(集合)職業(yè)生涯規(guī)劃的基本步驟
指縫很寬,時(shí)間太瘦,悄悄從指縫間溜走,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),趁現(xiàn)在好好地寫一份職業(yè)規(guī)劃吧。為了讓您不再為做職業(yè)規(guī)劃頭疼,下面是小編精心整理的職業(yè)生涯規(guī)劃的基本步驟,希望對(duì)大家有所幫助。
職業(yè)生涯規(guī)劃的基本步驟1
人生必須要有目標(biāo),有了明確目標(biāo),我們才知道要往哪里走。正如人們常說的那樣:“你今天站在哪里并不重要,關(guān)鍵是你的下一步走向哪里!甭殬I(yè)生涯的目標(biāo)是職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的核心之一。在確定好人生目標(biāo)及職業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)之后,將其進(jìn)行分解,一般可分為:人生目標(biāo)、長(zhǎng)期目標(biāo)、中期目標(biāo)和短期目標(biāo)。其中,短期目標(biāo)又分為年目標(biāo)、月目標(biāo)、日目標(biāo)。大量的事實(shí)說明,明確的目標(biāo)是人生成功的動(dòng)力之一,它可以引導(dǎo)人們?nèi)ヅψ非、拼搏,而不清楚或很不清楚自己的目?biāo)的人常常會(huì)無所事事、一事無成。在充分了解了職業(yè)的外部環(huán)境及其內(nèi)涵,同時(shí)對(duì)自己的各種內(nèi)因作出充分評(píng)價(jià)之后,結(jié)合自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí),對(duì)將來要從事的職業(yè)做出正確的抉擇,確定自己的職業(yè)方向。
我們要明確自己該選擇什么職業(yè)方向,即解決“我選擇干什么”的問題,這是個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃的核心。職業(yè)方向直接決定著一個(gè)人的職業(yè)發(fā)展,職業(yè)方向的.選擇應(yīng)按照職業(yè)生涯規(guī)劃的四項(xiàng)基本原則,結(jié)合自身實(shí)際來確定。(1)“擇自己所愛”的原則,即你必須對(duì)自己選擇的職業(yè)是熱愛的,從內(nèi)心自發(fā)地認(rèn)識(shí)到要“干一行,愛一行”。只有熱愛它,才可能全身心地投入,做出一番成績(jī)。(2)“擇己所長(zhǎng)”的原則,即選擇自己所擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,才能發(fā)揮自我優(yōu)勢(shì),注意千萬別當(dāng)職業(yè)的外行。(3)“擇世所需”的原則,即所選職業(yè)只有為社會(huì)所需要,才有自我發(fā)展的保障。(4)“擇己所利”的原則,即應(yīng)該本著“利己、利他、利社會(huì)”的原則,選擇對(duì)自己合適、有發(fā)展前景的職業(yè)。選擇職業(yè)一般是“先擇行再擇職”,即選擇行業(yè),再在其中選擇職業(yè),然后再選擇部門和具體崗位。由于社會(huì)的復(fù)雜性,有不少情形下是難以一次性到位的,是要經(jīng)歷不斷地努力才能漸漸地實(shí)現(xiàn)擇業(yè)的設(shè)想,對(duì)此每個(gè)人要有足夠的思想準(zhǔn)備。
職業(yè)生涯規(guī)劃的基本步驟2
每項(xiàng)職業(yè)都要求從業(yè)者具備一定的條件,知識(shí)、技能、體力、品德和心理素質(zhì)等,而每個(gè)人各方面條件又都是各不相同的,對(duì)職業(yè)的選擇就必然會(huì)有所不同。所以,只有認(rèn)識(shí)自己、把握自己,才能做出切合實(shí)際的職業(yè)選擇。在進(jìn)行職業(yè)選擇之前,結(jié)合自身特點(diǎn)、社會(huì)的需求選擇職業(yè),找出一種發(fā)展?jié)摿Υ、在未來若干年中有著較高的社會(huì)需求的職業(yè)。這就需要同學(xué)們對(duì)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)做出一個(gè)準(zhǔn)確的判斷,了解社會(huì)發(fā)展對(duì)人才的需求的總體要求,對(duì)自己將要選擇的職業(yè)和每一個(gè)職位的名稱、職責(zé)、工作環(huán)境、工作程序、工作內(nèi)容以及對(duì)從業(yè)的興趣、資質(zhì)、身體條件、受教育程度等方面的各項(xiàng)要求做一個(gè)總體的分析。同時(shí)要根據(jù)國(guó)家政策的調(diào)整,對(duì)自己將來所從事的職業(yè)、行業(yè)做出一個(gè)總體評(píng)價(jià),這要求我們了解時(shí)事、查詢書籍、測(cè)覽網(wǎng)站、咨詢專家,作出準(zhǔn)確判斷。
l.根據(jù)性格特征選擇職業(yè)
人的性格與職業(yè)生活的適應(yīng)性有密切的關(guān)系。性格是個(gè)性中最具有核心意義的成分,一定的性格的人可以適應(yīng)從事一定的職業(yè)。所以,我們?cè)谶x擇職業(yè)時(shí),必須將自己的性格類型與所選的職業(yè)門類相適應(yīng)。從事與自己性格類型相適應(yīng)的職業(yè),會(huì)使人感到工作充滿樂趣,生活充滿幸福,總是有一股激情驅(qū)使自己加倍努力的工作。反之,人的性格與所從事的職業(yè)若不適應(yīng),將會(huì)在內(nèi)心中長(zhǎng)期存在對(duì)自己職業(yè)的不滿,這是會(huì)極大傷害自己的心理健康,不利于職業(yè)的發(fā)展及人生目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。所以,在制定職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí),必須認(rèn)真分析自己的性格,根據(jù)自己的性格來選擇職業(yè)。
