【精華】創(chuàng)業(yè)演講稿模板匯總10篇
演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在現(xiàn)在社會(huì)，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，那么問題來了，到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？以下是小編為大家收集的創(chuàng)業(yè)演講稿10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇1
各位老師、各位同學(xué)：
你們好！
今天，我們隆重地舉行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)開班典禮。首先，我代表參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的全體學(xué)員，向組織這次培訓(xùn)的校領(lǐng)導(dǎo)和老師表示最誠摯的感謝。
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)是國際就業(yè)促進(jìn)項(xiàng)目。培訓(xùn)的目的就是把有創(chuàng)業(yè)愿望并具備一定創(chuàng)業(yè)條件的人員，培訓(xùn)為“企業(yè)創(chuàng)辦者”，開辦新企業(yè)且創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，在解決創(chuàng)業(yè)者本人就業(yè)問題的同時(shí)，使更多的人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
創(chuàng)業(yè)教育對(duì)于我們這些有意向創(chuàng)業(yè)的學(xué)生來說，是一種信心上的鼓勵(lì)。同時(shí)也為我們選擇合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，如何寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，如何籌集資金等方面提供幫助。參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)能讓我們更好地了解企業(yè)創(chuàng)辦的過程，有效地避免創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。我們充分地認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的重要性。
創(chuàng)業(yè)，是當(dāng)今時(shí)代的主題。創(chuàng)業(yè)，不僅有利于拓寬大學(xué)生的`就業(yè)門路，也為社會(huì)創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，而且有利于實(shí)現(xiàn)我們大學(xué)生的個(gè)人價(jià)值。我們有青春這筆財(cái)富，我們思維活躍，敢打敢拼，蘊(yùn)涵著巨大的創(chuàng)業(yè)潛能，正是創(chuàng)業(yè)的好時(shí)期。我們一定會(huì)珍惜這次機(jī)會(huì)。靜下心來，努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真思考，先當(dāng)好學(xué)生，再爭做老板，掌握一技之長，為實(shí)現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)打好基矗在學(xué)習(xí)過程中緊密結(jié)合創(chuàng)業(yè)實(shí)際和自身不足，積極開展交流和研討，相互啟發(fā)，共同提高。充分利用這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技、市場經(jīng)濟(jì)和企業(yè)管理等理論知識(shí)，不斷提高理論水平和自身素質(zhì)。
在培訓(xùn)過程中服從管理，遵守紀(jì)律。嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真遵守培訓(xùn)班有關(guān)紀(jì)律制度和教學(xué)要求，不遲到，不曠課，認(rèn)真地上好培訓(xùn)的每一堂課。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇2
你們好!
今天，我們隆重地舉行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)開班典禮。首先，我代表參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的全體學(xué)員，向組織這次培訓(xùn)的校領(lǐng)導(dǎo)和老師表示最誠摯的感謝。
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)是國際就業(yè)促進(jìn)項(xiàng)目。培訓(xùn)的目的就是把有創(chuàng)業(yè)愿望并具備一定創(chuàng)業(yè)條件的.人員，培訓(xùn)為“企業(yè)創(chuàng)辦者”，開辦新企業(yè)且創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，在解決創(chuàng)業(yè)者本人就業(yè)問題的同時(shí)，使更多的人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
創(chuàng)業(yè)教育對(duì)于我們這些有意向創(chuàng)業(yè)的學(xué)生來說，是一種信心上的鼓勵(lì)。同時(shí)也為我們選擇合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，如何寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，如何籌集資金等方面提供幫助。參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)能讓我們更好地了解企業(yè)創(chuàng)辦的過程，有效地避免創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。我們充分地認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的重要性。
創(chuàng)業(yè)，是當(dāng)今時(shí)代的主題。創(chuàng)業(yè)，不僅有利于拓寬大學(xué)生的就業(yè)門路，也為社會(huì)創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，而且有利于實(shí)現(xiàn)我們大學(xué)生的個(gè)人價(jià)值。我們有青春這筆財(cái)富，我們思維活躍，敢打敢拼，蘊(yùn)涵著巨大的創(chuàng)業(yè)潛能，正是創(chuàng)業(yè)的好時(shí)期。我們一定會(huì)珍惜這次機(jī)會(huì)。靜下心來，努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真思考，先當(dāng)好學(xué)生，再爭做老板，掌握一技之長，為實(shí)現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)打好基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)過程中緊密結(jié)合創(chuàng)業(yè)實(shí)際和自身不足，積極開展交流和研討，相互啟發(fā)，共同提高。充分利用這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技、市場經(jīng)濟(jì)和企業(yè)管理等理論知識(shí)，不斷提高理論水平和自身素質(zhì)。
