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    創(chuàng)業(yè)策劃

    時(shí)間:2024-10-31 23:41:31 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿

    精選創(chuàng)業(yè)策劃模板匯總十篇

    創(chuàng)業(yè)策劃 篇1

      概要

    精選創(chuàng)業(yè)策劃模板匯總十篇

      伴隨高等教育的普及,當(dāng)今大學(xué)生數(shù)量急劇增長,強(qiáng)烈?guī)又鐣鞣矫嫦M(fèi)與進(jìn)步的快速變化。大學(xué)生的消費(fèi)更是對一個(gè)城市的發(fā)展起著決定性的作用。

      隨著收入水平的日益增長,電腦不再屬于貴族產(chǎn)品,甚至已經(jīng)進(jìn)化為每個(gè)大學(xué)生必需而且用得起的學(xué)習(xí)工具。進(jìn)而,大學(xué)生這個(gè)群體必然成為每個(gè)行業(yè)進(jìn)軍的領(lǐng)域。

      無疑,大學(xué)生是個(gè)龐大的消費(fèi)群體,對于電腦數(shù)量的需求更是不可估量。然而大學(xué)生作為新生代主力軍,方便、快捷、服務(wù)好,已經(jīng)成為大學(xué)生的主要消費(fèi)觀。我公司正是為了更好更快更便捷的服務(wù)大學(xué)生群體而存在。把電腦公司設(shè)立在校園內(nèi)部,不僅很好的滿足了大學(xué)生群體的消費(fèi)需求,幫助其形成規(guī)范的消費(fèi)理念,更帶動了大學(xué)校園的市場往良性發(fā)展,引領(lǐng)著大學(xué)生崇高的精神生活。另一方面,為大學(xué)生鑄建一個(gè)實(shí)習(xí)與鍛煉自身的平臺,使其各方面能力與思想得到更好的提升,為在出社會前打下扎實(shí)的基礎(chǔ),練就成熟的就業(yè)本領(lǐng)。

      每個(gè)開發(fā)的項(xiàng)目和市場都存在無法預(yù)測的競爭和風(fēng)險(xiǎn),下面將一一展開詳述。

      公司概述

      青草科技公司以“以質(zhì)量論電腦用售后贏顧客”為宗旨。

      在這個(gè)過程中以校園分部團(tuán)隊(duì)為主,抓住英華國際職業(yè)學(xué)院、欽州學(xué)院這兩塊重要市場向社會市場邁進(jìn),由此必須在兩個(gè)學(xué)院組建自己的團(tuán)隊(duì),公司內(nèi)部有總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部總經(jīng)理、校園團(tuán)隊(duì)經(jīng)理、店長、酬金規(guī)劃組構(gòu)成。外部結(jié)構(gòu)由拓維部、人事策劃部、市場部組成。

      一、資金預(yù)算

      1.1預(yù)計(jì)所需投資

      預(yù)計(jì)投資一共三萬八千元:兩萬給總代壓貨作為貨款出入彌補(bǔ)所需,九千做為半年房租三千做押金,兩千做為店內(nèi)裝修(柜子以由總代贊助),四千作為資金周轉(zhuǎn),合計(jì)一共三萬八千元。

      1.2 預(yù)計(jì)三年收入

      臺式電腦銷售量平均每臺臺式電腦收入260元(出去所送的東西)

      筆記本的出售量平均美臺筆記本收入160元(除去所送東西)

      3年內(nèi)的收入預(yù)算注意:在12個(gè)月時(shí)支出將會多出房子裝讓費(fèi)28000,在46個(gè)月時(shí)鋪面轉(zhuǎn)手拿回轉(zhuǎn)讓費(fèi)24000

      元。

      二、市場分析

      2.1青草科技環(huán)境分析

      我們計(jì)劃在電腦領(lǐng)域中進(jìn)駐欽州市場,以大學(xué)消費(fèi)為主,整個(gè)市場的價(jià)值大約有幾十萬,整個(gè)大市場的消費(fèi)趨勢將緊隨網(wǎng)絡(luò)科技的發(fā)展,不斷更新產(chǎn)品,延長產(chǎn)品生命周期。

      “青草”的定位是“時(shí)尚、潮流”把整個(gè)市場細(xì)分為兩個(gè)方面,時(shí)尚女性追求的“g18”和酷男追求性能、速度的“b30”兩個(gè)主題系列,采用立體型分銷渠道,利用大學(xué)生熱愛學(xué)習(xí)喜歡交流廣交朋友的特征創(chuàng)立一個(gè)學(xué)習(xí)中心,從電腦軟件基礎(chǔ)知識培訓(xùn)到軟件開發(fā)、網(wǎng)游基地到動漫群體交流等社交平臺,相互促進(jìn)增長知識,青草科技在銷售的過程中另辟蹊徑把銷售和培養(yǎng)進(jìn)行整合,以盈利為主倡導(dǎo)培養(yǎng)學(xué)習(xí)為輔向廣大學(xué)生消費(fèi)者融入“家”的理念,提高在學(xué)生心中的品牌形象,力爭在學(xué)院的市場占有率。

      2.2市場營銷策略

     、佼a(chǎn)品銷售主要分為u盤大行動和會員卡宣傳。u盤是大學(xué)生必須的學(xué)習(xí)工具,我們店里可以由此突破口從每個(gè)班級由內(nèi)向外打市場因?yàn)閡進(jìn)貨價(jià)比較低而且每個(gè)同學(xué)又受用而且?guī)缀跏潜匦杵,擁有u盤的u優(yōu)惠加上贊助的實(shí)惠便可以通過每個(gè)班級的班長團(tuán)支書打入每個(gè)班級。這樣不僅僅讓班級感覺班長帶來的實(shí)惠與此同時(shí)店里的市場也順理成章攻進(jìn)每個(gè)班級。it報(bào)價(jià)也可以順勢進(jìn)入每個(gè)班級,在u盤進(jìn)入每個(gè)班級是宣傳單上可以把名片(為了方便聯(lián)系)、套餐宣傳(可以打出店面的主推產(chǎn)品、地點(diǎn))。同時(shí)和每個(gè)班長達(dá)成協(xié)議只要每個(gè)班級購買u盤達(dá)到一定的數(shù)量即可贈送一張會員卡,持該會員卡到本店購買周邊產(chǎn)品可以享降價(jià)u惠,購買電腦時(shí)除了該同學(xué)可以享受打折優(yōu)惠之外帶來的班級也可以享受積分實(shí)惠,積分達(dá)到一定的數(shù)目之后我們將現(xiàn)金返給每個(gè)班級,這樣不僅僅每個(gè)班級不用擔(dān)心贊助難拉而且可以給自己班級省下很多班費(fèi),而顧客也會由于享受打折優(yōu)惠而感激該同學(xué)認(rèn)可我們的店面。該會員卡只能限量贈送,太多會貶值會員卡的功能。只有適當(dāng)才能讓同學(xué)們珍惜、向往、期待。

      以欽州學(xué)院為主要目標(biāo)市場,

      開店的理由,選擇在欽州學(xué)院開店,是看中了大學(xué)市場電子產(chǎn)品消費(fèi)日趨增高這一契機(jī)、

      在學(xué)校附近開店主要的顧客是靠關(guān)系網(wǎng)其次是宣傳。

      在選擇地點(diǎn)的時(shí)候我一定要要選擇一個(gè)價(jià)格比較實(shí)惠,考慮到成本,人流量可以不是很多的地方,但是我們一定要選擇一個(gè)距離學(xué)校比較近,這樣就近市場策略的選擇在銷售渠道上具備一定的優(yōu)勢,選擇開業(yè)的時(shí)期我選擇在新生開學(xué)的時(shí)候,如果選擇在開始中期盈利不會理想,將近三個(gè)月的房租就這樣浪費(fèi)了,選擇在開學(xué)的時(shí)候就像大海紗網(wǎng),開學(xué)總會有同學(xué)去光顧,在盈利上就不會虧損。在開學(xué)之后順勢大力宣傳,重點(diǎn)目標(biāo)客戶是數(shù)計(jì)學(xué)院和美創(chuàng)學(xué)院的無電腦人群,因?yàn)閿?shù)計(jì)學(xué)院作為以it專業(yè)為主開設(shè)學(xué)科課程,在對電腦的需求以及配件上占據(jù)大部分銷量,尤以裝機(jī)為主。美創(chuàng)的專業(yè)設(shè)計(jì)性和對各項(xiàng)軟件的需求再加上屬于it這樣的高消費(fèi)人群體,也就成了我們發(fā)展其為目標(biāo)客戶的重點(diǎn)之一。

