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    創(chuàng)業(yè)策劃方案

    時間:2025-01-09 04:05:25 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿

    創(chuàng)業(yè)策劃方案【精】

      為確保事情或工作順利開展,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?以下是小編為大家收集的創(chuàng)業(yè)策劃方案,希望能夠幫助到大家。

    創(chuàng)業(yè)策劃方案【精】

    創(chuàng)業(yè)策劃方案1

      一、活動主題:自強不息 自主創(chuàng)業(yè)

      二、活動目的:

      通過舉辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一條街,努力拓展大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的視野,增強大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識和風(fēng)險意識,為我校大學(xué)生打造一個創(chuàng)業(yè)實踐成長平臺,提升大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)及能力,營造校園創(chuàng)業(yè)氛圍。

      三、策劃主辦單位:廣西師范大學(xué)學(xué)生會

      贊助單位:

      四、活動時間:

     。1)育才校區(qū):xx年4月16日下午(周六)——xx年4月17日(周日)

     。2)雁山校區(qū):xx年4月22日(周五)——xx年4月24日(周日)

      五、活動地點:

     。1)育才校區(qū):圖書館—大學(xué)書店校園主干道

     。2)雁山校區(qū):校園主干道

      六、活動形式:

      1、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)街:

      (1)分別于育才、雁山校區(qū)設(shè)立50—60個學(xué)生攤位,鼓勵廣大學(xué)生創(chuàng)業(yè),學(xué)生在活動中擁有自主攤位,自主經(jīng)營商品(在學(xué)校允許范圍之內(nèi)),自負(fù)盈虧。

     。2)報名時間:育才xx年4月7日——xx年4月13日。

      雁山 xx年3月16日——xx年4月20日

     。3)申請攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書。

     。4)經(jīng)審核通過的學(xué)生,由校學(xué)生頒發(fā)經(jīng)營許可證,執(zhí)證營業(yè)。

      (5)每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。

     。6)學(xué)生攤位的攤位費統(tǒng)一價位80元,具體位置抽簽決定,抽簽時間為4月15日下午5:00—8:00于校學(xué)生會辦公室。

      2、商家展賣:

     。1)分別于育才、雁山校區(qū)設(shè)立10—20個商家攤位,由校學(xué)生會實踐部及各學(xué)院實踐部(外聯(lián)部)組織商家進(jìn)駐校園進(jìn)行展賣。

     。2)報名時間:

      育才xx年4月7日——xx年4月15日

      雁山xx年3月16日——xx年4月20日

      (3)申請攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書。

      (4)經(jīng)審核通過的商家,由校學(xué)生頒發(fā)經(jīng)營許可證,執(zhí)證營業(yè)。

     。5)每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。

     。6)商家攤位劃分好具體區(qū)域并標(biāo)志攤位號,攤位費按攤位號的不同具體商談價格。

      3、跳蚤市場:

     。1)分別于育才、雁山兩個校區(qū)劃設(shè)二手市場專門區(qū)域,通過二手交易,達(dá)到資源的循環(huán)再利用,倡導(dǎo)同學(xué)們節(jié)約意識,樹立正確的'發(fā)展觀、價值觀。

     。2)雁山校區(qū)由青年志愿者協(xié)會具體承辦。

     。3)報名時間:

      育才xx年4月7日——xx年4月13日

      雁山xx年3月16日——xx年4月20日

     。4)二手市場區(qū)域內(nèi)的攤位不收取攤位費,但建議每個攤位捐出10元錢作為廣西師范大學(xué)學(xué)生會“美麗音符”公益活動的公益基金

      (5)每個攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書,保證在二手市場區(qū)內(nèi)攤位所擺設(shè)及售出商品須全部是二手貨,嚴(yán)禁擺設(shè)及銷售全新商品。如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定,將沒收其保證金。

     。6)活動期間安排人員負(fù)責(zé)監(jiān)督及秩序維護(hù)。

      (7)攤位的具體位置抽簽決定,抽簽時間待定,抽簽地點為校學(xué)生會辦公室。

      4、趣味抽獎

     。1)活動時間:4月16日晚19:00——22:00

      (2)活動地點:育才校區(qū)圖書館前

    創(chuàng)業(yè)策劃方案2

      一、活動主題:

      我的夢想,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力大賽

      二、活動時間:

      12月4日——12月23日

      三、活動目的:

      本次創(chuàng)業(yè)能力大賽的舉辦意在通過競賽的形式吸引我校有志創(chuàng)業(yè)青年投入其中,展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)才華和能力,并通過對其創(chuàng)業(yè)想法的評審與獎勵,鼓勵學(xué)生通過對社會及市場的觀察,結(jié)合自身特點,策劃制定有一定實際價值的創(chuàng)業(yè)方案。在創(chuàng)業(yè)設(shè)計過程中,激發(fā)培養(yǎng)我校學(xué)生的創(chuàng)新實踐能力、主動精神、商業(yè)精神以及市場經(jīng)濟(jì)思維。

      四、活動布置:

      主辦:

      校團(tuán)委學(xué)生科協(xié)

      承辦:

      商學(xué)院(待議)

      協(xié)辦:

      活動贊助商家

      五、活動形式:

      海選:

      創(chuàng)業(yè)知識考核+團(tuán)隊合作能力考核-------12月9日、10日(周六、周日)

      第一輪:

      創(chuàng)業(yè)策劃方案評審----------------------12月15日(周五)

      第二輪:

      “非常營銷”室外營銷大賽--------------12月17日(周日)

      第三輪:

      選手風(fēng)采拉票會+網(wǎng)絡(luò)人氣投票----------12月18日-12月22日(周一至周五)

      創(chuàng)業(yè)展示及現(xiàn)場融資會------------------12月23日下午(周六)

      六、活動具體內(nèi)容:

      (一)前期宣傳、大賽的組織發(fā)動(11月27日-12月8)

      1、在全校范圍內(nèi)充分作好本次大賽的宣傳,鼓勵并發(fā)動廣大學(xué)生參加比賽。同時務(wù)必起到大賽的宣傳造勢作用。

      宣傳方式包括:

      橫幅、展板、傳單、手繪創(chuàng)意海報、彩色噴繪海報、網(wǎng)絡(luò)平臺。

      具體實現(xiàn):

      A、在校園醒目處懸掛宣傳本次大賽的橫幅。南校、本部各1條。

      B、制作宣傳展板放在食堂等學(xué)生經(jīng)過易關(guān)注到的地方,配合橫幅為本次大賽的宣傳。展板內(nèi)容為:大賽介紹及大致流程。南校、本部各1塊。

      C、印制大量傳單,于中午或晚上人多時散發(fā)出去并投至各棟宿舍樓。

      傳單內(nèi)容包括:比賽各環(huán)節(jié)介紹以及海選時“創(chuàng)業(yè)知識考核”的考核范圍。

      D、可手繪一定數(shù)量的創(chuàng)意宣傳海報,廣泛張貼于校園各處,以吸引學(xué)生眼球,凸顯本次大賽的創(chuàng)新性和趣味性。

      E、制作小型彩色噴繪,貼在南校及主校各寢室樓公告欄上。

      F、聯(lián)系升華網(wǎng)等校內(nèi)網(wǎng)站,著手在網(wǎng)上建立本次大賽特別活動板塊。如創(chuàng)業(yè)論壇、風(fēng)采展示、人氣投票等形式。

      2、給各二級學(xué)院下發(fā)舉辦“創(chuàng)業(yè)能力大賽”的通知,要求各二級學(xué)院鼓勵本院學(xué)生積極響應(yīng)和參賽;各學(xué)院可成立專門協(xié)調(diào)小組,在學(xué)生中做好充分的宣傳發(fā)動工作,要求其通過評選的'方式推薦一定指標(biāo)的學(xué)生參加比賽。

      各學(xué)院推薦學(xué)生不必參加海選,直接進(jìn)行第一輪比賽。

      (提前兩周11月27日左右發(fā)通知)

      (二)大賽海選

      大賽海選過程包括“創(chuàng)業(yè)知識考核”及“團(tuán)隊合作能力考核”兩項。

      其中,“創(chuàng)業(yè)知識考核”得分占70%,“團(tuán)隊合作能力考核”得分占30%。

      1、創(chuàng)業(yè)知識考核:

      時間:

      12月9日周六下午

      形式:

      A、在商學(xué)院老師指導(dǎo)下,我們出一份關(guān)于“創(chuàng)業(yè)知識”的考核試卷。在南校區(qū)及校本部各找兩個教室,安排所有報名個人(各院推薦學(xué)生除外)進(jìn)行限時作答。

      B、考核題目盡量制定標(biāo)準(zhǔn)答案。在收齊所有參賽人試卷后由工作人員統(tǒng)一組織評閱。給每份試卷評出得分。

      C、創(chuàng)業(yè)知識考核占海選總分的30%。

      2、團(tuán)隊合作能力考核:

      時間:

      12月10日周日下午

      地點:

      立德廳或立功廳

      形式:

      A、現(xiàn)場讓每位參賽選手相互組成臨時團(tuán)隊,自由組合,5人一組。

      B、安排一個團(tuán)隊合作類游戲或小比賽,讓選手以團(tuán)隊為單位參加。活動時我們只考查團(tuán)隊的表現(xiàn),最終成績也以團(tuán)隊為單位給出,不考慮個人表現(xiàn)。

      C、該團(tuán)隊最后得分即為團(tuán)隊所有成員在這一環(huán)節(jié)的得分。占海選總分的30%。

      將創(chuàng)業(yè)知識考核和團(tuán)隊合作能力考核的得分加權(quán)相加。選出50人進(jìn)入大賽第一輪。

      并且布置創(chuàng)業(yè)計劃書或創(chuàng)業(yè)策劃方案書寫任務(wù)。

      (三)第一輪:創(chuàng)業(yè)策劃方案評審

      前期安排:

      星期日海選第2項活動之后確定進(jìn)入大賽這一輪的名單。當(dāng)天給所有入圍選手布置創(chuàng)業(yè)策劃方案(或創(chuàng)業(yè)計劃書)書寫任務(wù)。策劃書以選手個人名義完成,在星期四之前交到科協(xié)辦公室。

      評審會時間:

      12月15日周五

      形式:

      請商學(xué)院老師對進(jìn)入第一輪的選手的創(chuàng)業(yè)策劃方案從創(chuàng)新性、可行性、市場潛力等方面進(jìn)行評審。從中評選出30個選手進(jìn)入大賽第二輪。

      (創(chuàng)業(yè)策劃方案書寫要求見附錄)

      (四)第二輪:“非常營銷”室外營銷比賽

      讓選手在校園范圍內(nèi)的指定地點推銷一定數(shù)量的商品,由工作人員隨行監(jiān)督并拍攝DV,根據(jù)選手推銷商品數(shù)量評分,評選出前10名進(jìn)入最后一輪。并選出前十名選手的DV上傳至網(wǎng)上,供網(wǎng)友投票。

      時間:

      12月17日周日

      內(nèi)容:

      A、給進(jìn)入這一輪的30個選手布置一定的營銷任務(wù),讓其在校園內(nèi)(本部或南校)指定地點,如某棟宿舍樓內(nèi),進(jìn)行推銷。推銷物品可由商家贊助或由我們提供。選手必須在指定的地點內(nèi)推銷。限時1個小時。

      B、每位選手由我們安排一名工作人員隨行,監(jiān)督其整個營銷過程。工作人員只負(fù)責(zé)DV拍攝、監(jiān)督和計時,不允許有任何助其推銷的舉動,也不得提供任何提示和幫助。

      C、根據(jù)每位選手所推銷產(chǎn)品的數(shù)量給出本輪比賽的最后成績。若選手在規(guī)定時間內(nèi)完成了全部推銷任務(wù)則記錄其所花時間,作為評比依據(jù)。評選出前10名進(jìn)入大賽下一輪。

      D、將前十名選手的營銷DV剪輯上傳到網(wǎng)上(大賽活動網(wǎng)頁),即日起開通網(wǎng)絡(luò)人氣投票板塊,可讓網(wǎng)友自由投票,支持喜歡的選手。

      (選手營銷所得資金全部上繳,屆時用于購置大賽獎品。并可單獨設(shè)置本輪比賽“最佳營銷獎”等。)

      (五)選手人氣投票

      本次大賽選手的人氣投票環(huán)節(jié)包括:風(fēng)采拉票會和網(wǎng)絡(luò)人氣投票。

      其中,投票所得票數(shù)最終將被折算成分?jǐn)?shù),占大賽總成績的20%。

      1、選手風(fēng)采拉票會

      時間:

      12月18—22日(周一至周五)

      地點:

      本部和南校食堂門前

      形式:

      A、在周一至周五選擇兩天在校園內(nèi)對選手進(jìn)行全校性公開投票。由我們負(fù)責(zé)位選手統(tǒng)一制作投票箱。選手可自己制作創(chuàng)意宣傳海報,并可貼于各自展臺前。

      B、所有10位選手同時出席“拉票會”,統(tǒng)一站在展臺后。工作人員在現(xiàn)場發(fā)放印有選票的傳單,想投票的學(xué)生可撕下選票投入各自選手前的投票箱內(nèi)。

      C、投票會將在本部和南校各辦兩場。

      D、最后我們統(tǒng)計每位選手的得票數(shù)。

      2、網(wǎng)絡(luò)人氣投票

      時間:

      12月18日-22日(與風(fēng)采拉票會同時進(jìn)行)

      形式:

      A、在大賽活動網(wǎng)頁上為每位選手建立個人風(fēng)采欄,并上傳其營銷比賽的DV剪輯,同時選手需要在自己專欄中發(fā)表個人簡介、創(chuàng)業(yè)方案、拉票宣言等。

      B、網(wǎng)友可自由給喜歡的選手投票。一個IP地址只能投一次票。網(wǎng)上投票到12月22日晚12:00截止。

      C、星期六上午由我們統(tǒng)計每位選手的最終網(wǎng)絡(luò)得票。

      現(xiàn)場風(fēng)采拉票會和網(wǎng)上人氣投票的總票數(shù)最終將被折算成分?jǐn)?shù),該得分占大賽總成績的20%。

      (六)創(chuàng)業(yè)展示及現(xiàn)場融資會

      邀請我校MBA及校外企業(yè)家作為評委,模擬風(fēng)險投資商,然后由進(jìn)入大賽融資會的10位選手向這些“風(fēng)險投資商”以及現(xiàn)場所有觀眾推銷自己的創(chuàng)新服務(wù)或新型產(chǎn)品,現(xiàn)場評委及“大眾評審團(tuán)”根據(jù)比賽規(guī)則對他們認(rèn)為可行且有投資價值的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行投資。最后綜合之前“人氣投票”環(huán)節(jié)的成績評選出本次大賽的金、銀、銅獎及優(yōu)勝獎。同時可評出本次大賽的“最佳創(chuàng)意獎”,“最具人氣獎”等獎項。

      時間:

      12月23日下午(周六)

      地點:

      立功廳

      內(nèi)容:

      1、安排每位選手各自從市場、融資、運作、營銷等方面描述自己的創(chuàng)業(yè)方案。每位選手給時5分鐘。

      2、各選手自己負(fù)責(zé)找人以小品、話劇等不限的形式向現(xiàn)場評委和觀眾展示自己的創(chuàng)業(yè)方案(之前需提前通知各參賽選手)。每位選手給時10分鐘。

      3、制作一定數(shù)量的模擬資金(由卡片代替)作為現(xiàn)場融資用的資金。讓現(xiàn)場評委和由觀眾組成的“大眾評審團(tuán)”對各個選手的創(chuàng)業(yè)策劃進(jìn)行風(fēng)險投資!按蟊娫u審團(tuán)”由工作人員從臺下觀眾中隨機(jī)挑選。

      4、現(xiàn)場評委和“大眾評審團(tuán)”各擁有50%的“模擬資金”。并且,所有“資金”平均分配給各評委及評審團(tuán)成員,他們可自由“投資”給10位選手。

      5、最后,將每位選手所得的總?cè)谫Y額折算成分?jǐn)?shù),該得分占大賽總成績的80%。最終評選出本次大賽的金獎、銀獎、銅獎和優(yōu)勝獎。

      大賽設(shè)金獎1名,銀獎2名,銅獎3名,優(yōu)勝獎4名。

      同時根據(jù)選手的綜合表現(xiàn)及觀眾評價,還可評選出大賽的“最佳創(chuàng)意獎”、“最具人氣獎”等獎項。

      (七)大賽頒獎

      大賽最終所有獎項可安排在“科博節(jié)”閉幕晚會上由校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一頒出。

      頒獎具體形式待定。

      七、活動經(jīng)費預(yù)算:

      (一)前期宣傳

      傳單3500份x0、06=210元

      展板2塊x40=80元

      彩色橫幅2條x75=150元

      手繪海報100元

      彩色噴繪海報40張x5=200元

      合計:740元

      (二)海選

      試卷印制100份x0、2=20元

      團(tuán)隊游戲所需材料20份x3、00=60元

      合計:80元

      (三)創(chuàng)業(yè)策劃方案評審

      材料費10元

      x評審費3x100=300元

      現(xiàn)場費用30元

      合計:340元

      (四)室外營銷比賽

      選手參賽標(biāo)志20個x1、00=20元

      工作人員工作證20個x1、00=20元

      x租借DV 5部x20=100元

      推銷物品可由商家提供或用團(tuán)委庫存的“國家地理雜志”