在培訓(xùn)過程中服從管理，遵守紀(jì)律。嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真遵守培訓(xùn)班有關(guān)紀(jì)律制度和教學(xué)要求，不遲到，不曠課，認(rèn)真地上好培訓(xùn)的每一堂課。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇3
大家好，我是品尚匯的創(chuàng)始人兼CEO泰瑞，張輝軍。我今天演講的主題是“創(chuàng)業(yè)就是要不斷地把壞事變成好事”。那在創(chuàng)業(yè)之前我有幸在華為工作了12年，因?yàn)槲乙恢庇袆?chuàng)業(yè)的想法，所以20xx年我就申請(qǐng)去了歐洲。當(dāng)時(shí)我們?nèi)W洲的時(shí)候?qū)嶋H上是非常艱苦的，那個(gè)時(shí)候根本不知道你華為是什么。當(dāng)時(shí)我們就定了個(gè)目標(biāo)，就是說我們要把這個(gè)世界第一大的運(yùn)營商叫Vodafone沃達(dá)豐突破。
沃達(dá)豐這個(gè)部門他的負(fù)責(zé)整個(gè)增值業(yè)務(wù)的總監(jiān)他叫Jens Phasma，他非常喜歡葡萄酒也非常懂葡萄酒，那我印象特別深刻的就是我第一次請(qǐng)他正式地吃一個(gè)晚宴的時(shí)候，點(diǎn)完餐，然后那個(gè)waiter就拿個(gè)這個(gè)酒單。那拿酒單過來我就暈掉了，這個(gè)酒單這么厚翻開就跟中國人的菜單一樣，我看肯定有一千種酒，我怎么點(diǎn)?很尷尬。大家知不知道我當(dāng)時(shí)是怎么點(diǎn)的?對(duì)了，說對(duì)了，就是貴的。就是選了一瓶198元?dú)W元的一瓶的酒。這時(shí)候因?yàn)镴ens這個(gè)人非常懂酒，他知道泰瑞肯定是不懂酒的，他又非常nice，他于是把酒單拿過來又重新點(diǎn)了酒。通過這個(gè)事情，就是我覺得我要想搞定這個(gè)客戶，我一定要去學(xué)葡萄酒。
那半年之后我再請(qǐng)他吃飯的時(shí)候，我來點(diǎn)的酒非常用心的準(zhǔn)備了他出生的那年的年份的酒
包括他女兒出生的年份的酒，都是他摯愛的一些產(chǎn)區(qū)的酒。當(dāng)時(shí)，說到這個(gè)Jens是非常感動(dòng)的，那就因?yàn)檫@個(gè)契機(jī)我們最終在一年之后我們突破了這個(gè)沃達(dá)豐。
那么現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)了六七年回想過來肯定就是當(dāng)時(shí)因?yàn)椴欢频倪@件壞事情促使了我們不斷地去學(xué)習(xí)這個(gè)葡萄酒，最終做成了讓中國的大眾、老百姓都能喝上葡萄酒這樣的一件好的事情。
此后，張輝軍開始研究紅酒，在一次超市買酒的契機(jī)下他發(fā)現(xiàn)了紅酒行業(yè)的巨大市場并迅速抓住時(shí)機(jī)創(chuàng)辦了品尚匯。一切看似一帆風(fēng)順時(shí)，意想不到的挑戰(zhàn)卻接踵而至。
20xx年的春節(jié)，春節(jié)后的第一天上班，老板一定要發(fā)紅包。我當(dāng)時(shí)準(zhǔn)備了這么多紅包，然后一個(gè)人發(fā)發(fā)發(fā)、排隊(duì)發(fā)，非常歡天喜地對(duì)不對(duì)?過了20分鐘，我的那個(gè)負(fù)責(zé)天貓整個(gè)我們旗艦店運(yùn)營的小伙子過來，他說“有其他的公司出了兩倍三倍的價(jià)格來挖我，我覺得對(duì)我是個(gè)機(jī)會(huì)，我希望去嘗試一下。”那么第二天，我們新業(yè)務(wù)巧克力的這樣的一個(gè)負(fù)責(zé)人，他也過來說，他說“我跟你干了6年，我沒有激情了，我想出去看一看�！�
在短短的一周半的時(shí)間，就有骨干的核心的三個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員跟我提出這個(gè)離職的想法。其實(shí)對(duì)于我來說是非常打擊非常非常大的。那就在這個(gè)苦苦思索的時(shí)候，最后的一擊給我來了。我剛剛引入了半年的是一個(gè)高管，以前一個(gè)華為的同事，他說：“泰瑞，我在你這兒工作了半年，我大概基本上想清楚了我的方向，我決定離職�！甭牭竭@個(gè)消息的時(shí)候一下子人就垮了。那天是我40歲的生日，因?yàn)樗氖换螅瑢?duì)吧?但是對(duì)于我來說，我在這么一個(gè)特別的日子里你會(huì)發(fā)覺你有很多的惑。
后來的一周多的時(shí)間我基本沒有做任何事情，公司的業(yè)務(wù)沒有進(jìn)行處理。我當(dāng)時(shí)懷疑我自己的情商是不是不夠，所以買了《人性的弱點(diǎn)》讀了兩遍。包括我去找很多創(chuàng)業(yè)的`前輩去探討用人之道。那一周多之后我基本上理清了自己的思路。
首先，我們把我們整個(gè)公司的人做人員的優(yōu)化和人員的補(bǔ)充;那第二個(gè)就是我們引入了合伙人的機(jī)制，核心團(tuán)隊(duì)的高管團(tuán)隊(duì)變成公司的合伙人;那第三個(gè)，上市之前我拿出了價(jià)值一個(gè)億的股權(quán)分給了我的核心團(tuán)隊(duì)。解決它之后那么欣喜地看到，從20xx年到現(xiàn)在，核心團(tuán)隊(duì)、骨干團(tuán)隊(duì)沒有一個(gè)人離職的。
這個(gè)也是非常典型的一個(gè)例子當(dāng)公司遇到很多壞的事情的時(shí)候，你不要怕，你把它沉下來、想清楚、解決掉就變成好的事情。為什么變成好的事情?因?yàn)槲椰F(xiàn)在的這個(gè)團(tuán)隊(duì)更加有戰(zhàn)斗力、更加好、更加能夠擔(dān)當(dāng)了。
公司骨干的相繼離開讓張輝軍更加重視人才戰(zhàn)略，他的團(tuán)隊(duì)也不斷完善壯大。正當(dāng)品尚匯踏上了飛速發(fā)展的軌道時(shí)，一件出乎意料的壞事又悄悄降臨了。
品尚匯它在20xx年到20xx年它只做了葡萄酒，那么我積累了大量用戶，大概三百多萬的購買用戶。當(dāng)時(shí)我們?cè)谙耄@么多用戶怎么能夠把他轉(zhuǎn)換一下，所以我們就擴(kuò)展了一些品類。進(jìn)口的啤酒，我們認(rèn)為它還是比較好做的，所以我們就做了進(jìn)口啤酒。當(dāng)時(shí)考慮了想了一下，就是我們大概能夠做四千萬到五千萬的銷售額。所以當(dāng)時(shí)把單下下去了，下給德國的第二大和第三大的啤酒廠。