      2.3青草科技外部環(huán)境

      我們對it產(chǎn)品的需求從相關(guān)調(diào)查材料可以看到暫時(shí)沒有購買計(jì)劃的只占1.6%,而其中還會有一部分因?yàn)閷W(xué)習(xí)、生活的開展產(chǎn)生變化。計(jì)劃購買的高達(dá)64.2%,這說明這個(gè)細(xì)分市場潛力很可觀,因?yàn)樵趯W(xué)生階段只有4年左右,加上經(jīng)濟(jì)條件的限制,調(diào)查顯示,在占34.2%份額的已經(jīng)購買筆記本的學(xué)生用戶中,有七成以上的消費(fèi)者表示暫時(shí)沒有換本計(jì)劃。但也有28.3%的用戶表示計(jì)劃換本。但其升級、服務(wù)的消費(fèi)同樣很客觀。

      2.4對消費(fèi)者市場的分析--------大學(xué)生對電腦消費(fèi)特征

      1、復(fù)雜性購買行為

      筆記本作為大學(xué)生學(xué)習(xí)生活的重要工具,又有比較昂貴的價(jià)格。作為知識分子的大學(xué)生用戶傾向在購買之前都會盡可能詳細(xì)地了解關(guān)于產(chǎn)品的各種信息。無論市場上的信息還是技術(shù)上的信息。是典型的復(fù)雜性購買行為:在面對品牌、廠商林立的筆記本市場,學(xué)生用戶會廣泛收集相關(guān)信息,慎重選擇,仔細(xì)比較后才會購買,以求降低風(fēng)險(xiǎn)。這對于消費(fèi)者是一個(gè)復(fù)雜而耗時(shí)間的學(xué)習(xí)過程。

      2、價(jià)格是大學(xué)生消費(fèi)的首要因素

      性價(jià)比是大學(xué)生最看重的因素,品牌的作用次之,這一方面是因?yàn)閺V告的輪番轟炸導(dǎo)致消費(fèi)者的疲勞,另一方面大學(xué)生作為知識分子群體傾向理性消費(fèi)。“從學(xué)生用戶購買筆記本的價(jià)格分布上看,1800-2500的臺式電腦、組裝機(jī)和3000-5000元筆記本成為大學(xué)生的首選產(chǎn)品。其次是5000-7000元之間的產(chǎn)品,占據(jù)23%的比例。而處于1800以下的臺式和3000元以下的筆記本低端產(chǎn)品在學(xué)生用戶中占據(jù)的比例為20.4%。7000元以上的'產(chǎn)品所占的比例較低!边@個(gè)調(diào)查結(jié)果看出大學(xué)生的消費(fèi)集中在價(jià)格合理、質(zhì)量穩(wěn)定的中端產(chǎn)品。

      3、重視時(shí)尚與前衛(wèi)的因素

      因?yàn)槭悄贻p人,在購買產(chǎn)品是都有希望跟上時(shí)尚、顯示前衛(wèi)的傾向。從而“筆記本電腦不僅僅是一個(gè)學(xué)習(xí)工具,在學(xué)生看來,其還體現(xiàn)了自己的品位和個(gè)性。”大學(xué)生消費(fèi)奢侈品很多是因?yàn)槊孀雍拖M(fèi)攀比心理,大學(xué)生崇尚時(shí)尚,渴望把握潮流風(fēng)向,同時(shí)又是年輕人中的知識分子群體。因此,在大學(xué)里面看到的學(xué)生筆記本,有不少是著名品牌,而外觀時(shí)尚的產(chǎn)品更是成為學(xué)生筆記本電腦中的主流。

      4、購買渠道相對多樣

      在大學(xué)生中網(wǎng)絡(luò)購買已經(jīng)漸成氣候,很多書和化妝品都形成了在網(wǎng)上購買的習(xí)慣。但對于單價(jià)比較昂貴的電腦目前還是在發(fā)展初期。調(diào)查顯示,“在計(jì)劃購買產(chǎn)品的學(xué)生群體當(dāng)中,電腦城以七成以上的比例占據(jù)主流!庇纱丝梢,電腦城是學(xué)生選購電腦的重點(diǎn)渠道。“這一場所擁有的產(chǎn)品價(jià)格透明、市場競爭激烈、可選擇產(chǎn)品較為豐富等特征是吸引學(xué)生用戶的重要因素。”但由于賣場營銷人員的過度推銷導(dǎo)致消費(fèi)者尤其是女性消費(fèi)者的反感、和賣場推銷人員經(jīng)常有欺詐行為,消費(fèi)者在電腦城這單渠道購買電腦的局面勢必有所改變,所以很多同學(xué)選擇網(wǎng)絡(luò)的渠道,但是大部分還是會擔(dān)心質(zhì)量、售后服務(wù)的問題。所以在大學(xué)校園做電腦專賣店,解除同學(xué)們的困擾,最好的方式就是提供優(yōu)質(zhì)的售后質(zhì)量服務(wù)。

      2.5swot分析

      青草科技的優(yōu)勢在于:通過同學(xué)們購買it產(chǎn)品的習(xí)慣、學(xué)院附近it行業(yè)的分析可以知道在學(xué)校經(jīng)營it產(chǎn)品最大的劣勢就是利潤薄,其次是市場競爭強(qiáng)。優(yōu)勢有四:

      1、在校學(xué)生在市場上面不僅可以從外向內(nèi)做宣傳而且可以從內(nèi)到外做宣傳。

      2、大學(xué)關(guān)系網(wǎng)里面的同學(xué)都是在校學(xué)生這是占據(jù)市場一塊必不可少的墊腳石。

      3、我們可以通過正確的態(tài)度身份去增加在同學(xué)中的信任度。

      4、我們主打品牌的質(zhì)量過硬。(因?yàn)樽鰧W(xué)校市場最重要的就是質(zhì)量還有售后)

      青草科技的劣勢:在宣傳自己產(chǎn)品過程中一定要找出該產(chǎn)品的優(yōu)劣勢,一般從產(chǎn)品自身找到的劣勢,發(fā)現(xiàn)自身不足之處通過洞悉市場找到產(chǎn)品在市場的劣勢,目前在大學(xué)市場,大學(xué)生素質(zhì)的提高對產(chǎn)品的需求力求物美價(jià)廉,現(xiàn)代營銷渠道的多樣化包括網(wǎng)絡(luò)購物、直銷等加大的我們的競爭。根據(jù)周邊做it行業(yè)的優(yōu)劣勢來發(fā)展我們的劣勢在學(xué)校周圍開店最大的劣勢是利潤薄、市場小、售后頻繁、市場季節(jié)化明顯。面對劣勢我們只能能避則避能用得用。針對利潤薄我們只能贏取更大的市場用銷售量來避免劣勢給我們帶來的沖擊。

      青草科技的機(jī)會:各個(gè)二級學(xué)院對it產(chǎn)品的需求量及需求時(shí)間,面對我們學(xué)院的這么多二級學(xué)院每個(gè)二級學(xué)院所需電腦的時(shí)間段是不同的,在同學(xué)們心目中美創(chuàng)的同學(xué)最有錢,我當(dāng)時(shí)一直不知道為何同學(xué)們會這么說,我現(xiàn)在初步的懷疑是因?yàn)槊绖?chuàng)學(xué)院的同學(xué)剛到學(xué)校很多同學(xué)就從家里把電腦帶過來了,在大一下學(xué)期基本上買完。其次是數(shù)計(jì)學(xué)院,特別是計(jì)科本、動漫、計(jì)網(wǎng)因?yàn)閷I(yè)的需要所以數(shù)計(jì)學(xué)院這幾個(gè)班的同學(xué)在大一下學(xué)期幾乎買完,資環(huán)學(xué)院、物理學(xué)院、海洋學(xué)院、商學(xué)院購買電腦的時(shí)間大多數(shù)在大二上個(gè)學(xué)期,國語學(xué)院、教育學(xué)院購買電腦的時(shí)間段不是很突出,購買電腦所占的百分比在70%——75%。

      青草科技的威脅:根據(jù)資料顯示欽州學(xué)院附近一共有幾家電腦店:聯(lián)多電子、歐帝電腦、青蘋果電子、南寧翱翔科技。其中聯(lián)多電子占據(jù)69%的市場份額,經(jīng)營的業(yè)務(wù)中主要以維修電腦、網(wǎng)線接路、電腦出售以及周邊電子產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)如mp3/mp4/mp5等。然而,聯(lián)多電子在電腦及電腦配件的出售中又以配件出售較多為主導(dǎo),而該店的產(chǎn)品更多推出的是低價(jià)格產(chǎn)品,雖然能滿足我們在學(xué)校學(xué)生的消費(fèi)主流,這樣的價(jià)格限制使得產(chǎn)品在質(zhì)量上存在一定的缺陷。歐帝電腦主要客源也是通過內(nèi)線人員做宣傳因?yàn)樵摰昝嬖诙䴓牵杂幸欢ǖ目臻g局限性,南寧翱翔科技主要是通過內(nèi)部宣出銷售量,而且現(xiàn)在他們主要的是做音響出租,青蘋果電子主要做周邊配件,而且只等顧客上門故在學(xué)校所占據(jù)的市場是最少的。雄維電腦在學(xué)校占據(jù)的市場也是比較小的但是在品牌的選擇上是周邊電腦中最好的,這才是勁敵。

