創(chuàng)業(yè)演講稿七篇

　　演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在社會一步步向前發(fā)展的今天，演講稿使用的情況越來越多，你所見過的演講稿是什么樣的呢？下面是小編整理的創(chuàng)業(yè)演講稿7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

創(chuàng)業(yè)演講稿 篇1

尊敬的各位老師，親愛的同學們：

　　大家上午好!今天我發(fā)言的題目是《用智慧開啟智慧之門 用勤奮開辟成功之路》。

　　同學們，你可還記得第一次背起書包走進學校的情景?可還記得打開第一本課本、學寫第一個字的喜悅與新奇?那踏進校門的一小步，卻是人生的一大步。人生的探索之旅由此啟航，我們以智慧為帆，勤奮作漿，開始駛向 那無比浩瀚的知識海洋!

　　我們的學校，是知識的寶庫，是文化的走廊，是師生的樂府，更是人才的搖籃。同學們，在這寶庫中 、走廊上 、樂府里，沐著晨光，你是否想過，今天該干些什么?踏著夕陽，你是否問過，今天有多少收獲?

　　狄更斯說過，“我所收獲的，是我種下的�！泵總�人都有機會成為有才能的人，就看你去不去爭取這個機會。常用的鑰匙最光亮，才能來自勤奮學習，歷史上不是有無數(shù)人用自己的行動在證明了這句話的可信嗎?蘇秦為了督促自己勤奮學習"頭懸梁錐刺股"的故事,留下了千古學習的美名.匡衡為了學習,"鑿壁偷光";車胤為了學習,"囊螢映雪";楊時為了學習,"程門立雪"等等.他們無一不是由勤奮加智慧獲得了超越自身的成功。知識改變命運，真知影響人生。你是否也渴望像他們一樣，以勤奮去獲取知識，提高你的才能，改變你的人生?

　　正如郭沫若先生所說：“勤奮和智慧是開啟成功大門的鑰匙”。今天的我們應(yīng)謹記他的話，放飛自己的青春，用勤勞的汗水鋪就未來的成功之路。 也許我們已經(jīng)輸在起跑線上，但決不能再讓自己輸在終點。后天的努力可以彌補先天的不足，珍惜現(xiàn)在的每一刻，努力獲取知識。 對于九年級的`哥哥、姐姐們來說，中招考試已并不遙遠，面臨著人生的第一次選擇，你們應(yīng)該加倍努力，刻苦學習，為迎接中招考試做充足的準備;對于我們八年級學生來說，八年級是初中學習的一個轉(zhuǎn)折點，我們應(yīng)該好好把握，努力學習，不斷提高自己;而七年級的我們也千萬不要放松，我們現(xiàn)在的努力是在為以后的學習打下堅實的基礎(chǔ)，只有地基打牢了，房子才會蓋得更高。同學們，無論我們處在哪個學習階段，我們都應(yīng)該努力，抓住這段易逝的光陰 ，好好把握，將知識這閃光的寶石緊緊握在手中。 每一次的成功都要付出艱辛和努力，要想取得成功就必須付出代價。正如冰心所說：“成功的花兒，人們只驚羨它現(xiàn)時的明艷，卻不知當初它的芽兒，曾浸透了戰(zhàn)斗的淚泉，灑遍了犧牲的血雨!”的確，不經(jīng)一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香?我們正處于學習的黃金時代，大好韶華，豈能讓光陰虛度?人生能有幾回拼搏?人生能有幾個花季?過去的就無法改變了，所謂黑發(fā)不知勤學早，白首方悔讀書遲，就是這個道理。只有勤奮求知、拼搏進取，我們才能奏響青春之歌的最強音啊!

　　同學們，只要我們樹立遠大理想，腳踏實地刻苦學習，不懈探索，就一定能用辛勤和汗水鑄就美麗人生!讓我們努力學習，從我做起，從今天做起，讓勤奮的汗水澆開知識之花!讓智慧之光照亮我們的心田!我們用拼搏書寫一個無悔的青春啊!

創(chuàng)業(yè)演講稿 篇2

　　今天很高興跟三位創(chuàng)業(yè)前輩在一起分享一些經(jīng)驗。智聯(lián)招聘身份比較特殊，一方面是一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)，另外一方面也是國內(nèi)領(lǐng)先網(wǎng)絡(luò)招聘企業(yè)，幫助很多人找工作等等。把我們的經(jīng)驗跟大家分享一下，有簡單幾點。

　　第一，我個人覺得創(chuàng)業(yè)大路千萬條，就業(yè)是其中很重要的一條。創(chuàng)業(yè)第一步可能是就業(yè)而不是創(chuàng)業(yè)，尤其對于海歸而言。之所以這么說，是因為我們看到很多海歸是抱著創(chuàng)業(yè)熱情回到中國的，但是發(fā)現(xiàn)市場環(huán)境不一樣，面臨的客戶，面臨的產(chǎn)品，面臨的競爭對手也不一樣，政策環(huán)境不一樣。我們看到在中國的政策環(huán)境，既有很多非常優(yōu)惠的政策，但是也有一些政府方面不一定有效率的地方，所以政策環(huán)境不一樣。商業(yè)環(huán)境也不一樣，有一些事情可能是你沒有想到的，一些競爭等等，比如說我們就在最近看到的團購網(wǎng)之間互相打來打去的現(xiàn)象，國外很少。所以整個中國的商業(yè)和政策環(huán)境是不一樣的，這一點會讓很多海外有熱情、有技術(shù)、有能力的人回來。所以往往就業(yè)是一個非常好的選擇，因為有能力的人如果通過就業(yè)這件事情為未來打下很好的基礎(chǔ)，適應(yīng)這個環(huán)境，你的創(chuàng)業(yè)會變得更容易。所以第一點，我覺得就業(yè)可能是創(chuàng)業(yè)第一步。