但是，運(yùn)氣比較差，就是下單之后的4月份，德國的這兩家啤酒廠工人都罷工了，然后六七月份又是歐洲的假期。結(jié)果接近兩百個(gè)貨柜的進(jìn)口的啤酒，9月底才到。旺季就是在夏天，6、7、8對(duì)吧?那9月份之后，其實(shí)進(jìn)口的啤酒基本上就沒有什么需求了。當(dāng)時(shí)愁壞了、非常愁，因?yàn)槠【频谋Ｙ|(zhì)期只有12到15個(gè)月，這個(gè)酒如果在春節(jié)之前不賣出去的話，就意味著這些酒全部要被銷毀，你這個(gè)公司就虧損幾千萬吧。然后還有一些競爭對(duì)手就說品尚匯會(huì)不會(huì)倒閉、你這個(gè)供應(yīng)商不要跟他合作了等等。
這些流言蜚語傳到我們團(tuán)隊(duì)耳朵里，他們更加地激起了他們戰(zhàn)斗的熱情。每個(gè)人都去主動(dòng)地去承擔(dān)這個(gè)銷售額、銷售量，我們加大了很多的營銷方式，那光是線上還不夠，因?yàn)檫�有很大的線下。那么我們就在想，那我們是不是能通過B2B的這種模式去跟商家約談呢?談完之后，別人都不跟我們合作。為什么呢?他說你們是電商，你們又不懂線下。
后來我們就內(nèi)部開研討，我們能不能做成海外直采?我們把價(jià)格打下來，只加10%的服務(wù)費(fèi)。這樣我們就去跟他們?nèi)フ�，談完之后他們非常激�?dòng)，可以，因?yàn)樗默F(xiàn)在的采購一瓶的進(jìn)口啤酒的價(jià)格變成三塊多錢，那他以前的采購價(jià)格是六塊多到七塊多。所以當(dāng)時(shí)我們跟這個(gè)華南最大的商場叫天虹商場做了合作之后，賣瘋了。
那在春節(jié)之前我們真的做到了，這個(gè)兩百個(gè)貨柜的啤酒全部賣出去了。春節(jié)回來之后我們規(guī)劃我們今年的啤酒的時(shí)候，我們驚喜地發(fā)現(xiàn)就是通過去年那艱苦的四到五個(gè)月沒日沒夜的、我們把全中國的所有能夠銷售啤酒的渠道全部占領(lǐng)。
從那個(gè)時(shí)候起，我就從內(nèi)心就有一個(gè)自我的安慰，就是說這個(gè)壞的事情出了，思想中我潛意識(shí)的認(rèn)為它能變成好的事情。當(dāng)你有了這樣的心態(tài)，你會(huì)不斷努力、不斷找到方法沉下心來去解決這個(gè)問題，那我覺得就有可能柳暗花明，就有可能把壞事變成好事。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇4
今天很高興跟三位創(chuàng)業(yè)前輩在一起分享一些經(jīng)驗(yàn)。智聯(lián)招聘身份比較特殊，一方面是一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)，另外一方面也是國內(nèi)領(lǐng)先網(wǎng)絡(luò)招聘企業(yè)，幫助很多人找工作等等。把我們的經(jīng)驗(yàn)跟大家分享一下，有簡單幾點(diǎn)。
第一，我個(gè)人覺得創(chuàng)業(yè)大路千萬條，就業(yè)是其中很重要的一條。創(chuàng)業(yè)第一步可能是就業(yè)而不是創(chuàng)業(yè)，尤其對(duì)于海歸而言。之所以這么說，是因?yàn)槲覀兛吹胶芏嗪w是抱著創(chuàng)業(yè)熱情回到中國的，但是發(fā)現(xiàn)市場環(huán)境不一樣，面臨的客戶，面臨的產(chǎn)品，面臨的競爭對(duì)手也不一樣，政策環(huán)境不一樣。我們看到在中國的政策環(huán)境，既有很多非常優(yōu)惠的政策，但是也有一些政府方面不一定有效率的地方，所以政策環(huán)境不一樣。商業(yè)環(huán)境也不一樣，有一些事情可能是你沒有想到的，一些競爭等等，比如說我們就在最近看到的團(tuán)購網(wǎng)之間互相打來打去的現(xiàn)象，國外很少。所以整個(gè)中國的商業(yè)和政策環(huán)境是不一樣的，這一點(diǎn)會(huì)讓很多海外有熱情、有技術(shù)、有能力的人回來。所以往往就業(yè)是一個(gè)非常好的選擇，因?yàn)橛心芰Φ娜巳绻ㄟ^就業(yè)這件事情為未來打下很好的基礎(chǔ)，適應(yīng)這個(gè)環(huán)境，你的創(chuàng)業(yè)會(huì)變得更容易。所以第一點(diǎn)，我覺得就業(yè)可能是創(chuàng)業(yè)第一步。
第二，我們都說創(chuàng)業(yè)或者做一個(gè)人核心競爭力是什么？當(dāng)然會(huì)有各種各樣的說法，我覺得最核心的作為創(chuàng)業(yè)人員要取得成功必須要抓住的事情就是產(chǎn)品和技術(shù)，這點(diǎn)我非常同意前面丁老師講的這些東西。我們現(xiàn)在企業(yè)在市場上最難找的就是產(chǎn)品和技術(shù)的人員。和以前不一樣，以前我們簡單模仿一些商業(yè)模式，我們有一些營銷，市場上的廣告打出去，可能把一個(gè)網(wǎng)站，一個(gè)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)搞活，取得比較巨大的成就，現(xiàn)在競爭態(tài)勢(shì)已經(jīng)完全不一樣了，只有你真正抓住產(chǎn)品和技術(shù)，才能保證你在市場上取得成功，產(chǎn)品里面尤其是用戶體驗(yàn)非常重要，對(duì)于一個(gè)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)非常重要，技術(shù)、數(shù)據(jù)庫的開發(fā)、數(shù)據(jù)庫的技術(shù)非常重要。產(chǎn)品和技術(shù)的能力，只是你非常重要的一個(gè)核心競爭力，商業(yè)模式的拷貝或者市場營銷的能力，這樣的人才市場上很多，但是如果在座都是海外歸來的學(xué)成人士，如果你們?cè)诋a(chǎn)品和技術(shù)上有東西帶回來，那么你們的成功就會(huì)更有保障。所以這是非常重要的，產(chǎn)品和技術(shù)。
第三，大家千萬不要小看團(tuán)隊(duì)的力量，當(dāng)我們?cè)谑袌錾峡吹胶芏鄷�，馬云（微博專欄）的成功之路，李彥宏（專欄）的成功之路我們看到的是他的個(gè)人，但是千萬不要忽略在他的`背后是有一個(gè)非常強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)英雄當(dāng)然很重要，但是有一個(gè)志同道合的團(tuán)隊(duì)對(duì)你來說更重要。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)非常艱苦的事情，也是一個(gè)非常孤獨(dú)的事情，所以如果你有一個(gè)很強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，最后成功更有保障。
第四，堅(jiān)持非常重要。我有一個(gè)朋友是從美國回來的，以前在美林證券做，回來做的很好，第一次創(chuàng)業(yè)就失敗了，但是他堅(jiān)持了，他在中國另外一個(gè)公司又工作了兩年，做網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面的工作，兩年以后又出來了，自己開了一個(gè)幼兒園，現(xiàn)在幼兒園已經(jīng)開到三十幾家，馬上會(huì)達(dá)到五十幾家，當(dāng)然這是經(jīng)過十年努力，這個(gè)公司也在上市籌備過程中，非常不容易。但是保證他成功的，他自己總結(jié)下來，既不是他的水平比別人怎么高，也不是他的學(xué)歷比別人高，同樣也不是他的海外背景，最重要的是堅(jiān)持，他能夠從回到中國，踏上中國土地第一天起就想到創(chuàng)業(yè)，堅(jiān)持了十幾年到今天終于成功了，是堅(jiān)持。所以我希望創(chuàng)業(yè)不是說今天一天的事兒，我看到這里海歸創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖峰會(huì)，大家看到的往往是領(lǐng)袖這一瞬間的光彩，但是領(lǐng)袖過去十幾年的痛苦過程中，我覺得大家也應(yīng)該看到，同時(shí)也要做好這樣的思想準(zhǔn)備。