      合計:140元

      (五)風(fēng)采拉票會

      背景宣傳橫幅1條x30=30元

      投票箱10個x5=50元

      傳單(即選票) 800份x0、06=48元

      海報選手自己設(shè)計

      合計:128元

      (六)創(chuàng)業(yè)展示及現(xiàn)場融資會

      展板(公布決賽名單) 4塊x40=160元

      宣傳橫幅1條x30=30元

      傳單(決賽宣傳) 1000份x0、06=60元

      校內(nèi)宣傳小標(biāo)簽100元

      彩印小冊子(現(xiàn)場發(fā)) 200份x1、00=200元

      室內(nèi)裝飾50元

      現(xiàn)場費用200元

      x評委評審費4人x100=400元

      展板(公布大賽結(jié)果) 2塊x40=80元

      獲獎證書15張x10=150元

      x獎品(也可由贊助商提供) 10份x20=200元

      合計:1630元

      本次活動預(yù)算總計:3058元

      打x項的預(yù)算可考慮縮減

    創(chuàng)業(yè)策劃方案3

      一.項目簡介

      1.項目名稱:敘緣餐吧

      餐吧經(jīng)營定位:餐吧主營中檔徽菜系休閑式餐吧,并為情感發(fā)生障礙與即將分手的情侶在分道揚鑣之前營造一個讓心靈放飛,前嫌盡釋的最佳場合。也許,有了這樣的場合與機(jī)遇,還會使他們在心與心的交流中破鏡重圓,言歸于好呢。餐吧注冊資金15萬元,規(guī)模為兩層,一樓開放空間,二樓為隔間式,提供:料理、糕點、飲料、酒、徽式菜

      2.經(jīng)營理念:

     。1)社會效益觀念:餐吧在獲得合適利潤的同時,致力于回報社會,維護(hù)人際間的感情,“你的幸福,我來幫助”是我們經(jīng)營的宗旨

      (2)服務(wù)理念: 在全部生產(chǎn)和銷售活動中,貫徹社會主導(dǎo)性原則和微笑熱忱服務(wù)原則。 注重國家利益、職工利益、顧客利益和餐廳利益

     。3)質(zhì)量安全觀念。服務(wù)質(zhì)量決定顧客對餐吧的滿意程度,決定餐吧在競爭中處于的地位高低,是餐吧生存的根本,為了重視服務(wù)質(zhì)量我們會從細(xì)微處做起。在經(jīng)營過程中我們會確立顧客第一的觀念。餐吧經(jīng)營管理不局限于服務(wù)過程,而是涉及餐廳環(huán)境的設(shè)計等全方面,只有餐吧達(dá)到最好的服務(wù)質(zhì)量,餐吧才不會倒閉。

     。4)創(chuàng)新觀念。創(chuàng)新是公司經(jīng)營下去的必要條件,如果沒有持續(xù)不斷的新鮮創(chuàng)意出現(xiàn),公司將無法立足于這個充滿個性的時代,也無法滿足消費市場個性化、差異化要求。在注重產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的同時,更要落實創(chuàng)新理念,這是餐吧不敗的寶貴資源。

      二、項目開發(fā)優(yōu)勢及創(chuàng)意

      敘緣餐吧因其獨特的定位群體和經(jīng)營理念等元素而脫穎于其他任何餐廳飯店休閑吧等,我們的原則就是要把餐飲包裝成文化產(chǎn)品,很高雅,但又不是消費貴的無法接受。以下使我們?yōu)橥怀鑫覀兊慕?jīng)營特色而做的創(chuàng)新:

      (一)整體氛圍營造

      用現(xiàn)代概念式裝飾理念加入現(xiàn)代流行元素為整體營造一種符合現(xiàn)代年輕人審美獨特的浪漫溫馨,簡單大方,充滿濃濃愛意的休閑場所,環(huán)境設(shè)計不追求豪華,只為營造愛的家園。并作出符合不同年齡、風(fēng)格的隔間,在整體中體現(xiàn)出特點。并且,我們要求餐吧員工主動服務(wù)、微笑服務(wù)、熱情服務(wù)、周到服務(wù)、文明服務(wù),創(chuàng)造出人情味與時尚感并存的氛圍。

      1.開放區(qū):以柔色色調(diào)為主,輔助以藍(lán)色味道的顏色,給人以安定的感覺,得到心靈的享受和情感的釋放。浪漫光線加舒適音樂,構(gòu)造舒適和寬敞的感覺,冷靜你的情緒。

      2.隔間區(qū):隔間區(qū)營造出情侶墻,收集有意愿解決感情問題的情侶的照片,展示出情侶們幸福的路程,當(dāng)一方?jīng)_動的提出分手的時候可以回餐吧看看以前的幸福快樂,冷靜作出決定。我們用微笑和執(zhí)著,保證你的隱私,尊重你的自由,給你們足夠的空間。 沒有奢侈的消費,沒有華麗的裝修,滿滿一屋的,就只剩相濡以沫的溫馨?

      3.餐桌裝飾:餐桌是顧客對餐吧最直接的接觸,通常也是顧客比較在意的細(xì)節(jié),不僅是衛(wèi)生方面,餐桌裝飾的特色也能引起顧客的共鳴。我們敘緣餐吧采用崇尚自然之風(fēng)的餐桌裝飾理念,用柳編工藝品代替最常見的塑料、木質(zhì)置物盒。用緊密的可收縮柳編柵欄代替全木質(zhì)或磚墻的隔間墻,即給顧客留出一定的'私人空間有避免了磚墻給人的壓抑感取而代之的是親近感和新鮮感,并且在不需要隔間區(qū)的時候為餐廳節(jié)省空間。同時這種細(xì)節(jié)裝飾也體現(xiàn)了我們餐吧的食品取料自然新鮮,也符合現(xiàn)代人崇尚自然的觀念

      (二)創(chuàng)意特色

      1.留言墻:以簡單的創(chuàng)意滿足顧客相互傾訴的愿望,留下自己的心聲和感覺,給我們的目標(biāo)顧客群提供非言語的真情流露的途徑,符合餐吧服務(wù)于情侶的主題,留言墻記下顧客的幸;虮瘋臅r刻,讓顧客對餐吧留有回憶,產(chǎn)生感情,有利于餐吧聚攏部分固定的回頭客

      2.節(jié)日特色:在傳統(tǒng)七夕情人節(jié)、流行的西方情人節(jié)和圣誕節(jié)都會贈送出我們特色的柳編裝飾小禮品

      3.食品特色:我們敘緣餐吧以徽菜風(fēng)格為主特色,另外結(jié)合中西式特色料理做出屬于我們自己特色的餐飲并取出屬于我們情侶主題的菜名,吸引顧客的同時也能滿足顧客難以言語表達(dá)心意

      三.市場分析

      民以食為天,飲食文化在我國歷史悠久的文化中占據(jù)重要地位,人在任何時候都離不開吃飯?梢哉f,餐飲業(yè)是當(dāng)之無愧的“百業(yè)之首”。而餐飲業(yè)長久不衰的發(fā)展產(chǎn)生了良莠不齊的層次,這樣一來,像我們敘緣餐吧這種定位中低檔,有特色、環(huán)境良好、服務(wù)周到的餐吧有很廣闊的市場。

      (一)消費者定位

      主要針對情感出現(xiàn)問題的情侶、夫妻。原因:第一,現(xiàn)代人生活壓力大,節(jié)奏快,朝夕相處的情侶之間很容易因為生活細(xì)節(jié)產(chǎn)生矛盾,最終因為細(xì)節(jié)打敗愛情走向分離的結(jié)局。第二,現(xiàn)在80后的閃婚一族由于具有沖動的特質(zhì),在生活的壓力下難免會沖動的做出離婚的決定,最后卻發(fā)現(xiàn)放不下感情,像這樣的事情也頻繁發(fā)生。第三,現(xiàn)代社會充滿誘惑,第三者破壞家庭的案例也多得數(shù)不勝數(shù),而也有很多人會為了家庭選擇和平解決卻缺少合適的場合安靜的交流。我們敘緣餐吧就應(yīng)市場需要主要針對這些情感出現(xiàn)障礙即將分道揚鑣的情侶、夫妻,另外,我們定位于中低檔層次,既符合阜陽的發(fā)展程度也在目標(biāo)消費者的消費能力之內(nèi),餐吧的主題鮮明,具有針對性。目前在阜陽的餐飲市場中,一類是較低當(dāng)餐館,多以小本個體戶為主,餐飲無特色且環(huán)境和食品質(zhì)量較差;第二類是休閑餐飲,以西式快餐為主,肯德基、麥當(dāng)勞等;第三類是較高等飯店,如毛家飯店、青藤閣等,這一類環(huán)境較好但價格昂貴且多為商務(wù)、政治商談等正式就餐為主;這些都不是適合兩個人冷靜解決情感問題的場合。我們敘緣餐吧就是針對社會上的情侶夫妻這一細(xì)分市場做中檔休閑餐飲的第一家餐館,大大減小了我們進(jìn)入市場的阻力。

      (二)產(chǎn)品及價格定位

      現(xiàn)在阜陽餐飲市場中休閑餐飲以西式快餐為主,這本就不適合中國人的口味并且眾所周知這類食品對人體健康沒有好處。我們敘緣餐吧將食品菜肴定位在以徽菜為主。首先,徽菜是我們安徽本土有名菜系適合阜陽人的口味又不失檔次,而且大部分的食材與調(diào)味料都是采用新鮮原料。但由于正統(tǒng)的徽菜很多材料昂貴,價格也就昂貴,所以在我們的市場定位以及休閑主題下我們在提供正統(tǒng)徽菜部分菜肴的同時,對正統(tǒng)的徽菜會進(jìn)行部分原料及菜名的創(chuàng)新。并且我們餐吧也會提供現(xiàn)代人喜愛的簡單東方料理、點心等。

      由于我們對消費者的定位具有針對性,所以消費水平大致在一個水平上,每人平均消費在60塊,比較符合現(xiàn)代社會上情侶、夫妻對情調(diào)和浪漫情有獨鐘,追求品位和幽雅安靜的環(huán)境的要求。

      (三)SWOT分析

      W

      1. 目標(biāo)群追求新穎、時尚、舒適和享受,注重群體意識

      2. 消費者有足夠的可支配收入,并有相當(dāng)部分支出用于飲食

      3. 國家優(yōu)惠政策大

      4. 餐吧特色鮮明、獨具創(chuàng)新、具有很強吸引力

      四.營銷策略

      現(xiàn)代社會瞬息變化,酒香也怕巷子深。所以我們深刻認(rèn)識到營銷自己餐性,能更好地讓更多的人了解、認(rèn)識、接受并喜歡我們的服務(wù)。

      1.我們將顧客定位在學(xué)生和上班族的情侶和夫妻群體中,他們主要追求追求新穎、時尚、舒適和享受,注重群體意識,有足夠可支配收入,并有相當(dāng)部分用于飲食方面。所以我們不斷針對市場需求,創(chuàng)新餐吧服務(wù)。在營造溫馨的就餐環(huán)境中,完善服務(wù)細(xì)節(jié),讓我們每一位員工都要做到換位思考,盡力滿足顧客需求,對顧客要主動服務(wù)、周到服務(wù),微笑服務(wù),打造細(xì)致入微的人性化服務(wù)。

      2.銷售促銷:

     。1).活動促銷:節(jié)日促銷;清淡季促銷;季節(jié)性促銷

     。2).全員促銷:菜品介紹;加強服務(wù)意識;善解顧客之意

     。3).優(yōu)惠促銷:價格促銷;淡季折扣;贈品促銷 3.借助網(wǎng)絡(luò)營銷,捕獲“E”族

      網(wǎng)絡(luò)對年輕人來說,是非常好的接觸資訊的媒介、娛樂和信息交流工具,而且年輕人對對于網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用已經(jīng)到了爐火純青的地步,從QQ、網(wǎng)上BBS、個人網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)游戲、MSN到現(xiàn)在的個人博客,年輕人始終站在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的最前沿。他們在網(wǎng)絡(luò)上尋找自己所需要的潮流信息、交流思想、展現(xiàn)自我,通過網(wǎng)絡(luò)了解商品、追求時尚。

      面對上以億計的年輕人組成的網(wǎng)民群體,面對年交易額高達(dá)千萬億且每年呈上升趨勢的電子商務(wù)。不論是傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的營銷,還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新,都不能忽視這個網(wǎng)絡(luò)這個平臺的威力。

      五.財務(wù)分析:

      (一).投資費用預(yù)算:

      (二).效益分析:

      餐吧每日經(jīng)營6小時,平均日接待客人120名,每人消費50元,日營業(yè)額6000元,按50%的純利計算,日盈利3000元,月盈利8萬多元,半年收回成本,全年盈利60萬元

      (三).風(fēng)險預(yù)測:

      1.市場風(fēng)險

      市場是不斷變化的,所以我們必須考慮到市場的風(fēng)險,具體有以下幾種風(fēng)險可能:

      (1) 在本項目開發(fā)階段的風(fēng)險,市場上可能會同時出現(xiàn) 類似餐廳的開業(yè)。

      (2) 項目生產(chǎn)階段的風(fēng)險,如果項目已經(jīng)投產(chǎn),但沒有生產(chǎn)出適銷對路的產(chǎn)品,項目可能沒有足夠的能力支付生產(chǎn) 費用和償還債務(wù)。

      (3) 項目生產(chǎn)經(jīng)營階段的風(fēng)險,項目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場上的銷售量和其他表現(xiàn),而對于本階段項目而言,最大的市場風(fēng)險來源于市場上餐飲業(yè)的競爭風(fēng)險,如果項目投產(chǎn)后效益良好很可能會帶來一系列相似經(jīng)營項目的誕生,從而加劇了本項目的競爭壓力

      2.內(nèi)部管理風(fēng)險:

      餐飲業(yè)是一個技術(shù)含量相對較低的行業(yè),但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費者的信賴,對于大多數(shù)中國自辦的餐廳來說大部分存在著內(nèi)部管理松散,服務(wù)人員素質(zhì)較低,如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,健全企業(yè)經(jīng)營機(jī)制強化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存,成與敗。

      六.融資計劃:

      為了達(dá)到我們餐吧期初的運作要求,我們制定了綜合性的融資計劃,主要由以下四種方式構(gòu)成:

      自投資金 :10萬

      2.銀行貸款: 10萬

      3.社會集資: 10萬

      4.其他途徑: 10萬

      七.餐吧組織結(jié)構(gòu)

      我們的餐吧采取合伙人會議方式,主要管理分層為:

      1.采購部:負(fù)責(zé)貨源采購,清查庫存貨物,使得餐吧在貨物管理上經(jīng)濟(jì),獲得高效益。

      2.人事部:主要負(fù)責(zé)員工的招聘和工資的發(fā)放,并對員工的上班時間進(jìn)行安排和調(diào)配,進(jìn)行人性化的管理。

      3.廣策部:主要負(fù)責(zé)餐吧初期和經(jīng)營過程中活動的宣傳策劃,以及餐吧營銷戰(zhàn)略的制定實施。

      4.行政部:負(fù)責(zé)餐吧運作和廚房事物的管理,對員工工作進(jìn)行監(jiān)督管理,制定員工懲獎制度,并根據(jù)顧客的意見反饋做出運行更改。

      5.安全部:負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生安全監(jiān)督以及餐吧日常沖突事件。

      八.發(fā)展規(guī)劃

      1.創(chuàng)業(yè)階段:采取快速滲透戰(zhàn)略,以低價和高促銷喚起目標(biāo)群注意,迅速打開市場

      2.增長階段:滲透現(xiàn)有市場開發(fā)潛在市場,完善提高服務(wù)水平和質(zhì)量實現(xiàn)從品牌知名度到品牌美譽度的轉(zhuǎn)移

      3.成熟階段:鞏固和完善現(xiàn)有市場,延伸服務(wù)市場,著手開展連鎖經(jīng)營同時加強品牌宣傳

      4.延伸階段:利用競爭優(yōu)勢進(jìn)行多元投資和經(jīng)營同時進(jìn)行整合擴(kuò)展

    創(chuàng)業(yè)策劃方案4

      1.創(chuàng)業(yè)機(jī)會

      (1)清吧作為西方文化標(biāo)準(zhǔn)模式被引入到我國,已逐漸走入人們的生活,走入城市的大街小巷。隨著人們生活水平的不斷改善與提高,清吧產(chǎn)業(yè)走上了風(fēng)頭正濃的時代。清吧是以輕音樂為主、比較安靜、沒有DISCO或者熱舞女郎,是一種簡單的酒水、食物休閑吧。它是一種大眾化消費場所,適宜朋友、戀人、旅行者相聚并輕松一下,談天說地,氣氛無拘無束,顧客可選擇在吧室或餐室進(jìn)飯,并可玩象棋、擲飛鏢等。而我們計劃的清吧融入更多的創(chuàng)意項目,在更大程度上發(fā)揮顧客參與的主體性,使這一規(guī)模不大的店面不僅成為客人休閑避世,發(fā)呆做夢的重要場所,同時也為戀人提供浪漫約會,為每一個有夢想的顧客提供展示自我的舞臺。

     。2) 清吧名為“鐫刻·流年”,以安靜的背景,環(huán)境為特色,獨具一格。以安靜的特色與一般酒吧區(qū)分開,可以說是酒吧業(yè)的一個新模式和新創(chuàng)意,是一種新式酒吧。利用安靜的音樂,優(yōu)雅的環(huán)境給人們精神上最大的放松。

     。3)地理選址為花都新華鎮(zhèn)迎賓大道西,毗鄰 廣東行政職業(yè)學(xué)院,廣東第二師范學(xué)院,華海工業(yè)區(qū),我們定位的消費群體為周圍的學(xué)生,教師,工人。據(jù)調(diào)查周邊主要是附近的超市、飯店、小吃店等,并沒有適合于年輕人休閑的酒吧,而面對眾多大學(xué)生主力軍的'休閑需求我

      們相信“鐫刻〃流年”的開張將會開拓一個新的局面!

