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創(chuàng)業(yè)的六大絕招
創(chuàng)業(yè)絕招一：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目以“新”取勝
強(qiáng)手過(guò)招，靠什么取勝?靠新創(chuàng)意。在快速變遷的時(shí)代中，突破過(guò)去的原有框架，掌控新的環(huán)境，面對(duì)新的問(wèn)題，迎接新的挑戰(zhàn)，才能贏得更多的財(cái)富。
創(chuàng)業(yè)絕招二：“無(wú)中生有”
銷售渠道的是小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者的命門，對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的來(lái)說(shuō)，由于產(chǎn)品和企業(yè)的著名度都很低，很難進(jìn)入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷售渠道。因此，很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)都不得不暫時(shí)采取高成本低效益的銷售策略。
創(chuàng)業(yè)絕招三：想辦法分大企業(yè)一杯羹
所謂企業(yè)的共生或共存，也是從自然界中兩種都能獨(dú)立生存的生物但是又以一定的關(guān)系生活在一起的現(xiàn)象，借喻企業(yè)與企業(yè)之間上風(fēng)互補(bǔ)、共同生存的經(jīng)營(yíng)模式。
創(chuàng)業(yè)絕招四：做小池塘中的大魚
上風(fēng)不能夠被分享，獨(dú)享才有利潤(rùn)，利潤(rùn)是企業(yè)生存和發(fā)展的本。對(duì)于小的企業(yè)來(lái)說(shuō)，假如那些大企業(yè)說(shuō)這個(gè)市場(chǎng)遠(yuǎn)景是非常廣闊的，將來(lái)肯定不得了，那你干脆就不要做了。因?yàn)橐坏┦潜淮笃髽I(yè)看中的市場(chǎng)，你又怎么可能血拼得過(guò)他們呢?唯一的生存之道就是獨(dú)辟門路，開創(chuàng)自己的獨(dú)占市場(chǎng)。
創(chuàng)業(yè)絕招五：學(xué)會(huì)做“第二名”
要會(huì)做“第二名”并非是真的是甘居人后，而是可以從做“第二名”中嘗到更多的甜頭，從而使自己的創(chuàng)業(yè)在一開始就可以借順風(fēng)車來(lái)獲得利潤(rùn)。
創(chuàng)業(yè)絕招六：懂得渠道優(yōu)先
渠道即是企業(yè)的血管，搶在別人前面把血運(yùn)送到需求者的眼前，這就是勝利。渠道是個(gè)很重要的環(huán)節(jié)。
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