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    個(gè)人創(chuàng)業(yè)方案

    時(shí)間:2024-09-11 17:32:31 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿
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    個(gè)人創(chuàng)業(yè)方案

      為了確保我們的努力取得實(shí)效,時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來(lái)展開(kāi),最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編整理的個(gè)人創(chuàng)業(yè)方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

    個(gè)人創(chuàng)業(yè)方案

    個(gè)人創(chuàng)業(yè)方案1

      一、要認(rèn)識(shí)農(nóng)業(yè)

      知已知彼,百戰(zhàn)不殆,只有真正了解農(nóng)業(yè)了,你才能做好。

      二、市場(chǎng)為中心,做到因市種植、因價(jià)上市

      你農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的最終也是為了再市場(chǎng)上賣(mài),所以你要了解市場(chǎng)需求,根據(jù)市場(chǎng)來(lái)種植、上市。

      三、以人為本,因人而作

      每個(gè)人都有自己擅長(zhǎng)的',所以你要根據(jù)你擅長(zhǎng)的不同制定不同的方案。

      四、因地制宜,因時(shí)而種

      天時(shí)地利人和,農(nóng)業(yè)也是這樣,根據(jù)地區(qū)土質(zhì)和天氣的不同有不同的種植方案。

      五、經(jīng)打細(xì)算,合理布局

      只要是創(chuàng)業(yè)就有一個(gè)資源投入問(wèn)題,作為一個(gè)合作者一定要做到精打細(xì)算。

      六、出奇制勝

      意思就是創(chuàng)新,每個(gè)行業(yè)都離不開(kāi)這一點(diǎn)。

      七、規(guī)模創(chuàng)造效益

      沒(méi)有規(guī)模就成不了大氣候,規(guī);蟛粌H可以機(jī)械化、專(zhuān)業(yè)化、而且可以解決農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售問(wèn)題。

    個(gè)人創(chuàng)業(yè)方案2

      為創(chuàng)建首批國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市,進(jìn)一步推動(dòng)全區(qū)創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)工作,根據(jù)市政府《關(guān)于鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)工作的意見(jiàn)(試行)》和市政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)xx市創(chuàng)建國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市工作方案的通知》精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定以下工作方案:

      以黨的十七大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅(jiān)持政府促進(jìn)、社會(huì)支持、市場(chǎng)導(dǎo)向、自主創(chuàng)業(yè)的基本原則,加大政策扶持,優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境,激活創(chuàng)業(yè)熱情,著力發(fā)展各類(lèi)微型企業(yè)和創(chuàng)業(yè)實(shí)體,以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),以創(chuàng)業(yè)促進(jìn)發(fā)展。

      到20xx年底,全區(qū)新增個(gè)體工商戶(hù)x戶(hù),私營(yíng)企業(yè)x戶(hù),非正規(guī)就業(yè)勞動(dòng)組織x個(gè),通過(guò)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)x人;創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)x人,培訓(xùn)后學(xué)員創(chuàng)業(yè)成功率不低于x%;建立創(chuàng)業(yè)扶持專(zhuān)項(xiàng)基金x萬(wàn)元;新增創(chuàng)業(yè)基地x平方米,建立創(chuàng)業(yè)示范點(diǎn)x個(gè)、創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地x個(gè)。力爭(zhēng)通過(guò)x年努力,基本形成比較完善的創(chuàng)業(yè)工作組織領(lǐng)導(dǎo)體系、創(chuàng)業(yè)政策支持體系、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)體系、創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系、創(chuàng)業(yè)工作考核體系。

      (一)成立領(lǐng)導(dǎo)組織。

      區(qū)政府成立創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí),建立xx區(qū)創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作聯(lián)席會(huì)議制度,由區(qū)政府區(qū)長(zhǎng)任召集人,區(qū)政府分管副區(qū)長(zhǎng)任副召集人,聯(lián)席會(huì)議成員由區(qū)政府辦公室、區(qū)勞動(dòng)保障局、區(qū)委宣傳部、區(qū)財(cái)政局、區(qū)人事局、區(qū)教育局、xx區(qū)國(guó)稅局、地稅xx分局、xx工商分局等部門(mén)和單位組成。區(qū)創(chuàng)業(yè)就業(yè)聯(lián)席會(huì)議辦公室設(shè)在區(qū)勞動(dòng)保障局。

     。ǘ┘哟笳叻龀。

      1、放寬創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻。

     。1)放寬創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。凡法律法規(guī)沒(méi)有禁止的行業(yè)和領(lǐng)域,各類(lèi)創(chuàng)業(yè)主體均可進(jìn)入,并平等享受相關(guān)優(yōu)惠政策。

     。2)放寬注冊(cè)冠名。依法申辦的企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù),冠市名不受注冊(cè)資本限制,冠“xx”省名由市工商局直接聯(lián)網(wǎng)申報(bào)核準(zhǔn)。

     。3)放寬預(yù)備期營(yíng)業(yè)執(zhí)照適用范圍。凡企業(yè)申請(qǐng)登記的經(jīng)營(yíng)范圍涉及前置行政審批而暫不能提交審批文件、證件的,工商機(jī)關(guān)可在該經(jīng)營(yíng)范圍后標(biāo)明“籌備”字樣,頒發(fā)籌備期營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

     。4)實(shí)行大學(xué)生創(chuàng)業(yè)注冊(cè)資本“零首付”。畢業(yè)2年內(nèi)的高校畢業(yè)生投資設(shè)立x萬(wàn)元以下的有限責(zé)任 公司可“零首付”注冊(cè),自公司成立之日起x年內(nèi)繳足注冊(cè)資本。

     。5)明確非貨幣資產(chǎn)注冊(cè)比例。允許投資人用知識(shí)產(chǎn)權(quán)、科技成果等非貨幣資產(chǎn)作價(jià)出資創(chuàng)辦中小企業(yè),無(wú)形資產(chǎn)出資額最多可達(dá)企業(yè)注冊(cè)資本的x%。

     。6)免收行政事業(yè)性收費(fèi)。對(duì)高校畢業(yè)生、登記失業(yè)人員、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等依法興辦實(shí)體的,自工商行政管理部門(mén)登記注冊(cè)起x年內(nèi),免收工商、衛(wèi)生、民政等涉及管理類(lèi)、登記類(lèi)和證照類(lèi)的各項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)。

      2、放寬創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。

      (1)家庭住所可作為創(chuàng)業(yè)場(chǎng)所。按照法律、法規(guī)規(guī)定的條件、程序和合同約定,允許高校畢業(yè)生、中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校畢業(yè)生、登記失業(yè)人員、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等以家庭住所、租借房、臨時(shí)商業(yè)用房作為創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,但禁止利用居民住宅從事餐飲、旅館、娛樂(lè)、五金修配加工等產(chǎn)生噪音、油煙污染等影響居民正常生活的行業(yè)。

      (2)指定場(chǎng)地集中登記。對(duì)從事翻譯服務(wù)、動(dòng)漫設(shè)計(jì)、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、軟件開(kāi)發(fā)等不影響周邊環(huán)境和公共安全的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,允許在指定場(chǎng)地集中登記,憑鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)出具的場(chǎng)地證明作為登記注冊(cè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地證明。

     。3)特殊房屋登記辦法。對(duì)申請(qǐng)人無(wú)法提供注冊(cè)登記場(chǎng)地“房屋產(chǎn)權(quán)證書(shū)”及租賃協(xié)議的,允許憑借房屋建設(shè)或規(guī)劃許可證,街道、園區(qū)管委會(huì)或房產(chǎn)部門(mén)直管公房證明進(jìn)行辦理;對(duì)屬部隊(duì)公房的,允許憑借所屬部隊(duì)后勤管理部門(mén)或營(yíng)房管理部門(mén)證明辦理。

      對(duì)農(nóng)民以合法宅基地房屋自營(yíng)或出租給他人從事與該經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)(不得再申請(qǐng)使用新的宅基地),允許憑村(居)委會(huì)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))證明作為經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所證明材料申辦登記注冊(cè)。

     。4)預(yù)留創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)用地。在符合土地利用總體規(guī)劃和城市總體規(guī)劃前提下,舊城區(qū)改造和新城區(qū)建設(shè)規(guī)劃要結(jié)合地區(qū)公共服務(wù)設(shè)施總體布局,預(yù)留一定比例用于社區(qū)服務(wù)業(yè)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)用地。享受政府優(yōu)惠政策建設(shè)的各類(lèi)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,應(yīng)預(yù)留一定比例用于支持創(chuàng)業(yè)。在居住區(qū)規(guī)劃中,應(yīng)按國(guó)家和地方相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求,配置一定比例的商業(yè)服務(wù)設(shè)施用房。

      3、創(chuàng)業(yè)園區(qū)優(yōu)惠政策。對(duì)畢業(yè)2年內(nèi)的高校畢業(yè)生和中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校畢業(yè)生、登記失業(yè)人員、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等依法興辦實(shí)體的,除免收相關(guān)行政事業(yè)性收費(fèi)外,還免繳物管費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)等管理性費(fèi)用,減半繳納場(chǎng)地費(fèi),適當(dāng)減免水電費(fèi),減免部分從減半繳納的場(chǎng)地費(fèi)中支付;對(duì)自籌資金不足的,可提供小額擔(dān)保貸款;對(duì)招用就業(yè)困難人員、簽訂勞動(dòng)合同1年以上并依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的,給予相應(yīng)期限社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼;招用城市零就業(yè)家庭成員就業(yè)的,給予一次性就業(yè)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)3年孵化期滿(mǎn)后出園的微型企業(yè),符合勞動(dòng)密集型小企業(yè)的,可提供二次小額擔(dān)保貸款扶持。

      4、大力扶持初始創(chuàng)業(yè)。

     。1)明確創(chuàng)業(yè)扶持群體。對(duì)畢業(yè)2年內(nèi)的高校畢業(yè)生和中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校畢業(yè)生、登記失業(yè)人員、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等依法從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的,除免收有關(guān)行政事業(yè)性收費(fèi)外,對(duì)自籌資金不足的,可申請(qǐng)不超過(guò)5萬(wàn)元的小額擔(dān)保貸款;符合小型微利企業(yè)條件的,減按20%的稅率征收企業(yè)所得稅,并按規(guī)定給予一定比例貸款貼息(國(guó)家法律法規(guī)限制、禁止行業(yè)除外)。

     。2)創(chuàng)業(yè)扶持優(yōu)惠政策。對(duì)非正規(guī)就業(yè)勞動(dòng)組織,3年內(nèi)免予工商登記注冊(cè);正常經(jīng)營(yíng)12個(gè)月以上,依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的,給予創(chuàng)業(yè)者20xx元/人一次性補(bǔ)助,屬于就業(yè)困難人員的給予4000元/人一次性補(bǔ)助;對(duì)創(chuàng)業(yè)實(shí)體吸納登記失業(yè)人員,且簽訂1年以上勞動(dòng)合同、依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的,按吸納人數(shù)給予1500元/人一次性補(bǔ)助,屬于就業(yè)困難人員的給予20xx元/人一次性補(bǔ)助。

      對(duì)登記失業(yè)人員在領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金期間創(chuàng)辦個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)的,可一次性領(lǐng)取應(yīng)享受期限的失業(yè)保險(xiǎn)金;享受城市居民最低生活保障人員創(chuàng)業(yè)成功后,其家庭月人均收入在當(dāng)?shù)爻鞘芯用褡畹蜕畋U蠘?biāo)準(zhǔn)

      1.5倍以?xún)?nèi)的,可保留享受1年的城市居民最低生活保障待遇。

      延續(xù)落實(shí)下崗失業(yè)人員再就業(yè)的稅收扶持政策,審批期限延長(zhǎng)至20xx年底;對(duì)持《再就業(yè)優(yōu)惠證》人員從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的,按每戶(hù)每年8000元的限額依次扣減其當(dāng)年實(shí)際應(yīng)繳納的營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加和個(gè)人所得稅;對(duì)符合條件企業(yè)當(dāng)年新吸納持《再就業(yè)優(yōu)惠證》人員,與其簽訂1年以上勞動(dòng)合同并繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的,根據(jù)實(shí)際招用人數(shù),按4800元/人定額標(biāo)準(zhǔn),依次扣減營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加和企業(yè)所得稅優(yōu)惠;對(duì)其吸納就業(yè)困難人員、且繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的,20xx年由財(cái)政從就業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金中給予社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼。

      對(duì)畢業(yè)2年內(nèi)的高校畢業(yè)生和中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校畢業(yè)生在xx創(chuàng)業(yè)的,免收勞動(dòng)人事代理等費(fèi)用,免費(fèi)享受創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、信息咨詢(xún)等聯(lián)動(dòng)服務(wù);創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目符合本市鼓勵(lì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的,給予小額擔(dān)保貸款和貼息支持;對(duì)畢業(yè)x年內(nèi)的高校畢業(yè)生依法從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的,自工商行政管理部門(mén)首次登記注冊(cè)之日起,1年內(nèi)免征營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加和個(gè)人所得稅(國(guó)家法律法規(guī)限制、禁止行業(yè)除外);對(duì)畢業(yè)x年內(nèi)的高校畢業(yè)生和中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校畢業(yè)生到各級(jí)政府和創(chuàng)業(yè)園區(qū)創(chuàng)建的科技企業(yè)孵化器創(chuàng)辦、領(lǐng)辦科技企業(yè),x年內(nèi)免交房租;對(duì)從事社區(qū)服務(wù)業(yè)和農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的,根據(jù)吸納就業(yè)人數(shù),給予專(zhuān)項(xiàng)創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼。

      對(duì)從事農(nóng)林牧漁項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)的,符合國(guó)家稅收優(yōu)惠政策規(guī)定的,給予免征或減半征收企業(yè)所得稅,直接用于農(nóng)、林、牧、漁業(yè)生產(chǎn)用地免征城鎮(zhèn)土地使用稅;對(duì)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和本土創(chuàng)業(yè)達(dá)到一定規(guī)模的,享受招商引資同等優(yōu)惠政策。

     。ㄈ┩晟苿(chuàng)業(yè)服務(wù)。

      1、建立創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。20xx年,區(qū)勞動(dòng)保障部門(mén)成立創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心,提供政策咨詢(xún)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、項(xiàng)目推介、方案設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、金融服務(wù)、開(kāi)業(yè)指導(dǎo)和跟蹤扶持等“一站式”、“一條龍”服務(wù)。街道(社區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照機(jī)構(gòu)組織、人員、經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地、工作、制度“六到位”要求設(shè)立創(chuàng)業(yè)服務(wù)所(站),行政村設(shè)立兼職信息員,加快公共就業(yè)服務(wù)體系向農(nóng)村延伸,形成“縣區(qū)有窗口、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有站所、村組有人員”三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

      2、整合創(chuàng)業(yè)服務(wù)資源。建立創(chuàng)業(yè)信息服務(wù)平臺(tái),整合相關(guān)部門(mén)資源,定期發(fā)布創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)目錄、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、融資指導(dǎo)、服務(wù)資源等公共信息。加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)專(zhuān)家志愿團(tuán)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作,廣泛開(kāi)展創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動(dòng)。開(kāi)展創(chuàng)業(yè)狀況調(diào)查,定期公布創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息。

      3、建立創(chuàng)業(yè)扶持專(zhuān)項(xiàng)資金。3年內(nèi)全區(qū)建立xxx萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)扶持專(zhuān)項(xiàng)資金,并積極爭(zhēng)取國(guó)家、省、市各類(lèi)創(chuàng)業(yè) 資金支持。

      4、發(fā)展創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)(聯(lián)誼會(huì))。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、工業(yè)園區(qū)要引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者組建創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)或創(chuàng)業(yè)聯(lián)誼會(huì), 定期組織創(chuàng)業(yè)交流和考察等活動(dòng),溝通創(chuàng)業(yè)信息,開(kāi)展結(jié)對(duì)互助活動(dòng),提供持續(xù)的咨詢(xún)和服務(wù)。

      5、加快創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)。充分利用現(xiàn)有存量用地、閑置廠(chǎng)房、專(zhuān)業(yè)化市場(chǎng)等適合創(chuàng)業(yè)場(chǎng)所,依法完善手續(xù),因地制宜建設(shè)具有滾動(dòng)孵化功能的創(chuàng)業(yè)孵化基地,打造各具特色的創(chuàng)業(yè)載體。不斷擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)園和創(chuàng)業(yè)示范街經(jīng)營(yíng)面積,每年新增量要達(dá)到x平方米以上,形成x個(gè)以上的創(chuàng)業(yè)示范點(diǎn)。

      6、提高創(chuàng)業(yè)金融服務(wù)水平。鼓勵(lì)銀行單獨(dú)建立小企業(yè)金融服務(wù)專(zhuān)營(yíng)機(jī)構(gòu),積極推動(dòng)金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新;穩(wěn)步推進(jìn)小額貸款公司等新型融資機(jī)構(gòu)試點(diǎn)工作,引導(dǎo)社會(huì)資本通過(guò)組建創(chuàng)業(yè)投資公司、典當(dāng)公司等多種方式為創(chuàng)業(yè)提供資金支持,督促區(qū)國(guó)有擔(dān)保機(jī)構(gòu)為創(chuàng)業(yè)提供融資擔(dān)保。

