【精品】職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃匯總10篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,你是否有一個(gè)清晰而精準(zhǔn)的職業(yè)方向了呢?我想是時(shí)候好好地做一份職業(yè)規(guī)劃了。我們?cè)撛趺慈懧殬I(yè)規(guī)劃呢?以下是小編幫大家整理的職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃10篇,歡迎大家分享。
職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇1
前言:挫折是個(gè)體在滿足需要的活動(dòng)中,遇到阻礙和干擾,使個(gè)體動(dòng)機(jī)不能實(shí)現(xiàn)、個(gè)人需要不能滿足的一種心理感受,F(xiàn)代生活中,每個(gè)人都可能遭遇挫折。面對(duì)困難和挫折,許多人常常會(huì)痛苦、自卑、怨恨,失去希望和信心。
如果遭遇職場(chǎng)受挫,你失去的是什么?
是大好前途還是伸手可及的高薪?
面對(duì)挫折,你是選擇逃避還是調(diào)適呢?
職場(chǎng)上每天都有各種各樣的故事在上演,每個(gè)人面對(duì)的問(wèn)題受到的挫折不一樣,對(duì)待問(wèn)題的處理也不相同,結(jié)果也是大相徑庭。不能絕對(duì)的說(shuō)誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),只是什么樣的選擇就決定了個(gè)人以后的命運(yùn),是先甜后苦,還是先苦后甜呢?俗話說(shuō):年輕的時(shí)候吃點(diǎn)苦不算苦,老來(lái)苦才是真的苦。這句話受用于職場(chǎng)恰好適合。
劉麗麗(化名) 職場(chǎng)“跳蚤族” 缺乏定位,工作屢遭挫折,失去方向
劉麗麗是個(gè)“85后”女孩,因?yàn)榧依锸仟?dú)女,從小到大成績(jī)也十分的優(yōu)秀,所以一直是被家長(zhǎng)老師捧在手心里疼。但是,自從工作后,優(yōu)秀的麗麗屢遭挫折。大學(xué)畢業(yè)兩年,麗麗就換了三份工作,從文秘到銷售再到現(xiàn)在的策劃,麗麗感覺(jué)一直不能適應(yīng)。做文秘的`時(shí)候,麗麗討厭每天陪老板出去應(yīng)酬,做銷售的時(shí)候又不能適應(yīng)整天“風(fēng)里來(lái)雨里去”的辛苦,到現(xiàn)在做策劃了,絞盡腦汁做的“策劃案”都被領(lǐng)導(dǎo)槍斃了,她覺(jué)得自己也不適合做這個(gè)工作。曾經(jīng)優(yōu)秀的麗麗覺(jué)得現(xiàn)在自己很失敗,很自卑,不知道還可以做什么?
王偉(化名) 機(jī)關(guān)單位編外員工 低薪?jīng)]發(fā)展,事業(yè)受挫迷失方向
王偉已經(jīng)大學(xué)畢業(yè)四年多了,當(dāng)年一畢業(yè)就托親戚的關(guān)系進(jìn)了機(jī)關(guān)單位羨慕死了很多為求職奔波的同學(xué)們。但是,今時(shí)今日,卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)和他們拉開(kāi)了距離。王偉雖然是在機(jī)關(guān)單位工作,但只是編制外員工,全年的收入只有兩萬(wàn)多點(diǎn),轉(zhuǎn)編的希望幾乎沒(méi)有,再做下去待遇也不會(huì)有太大的變化。他也嘗試參加過(guò)統(tǒng)一招考,但是競(jìng)爭(zhēng)激烈,考了兩次都沒(méi)有過(guò),而且在這里呆了三年,真的也不喜歡這里的氛圍,所以也放棄了。王偉很想離開(kāi),但是出去也不知道能找什么工作,所以一直拖著。這件事就像塊大石頭壓在心里,馬上一年又要過(guò)去了,他焦急痛苦,感覺(jué)前途一片黑暗,不知道該怎么辦?
職業(yè)顧問(wèn)分析
劉麗麗和王偉雖然做的工作不同,面對(duì)的問(wèn)題情況也不同,但是相同的是他們都缺乏自我的職業(yè)生涯的規(guī)劃,所以遇到挫折時(shí)便茫然失措,束手無(wú)策,失去信心。
劉麗麗因?yàn)闆](méi)有良好的心態(tài),準(zhǔn)確的定位,對(duì)于工作總有諸多挑剔,工作中遇到困難總是以跳槽來(lái)解決問(wèn)題。殊不知,這樣的行為往往會(huì)養(yǎng)成習(xí)慣,在她以后的職業(yè)生涯中變成“慣性跳槽”,很容易毀了自己的前途。而王偉則是因?yàn)闀簳r(shí)的安逸使得他“前怕狼后怕虎”,想改變卻不愿冒險(xiǎn)的矛盾心理一直折磨著他,計(jì)算著光陰的流逝而焦慮,明知呆下去不是自己所愿也下不了決心走出來(lái)。他們兩個(gè)人都認(rèn)為自己很失敗,嚴(yán)重的職場(chǎng)挫敗感使他們對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展失去信心,獨(dú)之秀職業(yè)顧問(wèn)提醒:如不及時(shí)為自己職業(yè)生涯進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃,扭轉(zhuǎn)心態(tài),樹(shù)立信心,他們接下來(lái)的職場(chǎng)路將更加舉步維艱。
針對(duì)麗麗的情況,要先明確目前的策劃工作是否真正不適合她自身,一份工作自己感覺(jué)很難勝任,不能百分百的說(shuō)明自己不適合。獨(dú)之秀職業(yè)顧問(wèn)認(rèn)為:有可能是自身的外在的知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作方法、經(jīng)驗(yàn)技能甚至工作態(tài)度出現(xiàn)了問(wèn)題,那么就需要去盡量的調(diào)整和積累而不是又換工作。如果是內(nèi)在的性格特征、興趣愛(ài)好、能力傾向、綜合素質(zhì)等不匹配,那么才需要轉(zhuǎn)換到適合自己的平臺(tái)上重新開(kāi)始,腳踏實(shí)地跟著規(guī)劃走,不能因?yàn)槟脑蛟匐S心所欲的跳槽。
有別于麗麗的盲目,我們鼓勵(lì)王偉應(yīng)該理智的“沖動(dòng)”點(diǎn),他自己也很清楚如果再呆下去沒(méi)有轉(zhuǎn)編的希望,那么越早走出來(lái)對(duì)他越有利,一味的擔(dān)心這個(gè)擔(dān)心那個(gè),事事考慮周全完美,那是不現(xiàn)實(shí)的。王偉應(yīng)該首先在心態(tài)上進(jìn)行調(diào)整,有這個(gè)決心來(lái)面對(duì)并解決這個(gè)問(wèn)題;其次才是確定自身的跳槽目標(biāo),走出這個(gè)平臺(tái),自身有什么能力和競(jìng)爭(zhēng)力去尋求什么樣的平臺(tái)才是適合的;最后是加強(qiáng)自己的求職技巧和經(jīng)驗(yàn),找到合適的新單位后再向老單位辭職,這樣可以作到盡可能的規(guī)避自己的跳槽風(fēng)險(xiǎn)。
職業(yè)顧問(wèn)建議
沒(méi)有良好的職業(yè)規(guī)劃,勢(shì)必會(huì)造成職業(yè)生涯的混亂,遭遇挫折時(shí)手忙腳亂。獨(dú)之秀職業(yè)顧問(wèn)張平建議,面對(duì)挫折還是需要冷靜自省,不氣餒也不自大,可以考慮從兩個(gè)基本思路著手解決問(wèn)題:一是方法層面的,如解決問(wèn)題的方式方法,怎么實(shí)踐成功的問(wèn)題等;二個(gè)是心理層面的,比如心態(tài)的調(diào)整,信心的尋求等。遭遇職場(chǎng)挫折時(shí),如果選擇的是逃避,帶來(lái)的隱患有可能是后患無(wú)窮的,所以怎么選擇,自己應(yīng)該清楚要承擔(dān)什么樣的后果。
職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇2
求職者在面試中會(huì)遇到各種各樣的招聘官提問(wèn)?其中關(guān)于職業(yè)規(guī)劃的問(wèn)題越來(lái)越受企業(yè)HR重視。近期前來(lái)智通人才做職業(yè)咨詢的許多客戶都反映,他們?cè)谇舐毭嬖嚂r(shí),經(jīng)常會(huì)被面試官問(wèn)至自己是怎么做職業(yè)規(guī)劃的。到底怎樣的回答才會(huì)受到HR的欣賞?
當(dāng)HR問(wèn):請(qǐng)問(wèn)你為什么選擇來(lái)我們公司?你對(duì)自己未來(lái)五年的職業(yè)規(guī)劃是什么?