      (4)競爭優(yōu)勢

     、 一般酒吧:為了滿足新新人類的需要,酒吧內(nèi),無論是裝潢還是氛圍無不充斥著光怪陸離,那種嘈雜喧鬧的氛圍讓人頭昏腦脹。而在我們的清吧中,我們可以根據(jù)顧客的需求播放喜歡的歌曲。各位來酒吧消費的顧客,在此幽靜的地方,品著美酒,或私語或回憶,實乃恬靜生活的首選!

     、 咖啡屋:對于那些追求中低檔消費的大學(xué)生來說,學(xué)校外面的咖啡屋雖然裝修豪華,但是不太符合大學(xué)生消費者的追求。不如去我們的校園清吧。沉迷在爵士樂聲之中,宛若時光倒流,實在是酒不醉人人自醉。

      ③茶館:經(jīng)過調(diào)查,我們學(xué)校附近并沒有專門經(jīng)營的茶館。這對于那些愛好茶藝的同學(xué)來說無疑是一種遺憾。我們的校園清吧可以提供場所,為愛好茶藝的同學(xué)服務(wù)。

      2.發(fā)展戰(zhàn)略

     。1)酒吧室內(nèi)裝修

     、 鑒于“鐫刻〃流年”的主要顧客群體面向大學(xué)生,所以清吧裝潢會以青春活力為主。

      ②基于上述原因,清吧的裝潢應(yīng)以暖系為主色調(diào),營造一種舒適,輕松的氛圍。燈飾極為重要,清吧外的招牌燈應(yīng)選暖黃色,學(xué)生在大學(xué)的校園中漫無目標(biāo)地游蕩,饑渴的身心四處找尋著一個可以放松或

      放縱,可以容留心情的地方的時候,清吧暖暖的的燈火驀然映入眼簾,遠(yuǎn)遠(yuǎn)就會讓人心中一亮,眾里尋它千百度,驀然回首,那吧就在,燈火闌珊處。

      ③ 清吧內(nèi)墻面鋪有壁紙,顏色淡雅,上可點綴多幅畫框,內(nèi)容以抽象行為藝術(shù)為主。

     、馨蓛(nèi)可用鏤空墻隔開兩部分,一邊為清幽安靜風(fēng)格,設(shè)安靜輕音樂做背景音樂,適宜顧客安靜閱讀,思考,冥想,還有小情侶之間的竊竊蜜語等等。一邊為溫暖放松區(qū)域,背景音樂為輕快小調(diào),顧客們可以跟三五好友談天說地,娛樂,玩紙牌,投飛鏢等等。

     、萘硗,我們在清吧內(nèi)還設(shè)若干個寬帶網(wǎng)絡(luò)接口,供顧客免費使用。

      (2)清吧室外裝修

      墻面以涂鴉色為主,三面用磚砌成,一面為透明落地玻璃,酒吧外圍是草坪。這是本清吧的特別之處,因為大多清吧都是用磚墻壘的嚴(yán)嚴(yán)實實,我們設(shè)置一面透明玻璃是為了讓顧客可以欣賞到外面的情景,而在“鐫刻〃流年”外面的路人被吧內(nèi)的五彩繽紛所吸引而產(chǎn)生好奇!

     。3)主要消費項目

     、俑黝惞,汽水,低度啤酒等等

     、谡{(diào)制的低度特色果酒

     、酆唵蔚男〕,堅果類,炸薯片之類等等

     、芴厣↑c心,滿足顧客下午茶的享受

      3.營銷策略

     。1)特色

     、俅蚱苽鹘y(tǒng)的酒吧經(jīng)營理念,每星期固定的時間定位一個主題,讓顧客每次到酒吧都能有新鮮感。如:周一古典音樂西元世紀(jì);周二電影經(jīng)典歌曲故事中的音樂;周三鄉(xiāng)村音樂得克薩斯之約;周四流行音樂主流時代;周五舉行派對活動主題各異;周六舉行校園里的一些活動主題各異;周日固定派對活動自由日。 ②清吧可邀請學(xué)校有才藝的同學(xué)現(xiàn)場表演。我們還在清吧內(nèi)放置KTV設(shè)備,為那些喜歡唱歌的同學(xué)們提供條件。

      (2)服務(wù)與產(chǎn)品

     、僭谖覀兊那灏芍,食品是一大特色。我們的食品能做到營養(yǎng)健康、絕對正宗、貨真價實。在一般的清吧中,經(jīng)營者往往不注重食品的經(jīng)營,而且做不到物有所值,但是在“鐫刻·時光”里,我們努力做到正宗,地道,貨真價實,讓顧客滿意。

      ②酒水飲料方面也以健康為主,同樣的洋酒我們能調(diào)出不同的特色,保持口感的同時,適當(dāng)降低酒精濃度。我們拒絕出售高酒精度的飲料,取而代之的是我們自行調(diào)配的果酒。同時我們還提供各種非酒精類的鮮榨果汁系列,咖啡,現(xiàn)磨豆?jié){,汽水等等。 ③提供溫暖優(yōu)質(zhì)的服務(wù),顧客就是上帝!把客人當(dāng)親人,視客人為家人 ④調(diào)酒師根據(jù)顧客口味,流行因素積極開發(fā)新產(chǎn)品,讓顧客免費品嘗并提出建議,進(jìn)行改進(jìn)。

     。3)宣傳

      幾句閑聊,安靜神游,也會被濃濃的文化氣息所感染所陶醉,即便離去以后,也會把我們的清吧銘記于心,因為在這里,不單單是品嘗美酒食更重要的是——讓同學(xué)們尋覓到了。

     、侔嗉壭麄魇俏覀冊谛M瑢W(xué)傳遞信息的一種經(jīng)濟(jì)有效的方法之一。這種方式也會取得最直接的效果。

     、趯W(xué)校廣播站學(xué)校內(nèi)的宣傳欄這些廣告相對于其他廣告具有價格低廉的優(yōu)勢。

      我們會請專業(yè)的設(shè)計人員為我們精心設(shè)計能夠鮮明表達(dá)酒吧主題的條幅,因為條幅面積較小,所以主要以文字為主而且具備新意,要能夠吸引人們的眼球,我們將會親自監(jiān)督確保條幅符合我們的設(shè)計要求。滾動屏幕面積較大所以我們擬將本酒吧的文化內(nèi)涵以及特色融于畫中并配合以突出主題的文字。

     、墼诎蓛(nèi)設(shè)計一堵特色“留言墻”,留下自己的足跡,心情,愿望或祝福,待客人下次光臨時充滿暖暖的回憶。

     、芨@中的一些社團(tuán)建立聯(lián)系,聯(lián)合與他們進(jìn)行一些校園中的活動。(十佳歌手等活動)

      ⑤邀請校園樂隊、歌手、舞蹈者在酒吧表演。

     、尢峁﹥(yōu)惠的價格給班級或社團(tuán)進(jìn)行團(tuán)體活動。

     、邔釔垡魳返膭(chuàng)作者征集原創(chuàng)音樂,為他們提供音樂交流,展示的平臺。

    創(chuàng)業(yè)策劃方案5

      一、公司概要

      我們“XX莊園”快樂餐廳的創(chuàng)意來源于網(wǎng)上一款專為兒童設(shè)計的健康益智的社區(qū)游戲。之所以把它定為我們餐廳的名字是因為我們崇尚這款游戲的理念即:快樂至上,我們餐廳經(jīng)營理念也是為了給廣大的消費者提供一個快樂、實惠、滿意的消費場所。

      我們餐廳餐飲主要分三大類:中式快餐、西點、韓國料理,主張用最實惠的價格給同學(xué)們提供選擇最多最美味的食物。我們餐廳還設(shè)置了許多優(yōu)惠政策,如:愛心卡、貧寒學(xué)子兼職、會員卡打折、送精美禮品等等。同時我們還提供各種特色服務(wù),如:網(wǎng)上菜單、網(wǎng)上訂餐、分類訂餐、送餐上門等等。以期給同學(xué)們提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      我們選擇在緯七開設(shè)這樣一家餐廳的原因,主要有三:

      1.時代背景。目前隨著國家經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,居民生活水平日益提高,再克服了物質(zhì)生存方面的問題之后就要追求一個精神享受。我們開設(shè)這樣一件以“快樂”為理念的餐廳不僅解決的顧客對各種飲食的需求同時也為他們精神方面提供了享受。

      2.我們學(xué)校學(xué)生的就餐現(xiàn)狀。我們學(xué)校目前學(xué)生就餐出現(xiàn)以下三個嚴(yán)重問題:選擇性小、服務(wù)態(tài)度差、收費貴?吹竭@種情況,我們萌生了開設(shè)此餐廳的想法。專為學(xué)生設(shè)計了一款價格優(yōu)惠、服務(wù)好、選擇多的服務(wù),希望我們在創(chuàng)業(yè)的同時能夠為同學(xué)們提供一點幫助。

      3.地理位置優(yōu)越,緯七服務(wù)區(qū)面向高校園區(qū)的廣大的學(xué)生群,具有廣大的客戶群,我們的良好服務(wù)和專為學(xué)生設(shè)計的餐飲服務(wù)勢必會吸引廣大學(xué)生前來就餐。

      我們餐廳的主要負(fù)責(zé)人是我們寢室的四人,我們志同道合、意趣相投,以共同的理念來經(jīng)營這家餐廳——我們的心血。我們的員工(除技術(shù)人員外)將會全部聘用高校園區(qū)的大學(xué)生,為解決貧寒學(xué)子的生活問題付出一點微薄的力量。

      二、公司概述

      (一)公司的宗旨

      隨著大學(xué)人數(shù)的擴(kuò)招,安徽師范大學(xué)的一、二食堂已不能滿足同學(xué)們的需求。我們本著為同學(xué)服務(wù)的宗旨,特創(chuàng)辦了“XX莊園”快樂餐廳。

      “XX莊園”快樂餐廳的創(chuàng)立主要考慮到以下幾種因素:首先,同學(xué)們買飯排隊要花費大量的時間;其次,大多數(shù)同學(xué)對食堂的飯菜沒有胃口;最后,大學(xué)相對快節(jié)奏的生活讓同學(xué)們略感到疲勞。

      本公司主要體現(xiàn)一下宗旨:

      第一,快捷的服務(wù)。由于每天排隊買飯的人很多,同學(xué)們下課后還要背著沉重的書包去買飯,加上還要早點午休以便下午上課,因此在學(xué)校食堂吃飯會耗費大量的時間。根據(jù)這一情況,“XX莊園”快樂餐廳特開設(shè)了電話訂購和網(wǎng)上訂購這一服務(wù)內(nèi)容。您只需要撥打任一電話(XX:XX,XX:XX,XX:XX,XX:XX)說明您想訂購的內(nèi)容并留下寢室號即可,或者登陸我們的網(wǎng)站:XX選購任一菜系。我們會在二十分鐘內(nèi)把飯送到您的`寢室,讓您不再有排隊買飯的煩勞。

      第二,輕松的氛圍。進(jìn)入“XX莊園”快樂餐廳,您將會感到一種輕松愉快的氛圍,讓您吃得開心,舒解生活中的壓力。在餐廳內(nèi),我們將會裝飾成游戲“XX莊園”的風(fēng)格,有很多卡通的人物,還有城堡,讓大家感覺身處動物魔幻世界,周圍的一切都會變得簡單而可愛。我們還會有“卡通人物”的特色服務(wù),讓電視中的卡通人物出現(xiàn)在我們餐廳,為您服務(wù)。大學(xué)生在生活中或多或少都會有點小煩惱,開創(chuàng)本公司的目的之一就是讓大學(xué)生們有個釋放壓力的地方。

      第三,助人的快樂。安徽師范大學(xué)的在校大學(xué)生有很多都是來自農(nóng)村,大多數(shù)的家庭都不是很富裕。據(jù)我們先前的調(diào)查,有很多的學(xué)生都很想做請勤工助學(xué),但是由于學(xué)校的勤工助學(xué)崗位為有限,只能幫到一小部分的同學(xué)。鑒于此種情況,我們會提供勤工助學(xué)的崗位,讓更多的同學(xué)能為家里解決一點困難。我們會根據(jù)學(xué)校的貧困生認(rèn)定表來面向全校公開招聘。除此之外,我們還會提供“愛心之餐”,對特困生免費提供飯菜。

    創(chuàng)業(yè)策劃方案6

      在這個“人才至上”的年代,為了迎接未來的挑戰(zhàn),我們作為當(dāng)代社會的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準(zhǔn)備,給自己充電。

      當(dāng)然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去,也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,但是在這個要求嚴(yán)格的時代我們必須力主創(chuàng)新,獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風(fēng)格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應(yīng)社會的發(fā)展,才能更好的為泰州作貢獻(xiàn)和為建設(shè)奉獻(xiàn)出自己的一份力量。

      一、社會趨勢

      當(dāng)今社會,在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,增加經(jīng)驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經(jīng)驗,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。所以,我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗去迎接未來的挑戰(zhàn)!

      為此,我們打算建立一個便爾店,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進(jìn)社會的發(fā)展!

      這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你愿意,沒有什么不可以,相信自己————路是自己走出來的!

      二、創(chuàng)業(yè)背景:

      1、時代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義,也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不斷的進(jìn)步,生活水平的不斷提高,人類惰性的潛能又被激發(fā)出來,使得一部分大學(xué)生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情,有些時候急于需要一個“幫手”來幫他們完成所要完成的事情。

      2、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己,增加經(jīng)驗,不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參加學(xué)校里的活動。所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成,無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術(shù)”。

      三、創(chuàng)業(yè)目的:

      1、眾所周知,在大學(xué)校園里,能力遠(yuǎn)比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力。學(xué)校里面的社團(tuán)和學(xué)生會對我們來說已經(jīng)沒有多大誘惑了,所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。

      2、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情,一來可以減輕父母的負(fù)擔(dān),二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據(jù)我所知,校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強!