2、根據(jù)職業(yè)性向選擇職業(yè)
當(dāng)你對(duì)自己的興趣、能力、性格等有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)后,就可以把這三方面聯(lián)系起來,從總體確定自己的職業(yè)性向。
美國(guó)著名職業(yè)指導(dǎo)專家約翰·霍蘭德認(rèn)為,每一個(gè)人的職業(yè)性向都可歸為一定的類型,他提出了六種基本類型:
(1)實(shí)際性向。這種人樂于做有規(guī)則、按基本程序進(jìn)行的.技術(shù)性或技能的工作,但不善于與別人交往,常常喜歡從事那此包含著體力活動(dòng)并且需要一定的技巧、力量和協(xié)調(diào)性才能承擔(dān)的職業(yè)。這類職業(yè)的例子有:攝影師、電工、木匠、裁縫等。
。2)研究性向。這種人樂于獨(dú)立解決一些抽象的問題,擅長(zhǎng)分析和推理,對(duì)發(fā)揮創(chuàng)造能力和想象力的工作興趣濃厚,又喜歡擔(dān)任管理工作,常常喜歡去從事那些包含著較多認(rèn)知活動(dòng)(分析、推理、理解等)的職業(yè),而不是那些主要以感知活動(dòng)(感覺、反應(yīng)或人際溝通以及情感等)為主要內(nèi)容的職業(yè)。這類職業(yè)的例子有:機(jī)電工程師、計(jì)算程序設(shè)計(jì)員、生物學(xué)家、化學(xué)家以及數(shù)學(xué)教師等等。
(3)藝術(shù)性向。這種人感情豐富、想象和創(chuàng)造力均很強(qiáng),但操作能力差,常常喜歡從事那些包含著大量自我表現(xiàn)、藝術(shù)創(chuàng)造、情感表達(dá)以及個(gè)性化活動(dòng)的職業(yè)。這類職業(yè)的例子有:詩人、編輯、藝術(shù)家、廣告制作以及音樂家等等。
。4)社會(huì)性向。這種人擅長(zhǎng)處理人際關(guān)系,樂于助人,常常喜歡去從事那些包含著大量人際交往內(nèi)容的職業(yè),而不是那些包含著大量智力活動(dòng)或體力活動(dòng)的職業(yè)。這類職業(yè)的例子有:心理醫(yī)生、外交工作者以及律師、營(yíng)銷人員、護(hù)士、醫(yī)生等社會(huì)工作者。
。5)企業(yè)性向。這種人有一定的組織管理才能擅長(zhǎng)開展管理人的工作,常常喜歡從事那些包含著大量的以影響他人為目的的語言活動(dòng)專業(yè)。這類職業(yè)的例子有:廠長(zhǎng)、校長(zhǎng)及管理人員、律師和公共關(guān)系管理者等等。
。6)常規(guī)性向。這種人喜歡接受穩(wěn)定的有條理的具體任務(wù),能在較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)從事某一項(xiàng)工作,常常喜歡從事那些包含著大量結(jié)構(gòu)性的且規(guī)則性較為固定的職業(yè),在這些職業(yè)中,雇員個(gè)人的需要往往要服從于組織的需要。這類職業(yè)的例子有:會(huì)計(jì)以及銀行職員打字員、統(tǒng)計(jì)員等。
3、自主決定職業(yè)的選擇
同學(xué)們自己必須對(duì)自己的職業(yè)選擇負(fù)責(zé),即應(yīng)當(dāng)明白,職業(yè)選擇中的許多重要決策必須由自己來做,而進(jìn)行這些決策又要求自己制定大量的個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃并付出大量的艱辛的努力。換言之,同學(xué)們不能將自己的職業(yè)選擇交給別人去決定,而必須自己決定去從事何種職業(yè)以及為了從事這種職業(yè)自己必須做出何種決策、必須具有何種教育程度等等。同學(xué)們還必須通過職業(yè)咨詢、職業(yè)性向測(cè)試等來客觀地分析自我,清楚地了解自己的才能或價(jià)值觀是什么,以及這些才能或價(jià)值觀與你所考慮的職業(yè)是否匹配。換句話說,進(jìn)行職業(yè)選擇的關(guān)鍵是進(jìn)行自我剖析:透視個(gè)人希望從職業(yè)中獲得什么;透視個(gè)人的性格、興趣、氣質(zhì)、才能與不足;透視自己的價(jià)值觀以及它們是否與自己當(dāng)前正在考慮的這種職業(yè)相匹配。通過這一環(huán)節(jié),明確自己的技能、職業(yè)性向以及職業(yè)愛好等。
職業(yè)生涯規(guī)劃的基本步驟3
職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟包括確立志向、科學(xué)評(píng)估、選擇職業(yè)、職業(yè)生涯路線選擇、確定目標(biāo)、制定行動(dòng)計(jì)劃、評(píng)估與回饋等七個(gè)步驟。
1、確立志向
志向是事業(yè)成功的基本前提,沒有志向,事業(yè)的成功也就無從談起,俗話說:“志不立,天下無可成之事”。綜觀古今中外,各行各業(yè)的佼佼者,都有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是具有遠(yuǎn)大的志向,立志是人生的起跑點(diǎn),反映著一個(gè)人的抱負(fù),胸懷,情趣和價(jià)值觀,影響著一個(gè)人的奮斗目標(biāo)及成就。所以,在制定生涯設(shè)計(jì)時(shí),首先確立志向,這是制定職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的關(guān)鍵,也是生涯設(shè)計(jì)最重要的一點(diǎn)。