這是我簡單講的四點(diǎn)，第一，就業(yè)可能是創(chuàng)業(yè)的第一步。第二，產(chǎn)品和技術(shù)非常非常重要，如果有一個(gè)企業(yè)有核心競爭力，就是產(chǎn)品和技術(shù)，前面幾位老師都講了。第三點(diǎn)就是團(tuán)隊(duì)，不是你一個(gè)人的事兒，是你周圍所有人的事兒。最后一點(diǎn)就是堅(jiān)持，這是保證你成功不是一次成功，而是長遠(yuǎn)成功一個(gè)非常重要的保障。
前面幾位老師都已經(jīng)講了很多，我不再重復(fù)了，僅僅是以我們看到的一些成功人士或者說更多的失敗人士他們的經(jīng)驗(yàn)跟大家分享一下，謝謝。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家上午好，我是XXX。今天非常榮幸站在這里就“二次創(chuàng)業(yè)”來跟大家交流和討論。
鷹是最長壽的鳥類，它的壽命可以長達(dá)七十歲。那么，所有的鷹都能夠活到七十歲嗎？答案是否定的。因?yàn)辁椩谒氖畾q的時(shí)候，必須做一個(gè)痛苦卻又非常重要的決定：經(jīng)歷了四十年的風(fēng)霜，鷹爪已經(jīng)老化，無法有效地捕捉獵物；喙變得又彎又長，幾乎碰到胸膛；翅膀上的羽毛又厚又重，使它不能飛翔。鷹有兩種選擇：不做任何改變，結(jié)束生命；或經(jīng)過一個(gè)十分痛苦的蛻變過程，獲得重生。 選擇重生的鷹，會(huì)竭盡全力飛到山頂，筑一個(gè)特別的巢，開始長達(dá)一百五十天的蛻變。它用喙不斷敲擊巖石，直到又彎又長的喙完全脫落。當(dāng)新喙長出來，再用新喙把原來老化的爪一根一根地拔掉。當(dāng)新爪長出來，再用新爪把又厚又重的羽毛一根一根地拔掉。當(dāng)輕盈的新羽毛長出來，鷹就完成了脫胎換骨的蛻變，又能傲擊長空，展翅翱翔！
�。ü久Q）自創(chuàng)立以來，如同一只展翅高飛的雄鷹，成功實(shí)現(xiàn)了許多很難完成的目標(biāo)任務(wù)，發(fā)展成為一個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)完善的大公司。但是，隨著公司的不斷發(fā)展壯大，日久天長，我們的“喙和爪”有些老化，“翅膀”有些沉重，（公
司名稱）這只雄鷹想要永遠(yuǎn)在藍(lán)天之上翱翔，就必須經(jīng)歷一次徹底的蛻變。因?yàn)槭袌鲈谧兊母佑兄刃�，因�(yàn)楦偁幵谧兊母託埧�，因�(yàn)榻?jīng)營必須變的更加有效益。
如果不進(jìn)行“二次創(chuàng)業(yè)”的變革，那么（公司名稱）這只雄鷹就一定會(huì)衰亡。當(dāng)面臨生存與衰亡的考驗(yàn)，我們只能像重生的鷹一樣，摒棄陳舊的觀念、落后的經(jīng)營模式，以科學(xué)的管理思路、突出效益為先的經(jīng)營理念，來進(jìn)行“二次創(chuàng)業(yè)”。雖然蛻變是痛苦的，但我們
別無選擇，否則必將被激烈的市場競爭所淘汰。
總公司提出“二次創(chuàng)業(yè)、 協(xié)同分享、 流程再造”的戰(zhàn)略目標(biāo)，特別是其中 “小而美”的理念戰(zhàn)略，樹起了“二次創(chuàng)業(yè)”的大旗，吹響了“二次創(chuàng)業(yè)”的號(hào)角。中國最大的網(wǎng)絡(luò)公司阿里巴巴集團(tuán)主席和首席執(zhí)行官馬云說：“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但大多數(shù)人會(huì)死于明天晚上，見不到后天美好的太陽，因此好多人在創(chuàng)業(yè)路上都會(huì)遭受失敗�！� “二次創(chuàng)業(yè)”不會(huì)是一帆風(fēng)順的，會(huì)遇到很多困難。但是，我們有理由堅(jiān)定信念，因?yàn)槲覀兪且粋�(gè)非常優(yōu)秀的team。挑戰(zhàn)就在眼前，“巖石”就在眼前，（公司名稱）這只雄鷹正磨礪著自己的“喙”，時(shí)刻準(zhǔn)備著接受挑戰(zhàn)，時(shí)刻準(zhǔn)備著翱翔在藍(lán)天。
關(guān)于“小而美”的理念戰(zhàn)略，小而美是淘寶提出來的新概念，指擁有自己特色的小店，包括但不限于以下特點(diǎn)：
擁有與眾不同的淘寶體驗(yàn)
經(jīng)營方式創(chuàng)新具有新意
即便買賣不成，卻朋友遍天下
滿足某個(gè)群體認(rèn)同的需求
細(xì)節(jié)之處讓用戶感動(dòng)
店長個(gè)性化的詮釋需求
這些店鋪往往沒有眩目的圖片，沒有非常高的銷量，但是他們用自己獨(dú)特的魅力留住那些和店主有相同品味，愛好的顧客。小而美從本質(zhì)上來說，是從關(guān)注價(jià)格、規(guī)模轉(zhuǎn)向關(guān)注消費(fèi)者、品質(zhì)和多樣性，就是能去讓那些有特色、令人流連忘返的店鋪浮現(xiàn)出來，展示出淘寶的魅力。
“小而美”的中心觀念，既源自馬云先生在20xx年APEC峰會(huì)上那篇《未來世界，因小而美》的演講，也源自近些年阿里研究中心集體智慧的結(jié)晶。這些觀點(diǎn)集中體現(xiàn)在梁春曉教授于今年7月在上海偉雅俱樂部第28次大會(huì)上所作的講話中。
20xx年的阿里巴巴網(wǎng)商大會(huì)，也將小而美定為中心議題以及選拔優(yōu)勝企業(yè)的參考標(biāo)準(zhǔn)。
梁春曉教授提及“小而美”這個(gè)議題，大致講了三方面：電子商務(wù)的技術(shù)賦權(quán)帶給小微企業(yè)更自由的商業(yè)操作空間；
互聯(lián)網(wǎng)對(duì)單一而又特別需求的聚攏效應(yīng)；在空間和時(shí)間碎片化推動(dòng)之下的網(wǎng)商創(chuàng)新。
這些技術(shù)和非技術(shù)因素，讓小前端、大平臺(tái)、富生態(tài)同時(shí)存在，而創(chuàng)新型的小而美也并非孤獨(dú)的，眾多小而美將構(gòu)成未來商業(yè)發(fā)展的根基。
生物多樣性可抵御物種滅絕；滿足碎片化的'需求可能做得又好又幸福。于是變革和轉(zhuǎn)型便是個(gè)性化、人性化的回歸。工業(yè)時(shí)代過分強(qiáng)調(diào)大規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化，把個(gè)性化需求、人性化要求壓抑住了；而當(dāng)專業(yè)主義越來越突出，當(dāng)消費(fèi)者數(shù)以億計(jì)，哪怕很細(xì)分的領(lǐng)域也會(huì)有足夠的客戶來支撐。
小是控制的結(jié)果，美是精心的雕琢，但定義“小而美”就這樣簡單直接嗎？
要破除流俗的偏見容易，下一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的定義卻很難。我們?cè)隗w會(huì)“小而美”的一些關(guān)鍵詞時(shí)，僅作討論的心態(tài)，希望在對(duì)典型性企業(yè)的走訪調(diào)查中，得到比較周全的標(biāo)準(zhǔn)。
我們發(fā)現(xiàn)，如果將“小而美”直接等同于細(xì)分行業(yè)、極致完美的手工制作這樣的概念，未免將它定義得太死板。