　　第二，我們都說創(chuàng)業(yè)或者做一個人核心競爭力是什么？當然會有各種各樣的說法，我覺得最核心的作為創(chuàng)業(yè)人員要取得成功必須要抓住的事情就是產(chǎn)品和技術(shù)，這點我非常同意前面丁老師講的這些東西。我們現(xiàn)在企業(yè)在市場上最難找的就是產(chǎn)品和技術(shù)的人員。和以前不一樣，以前我們簡單模仿一些商業(yè)模式，我們有一些營銷，市場上的廣告打出去，可能把一個網(wǎng)站，一個網(wǎng)絡(luò)企業(yè)搞活，取得比較巨大的成就，現(xiàn)在競爭態(tài)勢已經(jīng)完全不一樣了，只有你真正抓住產(chǎn)品和技術(shù)，才能保證你在市場上取得成功，產(chǎn)品里面尤其是用戶體驗非常重要，對于一個網(wǎng)絡(luò)企業(yè)非常重要，技術(shù)、數(shù)據(jù)庫的開發(fā)、數(shù)據(jù)庫的技術(shù)非常重要。產(chǎn)品和技術(shù)的能力，只是你非常重要的一個核心競爭力，商業(yè)模式的拷貝或者市場營銷的能力，這樣的人才市場上很多，但是如果在座都是海外歸來的學成人士，如果你們在產(chǎn)品和技術(shù)上有東西帶回來，那么你們的成功就會更有保障。所以這是非常重要的，產(chǎn)品和技術(shù)。

　　第三，大家千萬不要小看團隊的力量，當我們在市場上看到很多書，馬云（微博專欄）的成功之路，李彥宏（專欄）的成功之路我們看到的是他的個人，但是千萬不要忽略在他的背后是有一個非常強大的.團隊，一個英雄當然很重要，但是有一個志同道合的團隊對你來說更重要。創(chuàng)業(yè)是一個非常艱苦的事情，也是一個非常孤獨的事情，所以如果你有一個很強大的團隊，最后成功更有保障。

　　第四，堅持非常重要。我有一個朋友是從美國回來的，以前在美林證券做，回來做的很好，第一次創(chuàng)業(yè)就失敗了，但是他堅持了，他在中國另外一個公司又工作了兩年，做網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面的工作，兩年以后又出來了，自己開了一個幼兒園，現(xiàn)在幼兒園已經(jīng)開到三十幾家，馬上會達到五十幾家，當然這是經(jīng)過十年努力，這個公司也在上市籌備過程中，非常不容易。但是保證他成功的，他自己總結(jié)下來，既不是他的水平比別人怎么高，也不是他的學歷比別人高，同樣也不是他的海外背景，最重要的是堅持，他能夠從回到中國，踏上中國土地第一天起就想到創(chuàng)業(yè)，堅持了十幾年到今天終于成功了，是堅持。所以我希望創(chuàng)業(yè)不是說今天一天的事兒，我看到這里海歸創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖峰會，大家看到的往往是領(lǐng)袖這一瞬間的光彩，但是領(lǐng)袖過去十幾年的痛苦過程中，我覺得大家也應(yīng)該看到，同時也要做好這樣的思想準備。

　　這是我簡單講的四點，第一，就業(yè)可能是創(chuàng)業(yè)的第一步。第二，產(chǎn)品和技術(shù)非常非常重要，如果有一個企業(yè)有核心競爭力，就是產(chǎn)品和技術(shù)，前面幾位老師都講了。第三點就是團隊，不是你一個人的事兒，是你周圍所有人的事兒。最后一點就是堅持，這是保證你成功不是一次成功，而是長遠成功一個非常重要的保障。

　　前面幾位老師都已經(jīng)講了很多，我不再重復(fù)了，僅僅是以我們看到的一些成功人士或者說更多的失敗人士他們的經(jīng)驗跟大家分享一下，謝謝。

創(chuàng)業(yè)演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：

　　大家上午好!我演講的題目是(書香醉農(nóng)家、創(chuàng)業(yè)靠文化)。

　　你們還記得有這樣一句順口溜嗎?“清早起洗刷玩，穿我衣吃我飯�？干箱z頭到田間，只盼日頭落西山;天一黑門一拴，誰我覺打我鼾，城里文明你莫想，生活只是油和鹽�！边@正是昔日農(nóng)村文化生活匱乏，農(nóng)民文化水平低下的真實寫照。