      7、完善小額擔(dān)保貸款。落實(shí)小額擔(dān)保貸款政策,完善小額貸款擔(dān)保基金(以下簡(jiǎn)稱(chēng)擔(dān);穑┏掷m(xù)補(bǔ)充機(jī)制,不斷提高擔(dān);鹨(guī)模,增強(qiáng)擔(dān);鸫鷥斈芰,擴(kuò)大小額擔(dān)保貸款規(guī)模。加強(qiáng)社會(huì)信用體系建設(shè),建立健全信用獎(jiǎng)罰制度,逐步擴(kuò)大信用貸款規(guī)模。

      8、開(kāi)展各類(lèi)有利于創(chuàng)業(yè)的宣傳活動(dòng)。通過(guò)各類(lèi)新聞媒體廣泛宣傳創(chuàng)業(yè)的政策措施、經(jīng)驗(yàn)做法和典型事跡,積極開(kāi)展各類(lèi)創(chuàng)業(yè)主題活動(dòng),開(kāi)辟“十佳創(chuàng)業(yè)明星”、“創(chuàng)業(yè)領(lǐng)頭人”等專(zhuān)欄,組織創(chuàng)業(yè)報(bào)告團(tuán)進(jìn)行巡回報(bào)告和張貼創(chuàng)業(yè)宣傳畫(huà)等多種形式,大力宣傳創(chuàng)業(yè)政策和創(chuàng)業(yè)典型,構(gòu)建創(chuàng)業(yè)宣傳陣地,對(duì)在創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市中具有典范和帶頭作用的創(chuàng)業(yè)者予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì),在全區(qū)掀起“弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神、營(yíng)造創(chuàng)業(yè)環(huán)境、努力促進(jìn)創(chuàng)業(yè)”的高潮,營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心支持創(chuàng)業(yè)工作的濃厚氛圍。

     。ㄋ模⿵(qiáng)化創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。

      1、整合各類(lèi)培訓(xùn)資源。加大政府投入,整合各類(lèi)培訓(xùn)資源,建立健全覆蓋城鄉(xiāng)的創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)體系。制定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),允許符合規(guī)定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)符合條件、有創(chuàng)業(yè)愿望和培訓(xùn)需求的城鄉(xiāng)勞動(dòng)者提供適應(yīng)市場(chǎng)需求的創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)。加強(qiáng)市場(chǎng)緊缺的家政、餐飲、保安等服務(wù)業(yè)技能培訓(xùn),增加適需勞動(dòng)力供給。建立完善創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼與創(chuàng)業(yè)效果、帶動(dòng)就業(yè)等掛鉤機(jī)制,財(cái)政按規(guī)定給予適當(dāng)補(bǔ)貼。鼓勵(lì)各類(lèi)高等院校、中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校開(kāi)設(shè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程,加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)教育。

      2、建立創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地。根據(jù)創(chuàng)業(yè)者需求,選擇認(rèn)定一批創(chuàng)業(yè)成功的典型企業(yè),發(fā)展和培育一批創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地,為創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)合格者提供3-6個(gè)月創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)。對(duì)經(jīng)過(guò)實(shí)訓(xùn)基地培訓(xùn)且在6個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的,按每人x元給予實(shí)訓(xùn)基地一次性補(bǔ)貼。對(duì)審核認(rèn)定符合創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地條件的“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見(jiàn)習(xí)基地”,給予相應(yīng)補(bǔ)助。

     。ㄎ澹﹪(yán)格工作考核。

      對(duì)創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建工作實(shí)行目標(biāo)管理。將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、工業(yè)園區(qū)和區(qū)直相關(guān)部門(mén)的創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作任務(wù),納入?yún)^(qū)政府目標(biāo)考核體系。建立創(chuàng)建工作臺(tái)帳,對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行細(xì)化量化,明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、工業(yè)園區(qū)和區(qū)直部門(mén)的工作重點(diǎn)和進(jìn)度要求,并逐項(xiàng)分解落實(shí)。對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、工業(yè)園區(qū)和有關(guān)部門(mén)的工作進(jìn)行定期督查,及時(shí)通報(bào),確保創(chuàng)建目標(biāo)按時(shí)保質(zhì)完成。

      我區(qū)創(chuàng)建工作分為三個(gè)階段,具體步驟是:

     。ㄒ唬(zhǔn)備動(dòng)員階段

      1、宣傳發(fā)動(dòng)。召開(kāi)全區(qū)創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市動(dòng)員大會(huì),對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行動(dòng)員和部署。啟動(dòng)創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市宣傳工作,在全區(qū)掀起創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建熱潮。

      2、制訂方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、工業(yè)園區(qū)及區(qū)直相關(guān)部門(mén)根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府總體部署,在創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,制訂具體的工作方案,明確工作目標(biāo)和重點(diǎn),完善工作措施。

      (二)貫徹落實(shí)階段

      區(qū)直相關(guān)部門(mén)要結(jié)合本單位職能特點(diǎn),圍繞創(chuàng)建國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市目標(biāo)任務(wù),積極開(kāi)展工作,全面落實(shí)工作責(zé)任。區(qū)創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位主要職責(zé):

      1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、工業(yè)園區(qū):各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府,各街道辦事處,xx工業(yè)園區(qū)管委會(huì),是推動(dòng)創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市的責(zé)任主體,要建立由主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門(mén)協(xié)調(diào)配合的創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市工作機(jī)制,及時(shí)出臺(tái)相關(guān)配套政策,加大扶持力度;要制訂創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市工作方案并組織實(shí)施;在成立區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的前提下,加大創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè)力度,并向各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(村)延伸,健全完善服務(wù)體系;強(qiáng)化行政服務(wù)效能建設(shè),提高創(chuàng)業(yè)服務(wù)質(zhì)量;加強(qiáng)督查考核,確保創(chuàng)建任務(wù)全面完成。

      2、區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局:研究、制訂、完善各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)政策,強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)服務(wù),建立完善公共創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)平臺(tái);會(huì)同相關(guān)部門(mén)制定創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市的政策措施,分解創(chuàng)業(yè)型城市工作目標(biāo)任務(wù),組織開(kāi)展政策落實(shí)和資金使用情況的監(jiān)督檢查;進(jìn)一步強(qiáng)化各類(lèi)創(chuàng)業(yè)服務(wù)載體建設(shè),建立創(chuàng)業(yè)孵化園區(qū)和示范基地,舉辦創(chuàng)業(yè)成果展示和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推介專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng);編寫(xiě)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市工作簡(jiǎn)報(bào),組織開(kāi)展先進(jìn)典型表彰和宣傳工作。

      3、區(qū)發(fā)改委:研究制定就業(yè)規(guī)劃和促進(jìn)就業(yè)與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的政策,將創(chuàng)業(yè)型城市納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃及年度計(jì)劃,把促進(jìn)城鄉(xiāng)勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)以創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)和減少失業(yè)的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

      4、區(qū)教育局:建立高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)狀況信息網(wǎng)絡(luò),在做好就業(yè)安置工作的同時(shí),重點(diǎn)幫扶自主創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生群體,收集各部門(mén)支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的'優(yōu)惠政策,提供推薦的各種資源信息,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén),指導(dǎo)建立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地,全面開(kāi)展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn),對(duì)有創(chuàng)業(yè)意愿的高校畢業(yè)生開(kāi)展針對(duì)性的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),提供小額擔(dān)保貸款扶持,幫助有創(chuàng)業(yè)能力的畢業(yè)生通過(guò)創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

      5、區(qū)人事局:牽頭研究促進(jìn)高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的各項(xiàng)政策、措施;準(zhǔn)確掌握需在本區(qū)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的高校畢業(yè)生基本情況,做好高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,引導(dǎo)高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)和面向基層就業(yè);積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén),對(duì)有創(chuàng)業(yè)意愿的高校畢業(yè)生和復(fù)轉(zhuǎn)軍人、轉(zhuǎn)業(yè)干部開(kāi)展針對(duì)性的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),幫助有創(chuàng)業(yè)能力的高校畢業(yè)生通過(guò)創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

      6、區(qū)經(jīng)委:貫徹落實(shí)國(guó)家和省、市有關(guān)發(fā)展中小企業(yè)的法律法規(guī)和方針政策,研究提出扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策;負(fù)責(zé)對(duì)全區(qū)中小企業(yè)和個(gè)體私營(yíng)企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和服務(wù)工作,研究制訂有關(guān)發(fā)展規(guī)劃、鼓勵(lì)政策和管理辦法,建立健全中小企業(yè)服務(wù)體系;培育并建設(shè)好中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)市場(chǎng)及各類(lèi)中介組織、協(xié)會(huì)、聯(lián)合會(huì)組織,為企業(yè)提供多種服務(wù),培育優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家。

      7、區(qū)財(cái)政局:積極籌措、合理安排創(chuàng)業(yè)就業(yè)資金,編制資金預(yù)算,落實(shí)國(guó)家、省、市促進(jìn)創(chuàng)業(yè)型城市的各項(xiàng)扶持政策,支持創(chuàng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系和信用擔(dān)保、投資融資體系建設(shè),加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金的監(jiān)督管理,積極推進(jìn)小額擔(dān)保貸款工作的實(shí)施。

      8、xx規(guī)劃分局:依法從城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃等方面支持創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市;研究制訂降低創(chuàng)業(yè)門(mén)檻的各項(xiàng)措施,做好創(chuàng)業(yè)園、創(chuàng)業(yè)街等創(chuàng)業(yè)基地的規(guī)劃工作。

      9、xx國(guó)土分局:把民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展用地納入城鄉(xiāng)建設(shè)用地總體規(guī)劃,優(yōu)先安排創(chuàng)業(yè)用地計(jì)劃指標(biāo)。協(xié)調(diào)、幫助做好各類(lèi)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)場(chǎng)地的落實(shí)工作;提供被征地失地農(nóng)民的基本情況,配合有關(guān)部門(mén)做好失地農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作。

      10、區(qū)建委:簡(jiǎn)化項(xiàng)目審批程序,支持創(chuàng)業(yè)主體進(jìn)入公用事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)事業(yè)等相關(guān)領(lǐng)域,為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);幫助建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)中的創(chuàng)業(yè)企業(yè)健康發(fā)展。

      11、區(qū)商務(wù)局:擬定涉及商業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展戰(zhàn)略、方針和政策,拓寬創(chuàng)業(yè)渠道,開(kāi)展調(diào)研,營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,通過(guò)開(kāi)發(fā)早餐工程等積極開(kāi)發(fā)商業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)潛力,努力提供就業(yè)崗位。

      12、xx區(qū)國(guó)稅局:貫徹落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策;積極研究創(chuàng)業(yè)的各項(xiàng)扶持政策的舉措和建議,優(yōu)化稅收服務(wù),降低創(chuàng)業(yè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。

      13、地稅xx分局:貫徹落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策;積極研究創(chuàng)業(yè)的各項(xiàng)扶持政策的舉措和建議,優(yōu)化稅收服務(wù),降低創(chuàng)業(yè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。

      14、xx工商分局:放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入條件,擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,改善行政管理,支持公眾自主創(chuàng)業(yè),重點(diǎn)支持個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展;監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)全區(qū)企業(yè)登記數(shù)和新增注冊(cè)資金,做好企業(yè)新開(kāi)戶(hù)數(shù)和凈增戶(hù)數(shù)的統(tǒng)計(jì)工作;認(rèn)真貫徹落實(shí)創(chuàng)業(yè)型城市扶持政策,繼續(xù)支持自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè),鼓勵(lì)失業(yè)人員、高校畢業(yè)生等各類(lèi)人員從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)辦中小企業(yè),特別是要積極支持發(fā)展服務(wù)業(yè),為城鄉(xiāng)勞動(dòng)者創(chuàng)業(yè)提供更大的空間。

      15、徽商銀行大東門(mén)支行:對(duì)符合條件的各類(lèi)創(chuàng)業(yè)者及時(shí)提供小額擔(dān)保貸款支持。

      1、召開(kāi)全區(qū)創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建工作總結(jié)大會(huì),總結(jié)創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn),表彰在創(chuàng)建工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人。

      2、剖析存在的問(wèn)題,制訂改進(jìn)意見(jiàn),鞏固提高創(chuàng)建成果,進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)業(yè)工作開(kāi)展。

      3、總結(jié)整理創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市工作匯報(bào)材料,組織開(kāi)展創(chuàng)建工作自查和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),做好迎接省人力資源和社會(huì)保障廳、國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部對(duì)創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市評(píng)估驗(yàn)收工作。

    個(gè)人創(chuàng)業(yè)方案3

      第一章 前言

      “20xx年4月21日《人民日?qǐng)?bào)》第19版大篇幅刊登了一位80后修腳工的典型創(chuàng)業(yè)事跡,鄭遠(yuǎn)元,一位從紫陽(yáng)縣走出的“80后修腳工”,13歲時(shí)便出門(mén)闖天下,從擺地?cái)偖?dāng)修腳工起步,自主創(chuàng)業(yè)開(kāi)設(shè)門(mén)店到成立專(zhuān)業(yè)修腳服務(wù)連鎖公司,如今已在全國(guó)22個(gè)省區(qū)市開(kāi)設(shè)直營(yíng)170余家和加盟店620余家,與政府合作開(kāi)辦“鄭遠(yuǎn)元腳病修護(hù)專(zhuān)科學(xué)校”,免費(fèi)培訓(xùn)學(xué)員,不僅帶動(dòng)6000多名老家鄉(xiāng)親外出務(wù)工致富,更回鄉(xiāng)投資建設(shè)了8棟400余戶(hù)的扶貧避災(zāi)移民搬遷新型社區(qū)!边@是一個(gè)創(chuàng)業(yè)成功的故事,并且從故事中,我悟出了,有想法就行動(dòng)的道理。改革開(kāi)放以來(lái),特別是近年來(lái),黨和國(guó)家高度重視創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作。xx大明確提出,“實(shí)施擴(kuò)大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”。許多知名人士曾指出“我們國(guó)家不缺乏資金,我們只是缺乏創(chuàng)意資金”,言外之意,就是鼓勵(lì)有條件的人士大膽創(chuàng)業(yè)。在各方面條件的支持與鼓勵(lì)下,我也開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。在合作伙伴成功找尋后,我們便開(kāi)始制作了自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。我們的團(tuán)隊(duì)計(jì)劃在學(xué)生公寓樓下?tīng)?zhēng)取到店鋪一家,取名“學(xué)生飾界”,銷(xiāo)售學(xué)生生活用品,學(xué)習(xí)用品,以及一些精美禮品。

      第二章 店面簡(jiǎn)介

      一、宗旨

      “學(xué)生飾界”將繼續(xù)以“誠(chéng)信為本,顧客至上”為經(jīng)營(yíng)宗旨,時(shí)刻關(guān)注盡力滿(mǎn)足顧客需求。學(xué)生飾界是一個(gè)提議中的計(jì)劃,是一個(gè)建立在“誠(chéng)信、創(chuàng)新、雙贏”作為創(chuàng)業(yè)理念和立足之本。學(xué)生飾界將匯集禮品玩具、精美表業(yè)、文具用品、精美相冊(cè)、流行飾品、新奇物品等十幾個(gè)系列,再以“申通快遞”輔助“020”在二期全面實(shí)現(xiàn)“線(xiàn)上+線(xiàn)下”的經(jīng)營(yíng)模式。店鋪將繼續(xù)采取股份制的形式,注重短期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)相結(jié)合。先達(dá)到學(xué)生飾界第一期的預(yù)期目標(biāo),在此基礎(chǔ)上,擴(kuò)展店鋪銷(xiāo)售的產(chǎn)品種類(lèi),同時(shí)并注重自我品牌建設(shè)。達(dá)到店鋪與顧客的雙贏局面。學(xué)生飾界以時(shí)尚,創(chuàng)新,溫馨,驚喜的禮品為創(chuàng)業(yè)核心理念,開(kāi)闊創(chuàng)意禮品信領(lǐng)域,服務(wù)于廣大學(xué)生,為之提供獨(dú)特的飾品、禮品和服務(wù)。我們會(huì)基于客戶(hù)自身需求及喜好,為客戶(hù)提供成熟且有創(chuàng)意的產(chǎn)品,以最佳性?xún)r(jià)比服務(wù)于客戶(hù)。

      二、店面介紹

      我們計(jì)劃在“學(xué)生飾界”老地址再次申請(qǐng)同個(gè)店面, 同時(shí)再開(kāi)多家對(duì)口的網(wǎng)店!皩W(xué)生飾界”創(chuàng)業(yè)團(tuán)共有5名隊(duì)員,其中1人負(fù)責(zé)實(shí)體店?duì)I銷(xiāo),1人負(fù)責(zé)產(chǎn)品訂購(gòu)與廣告和網(wǎng)上推廣,1人負(fù)責(zé)網(wǎng)上交易,1人負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)計(jì)。這樣店里的東西既可以在校園交易也可以在網(wǎng)上交易,以至最大限度的擴(kuò)展視野和增大交易范圍。

      三、主要產(chǎn)品

      本店名為“學(xué)生飾界”,故名思意,投其所好,銷(xiāo)售關(guān)于時(shí)尚的小飾品,針對(duì)大學(xué)生的喜好,一些錢(qián)包、手表、精美掛件、木制工藝品、陶瓷品以及各種精美禮品!皩W(xué)生飾界”主要為同學(xué)解決節(jié)日送禮煩腦。