2、準(zhǔn)確評(píng)估
準(zhǔn)確評(píng)估包括兩個(gè)方面的內(nèi)容,即自我評(píng)估和職業(yè)生涯機(jī)會(huì)的評(píng)估。準(zhǔn)確評(píng)估是進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。
自我評(píng)估就是對(duì)自己做全面分析,通過自我分析,認(rèn)識(shí)自己,了解自己,因?yàn)橹挥姓J(rèn)識(shí)了自己,明確了自己的長(zhǎng)處,揚(yáng)長(zhǎng)避短,才能對(duì)自己的職業(yè)作出正確的選擇,才能選定適合自己發(fā)展的生涯路線,才能對(duì)自己的生涯目標(biāo)作出最佳抉擇。因此,自我評(píng)估是生涯設(shè)計(jì)的重要步驟之一。通常自我評(píng)估包括自己的興趣,特長(zhǎng),性格,學(xué)識(shí),技能,智商,情商,思維方式,道德水準(zhǔn)以及組織管理,協(xié)調(diào),活動(dòng)能力等內(nèi)容。
生涯機(jī)會(huì)的評(píng)估,主要分析內(nèi)外環(huán)境因素對(duì)自己生涯發(fā)展的影響。每一個(gè)人都處在一定的環(huán)境之中,離開了這個(gè)環(huán)境,便無法生存與成長(zhǎng)。所謂“時(shí)勢(shì)造英雄”,說的就是環(huán)境對(duì)人的作用。這里最重要的是政治風(fēng)云、經(jīng)濟(jì)興衰、還有科學(xué)文化潮流、社會(huì)時(shí)尚、乃至自然災(zāi)害、饑荒、瘟疫,無疑都深刻地影響了人生。認(rèn)清了時(shí)勢(shì),才能實(shí)現(xiàn)俗話說的另一面:“英雄造時(shí)勢(shì)”。只有充分適應(yīng)與滿足社會(huì)需要,個(gè)人才會(huì)獲得最大實(shí)現(xiàn)。所以,在制定個(gè)人的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)時(shí),要分析環(huán)境條件的特點(diǎn)、環(huán)境的發(fā)展變化情況、自己與環(huán)境的關(guān)系、自己在這個(gè)環(huán)境中的地位、環(huán)境對(duì)自己提出的要求以及環(huán)境對(duì)自己有利的條件與不利的條件等等。只有對(duì)這些環(huán)境因素充分了解,才能做到在復(fù)雜的環(huán)境中避害趨利,使生涯設(shè)計(jì)具有實(shí)際意義。
3、選擇職業(yè)
通過自我評(píng)估、生涯機(jī)會(huì)的評(píng)估,認(rèn)識(shí)自己,分析環(huán)境,在此基礎(chǔ)上對(duì)自己的職業(yè)或目標(biāo)職業(yè)做出選擇。也就是在職業(yè)選擇時(shí),要充分考慮到自身的特點(diǎn),要充分考慮到環(huán)境因素對(duì)自己的影響。
通常職業(yè)生涯方向的選擇需要考慮以下幾個(gè)問題:我想往哪個(gè)方面發(fā)展?我能往哪方面發(fā)展?我可以往哪方面發(fā)展?我的職業(yè)選擇能幫助我實(shí)現(xiàn)人生的最終目標(biāo)嗎?我是否有一種途經(jīng)可以讓現(xiàn)有的職業(yè)與人生的基本目標(biāo)相一致?
分析自我,了解自己,分析環(huán)境,了解職業(yè)世界,使自己的性格、興趣、特長(zhǎng)與職業(yè)相吻合,這一點(diǎn)對(duì)即將步人社會(huì)選擇職業(yè)的大學(xué)生非常重要。這里必須考慮到一步到位和漸進(jìn)兩種可能。對(duì)于職業(yè),誰都希望一下子找到適合于自己發(fā)展的行當(dāng)、職位,一步到位。但這更多的只是愿望。路總是曲折的,情況也一定復(fù)雜,人生常常是要經(jīng)歷長(zhǎng)時(shí)間的努力、期待才可能找到適合自己發(fā)展的職業(yè)。這種情況就是漸進(jìn),慢慢接近目標(biāo)。而且這種情況應(yīng)當(dāng)說更為普遍。指出這一點(diǎn)就是指出職業(yè)生涯設(shè)計(jì)要考慮實(shí)施的復(fù)雜性,實(shí)施主體要有韌性、耐心。
4、確定職業(yè)生涯路線
在職業(yè)(或目標(biāo)職業(yè))選擇后,還須考慮向哪一路線發(fā)展。是走行政管理路線,向行政方面發(fā)展?還是走專業(yè)技術(shù)路線,向業(yè)務(wù)方面發(fā)展?等等。發(fā)展路線不同,對(duì)人的各方面條件的要求也就不同,這一點(diǎn)也不能忽視。因?yàn),即使同一職業(yè),也有不同的崗位,有的人適合搞行政,可在管理方面大顯身手,成為一名卓越的管理人才;有的人適合搞研究,可在某一領(lǐng)域有所突破,成為一名專家學(xué)者;有的人適合搞經(jīng)營(yíng),可在商海中建立功勛,成為一名經(jīng)營(yíng)人才。如果一個(gè)人不具有管理才能,卻選擇了行政管理路線,這個(gè)人就很難成就事業(yè)。由此可見,職業(yè)生涯路線的選擇,也是職業(yè)生涯發(fā)展能否成功的重要步驟之一。
5、設(shè)定職業(yè)生涯目標(biāo)