　　隨著社會的發(fā)展，國家惠農(nóng)政策的落實，如今的農(nóng)村生活已經(jīng)有了大大的改觀。整潔的廣場上，坐著休閑的農(nóng)民;寬闊的村道上，奔馳著運輸農(nóng)產(chǎn)品的車輛;布置得體的舞臺上，音樂戲曲唱的婉轉(zhuǎn)動聽，聽的人民如癡如醉;現(xiàn)代化的大屏幕上，電影故事精彩紛呈，看的，看的人們津津有味;整潔的村子里，嶄新的農(nóng)舍前，各種文化活動開展得紅紅火火，參加的人忘情投入。現(xiàn)在的農(nóng)村，文化活動高潮迭起，四時不斷，農(nóng)民朋友精神振奮，活力四射。充實的精神生活更加點燃了廣大農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富的激情;上百畝的蔬菜大棚，上千畝的良種培育基地，個體養(yǎng)殖專業(yè)戶等等在農(nóng)村應(yīng)運而生。但是創(chuàng)業(yè)不僅是靠膽量，更要靠文化。為提高農(nóng)民群眾的文化素質(zhì)，增強農(nóng)民群眾創(chuàng)業(yè)致富的本領(lǐng)，國家實施建設(shè)了“農(nóng)家書屋”工程，給農(nóng)民學習、創(chuàng)業(yè)搭建知識平臺，受到了農(nóng)民群眾的擁護和歡迎。

　　你們看，張村辣椒種植大戶老唐正坐在綠樹環(huán)繞的農(nóng)家書屋里翻閱蔬菜種植的.書。今年他種了60畝辣椒，每當遇到種植上的疑難問題，他就來到書屋，總是能找到解決的辦法。

　　王莊的老王也是隔三差五就到農(nóng)家書屋走走看看，或查找資料，或和老書友嘮上幾句閱讀心得。一旦來了新書他可能要在這里蹲上大半天呢!老王就是靠著農(nóng)家書屋里的書籍，將自家的梨樹品種改成了“三季梨”，還學會了高位嫁接、品種改良等新技術(shù)。老王說，有了農(nóng)家書屋，俺就對今年3畝多果樹病蟲防治心里有了譜，一畝果樹多收入1000多元不在話下。說到農(nóng)家書屋的好處時，老王黝黑憨厚的臉上綻開了花。

　　借書最多的要數(shù)劉村的老劉。他逢人便夸書屋給他帶來的好處：“以前，我養(yǎng)豬動不動就用樹枝抽打，可書上說豬是不能抽打的，那樣容易驚嚇到豬，影響豬的健康成長，我照做了效果還真可以…….好幾次，豬著涼生病我都是照書上說的方子配藥喂，很快就好了。嘿嘿，我還節(jié)省了一筆獸醫(yī)的出診費呢!”

　　男的喜歡讀書，女的也不甘落后。過去，村里的女人們忙完了手里的活計，總是喜歡抱著孩子東家走、西家串地打麻將。如今，農(nóng)家書屋則成了她們的好去處，一有空就到農(nóng)家書屋里看書學習，汲取新知識。有些婦女正是從書屋的報刊上獲取了用工信息，到大城市干起了家政服務(wù)。

　　“農(nóng)家書屋真不賴，富了口袋富腦袋，不打麻將不要錢，書屋里面轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)”咦?開商店的老趙還唱起來了，問他為什么這么高興，他說：“我過去總喜歡搞點小賭博，而且癮很大，現(xiàn)在看書的時間多了，加上生意忙，不知不覺中就把賭借了�！笔堑模�有了農(nóng)家書屋，村里喝酒賭博的少了，借書看書的人多了，就連娃娃們也不再沒事亂跑，常到書屋看書了。那些農(nóng)村留守兒童更是把書屋當成自己“愛的港灣”，外出打工的父母安心了，農(nóng)家書屋同時為兩代人點燃了希望的火種。

　　知識照亮前程，書屋點燃希望。農(nóng)家書屋給農(nóng)民提供了美好的精神食糧，文化水平上去了，信息知道的更多了，創(chuàng)業(yè)的勁頭更大了，創(chuàng)業(yè)的信心更足了，社會變得越來越文明了。你們瞧，經(jīng)濟繁榮、環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)協(xié)調(diào)、政通人和、文明進步的社會主義新農(nóng)村正呈現(xiàn)在我的眼前。讓我們振臂高呼，共同為農(nóng)家書屋喝彩。

　　謝謝大家！

創(chuàng)業(yè)演講稿 篇4

親愛的朋友們：

　　大家好，很高興能夠大家分享我的創(chuàng)業(yè)故事。我叫Beckall,一名還在奮斗中的20xx界畢業(yè)生，92年出生。

　　沒錯，我是個90后。前段時間超級課程表的余佳文在央視的舞臺上豪情了一把，引來社會一片討論，再一次將90后的我們無情拉入輿論風口。特別是移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展以來，90后創(chuàng)業(yè)逐漸成為普遍，powerful的馬佳佳，大象科技的劉克楠，禮物說的溫城輝等等

　　有的人說90后的創(chuàng)業(yè)者善于炒作，總是不著地口出狂言不講誠信，也有人說90后的思想開放思維創(chuàng)新時尚潮流等等等等。作為90后的創(chuàng)過業(yè)的我，當然嚴格來說那就做項目的，有時候覺得很委屈，特別是當大家各種罵我們不踏實的'時候，我覺得這不公平。