      四、業(yè)務(wù)范圍

      除了經(jīng)營(yíng)小飾品外,我們還與學(xué)校周邊的其他精品店和蛋糕店聯(lián)合在一起,為校園過(guò)生日的同學(xué)免費(fèi)送一些小禮品或蛋糕。同時(shí),我們也接受一些小型活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)布置。

      五、場(chǎng)地和設(shè)施

      在經(jīng)學(xué)校同意爭(zhēng)取到店鋪后,便即刻按原計(jì)劃進(jìn)行裝修,盡量采取低投入對(duì)店鋪進(jìn)行滿(mǎn)意的改裝。同時(shí),本店將進(jìn)行網(wǎng)店的建立,所以,我們會(huì)在店鋪里配上相應(yīng)的服務(wù)設(shè)施,更好的銷(xiāo)售商品。

      六、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

      1、 在選址上,必須有著清晰的頭腦和準(zhǔn)確的判斷力。首先應(yīng)該考慮到的就是地理位置,也就是人流量相對(duì)較大的地方。其次,應(yīng)該考慮到周?chē)赇伒念?lèi)別,這與我們將來(lái)在商業(yè)上的聯(lián)合至關(guān)重要。

      2、在資金上,由于我們的合作伙伴都是同校的學(xué)生,所以在資金上都是比較保守。但是,少投入就少收獲,在一點(diǎn)一滴的'累積中,我們不會(huì)被資金問(wèn)題所困擾。

      3、在管理上,由于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的能力與實(shí)力的有限性導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)活動(dòng)偏離預(yù)期目標(biāo)的可能性。

      4、在網(wǎng)店的前期申請(qǐng)與建立中,可能會(huì)因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足或者是營(yíng)銷(xiāo)方式有誤等問(wèn)題導(dǎo)致銷(xiāo)售緩慢,最終導(dǎo)致失敗。

      七、優(yōu)勢(shì)與不足

      優(yōu)勢(shì):

      1、 針對(duì)校園內(nèi)的店鋪情況而言,目前飾品店只有我們一家,競(jìng)爭(zhēng)

      壓力小。

      2、 在服務(wù)上,我們遵循“顧客就是上帝”的原則,讓每一位同學(xué)

      都能感受到我們的熱情。

      3、 “學(xué)生飾界”是一個(gè)擁有規(guī)范管理的店鋪,我們?cè)趦r(jià)格的編排

      上也會(huì)考慮到顧客群體主要是學(xué)生,所以我們有絕對(duì)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

      4、 我們擁有穩(wěn)定的貨源提供,在產(chǎn)品上,質(zhì)量也是有保證的。

      5、 在經(jīng)營(yíng)方面來(lái)說(shuō),我們已經(jīng)有了一年的經(jīng)驗(yàn)積累,對(duì)市場(chǎng)也有

      了一定了解。

      不足:

      1、 店鋪的知名度還有待提高,同時(shí),宣傳方式也要選擇更加有力

      的方式進(jìn)行宣傳。

      2、 由于資金問(wèn)題,設(shè)施、設(shè)備并不是很完善。

      八、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防對(duì)策

      風(fēng)險(xiǎn)的存在是必然的,面對(duì)風(fēng)險(xiǎn),xxx說(shuō)過(guò):“要克服畏難情緒可懼怕心里,膽子要大,步子要穩(wěn),要迎著風(fēng)險(xiǎn),迎著困難上”、“沒(méi)有一點(diǎn)創(chuàng)的精神,沒(méi)有一點(diǎn)‘冒’的精神,就沒(méi)有一股氣呀,勁呀,就

      走不出一條好路,走不出一條新路,就干不出新的事業(yè)”。對(duì)于評(píng)估出的風(fēng)險(xiǎn),我們也準(zhǔn)備了相應(yīng)的預(yù)防措施:

      1、 做好敢于面對(duì)失敗,在挫折中失敗的風(fēng)氣的心理準(zhǔn)備。在殘酷的

      市場(chǎng)中,只有比例很小的人能成功,大多數(shù)要面對(duì)失敗。只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者抱著良好的心態(tài)去面對(duì)失敗,及時(shí)總結(jié)和反省錯(cuò)誤,并吸取教訓(xùn),在失敗前不氣餒,能夠找到事業(yè)的新起點(diǎn)。

      2、 在創(chuàng)業(yè)前,我們必須要強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)必備的五大硬件:

      1、 積累經(jīng)驗(yàn),在暑假或周末去打工或到相關(guān)的地方尋找實(shí)習(xí)單位,學(xué)習(xí)相關(guān)的管理與銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),積累創(chuàng)業(yè)知識(shí),接受老師的指導(dǎo)。

      2、

      3、 準(zhǔn)備好資金。要開(kāi)拓思路,多渠道融資。 掌握技術(shù)。這里的技術(shù)并不是說(shuō)實(shí)質(zhì)性的技術(shù),而是在管理上或銷(xiāo)售上的特殊技術(shù)。

      4、 鍛煉能力,我國(guó)的大學(xué)生長(zhǎng)期接受的是應(yīng)試教育,不熟悉經(jīng)營(yíng)“游戲規(guī)則”,所以在理財(cái)、溝通、營(yíng)銷(xiāo)、管理能力上或有不足、想要成功,就必須要能先吃苦。

      5、 必須要掌握相應(yīng)的法律知識(shí),掌握創(chuàng)業(yè)過(guò)程中必備的法律知識(shí)。

      第三章 市場(chǎng)評(píng)估

      盛華學(xué)院有學(xué)生、教職工共20xx余名,其中女性占到45%將近1000人。經(jīng)在校問(wèn)答市場(chǎng)調(diào)研,人均在飾品、禮品玩具、新奇物品上,消費(fèi)在50-200元之間。按一個(gè)月算每個(gè)月的消費(fèi)總額將達(dá)到6000

      余元。同時(shí),假設(shè)一位同學(xué)在學(xué)校期間度過(guò)生日,那么,朋友購(gòu)買(mǎi)禮物的額度也將會(huì)是直線(xiàn)上升,市場(chǎng)有著無(wú)限的整合空間與潛力發(fā)展,前景誘人。

      第四章 行銷(xiāo)計(jì)劃

      對(duì)于銷(xiāo)售的來(lái)說(shuō),好的行銷(xiāo)計(jì)劃起著至關(guān)重要的作用,這決定著你是否成功的推出自己的產(chǎn)品。做好行銷(xiāo)計(jì)劃,首先是要做好宣傳。在學(xué)生飾界店鋪確定至裝修期間,我們將繼續(xù)通過(guò)海報(bào),QQ,學(xué)校論壇,以及學(xué)校貼吧等方式對(duì)店鋪進(jìn)行有效宣傳。其次,要有抓住客人的有效措施,經(jīng)常搞一些小優(yōu)惠活動(dòng)吸引顧客。

      第五章 我的資金規(guī)劃

      由于前期投資已基本到位,“學(xué)生飾界”運(yùn)營(yíng)基本穩(wěn)定,所以后期經(jīng)營(yíng)難度降低資金投入相對(duì)前期來(lái)說(shuō)大大減少。

      第六章 我的財(cái)務(wù)規(guī)劃

      1、 利潤(rùn)分配預(yù)算

      1、 積極向校外市場(chǎng)投資

      2、 在學(xué)校做活動(dòng)時(shí),為學(xué)校盡一些綿薄之力。

      2、分紅制

      在店鋪組織第一年的共同努力下,認(rèn)真合作,在利潤(rùn)預(yù)算計(jì)算出來(lái)后,根據(jù)合作伙伴每個(gè)人的入股情況進(jìn)行年終分紅,按照多投多得原則分配。再根據(jù)20xx年銷(xiāo)售情況制定下一年銷(xiāo)售計(jì)劃。

      第七章 項(xiàng)目目的

      每一個(gè)項(xiàng)目,都有它潛在的意義。我們選擇在學(xué)校自我創(chuàng)業(yè),我覺(jué)得這是對(duì)我們?nèi)松奶魬?zhàn)。對(duì)于在學(xué)校創(chuàng)業(yè),我們的目的有以下幾點(diǎn):

      1、 自我鍛煉和提升

      想在合適的年齡,做一些合適的事。選擇自我創(chuàng)業(yè),也是想給自己的大學(xué)生生涯找一些鍛煉的機(jī)會(huì),讓自己提前體驗(yàn)在社會(huì)上的生存模式。如果失敗,那么,我還有機(jī)會(huì)繼續(xù)前進(jìn),但是,如果成功,我想這會(huì)事我們大學(xué)最寶貴的經(jīng)歷。

      2、 給同校同學(xué)提供勤工儉學(xué)的機(jī)會(huì)

      從商人的眼光來(lái)看,上學(xué)是一件只得投資的項(xiàng)目。而且,投資的同學(xué),也相當(dāng)于是在幫助同學(xué)。店鋪一旦成功運(yùn)行,便是急需人手的時(shí)刻。一方面,可以給空閑的同學(xué)積累一些經(jīng)驗(yàn);另一方面,可以給貧困的同學(xué)提供機(jī)會(huì)與條件。

      3、 在盈余情況下贊助學(xué);顒(dòng)

      大學(xué)的生活是豐富多彩的,同時(shí),活動(dòng)也是多種多樣多樣的,在學(xué)校里,除了成功舉行過(guò)的活動(dòng)外,不缺乏許多有著別樣的特色的活動(dòng)卻因?yàn)橘Y金問(wèn)題而無(wú)法舉辦,這對(duì)于許多同學(xué)來(lái)說(shuō),市一中損失。在店鋪成功運(yùn)轉(zhuǎn)后,同時(shí)也在保證盈余的情況下,我們會(huì)通過(guò)贊助一些特別的活動(dòng)豐富同學(xué)們的課余生活,增強(qiáng)學(xué)生的人格發(fā)展。

      4、 做飾品服務(wù)行業(yè)里的一枝花

      服務(wù)性行業(yè)是一個(gè)很特殊的行業(yè)。從一個(gè)店鋪的服務(wù)態(tài)度上,我們可以看出這家店鋪的發(fā)展前景,這是很重要的。學(xué)生飾界

      本著以“顧客至上”的原則,一心一意為同學(xué)服務(wù),做好服務(wù),同時(shí),也呼吁其他的服務(wù)行商家對(duì)于服務(wù)的重視,爭(zhēng)做表率。

      結(jié) 束 語(yǔ)

      通過(guò)我們學(xué)生飾界創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的精心策劃,通過(guò)網(wǎng)上調(diào)查和親身實(shí)踐得出相關(guān)數(shù)據(jù),并完成了以上“學(xué)生飾界校園飾品店”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),這里面凝結(jié)了我們團(tuán)隊(duì)的汗水與信心。 對(duì)于創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新,但創(chuàng)業(yè)并不等于創(chuàng)新。怎樣的創(chuàng)意才算是好創(chuàng)意呢?不是說(shuō)創(chuàng)意越新越好,我認(rèn)為只有能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展潮流,具有較強(qiáng)的可操作性,有大的發(fā)展空間并易將其付諸于實(shí)踐的創(chuàng)意才是好創(chuàng)意。好的創(chuàng)意是建立在對(duì)當(dāng)前社會(huì)市場(chǎng)的考察研究和目標(biāo)分析之上的,是建立在努力奮斗堅(jiān)持不懈的基礎(chǔ)之上的。目前,我們大多時(shí)間都在校讀書(shū),外出對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查與研究方面甚是欠缺。時(shí)下,大學(xué)生就業(yè)即成為社會(huì)廣泛關(guān)注的話(huà)題之一,就業(yè)難將是我們必須面對(duì)的一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí),這就以為這“創(chuàng)業(yè)”從此爬上了歷史的標(biāo)桿,昭示著我們當(dāng)代大學(xué)生要有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí)。

      再次,我們學(xué)生飾界創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)衷心希望能和有創(chuàng)業(yè)激情和夢(mèng)想火花的同學(xué)并駕齊驅(qū),共同奮斗,一起成就自己的理想。

    個(gè)人創(chuàng)業(yè)方案4

      社會(huì)進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)發(fā)展,高等教育逐漸由精英教育轉(zhuǎn)向通才教育,大學(xué)生人數(shù)不斷上升,隊(duì)伍不斷強(qiáng)大,大學(xué)生的就業(yè)形勢(shì)也越來(lái)越嚴(yán)峻。尤其是近年來(lái),國(guó)際金融體系不穩(wěn)定以及我國(guó)高等教育不斷擴(kuò)招產(chǎn)生的大學(xué)畢業(yè)生數(shù)量猛增,給大學(xué)生就業(yè)帶來(lái)了前所未有的沖擊,就業(yè)缺口越來(lái)越大。據(jù)人保部統(tǒng)計(jì),20xx年,大約有300萬(wàn)缺口,20xx年將有660萬(wàn)的高校畢業(yè)生,中國(guó)就業(yè)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。

      面對(duì)這種嚴(yán)峻的就業(yè)壓力,創(chuàng)業(yè)已成為解決就業(yè)問(wèn)題的重要途徑。拓寬就業(yè)渠道鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)已成為舉國(guó)上下十分關(guān)注的話(huà)題。創(chuàng)業(yè)對(duì)于剛剛走出校門(mén)的.大學(xué)生來(lái)說(shuō),這是才華的釋放,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的征途,同時(shí)是一種挑戰(zhàn)自我的新思路。因此,為鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè),解決大學(xué)生創(chuàng)業(yè)困惑,特舉辦此屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大會(huì),借助教育部及知名企業(yè)家的力量,提高大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)水平,增強(qiáng)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)能力。

      一、會(huì)議主題

      我創(chuàng)我生活——20xx首屆全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大會(huì)

      二、會(huì)議目的

      1、 通過(guò)分析我國(guó)就業(yè)情況,研究大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)心理,幫助大學(xué)生正確認(rèn)識(shí)就業(yè)現(xiàn)狀,合理對(duì)待就業(yè)壓力。

      2、 通過(guò)職業(yè)規(guī)劃師提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)知識(shí)指導(dǎo)和成功企業(yè)家分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)給大學(xué)生提供明確的職業(yè)規(guī)劃,增強(qiáng)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的信心和決心,緩解大學(xué)生就業(yè)困難的現(xiàn)狀。

      三、會(huì)議時(shí)間

      20xx年10月25日—10月27日

      四、會(huì)議地點(diǎn)

      江西師范大學(xué)瑤湖校區(qū)報(bào)告廳

      五、會(huì)議組織

      主辦單位:江西省教育廳

      承辦單位:江西師范大學(xué)、星輝傳媒 支持單位:

      六、邀請(qǐng)嘉賓

      江西教育廳廳長(zhǎng) 虞國(guó)慶 江西師范大學(xué)校長(zhǎng) 傅修延

      阿里巴巴集團(tuán)主席和首席執(zhí)行官 馬云 盛大網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官 陳天橋 新東方教育集團(tuán)董事長(zhǎng) 俞敏洪

      網(wǎng)游新銳渡口網(wǎng)絡(luò) 金津(20xx中國(guó)大學(xué)創(chuàng)業(yè)富豪榜) 北京高維視訊高燃(20xx中國(guó)大學(xué)創(chuàng)業(yè)富豪榜)

      七、參加人員

      1、江西各大高校領(lǐng)導(dǎo):20人

      2、江西各大高校大學(xué)生:60人

      3、企業(yè)家 :20人

      4、媒體工作人員: 10人

      八、大會(huì)內(nèi)容

     。ㄒ唬┐髸(huì)開(kāi)幕式

      主持人開(kāi)場(chǎng)白 介紹出席領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓 主辦單位領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞

      20xx首屆全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大會(huì)啟動(dòng)儀式

     。ǘ┙涣餮杏憰(huì) 教育廳領(lǐng)導(dǎo)演講 主題演講:馬云 陳天橋 俞敏洪 金津 高燃 大學(xué)生代表演講

     。ㄈ┐鹬x晚會(huì)

      九、日程及議程

      十、會(huì)場(chǎng)布置

      十一、組織分工

      領(lǐng)導(dǎo)小組:負(fù)責(zé)本次會(huì)議的全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮,協(xié)調(diào)并監(jiān)督個(gè)工作組的工作

      策劃布置組:成員 任務(wù) 組織管理組:成員 任務(wù) 會(huì)務(wù)服務(wù)組:成員 任務(wù)

      十二、籌備計(jì)劃

      10月20日之前,酒店聯(lián)系落實(shí);邀請(qǐng)函寄發(fā)完成

      10月24日之前,會(huì)議日程最后確定并打。

      會(huì)議資料、宣傳冊(cè)及紀(jì)念品打印裝袋完成; 物資(酒水、水果、簽到資料及其他)采購(gòu)?fù)瓿桑?/p>

      會(huì)議接送用車(chē)檢查準(zhǔn)備

      10月24日晚,會(huì)場(chǎng)布置完成,酒店單位外圍布置到位10月25日全天,領(lǐng)導(dǎo)嘉賓等參會(huì)人員接站安排10月27日前,領(lǐng)導(dǎo)嘉賓等參會(huì)人員返程機(jī)票預(yù)訂