方法與策略:
這個(gè)問(wèn)題的背后是了解求職者的求職動(dòng)機(jī)和對(duì)自己中長(zhǎng)期職業(yè)發(fā)展的思考。而此時(shí)需要傳遞給HR的信息是:
你是有備而來(lái)的,因?yàn)閷?duì)自己是有職業(yè)規(guī)劃的,所以求職投 簡(jiǎn)歷 都是經(jīng)過(guò)一番思考的,而不是海投盲投的結(jié)果。
表明自己的優(yōu)勢(shì),體現(xiàn)出自己是這份工作的不二人選。
你有著良好的職業(yè)規(guī)劃,清楚地知道未來(lái)三到五年的計(jì)劃和打算,表明你是符合企業(yè)要求的穩(wěn)定型員工。
回答:
我希望從現(xiàn)在開(kāi)始,五年之內(nèi)能夠在目前申請(qǐng)的這個(gè)職位上沉淀下來(lái),通過(guò)不斷的努力后,最好能有幾次晉升,希望可以從培訓(xùn)助理做到培訓(xùn)主管,最后成為培訓(xùn)經(jīng)理甚至是行業(yè)內(nèi)出色的培訓(xùn)專家。未來(lái)的五年,不管是向上提升,還是在企業(yè)內(nèi)橫向調(diào)動(dòng),對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō),希望找到一家愿意做相互投入的企業(yè)待上一段時(shí)間。希望我的加入可以給公司帶來(lái)更大的商業(yè)價(jià)值,同時(shí)我也希望自己能夠在企業(yè)的平臺(tái)上得到進(jìn)一步的'職業(yè)能力提升。
效果及分析:
真誠(chéng)的表述和對(duì)自己明確的定位讓HR覺(jué)得你很是培訓(xùn)助理的不二人選,同時(shí)也充分表現(xiàn)出她對(duì)自己的職業(yè)定位以及發(fā)展路徑是十分清晰的,因而會(huì)讓你在眾多應(yīng)聘者中脫穎而出,順利拿到了這個(gè)offer。
專家點(diǎn)評(píng):
其實(shí)求職面試遠(yuǎn)沒(méi)有想象中那么難。能夠做好工作的人,并不一定能找到好的工作,找到好工作的人,是那些會(huì)找工作的人。所以,不管就業(yè)環(huán)境多惡劣,也不論面試中的提問(wèn)如何復(fù)雜,如果你對(duì)自己有著明確的職業(yè)定位和清晰的發(fā)展目標(biāo),掌握求職中的游戲規(guī)劃,你會(huì)發(fā)現(xiàn)找工作其實(shí)很簡(jiǎn)單。
職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇3
你熱愛(ài)你的工作嗎?你給你的晉升騰出了多大的空間?你有沒(méi)有參加1個(gè)以上的學(xué)習(xí)班?如果以上回答都是NO,那么請(qǐng)你思考最后一個(gè)底線問(wèn)題:設(shè)想 一年、兩年或者三年以后你的職場(chǎng)位置。如果對(duì)此你一頭霧水,親愛(ài)的,你毫無(wú)疑問(wèn)遇上了一種名叫職業(yè)規(guī)劃的危機(jī)。
調(diào)查顯示,56%的女性處于長(zhǎng)期機(jī)械忙碌的工作中,無(wú)法對(duì)自己的興趣、水平、能力、薪資期望、心理承受度等進(jìn)行全面分析,進(jìn)而做出較為準(zhǔn)確和理智的職業(yè)規(guī)劃。當(dāng)你每一天盲目地奔走在從家到單位的兩點(diǎn)一線,想象不出幾年后自己的工作將發(fā)展到哪一步,眼下的工作只是既定的程序,以后會(huì)做什么,想做什么,你毫無(wú)頭緒。日復(fù)一日地重復(fù)相同而瑣碎的事務(wù),有一種被掏空的'感覺(jué),對(duì)于未來(lái),卻迷茫無(wú)措,沒(méi)有合理規(guī)劃的工作毫不留情地把你帶入規(guī)劃危機(jī)。
服飾危機(jī)
告訴我今天穿什么衣服?當(dāng)你出門前的最后一分鐘還在沮喪你的裙子和衣服無(wú)法協(xié)調(diào),更可怕的是,當(dāng)你的上司下班前提醒你,明天的談判請(qǐng)注意你的著裝時(shí),還有什么可說(shuō)的,服飾危機(jī)無(wú)疑在讓你的形象蒙羞。在職場(chǎng)里,服飾問(wèn)題不在于你打扮得漂亮醒目,而在于你是否做到“職業(yè)化著裝”。因此,無(wú)法穿著得體、著裝風(fēng)格尷尬及著裝形象達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)的情形,會(huì)對(duì)職業(yè)女性產(chǎn)生相當(dāng)大的困擾。調(diào)查表明,至少60%的女性找不到上班要穿的衣服,在鏡子前不停換衫直到把自己折騰得筋疲力盡。
健康危機(jī):怎么辦?我又失眠了。
檢查你的小包:胃藥,安定,芬必得,眼藥水,缺了哪一樣你都不安心,因?yàn)槭,偏頭疼,胃疼,眼睛干澀等等,它們說(shuō)來(lái)就來(lái)。除此之外你還需要用遮瑕膏來(lái)淡化黑眼圈,治療內(nèi)分泌紊亂的中藥你必須每天服3袋。說(shuō)起來(lái)你什么病都沒(méi)有,但是你懷疑你渾身是病,因?yàn)榻】滴C(jī)已經(jīng)讓你精神渙散。
因職業(yè)需要,職業(yè)女性的健康受工作環(huán)境影響(如被迫接受電腦輻射、長(zhǎng)期伏案、疏于運(yùn)動(dòng))出現(xiàn)身體不適及疾病,造成積累性機(jī)體受損。顯然,長(zhǎng)期的機(jī)能失調(diào)、工作過(guò)量和不良的工作環(huán)境是導(dǎo)致身體危機(jī)的主要因素。千萬(wàn)不要以為自己年輕而充滿活力的身體可以抵抗任何外來(lái)侵害,表面看起來(lái)似乎和3年前沒(méi)什么兩樣的身體或許正走在岌岌可危的鋼絲繩上。小心呵護(hù)自己的身體,定期做身體檢查和補(bǔ)充維生素缺一不可。
反應(yīng)危機(jī):我的反應(yīng)怎么越來(lái)越慢?
工作中經(jīng)常出現(xiàn)的尷尬是:當(dāng)你撥通電話,卻忘記要和你的客戶說(shuō)什么;你站到同事跟前,卻忘記要干什么。你和以往一樣投入認(rèn)真,但是你的工作開(kāi)始頻繁出現(xiàn)讓你覺(jué)得丟臉的各種差錯(cuò),你的上司叫你去一趟,你以為末日到了。其實(shí)不是末日,只是你的反應(yīng)危機(jī)已經(jīng)到來(lái)。
在長(zhǎng)期得不到充分休息與放松,缺乏良好的心理調(diào)節(jié)之后,如果外界壓力陡然增大,會(huì)導(dǎo)致不良情緒和反應(yīng)障礙的產(chǎn)生,輕則焦躁不安,注意力降低,惶恐緊張,重則出現(xiàn)反應(yīng)異常,有引發(fā)抑郁癥的可能。
學(xué)會(huì)自我減壓,保持良好的精神狀態(tài)才能夠在面對(duì)突如其來(lái)的壓力時(shí)游刃有余。練練瑜伽,親近自然,聽(tīng)聽(tīng)音樂(lè),養(yǎng)個(gè)寵物都是不錯(cuò)的選擇。
情感危機(jī):挑誰(shuí)?嫁誰(shuí)?歸宿有多么重要!