生涯目標(biāo)的設(shè)定,是職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的核心。一個(gè)人事業(yè)的成敗,很大程度上取決于有無正確適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)。
生涯目標(biāo)的設(shè)定,是在繼職業(yè)選擇、生涯路線選擇后,人生目標(biāo)的抉擇。其抉擇是以自己的最佳才能、最優(yōu)性格、最大興趣、最有利的環(huán)境等條件為依據(jù)。通常目標(biāo)分短期目標(biāo)、中期目標(biāo)、長(zhǎng)期目標(biāo)和人生目標(biāo)。短期目標(biāo)又分日目標(biāo)、周目標(biāo)、月目標(biāo)、年目標(biāo),中期目標(biāo)一般為三至五年,長(zhǎng)期目標(biāo)一般為五至十年。
有效的生涯設(shè)計(jì)需要切實(shí)可行的目標(biāo),以便排除不必要的猶豫和干擾,全心致力于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
6、制定行動(dòng)計(jì)劃與措施
在確定了生涯目標(biāo)后,行動(dòng)便成了關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。沒有達(dá)成目標(biāo)的行動(dòng),就不能達(dá)成目標(biāo),也就談不上事業(yè)的`成功。這里所指的行動(dòng),是指落實(shí)目標(biāo)的具體措施,主要包括工作、訓(xùn)練、教育、輪崗等方面的措施。例如,為達(dá)成找到理想工作的目標(biāo),你計(jì)劃采取什么措施,提高你的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?在潛能開發(fā)方面,采取什么措施開發(fā)你的潛能等等,都要有具體的計(jì)劃與明確的措施。并且這些計(jì)劃要特別具體,以便于定時(shí)檢查。如果你從一名財(cái)務(wù)人員做起,但你的5年、10年或20年個(gè)人職業(yè),規(guī)劃是希望成為一個(gè)理財(cái)規(guī)劃師。那么,你應(yīng)該問自己下列幾個(gè)問題:
我需要哪些特別的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)才能使我夠資格做一名理財(cái)規(guī)劃師?
為使自己發(fā)展路上順暢坦蕩,需要排除的內(nèi)部和外部障礙有哪些?
我目前的上司在這方面能給我?guī)椭鷨?我周圍的人在這方面能給我?guī)椭鷨幔?/p>
目前的公司對(duì)我最終成為理財(cái)規(guī)劃師的可能性有多大?是否一比在其他公司機(jī)會(huì)更大?
7、評(píng)估與回饋
俗話說:“計(jì)劃趕不上變化”,影響生涯設(shè)計(jì)的因素很多,有的變化因素是可以預(yù)測(cè)的,而有的變化因素難以預(yù)測(cè)。在此狀況下,要使生涯設(shè)計(jì)行之有效,就須不斷地對(duì)生涯設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)估與修訂。其修訂的內(nèi)容包括:職業(yè)的重新選擇;生涯路線的選擇;人生目標(biāo)的修正;實(shí)施措施與計(jì)劃的變更等等。
成功的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)需要時(shí)時(shí)審視內(nèi)外環(huán)境的變化,并且調(diào)整自己的前進(jìn)步伐。目標(biāo)的存在只是為你的前進(jìn)指導(dǎo)一個(gè)方向。而你是它的創(chuàng)造者,你可以在不同時(shí)間不同環(huán)境下作出調(diào)整,讓它符合你的理想。在今天,我們的工作方式不斷推陳出新,除了學(xué)習(xí)新的技能知識(shí)外還得時(shí)時(shí)審視自己的生涯資本并意識(shí)到其不足的地方,不斷修正自己的目標(biāo),才能立于不敗之地。
職業(yè)生涯規(guī)劃的基本步驟4
一、確定目的和計(jì)劃
確定目的是員工職業(yè)生涯管理的第一步,因?yàn)橹挥忻鞔_了該項(xiàng)工作的目的,整個(gè)后續(xù)工作的開展才能有據(jù)可依。而具體到如何確定目的上,企業(yè)需要做好兩方面工作,第一清晰并分解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,從戰(zhàn)略中提取企業(yè)未來的人力資源管理需求;第二,評(píng)估企業(yè)現(xiàn)有的人力資源管理狀況,明了企業(yè)現(xiàn)有的實(shí)際情況。在做好了這兩方面工作之后,企業(yè)就可以以此為依據(jù)為員工職業(yè)生涯管理確定一個(gè)合理的目的,如開展員工職業(yè)生涯管理是為了滿足企業(yè)未來五年的人力資源管理需求或進(jìn)行員工職業(yè)生涯管理是為了構(gòu)建一種以人為本的企業(yè)文化等,需要重點(diǎn)說明是確定員工職業(yè)生涯管理的目的一定要明確與切合企業(yè)的實(shí)際情況,畢竟只有明確并切合實(shí)際情況的目的,才具有指導(dǎo)性和可實(shí)現(xiàn)性。當(dāng)然,在確定了員工職業(yè)生涯管理的目的之后,我們還需要制定此項(xiàng)工作的計(jì)劃,計(jì)劃是承載整個(gè)目的實(shí)現(xiàn)的宏觀導(dǎo)線。一般來講,制定計(jì)劃主要是對(duì)員工職業(yè)生涯管理的整個(gè)流程從任務(wù)上、時(shí)間上、方法上、宏觀層面和微觀層面上進(jìn)行總體規(guī)劃,如在哪一具體時(shí)間段開展什么工作以及誰來做,做的具體效果要達(dá)到什么水平和層次等細(xì)節(jié)性問題。但與此同時(shí),在制定具體的實(shí)施計(jì)劃需要注意的是要力求切實(shí)可行和細(xì)化,切忌高談闊論,華而不實(shí)。因?yàn)橹挥姓嬲?xì)化的、切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃才能有效指導(dǎo)實(shí)施過程的每一環(huán)節(jié),而采用隱晦或過于宏觀的字眼描述的計(jì)劃不僅會(huì)影響執(zhí)行力,甚至?xí)`導(dǎo)整個(gè)員工職業(yè)生涯管理工作的實(shí)施。