      十三、費(fèi)用預(yù)算

      交通費(fèi)用會(huì)議室費(fèi)用

      住宿費(fèi)用

      餐飲費(fèi)用

      答謝晚會(huì)

      視聽(tīng)設(shè)備

      演員節(jié)目

      不可預(yù)計(jì)費(fèi)用

      費(fèi)用總計(jì):

      十四、注意事項(xiàng)

      略

    個(gè)人創(chuàng)業(yè)方案5

      第一章 摘要

      店面介紹:我們的店鋪名稱(chēng)為三味書(shū)屋,計(jì)劃開(kāi)在長(zhǎng)沙理工大學(xué)南門(mén)高云小區(qū),開(kāi)該店的目的是想為理工大學(xué)學(xué)生群提供一個(gè)三“味”一體的舒適優(yōu)雅的讀書(shū)、休息環(huán)境,作為學(xué)生日常生活的常去之處,能讓顧客在店內(nèi)感受到三味:書(shū)味、美味、情味。

      管理者及其組織:三味書(shū)屋一共有一名店長(zhǎng),一名副店長(zhǎng),三名店員,針對(duì)實(shí)際情況對(duì)管理工作進(jìn)行合理有效的分配,極大可能地利用了現(xiàn)有的資源,并采取了科學(xué)有效的管理方式。

      主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍:我們的主要產(chǎn)品是書(shū)籍、飲品、明信片、黑膠唱片,主要針對(duì)長(zhǎng)沙理工大學(xué)的在校學(xué)生,三味書(shū)屋的書(shū)籍可以買(mǎi)也可以出租,書(shū)屋接受低價(jià)回購(gòu)二手書(shū)。書(shū)屋還買(mǎi)各種飲品,幫填寫(xiě)完店內(nèi)明信片的顧客按照他們所填寫(xiě)的時(shí)間寄送給任何人(包括自己),并收取雜費(fèi),同時(shí)店內(nèi)出售各種輕音樂(lè)黑膠唱片。三味書(shū)屋將書(shū)籍、飲品、黑膠明信片銷(xiāo)售三位一體。

      產(chǎn)業(yè)背景及前景描述:大學(xué)附近,市場(chǎng)比較大,理工大學(xué)云塘校區(qū)距離市中心較遠(yuǎn),像所以需要一些參考書(shū)以外的書(shū)籍時(shí)只能網(wǎng)購(gòu),而三味書(shū)屋致力于做一家三“味”一體的休閑書(shū)屋,不止能閱讀,還能寫(xiě)明信片、購(gòu)買(mǎi)優(yōu)雅的黑膠唱片,學(xué)校圖書(shū)館自習(xí)室特別火爆,如果在學(xué)校附近開(kāi)一個(gè)書(shū)屋能為長(zhǎng)理學(xué)子提供一個(gè)學(xué)習(xí)的好去處,三味書(shū)屋

      的市場(chǎng)前景很好。

      營(yíng)銷(xiāo)策略: 營(yíng)銷(xiāo)策略主要分為宣傳策略、產(chǎn)品策略、服務(wù)策略、促銷(xiāo)策略、渠道策略五個(gè)部分,擴(kuò)大銷(xiāo)售市場(chǎng),以全面的宣傳鎖定回頭客、多元化的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、活動(dòng)促銷(xiāo)、多種銷(xiāo)售渠道鎖定回頭客,吸引新顧客。

      財(cái)務(wù)計(jì)劃:門(mén)面租金,室內(nèi)裝修,購(gòu)買(mǎi)店內(nèi)基本設(shè)施:桌椅、書(shū)架,音響,裝飾品,會(huì)員卡制作,紙質(zhì)宣傳單,書(shū)籍,明信片,飲品原料,唱片;收入預(yù)測(cè)方面采取保守預(yù)測(cè)以及正常預(yù)測(cè)。

      風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及退出:在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中可能因多方面因素導(dǎo)致書(shū)店面臨風(fēng)險(xiǎn),預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)制定合理的退出方案將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

      第二章 企業(yè)介紹

      2.1 企業(yè)簡(jiǎn)介

      企業(yè)名稱(chēng):三味書(shū)屋

      企業(yè)地址:長(zhǎng)沙理工大學(xué)南門(mén)高云小區(qū)

      企業(yè)理念:使顧客感受到三味:書(shū)味、美味、情味。

      企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo):做到真正為理工大學(xué)學(xué)生群提供一個(gè)三“味”一體的

      舒適優(yōu)雅的讀書(shū)、休息環(huán)境,作為學(xué)生日常生活的常去之處。

      2.2 主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍

      主要產(chǎn)品:書(shū)籍、飲品、明信片、黑膠唱片

      業(yè)務(wù)范圍:主要針對(duì)長(zhǎng)沙理工大學(xué)的在校學(xué)生,三味書(shū)屋的書(shū)籍可以買(mǎi)也可以出租,書(shū)屋接受低價(jià)回購(gòu)二手書(shū)。書(shū)屋還買(mǎi)各種飲品,幫填寫(xiě)完店內(nèi)明信片的顧客按照他們所填寫(xiě)的時(shí)間寄送給任何人(包括自己),并收取雜費(fèi),同時(shí)店內(nèi)出售各種輕音樂(lè)黑膠唱片。三味書(shū)屋將書(shū)籍、飲品、黑膠明信片銷(xiāo)售三位一體。

      第三章 產(chǎn)業(yè)背景及項(xiàng)目描述

      3.1 產(chǎn)業(yè)背景

      1)當(dāng)前實(shí)體書(shū)產(chǎn)業(yè)收到電子書(shū)籍的沖擊,繼續(xù)改革創(chuàng)新打破夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,這就要改變舊式的書(shū)店方式。從前的書(shū)店只是普通地將各類(lèi)書(shū)籍分類(lèi)而放,顧客拿到書(shū)后就付款,很多大型書(shū)店書(shū)籍種類(lèi)雖然繁多,但可惜的是顧客不能在書(shū)店內(nèi)舒適地看一本書(shū),大多數(shù)書(shū)店只做到“賣(mài)”這一點(diǎn)而已。

      2)針對(duì)理工大學(xué)目前的狀況,學(xué)校圖書(shū)館的書(shū)擺放比較雜亂,學(xué)生查找麻煩,而且很多書(shū)籍比較破損殘舊,書(shū)籍更新慢,學(xué)生反映圖書(shū)館自習(xí)室環(huán)境比較差,封閉情況下氣味難聞,這就要求有一個(gè)真正舒適、便捷的書(shū)屋。

      3)理工大學(xué)南門(mén)外只有一家書(shū)店,經(jīng)營(yíng)的都是外文參考書(shū)籍和學(xué)習(xí)用品,并不能滿(mǎn)足很多學(xué)生的要求,西門(mén)外有一家舊書(shū)店賣(mài)的主要是盜版書(shū)籍,因?yàn)榈昝妾M小所以書(shū)籍雜亂難以尋找。理工大學(xué)附近真正的全方位、環(huán)境優(yōu)的書(shū)店是沒(méi)有的。

      3.2發(fā)展前景

      1)電子書(shū)大力發(fā)展的同時(shí),人們也越來(lái)越關(guān)注實(shí)體書(shū)的重要性,實(shí)體書(shū)更加容易翻找,畫(huà)記,添加筆記,也更好收藏。

      2)大學(xué)附近,市場(chǎng)比較大,理工大學(xué)云塘校區(qū)距離市中心較遠(yuǎn),所以需要一些參考書(shū)以外的書(shū)籍時(shí)只能網(wǎng)購(gòu),而三味書(shū)屋致力于做一家三“味”一體的休閑書(shū)屋,不止能閱讀,還能寫(xiě)明信片、購(gòu)買(mǎi)優(yōu)雅的黑膠唱片,書(shū)屋中的書(shū)我們會(huì)盡量進(jìn)一些在學(xué)校一片找不到的書(shū)籍,并且時(shí)刻留意新出的書(shū),給學(xué)生提供與時(shí)俱進(jìn)的好書(shū),這一點(diǎn)正是學(xué)校圖書(shū)館做不到的,如此一來(lái),既可以租到新出的書(shū),也不用浪費(fèi)網(wǎng)購(gòu)書(shū)籍的錢(qián),還省了取快遞的精力。所以,一家真正好的書(shū)屋是很有發(fā)展前景的。

      3)大學(xué)生對(duì)于消費(fèi)環(huán)境要求越來(lái)越高,三味書(shū)屋不止做到三“味”一體,我們極盡力量做到優(yōu)雅、精致,迎合大學(xué)生的消費(fèi)需求,在學(xué)生群中建立口碑,口口相傳,以口碑創(chuàng)造前景。

      4)三味書(shū)屋特色在于不止賣(mài)書(shū)租書(shū),還能在店內(nèi)讀書(shū)的同時(shí)享受到美味的飲品,買(mǎi)到黑膠唱片,填寫(xiě)明信片由本店代為保存(無(wú)時(shí)間限

      制),定時(shí)寄送,這種有書(shū)味、美味、情味的精美小店在理工大學(xué)附近的書(shū)籍或飲料、精品店產(chǎn)業(yè)中是缺乏的,產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力小,前景廣大。

      第四章 管理者及其組織

      4.1 管理人員結(jié)構(gòu)圖

      4.2管理工作分配

      1)店長(zhǎng):主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)方面,對(duì)副店長(zhǎng)直接管理;聽(tīng)取副店長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)、人事報(bào)告,管理進(jìn)貨、成本、盈利,并發(fā)放工資,本店;

      2)副店長(zhǎng):主要負(fù)責(zé)人事方面工作分配,分配和管理三個(gè)店員的日常工作,聽(tīng)取報(bào)告,員工考勤,員工請(qǐng)假、調(diào)換班,并向店長(zhǎng)進(jìn)行每月匯報(bào)總結(jié)。在店內(nèi)還負(fù)責(zé)書(shū)籍租售方面的收費(fèi)與登記;

      3)店員:負(fù)責(zé)書(shū)屋飲品方面沖泡以及飲品臺(tái)的衛(wèi)生清潔,并直接接受副店長(zhǎng)的管理;

      4)店員:負(fù)責(zé)出售黑膠唱片以及明信片的整理和寄送,直接接受副店長(zhǎng)管理;

      5)店員,主要負(fù)責(zé)衛(wèi)生方面的分配,每日進(jìn)行輪流制衛(wèi)生清潔,并檢查衛(wèi)生是否合格,填寫(xiě)衛(wèi)生管理表格,同時(shí)幫副店長(zhǎng)擺放收回書(shū)籍,直接接受副店長(zhǎng)管理。

      4.3 管理計(jì)劃

      1)副店長(zhǎng)采取表格考勤積分制度,并將總榜張貼在店內(nèi),每月向店長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào)總結(jié);

      2)店長(zhǎng)輔助副店長(zhǎng)履行監(jiān)督責(zé)任,嚴(yán)明紀(jì)律,愛(ài)護(hù)員工;

      3)創(chuàng)建一個(gè)分工合作,友愛(ài)互助的合作環(huán)境,員工之間互相監(jiān)督,認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)。

      第五章 營(yíng)銷(xiāo)策略

      5.1宣傳策略

      利用網(wǎng)絡(luò)手段(微博、微信、郵件等)進(jìn)行宣傳;制定紙質(zhì)宣傳單,充分體現(xiàn)店面的特色和創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)模式;與學(xué)校文學(xué)社合作,贊助他們的活動(dòng),讓他們幫助宣傳;創(chuàng)建三味書(shū)屋網(wǎng)站,顧客可以在網(wǎng)上時(shí)刻關(guān)注書(shū)屋動(dòng)態(tài),宣傳活動(dòng)。

      5.2產(chǎn)品策略

      1)時(shí)刻更新的'豐富書(shū)籍,還設(shè)有咖啡書(shū)桌供顧客安靜閱讀;

      2)溫馨美味的飲品;

      3)限量出售的黑膠唱片與可以代發(fā)的明信片。

      5.3服務(wù)策略

      1)本店堅(jiān)持以微笑服務(wù)顧客,讓顧客感受到賓至如歸,讓他們真正享受到三味書(shū)屋的書(shū)味、美味、情味;

      2)店內(nèi)設(shè)置 “心墻”,即反饋墻,顧客可將對(duì)本店的意見(jiàn)或建議寫(xiě)在本店提供的隨意貼上貼在墻上;

      3)顧客可以在本店的官方網(wǎng)站上留言對(duì)本店服務(wù)給出意見(jiàn)。

      5.4促銷(xiāo)策略

      1)開(kāi)店第一周推出“情侶套餐”:一次性購(gòu)買(mǎi)兩杯飲品可免費(fèi)送一張明信片;一次購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍加飲品可送明信片一張;

      2)會(huì)員優(yōu)惠:購(gòu)買(mǎi)20元商品免費(fèi)送一張會(huì)員卡(會(huì)員卡可做積分用);

      3)正式運(yùn)行后:A.在特殊的節(jié)日(如情人節(jié)、女生節(jié)、中秋節(jié)等)推出相應(yīng)的特色活動(dòng),吸引顧客;

      B.每月進(jìn)行一次文學(xué)交流活動(dòng),讓顧客提供自己的讀書(shū)小心得,再評(píng)出兩名最佳讀者。合影留戀并贈(zèng)送飲品或唱片;

      C.會(huì)員卡積滿(mǎn)50分可兌換5塊錢(qián)的商品(積分以在本店購(gòu)買(mǎi)的商品的價(jià)格為積分?jǐn)?shù)目);

      D.每月重點(diǎn)推出一本新書(shū),以散文和圖書(shū)排行榜上的書(shū)籍為主;

      E.適當(dāng)在微博上搞轉(zhuǎn)發(fā)并@好友有獎(jiǎng)活動(dòng);

      F.書(shū)籍可參加團(tuán)購(gòu),并且價(jià)格更優(yōu)惠。

      5.4渠道策略

      1)可采取電話(huà)訂書(shū);

      2)官網(wǎng)預(yù)購(gòu),送書(shū)上門(mén)。

      第六章 財(cái)務(wù)計(jì)劃

      6.1投資預(yù)算

      租用門(mén)面:每月小于等于100每平米,以收益的5%—8%為最佳,第一年180000元

      桌椅、書(shū)架:4000

      室內(nèi)裝修:經(jīng)濟(jì)型裝修,每平米300-400元,10000元左右

      書(shū)籍選購(gòu):20xx0

      明信片:200

      飲品:1880

      唱片:每張小于20

      會(huì)員卡制作:300

      紙質(zhì)宣傳單:300

      總計(jì):61000元

      6.2收入預(yù)測(cè)

      1)書(shū)店圖書(shū)批發(fā)折扣一般在6折以下,按定價(jià)銷(xiāo)售有38%—42%的利潤(rùn)空間;如8.5折優(yōu)惠銷(xiāo)售就能夠形成價(jià)格優(yōu)勢(shì),而且仍有25%左右的利潤(rùn)空間,每天銷(xiāo)售10—30本左右,營(yíng)業(yè)額估計(jì)在150—450之間,保守估計(jì)250元,正常350左右,;

      2)出租書(shū)籍0.5元一天,一個(gè)月為限還時(shí)間,一天大概租出20—60本左右 ,租出時(shí)間平均8天,營(yíng)業(yè)額為80—240,保守估計(jì)100元,正常150元;

      3)黑膠唱片批發(fā)價(jià)3元,售價(jià)6-8元,有50%的利潤(rùn)空間。每天銷(xiāo)量估計(jì)為5—25張,則營(yíng)業(yè)額可達(dá)35-175元,保守估計(jì)80元,正常110;。

      4)飲料平均一杯成本2元左右,售價(jià)在4—10元不等,一天預(yù)計(jì)銷(xiāo)售30—60杯,營(yíng)業(yè)額保守估計(jì)240,正常280。

      以上保守估計(jì)合計(jì)收入670元按60%毛利率則690元×0.6×30=12060元-水電費(fèi)-門(mén)面租金等雜費(fèi)=9000元,預(yù)計(jì)投入61000元,7個(gè)月可收回全部投資;

      正常情況合計(jì)收入890元×0.6×30=16020元-水電費(fèi)-門(mén)面等雜費(fèi)=13000,預(yù)計(jì)投資61000元,5個(gè)月即可收回全部投資。

      第七章 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及退出

      7.1存在風(fēng)險(xiǎn)

      1)書(shū)籍選購(gòu)過(guò)多,銷(xiāo)售量小;

      2)圖書(shū)市場(chǎng)存在著大量盜版書(shū)籍,以其成本低廉的優(yōu)勢(shì)對(duì)給本店書(shū)籍銷(xiāo)售量帶來(lái)壓力;

      3)飲品競(jìng)爭(zhēng)壓力大,南門(mén)有多家飲品店,沖制飲品技術(shù)需加強(qiáng),

      4)因網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá),唱片銷(xiāo)路可能不是很好,

      5)店面較小,所能容納的客源不夠,

      6)學(xué)校內(nèi)建有圖書(shū)館,很多學(xué)生可能選擇在圖書(shū)館內(nèi)閱讀,帶來(lái)書(shū)屋的需求量不足。

      7.2 風(fēng)險(xiǎn)退出

      1)撤出方式:根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資本的退出采取固定資產(chǎn)整體出售、店面整體轉(zhuǎn)讓、組內(nèi)成員有意向者盤(pán)下繼續(xù)經(jīng)營(yíng),在我們無(wú)力挽回的情況下將風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