　　當然這其實是社交媒體輿論的效果，但從反面來說，我們得到一個信息：創(chuàng)業(yè)，正在成為熱門，在90后中成為時尚。

　　接下來我想講講我自己的故事。

　　大三以前我一起在尋找機會，希望能夠做成一件令大學不遺憾的事情來。于是我各種做兼職如發(fā)傳單做家教搞促銷等，后來發(fā)現(xiàn)家教這件事情可以做，于是呢，我就租了房子自己搞了起來，當然最后基本是失敗了。后來在syb的課程時我認識了一哥們，我問他做什么？他說我現(xiàn)在搞家教培訓機構(gòu)。我就問他：你現(xiàn)在的收益如何？他說基本上一個暑假賺個10萬沒問題。說實在聽到這，我心里那叫一個失落。回去之后，整整一晚沒睡覺，在想為什么我就會失敗別人呢？

　　要知道，在沒有比較的時候，人是比較樂觀的，當一旦有比較且處于下風的時候，你就開始緊張了。后來實在忍不住我就仔細問了他，一聽跟我當初想的如出一轍。甚至我的想法都比他要強，但我失敗他成功了。

　　至此，我才知道我敗給了執(zhí)行力。我那時候注重各種形式化的東西，執(zhí)行的時候卻總是怕這怕那。

　　說實在這一次深深刺痛了我。我明白了馬云的一句話：

　　三流的想法加上一流的執(zhí)行比一流的想法三流的執(zhí)行要強。

　　終于機會來了：

　　20xx年底，移動互聯(lián)網(wǎng)成為爆發(fā)點，加上微信平臺的大力發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)生活化這個潮流不可阻擋。但我還是搞不清楚，這個發(fā)展到底會怎么樣？

　　于是呢，我那段時間我天天上網(wǎng)，看各種科技媒體，如36Kr,虎嗅，騰訊科技等等。一個不經(jīng)意我竟然愛上了互聯(lián)網(wǎng)，接下來我便做了個很大的決定：

　　放輕自己專業(yè)的學習，好好學習互聯(lián)網(wǎng)，將來從事互聯(lián)網(wǎng)。

　　終于在經(jīng)過一段時間的學習，在20xx年初，我借住一些外部技術(shù)和我的團隊制作出了我們學校首款客戶端。最后我做成功了很多事，也出現(xiàn)了許多的困難。

　　其中印象特深的一次我和我的學長晚上在化學實驗室準備上線工作，那天晚上我忙到了2點，后來回去的時候不小心把實驗室的門鑰匙折斷了，門關(guān)不上了。如果直接走掉，那里面10幾臺電腦被人偷了可不是鬧著玩的，我就和我學長說，我睡在實驗室算了，你先回去。因為學長真的很困，后來他說一定得陪我。當時我特感動，那種一起受苦一起努力的感覺就來了，后來不服輸?shù)奈夷昧髓囎佑昧税雮�小時終于把斷在門內(nèi)的鑰匙弄出來了，那一刻我們倆幾乎都喜瘋了，要知道這就是那種就想遇到很大困難我們團結(jié)在一起最后取得成功雨過天晴的感覺。最后我還拍照留念，彼此說著我們一定會成功的。后來我們的想法被別人知道了，為了盡快上線，后來幾天我們幾乎天天忙到三四點，每天幾乎只睡4個小時，上線前一天我們忙了通宵，一天沒睡。

　　這樣的記憶讓我一輩子都難以忘記。后來我們團隊一起去義烏參加比賽獲得一等獎，接受省電視臺的專訪等等，當然隨著時間的推移，我們團隊內(nèi)部也出現(xiàn)了溝通，隊員的離隊等等問題。于是解決這些問題成為了我每天腦子的內(nèi)容。可以說從這個想法開始到我離開團隊，每天都在想，睡覺吃飯上課都在想，甚至連談戀愛的時間都沒有了，那段時間我的作息完全亂了，每天晚睡。但是我是快樂的。

　　如果硬要說大學什么最值得懷念，我會毫不猶豫說和我的團隊那段日子。因為即使累，但是真的很快樂，我們團隊一起笑一起哭一起露營一起做火車一起玩游戲一起做傻事。我一輩子都會記得。

　　所以回到創(chuàng)業(yè)這個話題上來，我覺得創(chuàng)業(yè)是痛并快樂著。你每天要做計劃要談投資聊合作，每天要面對的是各種問題，可以說你不要想睡個安穩(wěn)覺不要想睡覺的時候手機還可以關(guān)機或靜音，你得24小時保持鈴聲開機。但當取得哪怕再小的成就，看著隊員臉上的笑容，你都覺得這是一種無比形容的快樂。

　　說實在的，在團隊遇到問題的過程，我曾經(jīng)也氣餒過，但是我很快就恢復(fù)成一只打雞血的小強，因為我意識到我不再是一個人，而是一個團隊，我的肩上需要擔負的是我的隊員們共同的心愿，我沒有權(quán)利去放棄。

　　從義烏參賽回來，我叫我們所有隊員都寫一個計劃和感悟給我，其中一個可愛的女生在最后寫到：我很愛很愛大家，很愛很愛和大家一起奮斗，好感謝，我也覺得自己好幸運。這是什么？這就是我的快樂，在這樣的時候我覺得我是世界上最成功最快樂的人，因為我看到了他們的笑容。

　　好啦，講了這么多我自己的故事，沒有什么大道理。我還是想這樣對自己和大家說如果還有可能，我還是會創(chuàng)業(yè)。即使創(chuàng)業(yè)是困難的，但是我還是愿意去挑戰(zhàn)這種困難。因為：