二、組建員工職業(yè)生涯管理小組
員工職業(yè)生涯管理工作是一項(xiàng)跨部門、跨領(lǐng)域的工作,因此,在執(zhí)行的過程中,我們就需要組建一個(gè)跨部門、跨領(lǐng)域的團(tuán)隊(duì)來負(fù)責(zé)員工職業(yè)生涯管理工作的有序推進(jìn),從而使其在人員和組織上得到根本保障。而至于如何構(gòu)建員工職業(yè)生涯管理小組,筆者認(rèn)為應(yīng)堅(jiān)持一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)原則。首先,企業(yè)的人力資源部負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在這個(gè)小組中發(fā)揮主導(dǎo)和協(xié)調(diào)的作用,從功能性上來講,亦即是這個(gè)小組的中心,這是由人力資源部部門職能的定位和所屬專業(yè)領(lǐng)域所決定。其次,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)該發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,亦即構(gòu)成一個(gè)基本點(diǎn),因?yàn)閱T工職業(yè)生涯管理工作涉及到企業(yè)的各個(gè)部門和各個(gè)領(lǐng)域,該項(xiàng)工作能否切實(shí)地得到執(zhí)行還賴于各個(gè)部門、各個(gè)領(lǐng)域人員的配合,所以從這個(gè)角度分析,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)該是這個(gè)小組中的重要成員。其三,員工代表要充當(dāng)及時(shí)反饋信息的角色。企業(yè)的職業(yè)生涯管理制度、企業(yè)所運(yùn)用的技術(shù)和方法是否符合員工的需求、員工的心理狀況是怎樣的、他們對(duì)職業(yè)生涯管理的認(rèn)知達(dá)到了哪個(gè)層次等,這些信息都需要來來自一線的員工及時(shí)地向企業(yè)反映,因此就這個(gè)層面的意義來講,員工代表也應(yīng)是這個(gè)小組的一個(gè)重要基本點(diǎn)。
三、職業(yè)生涯管理小組成員及其分工:
人力資源部負(fù)責(zé)人:主導(dǎo)、整體籌劃和協(xié)調(diào)。各部門負(fù)責(zé)人:?jiǎn)T工職業(yè)生涯管理工作的具體執(zhí)行、配合人力資源部的協(xié)調(diào)工作、開展部門內(nèi)部員工評(píng)估和面談等。員工代表:向人力資源部負(fù)責(zé)人提供建議和意見,及時(shí)反饋員工一線信息。
四、開展職業(yè)生涯管理學(xué)習(xí)和宣講
開展職業(yè)生涯管理學(xué)習(xí)和宣講主要是指向公司成員灌輸員工職業(yè)生涯管理的理念、管理技術(shù)和方法,使他們對(duì)員工職業(yè)生涯管理有一個(gè)正確的認(rèn)知。對(duì)于開展職業(yè)生涯管理學(xué)習(xí)和宣講,我們需要分兩層次來進(jìn)行,第一層次是對(duì)員工職業(yè)生涯管理小組成員展開培訓(xùn),因?yàn)樗麄兪枪菊麄(gè)員工職業(yè)生涯管理的主導(dǎo)者和執(zhí)行者,他們對(duì)職業(yè)生涯管理的認(rèn)知程度、對(duì)相關(guān)技術(shù)和方法的掌握程度直接決定了整項(xiàng)工作的最終效果,所以對(duì)這一層次人員,我們應(yīng)該重點(diǎn)展開培訓(xùn)。第二層次就是廣大員工群體。員工職業(yè)生涯管理工作能否得到有效推進(jìn),這在很大程度上取決于員工對(duì)職業(yè)生涯管理的認(rèn)識(shí)以及他們的配合程度,因此在宣講的過程中,我們需要集中重點(diǎn)地向他們說明開展職業(yè)生涯管理的目的、告知可以獲取的益處、他們應(yīng)當(dāng)怎樣配合此項(xiàng)工作,以便于獲取他們的有效配合。
五、組織員工面談和員工自我認(rèn)知
成立了員工職業(yè)生涯管理小組和進(jìn)行了相關(guān)的宣講和學(xué)習(xí)后,我們就需要組織員工面談和員工自我認(rèn)知。員工面談主要是由員工的上司根據(jù)過去一個(gè)階段的績(jī)效與員工展開溝通,明確該員工在過去所取得成就、其所具備的'能力,同時(shí)也要指出他的不足和改善的方法,而員工自我認(rèn)知?jiǎng)t是對(duì)員工面談的重要補(bǔ)充,因?yàn)橛行摬氐哪芰托畔,只有員工自身才知道,于是這時(shí)候就需要員工開展自我認(rèn)知,全面評(píng)估自身的過去、現(xiàn)在和未來,自身具備什么樣的興趣和愛好,自己對(duì)未來的職業(yè)有哪些規(guī)劃等。與此同時(shí),員工自我認(rèn)知后應(yīng)當(dāng)主動(dòng)與上司展開溝通,告知自我評(píng)估的真實(shí)信息,從而使企業(yè)能夠綜合這兩方面信息設(shè)計(jì)一條與員工的職業(yè)傾向和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相吻合的職業(yè)生涯規(guī)劃路線。