      2)固定資產(chǎn)整體出售包括出售書(shū)籍、唱片、明信片等。

    個(gè)人創(chuàng)業(yè)方案6

      根據(jù)本案提供的介紹,前期的經(jīng)營(yíng)狀況良好,說(shuō)明本店還是具備一定的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,菜品方面還是適應(yīng)當(dāng)?shù)厝丝谖兜模墙衲甑臓顩r不好,原因自然很多種,從自身出發(fā),重新去吊起新老客戶(hù)的胃口才是上策,因此本案力從實(shí)際出發(fā),起到一定的實(shí)踐作用。

      一、營(yíng)銷(xiāo)策略

      1.建立會(huì)員制

      老顧客是餐飲中的主流消費(fèi)群體,通過(guò)建立會(huì)員制,鞏固現(xiàn)有顧客,并發(fā)展新顧客,可以建立以下會(huì)員機(jī)制:

     。1)消費(fèi)滿(mǎn)xx元即可辦會(huì)員卡一張,每次用餐可以享受9.x折,并獲贈(zèng)xx積分;

     。2)當(dāng)積分滿(mǎn)xxx,即可兌換升級(jí)會(huì)員卡,享受8.x折優(yōu)惠;

     。3)當(dāng)升級(jí)卡積分滿(mǎn)xxx,即可兌換頂級(jí)卡,享受7.x折優(yōu)惠。

      2.每周一款特價(jià)菜

      以周為單位,提供一款時(shí)令特價(jià)菜,或者是幾個(gè)菜品,由顧客任選其一。

      3.代金、折扣券

      以餐飲常用的代金券、折扣券作為用餐后的贈(zèng)券,吸引客戶(hù)再次來(lái)店。

      4.贈(zèng)品

      利用節(jié)假日的促銷(xiāo)節(jié)點(diǎn),用餐xx元以上贈(zèng)送不同價(jià)位精美禮品。

      5.抽獎(jiǎng)

      抽獎(jiǎng)一直是商家屢試不爽的促銷(xiāo)良策,可以將抽獎(jiǎng)作為主力營(yíng)銷(xiāo)方案加以推廣。

      6.服務(wù)品質(zhì)

      通過(guò)店內(nèi)軟件質(zhì)量的提升,讓顧客充分體驗(yàn)到賓至如歸,服務(wù)上的細(xì)節(jié):

     。1)入店問(wèn)候語(yǔ);

     。2)用餐時(shí)溫馨提醒;

     。3)對(duì)菜品的.了如指掌;

     。4)茶水、飲料的送達(dá)及時(shí);

      7.免費(fèi)品嘗

      新款新品為客戶(hù)供免費(fèi)品嘗,以帶動(dòng)更多的顧客、更高的人氣。

      8.會(huì)員答謝日

      利用一年中的店慶或是特殊的日子,作為會(huì)員答謝活動(dòng),專(zhuān)門(mén)為會(huì)員提供免費(fèi)或折扣力度大的菜品。

      二、促銷(xiāo)執(zhí)行

      以抽獎(jiǎng)形式貫穿全年,并配合其他促銷(xiāo)活動(dòng)。

      1.元旦

      活動(dòng)時(shí)間:3天

      活動(dòng)內(nèi)容:消費(fèi)即可參加抽獎(jiǎng),即開(kāi)型抽獎(jiǎng),獎(jiǎng)品設(shè)置不同額度代金券。

      2.春節(jié)、情人節(jié)

      活動(dòng)時(shí)間:春節(jié)前半個(gè)月

      活動(dòng)內(nèi)容:

     。1)在此期間用餐的顧客,可寫(xiě)出一條祝福語(yǔ)并留下姓名,憑此祝福語(yǔ)抽獎(jiǎng),春節(jié)前一晚,抽出獎(jiǎng)品,獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置可以豐厚的一些實(shí)物并有一些不同額度代金券;

      (2)團(tuán)圓套餐,預(yù)訂春節(jié)團(tuán)圓餐可享9折優(yōu)惠。

      3.3.15會(huì)員饕餮日

      活動(dòng)時(shí)間:3天

      活動(dòng)內(nèi)容:推出新菜品,頂級(jí)卡會(huì)員可免費(fèi)試吃,并推出同樣免費(fèi)的幾款特色菜。

      4.店慶日

      活動(dòng)時(shí)間:15天,

      活動(dòng)內(nèi)容:日日幸運(yùn)大抽獎(jiǎng),累計(jì)xxx元,獲獎(jiǎng)券一張,填寫(xiě)抽獎(jiǎng)券,當(dāng)日開(kāi)獎(jiǎng)當(dāng)日公布。

      5.五一

      活動(dòng)時(shí)間:3天

      活動(dòng)內(nèi)容:消費(fèi)xx元以上,天天一款半價(jià)菜

      6.6.1

      活動(dòng)時(shí)間:3天

      活動(dòng)內(nèi)容:8折家庭餐,贈(zèng)送兒童毛絨玩具一個(gè)。

      7.母親節(jié)

      活動(dòng)時(shí)間:3天

      活動(dòng)內(nèi)容:免餐位費(fèi),送滋補(bǔ)湯,送精美禮品

      8.父親節(jié)

      活動(dòng)時(shí)間:3天

      活動(dòng)內(nèi)容:免餐位費(fèi),送禮品

      9.端午節(jié)

      活動(dòng)時(shí)間:3天

      活動(dòng)內(nèi)容:扎啤免費(fèi),每人限一杯,送粽子

      10.七夕節(jié)

      活動(dòng)時(shí)間:3天

      活動(dòng)內(nèi)容:情人用餐,贈(zèng)菜品,贈(zèng)情侶照

      11.中秋節(jié)

      活動(dòng)時(shí)間:3天

      活動(dòng)內(nèi)容:會(huì)員消費(fèi)200元贈(zèng)禮盒月餅,抽獎(jiǎng)

      12.十一10天,天天半價(jià)菜,優(yōu)惠正當(dāng)時(shí)

      活動(dòng)時(shí)間:3天

      活動(dòng)內(nèi)容:第天提供一款半價(jià)菜,并作特色主打菜,新品推出,時(shí)令鮮菜。

      12.圣誕節(jié)

      活動(dòng)時(shí)間:3天

      活動(dòng)內(nèi)容:

      (1)圣誕樹(shù)上好禮搖,在大廳內(nèi)放置一個(gè)圣誕樹(shù),掛滿(mǎn)不同禮同,用相應(yīng)的竹竿之類(lèi)打落,即可以得到禮盒內(nèi)文字上相應(yīng)的禮品;

      (2)來(lái)店即送平安果。

      三、推廣渠道

      1.發(fā)傳單

      每周末,印制類(lèi)似于KFC那樣的紙質(zhì)優(yōu)惠券,在城市的繁華區(qū)發(fā)放。

      2.美食雜志,企業(yè)內(nèi)刊優(yōu)惠券

     。1)選擇當(dāng)?shù)孛赓M(fèi)發(fā)行的報(bào)紙或是雜志,借助相應(yīng)的位置,印制宣傳單(告知促銷(xiāo)信息)或折扣券;

     。2)選擇一些大的企業(yè)內(nèi)部發(fā)行的集團(tuán)報(bào)借助相應(yīng)的版面,促銷(xiāo)信息的宣傳,并贈(zèng)送內(nèi)部員工一定數(shù)量的會(huì)員卡。

      3.網(wǎng)站,網(wǎng)上優(yōu)惠券

      組建自身的網(wǎng)站,在網(wǎng)上發(fā)布相的優(yōu)惠券及促銷(xiāo)信息,并和相應(yīng)企業(yè)商家建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),資源共享。

      4.特約商戶(hù)(或12580)

      與當(dāng)?shù)氐淖畲蟮奶?hào)碼百事通建立商家合作,使顧客能在第一時(shí)間內(nèi)了解到店內(nèi)活動(dòng)信息。

      5.短息平臺(tái)

      通過(guò)短息方式,向現(xiàn)有會(huì)員發(fā)送即時(shí)的促銷(xiāo)信息。

      6.百貨商場(chǎng)、4S店、信用卡特約商戶(hù)

      聯(lián)系當(dāng)?shù)氐闹?gòu)物中心、4S店、銀行信用卡會(huì)員,向他們提供一定額度的優(yōu)惠,從而會(huì)員資料共享。

    個(gè)人創(chuàng)業(yè)方案7

      一、目標(biāo)市場(chǎng)地理環(huán)境

      1、市場(chǎng)地理特點(diǎn):地處西江與其支流──蓬江的會(huì)合處,主要包括新會(huì)區(qū)、蓬江區(qū)與江海區(qū),其中以新會(huì)大新路、仁壽路步行街,江門(mén)長(zhǎng)安路、五邑城步行街人流量最高。

      2、市場(chǎng)氣候風(fēng)土特點(diǎn):屬南亞熱帶海洋性氣候,陽(yáng)光充足,雨量充沛,主食一般以米飯為主,但近年來(lái)由于南北中外經(jīng)濟(jì)文化融合,外出用餐以面食及其他為主食的比例逐漸增高。

      二、行業(yè)環(huán)境分析

      目標(biāo)市場(chǎng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),產(chǎn)業(yè)環(huán)境,社會(huì)環(huán)境:

      1.經(jīng)濟(jì)水平:以市級(jí)為單位,xxx年全年GDP生產(chǎn)總值江門(mén)市在廣東省排名第6,1至5名分別為廣州、深圳、佛山、東莞、中山,在全國(guó)排名第68,1至5名分別為上海、北京、廣州、深圳、蘇州。

      2.投資情況:江門(mén)市優(yōu)越的投資環(huán)境,優(yōu)質(zhì)的政府服務(wù),引得境外投資者紛至沓來(lái)。改革開(kāi)放以來(lái),全市累計(jì)實(shí)際利用外資超過(guò)100億美元。

      3.旅游數(shù)據(jù):江門(mén)是一個(gè)對(duì)外交往較多的城市,它和包括美國(guó)河濱市在內(nèi)等多個(gè)國(guó)家的城市建立了友好城市關(guān)系,每年接待一大批來(lái)自美國(guó)、加拿大、日本、韓國(guó)、日本、印尼、澳大利亞、西班牙等世界各地的游客。

      4.飲食消費(fèi):飲食消費(fèi)比重高達(dá)40%以上,即日常生活消費(fèi)100元,飲食占40元。

      5.生活方式、飲食偏好習(xí)慣:江門(mén)人什么都愛(ài)吃,甜酸苦咸辣,樣樣好!江門(mén)人很會(huì)吃,對(duì)于外來(lái)菜色接受度相當(dāng)高。

      6.商業(yè)繁盛情況:江門(mén)商業(yè)發(fā)達(dá),無(wú)論對(duì)外貿(mào)易,零售服務(wù)業(yè)近幾年都取得較大的發(fā)展,且未來(lái)發(fā)展空間巨大,飲食業(yè)每年都有較大的增長(zhǎng)。

      7.當(dāng)?shù)夭惋嬈髽I(yè)經(jīng)營(yíng)狀況:江門(mén)人愛(ài)吃,什么飲食文化都能得到融合,什么地方的飲食文化也能找到。而江門(mén)的食市也興旺,到達(dá)了三步一餐廳,五步一飯管的地步。

      8.飲食業(yè)結(jié)構(gòu):經(jīng)營(yíng)類(lèi)別以中式快餐、酒樓、飯館為主,洋式快餐、西餐廳等為輔;經(jīng)營(yíng)方式以店面銷(xiāo)售為主,外賣(mài)為輔;主食結(jié)構(gòu)以米飯為主,面食為輔。

      三、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的選擇

      1.經(jīng)營(yíng)類(lèi)別:中式快餐。由于資金限制以及餐飲業(yè)準(zhǔn)入度等原因排除酒樓、洋式快餐、西餐廳。(這個(gè)大家應(yīng)該沒(méi)什么分歧)

      2.種類(lèi):以經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售粉面為主,米飯快餐為輔。面食作為主食在北方很常見(jiàn),但我們南方廣東地區(qū)作為主食不多見(jiàn),但據(jù)調(diào)查了解一般這樣外地傳進(jìn)來(lái)得面食都比較受歡迎,而且都做得都很有特色。如云南過(guò)橋米線(xiàn),重慶酸辣粉,而且也有幾家本地的面食餐廳做得非常出色。米飯快餐店不是這一年兩年才出現(xiàn)的,都不知道多少年了,市場(chǎng)已經(jīng)很飽和了,哪個(gè)地方基本都存在這種快餐店,我們現(xiàn)在也進(jìn)入這個(gè)行業(yè)有什么實(shí)際優(yōu)勢(shì),就憑我們的沖勁跟自己免費(fèi)勞動(dòng)力嗎?有什么自己優(yōu)勢(shì),菜色嗎還是成本。我們不是大廚,沒(méi)這種技術(shù),不一定能請(qǐng)到合心意廚師,而且我們都不懂廚藝,到時(shí)很可能被廚師牽著鼻子走。至于成本,我們剛進(jìn)入這行不比老行家,他們有穩(wěn)定低廉的食材供應(yīng)商,而且他們也有一套節(jié)約自身成本的經(jīng)營(yíng)管理方式。況且快餐做的人多了,市場(chǎng)不僅相對(duì)小了,利潤(rùn)空間也減小了很多,要想進(jìn)入并占領(lǐng)一定市場(chǎng),必須以質(zhì)量、服務(wù)、價(jià)格來(lái)吸引客人,但不好控制成本,可能導(dǎo)致虧本。就算讓你進(jìn)入了也不能有好的發(fā)展空間,可能得轉(zhuǎn)型,快餐不像大酒樓有自己招牌菜,來(lái)來(lái)去去也就那幾鐘,沒(méi)什么新意。如果做米飯快餐店很難做大,可能選的點(diǎn)好生意會(huì)不錯(cuò),但好的地點(diǎn)不是到處都有,也不是經(jīng)常能找到?赡苣阍谏钲谡业絺(gè)好地方賺到了錢(qián)你想開(kāi)間分店,但沒(méi)這么好的地點(diǎn)了,或者在珠海哪個(gè)區(qū)或者江門(mén)哪個(gè)區(qū)域才再有這么好的地點(diǎn),但糟糕的是區(qū)域太廣太分散了,不好控制。而面食呢,以砂鍋土豆粉、燴面為例,在深圳、在珠海、在江門(mén)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有飽和,有的地方市場(chǎng)還是一片空白,與其跟別人瓜分一塊所剩無(wú)幾的蛋糕不如自己創(chuàng)造一塊蛋糕讓別人來(lái)?yè)。由于我們先開(kāi)始的,初期做的好,以后市場(chǎng)份額也占得多。(這只是個(gè)人看法,需統(tǒng)一意見(jiàn)再確認(rèn))

      3.經(jīng)營(yíng)方式:以店面銷(xiāo)售為主,外賣(mài)送餐為輔,涵蓋午晚兩飯市以及早餐、宵夜。由于店面銷(xiāo)售較容易控制,包括成本控制,人員管理調(diào)配,突發(fā)事件的處理。而送餐要實(shí)現(xiàn)高的銷(xiāo)售量比較難,叫外賣(mài)的顧客不一定到店面消費(fèi)過(guò),對(duì)餐廳的衛(wèi)生、味道、質(zhì)量等都不了解,要在賣(mài)客人心中建立良好衛(wèi)生的形象不是一時(shí)半會(huì)可以做到的。

      四、開(kāi)店

      挑選步行街或人流量相對(duì)較大的路段小區(qū)開(kāi)設(shè)門(mén)店,江門(mén)地區(qū)以大新路步行街為首選,在新會(huì)田心路有一家門(mén)面轉(zhuǎn)讓?zhuān)娣e約為100平方,靠近大新路步行街,附近有居民樓,平時(shí)人流量十分高,而且在其附近有3、4家有一定規(guī)模的快餐店,都是以米飯快餐為主且兼營(yíng)外賣(mài)。這個(gè)位置潛在一定競(jìng)爭(zhēng),但利大于弊。弊在于有餐飲同行存在一定競(jìng)爭(zhēng),分流部分客人,其經(jīng)營(yíng)時(shí)間比較長(zhǎng),有良好口碑與相熟顧客,還有穩(wěn)定低廉的食材供應(yīng)商及相適應(yīng)得管理機(jī)制;利在于店面周?chē)研纬煞秶容^廣的餐飲商圈,有一定知名度,能吸引過(guò)往行人,相鄰的餐廳都以米飯快餐為主營(yíng),一定程度上能凸顯我們面食為主營(yíng)的優(yōu)勢(shì),而且面食競(jìng)爭(zhēng)較之米飯主食顯得較小,更能突出我們的與眾不同,我們要做到人沒(méi)我有,人有我精,當(dāng)然不是別人有什么我們都照搬什么,別人走過(guò)的路是生路,我們?cè)僮叩脑?huà)可能變成死路一條。