      四、經(jīng)營項目及內(nèi)容:

      1、經(jīng)營內(nèi)容:主要是幫助一些沒時間或不愿意自己出面去完成工作、任務(wù)、及人際交流的同學(xué)完成他們的所需,作為他們的一個“幫手”來認(rèn)真努力完成他們所要求完成的事情。

      2、主要項目:

      代辦PARTY策劃:根據(jù)所需者的個人需要(包括場地、時間、操辦等級、風(fēng)格等方面),進(jìn)行生日聚會,同學(xué)聚餐,男女約會等項目的`策劃,并按時按要求完成任務(wù);

      代文字方案:可以替那些有想法但無法用文字表達(dá)的需求者寫些文字方案,包括策劃書、通知、海報、申請書等一系列應(yīng)用文體;

      代取物品:代替一些不想把時間浪費在路上的同學(xué)取些所需物,并且代保管(保管另外收取費用);

      代溝通交流:大學(xué)猶如小社會,同學(xué)、朋友間很容易鬧些別扭及不愉快,但是由于自尊心作怪,始終無法先開口解開疙瘩,這時我們就可以代替需要者,作為中介人進(jìn)行幫助溝通交流,使得原本不暢的關(guān)系得以調(diào)解;

      代出點子:吸取各方優(yōu)良經(jīng)驗,為一些在生活,學(xué)習(xí),感情上遇到困難的求助者提供有建設(shè)性的點子,從而為需求者排憂解難。

      五、經(jīng)營原則:

      1、真實原則:對求助者以禮相待,不欺不瞞,友善平等!邦櫩褪巧系邸痹谶@里不再是空洞的說教,而是一種真實的感受;

      2、互利原則:在真誠的基礎(chǔ)上,做到主顧雙方平等互惠;

      3、科學(xué)性原則:保證為求助者所提供的策劃,方案科學(xué)可靠,真正做到切實可用。

      六、服務(wù)群體:

      1、學(xué)習(xí)工作繁忙,無暇動腦的人群;

      2、時間緊迫,求助無門的人群;

      3、力主創(chuàng)新,個人能力單一的人群。

      七、市場分析:

      1、在大學(xué)的校園內(nèi)外,至今還沒有這方面的經(jīng)營店。所以在市場競爭上,我們處于一個相對的優(yōu)勢位置。但是正因為如此,市場的打開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上,很多同學(xué)會存在戒備的心理,所以一個創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的。

      2、另外,大學(xué)本來就是個人才濟(jì)濟(jì)的地方,“點子”對大家來說都是隨手就來的事,所以我們面臨的另外一個問題就是同學(xué)不屑接受的一個問題,所以我們要拿出有威望、有質(zhì)量、真正有效的“點子,先著手樹立一個良好的形象,以便更快打開市場。

      八、經(jīng)營策略:

      1、人力上:集納高思維、有獨特創(chuàng)新思想的人才進(jìn)入;同時,人員必須要有吃苦耐勞的精神。在此基礎(chǔ)上采取有秩序的管理模式;

      2、宣傳上:開業(yè)期間可在資金允許的基礎(chǔ)上,發(fā)放大量的宣傳單,先吸引群眾眼球,打入寢室內(nèi)部做宣傳;

      3、經(jīng)營上:為了彌補資金上的缺乏,可同時在店內(nèi)附上打印復(fù)印業(yè)務(wù),不僅可以增加收入,還可以在一定程度上增加知名度,讓前來打印復(fù)印的同學(xué)了解本店的業(yè)務(wù)范圍,擴(kuò)大宣傳面;

      4、策略上:開業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠、免費服務(wù)等業(yè)務(wù);

      5店面上:店面需設(shè)在引人矚目的地方,店面設(shè)計上需新穎獨特,體現(xiàn)智慧形象;

      6、設(shè)備上:需要兩臺電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話、桌椅、及微小辦公用品。

      九、經(jīng)費來源及分配:

      1、來源:起初,采取入股制,自備電腦等大件物品;打印機(jī)、復(fù)印機(jī)可以先購二手的以節(jié)省資金。

      2、分配:

      月基本工資分配標(biāo)準(zhǔn):每月月底將凈剩收入的百分之八十按入股金額的比例發(fā)放給員工;

      2)每月提成分配標(biāo)準(zhǔn):按個人接受項目、完成項目及顧客的滿意度分配,將員工的個人業(yè)績分為甲、乙、丙三個等級,從而分配提成。

      十、收費標(biāo)準(zhǔn):

      代辦PARTY策劃:按策劃的難易程度收費,基本費為5元,然后按難度稍作調(diào)整,其余按顧客滿意度自行付費;

      代文字方案:按字?jǐn)?shù)要求付費,基本費為2元,然后按難度稍作調(diào)整;

      代取物品:按路途遙遠(yuǎn)程度及物品重量收取費用,基本費為2元,然后按難度稍作調(diào)整,且代保管,保管另外收取費用,平均1元/天;

      代溝通交流:根據(jù)最終調(diào)節(jié)程度及顧客滿意度收取費用,基本費2元,且第一次調(diào)解失敗,可免費進(jìn)行第二次調(diào)節(jié),直至顧客滿意;

      代出點子:基本費用2元,如對所需者無用,可免去收費;

      十一、預(yù)想問題及解決辦法:

      在服務(wù)過程中,可能會出現(xiàn)顧客因不滿意而要求賠償?shù)氖乱,為此,我們必須堅持“顧客是上帝”的原則,盡量滿足顧客合理要求;

      在服務(wù)過程中,也可能出現(xiàn)這樣的情況,因為本店的失職,導(dǎo)致延誤顧客需求項目的進(jìn)行,這時,我們必須向顧客道歉,并免去收取費用,且承諾下次免費為該顧客服務(wù)一次;

    創(chuàng)業(yè)策劃方案7

      一、發(fā)展前景

      自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。而學(xué)生對食堂飯菜的抱怨則更是“自古有之”。雖然大學(xué)生可以到校外就餐,但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟(jì)因素,還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證,會導(dǎo)致很多問題,學(xué)生營養(yǎng)跟不上,甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯。于是,營養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見不鮮,這為學(xué)生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,開一家學(xué)生自助營養(yǎng)快餐店。

      二、店面簡介

      本店位于大學(xué)聚集中心地段,主要針對的客戶群是大學(xué)生、教師、以及打工人員。經(jīng)營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以武漢小吃為主打特色。品種多,口味全,營養(yǎng)豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然,隨意,同時負(fù)有現(xiàn)代氣息,墻面采用偏淡的溫色調(diào),廚房布置合理精致,采光性好,整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。

      三、發(fā)展戰(zhàn)略

      1.本餐廳開業(yè)之前,要作廣告宣傳,因為主要客戶群是針對學(xué)生的,而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進(jìn)行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡單廣告即可。

      2.本餐廳采取自助餐的方式,免費茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好,可采用不同的做法,使口感與眾不同,以求有別于競爭者,給顧客更多的優(yōu)惠,以吸引更多的客源。此外,本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐,由于休閑飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色。

      3.有許多學(xué)生習(xí)慣于三點一線的生活方式,許多時候為了節(jié)約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠(yuǎn)點的餐館,所以在地理位置選擇上不會與學(xué)校大門有太大的距離。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r候還將推出送外賣的服務(wù),根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門,單獨叫外賣的需交付一定的送貨費,這樣還有一個好處,如有一人想叫外賣,為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣,如此也是能增加銷量的。

      4.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,即節(jié)約又環(huán)保,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,讓其免費定期收取,如此可以互利。據(jù)悉,競爭者在這方面做得并不到位,因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。

      5.暑假期間雖然客源會驟降,但畢竟還有部分留校學(xué)生、附近居民以及打工人員,屆時可采取減少生產(chǎn)量,轉(zhuǎn)移服務(wù)重點等方式,以改善暑期的經(jīng)營狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個月,已減少不必要的成本支出。

      6.市場經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的,變化的,動態(tài)的,因此要以長遠(yuǎn)的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展并進(jìn)行分析,制作出長期的計劃,每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進(jìn)行總結(jié),并做出下一步計劃,如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營穩(wěn)定后,可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營,增加其它服務(wù)項目,并可以尋找新的市場,做連鎖經(jīng)營,并慢慢打造自己的品牌,可以往專為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,總之,要以長遠(yuǎn)的眼光看待問題,如此才能有企業(yè)的未來。

      四、餐廳管理結(jié)構(gòu)

      店長兼收銀員1名,廚師1名,服務(wù)生2名。

      經(jīng)營理念側(cè)重于以下幾點:

      主要的文化特色:健康關(guān)懷、人文關(guān)懷

      主要的產(chǎn)品特色:具有食療保健功能的素食餐品

      主要的服務(wù)特色:會員制的跟蹤服務(wù)

      主要的環(huán)境特色:具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境

      五、市場分析

      在大學(xué)中的食堂的飲食一直是個問題,大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題,僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到學(xué)生們的要求。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂,甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。本企劃就是根據(jù)這一點,為了保障大學(xué)生的飲食安全,提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,成立大學(xué)飲食聯(lián)盟,旨在為高校大學(xué)生提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,并且同時為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。

      優(yōu)勢與劣勢:

      優(yōu)勢分析:本餐廳經(jīng)營解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔(dān)憂,并且與食堂同樣方便快捷,節(jié)約時間。另外,本餐廳采用自助選擇方式,應(yīng)該很容易受到顧客歡迎,并能節(jié)省部分人力資源。同時,餐點還提供冷飲、冰粥等,并提供免費茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點,學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色。此外,學(xué)校食堂有明確的就餐時限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導(dǎo)致丟失的市場份額,換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額。

      劣勢分析:由于剛起步,快餐店的規(guī)模較小,如就餐的人力資源、服務(wù)項目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢。另一方面,因為學(xué)校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少,這將會是一個比較難以解決的問題。

      機(jī)會分析:據(jù)我們的市場調(diào)查與分析,本店產(chǎn)品的市場需求是存在的,并具有一定的'競爭力。而本人正是學(xué)生——這個最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),從這些方面來看,是應(yīng)該是很有機(jī)會擠入該餐飲市場的。

      威脅分析:餐廳的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營成本又有直接和必然的聯(lián)系,如此則產(chǎn)品價格必然不會比競爭對手低,雖然總體上價格并不會太高,但相比之下,客戶的經(jīng)濟(jì)承受能力就成為一大考驗了。并且,成本與利潤也是直接掛鉤的,盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者,各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同,又產(chǎn)生了另一個問題,即是否大多數(shù)顧客都能對產(chǎn)品認(rèn)可或滿意呢,這也是需要接受考驗的。

      六、促銷和市場滲透

      促銷策略:前期宣傳:大規(guī)模,高強度,投入較大。后期宣傳:重視已有顧客關(guān)系管理,借此進(jìn)行口碑營銷。定期具體活動的策劃和組織如贊助學(xué)校組織的晚會借此進(jìn)行宣傳,通過活動時時提醒顧客的消費意識。針對節(jié)假日,開展有針對性的促銷策略如發(fā)傳單等。

      七、財務(wù)狀況分析

      1.據(jù)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需20000元(其中包括場地租賃費用,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費用,場地裝修費用,廚房用具購置費用,基本設(shè)施及其他費用等)。

      2.運營階段的成本主要包括:員工工資,物料采購費用,場地租賃費用,稅,水電燃料費,雜項開支等。

      3.每日經(jīng)營財務(wù)預(yù)算及分析

      據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,可初步確定市場容量,并大致估算出每日總營業(yè)額約800元,收益率30%,由此可計算出投資回收期約為四個月。

      八、營銷組合策略

      有形化營銷策略:由于本餐廳的經(jīng)濟(jì)實力尚弱,因此初期將采取避實就虛的營銷戰(zhàn)略,避開大量的硬廣告營銷,而采取一整套行之有效的承諾營銷進(jìn)行產(chǎn)品宣傳。通過菜單、海報、文化手冊、廣告、促銷活動等向消費者進(jìn)行宣傳、倡導(dǎo)天之素的經(jīng)營宗旨與理念。

      技巧化營銷策略:做出持續(xù)性、計劃性將決定本餐廳在避免普通餐廳的顧客忠誠度不高的缺陷方面具有先天的優(yōu)勢,為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹立起權(quán)威感和信賴感,本餐廳將會建立一套完整的會員信息反饋系統(tǒng),實現(xiàn)營銷承諾:

      1、顧客反饋表。在服務(wù)中嚴(yán)格要求工作人員樹立顧客第一的觀念,認(rèn)真聽取顧客意見。

      2、將顧客滿意進(jìn)行到底。樹立“顧客滿意自己才滿意”的觀念,做到時時刻刻為顧客著想。

      3、建立餐廳顧客服務(wù)調(diào)查表,定期由營銷部專人負(fù)責(zé)對顧客進(jìn)行跟蹤服務(wù)。

      九、大力打造“綠色食品”的品牌形象

      根據(jù)餐廳企業(yè)競爭激烈、模仿性強以及食療產(chǎn)品具有的時節(jié)性強的特點,實現(xiàn)對企業(yè)的外顯文化和內(nèi)隱文化的有機(jī)整合,加強企業(yè)的品牌保護(hù)意識與能力。圍繞“健康、綠色”為核心的品牌特征,餐廳通過樹立綠色形象、開發(fā)綠色產(chǎn)品,實行綠色包裝,采用綠色標(biāo)志,加強綠色溝通,推動健康消費來實現(xiàn)營銷目標(biāo)。作為一個餐廳開展綠色營銷,我們有著天然的優(yōu)勢,本餐廳將嚴(yán)格貫徹綠色餐廳的標(biāo)準(zhǔn),無論從原料采購、食品加工還是衛(wèi)生環(huán)境,都將嚴(yán)格把關(guān)。努力營造出樸素典雅又不失時尚的就餐環(huán)境,通過對餐廳設(shè)計的布局、裝飾風(fēng)格、溫度等,體現(xiàn)健康綠色的理念。

      推廣保健知識、宣傳綠色文化:本餐廳將在營銷過程中,圍繞21世紀(jì)的餐飲主題——養(yǎng)生、健美、綠色三個具有社會意義的知識點,對消費者進(jìn)行有計劃、有針對性的宣傳,從而引導(dǎo)顧客的消費取向。通過進(jìn)行專題講座、手冊宣傳、公益活動等方式將以上餐飲知識宣傳出去,同時注重借此機(jī)會加大對綠色產(chǎn)品的宣傳介紹。推廣、倡導(dǎo)健康科學(xué)的飲食文化,弘揚傳統(tǒng)文化中的養(yǎng)生文化。對產(chǎn)品、餐廳、服務(wù)進(jìn)行文化包裝,傳播飲食文化。從而獲得進(jìn)一步的發(fā)展機(jī)遇與條件。

      十、重視搞好一系列的企業(yè)公關(guān)活動

      本餐廳將通過一系列的公關(guān)活動,處理各方面的關(guān)系,為餐廳的發(fā)展提供寬松有利的經(jīng)營環(huán)境。

      1、與員工建立團(tuán)結(jié)、信任一致的合作關(guān)系。在員工之間搭建起平等、便捷的溝通方式,通過發(fā)行內(nèi)部刊物、免費會員提供獎勵,集體娛樂等活動增加員工的凝聚力和工作積極性。

      2、社區(qū)群眾關(guān)系。為保證充足的人力資源,獲得穩(wěn)定的顧客群,得到可靠的后勤保障,應(yīng)積極參與維護(hù)社區(qū)環(huán)境、積極支持社區(qū)公益事業(yè)。尊重顧客的合法權(quán)利,提供優(yōu)質(zhì)餐品和服務(wù),正確處理顧客的要求和建議。

      3、政府關(guān)系。及時了解并遵守政府相關(guān)法律法規(guī),加強與政府部門的聯(lián)系,主動協(xié)助解決一些社會問題。與宣傳媒介建立并保持廣泛關(guān)系;向其提供本行業(yè)的真實信息。

      十一、發(fā)揮綠色餐廳的價格優(yōu)勢

      本餐廳的目標(biāo)人群為學(xué)生以及城市居民?紤]到市場上餐飲產(chǎn)品、保健品的價格因素,本餐廳的產(chǎn)品定價將處于同類產(chǎn)品的中低價位。占領(lǐng)一定的市場份額,形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),以低成本獲得高利潤。在產(chǎn)品的價格及其組合上,我們是依據(jù)消費者不同的消費層次和需求,加工、提供各種具有食療保健價值的營養(yǎng)餐品,其中在價格的制定上我們嚴(yán)格按照原料的利用率來計算,比如果蔬的去根多少、是否去皮、去葉,最后廚房的加工程度,為消費者提供每份6-100元不同餐品組合的標(biāo)準(zhǔn),顧客可以根據(jù)自己的實際情況選擇不同的素食食品。

      十二、市場風(fēng)險

      市場是不斷變化的,所以我們必須考慮到市場的風(fēng)險,具體有以下幾種風(fēng)險可能:

     。1)在本項目開發(fā)階段的風(fēng)險,市場上可能會同時出現(xiàn)類似餐廳的開業(yè)。

     。2)項目生產(chǎn)經(jīng)營階段的風(fēng)險,項目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場上的銷售量和其他表現(xiàn),而對于本階段項目而言,最大的市場風(fēng)險來源與市場上餐飲業(yè)的競爭風(fēng)險,如果項目投產(chǎn)后效益良好很可能會帶來一系列相似經(jīng)營項目的誕生,從而加劇了本項目的競爭壓力。

      內(nèi)部管理風(fēng)險:餐飲業(yè)是一個技術(shù)含量相對較低的行業(yè),但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費者的信賴,對于大多數(shù)中國自辦的餐廳來說大部分存在著內(nèi)部管理松散,服務(wù)人員素質(zhì)較低,如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,健全企業(yè)經(jīng)營機(jī)制強化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存,成與敗。

      原料資源風(fēng)險:本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主,是當(dāng)今最受歡迎的綠色天然無污染食品,尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識和技術(shù)投資,這樣才有利于采購到新鮮、天然、無污染的綠色食品。

      十三、應(yīng)對措施

      1、汲取先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗,開發(fā)出自己的特色食品。

      2、嚴(yán)格管理,定期培訓(xùn)人員,建立顧客服務(wù)報告。

      3、進(jìn)入市場后,認(rèn)識食品市場周期,不故步自封,積極開發(fā)更新食品。

      4、與原料供應(yīng)商建立長期并保持長期的合作關(guān)系,保證原料資源的供給。

      初期(1-3月):主要產(chǎn)品是針對城市三種群體不同身體健康狀況的餐品,市場策略為通過積極有效的營銷策略,擠占中式餐飲及保健藥品的市場分額;樹立“綠色食品”的良好的品牌形象,提升知名度、美譽度;收回初期投資,積極進(jìn)行市場推廣。

      中期(1年):鞏固、擴(kuò)展已有的市場分額,進(jìn)一步健全餐廳的經(jīng)營管理體制,提高企業(yè)的科學(xué)管理水平;著手準(zhǔn)備品牌擴(kuò)張所必須的企業(yè)形象識別系統(tǒng)、統(tǒng)一的特色優(yōu)勢餐品、統(tǒng)一的管理模式等方面的建設(shè)。

      長期(2年):屆時,餐廳運營已經(jīng)步入穩(wěn)定良好的狀態(tài),隨著企業(yè)的勢力與影響力的增強,服務(wù)范圍不再能滿足潛在顧客的需要時,以特許經(jīng)營的方式,開拓新的市場空間,擴(kuò)大餐廳的輻射范圍和影響力。

      十四、店面設(shè)計

      視覺識別

      店名:一方面應(yīng)該和自己的經(jīng)營業(yè)務(wù)有緊密的相關(guān),另一方面要照顧到經(jīng)營的場所是在校園內(nèi)部,要貼近校園特色,易于為校園群體喜愛和接受,店名應(yīng)有格調(diào),意味悠長。