六、勾勒職業(yè)生涯規(guī)劃路線圖
一旦獲取了員工的相關(guān)信息,企業(yè)就要開展職業(yè)生涯規(guī)劃路線圖工作。具體說來,勾勒職業(yè)生涯規(guī)劃路線圖主要分為這三步:第一步,研究和整合面談評(píng)估信息與員工自我認(rèn)知的信息,找準(zhǔn)員工的職業(yè)傾向。第二步,企業(yè)根據(jù)員工的職業(yè)傾向設(shè)計(jì)一條職業(yè)發(fā)展的路線,如為有技術(shù)傾向的員工設(shè)計(jì)一條技術(shù)發(fā)展的路線,明確他什么時(shí)候輪崗,達(dá)到怎樣的能力后實(shí)現(xiàn)晉升,將來的目標(biāo)職位是什么等。第三步,企業(yè)與員工進(jìn)行協(xié)商,確定職業(yè)生涯規(guī)劃路線圖。路線圖所服務(wù)的根本之一就是員工,所以在制定職業(yè)生涯規(guī)劃路線圖時(shí),企業(yè)務(wù)必要與員工進(jìn)行協(xié)商確定。還有一點(diǎn)需要補(bǔ)充的是企業(yè)在制定員工職業(yè)生涯路線圖時(shí),一定要審視企業(yè)現(xiàn)有的資源和將來可以提供的資源,保障職業(yè)生涯規(guī)劃路線圖的可實(shí)現(xiàn)性和可操作性。
七、構(gòu)建員工職業(yè)生涯發(fā)展通道
員工職業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)還有賴于具有順暢的職業(yè)生涯發(fā)展通道,所以企業(yè)一定要對(duì)構(gòu)建員工職業(yè)生涯發(fā)展通道的工作引起重視,確保員工職業(yè)生涯管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而就當(dāng)前業(yè)界的普遍情況來講,員工職業(yè)生涯發(fā)展通道主要分為三大類型,一類是縱向職業(yè)發(fā)展通道,亦即職位上的晉升,這一類通道多用于管理人員職業(yè)的發(fā)展上,如從主管到經(jīng)理再上升到總監(jiān)就是一條典型地縱向型職業(yè)發(fā)展通道;第二類是橫向職業(yè)發(fā)展通道。這就是傳統(tǒng)意義上的輪崗和非行政級(jí)別的職業(yè)發(fā)展,這一類職業(yè)發(fā)展通道多用于技術(shù)性人員職業(yè)發(fā)展上。橫向職業(yè)發(fā)展通道主要包括豐富工作內(nèi)容和崗位輪換這兩種方式,其對(duì)于在組織結(jié)構(gòu)日趨扁平化的趨勢(shì)下,如何豐富員工的工作內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)員工的職業(yè)成長(zhǎng)具有重要的借鑒意義。第三是雙階梯職業(yè)發(fā)展通道。其是指設(shè)計(jì)多條平等的晉升通道,滿足各種類型員工的職業(yè)發(fā)展需求。雙階梯職業(yè)發(fā)展通道的一個(gè)重要標(biāo)志就是職級(jí)上升,但行政級(jí)別并不變更?偟恼f來,對(duì)于這三類發(fā)展通道,企業(yè)必須依據(jù)不同的人員進(jìn)行差異化的設(shè)計(jì),但有一個(gè)前提是企業(yè)必須能夠提供這些發(fā)展通道的職位。
八、實(shí)施人才培養(yǎng)和晉升
完成了職業(yè)生涯規(guī)劃路線和職業(yè)發(fā)展通道的構(gòu)建工作后,企業(yè)就需要實(shí)施人才培養(yǎng)和晉升。按照通常情況來講,企業(yè)實(shí)施人才培養(yǎng)和晉升主要是基于兩個(gè)目的:第一,企業(yè)為員工設(shè)定的職業(yè)發(fā)展路線對(duì)員工的能力提出了新的要求,這就促使企業(yè)必須開展相關(guān)的培訓(xùn)項(xiàng)目來滿足這種需求。第二,在員工職業(yè)生涯管理的過程中,企業(yè)需要對(duì)相關(guān)人員展開傾斜和維護(hù),從而在整個(gè)流程的執(zhí)行中導(dǎo)入激勵(lì)因素,實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃路線圖由靜向動(dòng)的轉(zhuǎn)變。另外,實(shí)施人才培養(yǎng)和晉升也是實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)成長(zhǎng)和職業(yè)生涯管理目標(biāo)的重要保障因素。所以,綜合這幾點(diǎn)分析,我們不難看出企業(yè)在實(shí)施員工職業(yè)生涯管理目標(biāo)的過程中,務(wù)必要重視人才培養(yǎng)和晉升工作,從制度上和流程上保障該項(xiàng)工作得到切實(shí)的執(zhí)行。
職業(yè)生涯規(guī)劃的基本步驟5