　　我愿意：痛并快樂著。

創(chuàng)業(yè)演講稿 篇5

　　大家好！

　　很高興有機會參加這次活動！所以我要感謝團組織舉辦了這次比賽！同時也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的到來！今天我演講的題目是《～著名品牌，不斷創(chuàng)新，打造自身品牌！》。

　　我們公司從1982年建廠發(fā)展到現(xiàn)在這樣的規(guī)模確實非常不容易，我們的領(lǐng)導(dǎo)付出了巨大的艱辛，我們的員工作出了巨大的貢獻！

　　轉(zhuǎn)眼我們早已進入21世紀，世界發(fā)生著巨大的變化，而我們中國發(fā)展與變化更是日新月異。特別是我們現(xiàn)在已經(jīng)加入世貿(mào)組織，這是機遇更是挑戰(zhàn)。就像我們俞總所說的，我們金洲必須隨著整個形勢的變化而變化。在技術(shù)更新上、在產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)上、品牌資本的累積上、以及在產(chǎn)品定位上，我們都必須努力調(diào)整和創(chuàng)新！這是形勢所逼，是市場競爭所逼，是企業(yè)生存和發(fā)展所逼，也是社會責任所逼。

　　談到中國品牌，我想在座的各位可能都會想到像“海爾”、“聯(lián)想”、“tcl”、“中國移動”等等這些品牌，那么，目前這幾個在中國著名的品牌，它們在發(fā)展壯大的過程中是如何進行品牌定位和創(chuàng)新的呢？我們能從中學習什么呢？

　　我想對于中國移動公司大家都不陌生吧！中國移動目前已經(jīng)擁有了1。8億的移動電話用戶，它控制了70%的移動用戶市場！已成為目前世界上擁有最大客戶基礎(chǔ)的電信公司！那么他們在發(fā)展的過程中是如何進行產(chǎn)品定位的呢？“全球通”這個品牌我想在座的`各位都熟悉吧！還有“神州行”、“移動夢網(wǎng)”！其實這三個品牌是移動公司對目標顧客的不同分類的結(jié)果�！叭�球通”它針對的用戶群是中高收入的客戶，他們的需要主要集中于工作需要、節(jié)省時間、提高效率和使用方便。強調(diào)的是極強的網(wǎng)絡(luò)信號以及為商業(yè)活動提供的各種服務(wù)；而“神州行”這個品牌就定位于低端用戶。他們只是在緊急情況下和迫切需要的時候才會使用移動電話，所以通話量不大。這個品牌的特征是可以自已控制話費。它們使用的口號都不同：“全球通”的口號是“專家品質(zhì)，信賴全球通”，而神州行的廣告標語是：“控制你自己的話費”。像“移動夢網(wǎng)”針對的用戶群是年輕、時尚、高效和創(chuàng)新的用戶群。所以說，我們必須針對不同的顧客需求來決定自己的產(chǎn)品定位。

　　接下來我們來看看海爾集團是如何創(chuàng)新的。舉個例子：夏季是洗衣機的銷售淡季，大多數(shù)的生產(chǎn)商會等待下一旺季的到來，而海爾卻開發(fā)了一種叫做海爾“小小神童”的新機型，該機型的容量只有1。5公斤，這種機型要比5公斤容量的洗衣機節(jié)省許多水電，這款洗衣機正好適合夏季使用，因為夏季衣量小，又每天都得洗。這一產(chǎn)品一經(jīng)上市，短短兩年時間就銷售出了100多萬臺�，F(xiàn)在“小小神童”的第二代、第三代產(chǎn)品都已經(jīng)面世。

　　提到創(chuàng)新，聯(lián)想集團也是值得我們學習的。舉個例子，聯(lián)想在一次對學校的深入研究中發(fā)現(xiàn)，中國學校面臨的一個普遍的問題是電腦鼠標的滾動球經(jīng)常不翼而飛。根據(jù)這種情況，聯(lián)想設(shè)計出了一種不能取出滾動球的鼠標，雖然這種產(chǎn)品要比普通型的貴一點，但學校出于長遠考慮寧愿購買這種產(chǎn)品。這一產(chǎn)品一經(jīng)上市，銷量迅速增加。所以當這類小創(chuàng)新直接有效地滿足用戶需求的時候，它們的作用是不容忽視的。

　　前面提到的這些例子，沒有一個企業(yè)不注重市場調(diào)查研究，我們只有在了解顧客需求的時候才可能去創(chuàng)新，從而為企業(yè)創(chuàng)造新業(yè)績。拿我們公司的鍍鋅管來說，不同的應(yīng)用領(lǐng)域有不同的要求，我們只有通過對不同領(lǐng)域的深入調(diào)查和研究之后，才能了解市場的真正需求，才能來決定我們的產(chǎn)品定位。

　　我們公司像其它中國企業(yè)一樣，現(xiàn)在面臨著最大的任務(wù)之一就是發(fā)現(xiàn)與眾不同的產(chǎn)品定位并將之付諸實現(xiàn)。公司現(xiàn)在除了提高產(chǎn)品知名度和美譽度之外，除了降低成本、重視產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)之外，我們還可以做些什么呢？那就是關(guān)心潛在的客戶需求，不斷創(chuàng)新，使自己的產(chǎn)品富有個性化。有時候有許多個品牌定位可供我們選擇，下面有4個因素可以幫助我們參考：