      顏色:以黃色,紅色,橙色等暖系色調(diào)為主,輔以輕快活潑的冷系色調(diào)。彰顯時尚,潮流,雅致,品位。

      店面布局

      恰當(dāng)運用燈光,地毯,隔斷等元素,盡量一方面有效利用空間,一方面顯得錯落有致,不顯開闊平淡之感。可適當(dāng)設(shè)計一些較為私密的桌位,然長時間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調(diào)。分區(qū)布局,讓每個細(xì)分群體的消費者都有自己喜愛的角落和桌位。

      燈飾和燈光:燈飾是餐廳廳裝飾的重要元素,選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增餐廳的美感。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分,可以選擇不同顏色的燈光,烘托出餐廳宜人的氣氛。同時,顧客應(yīng)該保留在自己的空間按照自己的要求調(diào)節(jié)燈光的便利。

      墻面裝飾和窗簾:按照季節(jié)及時調(diào)整,各種織物材質(zhì),圖案,顏色盡量顯得和諧,顯示餐廳的格調(diào),貼近消費者感官享受。

      桌位:桌位設(shè)計和擺放應(yīng)該總體上和諧,個體上有差異,避免給消費者大排檔那樣的感受。

      工藝品擺放:工藝品的選擇應(yīng)該貼近餐廳氣氛和消費者偏好,烘托出餐廳的品位。

      餐具:干凈,整潔,應(yīng)該體現(xiàn)咖啡廳特色或者形象。

      背景音樂:以浪漫,柔和的輕音樂為主,響度適中,切合季節(jié)變化和咖啡廳格調(diào)。

    創(chuàng)業(yè)策劃方案8

      一. 基本情況

      酒吧名為流逝的青春,以安靜的背景,環(huán)境為特色,獨具一格。以安靜的特色與一般 酒吧區(qū)分開,可以說是酒吧業(yè)的一個新模式和新創(chuàng)意,是一種新式酒吧。利用安靜的音 樂,優(yōu)雅的環(huán)境給人們精神上最大的放松。

      二. 市場分析

      顧客需要:據(jù)分析,現(xiàn)階段酒吧的投入產(chǎn)出比為負(fù)數(shù),這說明酒吧的營業(yè)在走下 ①. 顧客需要 坡路,一個很重要的原因就是因為在現(xiàn)在社會生活日益加速,經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)。人 們已經(jīng)習(xí)慣快速節(jié)奏兩點一線的生活,慢慢體質(zhì)下降,人們不會去鍛煉,去酒吧 也是為了減少一下生活和工作帶來的壓力,但是現(xiàn)有吵鬧的酒吧在精神上給與放 松但卻在身體上給與人們巨大的勞累,多了以后,人們就會考慮到喧囂之后的勞 累,進(jìn)而就會導(dǎo)致去的次數(shù)少,酒吧營業(yè)額下降。顧客需要的是一個在生活中可 以給與精神和身體雙方減壓的酒吧,是一個工作和生活得潤滑油,所以安靜的酒 吧更在這個時代符合了顧客的需要。 競爭優(yōu)勢: ②. 競爭優(yōu)勢:國內(nèi)一般酒吧,主要顧客面向了 20 到 35 之間的青年人。為了滿足愛 好刺激和激情人青年人,酒吧無論從裝潢還是因為,整體氣氛離不開光怪陸離和 震撼人心,音樂也是以搖滾和舞曲,重金屬為主,吵鬧的音樂使一些顧客不喜, 而我們的酒吧中,有古典音樂,藍(lán)調(diào),爵士樂等優(yōu)雅輕緩的音樂,在此不僅可以 喝酒,還可以品茶,聊天,觀賞電影。而且一般提到酒吧,年長的人會覺得是一 個不好的地方,但是我們的酒吧卻不存在,優(yōu)雅的`環(huán)境,可以讓那些年長的家長 不會反對孩子到此消費。在人群范圍和數(shù)量上是一個巨大的優(yōu)勢

      三.營銷策略

     、伲畡(chuàng)造顧客:我們的顧客是針對與 15-60 的人群,首先 15-22 歲,大多都是高校的 創(chuàng)造顧客: 學(xué)生,同學(xué)之間會有一些聚會,飯后一起說話,玩游戲的地方就可以選擇我們這里, 喝酒在學(xué)生中的現(xiàn)象很常見,這里可以為他們提供飲品和場所。22-30 的年輕人,大 多正值戀愛擇偶期間,安靜的有情趣的一個地方恰好是一個約會的好地點,我們酒吧 就符合了這個主題,不像萬年不變得咖啡廳,讓現(xiàn)代的女生聽了就會頭大,一個新穎 的酒吧,年輕人約會是個好的選擇。30-45 歲的中年人,這些人大多事業(yè)有成,他們 更多的是子女問題以及回憶過去,家長和子女談心,20 年老同學(xué)聚會,戰(zhàn)友聚會等情 況基本每個人都有,這個時候一般酒吧就不合適了,我們的安靜的酒吧是個全新的, 絕佳的選擇。45-60 歲,這些老年人大多退休在家養(yǎng)老,其中很多愛好喝茶喝酒,在 成都這個生活很舒適的城市,老人在我們的酒吧可以聽歌,喝茶,看風(fēng)景。

     、冢 留住顧客:酒吧像別的一樣發(fā)打折卡,學(xué)生卡,會定時舉辦歌唱比賽,街舞比賽 等學(xué)生愛好的項目,還會舉辦品酒大會給中年人參與,舉辦品茶大會給老年人參 與。還有制作“我的青春”照片墻,留言板等,讓各個年齡段的人將這個流逝的 青春酒吧當(dāng)作他們青春回憶的一個地方,他們可以把自己當(dāng)年的照片還有一些未 說出口的話,未完成的夢想放到夢想箱里,等幾年之后再來的時候可以觀看,留 著顧客最好的就是留住他的心,讓他有回憶和留戀。這個做法恰好做到了。是一般酒吧無法做到的。

      四. 風(fēng)險分析

      ①. 由于宣傳力度小,店面小等原因,會出現(xiàn)客流量不理想等情況。 應(yīng)對:為此,我們會將酒吧開到商業(yè)街附近或者酒吧一條街附近,第一人群流量大, 第二人們都是在很累的情況下看到一個休閑的場所進(jìn)去的機(jī)會很大。另外,我們會找人 在一些學(xué)校,小區(qū)附近發(fā)宣傳單進(jìn)行宣傳。開業(yè)時還會舉辦商業(yè)表演吸引顧客。 ②. 安全問題。 應(yīng)對:除了必要的安全設(shè)施外,會招募一下服務(wù)員。還會在私下里和附近的巡警及附 近一些小青年交好,以保證安全。

    創(chuàng)業(yè)策劃方案9

      企業(yè)課題:(僅供參考)

      選題一:現(xiàn)代商場與傳統(tǒng)文化結(jié)合的整體策劃方案

      選題方向:(僅供參考)

      隨著文商融合的創(chuàng)新發(fā)展,新時代的商業(yè)環(huán)境對于文化融合的要求日漸增高,傳統(tǒng)商場也面臨著轉(zhuǎn)型。如何實現(xiàn)差異化創(chuàng)新、塑造實體商業(yè)的文化品牌,成為各大實體商業(yè)的一大課題。請以中國某一實體商業(yè)空間為案例,基于行業(yè)調(diào)查及市場分析,撰寫新時代下實體商業(yè)的業(yè)態(tài)規(guī)劃如何結(jié)合傳統(tǒng)文化文化進(jìn)行創(chuàng)新融合,項目自定,題目自擬,不得抄襲,要求作品具創(chuàng)新性和落地性。

      序號

      002

      教師命題

      課題:(僅供參考)

      選題一:“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

      課題方向:(僅供參考)

      該方面的參賽項目,要求能夠?qū)⒁苿踊ヂ?lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)與經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域緊密結(jié)合,培育基于互聯(lián)網(wǎng)新時代的新產(chǎn)品、新服務(wù)、新業(yè)態(tài)、新模式;發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級以及信息化和工業(yè)化深度融合中的作用,促進(jìn)制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、能源、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會服務(wù)中的作用,創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)模式,促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與教育、醫(yī)療、交通、金融、消費生活等深度融合。參賽項目主要包括以下類型:

      1.“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè),包括農(nóng)林牧漁等;

      2.“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè),包括智能硬件、先進(jìn)制造、工業(yè)自動化、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、新材料等;

      3.“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術(shù)服務(wù),包括工具軟件、社交網(wǎng)絡(luò)、媒體門戶、企業(yè)服務(wù)等;

      4.“互聯(lián)網(wǎng)+”文化創(chuàng)意服務(wù),包括廣播影視、設(shè)計服務(wù)、文化藝術(shù)、旅游休閑、藝術(shù)品交易、廣告會展、動漫娛樂、體育競技等;

      5.“互聯(lián)網(wǎng)+”商務(wù)服務(wù),包括電子商務(wù)、消費生活、金融、財經(jīng)法務(wù)、房產(chǎn)家居、高效物流等;

      6.“互聯(lián)網(wǎng)+”公共服務(wù),包括教育培訓(xùn)、醫(yī)療健康、交通、人力資源服務(wù)等;

      7.“互聯(lián)網(wǎng)+”公益創(chuàng)業(yè),以社會價值為導(dǎo)向的非盈利性創(chuàng)業(yè)。

      命題要求:

      1. 參賽項目須真實、健康、合法,無任何不良信息,項目立意應(yīng)弘揚正能量,踐行社會主義核心價值觀。

      2. 參賽項目具有一定的科學(xué)性、先進(jìn)性、實用價值,項目書的商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化有一定的可行性、落地性。

      選題二:商業(yè)創(chuàng)意項目設(shè)計

      課題方向:(僅供參考)

      該方面選題向廣大同學(xué)征集商業(yè)“創(chuàng)意”項目,將你所想?yún)⒓拥幕顒右约堎|(zhì)或電子文檔的形式呈現(xiàn)在眾人面前,對于可實行性強,形式新穎,內(nèi)容積極的活動創(chuàng)意,我們可以考慮將之付諸行動,開展一個屬于你的活動,為你打造一個平臺,將你的想法變成現(xiàn)實,讓每一個人都有抒發(fā)自己“idea”的機(jī)會,讓每一個人參與到你的.活動中來,將不可能變成可能,創(chuàng)意屬于你的世界。

      參賽者的參賽計劃書可以針對一項概念產(chǎn)品或服務(wù)、校內(nèi)外各種商機(jī)等制定一份商業(yè)策劃書,具備一定的實用性和推廣價值。

      命題要求:

      1.參賽項目須真實、健康、合法,無任何不良信息,項目立意應(yīng)弘揚正能量,踐行社會主義核心價值觀。

      2.參賽項目具有一定的科學(xué)性、先進(jìn)性、實用價值,項目書的商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化有一定的可行性、落地性。

      選題三:農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富項目策劃課題

      課題方向:(僅供參考)

      適合在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富的項目有很多,要根據(jù)本地的市場需求以及個人的因素進(jìn)行考察分析,提出科技發(fā)明、產(chǎn)品設(shè)計、商業(yè)開發(fā)與服務(wù)的概念、模型或者方案。

      1、種植、養(yǎng)殖

      2、加工經(jīng)營

      3、農(nóng)村電商物流

      4、綠色餐飲

      5、旅游、文創(chuàng)

      選題四:公益創(chuàng)業(yè)項目策劃課題

      課題方向:(僅供參考)

      經(jīng)過社會需求調(diào)研、設(shè)計,完成一項具有創(chuàng)新性、可操作性、可持續(xù)性、可推廣性,并具有典型示范意義和較大社會影響的公益項目。

      1、青少年教育和健康

      2、節(jié)能環(huán)保

      3、社區(qū)服務(wù)

      4、居家養(yǎng)老、

      5、特殊群體關(guān)懷

      6、傳統(tǒng)文化藝術(shù)保護(hù)

      7、精準(zhǔn)扶貧

      命題要求:

      項目策劃需從公益性、市場需求、項目可操作性、風(fēng)險分析及對策等方面展現(xiàn)了項目的創(chuàng)新性、吸引力和競爭力。公益創(chuàng)業(yè)策劃項目請盡可能用圖、表和相片等材料,形象生動地為項目市場導(dǎo)向性提供支撐與說明。

      參賽要求

      1.以壓縮包的文件格式上交作品:團(tuán)隊各成員簡歷+策劃書一份,壓縮包命名格式為“策劃書主題——團(tuán)隊名稱”,建議文件為PDF格式,防止格式錯亂或改寫。

      2.簡歷尺寸規(guī)格A4紙大小,封面和排版格式不限,建議PDF文件格式,防止格式錯亂與內(nèi)容修改。

      3.策劃書統(tǒng)一格式:標(biāo)題黑體四號字,正文宋體5號字,首行縮進(jìn)兩格,1.5倍行距,正文文字?jǐn)?shù)量5000字以上,封面標(biāo)明作品名稱、團(tuán)隊成員等相關(guān)信息,建議PDF文件格式,防止格式錯亂與內(nèi)容修改。

      4.作品遞交郵箱:

      海珠郵箱:

      zhongmenglvxingjia@foxmail.com

      白云郵箱:

      zhongmenglvxingjia@163.com

      5.作品遞交截止時間:20xx年11月20日晚24:00前

      比賽實施過程

      1.報名時間:10月30日—11月10日晚24:00

      2.海珠宣講會:11月3日14:30-16:30

      3.宣講會地點:海珠校區(qū)教學(xué)樓603

      4.初賽:11月20日晚24:00前遞交簡歷與策劃書到

      海珠郵箱:

      zhongmenglvxingjia@foxmail.com

      白云郵箱:

      zhongmenglvxingjia@163.com

      5.決賽名單:于11月26日在仲夢履行家公眾號公布

      6.決賽:12月中旬在海珠校區(qū)學(xué)術(shù)報告廳舉辦

    創(chuàng)業(yè)策劃方案10

      一:活動主題

      “ 創(chuàng)業(yè),在交流中成長”

      二:活動背景

      在宣傳了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),經(jīng)過了一學(xué)期的開市創(chuàng)業(yè)實踐,我系組建的16支創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,我們也逐漸在摸索中嘗試,體驗擺攤的困難與喜悅。為此,我們舉行創(chuàng)業(yè)交流會,為攤主帶來新的`創(chuàng)業(yè)思維與模式。

      三:活動的目的及意義

      1、通過本次活動,鍛煉攤主的創(chuàng)新意識。

      2、在每位攤主分享了擺攤體驗和開市心得后為攤主提供整個商貿(mào)集市上的商品分類和營業(yè)方向,從而對自己今后的擺攤有個明確的意識和打算。

      3、分享擺攤過程中的營銷傳銷手段。進(jìn)一步激發(fā)我系同學(xué)們創(chuàng)業(yè)思維,帶動創(chuàng)業(yè)激情, 促進(jìn)各攤主之間的交流與溝通,增強集體意識和團(tuán)隊協(xié)作精神,并且為了更好地與院創(chuàng)業(yè)百草根進(jìn)行交流

      四:活動負(fù)責(zé)人

      主持人:紡化系創(chuàng)業(yè)百草根管理中心主任花艷

      主講人:團(tuán)總支書記李凱老師

      五:活動對象

      紡化系攤主31人,紡化系創(chuàng)業(yè)百草根干事11人

      六:活動時間及地點

      20xx年6月8日下午5:00-6:004B314會議室

      形式一:老師講話

      形式二:交流分享

      形式三:討論建議

      八:活動準(zhǔn)備

      1、周日和周一晚自習(xí)負(fù)責(zé)讓各位攤主和干事準(zhǔn)備好自己的發(fā)言稿和心得

      2、周二晚自習(xí)由兩名值班干事負(fù)責(zé)通知活動時間,地點

      3、活動開始前借好教室,活動當(dāng)天創(chuàng)業(yè)百草根管理中心負(fù)責(zé)新聞稿,辦公室協(xié)助負(fù)責(zé)拍攝工作

      4、創(chuàng)業(yè)百草根管理中心準(zhǔn)備PPT的制作

      5、素拓部負(fù)責(zé)素拓分統(tǒng)計

      九:活動預(yù)算

      水果50元,紙杯20元。

      十:活動流程

      1、部門干事在提前一周部門例會中安排活動工作

      2、部門干事在12月11日活動當(dāng)天提前半小時到場

      3、參加交流會的成員及工作人員需簽到

    創(chuàng)業(yè)策劃方案11

      活動背景:

      為認(rèn)真貫徹落實教育部《關(guān)于大力推進(jìn)高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)工作的意見》中的指示精神,進(jìn)一步提高我校廣大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)素質(zhì),激發(fā)創(chuàng)造潛能和創(chuàng)新精神,努力營造濃厚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氣氛,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造性、創(chuàng)新性意識,完善學(xué)生知識結(jié)構(gòu),培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊精神,給學(xué)生提供鍛煉自我的機(jī)會和展示的平臺,讓學(xué)生熟悉創(chuàng)業(yè)程序,儲備創(chuàng)業(yè)知識和經(jīng)驗。以創(chuàng)建我院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟為契機(jī),經(jīng)學(xué)院研究決定,舉辦武漢信息傳播職業(yè)技術(shù)學(xué)院第三屆創(chuàng)業(yè)大賽,具體策劃如下:

      一、活動主題

      激情創(chuàng)造夢想,創(chuàng)業(yè)贏得未來

      二、活動目的

      進(jìn)一步促進(jìn)我校創(chuàng)業(yè)、就業(yè)教育,增強學(xué)生對社會的感知和體驗,使學(xué)生具備創(chuàng)業(yè)意識,發(fā)散創(chuàng)新思維,創(chuàng)造更多就業(yè)與創(chuàng)業(yè)的機(jī)會,旨在培養(yǎng)復(fù)合型、創(chuàng)新型人才,促進(jìn)學(xué)校產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,讓學(xué)生不僅在未來的創(chuàng)業(yè)道路上有所準(zhǔn)備,更對畢業(yè)后的社會就業(yè)有深刻體驗。

      三、參賽對象

      我校在籍有創(chuàng)業(yè)意向的學(xué)生

      四、主辦單位:

      學(xué)工處、就業(yè)辦

      五、策劃承辦單位:

      院學(xué)生會、“麥浪”創(chuàng)業(yè)協(xié)會

      六、組織機(jī)構(gòu)

      1、成立大賽組委會

      組長:

      副組長:

      成員:

      2、大賽決賽評委

      七、活動內(nèi)容

      (一)參賽要求:

      參賽者可以個人或團(tuán)隊形式參加,團(tuán)隊人數(shù)原則上不超過5人。每名參賽者必須使用真實學(xué)生身份報名,如實填寫參賽者姓名、身份證號、所在系、年級、聯(lián)系方式等,如冒用他人姓名申報參賽,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即取消其參賽資格。

     。ǘ﹨①惙绞

      1、報名階段:

      5月8日至5月15日,參賽選手根據(jù)參賽選題在本系分團(tuán)委處報名,也可自行選擇參賽項目;

      5月16日至5月26日,由相關(guān)負(fù)責(zé)老師對所有報名參賽選手集中進(jìn)行培訓(xùn);

      5月27日前,各系指導(dǎo)參賽選手完成報名確認(rèn)并提交創(chuàng)業(yè)項目計劃書。

      2、初賽:

      5月30日,工作小組組織評委對參賽選手所提交的創(chuàng)業(yè)項目計劃書進(jìn)行評比,評出10個團(tuán)隊進(jìn)入決賽,并對項目計劃書提出建設(shè)性建議。

      3、總決賽:

      6月6日,由評委根據(jù)選手現(xiàn)場表現(xiàn)評出各類獎項。

     。ㄈ﹨①愴椖窟x題

      1、人物形象工作室

      2、校對工作室

      3、速錄工作室

      4、攝影攝像工作室

      5、動漫工作室

      6、設(shè)計小組(打印、平面設(shè)計等)

      7、翻譯工作室

      8、電腦耗材、維修工作室

      9、非主題項目(參賽選手可自行確定項目)

     。ㄋ模┰u選規(guī)則

      參賽作品必須符合本次大賽的主題和要求;內(nèi)容完整,簡明扼要,格式清晰,版面美觀大方,創(chuàng)意新穎;文筆流暢,見解獨到;思想深刻,與現(xiàn)實聯(lián)系緊密;能充分展現(xiàn)參賽大學(xué)生朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌和創(chuàng)業(yè)新人形象。

      項目計劃書評分細(xì)則如下:

      1、清晰性:考慮目標(biāo)是否清晰明確,實現(xiàn)目標(biāo)的步驟是否合理。(10分)

      2、完整性:是否包含項目計劃書所需的各個要素。(10分)

      3、實際性:現(xiàn)實項目設(shè)計目標(biāo)的途徑是否考慮到大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特質(zhì)、社會環(huán)境以及相關(guān)的因素。(15分)

      4.變動性:目標(biāo)是否具有彈性或緩沖性,能否依循環(huán)境的變化而做出調(diào)整。(10分)

      5、具體性:項目設(shè)計各階段的路線劃分與安排是否具體可行。(15分)

      6、前景發(fā)展性:是否具有適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前景可行性,設(shè)計是否具有事實依據(jù)。(10分)

      7、持續(xù)性:對于市場每個發(fā)展階段是否持續(xù)連貫。(10分)

      8、可評估性:設(shè)計是否具有明確的時間限制或目標(biāo),能否隨時掌握市場的執(zhí)行狀況,能否為設(shè)計的調(diào)整提供參考依據(jù)。(10分)

      9、全程性:擬定計劃時是否考慮到項目發(fā)展的整個歷程,并做出全程考慮。(10分)

     。ㄎ澹﹨①愴椖恳

      1、參賽項目應(yīng)為參賽個人或團(tuán)隊原創(chuàng),嚴(yán)禁抄襲或剽竊。

      2、參賽團(tuán)隊?wèi)?yīng)在廣泛進(jìn)行市場調(diào)研、認(rèn)真進(jìn)行行業(yè)分析的基礎(chǔ)上,提出完整的、具體、有實施可能的'創(chuàng)業(yè)計劃書。

      3、所有完成的創(chuàng)業(yè)計劃書要求有打印版和電子版兩種。

     。Q賽內(nèi)容及要求:

      1、各參賽團(tuán)隊須提交一份完整、具體、具有可行性和操作性的創(chuàng)業(yè)計劃書,3000字以上。

      2、團(tuán)隊簡介。(3分鐘)

      3、風(fēng)采展示。(10分鐘)

      各參賽團(tuán)隊根據(jù)項目選題及項目內(nèi)容,進(jìn)行風(fēng)采展示,展示內(nèi)容需立足項目實際,展示形式不限。

      4、創(chuàng)業(yè)計劃闡述。(5分鐘)

      5、評委提問,答辯。(3分鐘)

      評委根據(jù)創(chuàng)業(yè)計劃書的相關(guān)內(nèi)容對參賽隊員進(jìn)行提問。

      階段、日期、時間、主題、主要內(nèi)容、負(fù)責(zé)部門

      宣傳階段、5月8日—15日、9天、啟動和宣傳、通知下發(fā)到各院系,在各院系做好宣傳工作;在學(xué)院主干道進(jìn)行現(xiàn)場宣傳,懸掛橫幅,制作宣傳板,各系分團(tuán)委、院學(xué)生會。

      5月8日—15日、9天、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊報名、根據(jù)參賽選題在本系分團(tuán)委處報名,也可自行選擇參賽項目。各系分團(tuán)委。

      5月22日、2小時、創(chuàng)業(yè)計劃培訓(xùn)與指導(dǎo)、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能力,學(xué)會創(chuàng)業(yè)項目的選擇與創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫,認(rèn)識創(chuàng)業(yè)過程,撰寫創(chuàng)業(yè)策劃書。就業(yè)辦。

      5月13日—26日、14天、創(chuàng)業(yè)知識宣傳利用宣傳展板,向全院學(xué)生宣傳創(chuàng)業(yè)知識;同時,宣傳我院成功創(chuàng)業(yè)的校友案例。創(chuàng)業(yè)協(xié)會

      初賽階段、5月30日、1天、創(chuàng)業(yè)項目計劃書參評、工作小組組織評委對參賽選手所提交的創(chuàng)業(yè)項目計劃書進(jìn)行評比,評出10個團(tuán)隊進(jìn)入決賽,并對項目計劃書提出建設(shè)性建議。評委會

      5月31日—6月5日、6天、修改項目計劃書、根據(jù)評委專家對參賽團(tuán)隊策劃書提出的修改意見進(jìn)行項目計劃書的修改。各參賽團(tuán)隊。

      決賽階段、5月31日—6月5日、6天、決賽備戰(zhàn)階段、制作團(tuán)隊介紹與項目推介ppt,準(zhǔn)備決賽。各參賽團(tuán)隊。

      6月5日、1天、決賽彩排、按照決賽流程進(jìn)行比賽,進(jìn)行現(xiàn)場彩排。院學(xué)生會。

      6月6日、1天、決賽、按照決賽流程進(jìn)行比賽,并公布大賽結(jié)果和頒獎等。院團(tuán)委。

    創(chuàng)業(yè)策劃方案12

      為扎實做好首屆“晉商杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽宣傳報道工作,提升大學(xué)生乃至全社會對大賽的知曉度、參與度、認(rèn)同度和社會效益,營造濃厚的政策宣傳和輿論引導(dǎo)的氛圍,切實將大賽打造成在全國有影響力的活動品牌,特制定本方案。

      一、各階段宣傳重點

      整個活動的宣傳工作分為賽前造勢、賽中跟進(jìn)和賽后延伸三階段。各階段時間節(jié)點、工作目標(biāo)、主要任務(wù)如下:

      第一階段:賽前造勢階段(10月下旬——11月11日)

      本階段工作目標(biāo):宣傳就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策,營造重視創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍;讓全社會周知組織開展此項活動;讓有參與意向的人員積極籌備創(chuàng)業(yè)計劃。

      本階段主要任務(wù):

      1.起草就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策和競賽活動宣傳口號,撰寫新聞通稿。

      2.統(tǒng)一設(shè)計宣傳理念,對整個活動的會徽、海報、獎杯、志愿者服務(wù)綬帶、工作證等進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計包裝。

      3.制作有關(guān)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的`公益宣傳片(25秒左右),黃金時段在晉中電視臺連續(xù)播放;市、縣電臺和電視臺,至少在黃金時段連續(xù)一周插播《關(guān)于舉辦首屆“晉商杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽的公告》。

      4.開通微博、微信及專題公共服務(wù)宣傳平臺,特別是“晉商杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽官方專題網(wǎng)站,為報名以及跟蹤宣傳做準(zhǔn)備。

      5.通過省教育廳、市政府門戶網(wǎng)站、晉中教育網(wǎng)站及共青團(tuán)青年創(chuàng)業(yè)微信平臺和城區(qū)干道LED顯示屏等,發(fā)布活動公告。

      6.深入高校團(tuán)委、招生就業(yè)處、學(xué)生處宣傳發(fā)動,通過高校網(wǎng)站、校報?⑿麄鳈谝约霸诠、食堂、圖書館等校內(nèi)公共場所張貼海報等形式,號召大學(xué)生積極參與創(chuàng)業(yè)計劃競賽活動。

      7.組織新聞媒體記者召開專題新聞發(fā)布會。

      8.競賽活動領(lǐng)導(dǎo)組辦公室要通過電臺、電視臺、網(wǎng)站、微信平臺等,向社會動態(tài)公告報名進(jìn)展情況。

      9.面向大中小型企業(yè)宣傳大學(xué)生就業(yè)計劃競賽通知,吸引企業(yè)家支持、參與賽事活動。

      10.組織好省市共建駐地本科院校簽約暨大賽啟動儀式的全程錄播和新聞報道。

      第二階段:賽中跟進(jìn)階段(11月12日——12月28日)

      本階段工作目標(biāo):引導(dǎo)大中專學(xué)生及全社會樹立全新的就業(yè)創(chuàng)業(yè)觀;通過對就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策的深入解讀,提升大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的信心和熱情。

      本階段主要任務(wù):

      1.深入高校團(tuán)委、招生就業(yè)處、學(xué)生處,宣傳競賽過程的典型人事。

      2.由省、市電臺、電視臺在民生類欄目或開設(shè)專欄,通過跟蹤采訪,報道初賽、復(fù)賽、決賽的基本賽況。決賽答辯環(huán)節(jié)要全程錄播或現(xiàn)場直播。

      3.聘請專家學(xué)者或者知名創(chuàng)業(yè)企業(yè)家,通過“賽外音”的形式,結(jié)合能夠公開的賽況,對企業(yè)和市場薄弱緊缺人才、高新專業(yè)設(shè)置、校企對接、職業(yè)教育辦學(xué)以及就業(yè)形勢等進(jìn)行全方位的分析和預(yù)測,幫助大學(xué)生樹立正確的就業(yè)觀。

      4.通過電臺、電視臺等媒體,組織駐地高校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、就業(yè)指導(dǎo)教師或有關(guān)企業(yè)家,開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)“面對面”專題訪談。

      第三階段:賽后延伸階段(12月28日——12月31日)

      本階段工作目標(biāo):發(fā)掘“賽外音”引發(fā)的思考,深度分析創(chuàng)業(yè)形勢和專業(yè)設(shè)置,引導(dǎo)院校和大學(xué)生用好國家就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策。

      本階段主要任務(wù):

      1.對競賽活動的頒獎典禮進(jìn)行全程報道。

      2.通過門戶網(wǎng)站、微信平臺、電臺電視臺以及《晉中教育》等,深度報道大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)情況和競賽活動產(chǎn)生的社會效應(yīng)。

      二、相關(guān)部門工作職責(zé)

      整個宣傳工作由市委宣傳部牽頭,市委新聞中心、市政府新聞辦、市文廣新局、共青團(tuán)晉中市委、市人社局、市教育局、中小企業(yè)局、工商聯(lián)、晉中電視臺、晉中日報社以及相關(guān)高校參與。部門和單位工作職責(zé)如下:

      1.市委宣傳部。牽頭統(tǒng)籌整個活動的宣傳事宜,組織做好各時間節(jié)點的宣傳報道工作。牽頭組織團(tuán)市委、市教育局、市文廣新局、晉中電視臺、晉中日報社、各高校,通過電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)、校園內(nèi)部媒體等宣傳報道。聯(lián)系相關(guān)部門,在城區(qū)主干道通過大屏幕適時播放《關(guān)于舉辦首屆“晉商杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽的公告》。

      2.市委新聞中心、市政府新聞辦。負(fù)責(zé)聯(lián)系新華社、央視及我省的主流媒體和新華網(wǎng)、中國網(wǎng)、黃河新聞網(wǎng)等各大主流網(wǎng)站,全過程、多視角報道整個賽事。提出擬邀請媒體網(wǎng)站名單。組織召開新聞發(fā)布會。

      3.市文廣新局。組織縣級電臺、電視臺和文化部門,按時間節(jié)點做好本縣區(qū)的相關(guān)宣傳工作,特別要做好賽前宣傳、賽中跟進(jìn)和賽后延伸三階段的宣傳。

      4.共青團(tuán)晉中市委。組織縣級團(tuán)委依托青年創(chuàng)業(yè)微信平臺,做好就業(yè)創(chuàng)業(yè)宣傳和競賽活動報道。負(fù)責(zé)聯(lián)系高校團(tuán)委、招生就業(yè)部門或?qū)W生處、學(xué)生會,做好海報發(fā)布、宣傳發(fā)動和組織報名等工作。及時向媒體提供院校和各縣區(qū)的組織報名、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、參與競賽等典型信息予以報道。

      5.市人社局。負(fù)責(zé)發(fā)布創(chuàng)業(yè)就業(yè)政策。牽頭組織中小企業(yè)局、工商聯(lián)、教育局、科技局等部門,聘請創(chuàng)業(yè)名人、企業(yè)名家、專家學(xué)者等,就市場和企業(yè)薄弱緊缺人才、專業(yè)方向、校企對接以及就業(yè)形勢進(jìn)行分析預(yù)測,服務(wù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)。責(zé)成專人向大賽組委會辦公室上報相關(guān)政策及創(chuàng)業(yè)典型材料等。

      6.市教育局。負(fù)責(zé)擬定就業(yè)創(chuàng)業(yè)以及整個活動的宣傳標(biāo)語,牽頭撰寫新聞宣傳通稿,使涉及宣傳的媒體和相關(guān)部門統(tǒng)一口徑,形成統(tǒng)一的宣傳導(dǎo)向和濃厚的輿論氛圍;負(fù)責(zé)設(shè)計宣傳理念,對整個活動的會徽、海報、獎杯、志愿者服務(wù)綬帶等進(jìn)行統(tǒng)一的宣傳包裝;組織開發(fā)官方網(wǎng)站、微博和微信平臺,并發(fā)布消息;聯(lián)系制作公益宣傳片,向宣傳部提供競賽活動公告內(nèi)容及新聞通稿,由宣傳部、新聞中心交相關(guān)媒體報道。聯(lián)系山西傳媒學(xué)院,全程錄播“省市共建駐地本科院校簽約暨大賽啟動儀式”及決賽和頒獎典禮。

      7.中小企業(yè)局。負(fù)責(zé)組織中小型企業(yè)參與、支持競賽活動,為大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供幫助。指定相關(guān)企業(yè),按大賽組委會辦公室要求制作版面,在啟動儀式或大學(xué)校園巡展。責(zé)成專人向大賽組委會辦公室上報相關(guān)企業(yè)的典型事跡、新聞圖片、視頻資料等。

      8.市工商聯(lián)。面向企業(yè)宣傳就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策,積極吸引企業(yè)參與、支持大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè),為就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供必要的幫助。組織百家企業(yè)出席大賽啟動儀式、決賽、頒獎典禮和校企對接與創(chuàng)業(yè)高峰論壇。

      9.晉中電視臺、晉中日報社。及時面向社會刊發(fā)報名通知。開辟“賽外音”或創(chuàng)業(yè)“面對面”等專題訪談欄目,深度報道我市創(chuàng)業(yè)就業(yè)的先進(jìn)典型。做好啟動儀式和頒獎典禮、高峰論壇等重大活動的轉(zhuǎn)播工作。