你前所未有的寂寞,但是你恨嫁。你閱男無(wú)數(shù),但不是你看不上他就是他看不上你。你被公認(rèn)是個(gè)品貌皆優(yōu)的好女人,但是今年25明年26,好男人都在找其他女人。你該怎么辦?情感危機(jī)像噩夢(mèng),影響著你作為女人的生活品質(zhì)。白領(lǐng)女性因受工作忙碌、職業(yè)壓力大、交際圈子小等外界因素影響,延誤個(gè)人情感發(fā)展,或者目前的情感生活不盡人意,感情上往往出現(xiàn)失重狀態(tài)。如果你還沒(méi)有下定決心保持單身一生,就不要再猶豫了,趕快選擇吧。如果還沒(méi)有找到你愛(ài)的人,就嫁那一個(gè)最愛(ài)你的人,用心去享受他給你的愛(ài)吧。
職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇4
1引言
高職院校中的管理工作有著很強(qiáng)的專業(yè)性、實(shí)踐性。由于高職院校的西部秘書(shū)是高職院校系部各項(xiàng)工作的主要工作人員,并且是院校教務(wù)處和系部之間、系部主任和老師之間、老師和學(xué)生之間溝通教學(xué)工作的橋梁,是高職院校系部主任工作上的主要助手,是傳遞信息、反饋信息的重要通道,是整個(gè)教學(xué)工作中不可或缺的重要環(huán)節(jié),系部秘書(shū)在高職院校教學(xué)工作中起到下傳命令、傳遞和反饋信息、協(xié)調(diào)工作等的作用。因此,高職院校系部秘書(shū)應(yīng)該具備教學(xué)教育方法、掌握專門知識(shí)、有工作執(zhí)行力等多種能力。高職院校系部的秘書(shū)應(yīng)該是素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、人員穩(wěn)定的一支隊(duì)伍,這樣可以有效的提高高職院校的管理水平、教學(xué)工作的質(zhì)量。
2高職院校系部秘書(shū)在工作中存在的問(wèn)題
根據(jù)調(diào)查近幾年各高職院校系部秘書(shū)的工作,我們可以發(fā)現(xiàn)目前很多高職院校系部秘書(shū)在工作中都存在著一定程度上的問(wèn)題,比如說(shuō)系部秘書(shū)本身的專業(yè)知識(shí)能力不夠、工作執(zhí)行力不夠強(qiáng)等多種問(wèn)題,下面我們將從幾個(gè)方面大概分析一下目前各高職院校系部秘書(shū)在教學(xué)工作中所存在的問(wèn)題:
2.1高職院校對(duì)系部秘書(shū)的重視程度不夠
(1)目前我國(guó)大多數(shù)高職院校都比較重視教學(xué)工作,然而看輕管理工作。高職院校在發(fā)展期間,一般都過(guò)于重視教學(xué)工作的地位,系部的其他工作都是為了服務(wù)教學(xué)工作的開(kāi)展。在高職院校的高層看來(lái),系部秘書(shū)的作用只是跑跑腿,因此給系部秘書(shū)安排的工作僅僅是按照計(jì)劃安排各班的課程表、安排考試時(shí)間地點(diǎn)、跑跑腿送達(dá)文件或者是傳遞命令。還有很多高職院校管理層認(rèn)為這些簡(jiǎn)單并且機(jī)械化的工作,并不需要過(guò)高的專業(yè)知識(shí)水平和專業(yè)技能,任何人都可以勝任,因此不重視對(duì)系部秘書(shū)的挑選工作。然而,整個(gè)高職院校的人才培養(yǎng)方案、專業(yè)課程體系的建立、師資力量的培養(yǎng)甚至是教學(xué)改革都需要系部秘書(shū)的參與。由于高職院校管理者對(duì)系部秘書(shū)理解方面的偏差,導(dǎo)致系部秘書(shū)的工作效果不高,不能為整個(gè)高職院校帶來(lái)更好的利益。
。2)除了重視教學(xué)工作之外,我國(guó)很多高職院校都比較重視使用過(guò)程,并不重視培養(yǎng)過(guò)程。我國(guó)很多高職院校對(duì)系部秘書(shū)并沒(méi)有培訓(xùn),然而要求系部秘書(shū)完成很多工作。高職院校在教學(xué)管理工作上,對(duì)系部秘書(shū)的職位責(zé)任和工作的內(nèi)容有著詳細(xì)的要求,并且要求系部秘書(shū)根據(jù)院校工作的需求高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成工作。在對(duì)系部秘書(shū)這么多工作要求下,高職院校應(yīng)該對(duì)系部秘書(shū)進(jìn)行工作上的培訓(xùn)。
2.2系部秘書(shū)自身能力的不足
由于很多高職院校對(duì)系部秘書(shū)工作的不重視心理,系部秘書(shū)本身也會(huì)產(chǎn)生消極的思想。有些高職院校系部秘書(shū)對(duì)管理工作并不上心,缺乏工作責(zé)任心,缺乏對(duì)自己職業(yè)的尊重和愛(ài)護(hù)精神,還缺乏對(duì)工作的積極性。他們?nèi)狈ぷ鳠崆,在管理工作上被?dòng)地接受工作任務(wù),敷衍的完成上級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)的指示,工作效率過(guò)低,對(duì)能推掉的工作就推掉。長(zhǎng)期這樣,他們也不注重提升自己的專業(yè)知識(shí)水平、專業(yè)技能等,全靠以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)完成當(dāng)前的工作,循序守舊,每天都機(jī)械的完成自己的工作任務(wù)。他們一天一天的懶散下去,完全喪失了對(duì)工作的熱情,缺乏創(chuàng)新意識(shí),缺乏對(duì)工作的探索意識(shí)。再加上一些系部秘書(shū)自身的素質(zhì)并不高,溝通能力低,服務(wù)意識(shí)也不高,并不利于整個(gè)高職院校管理工作的開(kāi)展。
2.3工作繁雜,缺乏吸引力
高職院校系部管理秘書(shū)這一工作的工作性質(zhì)和崗位職責(zé),要求系部秘書(shū)在自己的整個(gè)工作過(guò)程中不斷的提升自己的專業(yè)知識(shí)水平和專業(yè)技能、不斷學(xué)習(xí)提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。高職院校系部秘書(shū)的工作主要是按照院校的計(jì)劃安排整個(gè)院校的教學(xué)工作、管理教學(xué)檔案、管理學(xué)生的教材、管理院校的考試時(shí)間地點(diǎn)等事務(wù)性的工作,系部秘書(shū)還要協(xié)調(diào)院校之間各種的關(guān)系、處理多種突發(fā)事件以及撰寫各種資料數(shù)據(jù)等為了保證高職院校系部教學(xué)管理工作的正常進(jìn)行。為了整個(gè)高職院校教育管理工作的正常進(jìn)行,系部秘書(shū)往往面臨著繁重的工作任務(wù)、復(fù)雜的工作內(nèi)容,系部教學(xué)秘書(shū)在整個(gè)工作中,應(yīng)該時(shí)刻保持清醒的頭腦,保持充沛的體力,保持高度的工作熱情,在自身專業(yè)技能的基礎(chǔ)之上開(kāi)展自己的工作。這樣繁忙的工作任務(wù)、復(fù)雜的工作內(nèi)容、再加上領(lǐng)導(dǎo)同事關(guān)系之間的不愉快,系部秘書(shū)在工作之中,肯定會(huì)產(chǎn)生一種消極的思想情緒,厭倦自己的工作,慢慢喪失了對(duì)工作的積極熱情,從而導(dǎo)致工作效率的大幅度降低,導(dǎo)致整個(gè)高職院校管理工作不能順利正常進(jìn)行下去。
3高職院校系部秘書(shū)的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展路徑
高職院校系部秘書(shū)在整個(gè)院校管理工作中,從寫文件到下達(dá)命令、從整理文件到整理檔案、從溝通各階層關(guān)系到對(duì)外管理,有一點(diǎn)一滴的小事也有大的財(cái)務(wù)管理等重要的事,任何一件事情都容不得一點(diǎn)馬虎。目前高職院校系部秘書(shū)所存在的一些問(wèn)題,我們應(yīng)該想辦法解決,因此要制定系部秘書(shū)的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展路徑。
長(zhǎng)久以來(lái),高職院校管理層人們對(duì)系部秘書(shū)這一職位的認(rèn)識(shí)并不周全,他們認(rèn)為系部秘書(shū)的工作只是簡(jiǎn)單的每天重復(fù)一樣的工作。然而,當(dāng)今社會(huì)系部秘書(shū)的`工作是一個(gè)具有行政管理和教學(xué)管理性質(zhì)的工作。系部秘書(shū)在工作中需要在基本教學(xué)規(guī)律的基礎(chǔ)之上,靈活的運(yùn)用管理理論知識(shí),并且在工作中需要投入自身的智慧、才能以及奉獻(xiàn)精神。系部秘書(shū)雖然在高職院校中是一個(gè)并不起眼的小人物,但是他們的作用確實(shí)十分重要的。
3.3建立定期考評(píng)制度
為了鼓勵(lì)系部秘書(shū)在日常不斷學(xué)習(xí),提升自己專業(yè)知識(shí)技能,高職院?梢越⒖(jī)效考評(píng)的制度。也就是指高職院?梢圆扇∫欢ǖ目己朔椒,對(duì)系部秘書(shū)的工作情況、工作態(tài)度等進(jìn)行一定的評(píng)價(jià),并且記錄成績(jī)。進(jìn)行績(jī)效考評(píng)的主要目的是觀察系部秘書(shū)的日常工作,從而提高系部秘書(shū)的日常學(xué)習(xí)能力。根據(jù)系部秘書(shū)在考評(píng)中的表現(xiàn),可以適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。對(duì)于在考評(píng)中表現(xiàn)不好的系部秘書(shū),指出他存在的問(wèn)題,并且提出改進(jìn)的方法。對(duì)系部秘書(shū)的定期考評(píng),還有利于高職院校系部對(duì)人才方面的調(diào)整工作的進(jìn)行。對(duì)于在考評(píng)中表現(xiàn)良好的系部秘書(shū),應(yīng)該適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),這樣才能積極的鼓勵(lì)系部秘書(shū)在日后的工作中,更加努力。不同高職院?梢愿鶕(jù)自己院校的系部秘書(shū)的職位性質(zhì),來(lái)完善各自的考評(píng)制度?荚u(píng)制度的建立和完善,對(duì)整個(gè)高職院校管理工作的順利進(jìn)行有著十分重要的作用。