首先，企業(yè)規(guī)模多大多小才是衡量“小而美”的標(biāo)準(zhǔn)？我們不能魯莽判定，因此找到幾個(gè)百萬元成交的企業(yè)標(biāo)桿，也有幾個(gè)千萬級(jí)的。當(dāng)然還考慮過那些上億元成交的電商企業(yè)，比如裂帛、歐莎，也未嘗不能被劃入“小而美”的討論范圍。
其次，“小而美”應(yīng)該是一個(gè)全面而充分的概念，才不至于變得尋找起來目標(biāo)過小，困難加重。如果小只是大的反義詞，就會(huì)限制我們的視野，因此我們討論的“小而美”，要在幾個(gè)關(guān)鍵詞上做去魅處理，一是小眾，二是定制，三是極致。
“小而美”不唯大小，它未必是大規(guī)模、低價(jià)格的對(duì)立面，喜糖盒子就是一個(gè)例子，雖然它的平均客單價(jià)較大眾口味產(chǎn)品翻了一番，但仍算不上是高價(jià)格的東西。
“小而美”也未必唯極致為優(yōu)，即便只滿足消費(fèi)者的一丁點(diǎn)特殊需要，就是大大的進(jìn)步。過分的精雕細(xì)琢，只能算作是工藝品，缺乏一般性消費(fèi)市場上的價(jià)值。既不能澤被全人類，也不能帶給制造者可觀的經(jīng)濟(jì)收入。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇6
馬云談創(chuàng)業(yè)毅力：不要寄希望于自己成
中小企業(yè)的成長和發(fā)展面臨多種難題，尤其是今年以來，原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本上升，特別是資金供給緊張和融資成本快速上漲等問題讓越來越多的中小企業(yè)陷入了困境。
面對(duì)困境，中小型企業(yè)應(yīng)該如何生存，馬云的回答是“靠毅力取得最大的成功”。
毅力
第一相信你能存活，第二你要相信有堅(jiān)強(qiáng)的存活毅力。阿里巴巴跟任何中小企業(yè)一樣，在1999年、20xx年、20xx年也曾面臨發(fā)不出工資的困境，當(dāng)時(shí)他們沒有什么收入，但要活下去，馬云告訴自己和他的員工們，就是半跪著也要堅(jiān)持，堅(jiān)持到底就是勝利，讓自己做最后一個(gè)倒下的人。
人貴在堅(jiān)持，在困難和挫折面前，堅(jiān)持需要意志，需要毅力。許多人在開創(chuàng)自己的事業(yè)時(shí)，都跌倒在失敗的深淵，從此一蹶不振。馬云深信，每次打擊，只要你扛過來了，就會(huì)變得更加堅(jiān)強(qiáng)。而當(dāng)你的抗打擊能力強(qiáng)了，真正的信心也就有了。正是基于這樣的理解，馬云對(duì)毅力的理念也就顯得與眾不同。
馬云說：所謂的毅力就是你期望的最好是失敗，你不要寄希望于自己成功，這個(gè)可能跟大家的想法都不一樣，我覺得對(duì)我來講從第一天創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在為止，我經(jīng)常提醒自己這句話，就是我創(chuàng)業(yè)是為了經(jīng)歷，而不是為了結(jié)果。人的結(jié)果都是差不多的，都要去一個(gè)地方，就是火葬場。
創(chuàng)業(yè)者要有毅力，沒有毅力做不好。每個(gè)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，都有一個(gè)美好設(shè)想的過程，而現(xiàn)實(shí)卻并不會(huì)那么美好，所以每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都要讓自己明白，一時(shí)的失敗千萬不要?dú)怵H，應(yīng)該照著自己的'理想一路走下去。（創(chuàng)業(yè) ））成功是由很多因素造成的，努力并不一定會(huì)成功，但如果不努力，就一定會(huì)失敗。
永遠(yuǎn)不要忘記自己第一天的夢(mèng)想
“放棄是很容易的，但我們決不會(huì)放棄我們第一天的夢(mèng)想”，這就是馬云的態(tài)度。只要不忘記自己第一天的夢(mèng)想，始終沿著最初的目標(biāo)走下去，你所能取得的成就就會(huì)越來越大，即使會(huì)碰到許多困難和挑戰(zhàn)，也絕不要放棄，成功就在不遠(yuǎn)處。
軟銀總裁孫正義說他成功的原因即是緣于“一個(gè)夢(mèng)想和毫無根據(jù)的自信。一切都是從這兒開始的�！瘪R云也曾說過他成功創(chuàng)業(yè)的原因，其中第一個(gè)就是“夢(mèng)想”。因?yàn)閴?mèng)想，所以才能堅(jiān)持;因?yàn)橐恢睕]有忘記第一天的夢(mèng)想，所以才能一直保持穩(wěn)健的步伐。
創(chuàng)業(yè)者只有未來，沒有昨天
對(duì)于那些即將創(chuàng)業(yè)，或者正在創(chuàng)業(yè)的人來說，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)艱辛的歷程，困難重重，但是，?想創(chuàng)業(yè)成功，必須要有堅(jiān)定的信念，相信自己未來一定能夠成功。對(duì)此，馬云說：“其實(shí)每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都有很痛苦的經(jīng)歷，無論是60年代的人創(chuàng)業(yè)，還是70年代的人創(chuàng)業(yè)，或者80年代的人創(chuàng)業(yè)，每一階段都有痛苦。但是有一點(diǎn)，無論怎么痛苦，既然你選擇創(chuàng)業(yè)了，那么就必須明白創(chuàng)業(yè)者只有堅(jiān)持走下去，才有出路可言。”
人永遠(yuǎn)不要忘記自己第一天的夢(mèng)想，你的夢(mèng)想是世界上最偉大的事情。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇7
我叫曹際芹。
說實(shí)話，站在這高高的講臺(tái)上，我非常地緊張和不安！
為什么？
因?yàn)槲易龅倪�很不夠，取得的一點(diǎn)成績也是剛剛起步。
但領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這個(gè)機(jī)會(huì)，和大家一起分享我創(chuàng)業(yè)的酸甜苦辣，我感到十分高興，更感到萬分的榮幸！
我報(bào)告的題目是《勵(lì)志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)》。
我原本在縣印刷廠工作，有一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的工作崗位，也過著衣食無憂的生活。然而在xx年，由于多方面的原因，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益急劇下滑，并最終走向了破產(chǎn)！只是一夜之間，我突然就成了一名下崗職工！
說心里話，剛剛下崗的`那段日子里，我無所適從，整日閉門不出、唉聲嘆氣，害怕遇見熟人，和家人朋友也沒少別扭�？傊孟裆钍チ朔较�，不知道自己的出路到底在哪里？！
一次偶然的機(jī)會(huì)，我看到了臨沂朱老大朱呈镕的創(chuàng)業(yè)事跡。她不也是一個(gè)下崗職工嗎？但人家下崗不失志啊!從最不起眼的冰糖葫蘆、水餃、餛飩等小食品做起，艱苦創(chuàng)業(yè),逐步發(fā)展到集速凍食品加工、餐飲服務(wù)于一體的集團(tuán)化公司，而且她企業(yè)的員工七成都是下崗職工!