      10.相關(guān)高校。配合大賽組委會及駐地有關(guān)部門,依托校報?⑿@版報、學(xué)校網(wǎng)站等媒介,做好各環(huán)節(jié)的宣傳工作。要成立宣傳報道組,指定專人負(fù)責(zé)向大賽組委會辦公室上報活動信息、新聞圖片、相關(guān)視頻等資料。在校園網(wǎng)站醒目位置鏈接大賽專題網(wǎng)站http://xxxxxxxxx

      三、幾點要求

      1.各相關(guān)部門和各高校,要指定專人,將相關(guān)宣傳信息及時報送大賽組委會辦公室,群策群力建設(shè)好大賽官方網(wǎng)站和微信平臺,密切配合做好大賽宣傳工作。

      2.相關(guān)部門要將此宣傳策劃方案有關(guān)精神傳達(dá)到縣(區(qū)、市)相關(guān)部門或有關(guān)單位,形成上下對接、各方溝通的濃厚宣傳氛圍。

      3.大賽組委會辦公室設(shè)在市教育局,辦公電話0354—3118810;電子郵箱xxxxx@163.com;聯(lián)系人:孟然。

      4.大賽官網(wǎng)http://xxxxx;大賽微信平臺“晉商杯大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽”

    創(chuàng)業(yè)策劃方案13

      創(chuàng)業(yè)投資從80年代中期進(jìn)入中國以來,基本上一直處于摸索狀態(tài),沒有太大的發(fā)展。90年代中期之后,在創(chuàng)業(yè)投資強勁發(fā)展及其推動的新經(jīng)濟(jì)的啟發(fā)、影響和帶動下,中國創(chuàng)業(yè)投資開始加速階段。到今天,創(chuàng)業(yè)投資的規(guī)模和支持創(chuàng)業(yè)投資的企業(yè)數(shù)量都在不斷增加。

      指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),鼓勵人們創(chuàng)業(yè)投資,加大對基金的投入。要進(jìn)一步改變?nèi)藗兊乃枷胗^念,做到與時俱進(jìn)。我們在市場經(jīng)濟(jì)新形勢下,加大創(chuàng)業(yè)投資機(jī)制方面要深化改革和力度,創(chuàng)新性實驗項目管理辦法,促進(jìn)企業(yè)參與科技創(chuàng)新與創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)投資活動的實施等一系列鼓勵創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)投資。

      一、背景的發(fā)展

      在實際投資生活中,從全球范圍來看,如惠普、戴爾與聯(lián)想是PC市場的三大巨頭。惠普是全球PC市場占有率第一的廠商,戴爾在美國PC市場上更勝一籌,而聯(lián)想則在本土中國市場的優(yōu)勢更為明顯。隨著PC市場競爭格局日趨復(fù)雜,三強之間的爭霸戰(zhàn)愈演愈烈。

      1、消費類市場的發(fā)展機(jī)會

      相對于戴爾在消費類PC市場的失利,惠普則早已開始重視消費類市場的發(fā)展,并且在消費類市場取得了一定的成效。據(jù)有關(guān)資料預(yù)計,伴隨筆記本市場的興起以及PC的普及,個人消費市場每年將呈幾何級數(shù)增長。在未來三至五年,我國個人電腦市場預(yù)計將保持25%的年增長率。這顯然給惠普帶來了再次發(fā)展的機(jī)會。

      2、來自網(wǎng)吧市場的增量

      據(jù)有關(guān)資料稱,世界上最大的網(wǎng)吧市場在中國,從渠道上看,惠普雖然從原來的全國總代制。勢必帶來營銷成本上升、沖減利潤,并增加了渠道管理風(fēng)險,這是惠普面臨的一大威脅。

      從競爭對手來看,惠普雖然超越戴爾成為全球PC銷量第一的廠商,但是戴爾決不會看著惠普的崛起而無動于衷,目前戴爾已經(jīng)展開反攻,因此戴爾將成為惠普的最大威脅,惠普絕不能掉以輕心。

      零庫存的關(guān)鍵是按定單生產(chǎn),這樣就要求對用戶的需求把握要很準(zhǔn),直銷模式使用戶更直接的了解產(chǎn)品,同時還可獲得更好的價格,購買更便捷;另一方面也使廠商與客戶之間的溝通更順暢,讓用戶的需求及時反饋給廠商,從而改進(jìn)產(chǎn)品。

      二、進(jìn)軍零售市場帶來發(fā)展機(jī)會

      面對競爭對手的挑戰(zhàn),戴爾采取了一系列的措施,包括在全球大力推廣體驗中心、在美國市場把戴爾的電腦擺在沃爾瑪?shù)某袖N售,改變以往單一的直銷模式。在20xx年9月24日,戴爾選擇與國美合作進(jìn)軍零售市場,這將有效拉動戴爾的銷售業(yè)績,成為其進(jìn)一步提升業(yè)績的有效措施。筆記本棋高一著,更凸現(xiàn)戴爾筆記本在市場細(xì)分和滿足消費需求上的快人一步。其一,在全球市場上看,戴爾從20xx年第三季度開始痛失了全球PC市場的龍頭寶座。雖然其采取了一系列的措施,但是能否從惠普手中奪回冠軍寶座呢?戴爾前方面臨著惠普強有力的競爭對手。

      其二,從在中國市場上看,戴爾最大的競爭對手聯(lián)想擁有強大的代理銷售渠道,然而其也在積極開展對大客戶的直銷業(yè)務(wù),靈活運用兩種模式的長處;而且比起聯(lián)想,戴爾在中國市場上沒有價格和市場占有率的優(yōu)勢。其三,從消費類市場上看,調(diào)查顯示,未來三至五年,我國個人電腦市場預(yù)計將保持25%的年增長率,下一輪的電腦銷售高潮會出現(xiàn)在二三級城市,這對戴爾的影響較大,因為消費類電腦是戴爾的軟肋,而競爭對手惠普的消費戰(zhàn)略已經(jīng)獲得了一定的成功。

      三、SWOT分析

     。ㄒ唬┦袌鰞(yōu)勢

      1、市場份額

      據(jù)IDC數(shù)據(jù),聯(lián)想在亞太PC市場(不包括日本)的優(yōu)勢突出,第三季度占據(jù)了21。3%的市場份額,比上一季度增長0。5個百分點。另外,聯(lián)想在本土中國市場的優(yōu)勢更加突出,不論是筆記本市場還是臺式機(jī)市場,聯(lián)想均是PC市場份額排名第一的廠商。

      2、品牌優(yōu)勢

      在PC市場,聯(lián)想品牌的領(lǐng)導(dǎo)力在中國市場已經(jīng)超過眾多競爭對手,處于行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位。自從收購IBMPC以來,聯(lián)想形成的雙品牌戰(zhàn)略優(yōu)勢日益顯現(xiàn),Lenovo和ThinkPad分別在消費和商務(wù)市場占據(jù)了領(lǐng)導(dǎo)地位,可以說Lenovo和ThinkPad使聯(lián)想筆記本在中國市場擁有強大的組合品牌,形成對消費市場與商務(wù)市場的全面覆蓋。

      3、全球PC市場所占份額較少

      眾所周知,聯(lián)想國際化要想徹底的成功,應(yīng)該在中國以外的PC市場,例如美洲市場、歐洲市場取得比較穩(wěn)定的市場份額和營運率的增長。但從聯(lián)想最近的三個季度財報來看,聯(lián)想在重要的美洲、歐洲的表現(xiàn)很不穩(wěn)定。

      市場份額是產(chǎn)品競爭力的綜合體現(xiàn)。從全球PC市場份額來看,聯(lián)想排在第三位,與惠普相差較遠(yuǎn)。而在美國市場上,聯(lián)想與戴爾更是差距較大。聯(lián)想要想趕超惠普、戴爾,絕非輕而易舉的事。

      市場威脅

      投資創(chuàng)業(yè)基金是指由一群具有科技或財務(wù)專業(yè)知識和經(jīng)驗的人士操作,并且專門投資在具有發(fā)展?jié)摿σ约翱焖俪砷L公司的基金。

      創(chuàng)業(yè)投資是以支持『新創(chuàng)事業(yè)』,并為『未上市企業(yè)』提供股權(quán)資本的投資活動,但并不以經(jīng)營產(chǎn)品為目的。創(chuàng)業(yè)投資主要是以私人股權(quán)方式從事資本經(jīng)營,并以培育和輔導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資或再創(chuàng)業(yè)投資,來追求長期資本增值的高風(fēng)險、高收益的行業(yè)。

      創(chuàng)業(yè)投資項目選擇、技術(shù)、經(jīng)營技巧、經(jīng)驗等等都是要面臨的問題。大家都在尋找創(chuàng)業(yè)投資投資項目,創(chuàng)業(yè)投資投資項目,如連鎖經(jīng)營模式,提供技術(shù),經(jīng)營模式、技巧指導(dǎo)等,人們消費意思提高的產(chǎn)物,經(jīng)過多年的方面的專業(yè)研究,形成了一整套系統(tǒng)的規(guī)范,成為行業(yè)領(lǐng)航者,如何扶持創(chuàng)業(yè)投資者創(chuàng)業(yè)投資,已經(jīng)譽為優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)投資投資項目。

      創(chuàng)業(yè)投資方案,是指為創(chuàng)業(yè)投資活動而制定的具體計劃或分析文案。隨著創(chuàng)業(yè)投資在現(xiàn)代社會活動中不斷普及,創(chuàng)業(yè)投資方案的相關(guān)知識對大部分渴望了解創(chuàng)業(yè)投資并致力創(chuàng)業(yè)投資的創(chuàng)業(yè)投資者來講越來越重要。規(guī)范的創(chuàng)業(yè)投資方案首先需對創(chuàng)業(yè)投資項目進(jìn)行整體思路的細(xì)致探索,其次要確認(rèn)實施項目所需要的各種必要資源,最后應(yīng)針對創(chuàng)業(yè)投資項目進(jìn)行實施操作的過程論證。

      由中國主權(quán)財富基金—中投公司和中信集團(tuán)控股的中信資本,已經(jīng)在日本達(dá)成五單交易,其在美國的第七宗交易正進(jìn)入收尾階段。

      分析師表示,在吸引西方機(jī)構(gòu)投資者(譬如養(yǎng)老基金和銀行)的資金方面,中國私募基金相較于規(guī)模大得多的國際競爭對手有一個優(yōu)勢,那就是本土經(jīng)驗,而龐大的中國市場又恰恰是西方機(jī)構(gòu)投資者所覬覦的領(lǐng)域。目前一些中國私募股權(quán)公司旗下既有美元基金,也有人民幣基金,與那些只有美元基金的同業(yè)相比,這是一個優(yōu)勢。

      該基金受到熱捧,獲得大幅超額認(rèn)購,總共獲得39家海外機(jī)構(gòu)的.投資,其中不乏主權(quán)財富基金、養(yǎng)老基金、捐助基金、家族基金、保險公司等,如此之多的選擇使得投資者愈發(fā)挑剔。預(yù)計一些投資者會對高速增長、監(jiān)管嚴(yán)格且充滿不確定性的中國市場持謹(jǐn)慎態(tài)度。

      由于眾多尋求海外上市的中國企業(yè)更喜歡"硬通貨"資金,許多中國私募和創(chuàng)投公司希望通過發(fā)起美元基金,從海外競爭對手贏得更多交易。

      與此同時,也有越來越多的中國企業(yè)更希望借助外幣融資進(jìn)行海外并購。

      如新工場是一家致力于早期階段投資并提供全方位創(chuàng)業(yè)培育的投資機(jī)構(gòu)。創(chuàng)新工場是一個全方位的創(chuàng)業(yè)平臺,旨在培育創(chuàng)新人才和新一代高科技企業(yè)。創(chuàng)新工場通過針對早期創(chuàng)業(yè)者需求的資金、商業(yè)、技術(shù)、市場、人力、法律、培訓(xùn)等提供一攬子服務(wù),幫助早期階段的創(chuàng)業(yè)公司順利啟動和快速成長。同時幫助創(chuàng)業(yè)者開創(chuàng)出一批最有市場價值和商業(yè)潛力的產(chǎn)品。創(chuàng)新工場的投資方向?qū)⒘⒆阈畔a(chǎn)業(yè)最熱門領(lǐng)域:移動互聯(lián)網(wǎng)、消費互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)和云計算。

      創(chuàng)新工場以及投資的項目團(tuán)隊中聚集了一批行業(yè)精英:既不乏來自本土知名企業(yè)的專業(yè)人士和有過多次創(chuàng)業(yè)實踐的本土創(chuàng)業(yè)者;又有來自硅谷的資深技術(shù)人才、以及著名跨國科技公司的業(yè)內(nèi)高手。各個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊除了已經(jīng)吸引到國內(nèi)高校計算機(jī)系的優(yōu)秀畢業(yè)生加盟。創(chuàng)新工場已成為熱衷科技創(chuàng)新的青年創(chuàng)業(yè)者的搖籃。

      創(chuàng)業(yè)投資目標(biāo):結(jié)合自身目標(biāo)和背景實際,有新的和大的突破,是創(chuàng)業(yè)投資人達(dá)到力所不逮的地步,實現(xiàn)預(yù)定的理想目標(biāo)。

      生活中,創(chuàng)業(yè)投資的人們提醒創(chuàng)業(yè)投資者選擇創(chuàng)業(yè)投資投資項目時注意到:

      創(chuàng)業(yè)投資計劃是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件,是企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)的體現(xiàn),是企業(yè)擁有良好融資能力、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要條件之一。一份完備的創(chuàng)業(yè)投資計劃,不僅是企業(yè)能否成功發(fā)展的關(guān)鍵因素,同時也是企業(yè)發(fā)展的核心管理樞紐。

      創(chuàng)業(yè)投資計劃是企業(yè)或項目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的,在經(jīng)過對項目調(diào)研、分析以及搜集整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求,向消費者全面展示企業(yè)項目狀況及未來發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)業(yè)投資材料;創(chuàng)業(yè)投資計劃是包括項目、戰(zhàn)略規(guī)劃等經(jīng)營活動的藍(lán)圖與指南,也是企業(yè)的行動綱領(lǐng)和執(zhí)行方案。

      創(chuàng)業(yè)投資計劃是標(biāo)準(zhǔn)文本格式形成的項目建議書,是全面介紹企業(yè)活動四項目運作情況,闡述產(chǎn)品市場及競爭、風(fēng)險等未來發(fā)展前景要求有書面方案。

      創(chuàng)業(yè)投資計劃首先是把計劃中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給了企業(yè)自己。其次,創(chuàng)業(yè)投資計劃還能幫助把計劃中的風(fēng)險企業(yè)推銷給風(fēng)險投資,公司創(chuàng)業(yè)投資計劃的主要目的之一就是為了發(fā)展壯大。

      眾所周知,戰(zhàn)前準(zhǔn)備工作最重要,通常戰(zhàn)爭的成敗很大一部分取決于戰(zhàn)前的準(zhǔn)備,創(chuàng)業(yè)投資亦是如此,創(chuàng)業(yè)投資的戰(zhàn)前準(zhǔn)備就是擬訂一套適合自己的創(chuàng)業(yè)投資投資方案,有目標(biāo)前行,才能掌握勝券,戰(zhàn)無不勝。創(chuàng)業(yè)投資人為您量身打造投資創(chuàng)業(yè)投資方案,讓登上創(chuàng)業(yè)投資的頂峰。

      創(chuàng)業(yè)投資并不是一件容易的事,創(chuàng)業(yè)投資要面臨著種種的問題,難免會遇到一些挫折和困難,此時需要我們有持之以恒精神的,如果遇到一點困難與挫折就退讓躲避,那么,之前的努力將全部付之東流。自主經(jīng)營創(chuàng)業(yè)投資是不可能一帆風(fēng)順的,創(chuàng)業(yè)投資的失敗不是因項目本身,而是創(chuàng)業(yè)投資者缺乏持之以恒的精神。尤其是像需要技術(shù)的服務(wù)性行業(yè),技術(shù)、經(jīng)營技巧、服務(wù)的行業(yè),除了要有持之以恒的精神,還要注重細(xì)節(jié)。

      創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)航品牌,如多年的創(chuàng)業(yè)投資經(jīng)驗,多年一直以“誠信”不斷創(chuàng)新,精湛的技術(shù)、先進(jìn)的設(shè)備、完善的服務(wù)等讓他獲得了各地加盟商的好評和政府的認(rèn)可。創(chuàng)業(yè)投資人家不僅品牌好,還一直秉承“扶持創(chuàng)業(yè)投資者輕松創(chuàng)業(yè)投資”的目標(biāo),實施大量的加盟扶持:選址評估、多方設(shè)計、裝修指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)、產(chǎn)品服務(wù)、營銷指導(dǎo)、免費培訓(xùn)技師、開業(yè)策劃、策劃師上門服務(wù),廣告投放及各檔期宣傳活動支持、客戶開發(fā)指導(dǎo)等。

      創(chuàng)業(yè)投資的地址選址可以說店面和企業(yè)位置對企業(yè)的生意怎么樣有著至關(guān)重要的作用,太繁華的地方房租貴,當(dāng)然太繁華的地方適合門店等,太偏有會影響生意,所以選址很重要。創(chuàng)業(yè)投資方案如市場規(guī)劃、人員配備、技術(shù)學(xué)習(xí)、如何運作,做好充分的創(chuàng)業(yè)投資前準(zhǔn)備,讓你在創(chuàng)業(yè)投資過五關(guān),斬六將,榮登創(chuàng)業(yè)投資前列。一是創(chuàng)辦企業(yè)的目的?為什么要花精力、時間、資源、資金去創(chuàng)辦企業(yè)。二是創(chuàng)辦企業(yè)所需的資金?為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金?對已建的風(fēng)險企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)投資計劃可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點,從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),并激勵他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力。更重要的是,它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標(biāo),為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。