      三、具體實(shí)施方案

      3.1實(shí)施步驟

     。1)、開店前期的準(zhǔn)備工作。

      在開店前期我們要做的不外乎是宣傳,開業(yè)要做的宣傳采用傳單發(fā)放,海報(bào)、橫幅張貼,人脈推廣,提供贊助等在同學(xué)們的消費(fèi)領(lǐng)域中增強(qiáng)店門自身的形象,所以在價(jià)格上不用太多介紹,只需要在產(chǎn)品的描述還有店面地址的闡述上加重筆鋒,我們不能只靠宣傳單宣傳在宣傳單宣傳的同時(shí)我們要加緊關(guān)系網(wǎng)的宣傳,店面開張就要有得力的支柱用他們來幫助組建及管理團(tuán)隊(duì)。在開業(yè)當(dāng)天盡量聘請各個(gè)二級學(xué)院的知名人士或者能力突出的朋友,希望通過他們在宣傳上面可以得到一定的提升。

      (2)、實(shí)施過程

     、佼a(chǎn)品銷售主要分為u盤大行動和會員卡宣傳。u盤是大學(xué)生必須的學(xué)習(xí)工具,我們店里可以由此突破口從每個(gè)班級由內(nèi)向外打市場因?yàn)閡進(jìn)貨價(jià)比較低而且每個(gè)同學(xué)又受用而且?guī)缀跏潜匦杵,擁有u盤的u優(yōu)惠加上贊助的實(shí)惠便可以通過每個(gè)班級的班長團(tuán)支書打入每個(gè)班級。這樣不僅僅讓班級感覺班長帶來的實(shí)惠與此同時(shí)店里的市場也順理成章攻進(jìn)每個(gè)班級。it報(bào)價(jià)也可以順勢進(jìn)入每個(gè)班級,在u盤進(jìn)入每個(gè)班級是宣傳單上可以把名片(為了方便聯(lián)系)、套餐宣傳(可以打出店面的主推產(chǎn)品、地點(diǎn))。同時(shí)和每個(gè)班長達(dá)成協(xié)議只要每個(gè)班級購買u盤達(dá)到一定的數(shù)量即可贈送一張會員卡,持該會員卡到本店購買周邊產(chǎn)品可以享降價(jià)u惠,購買電腦時(shí)除了該同學(xué)可以享受打折優(yōu)惠之外帶來的班級也可以享受積分實(shí)惠,積分達(dá)到一定的數(shù)目之后我們將現(xiàn)金返給每個(gè)班級,這樣不僅僅每個(gè)班級不用擔(dān)心贊助難拉而且可以給自己班級省下很多班費(fèi),而顧客也會由于享受打折優(yōu)惠而感激該同學(xué)認(rèn)可我們的店面。該會員卡只能限量贈送,太多會貶值會員卡的功能。只有適當(dāng)才能讓同學(xué)們珍惜、向往、期待。

     、谑覂(nèi)設(shè)計(jì)

      it店面給別人帶來的感覺是大氣、上檔次,因?yàn)槔锩娣诺墓P記本對學(xué)生來說就是上檔次的物品,所以里面的裝飾一定要淡,兩邊擺放有序收,辦公地方要設(shè)置不能讓外來人員進(jìn)去出,柜臺采購、倉庫設(shè)計(jì)等具體實(shí)施以附件的形式保留。

      室外設(shè)置

      在們口處放置一個(gè)放報(bào)刊的架子上面貼一些好看的掛件并寫上:“在帶走宣傳單的同時(shí)請帶走小掛件”,讓同學(xué)們能夠及時(shí)知道it的最新行情,拿走掛件或者拿走宣傳單的同時(shí)宣傳效果就達(dá)到了。在門口兩邊放置一對影響有里面辦公電腦管理,當(dāng)下課的時(shí)候可以放音樂吸引顧客,有顧客上門的時(shí)候可以通過辦公電腦超控其音量。在每周指定的時(shí)間播放該周的特價(jià)或者活動價(jià)。

      四、目標(biāo)市場戰(zhàn)略

      4.1目標(biāo)選擇:重點(diǎn)以欽州學(xué)院本科院校無電腦人群,擴(kuò)大周邊市場為輔如英華學(xué)院。

      4.2市場細(xì)分:按學(xué)院進(jìn)行主要細(xì)分,第一階段主打數(shù)計(jì)和美創(chuàng)。

      4.3目標(biāo)市場的定位:目前市場品牌所有的產(chǎn)品,擴(kuò)大產(chǎn)品品牌占有率,高檔產(chǎn)品10%,中檔產(chǎn)品60%,低檔產(chǎn)品30%。

      五、風(fēng)險(xiǎn)的來源與控制

      5.1風(fēng)險(xiǎn)的來源:

      首先,風(fēng)險(xiǎn)的來源因素不是項(xiàng)目本身的潛力,而是管理團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成、管理者的素質(zhì)、我們自身持續(xù)奮斗的稟賦等,因?yàn)橹挥袃?yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)才能把項(xiàng)目的潛力充分挖掘出來。因此,最為重要的首先是要想辦法克服這樣的障礙。辦法之一是或許可以搞些資源外取的策略。

      其次,貨源存在風(fēng)險(xiǎn)。一開始我們就應(yīng)該做好這方面的預(yù)算,開始我們沒有足夠的資金供貨,力求找到欽州總代理批發(fā)商,要求所有產(chǎn)品壓貨,我們要求壓貨主要是因?yàn)橹靼濉@示器、筆記本之類的大件我們沒有足夠的貨款,主板還有顯示器在整個(gè)欽州批發(fā)商行里面價(jià)格相差無幾,所以理財(cái)?shù)你~學(xué)必須在開始的兩年之內(nèi)把所有的盈利規(guī)劃好剩下的留著防止供貨商供應(yīng)不足,洞察到供貨商供應(yīng)不足的時(shí)候應(yīng)該馬上尋找另外的供貨商主要供應(yīng)筆記本,因?yàn)楣P記本擺在店里的很難出手出去,很多同學(xué)會因?yàn)樗麛[的太久而要新貨,所以我們只能在欽州要求供貨商壓貨,這樣出手不出去可以定期返回供貨商自行出售,即使有足夠的資金了也不能直接從南寧總代里面直接拿筆記本,因?yàn)楣P記本更新速度之快會導(dǎo)致價(jià)格波動大。

      最后,對市場是否有足夠的認(rèn)識,目前的市場是起步期、成長期,還是種子期、成熟期。因?yàn)閺慕?jīng)驗(yàn)看,風(fēng)險(xiǎn)更多來源于起步期與成長期,而對種子期和成熟期則相對較少。但對市場認(rèn)識而言,由于信息的不對稱,我們對本行業(yè)要有一種非常清醒的認(rèn)識,本項(xiàng)目面臨的最大市場風(fēng)險(xiǎn)是什么,是否是信用體系的不完善,還是競爭對手問題,所以,我們是要保持一種挑剔的苛刻心理來監(jiān)督項(xiàng)目。因此,通過細(xì)致的調(diào)查、詳實(shí)的數(shù)據(jù)、周密的分析、科學(xué)的邏輯去應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的理性控制。

      5.2風(fēng)險(xiǎn)的控制辦法。

      貨源上,此時(shí)我們應(yīng)尋找其他批發(fā)商將原有的貨物按當(dāng)時(shí)簽訂的協(xié)議把貨物全數(shù)返還給原供應(yīng)商,待新供應(yīng)商找到之后立即通過團(tuán)隊(duì)成員聯(lián)系到原來再此購買電腦的同學(xué),主動問其性能如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有異樣將立即更換,定時(shí)向顧客詢問其性能以增加其信任度。

      資金周轉(zhuǎn)上,此時(shí)我們應(yīng)該估算一個(gè)虧損度,在未達(dá)到虧損度增加銷售量,切記在這種情況下一定不要為求暴利而進(jìn)不合格產(chǎn)品,我們可以通過品牌增加銷售量,打進(jìn)市場。

      六、可行性分析

      6.1創(chuàng)業(yè)平臺的可利用性

      目前就國內(nèi)高等教育對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金上的扶持,與往年相比已大幅增加,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供良好的平臺已不僅僅局限于學(xué)校提供的各種創(chuàng)業(yè)活動,、國家和各級政府以及各大商機(jī)網(wǎng)出臺了許多優(yōu)惠政策,涉及融資、開業(yè)、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等諸多方面,各國有商業(yè)銀行、股份制銀行、城市商業(yè)銀行和有條件的城市信用社要為自主創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生提供小額貸款,并簡化程序,提供開戶和結(jié)算便利對打算創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說,這無疑是雪中送炭,在大多數(shù)無經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的學(xué)生隊(duì)伍中我們可以充分利用這些政策好經(jīng)濟(jì)上的資源優(yōu)勢以便走好創(chuàng)業(yè)的第一步。