我的心被深深地打動(dòng)和感染了！不蒸饅頭爭口氣，再創(chuàng)業(yè)！為自己，也為下崗姐妹們謀一條生存的路，重新找回自己的人生價(jià)值！。
開始我給人打工，到自己開小服裝店，確實(shí)沒少費(fèi)了工夫和心血，但由于這山望著那山高，好高騖遠(yuǎn)、路子不對(duì)，最終都一無所獲。后來，我和愛人到外地考察開闊了眼界，加之對(duì)莒南市場進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查分析，決定從最不起眼的事情做起，另辟蹊徑，開辦一家保潔服務(wù)公司。
xx年，我自籌資金1萬元?jiǎng)?chuàng)建了莒南縣春天保潔服務(wù)中心。做的是家庭和單位保潔，這是一件很辛苦的工作，沒有節(jié)假日沒有星期天，無論是刮風(fēng)還是下雨，必須全天候服務(wù)；當(dāng)時(shí)人們對(duì)保潔服務(wù)不認(rèn)識(shí)也不接受。有些人就勸我說你年紀(jì)又輕，干什么活不比干這個(gè)強(qiáng)，又臟又累的，收益也不怎么好。但是我認(rèn)為，社會(huì)和老百姓需要的就是有前途的，只要認(rèn)真去做，用心去做，什么工作都可以做好。
萬事開頭難，也不記得吃了多少次閉門羹，終于有一家單位表示了合作意向。當(dāng)時(shí)是寒冬臘月，我和幾個(gè)姐妹冒著刺骨的北風(fēng)，忍饑挨餓，不分晝夜，優(yōu)質(zhì)完成了該單位的第一次保潔。雖然第一單生意沒有賺到錢，但是我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)卻贏得了這家單位的認(rèn)可，并和公司簽下了長期合作協(xié)議。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅。我們乘勢(shì)而上，接下來又簽下了幾份大的服務(wù)合同。
家庭及單位保潔打開了市場，叫響了春天保潔品牌。為了鞏固品牌，實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。今年以來，我們又?jǐn)U大到了道路保潔。根據(jù)縣城各個(gè)路段情況不同，加上各商戶環(huán)保意識(shí)普遍不強(qiáng)，再加上各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)，我們肩上的擔(dān)子很重，工作量又遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其他保潔服務(wù)，我感到壓力很大。于是，我在員工中叫響：臟了我一人，干凈千萬家的口號(hào)，提出了四個(gè)一樣的要求，即：雨天與晴天一個(gè)樣，黑夜與白天一個(gè)樣，節(jié)日與平時(shí)一個(gè)樣，不檢查與檢查一個(gè)樣，制訂了道路天天干凈，月月整潔，年年靚麗的目標(biāo)。晴天一身汗，雨天一身泥，就是我們保潔員工們的真實(shí)寫照。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇8
奧運(yùn)拼搏，沒有激情就沒有精彩；攻克難關(guān)，沒有激情就沒有動(dòng)力。激情是點(diǎn)燃理想的火種，是成就事業(yè)的翅膀。
遙想當(dāng)年：因?yàn)榧で�，“馬老”馬寅初在困境中百折不撓，堅(jiān)持真理，直至勝利；因?yàn)榧で�，百年越劇從剡溪走向錢塘，走紅上海，走遍大江南北；因?yàn)榧で�，一條小小的領(lǐng)帶系上了整個(gè)地球，成為閃亮的名片……
憶往昔，歲月如歌，激情飛揚(yáng)；展未來，再譜新篇，豪情滿懷。
固然，當(dāng)前的發(fā)展遇到了一些“成長的煩惱”：創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的活力還不夠活、實(shí)力還不夠強(qiáng)、競爭力還不明顯。而反思我們自己，許多時(shí)候，不是我們?nèi)狈?chuàng)業(yè)創(chuàng)新的條件，而是缺乏一種意識(shí)、一種信念；許多事情，不是我們?nèi)狈?chuàng)業(yè)創(chuàng)新的能力，而是缺乏一種執(zhí)著、一種激情。
站在“二次創(chuàng)業(yè)”的歷史起跑線上，已經(jīng)進(jìn)入轉(zhuǎn)型發(fā)展的.階段，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新是發(fā)展的必然選擇，也是全市人民寄予我們的重托，是歷史賦予我們的重任。
作為年輕干部，我們理應(yīng)充當(dāng)發(fā)展的排頭兵，點(diǎn)燃創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的激情，這是形勢(shì)所迫，重任所需，職責(zé)所在。我們要“解放眼睛”，放眼看世界，正確作判斷；要“解放頭腦”，敢為人先，敢于思考，敢于創(chuàng)新；要“解放時(shí)空”，打破枷鎖，積極揚(yáng)棄，實(shí)現(xiàn)超越。
“人生能有幾回搏”。年輕的朋友們，我們都來把人生融入事業(yè)，把事業(yè)貫穿人生。在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的征程上，培育激情，釋放激情，燃燒激情，以更加堅(jiān)實(shí)的步伐、更加昂揚(yáng)的斗志，去創(chuàng)造新的輝煌！
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇9
尊敬的各位評(píng)委，親愛的同學(xué)們：
大家好！
我們來自鄭州輕工業(yè)學(xué)院，很榮幸能夠參加本次創(chuàng)業(yè)大賽，在此，我代表我的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們的關(guān)心、支持與幫助表示忠心的感謝，謝謝你們！
下面由我來帶領(lǐng)大家一起走進(jìn)我們的公司——東風(fēng)電力電子自動(dòng)化有限公司。從我公司的名稱上看，大家不難猜出我公司是從事電力電子行業(yè)的，那么，我公司又有何競爭優(yōu)勢(shì)？ 誠然，科技研發(fā)、產(chǎn)品營銷是當(dāng)今電氣行業(yè)不變的兩大追求，也是眾多電力電子行業(yè)永恒不變的宗旨，誰擁有技術(shù)，誰將贏得市場。
接下來要向大家重點(diǎn)介紹的是我們公司的主打產(chǎn)品——基于iec61850標(biāo)準(zhǔn)電子式互感器合并單元。在座的大部分可能都沒有聽說過，那么就有我來給大家介紹一下。
對(duì)于變電站自動(dòng)化系統(tǒng)來說也是一樣，通信標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一成為制約變電站自動(dòng)化系統(tǒng)發(fā)展的“瓶頸”。為此，iec提出并制定了變電站自動(dòng)化系統(tǒng)和通信網(wǎng)絡(luò)的國際標(biāo)準(zhǔn)，這就是iec61850標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)的制定為不同廠商的智能電子設(shè)備實(shí)現(xiàn)互操作和系統(tǒng)無縫集成提供了途徑，也為數(shù)字化變電站的建立提供了基礎(chǔ)。因此，如何更好地解決iec61850標(biāo)準(zhǔn)的互操作問題和工程化應(yīng)用成為國內(nèi)外相關(guān)學(xué)者研究的熱點(diǎn)。1999年，我國各大電力機(jī)構(gòu)開始研究iec61850標(biāo)準(zhǔn)；20xx年，iec61850標(biāo)準(zhǔn)正式轉(zhuǎn)化為我國電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；20xx年，110kv少陵變電站成功投入運(yùn)營，標(biāo)志著我國對(duì)iec61850標(biāo)準(zhǔn)的研究正式進(jìn)入實(shí)際應(yīng)用階段。
那么，我們公司在該標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上能做什么呢？請(qǐng)看數(shù)字化變電站系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖：用紅線圈起來的部分就是我們公司的產(chǎn)品——基于iec61850-9-1標(biāo)準(zhǔn)的電子式互感器合并單元，該產(chǎn)品是變電站自動(dòng)化系統(tǒng)中新增加的設(shè)備。該產(chǎn)品的引入不僅解決了變電站自動(dòng)化系統(tǒng)的“瓶頸”問題，而且還保證了變電站過程層和站控層之間通信的可靠性和實(shí)時(shí)性。
