念是先成家后立業(yè)。家庭對我來說是非常重要的，有一個和諧美滿的家庭，才可以更加無憂無慮地把更多時間花在工作上。但很多時間我搞不清楚自己處在什么樣的狀態(tài)，我也不知道是在工作還是在生活，因為我的工作也是我的愛好。

14、真正找自己喜歡的事情的過程，實際上是一個堅持的過程，每天能找到一個事情是喜歡的，過了幾天就忘了，這沒有用。一旦找到一個任何的瞬間，覺得自己很喜歡的話，應該要花足夠的時間，真正沉下去了解更多有關內(nèi)容，了解越多就會越喜歡。有些人可能經(jīng)過一定積累之后，才會真正找到自己喜歡并擅長的事情，有些人也許大學沒畢業(yè)，就找到自己最擅長的事情。

15、過去這二十幾年到底發(fā)生了什么事情？是什么造就了這些改變，我又是如何一步一步地，從一個草根變成今天大家都感興趣的一個人物？其實我想了想，無非就是人生道路上每一次選擇。你選對了，活闊天空；你選錯了，荊刺密布。

16、我們只專于做中文搜索。

17、不走康莊大道，我自己喜歡做什么要比別人怎么看我更重要。

18、太太對我影響非常大。她是個急性子，做出決定馬上會行動，而我屬于慢性子，考慮周到了才去做。我們的性格是互補的。我回國創(chuàng)業(yè)前在硅谷當工程師，覺得種種 花草也挺開心。但我太太鼓勵我去加入公司。而那時候我希望做得更大些，并由自己去控制方向。因此，回國創(chuàng)業(yè)是最合適的選擇。但這對她是一種挑戰(zhàn)，一般出國 的女孩子都更喜歡國外的環(huán)境。但為了我的事業(yè)，她毅然回國支持我，這是很不容易的。

19、對搜索引擎，我一方面能夠站在用戶的角度使用，同時也能站在程序員的角度知道其內(nèi)部是如何實現(xiàn)的，所以我能迅速指出缺乏的關鍵之處，而沒有這種工作經(jīng)歷的技術人員可能不太重視。

20、很多的形容詞都是大家看到我其中的一面，我是一個比較自然的人，我喜歡做什么就去做，并不會太在乎外界怎么看，我認為是對的，就會去做，對大家有利的事情就會去努力。

21、我心理上比較穩(wěn)定，越是大的場合發(fā)揮就越好。在高考的時候，通過正常發(fā)揮我應該是能考上北京大學，但不一定拿第一（他以山西陽泉全市第一名的成績考上北京大學）。

22、每一個企業(yè)的做事風格很大程度上和他的創(chuàng)始人的性格是一致的。

23、我們處在一個全球化的時代，我們處在變化最莫測的行業(yè)，技術的變革，資本的無情流動，消費者面對越發(fā)多元化選擇時的不穩(wěn)定，都讓我們這家年輕的公司終日乾乾，如履薄冰。

24、這就好比開花店，你對自己的店子很有信心，便將錢拍在桌子上跟人打賭說我的花店是最好的，我敢賭這么多錢，這就是自信心。同樣，在網(wǎng)絡方面，愿意花錢的也基本上是那些對自己有信心、有實力的。

25、你有機會真的可以去問一問，那些事業(yè)成功的人是不是相信理想？十有八九會相信。

26、認準了，就去做、不跟風，不動搖。 "認準了，就去做"，講的是判斷力和行動力——要正確地判斷形勢與機會，一旦看準了，就要付諸行動，患得患失只能坐失良機；"不跟風，不動搖"，講的是遠見與定力——能看到機會的人很多，但能堅持到底，不為眼前利益所動，不因一時困難變節(jié)的人卻很少，所以多數(shù)人的成功都是曇花一現(xiàn)的。

27、過去這二十幾年，是人生道路上的每一次選擇讓我一步一步地從草根變成今天大家都感興趣的人物。你選對了，海闊天空；你選錯了，荊棘密布。

28、評定一個人是否稱職或是否應該被提拔的最佳方法只有一個，那就是先給他一個平臺、一份責任，看他是否能拿出實實在在的工作成果來證明自己。

29、我不需要平衡，我是創(chuàng)始人，我絕對有說話的權利。

30、面對快速變化的外部環(huán)境和快速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，如果能及時準確的把握產(chǎn)業(yè)機會，就可能回避風險并快速獲得成功，這一切都取決于一個人的判斷力。