      6.2大學(xué)市場對it產(chǎn)品的需求

      it行業(yè)除了低端市場還有一個(gè)最主要的市場就是我們大學(xué)市場,我們大學(xué)市場是一個(gè)永遠(yuǎn)不會飽和的市場,無論專業(yè)是不是與電腦掛鉤的大部分同學(xué)都會購買電腦,在大學(xué)里課程是比較少,很多同學(xué)都喜歡通過游戲、電影、qq來消磨時(shí)間又或者通過網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行學(xué)習(xí),所以在大學(xué)里很多用不到電腦的同學(xué)也會購買電腦只是會比較晚一點(diǎn)而已。據(jù)調(diào)查全校85%——90%以上的同學(xué)在大學(xué)畢業(yè)之前都會購買電腦。而且每年都有新同學(xué)來到學(xué)校,所以大學(xué)市場對電腦的需求量不僅僅是源源不斷的而且處于平衡狀態(tài)。

      6.3學(xué)院同學(xué)購買it產(chǎn)品的習(xí)慣

      據(jù)我調(diào)查所知大部分同學(xué)心里所想都大同小異那就是學(xué)校旁邊的東西都是最貴的而且質(zhì)量是最差的,像電腦這樣重要的物品30%——40%的同學(xué)都會先去電子廣場購買。周邊產(chǎn)品比如網(wǎng)線、耳機(jī)、鼠標(biāo)墊之類的小配件會選擇在學(xué)校旁邊買。

      各個(gè)二級學(xué)院對it產(chǎn)品的需求量及需求時(shí)間隨專業(yè)的不同而引起了不一樣的消費(fèi)時(shí)段。

      面對我們學(xué)院的這么多二級學(xué)院每個(gè)二級學(xué)院所需電腦的時(shí)間段是不同的。其次是數(shù)計(jì)學(xué)院,特別是計(jì)科本、動漫、計(jì)網(wǎng)因?yàn)閷I(yè)的需要所以數(shù)計(jì)學(xué)院這幾個(gè)班的同學(xué)在大一下個(gè)學(xué)期幾乎買完,資環(huán)學(xué)院、物理學(xué)院、海洋學(xué)院、商學(xué)院購買電腦的時(shí)間大多數(shù)在大二上個(gè)學(xué)期,國語學(xué)院、教育學(xué)院購買電腦的時(shí)間段不是很突出,購買電腦所占的百分比在70%——75%。

    創(chuàng)業(yè)策劃 篇2

      一、 活動背景

      為了弘揚(yáng)“祈通中西,力求精進(jìn)”的校訓(xùn)精神,鼓勵(lì)學(xué)生堅(jiān)持“以考研帶學(xué)風(fēng),以典型引學(xué)風(fēng)”,加強(qiáng)“就業(yè)率”和“考研率”目標(biāo)的達(dá)到,政治學(xué)院實(shí)施多種舉措,引領(lǐng)學(xué)生認(rèn)識自我、提升知識與修養(yǎng)。近幾年我們政治學(xué)院的學(xué)術(shù)氛圍越來越濃厚,畢業(yè)生成功考研、考公、考編的消息也頻頻傳來。但由于有部分同學(xué)尚未認(rèn)清考研、考編、考公的形勢、了解復(fù)習(xí)知識要求,導(dǎo)致其思想認(rèn)識模糊片面。多數(shù)同學(xué)都會對考研和就業(yè)感到迷茫,懷有些許疑問,所以我們邀請有著親身經(jīng)歷和豐富經(jīng)驗(yàn)的`畢業(yè)生來為那些決心準(zhǔn)備考研、考公和就業(yè),或是那些還在彷徨的的同學(xué)們答疑解惑,分享感悟,交流思想,力求引導(dǎo)學(xué)生明晰使命,努力成才。

      二、活動目的

      通過交流和學(xué)習(xí),由擁有成功經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)介紹自己的心得感悟,讓同學(xué)更清晰的了解有關(guān)的知識,幫助同學(xué)更好地展開以考研、考公和考編的復(fù)習(xí)為心中的學(xué)習(xí)。為有疑惑有問題的同學(xué)提供一個(gè)相互交流溝通相互學(xué)習(xí)的平臺為大家的考研提供幫助,幫助有意向的同學(xué)進(jìn)一步了解考研、考公、考編等就業(yè)和升學(xué)的內(nèi)容形式等方面的知識,明確人生目標(biāo),提升道德修養(yǎng)。活動旨在將同學(xué)們心中亮起一盞明燈,照亮成才之路。

      三、活動主題

      明德修身 勵(lì)志成才

      四、 活動時(shí)間及地點(diǎn)

      時(shí)間: 20xx年5月

      地點(diǎn):10號樓323

      五、主辦單位

      南通大學(xué)政治學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會學(xué)習(xí)部主辦

      南通大學(xué)政治學(xué)院就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會、科協(xié)協(xié)辦

      六、活動前期準(zhǔn)備

      1、聯(lián)系和邀請嘉賓與領(lǐng)導(dǎo)

      2、準(zhǔn)備活動所需的食物

      3、申請教室,確定活動時(shí)間和地點(diǎn)

      4、與宣傳部接洽著手宣傳工作,于活動前做好海報(bào)張貼于宣傳欄

    創(chuàng)業(yè)策劃 篇3

      一、快餐店地址:大學(xué)校區(qū)周邊、鬧市區(qū)、人口密集社區(qū)、醫(yī)院附近等

      二、快餐店規(guī)模:80-120M;,可同時(shí)容納50到80人就餐

      三、成本核算:

      1.飲食公司注冊資金:5000元。

      2.房屋轉(zhuǎn)讓費(fèi)用:7萬(使用期限定為三年以上,內(nèi)部帶簡單裝修)。

      3.月房租:8000元/月,一年付清,首付6萬元(頭年?duì)I業(yè)爭取談判至半年付,約為5萬

      元)。

      4.廚房用具:

      油煙機(jī)兩臺1000元;附:白鐵皮罩

      冷凍冰柜兩臺20xx元;

      冷藏冰柜一臺1000元;

      風(fēng)扇、和面機(jī)、壓面機(jī)、工作臺、消毒柜、高壓鍋、蒸鍋、炒鍋、爐具等按1萬元計(jì);

      其他用具1000元。

      共計(jì)15000元

      5.前廳裝修:

      中央空調(diào)兩臺5000元;

      開放式冰箱兩臺20xx元(其中由啤酒供應(yīng)商提供一臺);

      液晶電腦一臺4000元;

      電視兩臺加有線電視費(fèi)用20xx元(主要是針對08年奧運(yùn)會,可做夜間生意);

      智能刷卡機(jī)一臺估價(jià)20xx元(內(nèi)含會員卡制作);

      吧臺一套估價(jià)1000元;

      環(huán)繞式立體音箱一套3000元;

      桌椅以30套計(jì),每套(一桌4椅不等)200元共6000元;

      餐具100套1000元;

      飲料機(jī)一套估價(jià)3000元(聯(lián)系百事或可口可樂廠商向其購買);

      銷售臺、驗(yàn)鈔機(jī)兩部、收銀機(jī)兩部、電話兩部1000元;

      燈光、墻體、地面、店門裝修2萬元(準(zhǔn)確數(shù)字待定);

      衛(wèi)生間男女廁所:男廁:立式小便池兩大一小1000元,馬桶一個(gè)300元;女廁:蹲式

      馬桶兩個(gè)500元。自動感應(yīng)洗手池兩個(gè)1000元,感應(yīng)吹手機(jī)一臺300元。鏡子一面200

      元。其他700元。共計(jì)4000元;

      裝修以上共計(jì)54000元。

      6.服務(wù)員每人兩套店服以每套100元計(jì)共20xx元;廚師服裝以每人兩套以每100元計(jì)1000元(后期還需再每人增加兩套衣服,達(dá)成四季服裝);共3000元。

      7.廣告宣傳:招牌制作、傳單印刷、人員招聘(作為一種宣傳策略)、禮品派送、活動作秀、戶外廣告、與臨近超市搞搭配活動、優(yōu)惠券贈送。以上共計(jì)5000元

      8.其他計(jì)劃外開支5000元;(包括人際關(guān)系活動的費(fèi)用)

      9.流動資金:20000元

      以上投入共計(jì):237000元。

      四、每月開支:

      1.工資:

      廚房人員:雞湯師傅1位1200元、炒菜師傅1位1200元、餛飩師傅1位1200元、煎包師傅1位800元、蒸包師傅1位800元、火燒師傅1位800元、配菜師1位500元、和面師1位500元。其他兩位按20xx元計(jì)。每人每月100元分紅,共10000元 ;(以上項(xiàng)目或者如有其他項(xiàng)目需要開設(shè),可考慮廚房員工交差作業(yè)或者實(shí)行外包策略).