      五、店面樣式規(guī)模

      店面面積在100平方為宜,太大租金過(guò)高是一個(gè)負(fù)擔(dān),太小體現(xiàn)不出效果,不夠大氣規(guī)模,店面小空間不足會(huì)顯得狹窄,給顧客感覺(jué)到壓抑,就餐時(shí)感覺(jué)不自在舒適,我們賣(mài)的不單是美味的食物,還有舒適的環(huán)境,良好周到人性化的服務(wù)。100平方的店面,廚房空間占兩成約為20平方,包括食材的擺放區(qū)、冰箱設(shè)備爐具的擺放區(qū)、洗碗?yún)^(qū)以及工作區(qū)過(guò)道等。就餐區(qū)占8成空間,包括收銀臺(tái),飲料區(qū)域冰箱等。

      店面門(mén)頭門(mén)面風(fēng)格樣式,直接影響門(mén)店的整體形象,所以這環(huán)節(jié)一定要處理好,不能馬虎。門(mén)面的裝修款式要以經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目為中心,不能太簡(jiǎn)陋、單調(diào),也不能像大酒店那樣豪華,太豪華不但費(fèi)用高,而且與整個(gè)店的形象也顯得格格不入。門(mén)面要以立式玻璃為主,離地50公分開(kāi)始直至封頂,正門(mén)采用玻璃門(mén)。這樣店內(nèi)采光度得以提高,長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)可以減少電費(fèi),節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本。同時(shí)也讓在店面就餐的顧客可以觀(guān)看到街景,提高格調(diào)。門(mén)面效果以下圖為例:

      店面名稱(chēng)可以叫美味蕾香鍋,再做個(gè)燈箱或者廣告牌,在其上面以及玻璃上面貼上我們店的特色菜以及一些基本說(shuō)明。

      六、店內(nèi)格局,經(jīng)營(yíng)品種及方式

      收銀臺(tái)設(shè)在正門(mén)口旁邊,但不能太靠近門(mén)口,以免影響客人進(jìn)出,在收銀臺(tái)旁邊設(shè)立飲品區(qū)域,擺放冰柜。收銀臺(tái)、飲品銷(xiāo)售區(qū)要根據(jù)門(mén)店整體格局進(jìn)行調(diào)整確定。至于廚房一般設(shè)在最里面,當(dāng)然也需根據(jù)門(mén)店形狀格局,消防水電設(shè)備再確定。店內(nèi)裝修也要以整潔、明亮,要以給客人干凈舒適環(huán)境為裝修目的。先看看下面一組圖片的對(duì)比:

      兩間店面給人的感覺(jué)是完全不同的,圖1給人感覺(jué)是很一般,里面消費(fèi)吃一個(gè)快餐大概是6元左右,圖2的裝修看上去是上了一個(gè)檔次,在里面消費(fèi)6快錢(qián)吃一個(gè)快餐的話(huà)也會(huì)讓人感到物有所值甚至物超所值。事實(shí)上,以同樣面積,開(kāi)始時(shí)同樣是毛坯房計(jì)算,圖1比圖2并不省錢(qián)多少,地面同樣鋪瓷磚,60x60的瓷磚用于店面鋪設(shè)的話(huà)有15到20元一塊的,效果已經(jīng)相當(dāng)不錯(cuò),具體費(fèi)用下面會(huì)有較之詳細(xì)的列表。桌椅的話(huà)圖1的比圖2的要貴,墻面天花的話(huà)圖1的裝修比圖2的要省錢(qián),價(jià)格相差不會(huì)很大,但效果差別我們可以看得出來(lái),而且墻面油漆或者貼墻紙的`話(huà),我們可以嘗試自己做,省錢(qián)去泥水裝修工人的費(fèi)用,現(xiàn)在裝修材料不是太貴,我們可以挑選適合的不一定要貴的,貴的不一定是最好最適合的,現(xiàn)在裝修貴的是貴在裝修工人工資以及整體設(shè)計(jì)上。

      至于經(jīng)營(yíng)方式,我們初期還是以店面銷(xiāo)售為主,以自身特色吸引附近居民以及路過(guò)的顧客為主。而外賣(mài)生意也要兼顧,不過(guò)要?jiǎng)澏ǚ秶,為店面輻?00米內(nèi)的商鋪,居民區(qū)。主要在這附近我們自己可以親自去送,不用再去請(qǐng)人,而且新開(kāi)張品質(zhì)、味道別人都不了解,單憑一張宣傳單張就想讓別人相信你選擇你相對(duì)來(lái)說(shuō)有一定難度,外賣(mài)范圍廣一點(diǎn)的話(huà)我們就得請(qǐng)人去送,而且不是請(qǐng)一個(gè)兩個(gè)就可行,最少得請(qǐng)5個(gè)或以上外送員工才行,但算外送員工工資加油費(fèi)補(bǔ)助,一個(gè)月下來(lái)就得一萬(wàn)塊錢(qián),初期支出有點(diǎn)過(guò)大,所以在下認(rèn)為不適宜將外賣(mài)份額定得太高、范圍太廣。以下是本地一些快餐外賣(mài)數(shù)據(jù),本地外賣(mài)快餐店有冧茶E族、好味道桂林米粉、達(dá)記快餐、金田快餐、味源美食、金煌美食、花語(yǔ)快餐、新愛(ài)美食、靚面軒、鮮味閣、菇香雞燒味外賣(mài)、景云面館、御之品燒味連鎖、樹(shù)記快餐、財(cái)記快餐、港式外賣(mài)、金太陽(yáng)快餐等等,而且這些只是在江門(mén)市新會(huì)區(qū)這邊的一些快餐店,只是新會(huì)區(qū)里頭的一部分快餐店,并不全面。我在上班公司這一片收集的快餐店資料就有17家之多,正式統(tǒng)計(jì)起來(lái)可能是原有數(shù)目上的幾倍或者更多,其中又以財(cái)記快餐、達(dá)記快餐生意最好,我公司同事包括我一般都是叫財(cái)記外賣(mài)的,這兩家快餐經(jīng)營(yíng)時(shí)間比較長(zhǎng),口味不錯(cuò),已擁有很大一部分熟客,而靚面軒以其特色面食為主推,也快速占領(lǐng)一部分市場(chǎng)。

      經(jīng)營(yíng)時(shí)間段,為了提高知名度、占領(lǐng)市場(chǎng)、提高銷(xiāo)售額,我們主營(yíng)午晚兩飯市、兼營(yíng)早餐、宵夜。比例約為3:3:2:2,即午晚兩飯市占6成,早餐、宵夜各占2成。由于剛起步,可能兩飯市經(jīng)營(yíng)狀況不會(huì)太理想,需要時(shí)間推廣宣傳以吸引顧客,所以初期主要經(jīng)營(yíng)收入可能來(lái)源于早餐與宵夜的銷(xiāo)售。但我們必須兩手抓,都要過(guò)硬,既要抓好早餐宵夜的銷(xiāo)售管理,也要抓好飯市的銷(xiāo)售管理,不能因初期哪方面銷(xiāo)售不理想就放松那一方面。在經(jīng)過(guò)實(shí)際銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì),我們?cè)龠M(jìn)行各方面的調(diào)整,包括投入的時(shí)間、資金、人力、物力。

      經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售品種:以經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售粉面為主,米飯快餐為輔。粉面包括砂鍋土豆粉、砂鍋米線(xiàn)、燴面、刀削面、熱干面、炸醬面、涼皮、腸粉,其中以砂鍋土豆粉、砂鍋米線(xiàn)、燴面為主推產(chǎn)品;米飯快餐包括:蜜汁花叉飯、叉雞飯、燒鵝飯、揚(yáng)州炒飯、火腿蛋炒飯、叉燒韭黃滑蛋飯、冬菇燜雞飯、面鼓五花肉飯,視實(shí)際情況選簡(jiǎn)單易進(jìn)的做;除了主食還推出其他食品,包括粥、炒粉、炒面、胡辣湯、油條、茶葉蛋、熱狗香腸、特色飲料,粥包括:魚(yú)片瘦肉粥、皮蛋咸蛋瘦肉粥、粟米瘦肉粥、雞粥、咸豬骨粥、陳皮魚(yú)柱白果粥、豬肝瘦肉粥,以廣東咸粥口味為主推;飲料系列包括:普通豆?jié){、即磨豆?jié){(廣東名為豆沙)、立頓奶茶、立頓紅茶、立頓綠茶、雀巢咖啡、雀巢奶茶、雀巢橙汁、普通可樂(lè)、雪碧、芬達(dá)、啤酒等,其中以即磨豆?jié){、立頓與雀巢系列奶茶咖啡為特色賣(mài)點(diǎn),即磨豆?jié){(豆沙)問(wèn)嬌龍就知道。

      七、產(chǎn)品時(shí)間段配搭

      早餐賣(mài)粥、炒粉面、胡辣湯、油條、腸粉、豆?jié){、即磨豆?jié){、茶葉蛋,其中主推粥、腸粉、即磨豆?jié){及其他;

      午晚兩飯市賣(mài)砂鍋土豆粉、砂鍋兩摻、砂鍋米線(xiàn)、燴面、刀削面、熱干面、炸醬面、涼皮、各類(lèi)米飯快餐、各種粥、炒粉面、以及各種飲料,其中主推砂鍋系列粉面,這邊米飯以煲仔飯、竹筒飯為特色,所以我們也推出自己的特色,以砂鍋為賣(mài)點(diǎn)的一系列香鍋粉面,快人一步,打造自己的特色就是打造自己的品牌,發(fā)掘并占領(lǐng)潛在的市場(chǎng)。

      宵夜賣(mài)粥、炒粉面、腸粉、砂鍋粉面、啤酒飲料等等,以后適當(dāng)增加燒烤類(lèi)食品,本人初期不建議宵夜做燒烤類(lèi)食品,因?yàn)槿肆ξ锪τ邢,且繁瑣需要時(shí)間去學(xué)習(xí),其他種類(lèi)菜色已經(jīng)夠多,太多的話(huà)不容易被消化,多則亂。

      無(wú)亂什么時(shí)段銷(xiāo)售什么食品都好,都要區(qū)分主次,選取某一種或幾種為特色推薦給顧客,要想發(fā)展新顧客,留住舊客人就必須得有自己的特色,有自己的賣(mài)點(diǎn)。媽的,游戲都沒(méi)玩幾天了,主推產(chǎn)品先以上面說(shuō)的為準(zhǔn),到時(shí)我們?cè)僮鲈敿?xì)點(diǎn)的市場(chǎng)調(diào)查,還有經(jīng)過(guò)實(shí)際銷(xiāo)售情況反饋再進(jìn)行商量調(diào)整。

      人員配置及形象:廚房工即廚師需要3人,店面服務(wù)員需要3人,收銀需要1人,洗碗工需要1人,我們現(xiàn)有人員4人,即還需請(qǐng)4人。由于語(yǔ)言關(guān)系,所以暫定我跟嬌龍負(fù)責(zé)店面服務(wù),陳鵬跟煜喜負(fù)責(zé)廚房工作,我們4人協(xié)調(diào)好工作崗位,視現(xiàn)場(chǎng)情況可臨時(shí)調(diào)配其他崗位幫忙。但還需請(qǐng)4人,其中請(qǐng)一般廚師1名,但我們也要學(xué)習(xí)掌握一定的廚藝以便不時(shí)只需,不能讓廚師牽著我們的鼻子走,請(qǐng)洗碗阿姨1名,店面服務(wù)員1名,收銀員1名,店面服務(wù)員跟收銀員需為女性,不然陽(yáng)盛陰衰太嚴(yán)重,店面形象也不太好。至于人員的招聘我會(huì)在門(mén)店裝修期間物色,并且招聘假期工或臨時(shí)工為首選,工資支出相對(duì)會(huì)有降低。至于形象問(wèn)題一定要注意的,既然裝修要上點(diǎn)檔次,員工形象就不能馬虎,穿著整潔是必須的,尤其是店面服務(wù)員、收銀員的形象更要注意。我們不必像西餐廳那樣統(tǒng)一服裝,但我們可以定制購(gòu)買(mǎi)統(tǒng)一的圍裙,圍裙上面標(biāo)有我們門(mén)店的名字。店面服務(wù)員在上班時(shí)間必須穿著圍裙,以樹(shù)立咱們良好的形象,而廚房工在廚房工作期間可以不穿著,但出來(lái)店面幫忙時(shí)一定要提前穿上。這是服裝方面,當(dāng)然是不允許穿拖鞋了,任何時(shí)候正常情況下都不允許,當(dāng)然冬天誰(shuí)傻到穿拖鞋呢。

      開(kāi)業(yè)時(shí)間:幾日起開(kāi)始策劃方案,爭(zhēng)取在這個(gè)月將開(kāi)店方案確定下來(lái),包括初步費(fèi)用、參與人員、店面選址(城市)等。然后在12月初抽時(shí)間出來(lái)面談,實(shí)地考察各個(gè)地方市場(chǎng)的實(shí)際情況,最終確定店面開(kāi)設(shè)的城市區(qū)域,了解當(dāng)?shù)氐氖巢奈飪r(jià)、裝修價(jià)格、店鋪?zhàn)饨、辦證手續(xù)等,還要制定好相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)方式,學(xué)習(xí)掌握好相應(yīng)各項(xiàng)食品的制作。在12月中旬,即12月15號(hào)之前處理好各自手頭上的事務(wù),辦理健康證,準(zhǔn)備好開(kāi)業(yè)資金,以備全心全意投入創(chuàng)業(yè)開(kāi)店。12月20號(hào)確定門(mén)店的選址并簽訂租憑合同,之后進(jìn)行裝修及相應(yīng)餐具設(shè)備的購(gòu)置,辦理相應(yīng)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生執(zhí)照。初定裝修這些花一個(gè)月時(shí)間,于20xx年1月20號(hào)開(kāi)張,要做好開(kāi)張前的充分準(zhǔn)備,不能按時(shí)開(kāi)張的不要盲目開(kāi)張以免損害形象寧愿晚1個(gè)星期也不早1天。盡量爭(zhēng)取在1月15號(hào)或更早開(kāi)張,因?yàn)樾枰獣r(shí)間打響名氣,要通過(guò)一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并完善經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售管理,以更好的狀態(tài)迎接春節(jié)餐飲旺季。

      因?yàn)閺默F(xiàn)在算起到20xx年1月20號(hào)開(kāi)張日也只有2個(gè)多月時(shí)間,時(shí)間不算短,但實(shí)際投入準(zhǔn)備開(kāi)張可能要到12月底,時(shí)間就顯得相當(dāng)緊湊,所以要是想開(kāi)店就盡快放下手頭上的東西,全身心投入才行,最起碼也要確定好方案,先讓其中2人現(xiàn)在就開(kāi)始著手準(zhǔn)備。唉,第一頁(yè)套用別人的什么地理環(huán)境分析,真不知所云,還是以自己口吻寫(xiě)更適合,寫(xiě)得太規(guī)范還覺(jué)得別扭,越寫(xiě)越長(zhǎng)。

      八、營(yíng)業(yè)時(shí)間

      早餐:7點(diǎn)至10點(diǎn)。

      午餐:11點(diǎn)至14點(diǎn)。

      晚餐:16點(diǎn)半至20點(diǎn)。

      宵夜:21點(diǎn)至23點(diǎn)。

      具體每個(gè)時(shí)段的營(yíng)業(yè)時(shí)間以當(dāng)時(shí)實(shí)際銷(xiāo)售情況調(diào)整,但正常情況下按以上時(shí)間執(zhí)行。由于營(yíng)業(yè)時(shí)間較長(zhǎng),所以員工分兩班制,當(dāng)然我們4人要兩班制想都別想,以后生意好了再算,早班時(shí)間為7點(diǎn)至14點(diǎn),晚班時(shí)間為16點(diǎn)至23點(diǎn),媽的,這種策劃方案應(yīng)該我們約個(gè)時(shí)間見(jiàn)面詳談,又花了我一個(gè)通宵時(shí)間來(lái)寫(xiě)。人員分兩班制,每星期早晚班調(diào)班一次,員工每月有兩天休息,具體待遇暫定為包吃不包住,試用一個(gè)星期就足夠定奪是否錄取,工資在下面投資費(fèi)用那里再寫(xiě)。

      銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)管理:我們要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的餐飲市場(chǎng)突圍而出,除了硬件果關(guān),有自己的特色產(chǎn)品外,還要有軟件的配合,我們賣(mài)的不單是產(chǎn)品,我們賣(mài)的是服務(wù),還有餐飲文化,當(dāng)然后者餐飲文化要等到我們規(guī)模發(fā)展壯大了才有資本才有資格談?wù)。?duì)于進(jìn)門(mén)顧客要熱情招待,不能冷落任何一位客人,不管其消費(fèi)多少,顧客進(jìn)門(mén)要說(shuō)歡迎光臨,要以微笑待客,善于觀(guān)察客人人數(shù)以便為其指引合適餐桌,推薦合適的菜單,當(dāng)顧客離開(kāi)時(shí)要說(shuō)歡迎下次光臨。要善于觀(guān)察每位客人進(jìn)餐情況,如顧客在進(jìn)餐期間有其他需要或者詢(xún)問(wèn)廁所的要第一時(shí)間為其提供服務(wù)。說(shuō)到廁所差點(diǎn)忘記了,廁所連廚房區(qū)域可能占到店面25%的面積,而且?guī)欢ㄒ蓛,不能有異味,廁所要勤洗刷,沒(méi)人洗我自己洗。顧客進(jìn)餐完畢離開(kāi)后,要馬上收拾餐桌,以上都有點(diǎn)廢話(huà),但仍然是要說(shuō)的。有的顧客在進(jìn)餐完畢后沒(méi)有馬上離開(kāi),而是留下來(lái)詳談休息的,我們不能表現(xiàn)出不耐煩,主動(dòng)為其提供引用水并收拾干凈桌面,讓其有干凈整潔的環(huán)境,這樣做既不是大體,有時(shí)還起到讓顧客早點(diǎn)離開(kāi)的效果,我們是開(kāi)餐廳的,盈利賺錢(qián)才是我們的最終目的。至于廚房工更要做好,客人所點(diǎn)菜色要及時(shí)按順序做,不能讓先來(lái)的客人久等,后來(lái)的客人先吃,這點(diǎn)一定要注意做好,因?yàn)榭腿藢?duì)這點(diǎn)是十分反感的,我們平時(shí)去吃飯也遇到過(guò)這種情況了。還有洗碗工,當(dāng)然是要洗得快洗得干凈還有少犯錯(cuò),不要一天打爛的碗碟比工資還多。之前也說(shuō)了,哪個(gè)環(huán)節(jié)人手不足,我們4個(gè)就要主動(dòng)到其他崗位上幫忙,而其他員工崗位則要保持不變,不能亂了套。而外賣(mài)電話(huà)一律由收銀員接聽(tīng),收銀員要記錄清楚客人所點(diǎn)菜色以及送餐詳細(xì)地點(diǎn)。這是店面員工的經(jīng)營(yíng)管理,除了要做好上面所說(shuō)的,我們四個(gè)還要控制好經(jīng)營(yíng)成本,在電費(fèi)水費(fèi)方面能省則省,但店面燈光這些該花的必須花,具體操作也不用多說(shuō)了,要說(shuō)的是食材采購(gòu)環(huán)節(jié),要貨比三家,尋找穩(wěn)定低廉的供貨商,要經(jīng)常留意食材價(jià)格的變化,時(shí)菜要挑選該時(shí)期最便宜的。時(shí)菜知道不,就是一個(gè)米飯快餐,你點(diǎn)了個(gè)叉雞飯,當(dāng)然叉雞飯除了雞肉跟飯之外還要有菜的,那菜就叫時(shí)菜,這個(gè)時(shí)期可能青菜便宜,所以就選青菜,但過(guò)段時(shí)間到黃瓜大批上市,黃瓜較之更便宜,那是我們時(shí)菜就要改用黃瓜了,這個(gè)不說(shuō)也知道了,說(shuō)說(shuō)也沒(méi)壞,總之能省的則省,不論多少,一分錢(qián)也是錢(qián),慢慢積累,長(zhǎng)時(shí)間就能省下不少成本了,對(duì)于以后干其他事業(yè)或者什么的,養(yǎng)成這種習(xí)慣就是大財(cái)富了。在開(kāi)店初期,我們可以推出優(yōu)惠套餐,如吃砂鍋土豆粉加1元可得即磨豆?jié){一杯等等配搭,總之這些當(dāng)時(shí)商定菜單時(shí)再定。

      總的來(lái)說(shuō),沒(méi)有不賺錢(qián)的行業(yè),只有不會(huì)賺錢(qián)的人,我們要想突圍而出就必須有自己的特色、凸顯自己的優(yōu)勢(shì),既然選擇了就必須認(rèn)真做好。

    個(gè)人創(chuàng)業(yè)方案8

      隨著時(shí)代的進(jìn)步和發(fā)展,人們已經(jīng)不再單單依靠給別人工作來(lái)體現(xiàn)自身的社會(huì)價(jià)值,人們希望通過(guò)自己的智慧和努力來(lái)體驗(yàn)自己創(chuàng)業(yè)的快感和激情,另外也能更好的體現(xiàn)自身的價(jià)值。因此很多人選擇了自主創(chuàng)業(yè)這條路,通過(guò)第一批自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生獲得成功,越來(lái)越多的大學(xué)畢業(yè)生把自主創(chuàng)業(yè)當(dāng)成了畢業(yè)后的另一選擇。

      然而創(chuàng)業(yè)并非是嘴上說(shuō)說(shuō)那么簡(jiǎn)單,孰不知在浩浩蕩蕩的創(chuàng)業(yè)大軍中,大多數(shù)都是在半路夭折,從而面臨兩難的境地,有的甚至破產(chǎn),最后賠了夫人又折兵,我想,這樣的創(chuàng)業(yè)我們不要也罷,須知?jiǎng)?chuàng)業(yè)是為了創(chuàng)造財(cái)富,而不是揮霍現(xiàn)有資產(chǎn)。

      那么,到底怎樣選擇創(chuàng)業(yè)呢?該選那個(gè)項(xiàng)目作為我們的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想呢? 創(chuàng)業(yè)的過(guò)程我們又該注意哪些問(wèn)題呢?

      首先,不論你的具體情況如何,如果你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)、要選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,就需要遵循以下幾個(gè)原則:

      1、 選擇好創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目

      一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目就像是你人生中的啟蒙明燈一樣,好的開(kāi)始才能有可能延續(xù)下去。成功與否要看機(jī)遇,同時(shí)也不能忽略項(xiàng)目本身的潛力,在大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)這個(gè)里程碑的發(fā)展史中,比爾蓋茨就是最好的例子,他充分利用了當(dāng)時(shí)社會(huì)發(fā)展的需求,對(duì)計(jì)算機(jī)缺乏簡(jiǎn)潔、明了的操作系統(tǒng)這個(gè)機(jī)遇加以把握,從而催生出了現(xiàn)今的世界五百?gòu)?qiáng),創(chuàng)造出了世界頂級(jí)財(cái)富圈的一個(gè)神話(huà),這就是一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目所能帶來(lái)的前瞻性和可發(fā)展性,既要從短期回報(bào)考慮,也要從長(zhǎng)遠(yuǎn)投資去考慮,不能過(guò)于片面。

      2、 對(duì)自己的認(rèn)知

      選擇自主創(chuàng)業(yè),還要充分的認(rèn)識(shí)自己,了解自己,確定自身有哪些優(yōu)勢(shì),哪些不足,自身?xiàng)l件狀況適合哪種行業(yè),自己的興趣、知識(shí)積累與結(jié)構(gòu),這些都是決定創(chuàng)業(yè)是否成功的因素,我們要選擇適合自己,自己有興趣、與自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)熟悉的項(xiàng)目,這樣,我們才能比別人先一步,更加接近成功。

      3、 選擇項(xiàng)目要慎重

      對(duì)于項(xiàng)目的選擇,一定要反復(fù)斟酌,確定一個(gè)自己有優(yōu)勢(shì)的行業(yè),不要盲目跟風(fēng)。韓裔日本人孫正義當(dāng)初從美國(guó)畢業(yè)回到日本的時(shí)候,他選擇了50個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,一個(gè)一個(gè)的去考察,寫(xiě)出了厚厚的分析資料,最后選擇了做軟件,從此一發(fā)不可收拾,創(chuàng)建了軟件世界的巨無(wú)霸軟銀集團(tuán)。這就是一個(gè)項(xiàng)目選擇至關(guān)重要的例子。

      4、 選擇項(xiàng)目要有特色

      在如今創(chuàng)業(yè)大軍不斷擴(kuò)大的局面下,創(chuàng)業(yè)意味著更加的艱難,要在廣大創(chuàng)業(yè)者中脫穎而出,就必須打出自己的特色。著名手機(jī)、PC生產(chǎn)商蘋(píng)果公司,其旗下的產(chǎn)品都有著鮮明而統(tǒng)一的標(biāo)志,而蘋(píng)果公司所走的精品、高端路線(xiàn)就是其成功的因素之一,利用消費(fèi)者的攀比心理,創(chuàng)造出美觀(guān)、大方、能體現(xiàn)出自身氣質(zhì)的產(chǎn)品,來(lái)打造自身品牌特色,從而擁有了一批忠實(shí)的消費(fèi)者,且不斷擴(kuò)大消費(fèi)市場(chǎng)。這就是一種自身的品牌特色,誰(shuí)能想到當(dāng)年喬布斯隨口咬了一口的蘋(píng)果,如今能成為世界上市值最大的上市公司呢? 以上就是選擇自主創(chuàng)業(yè)所需要注意的幾點(diǎn)基本原則。然而,如果我們具備了以上幾個(gè)條件,并不是說(shuō)我們?nèi)?chuàng)業(yè),我們就能成功。須知任何事情都是講究天時(shí)、地利、人和的,我們還需要更加充分的條件。

      在具備了創(chuàng)業(yè)的基本原則后,我們要知道創(chuàng)業(yè)投資的幾個(gè)步驟,可以參考以下四點(diǎn)來(lái)創(chuàng)業(yè)投資:

      1、排除一些不可做的事情。說(shuō)做銷(xiāo)售,一個(gè)地方有100戶(hù),從每戶(hù)能賺到10元,你本事大,把100戶(hù)的錢(qián)都賺到了——1000元。還有另一個(gè)地方,也有100戶(hù),從每戶(hù)能賺到20000元,你沒(méi)那么大本事,只賺到了1/10人家的1/10錢(qián)——20000元。結(jié)果顯而易見(jiàn),所以要把不可做的事情排除。

      2、 劃出一個(gè)圈。要知道哪些事情是可以長(zhǎng)期做下去的。找出社會(huì)需要的,能夠長(zhǎng)期發(fā)展下去、已經(jīng)露出發(fā)展趨勢(shì)的劃出來(lái)。例如,由環(huán)境保護(hù)引發(fā)治理江河,導(dǎo)致關(guān)閉中小造紙廠(chǎng),產(chǎn)生紙制品的供求不平衡,這就空出了一塊市場(chǎng)。如果這時(shí)利用再生紙的優(yōu)勢(shì)去填補(bǔ)市場(chǎng),結(jié)果會(huì)怎么樣呢?

      3、 列出一個(gè)序。把可能做的事情排列起來(lái)。把xx內(nèi)所有行業(yè)的信息串聯(lián)起來(lái),看看真正做大、做強(qiáng)的企業(yè)是從事什么行業(yè),從而看出行業(yè)的發(fā)展與前景。比如房地產(chǎn)、醫(yī)藥、保健品、證劵、建材、裝修、交通、教育、通信等。那么就把大范圍圈定在這,從中選擇。

      4、 切入一個(gè)點(diǎn)。成就事業(yè)的公認(rèn)法則是集中和持續(xù)在已經(jīng)縮小的范圍內(nèi),可做的事仍然很多,這時(shí),比較優(yōu)勢(shì)的道理是有用的――認(rèn)真地審視自己的強(qiáng)項(xiàng)、優(yōu)勢(shì)、興趣何在,可能同時(shí)有幾個(gè),與他人比較哪個(gè)優(yōu)勢(shì)是最有利的。這時(shí),機(jī)會(huì)成本的概念也是有用的――同樣多的時(shí)間,同樣的付出,哪個(gè)能力所對(duì)應(yīng)的事業(yè)會(huì)有更大的前景收益,比較中優(yōu)勢(shì)會(huì)凸顯出來(lái)很多人都渴望創(chuàng)業(yè),但苦于沒(méi)有資金。想要?jiǎng)?chuàng)業(yè),就必須考慮如何能低成本創(chuàng)業(yè),那么,如何進(jìn)行低成本的創(chuàng)業(yè)呢?首先必須要有心理準(zhǔn)備,要有吃苦和百折不撓的精神、要勤奮,要有正確的`方向和方法,要有良好的規(guī)劃和人生設(shè)計(jì)。要充分利用現(xiàn)有的資源,要發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性,要發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短、要善于借勢(shì)。

      也許有些人會(huì)說(shuō),我手上沒(méi)有創(chuàng)業(yè)的足夠資金,不能按照我原先預(yù)想的那樣開(kāi)門(mén)見(jiàn)山的來(lái)一個(gè)好的的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,如果只是做個(gè)成本低廉的小生意那怎么能體驗(yàn)出創(chuàng)業(yè)的激情呢,又怎么能叫創(chuàng)業(yè)呢?然而,我們不妨想一下我們所熟知的哪些企業(yè)家很多都是從小生意做起的,李嘉誠(chéng),比爾蓋茲等等。

      下面我要介紹一下我的創(chuàng)業(yè)理想。首先我是一名大學(xué)生,同樣懷著創(chuàng)業(yè)的激情和夢(mèng)想,我希望有朝一日我自己也能有一家自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,有一家自己的企業(yè),有一個(gè)成功的將來(lái)。也許這個(gè)計(jì)劃如今還略顯稚嫩,但是可以充分體現(xiàn)出我對(duì)自主創(chuàng)業(yè)的信心,以及我對(duì)自主創(chuàng)業(yè)認(rèn)知的一個(gè)總結(jié),或許這個(gè)計(jì)劃會(huì)夭折,但也許未來(lái)的某天我會(huì)讓這個(gè)計(jì)劃變成成功的基石。

      如今隨著國(guó)內(nèi)人口的日益增多,住房已經(jīng)是“老大難”問(wèn)題的重中之重了,雖然國(guó)家一再下發(fā)解決住房問(wèn)題的文件,但是房地產(chǎn)行業(yè)并沒(méi)有就此萎靡不振,在一些二線(xiàn)、三線(xiàn)城市的房地產(chǎn)行業(yè)正在進(jìn)行著資源整合,特別是在山東省內(nèi)的房地產(chǎn)行業(yè)。山東是中國(guó)的人口大省,也是占地面積較大的省份之一,得天獨(dú)厚的條件使山東省的房地產(chǎn)業(yè)得以有生存的空間。而且山東省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也呈現(xiàn)迅猛的增長(zhǎng),住房也已經(jīng)是民生的重要環(huán)節(jié)之一。針對(duì)這種狀況,我制定了一個(gè)立足本專(zhuān)業(yè)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,成立一家建筑圖文模型公司。

      根據(jù)對(duì)市場(chǎng)調(diào)查,我得出本項(xiàng)目的幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

      1、 市場(chǎng)前景好

      房地產(chǎn)行業(yè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、可持續(xù)發(fā)展的行業(yè),且其利潤(rùn)很高。而選擇做建筑圖文模型這個(gè)行業(yè),是因?yàn)橹灰欠康禺a(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè),就要用到制圖、設(shè)計(jì)、建模等,因而可以有穩(wěn)定的發(fā)展空間和前景。

      2、 風(fēng)險(xiǎn)低

      現(xiàn)如今房地產(chǎn)行業(yè)隨著國(guó)家政策的不斷下發(fā),風(fēng)險(xiǎn)也隨之加大,但是做建筑圖文不同,因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目可以包含包括室內(nèi)設(shè)計(jì)、模擬效果制作等周邊產(chǎn)業(yè),因此風(fēng)險(xiǎn)性隨之減小,且可靈活性操作空間大。

      3、 進(jìn)入市場(chǎng)快

      因?yàn)樗鶎W(xué)專(zhuān)業(yè)和院校的優(yōu)勢(shì),周邊很多同學(xué)和接觸的人都是與從事建筑行業(yè)有關(guān)的相關(guān)人員,因此可以合理利用這些資源,初期可以用免費(fèi)制作樣品的手段吸引相關(guān)公司,逐步做大公司的知名度,從而在這片市場(chǎng)占住腳跟,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,吸引更多公司前來(lái)合作。

      4、 易于找到合作伙伴與培養(yǎng)骨干

      充分利用身邊同學(xué)與學(xué)校資源,找到志同道合的一同合作,提高效率,并且可以擴(kuò)大團(tuán)隊(duì),為以后公司做大培養(yǎng)骨干與中流砥柱,做好長(zhǎng)期發(fā)展的人才儲(chǔ)備和發(fā)掘。

      5、 前期投資小

      因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目不需要很多人工、同時(shí)也可以外包給學(xué)校內(nèi)老師或優(yōu)秀學(xué)生來(lái)完成,因此前期的投入不需要很大,可以節(jié)省開(kāi)支進(jìn)行其他發(fā)展,同時(shí)也可以?xún)?chǔ)備資金應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況,減少因資金不足而導(dǎo)致的項(xiàng)目夭折,從而使計(jì)劃失敗。

      6、 成本低廉

      因?yàn)閺氖碌氖墙ㄖP秃蛨D樣的設(shè)計(jì),因此除了必要的設(shè)備和材料的投入外,不需要很多的其他花銷(xiāo),可以做到低成本高回報(bào),因此項(xiàng)目可行性高,風(fēng)險(xiǎn)損失小,利于操作。

      7、 政府政策支持

      政府對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策給予優(yōu)待照顧,因此可以從銀行得到一部分貸款,既可以解決大學(xué)生沒(méi)有資金的尷尬,又可以有效的利用資金流,而不必為了資金不足而發(fā)愁。 以上就是我對(duì)于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的一些理解和看法,以及我個(gè)人的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,希望在今后的時(shí)間我能夠不斷完善自身知識(shí)積累,同時(shí)修改這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,畢業(yè)后能夠作為我的另一條擇業(yè)之路給我選擇,讓畢業(yè)后的我不再迷茫。