31、隨著公司規(guī)模逐漸增大，本位主義與部門利益高于整體利益的現(xiàn)象也會自然而然地滋生。而這，也必將成為組織發(fā)展最大的阻礙。要想讓幾千人甚至幾萬人的公司仍然保持小公司的效率，公司各階層的管理者們就必須不斷去打破那些部門間的圍墻與疆界。

32、勇于創(chuàng)新和靈活應變，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展、克敵制勝的源動力。然而隨著企業(yè)規(guī)模的變大和業(yè)務的成熟，多數(shù)公司都會自然而然地傾向安于現(xiàn)狀、保守行事。因此，如何永葆組織的創(chuàng)新激情與靈活求變精神，成為企業(yè)管理者的一項長期任務。

33、對于企業(yè)來說，我們根本不存在互聯(lián)網(wǎng)公司，因為每一個公司都是互聯(lián)網(wǎng)公司。——李彥宏《危機當前 放棄不切實際的幻想吧》

34、在戰(zhàn)場上，任何一個英明的將帥都離不開具有頑強作戰(zhàn)能力、能夠迅速準確地執(zhí)行命令的戰(zhàn)士。在時間決定成敗的互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)也是一樣，任何正確的決策是否能為企業(yè)帶來優(yōu)勢，最終還是取決于整個團隊的執(zhí)行效率。

35、所謂管理者的職責，就是為優(yōu)秀人才搭建一個自由、寬松的平臺，因為人只有在自由的空間里，其創(chuàng)造力才能真正釋放出來；也只有在自主地面對與解決問題的過程中，才能得到最高速的成長。

36、做CEO最主要的工作是Kill ideas，提十個想法，九個我都會說N0.

37、李彥宏的經(jīng)典語錄，不缺錢時借到下一步需要的錢。

38、一個人的知識與閱歷再豐富，其覆蓋面也總是有限的，在一個真正的團隊里，每個人都應該向后來者無私地分享團隊已有的知識、經(jīng)驗與教訓，讓他/她站在前人肩膀上迅速成長。如果每個人都能做到主動分享，我們在一起就不再是加法，而是乘法了，團隊的效率與"智商"才會不斷提高。

39、"回國創(chuàng)業(yè)的海歸中，離婚率是很高的。但是，現(xiàn)在我太太和孩子都回國了。"說到這兒，李彥宏笑了笑，清秀英俊的臉龐流露出無限溫馨與幸福。

40、每天一般晚飯之后，都會在小區(qū)里轉(zhuǎn)一圈，有時候是轉(zhuǎn)兩圈談一談各自感興趣的事情。

41、非常喜歡干一些從來沒有干過的事情。

42、我其實不太想說錢可以買什么東西我這個人其實比較崇尚自然就像今天你有多少錢可能在這都沒有花的地方。

43、做完之后覺得這個經(jīng)歷挺獨特的還是很值得的。

44、雖然在外界看來，公司的規(guī)模已經(jīng)很大了其實每天都會遇到很多很難的事情有時候遇到一些事情，真的是覺得這個檻過不去了如果這個問題解決不掉，這個公司就要死掉了。

45、一個很大規(guī)模的公司突然一下就剩下你自己一個人在管理其實是件很可怕的事情但是后來我們還是一步一步的挺過來了吧！

46、我覺得快要結束了，所以一定可以過去的。

47、一個國家的國力越強盛，經(jīng)濟就越強大，它的企業(yè)就越能在全球發(fā)揮影響力。我相信，未來XX年，一定會有一批有世界影響力的中國企業(yè)在我們這一代企業(yè)家手中誕生，也只有具備全球影響力才能夠真正稱得上強大。

48、許多時候企業(yè)的生長是在不受人存眷的時候生長起來的，對付百度這樣的公司，我們在生長進程傍邊不只沒有受到國際巨頭的存眷，并且也沒有受到外界、包羅媒體許多存眷。

49、你覺得我們需要有退路嗎？

50、原來技術本身并不是唯一的決定，

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