      服務(wù)員:5位。領(lǐng)班800元,其余月工資600元。每人50元分紅,領(lǐng)班100元,共3500元;

      2.房租:

      員工每月房租1000元;

      快餐店每月房租8000元;

      3.雜費(fèi):

      水電氣費(fèi):3000元;

      電話費(fèi):1000元;

      上網(wǎng)及網(wǎng)站維護(hù)費(fèi):100元;

      其他400元;

      以上共27000元。平均每日凈支出為900元。

      注:以上支出只為初步估算,轉(zhuǎn)讓費(fèi)用及房租可能會與估算數(shù)值有較大出入。且不含原材料成本(原材料成本估算在每月收入)。成本核算中部分環(huán)節(jié)可能會隨市場行情和go-vern-ment政策進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

      五、每月收入:

      每日AM6:00――PM11:00營業(yè)。主要以早、午飯和晚飯時(shí)間消費(fèi)為主。

      保守估計(jì):餐廳80余人座位,以入座率60%,50人計(jì),早飯以人均消費(fèi)3元計(jì),每半小時(shí)輪換一次,以三次算消費(fèi)額為450元;中午飯人均消費(fèi)額6元,每半小時(shí)輪換一次以三次算消費(fèi)額為900元;晚飯比中午翻一番計(jì)1800元;其余時(shí)間散客計(jì)350元。則日均消費(fèi)額在3500元左右,每月毛收入為105000元。

      原料成本2100元。月支出為63000元。

      扣除總支出9萬元左右。每月凈利潤為15000元。

      注:在大學(xué)校區(qū)附近,寒暑假以保平計(jì)。按三個(gè)月算,則一年凈利潤為130000元。

      六、公司文化

      發(fā)展愿景:建立獨(dú)立品牌,繼而在N乃至全國發(fā)展連鎖及代理,并推出相關(guān)的軟包裝食品,建立獨(dú)特的企業(yè)文化。

      經(jīng)營理念:要做全中國最純粹、最健康、最衛(wèi)生的小吃食品。

      服務(wù)理念:以人為本,簡潔高效,細(xì)節(jié)服務(wù)。

      七、SWOT分析:

      外部優(yōu)勢:雞湯、餛飩、煎包等N食品作為一種地方傳統(tǒng)食品普及性很強(qiáng),有著廣泛的受眾和喜食者,富有營養(yǎng),味道鮮美,而N其他地區(qū)則較少或沒有該類做法,內(nèi)含巨大商機(jī);在N大學(xué)校區(qū)附近有著廣泛的喜歡該類食品的群體;選址在鬧市區(qū)或大學(xué)及社區(qū)附近,人流量大,經(jīng)營得當(dāng)可以迅速獲得品牌效應(yīng)。

      外部劣勢:禽流感影響,部分食雞者轉(zhuǎn)向其他食品;屬于一個(gè)新品牌,消費(fèi)者認(rèn)知需要一定時(shí)間。同地段國內(nèi)外的相類似餐飲店的激烈競爭。消費(fèi)者口味多樣化,食品樣式相對貧乏。

      內(nèi)部優(yōu)勢:重視管理和經(jīng)營方式的創(chuàng)新,尤其重視對顧客的細(xì)節(jié)服務(wù);服務(wù)人員以在校學(xué)生為主,素質(zhì)較高;推出的N地區(qū)各色面點(diǎn)風(fēng)味小吃,具有獨(dú)特地方性。裝修富有特色及吸引力,相比鄰近快餐店,消費(fèi)環(huán)境更加衛(wèi)生舒適;經(jīng)營及消費(fèi)環(huán)境上不次于永和、肯德基等國內(nèi)外名店,但價(jià)格相對較低,填補(bǔ)其價(jià)格空白。

      內(nèi)部劣勢:缺少餐飲類管理經(jīng)驗(yàn),尤其是應(yīng)對危機(jī)能力。在建立品牌產(chǎn)品方面缺少經(jīng)驗(yàn)。

      應(yīng)對策略:根據(jù)所處地區(qū),研究相關(guān)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)能力、消費(fèi)口味,選擇合適的廚師及產(chǎn)品;通過有效的廣告效應(yīng),迅速打開局面; 初步在周邊地區(qū)建立品牌效應(yīng);研究附近相類似餐飲店在裝修、經(jīng)營上的成功經(jīng)驗(yàn)及失敗教訓(xùn),取長補(bǔ)短;嚴(yán)格控制管理及服務(wù)水平;嚴(yán)格控制衛(wèi)生水平。

      八、具體經(jīng)營措施:

      1.店址選擇:店址確定前,應(yīng)對計(jì)劃店址確定地區(qū)人員的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)能力、消費(fèi)時(shí)間作出仔細(xì)調(diào)查和分析,調(diào)查了解附近交通狀況,周邊衛(wèi)生,安全,夏天能否室外營業(yè),競爭程度,人氣,能否停車等。

      2.產(chǎn)品提供內(nèi)容:雞湯、餛飩、胡辣湯、豆?jié){、煎包、蒸包、籠包、水餃、水晶餃、雞蛋餅、火燒、面條、炒面、花卷、炒菜、特色小菜、可樂、各式啤酒,等等。

      3.廚房管理上:設(shè)立廚師長,明確分工,在工作中根據(jù)具體情況整合程序,提高效率,有細(xì)致的明文規(guī)定的管理章程,根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行人員增減;要求工作上統(tǒng)一服裝,工作中必須口罩作業(yè);制訂各類標(biāo)準(zhǔn),如:①加工標(biāo)準(zhǔn),制定對原料用料的.數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、漲透的程度等。制定出《原料凈標(biāo)準(zhǔn)》、《刀工處理標(biāo)準(zhǔn)》、 《干貨漲發(fā)標(biāo)準(zhǔn)》。 ②配制標(biāo)準(zhǔn),制定對菜肴制作用料品種,數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)及按人所需營養(yǎng)成份進(jìn)行原料配制。③烹調(diào)標(biāo)準(zhǔn),對加工、配制好的半成品、加熱成菜規(guī)定調(diào)味品的比例,以達(dá)到色、香、味、形俱全的菜肴。④標(biāo)準(zhǔn)菜肴,制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一制作程序,統(tǒng)一器材規(guī)格和裝盤形式,標(biāo)明質(zhì)量要求、用餐人數(shù)、成本、 利率和售價(jià)的菜譜。

      4.前廳裝修:

      整體以暖色調(diào),中國式風(fēng)格為主;

      前廳墻體以透明落地窗為主,白天要有足夠明亮程度;

      燈具,墻體、窗簾、桌面圖紋精巧別致;

      桌椅以木制或者效仿肯德基的歐式快餐廳風(fēng)格為主,考慮舒適程度及高度差,根據(jù)前廳位置合理擺放,不以單一排列為標(biāo)準(zhǔn),要注意快餐店顧客不習(xí)慣過多陌生人同桌飲食,但同時(shí)又要顧及多人聚餐。應(yīng)從單人座至多人座兼顧。(具體可參考肯德、必勝客等),桌椅間穿插安排綠色植物;

      靜音空調(diào),燈光照明錯(cuò)落有致,以顧客所處為焦點(diǎn)但需要柔和舒適;

      隱蔽式環(huán)繞立體音箱,輕音樂營造舒適氛圍,音樂播放嚴(yán)格要求,禁止服務(wù)員的隨意播放;

      四面墻體配以典雅裝飾品,如仿真名人字畫、壁掛、抽像畫等,建議以N老照片為主。(上海麥當(dāng)勞的經(jīng)營策略,效果不錯(cuò));

      懸掛電視,平時(shí)播放餐飲店活動作秀節(jié)目;

      衛(wèi)生間男女廁所,衛(wèi)生間離前廳應(yīng)有玄關(guān),一般情況下每兩1時(shí)應(yīng)清潔一次,清潔角度應(yīng)該在顧客視線死角以內(nèi)。廁所內(nèi)同樣要有典雅裝飾。自動感應(yīng)洗手池,感應(yīng)吹手機(jī),鏡子一面;

      吧臺旁設(shè)有玻璃柜臺,其中擺放各式菜點(diǎn)樣品及小禮品,便于顧客挑選。

      5.消費(fèi)方式:顧客進(jìn)店后,可現(xiàn)金消費(fèi),也可刷卡服務(wù)。吧臺上方明文說明刷卡服務(wù)內(nèi)容及優(yōu)惠,可考慮根據(jù)其每月消費(fèi)額累計(jì)進(jìn)行折扣或者當(dāng)月消費(fèi)達(dá)到一定次數(shù)還可享受或禮品贈送。最高獎(jiǎng)勵(lì)可享受黃金會員服務(wù)。(參考上海思考樂書店經(jīng)營方式)

      外賣:聯(lián)系寫字樓、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、招待所等向其提供外賣服務(wù)。在N方面較少這類專門行業(yè),如果經(jīng)營得當(dāng),存在著相當(dāng)大的商機(jī)。

      6.服務(wù)人員管理要求:

      開店前統(tǒng)一培訓(xùn),達(dá)不到培訓(xùn)要求者不得上崗;

      員工實(shí)行考勤制,每日上下班實(shí)行打卡制度;

      制訂員工手冊,由老板至員工必須服從;

