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優(yōu)酷CEO古永鏘談創(chuàng)業(yè)
2005年2月在美國成立的視頻網站,如今日觀看量3500萬條,每天上傳的內容已經達到3.5萬條.2006年,被谷歌以16億美元的價格收購.
而在中國,從一個"饅頭"引發(fā)的紛爭開始,人們也開始看到了視頻的影響力.
"一個全民視頻的時代就要到來了."優(yōu)酷網總裁古永鏘看到了中國巨大的市場空間.
寬帶提供的視頻可能
古永鏘現在還記得,當初自己在搜狐任職的時候,大家一邊看著越來越豐富的圖文,一邊感嘆著因為網速太慢而時斷時續(xù)的視頻,不知道什么時候那個小小的窗口才能順暢起來.
"現在終于行了,有了帶寬技術,三五兆的視頻只要點一下就好."古永鏘笑著說,"我自己也玩視頻,收藏了好多,經常和朋友們互相傳.以前的網速慢,現在只要點一下,咚的一聲就傳過去了."
古永鏘坐在優(yōu)酷網總部的公共空間里向記者比畫著,他的身后是優(yōu)酷網的logo——一個卡通形象的攝像頭和一個小屏幕.
在2005年3月卸任搜狐副總之后,古永鏘一直"避開公眾視線,低調潛行".2006年,他帶著搜索基金重新殺回互聯網,不過這次他所做的已經不再是圖文,而是視頻.
在得到了搜索基金之后,古永鏘用了差不多半年的時間,看了很多和互聯網相關的項目.最終,一心要做第三代互聯網開拓者的古永鏘選定了"微視頻".
古永鏘的家里有一個DV,他有時也會拍些東西.他說自己水平不夠,不可能像胡戈那樣大紅大紫.但是對于像他這樣一個參與第一代互聯網的資深人士來說,那些或搞怪或搞笑的視頻背后隱藏著巨大的商機.
不僅僅包括"饅頭"
2006年5月,優(yōu)酷網剛做完內測,網站的工作人員發(fā)現電影導演陸川把自己拍的《可可西里》的花絮傳到了網站上."大家當時都特別驚訝,好多人圍過來看."優(yōu)酷網的副總裁張楓蕾對當時的情景記憶猶新.后來,陸川又把自己拍的一些廣告片和為朱哲琴導的一個新MV放了上來,由于MV還沒有公映,所以陸川只允許圈子內好友觀看.
"后來,我們聯系到了陸川,他說他的一個朋友跟他說了這個網站,他就把一些沒有地方發(fā)表的片花和有意思的幕后花絮放上來了."張楓蕾說.
古永鏘說,他做優(yōu)酷網這個平臺,只做微視頻而放棄長片子.所謂微視頻是指那些時長在20分鐘以內的視頻短片,這類的片子沒有版權上的問題.
"但是,微視頻可不光是胡戈的‘饅頭’那類的作品."古永鏘說,"能創(chuàng)作的畢竟是少數,更多的是喜歡從各處收藏視頻的網友,尤其是那些喜歡看視頻的人.我們的平臺上有能創(chuàng)作的專業(yè)工作室,也有普通網友到處搜集的視頻,搞笑的、配音的,內容五花八門."
古永鏘說,他自己也是每天光顧網站的一員,每隔兩三天,他就會發(fā)一個好玩的新視頻到網上去,"我相信像我這樣的人有很多."
6400萬戶的市場
"在質量好的情況下,大多數人們都喜歡看視頻,這沒有問題,也是讓我對贏利最有信心的地方,所以我覺得我的這個純視頻網站的贏利還是有多種方式的."
"視頻要能成為人們上網的一部分,技術上的支持必須到一定的水平,現在中國的寬帶用戶是6400萬,已經超過上網人數的50%了."
人氣有了,廣告的投入自然是盈利的一個部分,還有就是和影視公司的合作和手機、MP4這些移動終端的付費下載.
"其實視頻包括的范圍很廣,它可以是網友自己拍好的片段,還可以是一些電影的片花.比如出了一部新片,我們和電影公司合作,他們付一定的費用,可以做個片花放在網上,讓網友去配音,也是對電影的一種宣傳方式."古永鏘說,現在的時代,決定了需要的就是那些短的、有趣的小視頻,"誰會盯著手機屏幕看上兩個小時的電影呢."
古永鏘說,他近期的計劃主要就是把用戶體驗做好,為移動終端的下載做好內容."我對于贏利是有信心的,畢竟有的網站靠幾首彩鈴下載就已經生存得很好了."
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