    個(gè)人創(chuàng)業(yè)方案9

      大學(xué)生啟程創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟一個(gè)由學(xué)生自發(fā)成立的旨在幫助有志大學(xué)生創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的一個(gè)半公益性質(zhì)的學(xué)生聯(lián)盟。在這個(gè)聯(lián)盟里,大學(xué)生可以找到切合自身實(shí)際特點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,而且每個(gè)項(xiàng)目都經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐和考察,很好地幫助大學(xué)生起步。而且總部在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí),還密切關(guān)注并幫助有困難的大學(xué)生,充分實(shí)現(xiàn)其自身的社會(huì)價(jià)值,以更好的服務(wù)更多的大學(xué)生。

      一、本聯(lián)盟發(fā)展規(guī)劃

      大學(xué)生啟程創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟在初步發(fā)展階段以銷(xiāo)售手機(jī)、平板、電腦等3.5mm的圓孔型防塵塞為主要的市場(chǎng)定位,兼營(yíng)手機(jī)支架、手機(jī)防輻射貼、手機(jī)按鍵貼等手機(jī)周邊的邊緣性配件來(lái)開(kāi)拓暫時(shí)相對(duì)空白的市場(chǎng),以廉價(jià)、實(shí)用、美觀(guān)的特點(diǎn)為主導(dǎo),以新、奇、特為主要的魅力來(lái)刺激消費(fèi)需求。以此來(lái)打造一個(gè)低端的手機(jī)周邊配件市場(chǎng),一個(gè)專(zhuān)屬于學(xué)生創(chuàng)業(yè)、自謀生計(jì)的、可移動(dòng)的市場(chǎng)。

      大學(xué)生啟程創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟在開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí),逐步發(fā)掘適合大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品并納入聯(lián)盟的經(jīng)營(yíng)范圍中,以便更多的大學(xué)生擁有這樣的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),從而實(shí)現(xiàn)更多的社會(huì)價(jià)值。同時(shí),在市場(chǎng)需求量逐步擴(kuò)大的同時(shí),建立屬于聯(lián)盟自己的加工車(chē)間,以提供更多的大學(xué)生兼職的機(jī)會(huì),同時(shí)通過(guò)自己的加工車(chē)間來(lái)節(jié)約進(jìn)貨成本,增加利潤(rùn)空間。

      大學(xué)生啟程創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟在全國(guó)發(fā)展足夠多的市級(jí)代理和終級(jí)代理的時(shí)候,逐步實(shí)現(xiàn)以營(yíng)銷(xiāo)數(shù)碼產(chǎn)品為主導(dǎo),尤其是讓大學(xué)生分期購(gòu)買(mǎi)高檔數(shù)碼產(chǎn)品為重要突破口,并兼營(yíng)各種已涉及的產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變,以完善聯(lián)盟的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),健全發(fā)展機(jī)制,增強(qiáng)市場(chǎng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。這便是本聯(lián)盟的終極目標(biāo)。

      以下策劃為初期的發(fā)展策劃。

      二、市場(chǎng)分析

      防塵塞的作用決定著其市場(chǎng)本身存在的可能,在當(dāng)今的信息化時(shí)代下,絕大部分的人至少會(huì)有一部手機(jī),如此數(shù)量巨大的市場(chǎng)存在已經(jīng)為防塵塞的使用奠定了重要的基礎(chǔ)。而最為關(guān)鍵的是,作為手機(jī)聽(tīng)歌的耳機(jī)功能已逐漸弱化,在十個(gè)人中或許只有兩到三人還在用手機(jī)聽(tīng)歌,大量的手機(jī)的耳機(jī)插孔閑置,由于耳機(jī)的插孔基本采用3.5mm圓形規(guī)格制作,而圓形由于它的直徑最大,相對(duì)于充電口更容易進(jìn)入灰塵,再加上長(zhǎng)期閑置不用,更容易積淀灰塵。一旦灰塵進(jìn)入手機(jī)里,不僅影響美觀(guān),更會(huì)使大多數(shù)的觸屏手機(jī)觸屏效果變差,更為嚴(yán)重的是灰塵不容易清理,而且成本特別高。而作為防塵的防塵塞以其低廉的價(jià)格,專(zhuān)業(yè)的功能發(fā)揮了不可替代的作用。在防止灰塵進(jìn)入手機(jī)的同時(shí),又很好地起到了裝飾手機(jī)的作用,而這些只需要一兩塊錢(qián)就可以解決的。同時(shí),手機(jī)的`防塵塞款式多種多樣,設(shè)計(jì)風(fēng)格又各取其秒,很好地滿(mǎn)足了不同時(shí)尚人士的需求。

      手機(jī)支架的產(chǎn)生純屬于懶人的功勞,當(dāng)拿著手機(jī)看電視、看電影、看小說(shuō)、上網(wǎng)都會(huì)覺(jué)得手累的那群族人,為了將雙手從這些活動(dòng)中解放出來(lái),而發(fā)明的手機(jī)支架,又豈是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的將雙手解放了出來(lái)呢?這是一種現(xiàn)代人生活方式的創(chuàng)新和革命,人們可以擺脫了電子產(chǎn)品本身固有的束縛,活得更為瀟灑,這可是推動(dòng)人類(lèi)文明進(jìn)程的偉大創(chuàng)舉。因此而帶來(lái)的消費(fèi)需求,又豈是百千可以計(jì)數(shù)的。

      而手機(jī)輻射貼同樣存在著大量的潛在的市場(chǎng)空間。在人們常識(shí)里,輻射是一個(gè)很奇特的東西,難以捉摸,更難以防止。其實(shí)防輻射原理很簡(jiǎn)單的,就是通過(guò)金屬隔離輻射,而金屬中隔離輻射效果最好的莫過(guò)于金,防輻射貼正是采用24K鍍金的材料制成,可以有效的屏蔽來(lái)自手機(jī)的70%以上的輻射。這對(duì)于整天玩手機(jī)又擔(dān)心手機(jī)輻射的人無(wú)疑是最大的定心丸。而這也是個(gè)潛力巨大的有待開(kāi)發(fā)的市場(chǎng),其利潤(rùn)空間是不難想象的!

      以上三種產(chǎn)品的成本極低,只需要500元左右的產(chǎn)品便可以起家。而且利潤(rùn)空間特別的巨大,正常一天只需5個(gè)小時(shí)左右出攤的時(shí)間,就會(huì)有上百元的利潤(rùn)。這三種產(chǎn)品可作為打開(kāi)手機(jī)備件邊緣市場(chǎng)的主力,而手機(jī)的按鍵貼,手機(jī)彩膜可以憑各位興趣決定是否涉及。

      三、市場(chǎng)布局

      本聯(lián)盟策劃主要是針對(duì)學(xué)生的特殊情況而制定的,適合學(xué)生自主分配課余時(shí)間,適合學(xué)生身邊的學(xué)生群體的需求,幫助學(xué)生自己解決生活學(xué)習(xí)所需的各項(xiàng)費(fèi)用,積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn),鍛煉實(shí)踐能力等。代理的學(xué)生可以在自己的學(xué)校里面或附近進(jìn)行攤點(diǎn)零售,主要針對(duì)過(guò)路的學(xué)生,尤其是以女生為主!

      本聯(lián)盟只在每個(gè)高校招一到兩人的代理人,負(fù)責(zé)本校區(qū)的銷(xiāo)售任務(wù);在一個(gè)設(shè)區(qū)的市招一名區(qū)域總代理人負(fù)責(zé)本區(qū)域的代招各高校代理人,統(tǒng)籌本區(qū)域的各項(xiàng)工作。高校的代理人只限全日制在校學(xué)生。

      此外,在非學(xué)生的繁華地段亦可安排一個(gè)代理人負(fù)責(zé)銷(xiāo)售任務(wù),但仍然必須是在校學(xué)生!

      市場(chǎng)布局以學(xué)生區(qū)為主,兼帶非學(xué)生區(qū)的市場(chǎng)拓展,兩者互補(bǔ)干擾,共同發(fā)展!既要主打?qū)W生區(qū),又要努力拓展非學(xué)生區(qū)的市場(chǎng)。畢竟相對(duì)于學(xué)生區(qū)而言,非學(xué)生區(qū)的市場(chǎng)活力更為旺盛,其利潤(rùn)空間更大。

      本聯(lián)盟的各種產(chǎn)品的銷(xiāo)售只能采用擺攤設(shè)點(diǎn)的模式進(jìn)行,因?yàn)樵趯?duì)于市場(chǎng)現(xiàn)行的各種銷(xiāo)售模式的,相對(duì)于店鋪、網(wǎng)店、線(xiàn)下交易以及上門(mén)推銷(xiāo),擺攤設(shè)點(diǎn)是最為低價(jià)、最省勞力而且效益最好的銷(xiāo)售模式,本聯(lián)盟成員不得排斥該種經(jīng)營(yíng)模式。

      四、利潤(rùn)分配及市場(chǎng)定價(jià)

      代理人的進(jìn)貨必須采用逐級(jí)供貨的方式進(jìn)行,不得越級(jí)或跨區(qū)供貨,各個(gè)環(huán)節(jié)必須做好進(jìn)出貨的統(tǒng)計(jì),各級(jí)代理人所提的提成必須對(duì)各級(jí)代理人公開(kāi),不得隱瞞!

      各級(jí)代理人的提成嚴(yán)格按照產(chǎn)品市場(chǎng)定價(jià)為標(biāo)準(zhǔn),市場(chǎng)定價(jià)在2元、3元的產(chǎn)品,在發(fā)到終級(jí)代理人的手里,所提的提成不得超過(guò)0.5元;市場(chǎng)定價(jià)在3元到5元的產(chǎn)品,在發(fā)到終級(jí)代理人的手里所提的提成不得超過(guò)1元;市場(chǎng)定價(jià)在5元以上的,在發(fā)到終級(jí)代理人手里所提的提成不得超過(guò)2元。

      各級(jí)代理人必須嚴(yán)格按照本提成方式進(jìn)行,上一級(jí)代理人必須留足下級(jí)代理人足夠的利潤(rùn)空間,最終保證終級(jí)代理人的絕大部分的利潤(rùn)空間。

      市場(chǎng)定價(jià)的決定權(quán)由總部做出,具體參照產(chǎn)品市場(chǎng)定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。終級(jí)代理人必須嚴(yán)格按照產(chǎn)品市場(chǎng)定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,非學(xué)生區(qū)終級(jí)代理人可以依市場(chǎng)情況做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,但浮動(dòng)不得超過(guò)100%。

      五、代理人權(quán)利與義務(wù)

      1、代理人開(kāi)展業(yè)務(wù)必須先簽訂代理合同,方具有代理人資格,從事本聯(lián)盟的代理活動(dòng)。

      2、代理人有權(quán)從上級(jí)代理人進(jìn)貨、換貨或者退貨,上級(jí)代理人必須無(wú)條件予以答應(yīng)并滿(mǎn)足。但下級(jí)代理人必須至少提前一周發(fā)出申請(qǐng)以留足上級(jí)代理人時(shí)間予以安排收發(fā)貨。下級(jí)代理人在提出申請(qǐng)時(shí)需提前支付該批次的貨款。

      3、下級(jí)代理人有權(quán)查詢(xún)上級(jí)代理人的利潤(rùn)提成,有權(quán)知道到達(dá)本級(jí)代理人產(chǎn)品被提的提成。各級(jí)代理人發(fā)現(xiàn)上級(jí)代理人提成過(guò)多嚴(yán)重影響自己利潤(rùn)空間的,可以直接向總部投訴反應(yīng),一經(jīng)查實(shí),取消各級(jí)有責(zé)任的代理人。

      終級(jí)代理人有權(quán)向上級(jí)代理人查明到達(dá)自己手中的產(chǎn)品被 提的提成是否超過(guò)提成標(biāo)準(zhǔn),如有超過(guò),可直接向總部反應(yīng)投訴,以一經(jīng)查實(shí),亦取消有責(zé)任的代理人資格并補(bǔ)償終級(jí)代理人的利益損失。

      4、各級(jí)代理人必須嚴(yán)格逐級(jí)進(jìn)貨,不得越級(jí)或者跨區(qū)進(jìn)貨,更不得私自從其他途徑進(jìn)貨,侵犯上級(jí)代理人的合法權(quán)益。上級(jí)代理人必須嚴(yán)格履行監(jiān)督責(zé)任,以確保下級(jí)代理人進(jìn)貨途徑合乎代理合同約定,維護(hù)聯(lián)盟整體利益。

      5 、上級(jí)代理人在與下級(jí)代理人簽訂代理合同確定下級(jí)代理人資格后,必須認(rèn)真履行指導(dǎo)教育義務(wù),直到下級(jí)代理人能夠獨(dú)立開(kāi)展業(yè)務(wù)!同時(shí)上級(jí)代理人必須認(rèn)真謹(jǐn)慎的考察和發(fā)展合格的下級(jí)代理人,如發(fā)展極不合適的下級(jí)代理人而損害聯(lián)盟利益的,依法承擔(dān)損害賠償責(zé)任。

      6、各設(shè)區(qū)的市的市級(jí)代理人由總部確定,本聯(lián)盟不設(shè)省級(jí)代理人。市級(jí)以下的代理人的確定由市級(jí)代理人決定,總部予以監(jiān)督核實(shí)。市級(jí)代理人可以在其所在的區(qū)或者學(xué)校自己開(kāi)展終級(jí)代理人的正常業(yè)務(wù)。

      六、代理人標(biāo)準(zhǔn)

      1、代理人必須是全日制在校學(xué)生。

      2、代理人必須勤奮刻苦,吃苦耐勞,為人誠(chéng)實(shí)守信,有較強(qiáng)的交際能力。

      3、代理人能夠獨(dú)立開(kāi)展并發(fā)展業(yè)務(wù),發(fā)現(xiàn)本區(qū)域未發(fā)現(xiàn)的商機(jī),并及時(shí)與上級(jí)代理人或總部交流。

      4、代理人應(yīng)該就代理活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及改善的建議及時(shí)和上級(jí)代理人或總部聯(lián)系,充分發(fā)揮主人翁意識(shí)。

      七、代理人資格與取得

      本聯(lián)盟的代理人只設(shè)兩級(jí),一級(jí)是設(shè)區(qū)的市級(jí)代理人,另一級(jí)為終級(jí)代理人。設(shè)區(qū)的市級(jí)代理人可以發(fā)展并決定本區(qū)域的終級(jí)代理人,負(fù)責(zé)對(duì)終級(jí)代理人進(jìn)貨、換貨或者退貨的服務(wù)并提取相應(yīng)比例的提成。負(fù)責(zé)對(duì)終級(jí)代理人進(jìn)貨途徑的監(jiān)督,對(duì)發(fā)現(xiàn)終級(jí)代理人私自以其他途徑進(jìn)貨等有損聯(lián)盟利益的,必須申請(qǐng)總部審查,如查實(shí),由總部協(xié)商解決,必要時(shí)可以通過(guò)訴訟解決。

      終級(jí)代理人可以在自己代理的區(qū)域進(jìn)行產(chǎn)品的攤點(diǎn)零售,嚴(yán)格按照聯(lián)盟的產(chǎn)品市場(chǎng)定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,不得隨意低于或高于定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行零售。

      總部工作人員在招募市級(jí)代理人或終級(jí)代理人,市級(jí)代理人招募終級(jí)代理人時(shí),必須認(rèn)真謹(jǐn)慎考察,確定代理人合乎代理人的標(biāo)準(zhǔn)!不得隨意將不適合做代理的人納入本聯(lián)盟?疾旌线m后,必須先與考察對(duì)象簽訂意向合同,待意向合同簽訂完成后方可進(jìn)行代理業(yè)務(wù)的洽談。在未簽訂意向合同前,不得與對(duì)方商談代理的具體業(yè)務(wù)!如違反本程序規(guī)定給聯(lián)盟帶來(lái)利益損失,總部必追求其責(zé)任。

      八、代理人資格的取消

      代理人可以自己向總部申請(qǐng)撤銷(xiāo)其代理資格,由總部決定是否予以撤銷(xiāo)。代理人代理資格撤銷(xiāo)后三年之內(nèi)不得從事本聯(lián)盟的現(xiàn)有的各項(xiàng)業(yè)務(wù),不得向第三人透露各項(xiàng)業(yè)務(wù)的利潤(rùn)、業(yè)務(wù)范圍等信息。

      上級(jí)代理人和總部有責(zé)任定期或不定期考察下級(jí)代理人的代理活動(dòng),如發(fā)現(xiàn)下級(jí)代理人有違反本策劃或代理合同的行為,應(yīng)報(bào)請(qǐng)總部取消其資格?偛繎(yīng)在15天內(nèi)做出決定。

      代理人被取消代理資格的,三年不得以本聯(lián)盟的運(yùn)營(yíng)模式從事相關(guān)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)。

      九、本策劃效力

      總部所有工作人員以及各級(jí)代理人必須嚴(yán)格按照本策劃進(jìn)行活動(dòng),不得違反本策劃。在未頒布新的策劃或者聯(lián)盟章程的,本聯(lián)盟出臺(tái)的任何文件和規(guī)定不得與此策劃相沖突。凡不符合本策劃規(guī)定的均無(wú)效。

      本策劃自公布之日起即生效。

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