      統(tǒng)一服裝,胸卡,每日由領(lǐng)班進(jìn)行服裝檢查,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)者不得上崗。從對顧客的接待、餐具擺放、用語、忌語、肢體語言到衛(wèi)生間清潔標(biāo)準(zhǔn)等均應(yīng)該有明確文字標(biāo)準(zhǔn)。由領(lǐng)班進(jìn)行隨時(shí)檢查并制訂相應(yīng)獎(jiǎng)懲制度。

      7.衛(wèi)生方面:建立專門的衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)及制度。每日檢查,列為工作重點(diǎn)。每日進(jìn)行垃圾處理,同專門清潔機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)際情況確定回收時(shí)間和方式。

      8.輪班制度:根據(jù)工作情況具體商定。

      9.財(cái)務(wù)管理上:智能刷卡系統(tǒng),電子化管理,通過相關(guān)財(cái)務(wù)管理軟件,建立嚴(yán)密明晰的數(shù)據(jù)庫,對各類食品的各時(shí)間、時(shí)段消費(fèi)量和受歡迎度有明確分類,根據(jù)各產(chǎn)品的消費(fèi)情況調(diào)整經(jīng)營策略。反應(yīng)要迅速及靈活。

      10.采購管理上:由經(jīng)營者親自負(fù)責(zé)。 鮮活原料每日進(jìn)貨,日進(jìn)日出,基本上不存貨,使用專門采購軟件,對采購情況進(jìn)行分析,了解菜價(jià)行情。庫房還不定期地打出“快慢流動表”,凡是庫存超過一定時(shí)間的,都要上該“黑名單”,然后找到責(zé)任廚師長,尋求解決辦法,做到不浪費(fèi),再利用。具體實(shí)施措施可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。采購原則:高效、高質(zhì)量、節(jié)約。

      11.特色服務(wù):如免費(fèi)湯,或者免費(fèi)豆?jié){,小菜等。設(shè)立簡易時(shí)尚書報(bào)雜志存放欄,顧客可隨意取放,以吸引每日淡季時(shí)分顧客光顧。

      12.公關(guān)及廣告宣傳方案:店名要獨(dú)特有新意,同時(shí)要容易記憶,廣告牌要大而醒目,制訂公司標(biāo)志,公司餐具、包裝袋、一次性飯盒等的形象設(shè)計(jì)、傳單印刷及優(yōu)惠券校園及街道派送,校園人員招聘(作為一種宣傳策略)、禮品派送、定期活動作秀、戶外廣告、與臨近超市搞搭配活動,由超市向消費(fèi)者贈送消費(fèi)券。

      13.球賽期間可推行24小時(shí)服務(wù),吸引顧客。

      14.不斷推出新品種,免費(fèi)品嘗,擴(kuò)大影響力。

      15.建立網(wǎng)站,專人維護(hù),可實(shí)行網(wǎng)上優(yōu)惠券打印及訂餐服務(wù),校園訂餐熱線等服務(wù)。

      注意事項(xiàng):制訂菜價(jià)時(shí),對于并非新奇特的產(chǎn)品,要考慮鄰近餐飲店相同或類似產(chǎn)品的價(jià)位,既要避免過高導(dǎo)致顧客流失,也要防止過低導(dǎo)致與餐飲店自身形像不符和引發(fā)惡意競爭。對于特色產(chǎn)品,可考慮平價(jià)銷售以帶動其他食品的銷售。

      九、前期操作程序:

      1. 考察市場,確定店址。半月至兩月時(shí)間不等。

      2. 店址確定后,交付定金,確定裝修設(shè)計(jì)。聯(lián)系裝修隊(duì)伍。三天至一周時(shí)間。

      3. 開始裝修。同時(shí)開展:工商注冊等手續(xù)的完成;廚房、前廳等用具分類購買;廚師及服務(wù)人員招聘及培訓(xùn);聯(lián)系廣告公司,廣告策劃活動宣傳。一周至半月時(shí)間。

      4. 裝修完畢,廚房、前廳用具擺放,人員準(zhǔn)備上崗,廣告宣傳活動開始。三天左右時(shí)間。

      5. 剪彩開業(yè),宣傳活動繼續(xù)維持一段時(shí)間。

    創(chuàng)業(yè)策劃 篇4

      一、活動背景:

      在就業(yè)形勢依然嚴(yán)峻的今天,不論是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)還是大學(xué)生就業(yè),都是國家關(guān)心的問題,也是社會熱議的話題。做好大學(xué)生就業(yè)工作,從根本上說,還是要對學(xué)生各方面技能進(jìn)行深入培養(yǎng)。在企業(yè)工作,需要員工有良好的職業(yè)素養(yǎng),自主創(chuàng)業(yè)的學(xué)生,更需要接受對綜合素質(zhì)的全面考驗(yàn),通過商業(yè)模擬挑戰(zhàn)賽,讓學(xué)生提前感受職場氛圍,在專家老師帶領(lǐng)下發(fā)揮才智,學(xué)習(xí)實(shí)踐,這對學(xué)生發(fā)展是很有好處的。

      我校學(xué)生就業(yè)情況一直較好,因?yàn)槲覀儽容^注重學(xué)生應(yīng)用技能的培養(yǎng)和提高。我院發(fā)起舉辦中原工學(xué)院商業(yè)模擬挑戰(zhàn)賽,用經(jīng)管院先進(jìn)的`教育資源,打造河南高校的商業(yè)模擬挑戰(zhàn)賽品牌,在豐富校園文化氛圍之外,不僅是對學(xué)生能力的培養(yǎng)和拔高,更能展現(xiàn)出我校優(yōu)秀的教育質(zhì)量。

      二、活動主辦及承辦方:

      主辦單位:中原工學(xué)院校團(tuán)委

      策劃承辦單位:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

      三、 活動對象

      中原工學(xué)院全體在校生

      四、 活動時(shí)間:

      報(bào)名階段:10月29日—11月10日

      培訓(xùn)環(huán)節(jié):11月14日

      預(yù)賽階段:11月14日—11月15日

      決賽階段:11月21日

      五、 比賽地點(diǎn):

      中原工學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2號實(shí)驗(yàn)樓負(fù)一樓006沙盤實(shí)驗(yàn)室

      六、 比賽辦法:

      1、報(bào)名。全體在校學(xué)生均可參加比賽,各學(xué)院一般以組隊(duì)形式報(bào)名參賽,每隊(duì)6-8人,每院限推薦1-2個(gè)參賽隊(duì)。可到各自院系輔導(dǎo)辦領(lǐng)取報(bào)名表填寫參賽隊(duì)和成員情況。所有報(bào)名表于11月10前統(tǒng)一送到經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院輔導(dǎo)辦。

      2、 選拔和培訓(xùn)。根據(jù)參賽隊(duì)遞交上來的報(bào)名表信息,結(jié)合相關(guān)情況,選擇出晉級下一輪的選手。進(jìn)行賽前培訓(xùn),做關(guān)于沙盤模擬的基本規(guī)則流程以及要求和評分細(xì)則的講解。培訓(xùn)資料見官方博客。

      3、 初賽、決賽及頒獎(jiǎng)。參賽隊(duì)模擬公司運(yùn)營5年,匯報(bào)企業(yè)戰(zhàn)略及經(jīng)營結(jié)果,專家評審,經(jīng)過初賽及決賽,宣布晉級結(jié)果及最終獲獎(jiǎng)名單。領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場頒獎(jiǎng)。

      七、 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)辦法:

      一等獎(jiǎng)1名:頒發(fā)獎(jiǎng)金和證書;

      二等獎(jiǎng)2名:頒發(fā)獎(jiǎng)金和證書;

      三等獎(jiǎng)3名:頒發(fā)獎(jiǎng)金和證書;

      優(yōu)秀組織獎(jiǎng)若干;頒發(fā)證書

      中原工學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

      xx年xx月17日

      xx年中原工學(xué)院商業(yè)模擬挑戰(zhàn)賽參賽報(bào)名表(團(tuán)隊(duì)) 參賽學(xué)院:

      參賽隊(duì)名稱: xx年中原工學(xué)院商業(yè)模擬挑戰(zhàn)賽參賽報(bào)名表(團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人) 姓名 學(xué)院 性別 專業(yè) 年級 電話 qq號 e-mail

      開放性問題一:

      在你校內(nèi)或者校外的活動或者項(xiàng)目中,請列舉一件您個(gè)人感到最自豪的,并且由您親自負(fù)責(zé)策劃實(shí)施的成功實(shí)例,并加以具體說明。

      開放性問題二:

      談?wù)勀銓rp沙盤模擬的認(rèn)識。

     。ㄩ_放性答案問題可加紙附頁,兩題均在1000字內(nèi))