4總結(jié)
系部在整個(gè)高職院校中起到至關(guān)重要的作用,而系部秘書(shū)則是系部管理工作的基層工作人員?偟膩(lái)說(shuō),要想更好的提升高職院校的管理水平和教學(xué)質(zhì)量,首先應(yīng)該選用一批有著豐富的專業(yè)知識(shí)、很強(qiáng)工作執(zhí)行力、綜合素質(zhì)很高的系部秘書(shū)。
職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇5
如何才能讓老板發(fā)現(xiàn)你是個(gè)難得的人才而重用你呢?了解企業(yè)的文化、自愿承擔(dān)艱巨的任務(wù)、建立良好的人際關(guān)系、提出問(wèn)題的解決方案。你不一定能成為人際高手,但你能通過(guò)努力做到寬容和平和。
1、跳槽要選對(duì)行業(yè)
如果你在本單位既不能得到加薪的機(jī)會(huì),也沒(méi)有升職的苗頭,而且日復(fù)一日地重復(fù)著同樣的工作,對(duì)工作失去了激情。這個(gè)時(shí)候或許應(yīng)該考慮跳槽了,跳槽固然有風(fēng)險(xiǎn),但是原地踏步更危險(xiǎn)。跳槽能讓你有機(jī)會(huì)改變現(xiàn)狀,到了一個(gè)全新的環(huán)境和新鮮感可能會(huì)刺激你認(rèn)真工作,使你的工作狀態(tài)得到調(diào)整。不過(guò),在決定是否跳槽之前,先要做好自我定位,其次是選準(zhǔn)跳槽行業(yè)。這對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展道路有很深遠(yuǎn)的意義。
2、學(xué)手藝要看準(zhǔn)
隨著國(guó)家一批批頒布新職業(yè),似乎到新興行業(yè)去就業(yè),也是很不錯(cuò)的選擇。趁閑暇之際學(xué)些新興的手藝和技術(shù),職業(yè)道路的“轉(zhuǎn)彎”只眷愛(ài)有準(zhǔn)備的人。如果你不屬于技能型人才,也不是企業(yè)內(nèi)的核心員工。那么你就需要在新的一年里好好努力,學(xué)習(xí)進(jìn)修,用實(shí)際的成績(jī)來(lái)證明你自己在公司的作用。
3、考證書(shū)自漲身價(jià)
“我現(xiàn)在這點(diǎn)兒外語(yǔ)水平根本不夠用!”經(jīng)常聽(tīng)到有人這樣抱怨,在外企工作,身邊的同事,公司的老板,甚至談判的客戶都是形形色色的外國(guó)人,外語(yǔ)能力也已成為很多人事業(yè)發(fā)展的瓶頸。外語(yǔ)精通程度對(duì)薪資的影響十分明顯,外語(yǔ)能力越高,其薪資的競(jìng)爭(zhēng)力也就越強(qiáng),外語(yǔ)能力達(dá)到熟練的人群每年的薪資基本都能有一定的升幅。能提高外語(yǔ)水平的進(jìn)修渠道很多,托福、雅思、托業(yè)、劍橋商務(wù)英語(yǔ)證書(shū)等都有一定的代表性和適合人群。
4、做一次評(píng)估,爭(zhēng)取加薪
或許你入職一兩年了,但你的薪水并沒(méi)有跟著資歷的增加而水漲船高。那么,新年的任務(wù)就是證明你具備獲得更高報(bào)酬的價(jià)值。如果,你目前的工資和你的真正價(jià)值之間的差別越大,你就應(yīng)該要求越多。加薪上,你必須首先評(píng)估自己的真實(shí)價(jià)值,并且在要求加薪之前花些時(shí)間提升你的價(jià)值。唯有如此,才能為要求加薪找出正當(dāng)理由。
5、用行動(dòng)伺機(jī)升職
如果你在一家大公司,一定能深深體會(huì)到“宮門深似!保约旱穆毼浑x高層差得不是十萬(wàn)八千里遠(yuǎn)。那么如何才能讓老板發(fā)現(xiàn)你是個(gè)難得的人才而重用你呢?了解企業(yè)的文化、自愿承擔(dān)艱巨的任務(wù)、建立良好的人際關(guān)系、提出問(wèn)題的解決方案。你不一定能成為人際高手,但你能通過(guò)努力做到寬容和平和。你可以在工作中負(fù)起責(zé)任,為企業(yè)獲得利益,能獲得領(lǐng)導(dǎo)的信任。因此,負(fù)責(zé)任和工作能力顯得非常重要。
第一,職業(yè)要符合個(gè)人興趣、愛(ài)好。興趣是最好的老師,有興趣才能把本職工作做得更好。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)也是有例外的情況,比如還沒(méi)有脫離生存線的人,首要的'任務(wù)是養(yǎng)活自己,如何維持個(gè)人的基本生活,在這種情況下,他們的選擇就會(huì)更被動(dòng)一些。另外,對(duì)于很多職場(chǎng)新人,對(duì)社會(huì)、對(duì)自身的了解還不充分,自己究竟喜歡什么還不很確定的時(shí)候,也很難做出完全正確的判斷。
第二,工作要是力所能及的,難度適度高出個(gè)人能力的。這樣的工作即容易做出成績(jī)也帶有一定的挑戰(zhàn)性,利于個(gè)人能力的進(jìn)一步提升,否則工作難度過(guò)大、無(wú)法完成,就會(huì)產(chǎn)生挫折感,積極情緒無(wú)法調(diào)動(dòng)起來(lái)。
第三,工作的工資、待遇要符合個(gè)人的工作付出,體現(xiàn)個(gè)人在企業(yè)中的價(jià)值和地位。如果發(fā)生偏差可能會(huì)培養(yǎng)好逸惡勞的不良情緒,或者不利于工作積極性的調(diào)動(dòng)。
第四,工作崗位有持續(xù)發(fā)展的平臺(tái)和合理的發(fā)展空間。對(duì)于世界500強(qiáng)這樣的有系統(tǒng)培訓(xùn)和職業(yè)規(guī)劃的企業(yè)自然不必說(shuō);新興行業(yè)、朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間相對(duì)較大;創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的發(fā)展空間也很大,在這類企業(yè)里,可能沒(méi)有稱心的薪水,可能工作難度和強(qiáng)度都很大,但是在這樣的企業(yè)里到處充滿機(jī)會(huì),由于剛剛創(chuàng)立,普通員工隨時(shí)都可以和企業(yè)高層管理者接觸,成績(jī)很容易被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知,較容易脫穎而出。
第五,在工作中,有和諧的人際關(guān)系。在工作環(huán)境里,不能說(shuō)人際關(guān)系對(duì)于個(gè)人工作的順利開(kāi)展是萬(wàn)能的,但是沒(méi)有良好的人際關(guān)系,要想工作能順利進(jìn)行下去是萬(wàn)萬(wàn)不能的。真要把交易中的各種關(guān)系逐一地白紙黑字寫于契約之上,然后固執(zhí)地按照上面的條目來(lái)進(jìn)行買賣的人很多見(jiàn)。所以,一個(gè)良好的工作環(huán)境也是職場(chǎng)人選擇好工作的標(biāo)準(zhǔn)之一。
能開(kāi)心的從事一份有發(fā)展前景的好工作,對(duì)很多人來(lái)說(shuō)似乎是很難的,但實(shí)際上確實(shí)是通過(guò)自己的努力和改變可以實(shí)現(xiàn)的。職業(yè)發(fā)展周期說(shuō)長(zhǎng)也長(zhǎng),但其實(shí)也很短,其中核心的有價(jià)值的也就是職業(yè)早中期10多年的時(shí)間,職場(chǎng)人應(yīng)該在這優(yōu)勢(shì)和有限的時(shí)間里,規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯,讓自己擁有一個(gè)成功的人生。
職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇6
離職前100天的職業(yè)規(guī)劃,你會(huì)做嗎?
離任前與上任前的100天相比,對(duì)于公司決策型領(lǐng)導(dǎo)、職業(yè)經(jīng)理人這類型的領(lǐng)軍人物來(lái)說(shuō),如果他們能夠在離任前盡職盡責(zé)、善始善終,堅(jiān)持到離任前的最后一天,這將大幅提高公司以良好的狀態(tài)度過(guò)過(guò)渡期的可能性,而且離任領(lǐng)導(dǎo)者所留下的遺產(chǎn)也會(huì)得到有效鞏固。
至于即將離任者在離開(kāi)工作崗位時(shí)應(yīng)該采取哪些行動(dòng),并沒(méi)有一個(gè)簡(jiǎn)單的列表;與其說(shuō)對(duì)離任過(guò)渡期進(jìn)行規(guī)劃是一種科學(xué),倒不如說(shuō)它是一門藝術(shù)。當(dāng)然,每個(gè)人都必須找到與自身個(gè)性和組織文化相符的過(guò)渡風(fēng)格。下面我們一起從問(wèn)題中來(lái)找到答案,對(duì)于這些問(wèn)題的回答,將讓離任者明白列出的一系列需要在任期結(jié)束前的日子里完成的關(guān)鍵行動(dòng),其重要性一點(diǎn)不亞于上任初期。
問(wèn)題一:如果我還有三年時(shí)間,我會(huì)不會(huì)推行任何戰(zhàn)略變革或重大組織變革?