　　1．有哪些大的潮流和趨勢，會在將來影響客戶的需求？

　　2．公司的核心競爭力在哪里？公司是否在以后繼續(xù)發(fā)展這些優(yōu)勢？

　　3．公司競爭力的不足在哪里？真正的市場機會在哪里？

　　4．對于客戶行為做過哪些研究？有哪些心得可以幫助公司獲得更大的客戶認同？

　　我們還必須了解我們的品牌向用戶傳達了怎樣的信息，金洲在他們頭腦中形成了哪種形象？如果我們每年進行這樣的分析，就會對怎樣改進品牌有了更好的認識和把握。

　　當然我們公司還必須努力發(fā)展國際業(yè)務(wù)，因為形勢是非常緊迫的，未來的中國公司將面臨三條道路：第一條道路是被激烈的市場競爭所吞沒；第二條是被國際性公司納入他們的體系；第三條是自己成長為國際性公司。

　　一個日益強大的國家需要一批在國際上有名望的企業(yè)來作為代表，在國內(nèi)也需要這批企業(yè)來帶動其它企業(yè)的發(fā)展，最終促進整個國家的進步。從這個意義上說，中國迫切需要一批在國際上有名望的品牌，以此統(tǒng)領(lǐng)各行各業(yè)的穩(wěn)定、健康和持續(xù)發(fā)展。我們希望我們金洲集團通過不懈努力，迅速成長為國際性公司，并盡快形成具有強大影響力和競爭力的品牌，到那時，我們更會為我們是金洲人而感到驕傲——我們應(yīng)該為之奮斗！

　　謝謝大家！

創(chuàng)業(yè)演講稿 篇6

尊敬的各位老師、各位同學、大家好！

　　我們來自廣廈學院的COSPLAY飲食團隊、我擔任主管一職。 首先介紹一下我們的創(chuàng)業(yè)項目：COSPLAY 餐飲咖啡廳

　　Cosplay，是英文Costume Play的縮寫，中文譯為“角色扮演”，一般是指借由穿著特定服飾來扮演動漫、游戲以及影視中的某些人物，而扮演這些人物的人，我們則稱為“Cosplayer”。Cosplay起源于日本，最初只是動漫商家和電玩公司的一種宣傳策略，漸漸地，這種活動被動漫迷們所接受，成為一種展現(xiàn)自我獨立性的展示活動。更多的人開始認識到、這是一個機會、一個掙錢的銷售手段、吸引更多的客戶。

　　首先介紹我們公司：哈爾濱Cosplay餐飲公司是一家有限責任公司，公司以健康、時尚為指導(dǎo)理念，形成獨具特色的餐飲文化。

　　產(chǎn)品服務(wù)介紹特征：以時尚前衛(wèi)為主要特色、根據(jù)獨特的設(shè)計理念、設(shè)計出了多套具有特色氣息的飲食食譜

　　市場分析：具有特色時尚的飲食必將成為21世紀的飲食新潮流。

　　市場前景：我們推出的是具有時尚氣息的飲食文化，無論是利潤空間還是人們需求的空間都相對的更據(jù)有前途性。

　　競爭分析：通過對比，我們的產(chǎn)品概念的原創(chuàng)性所具有的先發(fā)優(yōu)勢。因此我們將具有很大的競爭優(yōu)勢和發(fā)展空間。

　　營銷策略：經(jīng)營策略：開發(fā)新的菜品、設(shè)計不同的套餐 。

　　價格策略：咱們追求的是成本最小化利潤最大化 。 整合營銷：門戶廣告、搜索引擎排名推廣、論壇營銷、短信營銷、電話營銷、營銷型網(wǎng)站建設(shè)、博客營銷，通過一系列的營銷策略，使本餐廳在顧客心目中樹立起權(quán)威感和信賴感，咱們的傳播效果達到了，品牌自然提升！

　　運營管理：管理特色運營模式管理、建立健全公司內(nèi)部管理系統(tǒng)，營造開放式內(nèi)部交流氛圍，重視并鼓勵自主創(chuàng)新，注重合作學習型團隊建設(shè)。 行動計劃：初步策劃：初期樹立品牌形象、中期規(guī)范管理模式等方面的建設(shè)。長期開拓新的市場空間，擴大餐廳的輻射范圍和影響力。

　　公司規(guī)劃：公司經(jīng)營目標與商業(yè)模式是以時尚新穎產(chǎn)品的中式餐飲文化公司。爭取在三年內(nèi)利潤翻兩番，八年內(nèi)上市，在哈爾濱乃至全國做出品牌，朝著中國五百強方向前進！

　　我們的團隊有著各方面優(yōu)秀的人才、明確的分工、嚴謹?shù)墓ぷ饔媱澓蛯嵤┓桨浮?一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊要有以下品質(zhì)和素質(zhì)：

　　一、刻意創(chuàng)新，具有創(chuàng)新精神，才能讓創(chuàng)業(yè)者發(fā)揮自己四，腳踏實地，創(chuàng)業(yè)是需要全身心投入的事業(yè)，積極地態(tài)度和務(wù)實精神才能使創(chuàng)業(yè)成功。勤奮，那些具有勤奮品質(zhì)的人，而對任何工

　　作室全力以赴，追求卓越無論風吹雨打好、都能賦予你不斷前進的能量。

　　二、領(lǐng)導(dǎo)才能，一個成功的創(chuàng)業(yè)應(yīng)當具備決策的能力，理財?shù)腵能力，經(jīng)營能力，創(chuàng)新能力，創(chuàng)新能力，交際能力等領(lǐng)導(dǎo)才能并擁有一批堅定地趨隨著和擁護者，是組織群體取得良好的成績。