    創(chuàng)業(yè)策劃 篇5

      摘要:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育專業(yè)集合了教育學(xué)、創(chuàng)業(yè)學(xué)、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)、法學(xué)、心理學(xué)等內(nèi)容,它是一門綜合性的學(xué)科。該學(xué)科結(jié)合學(xué)生的主攻專業(yè),講授創(chuàng)業(yè)知識,旨在提高學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識,傳輸創(chuàng)業(yè)精神內(nèi)涵,提升學(xué)生的綜合素質(zhì),為學(xué)生步入社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本文從大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的內(nèi)涵入手,簡要分析了我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育與保障工作的現(xiàn)狀,并闡述了這些問題的形成原因,同時(shí)有針對性地提出了完善大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育與保障工作的具體措施,旨在引發(fā)人們對這一現(xiàn)實(shí)問題的深入思考,進(jìn)而推動高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育與保障工作的全面發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:大學(xué)生創(chuàng)業(yè);創(chuàng)業(yè)教育;創(chuàng)業(yè)保障

      創(chuàng)業(yè)教育有助于挖掘?qū)W生的創(chuàng)業(yè)潛能,培養(yǎng)學(xué)生的事業(yè)心和開拓能力。知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,科學(xué)文化的傳播速度驚人,世界范圍內(nèi)的教育大變革不斷深化,高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育工作的開展有其必然性。如今,歐美發(fā)達(dá)國家的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育體系已經(jīng)發(fā)展成熟,我們可以吸收借鑒其發(fā)展經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育工作中遇到的實(shí)際問題,不斷完善高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育與保障體系。在樹立正確的認(rèn)知觀念的基礎(chǔ)上,高校應(yīng)注重大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育理論研究,加大該學(xué)科的師資建設(shè)投入,營造大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的氛圍和求學(xué)環(huán)境,保證大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育與保障工作的順利開展。

      1大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的含義

      創(chuàng)業(yè)教育是以培養(yǎng)大學(xué)生的事業(yè)心、探索欲和開拓精神為主的教育學(xué)分支。開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育,有助于改變學(xué)生傳統(tǒng)的擇業(yè)觀念,使得大學(xué)生的擇業(yè)渠道由單一的招聘就業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣蜆I(yè)。創(chuàng)業(yè)教育為創(chuàng)造更多、更新的就業(yè)崗位提供了可能。創(chuàng)業(yè)精神即企業(yè)家精神,它的本質(zhì)是一種敢于在商海探險(xiǎn)、開拓創(chuàng)新的精神。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育指的是,結(jié)合學(xué)生的主修專業(yè),講授體系化的創(chuàng)業(yè)知識,向?qū)W生灌輸創(chuàng)業(yè)的基本理念,培養(yǎng)學(xué)生的開拓創(chuàng)新精神,提高創(chuàng)業(yè)擇業(yè)所需的各種能力,使得大學(xué)生畢業(yè)之后敢于面對社會的各種競爭和挑戰(zhàn),并在畢業(yè)后自謀創(chuàng)業(yè)之路或是在工作崗位上做出突出業(yè)績的教育方式。它是一門綜合性的學(xué)科,集合了教育學(xué)、創(chuàng)業(yè)學(xué)、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)、法學(xué)、心理學(xué)等內(nèi)容。

      2大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育存在的現(xiàn)實(shí)問題及原因分析

      我國的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育工作正處于初級階段,在十幾年的發(fā)展過程中,該工作已經(jīng)取得了一定的成效。實(shí)行大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育,體現(xiàn)了高校服務(wù)社會的基本職能,是高校深化教育體制改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育工作進(jìn)一步拉近了高校與企業(yè)、與社會的聯(lián)系,明確了高校的學(xué)生培養(yǎng)方向,增強(qiáng)了學(xué)生的操作能力,提高了學(xué)生的創(chuàng)新意識,促進(jìn)了高校教育事業(yè)的發(fā)展,同時(shí)緩解了勞動市場的就業(yè)壓力,一定程度上減少了就業(yè)矛盾情況的發(fā)生,然而,一系列的現(xiàn)實(shí)問題也是客觀存在的,我們不可忽視。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育存在的現(xiàn)實(shí)問題及原因主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

      2.1思維認(rèn)知存在誤區(qū)

      高校的管理人員以及學(xué)生本身對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的認(rèn)知存在一定誤區(qū)。調(diào)查研究顯示,高校中很大一部分教師、學(xué)生對創(chuàng)業(yè)教育認(rèn)識不到位,導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)教育僅停留在理論層面,沒有實(shí)質(zhì)性的效果。例如,一些高校開設(shè)的就業(yè)指導(dǎo)課中涉及的創(chuàng)業(yè)教育內(nèi)容,以介紹經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢、國家政策新規(guī)、創(chuàng)業(yè)心理等為主,忽視了畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)意識的培養(yǎng)以及創(chuàng)業(yè)能力的提高;另外,學(xué)生的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐僅局限于創(chuàng)業(yè)規(guī)劃大賽、教師創(chuàng)業(yè)講座等形式,導(dǎo)致學(xué)生對創(chuàng)業(yè)教育的認(rèn)識過于含糊,失去了創(chuàng)業(yè)教育的意義。

      2.2教育體系欠缺完整性

      高校的學(xué)生培養(yǎng)方案中創(chuàng)業(yè)教育版塊缺乏科學(xué)且完整的教學(xué)體系。高校教學(xué)講究的'是系統(tǒng)化授課,每一個(gè)發(fā)展成熟的專業(yè),都必須經(jīng)歷反復(fù)地研究和系統(tǒng)地調(diào)研,尚處于初級發(fā)展階段的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育工作還需要一定時(shí)間的積累,才能形成完整的理論體系。在高校的整體教學(xué)中,應(yīng)該融合進(jìn)創(chuàng)業(yè)教育,密切專業(yè)課教學(xué)和專業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)二者之間的聯(lián)系,發(fā)揮學(xué)生所學(xué)專業(yè)本身的優(yōu)越性,搞好創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。

      2.3教師團(tuán)隊(duì)素質(zhì)有待提升

      高校的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育者教學(xué)觀念保守,缺乏高素質(zhì)的教師團(tuán)隊(duì)。高校的創(chuàng)業(yè)教育工作中,教師隊(duì)伍占據(jù)重要地位。目前的創(chuàng)業(yè)教育教師團(tuán)隊(duì),大都沿用了傳統(tǒng)的“講授式”教學(xué)方法,且教師自身思想保守,觀念陳舊。高校通常片面地要求學(xué)生考試成績優(yōu)異,順利拿下專業(yè)等級等相關(guān)證書,以便畢業(yè)后容易就業(yè)。關(guān)于學(xué)生畢業(yè)后出路,傳統(tǒng)教育理念下,教師會為學(xué)生劃定兩個(gè)方向:一是繼續(xù)深造;二是盡快擇業(yè)。自主創(chuàng)業(yè),在老師眼里是選無可選地備胎選項(xiàng),教育者本身的思維往往會潛移默化地影響到受教人,缺乏創(chuàng)新積極性的教師很難培養(yǎng)出未來優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)人。

      2.4校園文化氛圍不足

      高校的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育沒有形成必要的校園文化氛圍。校園文化是學(xué)生所接觸的最主要的文化環(huán)境,校園文化作為一種社會意識,形成于校園的物質(zhì)環(huán)境中,并對其做出真實(shí)的反映。然而,當(dāng)前我國的大多數(shù)高校還沒有形成一個(gè)完整的大氣候,學(xué)校的人才培養(yǎng)方案中未涉及學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)的內(nèi)容,學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育沒有必須的文化氛圍,因此,很難培養(yǎng)學(xué)生敢于探索、積極進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)者精神,甚至于會抹殺青年學(xué)生自身的血性和斗志。

      3完善大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育與保障工作的具體措施

      3.1深化高校教育改革,完善大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育與保障工作

      高校應(yīng)該改革人才培養(yǎng)目標(biāo),努力將學(xué)生培養(yǎng)成極具創(chuàng)造力和進(jìn)取精神的高素質(zhì)人才。創(chuàng)業(yè)教育是一種集合了意識灌輸、精神傳播、能力培養(yǎng)的綜合性人才培養(yǎng)方式。在高校的改革進(jìn)程中,必須將完善大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育與保障工作放到突出位置,建立健全創(chuàng)業(yè)教育課程體系,不斷摸索科學(xué)的教學(xué)方式,建立起合理的教育評價(jià)機(jī)制,充分發(fā)揮學(xué)生自身的主觀能動性,培養(yǎng)技能全面、能力突出的綜合型創(chuàng)業(yè)人才,以此保證創(chuàng)業(yè)教育工作有目標(biāo)、有實(shí)效。

      3.2拓展創(chuàng)業(yè)教育內(nèi)容

      開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育,其教育內(nèi)容應(yīng)包含專業(yè)能力培養(yǎng)、方法能力鍛煉以及社會能力提升等多個(gè)方面。拓展學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的內(nèi)容,不能脫離學(xué)生所學(xué)的專業(yè),引導(dǎo)學(xué)生從熟知的領(lǐng)域著手,提升學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功率。創(chuàng)業(yè)教育中,方法能力的培養(yǎng)是基礎(chǔ),我們常講做事要講究方式方法,才能事半功倍,足以說明方法的重要性。學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中必須的信息處理能力、市場分析能力、控制能力等都應(yīng)該是創(chuàng)業(yè)教育所應(yīng)涉及的內(nèi)容。另外,社會能力中最重要的部分就是有關(guān)于人際交往方面的內(nèi)容。