認(rèn)識(shí)自己,了解自己,對(duì)自身?xiàng)l件做到全面正確的分析和評(píng)估,做到“知己”。弄清“我是誰”,是進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的基礎(chǔ),也是職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的難關(guān)。不對(duì)自己的興趣、特長(zhǎng)、性格、學(xué)識(shí)、技能、智商、逆商、道商、價(jià)值觀念、管理協(xié)調(diào)能力作出全面分析評(píng)價(jià)是不能作出正確的職業(yè)選擇的。同時(shí),認(rèn)識(shí)自己是一件很困難的事,尤其是能認(rèn)識(shí)自己的短處則更加困難,不能準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)自己的長(zhǎng)處、短處,不能“興其利,改其弊”,也是無法實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)的。
同學(xué)們應(yīng)當(dāng)清楚地認(rèn)識(shí)自己,對(duì)自己興趣、愛好、特征、能力、價(jià)值觀,特別是對(duì)自己的潛能進(jìn)行分析。在進(jìn)行自我分析時(shí),諸多因素與職業(yè)有關(guān),但對(duì)個(gè)體而言,主要應(yīng)考慮個(gè)人的性格、興趣、能力和氣質(zhì),以及自己所喜歡的專業(yè)。下面就性格、興趣、能力、氣質(zhì)的特征進(jìn)行分析。
1、了解自己的興趣
俗話說“人各有所好”,不同的人有不同的興趣。正如同學(xué)們所選擇專業(yè)一樣,有的人對(duì)研究自然科學(xué)感興趣,如天文、地理、生物、化學(xué)等;有的人對(duì)智力操作感興趣,對(duì)讀書、寫作、演算、設(shè)計(jì)樂此不疲;有的人則對(duì)技能操作感興趣,對(duì)修理、攝影、琴、棋、書、畫津津有味。不同的職業(yè)是需要不同的興趣特征。一個(gè)擅長(zhǎng)技能操作的人,靠靈巧的雙手,在技能操作領(lǐng)域能夠得心應(yīng)手。但是,如果硬要他把興趣轉(zhuǎn)移到書本的理論知識(shí)上來,他就會(huì)感到無用武之地。正是這種興趣上的差異,構(gòu)成了人們選擇職業(yè)的重要依據(jù)。因此,興趣在職業(yè)生活中的作用應(yīng)引起人們的重視,特別是初選職業(yè)的人,更應(yīng)高度重視。
2、認(rèn)識(shí)自己的性格
性格是個(gè)性中具有核心意義的成分,幾乎涉及人的心理過程及個(gè)性特征的各個(gè)方面。研究表明,性格廣泛地影響著人們對(duì)職業(yè)的適應(yīng)性,而不同的職業(yè)對(duì)從業(yè)者也有不同的性格要求。人的性格因人而異,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
。1)性格的態(tài)度特征不同。例如,有的人誠(chéng)實(shí)、正直、謙遜,而有的人自私、虛偽、自傲;有的人勤奮、認(rèn)真、創(chuàng)新,而有的人懶惰、自卑、墨守成規(guī)。
。2)性格的意志特征不同。例如,有的人自制、果斷、勇敢,而有的人沖動(dòng)、盲目、怯懦;有的'人頑強(qiáng)、嚴(yán)謹(jǐn)、堅(jiān)持,而有的人優(yōu)柔寡斷、輕率馬虎。
。3)性格的情緒特征不同。例如,有的人情緒體驗(yàn)深刻,易被情緒支配,控制力較弱,情緒對(duì)工作影響較大;有的人情緒體驗(yàn)微弱,意志控制能力強(qiáng),不易被情緒所左右,情緒對(duì)工作影響較;有的人情緒穩(wěn)定持久,情緒起伏波動(dòng)較小,就是在成功和失敗的重大事件面前情緒也較穩(wěn)定;有的人則易激動(dòng),情緒不穩(wěn),在成功面前忘乎所以,在失敗面前又只能垂頭喪氣;有的人朝氣蓬勃、樂觀向上,有的人抑郁低沉、無精打采等等。
(4)性格的理智特征不同。例如,在感知注意方面,有主動(dòng)觀察型與被動(dòng)觀察型、發(fā)散型與概括型的區(qū)別;在想象方面,有主動(dòng)想象型與被動(dòng)想象型、狹窄型與廣闊型、創(chuàng)新型與模仿型的區(qū)別,也有冷靜的現(xiàn)實(shí)主義者和脫離實(shí)際的幻想家的區(qū)別,等等。
3、判斷自己的能力
能力是指直接影響活動(dòng)效率,使活動(dòng)任務(wù)得以順利完成的個(gè)性心理特征。能力可以分為一般能力和特殊能力兩大類。一般能力通常又稱為智力,包括注意力、觀察力、記憶力、思維能力和想象力等。一般能力是人們順利完成各項(xiàng)任務(wù)都必須具備的一些基本能力。特殊能力是指從事某項(xiàng)專業(yè)活動(dòng)的能力,也可稱特長(zhǎng),如計(jì)算能力、音樂能力、動(dòng)作協(xié)調(diào)能力、語言表達(dá)能力、空間判斷能力等。由此可見,能力是一個(gè)人完成任務(wù)的前提條件,是影響工作效果的基本因素。因此,了解自己的能力傾向及不同職業(yè)的能力要求對(duì)合理地進(jìn)行職業(yè)選擇具有重要意義。
職業(yè)生涯規(guī)劃的基本步驟6
職業(yè)規(guī)劃是針對(duì)職業(yè)困惑、面向職業(yè)發(fā)展的一系列服務(wù)的統(tǒng)稱。
歷經(jīng)近10年的服務(wù)實(shí)踐及市場(chǎng)教育,其目的、意義早已為職業(yè)人所熟知。與“管理咨詢”所代表的咨詢顧問行業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)一樣,對(duì)技術(shù)工具的疑慮、對(duì)服務(wù)效果的不確定預(yù)期,是其發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)。
相對(duì)于專家咨詢的雙向高成本和實(shí)時(shí)性要求,客戶自服務(wù)是更具可行性的道路。