　　三、鍥而不舍，創(chuàng)業(yè)的道路上充滿坎坷，是面對成功，還是面對失敗，創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該必須執(zhí)著和堅忍不拔的品格。

　　四、冒險，當一個機會突然出現(xiàn)時，風險肯定亦隨之而來，只有敢于冒險的才能果斷地抓住機會，而膽子大則是其中的關(guān)鍵，膽子大就是有勇氣承擔風險。這種特質(zhì)在挫折時刻至關(guān)重要。

　　五、終身學習，學習是一個成功者至關(guān)重要的品質(zhì)“活到老，學到老”，學無止境，只有不斷提升自身的能力和品質(zhì)，更好的發(fā)展。

　　每個人都有自己的夢想并且都想實現(xiàn)它，但是成功并不是一步登天就能做到的。冼星海曾經(jīng)說過，一朵成功的花是由許多雨、血、泥和強烈的暴風雨的環(huán)境培養(yǎng)成的，我們身處的環(huán)境中也不少這樣經(jīng)歷了一系列挫折之后才綻放自己光芒的人。

　　馬云相信“時不我待，舍我其誰”！于是他找了個學自動化的“拍檔”，加上妻子，一共三人，兩萬元啟動資金，租了間房，就開始了自己的創(chuàng)業(yè)。

　　黃光裕，一開始只是個撿破爛的，后來成為了國美集團的總裁。一時占據(jù)著中國富豪榜的榜首。

　　希爾頓從一文不名到成為身家5.7億美元的富翁只用了17年的時間。他一開始的酒店也是幾個人合起來租的。

　　這些人的也是在經(jīng)歷了常人無法想象的困難之后才取得成功的。所以卑微的起步不能代表你一生的走向，成功的案例比比皆是，失敗的案例也不在少數(shù)，關(guān)鍵是你有沒有做好成功的準備，有沒有抓住機遇的尾巴。 海闊憑魚躍，天高任鳥飛”相信只要有顆永不磨滅的心和一雙勤勞的雙手會創(chuàng)造出一番美好的生活。

　　給自己一個夢，明天讓它實現(xiàn)。相信自己勇敢地去追求�！懊姘�，會有的，牛奶也會有的”只要你不斷的努力，不斷地拼搏。相信你會成功的。

　　團隊制勝，我們不是一個人！

創(chuàng)業(yè)演講稿 篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家上午好，我是XXX。今天非常榮幸站在這里就“二次創(chuàng)業(yè)”來跟大家交流和討論。

　 鷹是最長壽的鳥類，它的壽命可以長達七十歲。那么，所有的鷹都能夠活到七十歲嗎？答案是否定的。因為鷹在四十歲的時候，必須做一個痛苦卻又非常重要的決定：經(jīng)歷了四十年的風霜，鷹爪已經(jīng)老化，無法有效地捕捉獵物；喙變得又彎又長，幾乎碰到胸膛；翅膀上的羽毛又厚又重，使它不能飛翔。鷹有兩種選擇：不做任何改變，結(jié)束生命；或經(jīng)過一個十分痛苦的蛻變過程，獲得重生。 選擇重生的鷹，會竭盡全力飛到山頂，筑一個特別的巢，開始長達一百五十天的蛻變。它用喙不斷敲擊巖石，直到又彎又長的喙完全脫落。當新喙長出來，再用新喙把原來老化的爪一根一根地拔掉。當新爪長出來，再用新爪把又厚又重的羽毛一根一根地拔掉。當輕盈的新羽毛長出來，鷹就完成了脫胎換骨的蛻變，又能傲擊長空，展翅翱翔！

　�。ü�司名稱）自創(chuàng)立以來，如同一只展翅高飛的雄鷹，成功實現(xiàn)了許多很難完成的目標任務(wù)，發(fā)展成為一個服務(wù)機構(gòu)完善的大公司。但是，隨著公司的不斷發(fā)展壯大，日久天長，我們的“喙和爪”有些老化，“翅膀”有些沉重，（公

　　司名稱）這只雄鷹想要永遠在藍天之上翱翔，就必須經(jīng)歷一次徹底的蛻變。因為市場在變的更加有秩序，因為競爭在變的更加殘酷，因為經(jīng)營必須變的更加有效益。

　　如果不進行“二次創(chuàng)業(yè)”的變革，那么（公司名稱）這只雄鷹就一定會衰亡。當面臨生存與衰亡的考驗，我們只能像重生的鷹一樣，摒棄陳舊的觀念、落后的經(jīng)營模式，以科學的管理思路、突出效益為先的經(jīng)營理念，來進行“二次創(chuàng)業(yè)”。雖然蛻變是痛苦的，但我們