這是我們公司最高端配置的一款合并單元的外觀圖，能夠適應(yīng)220kv等級(jí)變電站各廠家電子式互感器配置的需要。處理器架構(gòu)采用fpga&dsp硬件平臺(tái)，并配有優(yōu)良的人機(jī)界面以及標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)接口。
本公司研發(fā)的df-mu系列合并單元涵蓋35kv~220kv高壓等級(jí)變電站各種電子式互感器的配置需要，在3~5年內(nèi)爭取做到超高壓、特高壓等級(jí)，更大程度地提高本公司產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢(shì)。 應(yīng)用傳統(tǒng)互感器合并單元的自動(dòng)化變電站，不僅造價(jià)高，信息承載率低，更重要的是效率低下。應(yīng)用本公司的合并單元，變電站不僅大大降低了成本，而且能做到數(shù)字化無縫通信，具備很好的穩(wěn)定性和可靠性，而且克服了舊模式的很多弊端，在國內(nèi)屬于創(chuàng)新專利技術(shù)，填補(bǔ)了國內(nèi)在該技術(shù)領(lǐng)域的空白，為今后建設(shè)全數(shù)字化變電站打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，意義十分重大。 介于市場的不斷需求，我公司產(chǎn)品以性價(jià)比高的`優(yōu)勢(shì)切入市場，主要應(yīng)用于電力智能保護(hù)系統(tǒng)，推進(jìn)數(shù)字變電站的建設(shè)，主要銷售對(duì)象有：系統(tǒng)集成商，全國省、市、縣、鄉(xiāng)各級(jí)電力機(jī)關(guān)；有關(guān)變電站設(shè)備銷售網(wǎng)點(diǎn)、中轉(zhuǎn)公司；大中型的企業(yè)工廠等。
接下來我給大家分析下我公司的收益與風(fēng)險(xiǎn)：我公司成立2—3月即可投入生產(chǎn)運(yùn)營。根據(jù)市場調(diào)查，現(xiàn)階段我國此方面尚無成熟產(chǎn)品面世，因此可以預(yù)測同行業(yè)競爭力基本為零，公司創(chuàng)立初期預(yù)期銷售量將會(huì)穩(wěn)步上升，所獲利潤增長率與市場開發(fā)速率在一定時(shí)期內(nèi)表現(xiàn)為線性關(guān)系。因此，公司可以在低風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營環(huán)境下實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定收益，預(yù)期估計(jì)五年內(nèi)能實(shí)現(xiàn)凈利潤持續(xù)增長。
我公司發(fā)展戰(zhàn)略分初期、中期和后期。初期階段：我公司采用技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和技術(shù)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略，并通過與高校合作使得研究課題更加貼近和面向市場，更具有需求導(dǎo)向性，更好地引導(dǎo)高校走向經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場，更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。率先實(shí)現(xiàn)技術(shù)的商品化和市場開拓，確保自己在行業(yè)中的核心地位。中期階段，在前期資金的支持下我公司將有自己的小型生產(chǎn)線，
在前期的市場條件下降低生產(chǎn)成本并持續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)線。后期階段：在現(xiàn)有的市場基礎(chǔ)之上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多樣化，致力于全數(shù)字化變電站市場整套設(shè)備的營銷，占領(lǐng)市場。
接下來向大家介紹我們公司的融資方案：
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，創(chuàng)立初期，主要以擴(kuò)大銷售為主，以占據(jù)一定的市場份額為目的，采取自主研發(fā)、生產(chǎn)代工的方式，技術(shù)研發(fā)所需資金約50w，租賃辦公場地需20w，地址選在高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，其他費(fèi)用包括人力資源、產(chǎn)品推廣以及原材料買進(jìn)等，共需要大概20w的資金。按照計(jì)劃，公司運(yùn)營后2~3月即可初步展開業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)6個(gè)月后能夠?qū)崿F(xiàn)資金回流，在此期間需要大約30w的流動(dòng)資金。整個(gè)預(yù)算為120w左右，其中創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)自籌、申請(qǐng)河南省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金與國家創(chuàng)新基金等共計(jì)20w以上，吸收風(fēng)險(xiǎn)投資100w左右。
根據(jù)公司的發(fā)展計(jì)劃以及未來幾年市場前景的展望，可以預(yù)計(jì)在未來的三年或五年內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)利潤持續(xù)增長，投資回報(bào)率預(yù)計(jì)為10%。在政府對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策的支持下，例如三年免稅等措施，會(huì)加速公司的成型和進(jìn)一步發(fā)展。
當(dāng)然，在錯(cuò)綜負(fù)雜的市場環(huán)境下，公司運(yùn)營中會(huì)發(fā)生很多問題，如銷售額增長緩慢，流動(dòng)資金短缺等等，根據(jù)我們對(duì)很多創(chuàng)業(yè)典型的分析，大多數(shù)問題都可以歸結(jié)為資金的問題，那么在公司發(fā)展過程中，我們會(huì)積極尋求多種融資渠道，降低公司的融資成本，增加公司資金來源，進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額，加速公司的發(fā)展。
大家現(xiàn)在看到的是我公司的組織結(jié)構(gòu)圖。在創(chuàng)業(yè)的道路上，我們零點(diǎn)征程團(tuán)隊(duì)相互協(xié)作、積極進(jìn)取、大膽嘗試、敢于創(chuàng)新。我們認(rèn)真細(xì)致地討論所面臨的每一個(gè)問題,以青春的熱情迎接每一個(gè)挑戰(zhàn)，用汗水和智慧創(chuàng)造屬于自己的一片天空。
因?yàn)閷Ｗ�，所以專業(yè)。相信我們，相信未來。
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和老師對(duì)我們的關(guān)心、支持和幫助，在未來的發(fā)展道路上，東風(fēng)電力電子自動(dòng)化有限公司始終以“產(chǎn)品是中心，售后是生命”為宗旨，秉承“在東風(fēng)，一切皆有可能”的工作理念，闊步向前，揚(yáng)帆起航。
謝謝大家！
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇10
今天，由俞敏洪旗下的善緣街0號(hào)和創(chuàng)業(yè)服務(wù)器聯(lián)合主辦、主題為“一起開始”的創(chuàng)業(yè)本色年會(huì)在光華路SOHO3Q二期舉行。