在任期間的領(lǐng)導(dǎo)者非常了解組織目前在戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)方面的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn),以及需要進(jìn)行哪些變革。如果現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)不采取行動(dòng),那么,新任領(lǐng)導(dǎo)單是為變革做準(zhǔn)備,就可能要花上一年多的時(shí)間,甚至更長(zhǎng)。在現(xiàn)在的大多數(shù)行業(yè)中,這種延遲可能會(huì)帶來(lái)沉痛的'代價(jià)。
例如,數(shù)年前,一家大型高科技公司的CEO退休時(shí)沒(méi)有為公司接下來(lái)幾年的發(fā)展設(shè)定清晰的戰(zhàn)略重點(diǎn),在退居幕后的那段時(shí)間里,公司保持了正常的運(yùn)轉(zhuǎn),但隨著交接的開(kāi)始,再加上行業(yè)變革的節(jié)奏太快,新任CEO又沒(méi)能快速跟上,結(jié)果,公司受到了極大的傷害。
與之形成鮮明對(duì)比的是,一家大型食品飲料企業(yè)的CEO在任期的最后時(shí)刻還在推行氣勢(shì)逼人的并購(gòu)政策,進(jìn)行了公司史上最大的收購(gòu)。受益于離任CEO堅(jiān)持不懈地努力,繼任者得以迅速完成交易,為公司贏得了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
問(wèn)題二:如果我的任期還有三年,我會(huì)做出怎樣的人員調(diào)整?
所有決策者都應(yīng)該對(duì)組織的人才深度感到擔(dān)憂,尤其是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。很多時(shí)候,大部分的領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)持續(xù)不斷地更新人才庫(kù),很多人都有幾個(gè)備用人選。在自己的任期末,沒(méi)有什么比不做任何艱難決策更容易的了,這樣做有充分的理由是新的繼任者可以充分自由地組建自己的團(tuán)隊(duì)。
不過(guò)這種思想對(duì)新的繼任者而言并無(wú)益處。他們?nèi)绻雽?duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行調(diào)整,無(wú)論什么時(shí)候都是可以自由大展手腳執(zhí)行的,但如果一開(kāi)始就能擁有最強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),他們定能從中獲益。有時(shí)候,正確的做法意味著做出艱難的決策,從根本上為新的繼任者鋪平道路,留給他們最為方便而且有力的團(tuán)隊(duì)。
問(wèn)題三:公司是否有足夠的運(yùn)營(yíng)動(dòng)力,能夠在今年和來(lái)年收獲優(yōu)異的成果?
長(zhǎng)期性的優(yōu)良績(jī)效需要公司既能發(fā)起變革,又能對(duì)變革做出回應(yīng):內(nèi)部變革包括新的目標(biāo)和計(jì)劃,外部變革則包括新的市場(chǎng)條件和客戶需求。離任者應(yīng)該確保公司有穩(wěn)固的活動(dòng)渠道,以了解和實(shí)施變革,并打造所需的能力。某些活動(dòng)肯定是以增長(zhǎng)為目標(biāo)的,但并不是所有活動(dòng)都必須如此。
在領(lǐng)導(dǎo)者交替過(guò)渡的階段,組織往往會(huì)自然而然地?fù)p失很多時(shí)間,因?yàn)槿藗兛偸顷P(guān)注過(guò)渡會(huì)給他們帶來(lái)什么變化、新的繼任者會(huì)是什么風(fēng)格等話題。但真正避免公司發(fā)展速度減慢的方法之一是,即將離任的CEO和管理團(tuán)隊(duì)一起,詳細(xì)記錄目前的計(jì)劃,并注明具體的職責(zé)和績(jī)效里程碑。然后把這一計(jì)劃與董事會(huì)分享,以便所有董事都能清楚公司目前的狀況;如果此時(shí)已經(jīng)任命了繼任者,也應(yīng)該把該計(jì)劃與繼任者分享。
問(wèn)題四:如果我現(xiàn)在剛剛接手這份工作,我希望在哪些方面能夠有更加透徹地認(rèn)識(shí)?
如果新的繼任者來(lái)自公司以外甚至其它行業(yè),他肯定會(huì)有一個(gè)全新的視角;事實(shí)上,這正是公司選擇這樣一位繼任者的主要原因。在這種情況下,離任者應(yīng)該特別注意向繼任者介紹整個(gè)公司的情況。因?yàn)橹挥猩弦蝗尾胖榔髽I(yè)最關(guān)鍵的點(diǎn)在哪里,也只有聽(tīng)取上一任的意見(jiàn)才能領(lǐng)會(huì)一些訣竅。
離任者可以提供極大地幫助,例如,安排新任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)見(jiàn)他本來(lái)不會(huì)注意到、但卻會(huì)出乎意料地發(fā)揮關(guān)鍵作用的人員?梢园堰@些看作是前衛(wèi)的整合計(jì)劃:與對(duì)公司進(jìn)行過(guò)中肯批評(píng)的分析師談?wù);與主要前客戶的高管坐下來(lái)談?wù),他們可能愿意與新任領(lǐng)導(dǎo)分享他們之所以選擇不與公司繼續(xù)合作的原因等。
問(wèn)題五:我最后100天的計(jì)劃是什么?
回答完上面的問(wèn)題能夠幫助即將離任的領(lǐng)導(dǎo)為自己最后100天確定重點(diǎn)任務(wù)。這些問(wèn)題可以幫助離任者將有待完成的25項(xiàng)重點(diǎn)事務(wù)縮減到下面5項(xiàng)。之所以選擇這5項(xiàng),是因?yàn)樗鼈冇兄薮蟮臐撛诮?jīng)濟(jì)后果和影響,或者它們需要加以妥善處理,而不應(yīng)留給繼任者,成為令他們感到棘手的任務(wù)。
1.探索:為最大的業(yè)務(wù)部門探索其他可能的組織模式。
2.開(kāi)啟:開(kāi)始在電子商務(wù)方面的具體工作,從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手身上獲取靈感。
3.獲得:確保獲得最佳實(shí)踐的方法,讓公司即將在支持性基礎(chǔ)設(shè)施上進(jìn)行投入,以獲得最大回報(bào)。
4.分析:分析并購(gòu)一家公司所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)和后果,而這家公司則是一直在討論但從未認(rèn)真評(píng)估過(guò)的一家公司。
5.加速:加速努力,將采購(gòu)成本降低,并實(shí)施已提出的行政管理成本縮減方案。
職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇7
外界評(píng)價(jià)說(shuō),喬布斯改變了世界。喬布斯傳奇的一生交給我們的職業(yè)規(guī)劃是怎么樣的?
喬布斯職業(yè)規(guī)劃一 從興趣開(kāi)始
喬布斯說(shuō)過(guò):“成就一番偉業(yè)的唯一途徑,就是熱愛(ài)自己的事業(yè)。
如果你還沒(méi)能找到讓自己熱愛(ài)的事業(yè),繼續(xù)尋找,不要放棄。
跟隨自己的心,總有一天你會(huì)找到的。”
喬布斯當(dāng)初輟學(xué)而不搬出學(xué)校,就是為了做自己感興趣的事,而不是浪費(fèi)時(shí)間和精力。這不是在提倡輟學(xué),而是從喬布斯的這段經(jīng)歷中認(rèn)識(shí)到 興趣的重要性。在職業(yè)規(guī)劃中,職業(yè)定位的重要參照坐標(biāo)之一,就是興趣。興趣是個(gè)人積極探究某事物的強(qiáng)烈的認(rèn)識(shí)傾向,并力求認(rèn)識(shí)掌握這個(gè)事物,它會(huì)促使個(gè)人 經(jīng)常參與和展開(kāi)與之相關(guān)的實(shí)踐和活動(dòng)。而在工作中,興趣則能讓個(gè)人最大限度地發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,這樣,工作起來(lái)才有勁頭,才有成就感。
然而,現(xiàn)實(shí)中,大量的`職場(chǎng)人處于混沌之中,不知道什么才是自己的興趣所在,企業(yè)也因此不知道該怎么分配工作,在這種狀況下,怎能收獲成就呢?
喬布斯職業(yè)規(guī)劃二 不懈的追求
工作是從來(lái)不會(huì)欺騙人的。
不少職場(chǎng)人雖然在一個(gè)工作崗位干了多年,但始終碌碌無(wú)為,始終覺(jué)得自己的收入和付出不對(duì)等,所以干脆混日子。在職 場(chǎng)上有句流行的話:“拿兩千塊,做事也要做出兩萬(wàn)塊的范兒!”要想拿高薪,自己做的事也要值那個(gè)價(jià)值。職業(yè)規(guī)劃師認(rèn)為,個(gè)人收入和個(gè)人商業(yè)價(jià)值是成正比 的,天上不會(huì)掉餡餅。喬布斯的成功是靠他不懈的努力和長(zhǎng)久的執(zhí)著,才累積起來(lái)的。沒(méi)有人會(huì)一夜成功,他在臺(tái)前一分鐘的輝煌,那是臺(tái)下數(shù)年的奮斗結(jié)果。
喬布斯職業(yè)規(guī)劃三 做好每一步計(jì)劃
阿塔里公司的奠基人諾蘭?布什內(nèi)爾是這樣評(píng)價(jià)喬布斯的,他說(shuō):“當(dāng)他想做某件事時(shí),他給我的計(jì)劃表都是按天和星期計(jì)劃的,而不是按月或年計(jì)劃,我喜歡他的這種行事風(fēng)格!