調(diào)動(dòng)你的主動(dòng)學(xué)習(xí)能力,建立你的職業(yè)思考結(jié)構(gòu),在關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施引導(dǎo)、托舉,是職場(chǎng)網(wǎng)設(shè)計(jì)、提供產(chǎn)品及服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)。
事實(shí)證明,被動(dòng)接受極少帶來明顯的行動(dòng)效果!棒~、漁”規(guī)律必須引入到職業(yè)規(guī)劃中來。
相對(duì)于培訓(xùn)職業(yè)咨詢師而言,開發(fā)“客戶自服務(wù)”產(chǎn)品并提供售前售后技術(shù)服務(wù),要求更高的技術(shù)能力、專業(yè)功底和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),遠(yuǎn)非簡(jiǎn)單引進(jìn)、拼湊所能勝任。所幸今天職場(chǎng)網(wǎng)已經(jīng)具有12年的測(cè)評(píng)工具開發(fā)和應(yīng)用積累,8年以上的組織管理咨詢及個(gè)人咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn),能夠厚積博發(fā)了。
那就看看我們?yōu)槟銣?zhǔn)備的“厚積博發(fā)”成果吧,包括“鏡子和尺子”、“方法與視角”、“信息支持”和“確定性”。
1、職業(yè)規(guī)劃的首要環(huán)節(jié)是“職業(yè)方向定位”,請(qǐng)記住它是“最重要的”,它是你職業(yè)生涯的“鏡子和尺子”,用于看清你的職業(yè)特質(zhì),指導(dǎo)你5-10年的職業(yè)積累和發(fā)展。
有人會(huì)說它具有燈塔、航標(biāo)等設(shè)施的照亮和引導(dǎo)作用,一點(diǎn)都不過分。事實(shí)上,職業(yè)方向?yàn)槟憔蹟n心力和有限的資源,揭示出關(guān)鍵特質(zhì)的程度差異?傊,對(duì)職業(yè)方向與職業(yè)特質(zhì)的堅(jiān)定把握,是從戰(zhàn)略高度對(duì)職業(yè)成功的把握,是最有效的把握方式。
2、另一把尺子就是“職業(yè)核心能力測(cè)評(píng)”。對(duì)于大多數(shù)受過高等教育的.人來說,它并不是那么必需。大學(xué)正規(guī)學(xué)歷教育中核心能力的訓(xùn)練,完全可以支持你基本的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
如果你認(rèn)為自己的大學(xué)學(xué)習(xí)不那么順利或成功,或者你有很高的職業(yè)發(fā)展期望,就有必要通過“職業(yè)核心能力測(cè)評(píng)”進(jìn)行勝任力評(píng)估,用以支持你制定的職業(yè)目標(biāo)并樹立一個(gè)能力提升的方向與標(biāo)準(zhǔn)。它的數(shù)據(jù)是企業(yè)管理者的能力常模。
3、組織環(huán)境對(duì)人職業(yè)發(fā)展過程的巨大影響,使得“職業(yè)成熟度測(cè)評(píng)”變成了“第二重要”的服務(wù)環(huán)節(jié)。
如果你并不掌握資源、權(quán)力,就不要試圖去改造組織環(huán)境,因?yàn)閭(gè)人并不具備這樣的力量,這個(gè)想法過于理想化了。主動(dòng)適應(yīng)環(huán)境是個(gè)聰明的選擇,不假他人之手,憑借自身努力就可以把握。
組織原則、職場(chǎng)規(guī)則、人際策略、方法視角、自我管理等等都標(biāo)志著你的“職業(yè)成熟度”水準(zhǔn),決定著你的回報(bào)速度。對(duì)于付出了巨大的努力仍然得不到認(rèn)可、經(jīng)常歸罪于環(huán)境惡劣、不斷忍氣吞聲或動(dòng)輒沖冠一怒的人來說,“職業(yè)成熟度測(cè)評(píng)”是你經(jīng)驗(yàn)豐富、老謀深算的良師益友。
4、缺乏信息支撐的決策,是可怕的決策,正所謂“心中無數(shù)點(diǎn)子多,頭腦糊涂決心大”。
職業(yè)規(guī)劃注重方法論,是因?yàn)榉椒ㄕ撆c價(jià)值觀一樣,是“形而上”的“道”,是必須的前提。但如果不與“形而下”的“器”相結(jié)合,“道”亦成為在半空中漂浮的空談。
因此職業(yè)規(guī)劃最終必須體現(xiàn)為“職業(yè)決策”,而“職業(yè)信息庫”恰恰是它的信息支撐。即使成本花費(fèi)巨大、盜版風(fēng)險(xiǎn)極高也不能掩蓋職業(yè)咨詢師和客戶的強(qiáng)烈呼聲。職業(yè)咨詢師、分析師都會(huì)為此添磚加瓦,而其結(jié)構(gòu)和內(nèi)容是歷經(jīng)了反復(fù)設(shè)計(jì)與調(diào)整的,而且還會(huì)繼續(xù)。
5、無法回避的是,在你歷經(jīng)思考和學(xué)習(xí)之后,仍然需要獲得“確定性”支持。特別是遇到復(fù)雜情況時(shí),取舍、策略、次序、輕重、緩急的籌劃都需要專家的深度參與。
昂貴而有效是專家咨詢服務(wù)的特點(diǎn),嚴(yán)格的技術(shù)審核標(biāo)準(zhǔn)和千錘百煉的流程工具,使得職場(chǎng)網(wǎng)的職業(yè)咨詢師可以提供一流效果的服務(wù),完全值得放心托付。
“厚積博發(fā)”還會(huì)繼續(xù),更全面、更經(jīng)濟(jì)、更個(gè)性化、更有效、更方便,而隱含在背后的是更專業(yè)。
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