      在創(chuàng)業(yè)投資計劃中,應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié),包括企業(yè)所實施的所有調(diào)查。這些問題包括:產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來,這樣出資者就會和風(fēng)險企業(yè)家一樣對產(chǎn)品有興趣。在創(chuàng)業(yè)投資計劃中,企業(yè)家應(yīng)盡量用簡單的詞語來描述每件事。商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng)業(yè)投資計劃的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在世界上產(chǎn)生革命性的影響,同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。

      三是了解市場

      創(chuàng)業(yè)投資計劃要給投資者提供企業(yè)對目標(biāo)市場的深入分析和理解。要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。創(chuàng)業(yè)投資計劃中還應(yīng)包括一個主要的營銷計劃,計劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū),明確每一項活動的預(yù)算和收益。創(chuàng)業(yè)投資計劃中還應(yīng)簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略:企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商?企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)?此外,創(chuàng)業(yè)投資計劃還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問題。

      行動的指南:

      企業(yè)的行動計劃應(yīng)該是無解可擊的。創(chuàng)業(yè)投資計劃中應(yīng)該明確下列問題:企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場?如何設(shè)計生產(chǎn)線,如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備?解釋與產(chǎn)品組裝,儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況。

      展示管理隊伍

      把一個思想轉(zhuǎn)化為一個成功的風(fēng)險企業(yè),其關(guān)鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗。創(chuàng)業(yè)投資計劃中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機(jī)構(gòu)圖。

      出色的創(chuàng)業(yè)投資重點

      創(chuàng)業(yè)投資計劃中的計劃重點也十分重要。它必須能讓創(chuàng)業(yè)投資者有興趣并渴望得到更多的信息,它將給消費者留下長久的印象。計劃重點將是企業(yè)家所寫的最后一部分內(nèi)容,但卻是出資者首先要看的內(nèi)容,它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細(xì)節(jié):包括對公司內(nèi)部的基本情況,公司的能力以及局限性,公司的競爭對手,營銷和財務(wù)戰(zhàn)略,公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。

      四、部分就要寫我單位創(chuàng)業(yè)投資投資的核心投資理念,核心能力

      先是品牌。創(chuàng)業(yè)投資者選擇創(chuàng)業(yè)投資投資項目,依靠一個專業(yè)的品牌,享有專業(yè)品牌知名度和廣告宣傳,還可學(xué)習(xí)專業(yè)知識,保證了創(chuàng)業(yè)投資者贏在了起跑線上。

      其次是技術(shù)。技術(shù)是把握一個行業(yè)的最根本,創(chuàng)業(yè)投資者享有專業(yè)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù),才能擁有與對手抗衡的競爭力,一個真正擁有技術(shù)的創(chuàng)業(yè)投資投資項目才會讓你永站高地、立于不敗之地。

      還有創(chuàng)業(yè)投資文化。找創(chuàng)業(yè)投資投資項目是要看這個企業(yè)是否重誠信,這才是合作的前提和根本。我們創(chuàng)業(yè)投資者具備大品牌、精技術(shù)、誠信為本的文化還在于他為創(chuàng)業(yè)投資者著想,為創(chuàng)業(yè)投資者提供諸多的創(chuàng)業(yè)投資創(chuàng)業(yè)投資扶持。如:企業(yè)設(shè)計:確定企業(yè)廠址,總部將對分廠進(jìn)行整體設(shè)計,包括企業(yè)外觀設(shè)計、廠內(nèi)工位分配、精品展柜類型和數(shù)目等。

      經(jīng)營幫助:總部派遣專業(yè)市場開拓員工或技術(shù)職員進(jìn)行企業(yè)設(shè)計,解決實際難題,并進(jìn)一步傳授實戰(zhàn)經(jīng)驗技巧;“扶上馬,送一程”,這是一貫堅持的創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)原則。

      市場支持:企業(yè)董事授權(quán)分廠,創(chuàng)造品牌,提供開業(yè)指導(dǎo)、全套培訓(xùn)資料運營資料,及日常業(yè)務(wù)推廣指導(dǎo)、成功經(jīng)驗分享交流等多項支持。

      正是因為時刻為創(chuàng)業(yè)投資者考慮,才讓他得到創(chuàng)業(yè)投資者的信賴,被評為優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)投資投資項目,專家推薦的創(chuàng)業(yè)投資投資項目首選,作為剛開始的創(chuàng)業(yè)投資者,像大的品牌,又給予技術(shù)、運營培訓(xùn)的創(chuàng)業(yè)投資投資項目真的很難找。所以抓住時機(jī),搶占絕佳創(chuàng)業(yè)投資投資項目。

      營銷策略

      營銷是企業(yè)經(jīng)營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié),影響營銷策略的主要因素有:消費者的特點;產(chǎn)品的特性;企業(yè)自身的狀況;市場環(huán)境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。在創(chuàng)業(yè)投資計劃中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:對創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)來說,由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低,很難進(jìn)入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷售渠道中去。因此,企業(yè)不得不暫時采取高成本低效益的營銷戰(zhàn)略,如上門推銷,大打商品廣告,向批發(fā)商和零售商讓利,或交給任何愿意經(jīng)銷的企業(yè)銷售。對發(fā)展企業(yè)來說,它一方面可以利用原來的銷售渠道,另一方面也可以開發(fā)新的銷售渠道以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

      財務(wù)規(guī)劃

      財務(wù)規(guī)劃需要花費較多的精力來做具體分析,其中就包括現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。流動資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時,對流動資金需要有預(yù)先周詳?shù)挠媱澓瓦M(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制;損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況,它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果;資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。

      創(chuàng)業(yè)投資是新穎的、創(chuàng)新的、靈活的、有活力的、有創(chuàng)造性。創(chuàng)業(yè)投資已經(jīng)是一股不可阻擋的潮流,來自各行各業(yè)的朋友們:只要有夢想、有報負(fù)、有積極進(jìn)取的心態(tài)、有高瞻遠(yuǎn)矚的智慧,吃苦耐勞不抱怨,熱愛學(xué)習(xí)有愛心,那么肯定創(chuàng)業(yè)投資有成,人生輝煌。

    創(chuàng)業(yè)策劃方案14

      1.組建一個包括技術(shù)人才和管理人才在內(nèi)的具有綜合性技能的團(tuán)隊;組建起來的團(tuán)隊成員每人都能力十足,堪稱創(chuàng)業(yè)家,同時又能靈活、協(xié)調(diào)、有效地工作,這是歷屆勝出團(tuán)隊的經(jīng)驗總結(jié)。

      2.開發(fā)出一種盈利模式,而不僅僅是一項發(fā)明。"僅僅說明你的產(chǎn)品或服務(wù)的性質(zhì)還不夠,還要清楚地闡明誰、為什么、在哪里、什么時候、如何這些關(guān)鍵問題。技術(shù)方面的東西不論如何具體,都不能取代清楚明確的市場營銷方案。"這是往屆勝者的經(jīng)驗之談。"你這是一件技術(shù)發(fā)明,而不是一種盈利模式",評審專家在淘汰一項創(chuàng)意時如是說。

      3.從各方面人士那里獲取忠告,不論他們是同學(xué)、教師,還是競爭對手或家庭成員。

      4.分析顧客:他們在尋找什么?

      5.分析競爭對手:你有什么他們不及的長處?

      6.展示你有能力獲得一種持續(xù)的、有競爭力的優(yōu)勢,例如你能夠設(shè)立市場進(jìn)入障礙,或是擁有自主知識產(chǎn)權(quán),使得對手們無法奪取你的市場。"千萬記住告訴評審專家們,哪些人是你的顧客,他們?nèi)绾文軌驈哪愕漠a(chǎn)品或服務(wù)中得到好處",一位往屆評審專家如是說。

      7.寫作的文字要直接、中肯,記住評審專家們會認(rèn)真閱讀你提交的文字。"要花費足夠的時間和精力來撰寫你的創(chuàng)業(yè)方案提要和創(chuàng)業(yè)方案全文,要竭盡全力,要嚴(yán)肅認(rèn)真對待之",這是另一名往屆勝出者的體會。

      8.制定你的創(chuàng)業(yè)方案和時間安排時一定要實事求是、有根有據(jù),注意避免好高騖遠(yuǎn)、不著邊際。

      9.不要刻意在技術(shù)方面、質(zhì)量方面和價格方面展開競爭。

      10.評審專家們就如潛在投資者,能夠吸引他們的是你如何分析出一大片市場空間,他們喜歡的是潛力巨大、增長快速的業(yè)務(wù)。"如果你正在學(xué)到的是如何創(chuàng)造一項業(yè)務(wù),那你就已獲勝了。"

      第二階段 創(chuàng)業(yè)構(gòu)思

      作為創(chuàng)業(yè)家,你(們)現(xiàn)在應(yīng)該認(rèn)真思考:

      1、市場機(jī)遇與開發(fā)謀略:社會面臨什么問題?你準(zhǔn)備以什么產(chǎn)品或服務(wù)來解決這個(些)問題?你的產(chǎn)品或服務(wù)的潛在銷售額有多大?如何創(chuàng)造這些銷售額?你的首批顧客何在?

      2、產(chǎn)品與服務(wù)構(gòu)思:你的產(chǎn)品或服務(wù)如何能夠針對真正的顧客需要,幫助解決他們面臨的實際問題?你將如何銷售自己的產(chǎn)品或服務(wù)?你的收入來自何處?要撰寫你構(gòu)思的產(chǎn)品或服務(wù)的簡介,以便向潛在顧客展示。

      3、競爭優(yōu)勢:誰將是你的競爭對手?你的產(chǎn)品或服務(wù)與競爭對手的相比,在使用價值、生產(chǎn)成本、外觀設(shè)計、環(huán)境和諧、上市時間、戰(zhàn)略聯(lián)盟、技術(shù)創(chuàng)新、同類兼容等方面有何長處?

      4、經(jīng)營團(tuán)隊:如果團(tuán)隊已組織好,可以用一自然段說明各人在其中承擔(dān)何種角色,以及在這種角色方面已經(jīng)具有的背景。如果團(tuán)隊仍未組織好,可以說明構(gòu)成經(jīng)營班子所需的人才與技能。

      然后,認(rèn)真思考和回答下述問題:

      · 所說的業(yè)務(wù)是否具有高速增長的潛力?

      · 所說的業(yè)務(wù)能否抵御競爭對手的競爭?

      · 所說的業(yè)務(wù)需要多少前期投資?

      · 所說的業(yè)務(wù)需要多長時間才能將產(chǎn)品推想市場?

      · 所說的業(yè)務(wù)是否具有成為該市場領(lǐng)先者的`潛力?

      · 所說業(yè)務(wù)的創(chuàng)意目前階段開發(fā)得如何?

      · 經(jīng)營這項業(yè)務(wù)的團(tuán)隊隊員的素質(zhì)水平與技能互補如何?

      · 憑什么說此項業(yè)務(wù)在今后五年能夠茁壯成長?

      第三階段:市場調(diào)研

      1、顧客調(diào)研

      在進(jìn)行市場調(diào)研的時候,千萬記住要花些時間同實際上的潛在顧客接觸,而通常情況下獲得有關(guān)信息的最快辦法,就是向知情者請教。你可以采用采訪和調(diào)查的方式,去接觸潛在的顧客、供應(yīng)商和競爭對手,這是最為有效、快速和可靠的辦法。要找到采訪和調(diào)查對象,可以翻閱電話簿的黃頁。

      至少找到三個你構(gòu)思的產(chǎn)品或服務(wù)的潛在顧客,而且這三者之中至少有一個是你未來的產(chǎn)品或服務(wù)的分銷商。只有借助這種分銷商,你才能將自己的產(chǎn)品或服務(wù)推向目標(biāo)市場。要設(shè)計調(diào)查問卷,并對這些潛在顧客提問。要將這種問卷和答案、調(diào)查的結(jié)果保存下來,以便作為實地工作的證據(jù)備查。要將對顧客調(diào)查的結(jié)果分析成一份1至2頁的提要。要重視數(shù)據(jù)計量,如現(xiàn)有顧客數(shù)量、他們愿意為產(chǎn)品或服務(wù)付給的價格,你的產(chǎn)品或服務(wù)給這些顧客帶來的經(jīng)濟(jì)價值等。還要搜集的數(shù)據(jù)包括顧客購買此類產(chǎn)品的時間周期、誰在決定是否購買、如何防范別人模仿你的產(chǎn)品或服務(wù)、為什么你的產(chǎn)品或服務(wù)對于目標(biāo)市場中的消費者或是用戶具有應(yīng)用意義。

      2、競爭對手調(diào)研

      要找出你的競爭對手,分析該行業(yè)競爭的各個方面。在分銷產(chǎn)品或服務(wù)方面,你會面臨什么樣的難題?是否有可能結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟?哪些可能成為你的盟友?將這些問題及其答案寫成一份1到2頁的提要。

    創(chuàng)業(yè)策劃方案15

      一.項目概述

      首先通過收購即將畢業(yè)的學(xué)姐學(xué)長的自行車,然后賣給需要的學(xué)弟學(xué)妹,相信這個市場很大,一個愿賣一個愿買,可以快速積累自己的啟動資金。然后通過整合夏天的用品(涼席,USB迷你創(chuàng)意風(fēng)扇)來使盈利更上一層樓,(期間登記好客戶的信息,主要是聯(lián)系方式),最后通過已有的客戶群與游泳館和健身房聯(lián)系,為其招攬客戶,但其應(yīng)該給予一定的優(yōu)惠,從中收取一定的提成。

     。ㄒ唬.市場概述

      1.即將畢業(yè)的學(xué)長學(xué)姐有大量的自行車要處理,可以從中低價收購,然后賣給有需要的`學(xué)弟學(xué)妹,關(guān)鍵看能收上來多少自行車,市場很大,資金流轉(zhuǎn)也快

      2.炎熱的夏天即將到來,大一的同學(xué)很多沒有準(zhǔn)備涼席,這是剛性需求,而學(xué)校超市賣的涼席偏貴,可以從低價格好服務(wù)方面作為自己的優(yōu)勢。

      3.USB迷你創(chuàng)意風(fēng)扇。大二大三大部分人有筆記本電腦,有USB創(chuàng)意電風(fēng)扇的人比較少,通過其奇趣可愛的造型,豐富的色彩以及越來越多實用的功能,USB迷你風(fēng)扇超越了原有的功能,是電腦一族桌面上的亮麗擺設(shè),上網(wǎng)的好伴侶。

     。ǘ┊a(chǎn)品定位

      1.涼席:面向大一,進(jìn)貨價在12元左右,定價在20—30之間,視市場而定

      2.USB迷你創(chuàng)意風(fēng)扇:3—5個種類,進(jìn)貨價依種類而定,但不超過10元,定價在10—20之間

     。ㄈ┻M(jìn)貨渠道

      主要從網(wǎng)上訂貨,其次是大胡同

      二.營銷策略

      主要分前期,中期,后期。前期做鋪墊,營造氛圍;中期主要是協(xié)調(diào)銷售和進(jìn)貨;后期主要是客戶的轉(zhuǎn)介紹

      1.二手自行車

      對于收購二手自行車,首先可以通過自己的熟人入手,然后通過到宿舍樓挨個挨個向?qū)W長學(xué)姐說明,登記信息,附帶貼一些廣告,發(fā)一些傳單;賣的話,可以再人人,BBS上發(fā)布信息,附帶貼一些廣告,發(fā)一些傳單

      2.USB迷你創(chuàng)意風(fēng)扇和涼席

      前期:在人人網(wǎng)上發(fā)軟文,相冊,相冊中包括各種USB電風(fēng)扇的星級指數(shù),如:創(chuàng)意度、可愛度、經(jīng)濟(jì)度等,發(fā)動同學(xué)投票選出自己最愿意買的迷你風(fēng)扇

      中期(銷售):a.擺攤(創(chuàng)新):圖片展,顯示人人網(wǎng)上的投票結(jié)果,并發(fā)起現(xiàn)場投票,投票就獎勵書簽后者小扇子(上面印有夏天防暑養(yǎng)生的有關(guān)信息和唱片的購買聯(lián)系方式,主要體現(xiàn)其價值)

      b.和舉辦活動的社團(tuán)聯(lián)系合作

      (注意留下客戶的聯(lián)系方式)

      后期:主要是客戶的轉(zhuǎn)介紹,發(fā)短信詢問其產(chǎn)品使用情況,并適時提醒其轉(zhuǎn)介紹

      3.在有一定的客戶群的時候與游泳館和健身房聯(lián)系,為其招攬客戶,但其應(yīng)該給予一定的優(yōu)惠,從中收取一定的提成。

      三.預(yù)期盈利

      先從二手自行車積累資金,預(yù)計收購30輛,每輛盈利涼席預(yù)計賣30條,每條盈利10元

      USB迷你風(fēng)扇預(yù)計80個,每個盈利5

      預(yù)期盈利1000

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