工作計(jì)劃做得好,其實(shí)是擅長(zhǎng)時(shí)間管理的表現(xiàn)。有的人在工作上很容易患上“拖延癥”,或做事總是毛毛躁躁,這就是做事無(wú)計(jì)劃的表現(xiàn)。業(yè) 界有這么一種說(shuō)法,在第一個(gè)iphone出來(lái)時(shí),喬布斯就準(zhǔn)備好了后面的25代產(chǎn)品。聽(tīng)起來(lái)有些夸張,但也說(shuō)明,喬布斯早就做好了準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,以超 前計(jì)劃引領(lǐng)市場(chǎng)。
職場(chǎng)人如果不想被工作牽著鼻子走,就必須做好計(jì)劃,既可以提高工作效率,更能對(duì)工作進(jìn)行全面掌控。企業(yè)在制定員工規(guī)劃時(shí),也應(yīng)該在一定的周期內(nèi)適時(shí)調(diào)整,找到最合適的職涯路線。
喬布斯職業(yè)規(guī)劃四 擁有“空杯”心態(tài)
喬布斯信奉佛教。佛教中有一句話:初學(xué)者的心態(tài)。它是指,不要無(wú)端猜測(cè)、不要期望、不要武斷,也不要偏見(jiàn)。初學(xué)者的心態(tài)正如一個(gè)新生兒面對(duì)這個(gè)世界一樣,永遠(yuǎn)充滿好奇、求知欲、贊嘆。
初學(xué)者的心態(tài),其實(shí)也是大家所熟知的“空杯”心態(tài)。無(wú)論是剛步入職場(chǎng)的新人,或是即將進(jìn)行轉(zhuǎn)型的職場(chǎng)人,還是在職場(chǎng)上打拼多年的資深人士,這一點(diǎn)同等重要。有些剛步入職場(chǎng)的新人,沒(méi)有找準(zhǔn)自己的團(tuán)隊(duì)定位,就急于鋒芒畢露,認(rèn)為自己都會(huì)了,這種態(tài)度對(duì)后期的發(fā)展很不利,只有低調(diào)、好學(xué)才能讓上司或老板愿意教你更多的東西,也愿意多提拔你。而對(duì)于要轉(zhuǎn)型的職場(chǎng)人,如果轉(zhuǎn)型跨度較大,那么之前的工作成績(jī)和積累可以說(shuō)是“清零”了,很多事要從頭開(kāi)始。此時(shí),保持不偏不倚的心態(tài),積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)才可能在新的領(lǐng)域中創(chuàng)造出價(jià)值。
喬布斯離開(kāi)世界已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間了,但是大家還是記住了他。喬布斯職業(yè)規(guī)劃的方法,不管是職場(chǎng)人自身制定職業(yè)規(guī)劃,還是企業(yè)依據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略為員工制定職業(yè)規(guī)劃,都有值得借鑒的地方的。
職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇8
現(xiàn)象:"職業(yè)浮躁期"或人皆有之記者在走訪中發(fā)現(xiàn),一些初入職場(chǎng)的大學(xué)生在和同學(xué)交流時(shí),會(huì)表現(xiàn)出對(duì)目前工作的不滿,同時(shí)為別人的離職大喊可惜,出現(xiàn)一種"圍城"心態(tài)。而當(dāng)面對(duì)一份新工作,有的人總是無(wú)法沉下心來(lái)踏踏實(shí)實(shí)地干一段時(shí)間,無(wú)法真正融入企業(yè),這樣就無(wú)法找到自己在職場(chǎng)中的定位,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)不了自己的價(jià)值,浮躁之心隨之而來(lái),跳槽的念頭時(shí)常出現(xiàn),有的人把它付諸現(xiàn)實(shí)。職場(chǎng)專家劉興陽(yáng)表示,對(duì)職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō),職業(yè)浮躁期的主要成因是職業(yè)定位不明確以及對(duì)自己的認(rèn)識(shí)不夠。職業(yè)定位不明確,使新人們輕易就轉(zhuǎn)換崗位和行業(yè),而對(duì)自己認(rèn)識(shí)不夠,會(huì)使新人們自視過(guò)高,總覺(jué)得自己大材小用。這樣的結(jié)果是用人單位覺(jué)得這種類型的新人忠誠(chéng)度不高,難以委以重任。在這種情況下,新人更會(huì)覺(jué)得自己難有出頭之日。處于"浮躁期"的人,對(duì)工作的熱情下降,工作效率低下,對(duì)任務(wù)的執(zhí)行不夠認(rèn)真細(xì)致,自己能做到90分的,往往以60分的及格水平應(yīng)付。這樣既浪費(fèi)了光陰,又損害公司的利益。這些新人即使過(guò)了試用期,以這樣的表現(xiàn),也不會(huì)受到用人單位的重用。
此外,"浮躁"并不是職場(chǎng)新人的"專利","職場(chǎng)老人"們也會(huì)遭遇職業(yè)倦怠期,在此期間,心態(tài)或多或少會(huì)出現(xiàn)浮躁,在"走"和"留"之間猶豫和徘徊 .劉興陽(yáng)說(shuō),在同一個(gè)崗位工作時(shí)間較長(zhǎng)的員工,以及處于企業(yè)底層的員工容易進(jìn)入"職業(yè)浮躁期",例如工作了5年都沒(méi)有獲得晉升,工作的技術(shù)含量相對(duì)較低,這會(huì)讓員工容易浮躁。
案例一 新員工:我的未來(lái)是個(gè)夢(mèng)
小君在一家私企從事食品檢測(cè)的工作,進(jìn)入單位已兩個(gè)多月,很快就能過(guò)完試用期成為一名正式員工,然而她卻形容自己的心情很復(fù)雜。小君讀的專業(yè)比較冷門,畢業(yè)后大半年都沒(méi)有找到適合的工作,現(xiàn)在的單位還是全靠家里托人幫忙才找到的。"開(kāi)始上班后,一方面,我感覺(jué)終于松了一口氣,不用再做無(wú)業(yè)游民了,可是另一方面,每天重復(fù)著簡(jiǎn)單機(jī)械的檢測(cè)工作,覺(jué)得前途似乎很渺茫,看不到有什么未來(lái)。"小君說(shuō)。她的大學(xué)同學(xué)很多都放棄了自己的專業(yè),投身到全新的行業(yè)中,每次同學(xué)聚會(huì)都能聽(tīng)到有人在興高采烈地談?wù)撟约旱墓ぷ骱桶l(fā)展方向,這令她的內(nèi)心更加忐忑不安——想跳槽,又怕新工作難找;繼續(xù)待著,又總覺(jué)得不甘心。眼看實(shí)習(xí)期快結(jié)束,她每天都在和自己做思想斗爭(zhēng)。
專家意見(jiàn):主動(dòng)調(diào)整心態(tài)很重要
劉興陽(yáng)說(shuō),初入職場(chǎng),產(chǎn)生浮躁的現(xiàn)象在某種程度上是正常的。當(dāng)他們發(fā)覺(jué)自己理想中的工作和現(xiàn)實(shí)存在很大的差距,就會(huì)萌發(fā)跳槽的沖動(dòng)。當(dāng)浮躁心態(tài)出現(xiàn)時(shí),應(yīng)該努力克服急于求成的心態(tài),正視自己的優(yōu)缺點(diǎn),在工作上多花心思,多學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)和了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),培養(yǎng)對(duì)行業(yè)的興趣。作為新人,調(diào)整自己的心態(tài)很重要。新員工可以主動(dòng)地去和老員工溝通,謙遜的態(tài)度會(huì)讓自己更受歡迎,為自己搭建良好的人際平臺(tái),也有利于今后工作的開(kāi)展。幾乎每個(gè)職場(chǎng)人都會(huì)經(jīng)歷"職業(yè)浮躁期",當(dāng)它出現(xiàn)時(shí),職場(chǎng)人應(yīng)盡快找出問(wèn)題的關(guān)鍵,尋求解決方法。
案例二 老員工:我的前途是個(gè)謎
tony在一家廣告公司工作超過(guò)XX年了,算是一個(gè)"位高權(quán)重"的"老臣子",用他的話說(shuō),除非公司倒閉,不然,只要他不辭職,誰(shuí)也不敢炒他。工作穩(wěn)定,壓力不大,地位超然,公司里許多同事都將他列為追趕的目標(biāo)。但tony卻不這么認(rèn)為。"我當(dāng)初為了一個(gè)活動(dòng),從口號(hào)到流程,每個(gè)細(xì)節(jié)都很投入地去琢磨,可以連續(xù)兩天待在公司不回家,但現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)了那團(tuán)火,可能是被時(shí)間磨平了。我開(kāi)始懷疑自己是否應(yīng)該繼續(xù)擔(dān)任公司的創(chuàng)意總監(jiān),懷疑自己是否應(yīng)該去新的廣告公司找回激情,甚至懷疑廣告創(chuàng)意這個(gè)行業(yè)是否已經(jīng)到了盡頭,不再需要技術(shù)含量,只需要講預(yù)算和覆蓋人群。"待著毫無(wú)激情,但如果跳槽,他在現(xiàn)在公司建立的地位將"歸零",如果轉(zhuǎn)行,他又對(duì)自己的適應(yīng)能力有所擔(dān)心,這就是tony的現(xiàn)狀。
專家意見(jiàn):重新找到留下的動(dòng)力