　　別無選擇，否則必將被激烈的市場競爭所淘汰。

　　總公司提出“二次創(chuàng)業(yè)、 協(xié)同分享、 流程再造”的戰(zhàn)略目標，特別是其中 “小而美”的理念戰(zhàn)略，樹起了“二次創(chuàng)業(yè)”的大旗，吹響了“二次創(chuàng)業(yè)”的號角。中國最大的網(wǎng)絡(luò)公司阿里巴巴集團主席和首席執(zhí)行官馬云說：“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但大多數(shù)人會死于明天晚上，見不到后天美好的太陽，因此好多人在創(chuàng)業(yè)路上都會遭受失敗�！� “二次創(chuàng)業(yè)”不會是一帆風順的，會遇到很多困難。但是，我們有理由堅定信念，因為我們是一個非常優(yōu)秀的team。挑戰(zhàn)就在眼前，“巖石”就在眼前，（公司名稱）這只雄鷹正磨礪著自己的“喙”，時刻準備著接受挑戰(zhàn)，時刻準備著翱翔在藍天。

　　關(guān)于“小而美”的理念戰(zhàn)略，小而美是淘寶提出來的新概念，指擁有自己特色的小店，包括但不限于以下特點：

　　擁有與眾不同的淘寶體驗

　　經(jīng)營方式創(chuàng)新具有新意

　　即便買賣不成，卻朋友遍天下

　　滿足某個群體認同的需求

　　細節(jié)之處讓用戶感動

　　店長個性化的詮釋需求

　　這些店鋪往往沒有眩目的圖片，沒有非常高的銷量，但是他們用自己獨特的魅力留住那些和店主有相同品味，愛好的顧客。小而美從本質(zhì)上來說，是從關(guān)注價格、規(guī)模轉(zhuǎn)向關(guān)注消費者、品質(zhì)和多樣性，就是能去讓那些有特色、令人流連忘返的店鋪浮現(xiàn)出來，展示出淘寶的魅力。

　　“小而美”的中心觀念，既源自馬云先生在20xx年APEC峰會上那篇《未來世界，因小而美》的演講，也源自近些年阿里研究中心集體智慧的結(jié)晶。這些觀點集中體現(xiàn)在梁春曉教授于今年7月在上海偉雅俱樂部第28次大會上所作的講話中。

　　20xx年的阿里巴巴網(wǎng)商大會，也將小而美定為中心議題以及選拔優(yōu)勝企業(yè)的參考標準。

　　梁春曉教授提及“小而美”這個議題，大致講了三方面：電子商務(wù)的技術(shù)賦權(quán)帶給小微企業(yè)更自由的'商業(yè)操作空間；

　　互聯(lián)網(wǎng)對單一而又特別需求的聚攏效應(yīng)；在空間和時間碎片化推動之下的網(wǎng)商創(chuàng)新。

　　這些技術(shù)和非技術(shù)因素，讓小前端、大平臺、富生態(tài)同時存在，而創(chuàng)新型的小而美也并非孤獨的，眾多小而美將構(gòu)成未來商業(yè)發(fā)展的根基。

　　生物多樣性可抵御物種滅絕；滿足碎片化的需求可能做得又好又幸福。于是變革和轉(zhuǎn)型便是個性化、人性化的回歸。工業(yè)時代過分強調(diào)大規(guī)模、標準化，把個性化需求、人性化要求壓抑住了；而當專業(yè)主義越來越突出，當消費者數(shù)以億計，哪怕很細分的領(lǐng)域也會有足夠的客戶來支撐。

　　小是控制的結(jié)果，美是精心的雕琢，但定義“小而美”就這樣簡單直接嗎？

　　要破除流俗的偏見容易，下一個標準的定義卻很難。我們在體會“小而美”的一些關(guān)鍵詞時，僅作討論的心態(tài)，希望在對典型性企業(yè)的走訪調(diào)查中，得到比較周全的標準。

　　我們發(fā)現(xiàn)，如果將“小而美”直接等同于細分行業(yè)、極致完美的手工制作這樣的概念，未免將它定義得太死板。

　　首先，企業(yè)規(guī)模多大多小才是衡量“小而美”的標準？我們不能魯莽判定，因此找到幾個百萬元成交的企業(yè)標桿，也有幾個千萬級的。當然還考慮過那些上億元成交的電商企業(yè)，比如裂帛、歐莎，也未嘗不能被劃入“小而美”的討論范圍。

　　其次，“小而美”應(yīng)該是一個全面而充分的概念，才不至于變得尋找起來目標過小，困難加重。如果小只是大的反義詞，就會限制我們的視野，因此我們討論的“小而美”，要在幾個關(guān)鍵詞上做去魅處理，一是小眾，二是定制，三是極致。

　　“小而美”不唯大小，它未必是大規(guī)模、低價格的對立面，喜糖盒子就是一個例子，雖然它的平均客單價較大眾口味產(chǎn)品翻了一番，但仍算不上是高價格的東西。

　　“小而美”也未必唯極致為優(yōu)，即便只滿足消費者的一丁點特殊需要，就是大大的進步。過分的精雕細琢，只能算作是工藝品，缺乏一般性消費市場上的價值。既不能澤被全人類，也不能帶給制造者可觀的經(jīng)濟收入。

【創(chuàng)業(yè)演講稿】相關(guān)文章：

創(chuàng)業(yè)定義和創(chuàng)業(yè)管理11-21

創(chuàng)業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)計劃書05-25

創(chuàng)業(yè)座右銘02-05

經(jīng)典創(chuàng)業(yè)口號11-01

創(chuàng)業(yè)的計劃02-19

創(chuàng)業(yè)的經(jīng)典句子12-05

創(chuàng)業(yè)的語錄02-23

創(chuàng)業(yè)的口號11-04

創(chuàng)業(yè)的句子02-12

創(chuàng)業(yè)計劃06-08