會(huì)上創(chuàng)業(yè)服務(wù)器和SOHO3Q二期簽訂了入駐協(xié)議。未來，兩者將攜手為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)支持，SOHO提供硬件服務(wù)，創(chuàng)業(yè)服務(wù)器提供包括創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、找投資在內(nèi)的軟服務(wù)。
會(huì)上潘石屹發(fā)表了題為《我們?yōu)槭裁匆獎(jiǎng)?chuàng)業(yè)？》的演講。
以下是潘石屹演講全文，由創(chuàng)業(yè)邦記者整理：
歡迎各位朋友們來到光華路SOHO3Q。我今天早上就想，來的話要跟大家聊點(diǎn)什么東西。我給大家提一個(gè)問題，我們大家一起思考，我覺得這個(gè)問題特別重要。今天現(xiàn)場有媒體，媒體一定要把這個(gè)問題作為標(biāo)題。這個(gè)問題是什么呢?就是回答我們?yōu)槭裁匆獎(jiǎng)?chuàng)業(yè)。
如果是只會(huì)創(chuàng)業(yè)，卻不知道為什么創(chuàng)業(yè)，是一個(gè)很可怕的事情，很容易失去大方向，也很容易放棄。我從做生意創(chuàng)業(yè)到今年20多年的時(shí)間，創(chuàng)立SOHO中國這家公司正好是20年的時(shí)間。我看到在20年前、10年前，和我一起做生意創(chuàng)業(yè)這些成功的人，基本上都在香港四季酒店和香格里拉飯店的大堂里面百無聊賴的待著，有話沒話拉著我們就瞎聊。像我、俞敏洪，到今天還在干活的人已經(jīng)不多了。
我在想為什么，為什么當(dāng)初這些我們的創(chuàng)業(yè)伙伴，20年前非常的意氣風(fēng)發(fā)，在創(chuàng)業(yè)的年代他們的才華、潛能都得到了最大的發(fā)揮;可是后來上市了，取得了一些成績，賺了一些錢，這些最優(yōu)秀的人才，中國最優(yōu)秀的人才都變成了廢人?這是很可悲的事情。
我兩年前在美國碰到一個(gè)年輕人，不到30歲，是Facebook最早的幾個(gè)員工之一，他賺錢了，跟我在聊退休的事情。
不到30歲就要退休，就不想做事情了，這是多可怕的事情。
創(chuàng)業(yè)讓世界變得更平等
今天我們要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，今天我們?yōu)槭裁匆獎(jiǎng)?chuàng)業(yè)?我想最根本的目的只有一個(gè)，就是要通過我們每一個(gè)人的努力，讓我們這個(gè)社會(huì)的效率提高，讓我們的成本能降低，讓我們周圍的資源能夠更加的多，就是讓我們的世界變得更加公平，更加的平等。
剛才有一位嘉賓說男女之間是不平等的，我實(shí)際不同意這個(gè)想法，男女是平等的。
當(dāng)然男女之間有沒有差別呢?我們資助了18個(gè)中國貧困的大學(xué)生，到耶魯跟哈佛去學(xué)習(xí)。前不久我到耶魯看他們，有一位同學(xué)說他是研究性別問題的。我說你研究這個(gè)問題，我們出錢讓你研究這個(gè)問題，你回國之后還有飯吃嗎?他說有。我說人的性別分幾種?我想的是兩種或者是三種，他說他的研究有42種。就是從極端的男人到極端的女人之間，差了40種。
所以今天我們看到的，如果是不進(jìn)行深入的研究，今天看到的男人可能不太像男人，女人不太像女人，這是一個(gè)科學(xué)的給論。我們希望我們的社會(huì)更加的透明。一句話，就是我們今天做的創(chuàng)業(yè)就是要讓我們的社會(huì)變得更好。
創(chuàng)業(yè)提高社會(huì)效率
有沒有這樣的例子呢?我們身邊有無數(shù)這樣的例子，比如淘寶，就讓我們市場的效率大大提高，成本大大的降低。微信，讓我們的通訊變得非常的方便，比中國移動(dòng)的短信好用多了。微博，讓我們更多的朋友聯(lián)系到了一起。微博，讓我們?cè)谖⒉┥峡梢詭椭鷦e人，也可以請(qǐng)求別人的幫助。我們看Uber，Uber是SOHO三期里最大的租戶，他讓我們過去坐出租車難的問題變得更加方便，讓我們每個(gè)人坐出租車的時(shí)候都享受到更好的服務(wù)，這些都是創(chuàng)業(yè)成功的例子。
創(chuàng)業(yè)激發(fā)潛能
我們看到在今天要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，永遠(yuǎn)離不開的東西就是技術(shù)。十年前、二十年前，不靠技術(shù)，靠關(guān)系也可能會(huì)成功�？墒窃诮裉炀筒豢赡芰�，科學(xué)技術(shù)讓我們的世界在各個(gè)方面，經(jīng)濟(jì)、教育、社會(huì)，甚至政治方面都變得更開明。同時(shí)科學(xué)技術(shù)也讓我們每一個(gè)人的潛能得到最充分的發(fā)揮。創(chuàng)業(yè)，同樣是讓每個(gè)人的潛能，把你身上潛在的能量都調(diào)度起來。
試想一下如果我當(dāng)年不下海，坐在機(jī)關(guān)的辦公桌后面坐一輩子會(huì)是怎么樣。但是我選了另外一條路，到了深圳、海南島，又到北京創(chuàng)業(yè)，我身上的潛能的發(fā)揮肯定不一樣。
我們?yōu)槭裁磩?chuàng)業(yè)?就是我們看到過去的舊的經(jīng)濟(jì)秩序、市場秩序在土崩瓦解，舊的'行業(yè)、舊的公司是沒有出路的。
今天建筑物鋼材的價(jià)格每噸1900塊錢，一斤9毛錢，沒有白菜價(jià)格貴。石油價(jià)格最高是140塊錢，今天石油的價(jià)格是30塊錢，28.3塊錢。我查了一下，生產(chǎn)石油桶的價(jià)格是13美元，石油的價(jià)格沒有筒的價(jià)格貴。你們把精力和時(shí)間浪費(fèi)在舊的行業(yè)中沒有出路，新的出路就是創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)新不是個(gè)人的事情，而是要跟所有人聯(lián)系在一起，包括60后，50后，我們應(yīng)該緊緊的團(tuán)結(jié)在所有創(chuàng)業(yè)者的周圍，走出一條新的路子。這條新的路子就是建立一種新的秩序，建立新的人和人之間的關(guān)系，這個(gè)關(guān)系是美好的。
在這個(gè)新的秩序中，發(fā)生最大的變化我認(rèn)為是有直接的關(guān)系。變得人和人之間關(guān)系的聯(lián)系、依從更加的緊密。人和人之間更加的團(tuán)結(jié)合作，任何一批人想和這個(gè)世界脫離出去將一事無成。你們要想成功就得思考我們?yōu)槭裁匆獎(jiǎng)?chuàng)業(yè)。
今天我只是提出我的想法，不是答案。每個(gè)人的答案都是不一樣的，只有把這個(gè)問題想明白了，我們每天工作起來就就會(huì)有動(dòng)力。無論是你們?nèi)诘劫Y也好，上市也好，賺錢也好，我們前面的路還很長，要繼續(xù)堅(jiān)持下去，我們得思考。
當(dāng)人和人之間的關(guān)系發(fā)生著變化，我們認(rèn)為傳統(tǒng)的商業(yè)，傳統(tǒng)的辦公遇到新的經(jīng)濟(jì)，新的市場秩序是格格不入的。于是，我們創(chuàng)建了3Q，這構(gòu)建了一個(gè)新的人和人之間的關(guān)系。希望大家能夠來我們3Q，在這個(gè)平臺(tái)上面我們一起創(chuàng)造新的秩序，我們一起思考能夠在這個(gè)平臺(tái)上面把每一個(gè)個(gè)人，每一個(gè)公司的潛能得到最充分的發(fā)揮，謝謝大家。
【創(chuàng)業(yè)演講稿】相關(guān)文章：
創(chuàng)業(yè)定義和創(chuàng)業(yè)管理11-21
創(chuàng)業(yè)成癮的創(chuàng)業(yè)者01-31
創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備與創(chuàng)業(yè)的理由范文12-30
創(chuàng)業(yè)老手的創(chuàng)業(yè)管理技能02-27
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書05-25
創(chuàng)業(yè)合伙是創(chuàng)業(yè)的必修課12-21
創(chuàng)業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)構(gòu)想和理想12-21
經(jīng)典創(chuàng)業(yè)口號(hào)11-01
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃06-08