劉興陽(yáng)指出,對(duì)于老員工來(lái)說(shuō),浮躁心態(tài)的出現(xiàn)不是一天兩天的事,而是長(zhǎng)年累月下來(lái)對(duì)工作成果和現(xiàn)狀不滿的結(jié)果。當(dāng)開(kāi)始對(duì)自己的工作感到茫然和彷徨時(shí),也正是自己對(duì)公司以及個(gè)人缺乏信心時(shí),首先要重新去了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略,然后對(duì)個(gè)人在這間公司的'發(fā)展重新進(jìn)行評(píng)估。因?yàn)橹挥袕母暧^的角度去了解公司,才能夠重拾對(duì)公司的信心,同時(shí)也幫助自己找到個(gè)人定位和今后努力的方向。在職場(chǎng)中,個(gè)人目標(biāo)需要與公司目標(biāo)有機(jī)地相互融合,只有與公司共同成長(zhǎng),才能克服因時(shí)間累積的浮躁。 此外,還要對(duì)個(gè)人的職業(yè)生涯重新進(jìn)行規(guī)劃,制定新目標(biāo)。不要把眼光只局限于公司的現(xiàn)狀和眼前所得的利益,適當(dāng)時(shí)要多和上級(jí)溝通,重新找到讓自己留下來(lái)的動(dòng)力。專家建議:感覺(jué)嚴(yán)重"不適"不如離開(kāi)。
在職場(chǎng)中,如果浮躁的心態(tài)長(zhǎng)期存在,心境遲遲不能穩(wěn)定下來(lái),那么,這不僅是在浪費(fèi)自己的時(shí)間,同時(shí)也是在扼殺自己的職業(yè)命運(yùn)。
畢業(yè)生在找工作時(shí),就應(yīng)該充分考慮這樣的崗位是否符合自己的志向和愛(ài)好,是否適合自己長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,盲目應(yīng)聘是一個(gè)大忌。如果在經(jīng)過(guò)充分考慮后入職,但發(fā)現(xiàn)不適合自己,那么就要思考這份工作為什么不適合自己,在哪里出現(xiàn)了問(wèn)題,是自己對(duì)行業(yè)的了解出現(xiàn)了偏差,還是工作中的人際關(guān)系出現(xiàn)了問(wèn)題?這些問(wèn)題是否可以解決?如果出現(xiàn)的只是小問(wèn)題,要積極尋求解決方法,例如,如果是由于和領(lǐng)導(dǎo)相處不和諧,引發(fā)誤解,可以考慮和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行深入的交談,了解自己是否有需要改進(jìn)的地方,雙方能否形成一個(gè)較好的相處方式。但如果出現(xiàn)的是大問(wèn)題,例如行業(yè)的真實(shí)情況和自己的想象完全背離或相去甚遠(yuǎn),那么,新人應(yīng)該認(rèn)真考慮能否接受這個(gè)職業(yè)并為之奮斗。如果接受不了,那就應(yīng)該考慮重新找一份工作。
職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇9
職業(yè)規(guī)劃:天上不會(huì)掉餡餅,春華才會(huì)得到秋實(shí)
文/王振
通過(guò)半學(xué)期的職業(yè)生涯規(guī)劃課的學(xué)習(xí),我終于清楚理解了職業(yè)這個(gè)名詞的真正涵義。在今天這個(gè)人才競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,職業(yè)生涯規(guī)劃開(kāi)始成為在人爭(zhēng)奪戰(zhàn)中的另一重要利器。對(duì)企業(yè)而言,如何體現(xiàn)公司“以人為本”的人才理念,關(guān)注員工的人才理念,關(guān)注員工的持續(xù)成長(zhǎng),職業(yè)生涯規(guī)劃是一種有效的手段;而對(duì)每個(gè)人而言,職業(yè)生命是有限的,如果不進(jìn)行有效的規(guī)劃,勢(shì)必會(huì)造成生命和時(shí)間的浪費(fèi)。
作為當(dāng)代大學(xué)生,若是帶著一臉茫然,踏入這個(gè)擁擠的社會(huì)怎能滿足社會(huì)的需要,使自己占有一席之地?因此,我試著為自己擬定一份職業(yè)生涯規(guī)劃,將自己的未來(lái)好好的設(shè)計(jì)一下。有了目標(biāo),才會(huì)有動(dòng)力。大學(xué)是我們進(jìn)入社會(huì)職業(yè)的預(yù)科,我們必須通過(guò)合理的職業(yè)生涯規(guī)劃來(lái)設(shè)計(jì)屬于自己的未來(lái)的藍(lán)圖。下面我從個(gè)人分析、職業(yè)選項(xiàng)、決策理由等方面來(lái)談?wù)勎业穆殬I(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃。
一、自我分析
我是一個(gè)內(nèi)向靦腆的男孩,這在以前我已多次提到,平日里不太喜愛(ài)交際,或者說(shuō)交際能力欠佳。我知道這對(duì)于現(xiàn)代就職是很不利的,我也很努力地去改善自己,爭(zhēng)取讓自己逐漸活潑起來(lái)。
我的興趣很廣泛,看書(shū)、足球、音樂(lè)、電玩都是我的愛(ài)好。我的家鄉(xiāng)在江蘇的一個(gè)小城鎮(zhèn),那里記錄了我由一個(gè)小男孩逐漸長(zhǎng)大成人的歷程。我擁有一個(gè)幸福美滿的家庭,優(yōu)越的經(jīng)濟(jì)條件、和睦的內(nèi)部關(guān)系都是令我無(wú)比自豪。
從小到大,我一直是全家人關(guān)心的對(duì)象,爸爸媽媽更是把希望毫無(wú)保留地寄托在我身上,還好,我還算爭(zhēng)氣,并沒(méi)有辜負(fù)家人的寄托。說(shuō)完自己的性格、愛(ài)好、家庭,再談?wù)勎业膬?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)吧。我認(rèn)為我的優(yōu)勢(shì)在于我的嚴(yán)謹(jǐn)審慎的做事態(tài)度,這使我在遇到一切事情都能冷靜思考、謹(jǐn)重行事。我的劣勢(shì)可能就是不夠大膽,沒(méi)有放手一搏的氣魄和勇氣,這也讓我在墜入困頓時(shí)顯得不夠堅(jiān)強(qiáng)。
二、職業(yè)選項(xiàng)及決策理由
我讀的是法律專業(yè),理應(yīng)是將來(lái)從事法律專業(yè),通過(guò)司法考試,取得律師資格,當(dāng)律師、法官等等。但是從目前司法考試的形勢(shì)來(lái)看,我的情況并不是十分樂(lè)觀,據(jù)我了解,目前司法考試的錄取率極低,可謂是“天下第一大考”。這種現(xiàn)象也很正常,從事律師、法官等法律職業(yè)有著不匪的經(jīng)濟(jì)收入、顯赫的社會(huì)地位,這些都深深地吸引著眾多學(xué)子。同樣,我也被這樣優(yōu)越的條件深深地吸引。可是,凡事都得退一步考慮,更何況現(xiàn)在的'如此嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)和殘酷的競(jìng)爭(zhēng)壓力,這也讓我陷入矛盾中。
或許有人認(rèn)為我這樣是懦夫,瞻前顧后,可是我覺(jué)得于其和眾多對(duì)手千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋,不如另辟奚徑,畢業(yè)后去創(chuàng)業(yè)。我家鄉(xiāng)在江蘇的一個(gè)小城鎮(zhèn),那里私營(yíng)企業(yè)正如火如荼地發(fā)展,雖不如蘇南及浙江的民營(yíng)企業(yè)起步的早,但經(jīng)過(guò)最近幾年政府大力扶持及全縣人民努力進(jìn)取,成績(jī)很顯著。我的父母十年前就便崗,他們也和我們當(dāng)?shù)卦S多下崗職工一樣,,從事個(gè)休經(jīng)營(yíng)。身在家中,我也或多或和地接觸到這些事情,我覺(jué)得我將來(lái)可以做得和他們一樣好,不,應(yīng)該是超越他們。
三、目標(biāo)職業(yè)所需求的能力素質(zhì)
在我的認(rèn)識(shí)看來(lái),一名出色的民營(yíng)企業(yè)家需要卓越的管理才能、敏銳的洞察力、勤奮的精神以及堅(jiān)強(qiáng)的意志精神。首先談管理才能,管理大師明茨伯格曾說(shuō):管理更多的是一種藝術(shù),建立在“眼光”、“遠(yuǎn)見(jiàn)”和“直覺(jué)”的基礎(chǔ)之上,只有當(dāng)藝術(shù)、技巧和科學(xué)結(jié)合在一起的時(shí)候才會(huì)出現(xiàn)有效的管理。
藝術(shù)鼓勵(lì)創(chuàng)造性,最終產(chǎn)生“洞察和遠(yuǎn)見(jiàn)”的管理者;技巧則以實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)形成;科學(xué)則通過(guò)系統(tǒng)分析和評(píng)估提供秩序。 缺乏科學(xué)的管理風(fēng)格通常會(huì)導(dǎo)致企業(yè)管理紊亂,這在多數(shù)民營(yíng)企業(yè)屢見(jiàn)不鮮,企業(yè)家總覺(jué)得企業(yè)問(wèn)題多多,但往往頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,不能從體系的角度根本性地解決問(wèn)題。(勵(lì)志名言 www.4847.cn)缺乏系統(tǒng)分析的科學(xué)最終會(huì)使企業(yè)缺乏知識(shí)管理,對(duì)事前沒(méi)有良好的規(guī)劃,對(duì)事后沒(méi)有有效的評(píng)估。再者說(shuō)到洞察力,敏銳的洞察力能夠讓一名企業(yè)家準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)的最新行情動(dòng)態(tài),及時(shí)地將市場(chǎng)反映出的信息應(yīng)用到產(chǎn)品生產(chǎn)中,這樣便可以使自己的產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)并且是最新市場(chǎng)。創(chuàng)業(yè)和其他職業(yè)一樣,需要一名企業(yè)家具備勤奮的工作精神。
我認(rèn)識(shí)一位浙江諸暨的企業(yè)家,他可以稱得上是年輕有為,僅僅34歲,便在我們縣投資1.5億興辦一個(gè)鞋廠。此番放假回家,他應(yīng)邀到我家作客,在和他的交談過(guò)程中,我讀到一個(gè)浙江商人那種勤奮的工作精神,他說(shuō),一年之中,除了極少數(shù)的假期,其余的每天的工作時(shí)間都在14個(gè)小時(shí)左右。真的很難想象,一個(gè)身著登喜路西裝,開(kāi)著寶馬750的大老板竟是如此一個(gè)工作狂。這也讓我對(duì)他仰慕之情更加強(qiáng)烈。
由此可見(jiàn),天上不會(huì)掉下餡餅,只有春華才會(huì)得到秋實(shí)。最后說(shuō)一下堅(jiān)強(qiáng)的意志,在上文中我提到過(guò),我的意志在許多困難面前顯得很脆弱。然而,堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì)才是一名企業(yè)家所必需的。
我很早就聽(tīng)說(shuō)過(guò),國(guó)外有一種挫折教育,它是指讓受教育者在受教育的過(guò)程中遭受挫折,從而激發(fā)受教育者的潛能,以達(dá)到使受教育者切實(shí)掌握知識(shí)的目的。在教育過(guò)程中,對(duì)受教育者進(jìn)行挫折教育是非常有必要的。許多到達(dá)光輝頂點(diǎn)的人往往不是最聰明的人,而是那些在生活中遭受挫折的人,這是因?yàn)椋切┳哉J(rèn)為自己聰明的人往往會(huì)選擇走一些所謂的“捷徑”,這些所謂的“捷徑”往往會(huì)喪失一些非常有意義的鍛煉機(jī)會(huì);而那些生活在逆境中飽經(jīng)風(fēng)霜的人,才更能深刻理解什么叫成功。因此,在教學(xué)中,對(duì)學(xué)生進(jìn)行挫折教育是鍛煉提高學(xué)生潛能的一種很好的方法。我想這種教育方法同樣也適合于我。
四、未來(lái)三年工作學(xué)習(xí)計(jì)劃
未來(lái)三年我依舊還在大學(xué)的校園中度過(guò),不過(guò)這三年和我過(guò)去一年應(yīng)該有所不同,因?yàn)橥ㄟ^(guò)職業(yè)生涯規(guī)劃的學(xué)習(xí),我明白未來(lái)的工作計(jì)劃從現(xiàn)在就開(kāi)始實(shí)行。我想主要還是兩個(gè)方面,學(xué)校的學(xué)習(xí)和校外的工作實(shí)踐。
在學(xué)校的學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:
。1)學(xué)歷、知識(shí)結(jié)構(gòu):提升自身學(xué)歷層次,從本科走向研究生,專業(yè)技能熟練。英語(yǔ)四、六級(jí)爭(zhēng)取拿優(yōu)秀、普通話過(guò)級(jí),且拿到英語(yǔ)口語(yǔ)等級(jí)證書(shū),開(kāi)始接觸社會(huì)、工作、熟悉工作環(huán)境。
。2)個(gè)人發(fā)展、人際關(guān)系:在這一期間,主要做好職業(yè)生涯的基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)溝通,虛心求教。
。3)生活習(xí)慣、興趣愛(ài)好:適當(dāng)交際的環(huán)境下,盡量形成比較有規(guī)律的良好個(gè)人習(xí)慣,并參加健身運(yùn)動(dòng),如散步、跳健美操、打羽毛球等。在校外的工作實(shí)踐則是在我平時(shí)的課余時(shí)間以及假期時(shí)間中,我應(yīng)該積極投身于校外的工作實(shí)踐,積累工作經(jīng)驗(yàn),為以后的正式工作奠定基礎(chǔ)。
職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇10
剛走上工作崗位的人可能對(duì)于未來(lái)的發(fā)展方向還不是很清晰,相反如果你已經(jīng)有了一兩年工作經(jīng)驗(yàn)了還是沒(méi)有自己的職業(yè)規(guī)劃,那么當(dāng)你去面試的時(shí)候面試官對(duì)你的印象肯定會(huì)不太穩(wěn)定,沒(méi)有目標(biāo),沒(méi)有上進(jìn)心。相信大多數(shù)公司都不太會(huì)喜歡這樣的人,尤其是一些赫赫有名的大公司。
職業(yè)規(guī)劃也是人生規(guī)劃的重要部分,它指引著你不斷朝著目標(biāo)奮進(jìn)。作為一個(gè)java程序員,我的職業(yè)規(guī)劃是怎么樣的呢?讓大家瞧瞧我寫的職業(yè)規(guī)劃,希望對(duì)不同行業(yè)的你們有所幫助!
第一步,技術(shù)上的反思和提高
作為一個(gè)java程序員到了成熟階段后,往往有一種狂奔到終點(diǎn)后的那種感覺(jué),身體疲乏無(wú)力,特別需要調(diào)整再戰(zhàn)。這時(shí)候身為java培訓(xùn)程序員的我需要坐下來(lái)反思一下自己了。(java認(rèn)證)看看自己的技術(shù)發(fā)展之路,哪些走的比較踏實(shí),哪些走的比較急促;哪些是自己的技術(shù)特長(zhǎng),哪些是自己的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)。反思后抽出時(shí)間抓緊學(xué)習(xí),把自己的技術(shù)上明顯不足的地方給補(bǔ)上,這樣身為一個(gè)java程序員的技術(shù)水平加上豐富經(jīng)驗(yàn)和工作能力會(huì)使得自己更加具有實(shí)力,可以應(yīng)付各種挑戰(zhàn),為今后的發(fā)展鋪平道路。
第二步,走向軟件設(shè)計(jì)師
在擁有了豐富的經(jīng)驗(yàn)后,大多程序員開(kāi)始做軟件設(shè)計(jì)師的工作了,這也是大多數(shù)程序員發(fā)展的必經(jīng)之路。這個(gè)轉(zhuǎn)變很大程度是程序員意識(shí)的轉(zhuǎn)變,就是說(shuō)要把java學(xué)習(xí)編程的時(shí)間,逐步分?jǐn)偟杰浖O(shè)計(jì)上,要把重點(diǎn)從編程實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變到項(xiàng)目的功能設(shè)計(jì)上。一般這個(gè)轉(zhuǎn)變需要一到兩年時(shí)間。
第三步,走向項(xiàng)目經(jīng)理
如果自己對(duì)設(shè)計(jì)的工作比較滿意,而且具備項(xiàng)目經(jīng)理的要求,則可以向項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)方向發(fā)展。項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)著項(xiàng)目管理的.職責(zé),對(duì)項(xiàng)目負(fù)主要責(zé)任。它和程序員的作用也不相同,項(xiàng)目經(jīng)理的重點(diǎn)已經(jīng)從編程轉(zhuǎn)移到對(duì)人、對(duì)技術(shù)、對(duì)進(jìn)度、對(duì)項(xiàng)目的管理。由于軟件的項(xiàng)目經(jīng)理與軟件項(xiàng)目的相關(guān)性太大,因此,他必須要了解軟件開(kāi)發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)、了解開(kāi)發(fā)的各種技術(shù)和運(yùn)用、了解開(kāi)發(fā)隊(duì)伍人員的水平和特點(diǎn)。而且,項(xiàng)目經(jīng)理的收入在公司中的地位也是比較高的。項(xiàng)目經(jīng)理是程序員的另一個(gè)發(fā)展空間,程序員在擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理之前最好要把軟件設(shè)計(jì)工作做好,這樣在做項(xiàng)目經(jīng)理的時(shí)候,就會(huì)有很好的基礎(chǔ)。
第四步,走向管理者
每個(gè)人都希望自己能成為公司中的主管、經(jīng)理、老總、老板,程序員也不例外。走向管理者其實(shí)要求程序員要比一般人做更多的準(zhǔn)備,要做更多的轉(zhuǎn)型工作,并不是想當(dāng)管理者就能成為管理者的。如果java培訓(xùn)程序員有這個(gè)志向和愛(ài)好,有積累了這方面的工作經(jīng)驗(yàn),自己也感覺(jué)在這個(gè)方面能夠發(fā)展,更重要的是有這樣的機(jī)會(huì),走向管理者也是可能的。軟件公司的管理不同于一般公司的管理,專業(yè)能力要求很強(qiáng)。因此,當(dāng)程序員把所有的基礎(chǔ)都打好了以后,成為管理者的機(jī)會(huì)還是很大的。
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