      3.3營造創(chuàng)業(yè)教育氛圍

      與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育與保障工作相關(guān)的校園文化建設(shè),我們簡稱之為“校園創(chuàng)業(yè)文化建設(shè)”,大學(xué)校園的文化活動是豐富多彩的,課余實(shí)踐活動是學(xué)生們的第二課堂,主抓學(xué)生工作的教師,應(yīng)該著力提升高校校園文化的品味和檔次,多開展一些類似于創(chuàng)業(yè)講座、創(chuàng)業(yè)論壇、模擬創(chuàng)業(yè)等形式的學(xué)生活動,創(chuàng)造一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)教育氛圍,增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識,鍛煉學(xué)生的創(chuàng)業(yè)精神,提高其綜合素質(zhì),在潛移默化中,影響學(xué)生的心理認(rèn)知。

      3.4健全創(chuàng)業(yè)保障機(jī)制

      高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育工作在運(yùn)作過程中必然會遇到一系列的問題和考驗(yàn),我們應(yīng)該逐步建立起有效的創(chuàng)業(yè)保障機(jī)制,為其順利開展保駕護(hù)航。搭建創(chuàng)業(yè)平臺,,主推創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)業(yè)論壇、創(chuàng)業(yè)講座等多種形式的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目交流活動,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供演練場。建立高校學(xué)生創(chuàng)業(yè)幫助和實(shí)時(shí)服務(wù)體系,通過多方努力,盡可能地減少大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中的障礙,保障高校創(chuàng)業(yè)教育有序、健康的發(fā)展。政府也應(yīng)改善大學(xué)生創(chuàng)業(yè)環(huán)境,優(yōu)化政策措施,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育提供有利條件。

      參考文獻(xiàn)

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      [4]孫蔚光.高校大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教育的保障支持研究[J].中小企業(yè)管理與科技旬刊,20xx(23):72-73.

    創(chuàng)業(yè)策劃 篇6

      一、活動背景及目的:

      據(jù)人力和社會保障部統(tǒng)計(jì),全國高校畢業(yè)生人數(shù)逐年增多,畢業(yè)生就業(yè)形勢十分嚴(yán)峻,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功人數(shù)占畢業(yè)人數(shù)的比例很低,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有很大的潛力和增長空間。我院為培養(yǎng)同學(xué)們的興趣愛好,增長同學(xué)們創(chuàng)業(yè)與就業(yè)的知識,鍛煉同學(xué)們團(tuán)結(jié)協(xié)助的能力,學(xué)會社會實(shí)踐的吃苦耐勞的精神,所以有院團(tuán)委主辦,學(xué)生會創(chuàng)業(yè)部舉行第一屆大學(xué)生“城市商業(yè)大戰(zhàn)”比賽。

      二、活動名稱:

      “城市商戰(zhàn)大賽”——大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)大賽

      三、活動宗旨:

      讓更多的同學(xué)參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,感受創(chuàng)業(yè)激情,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新精神。

      四、活動時(shí)間:

      **

      五、活動地點(diǎn):

      重慶市主城區(qū)

      六、活動對象:

      重慶工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院巴南校區(qū)**屆同學(xué)

      七、活動評審

     。1)初賽:邀請部分學(xué)院老師及各部門部長

     。2)決賽:部分學(xué)院老師及領(lǐng)導(dǎo)

      八、活動方案

      一>活動宣傳

      1、前期宣傳:**.10.30---**.11.1

      (1)通過部門微博、QQ群、飛信等

     。2)到大一各班宣傳

     。3)由宣傳部制作宣傳海報(bào)和宣傳展板

     。1)宣傳部公布比賽進(jìn)度

     。2)展示優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)策劃方案

      3、后期宣傳:**.11.04---**.11.05

     。1)通過網(wǎng)絡(luò)展示比賽實(shí)況及賽程

     。2)制作獲勝團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)分享語錄

     。3)開展活動總結(jié)交流會

      二>活動準(zhǔn)備

      1、由宣傳部制作宣傳展板、海報(bào)及活動宣傳

      2、由各班班長統(tǒng)計(jì)參賽人員**.10.31下午17:30將名單交于4410教室

      3、由新聞部負(fù)責(zé)活動照相、新聞稿撰寫

      4、由創(chuàng)業(yè)部及數(shù)學(xué)建模協(xié)會外聯(lián)部拉比賽贊助

      5、由文秘部通知初賽、決賽觀眾

      6、由相關(guān)部門負(fù)責(zé)全場布置、物品安放等

      7、由創(chuàng)業(yè)部邀請領(lǐng)導(dǎo)及老師

      活動開展

      1、初賽:有報(bào)名個(gè)團(tuán)隊(duì)(三人1隊(duì))上交比賽計(jì)劃書做初賽評定材料。

     。2)各隊(duì)進(jìn)行介紹后,由評委給出相應(yīng)分?jǐn)?shù)。

     。3)統(tǒng)計(jì)比較后排列出分?jǐn)?shù)較高團(tuán)隊(duì)5個(gè)進(jìn)入決賽(決賽隊(duì)伍數(shù)量待定)。

     。4)評審點(diǎn)評

      2、決賽:初賽中勝出團(tuán)隊(duì)參加決賽。

      決賽規(guī)則:

     。2)每團(tuán)隊(duì)可向主辦部門借貸100—400元,但賽后需歸還本金及借貸利息10%。

     。3)活動比賽時(shí)間為11.03—11.04,期間不允許用自身錢財(cái),且不得用自身錢財(cái)用于比賽所賺錢中。

     。4)結(jié)果評定:以除去本金、利息外掙錢多的組獲勝。

      活動獎(jiǎng)項(xiàng):比賽獎(jiǎng)勵(lì)前三名、最佳創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)、最佳風(fēng)尚團(tuán)隊(duì)。

      第一名:活動比賽各隊(duì)所賺錢數(shù)總和30%獎(jiǎng)勵(lì)禮品和證書

      第二名:活動比賽各隊(duì)所賺錢數(shù)總和10%獎(jiǎng)勵(lì)禮品和證書

      第三名:獎(jiǎng)勵(lì)禮品和證書

      最佳創(chuàng)意團(tuán)隊(duì):證書

      最佳風(fēng)尚團(tuán)隊(duì):證書

      1、主持人開場白

      2、介紹初賽規(guī)則

      3、各隊(duì)進(jìn)行預(yù)定比賽描述

      4、評審評價(jià)

      5、統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)后續(xù)通知入圍決賽人員名單

      1、決賽開幕式合影

      2、宣講相關(guān)比賽安全和注意事項(xiàng)

      3、開始正式比賽

      4、比賽總結(jié)

      1、主持人開場白

      2、各隊(duì)代表3分鐘活動經(jīng)驗(yàn)分享和總結(jié),并宣布團(tuán)隊(duì)成績

      3、由XX宣布比賽結(jié)果

      4、由XX發(fā)放證書、獎(jiǎng)品

      5、由XX總結(jié)發(fā)言

      九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

      1、宣傳橫幅:40元

      十、活動安全

      十一、附件(報(bào)名表、承諾書)

      重慶工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院

      第一屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽報(bào)名表

      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽策劃書(三)

      一、活動目的

      培養(yǎng)高校大學(xué)生創(chuàng)新意識、激發(fā)創(chuàng)意思維、提高創(chuàng)造能力、弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神,引導(dǎo)和激勵(lì)學(xué)生拓寬思維、大膽創(chuàng)新,深入開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動。

      二、活動主題

      沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)第七屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽

      三、參賽資格

      凡沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)在校注冊登記的各類全日制在校專科生、本科生、碩士研究生、博士研究生和全日制留學(xué)生都可申報(bào)作品參賽,在校學(xué)生以團(tuán)隊(duì)(學(xué)歷、年級不限)形式(3—7人),以學(xué)院為單位報(bào)名參賽。

      四、組織機(jī)構(gòu)

      大賽設(shè)組委會,負(fù)責(zé)大賽的組織、宣傳、活動設(shè)計(jì)和會務(wù)等工作;大賽設(shè)評審委員會,負(fù)責(zé)對進(jìn)入決賽全部作品進(jìn)行評審,決定入圍作品的獎(jiǎng)勵(lì)等級(詳見大賽《評審實(shí)施細(xì)則》);大賽設(shè)執(zhí)委會,負(fù)責(zé)執(zhí)行大賽組委會的各項(xiàng)有關(guān)大賽的決定。

      五、賽事安排

      大賽分為初賽、復(fù)賽和決賽三部分。

      復(fù)賽:要求參賽選手在初賽大綱的基礎(chǔ)上,結(jié)合評審意見,完善創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)條理清晰、重點(diǎn)突出、力求簡潔,相關(guān)數(shù)據(jù)科學(xué)、真實(shí)、準(zhǔn)確,對于一個(gè)非技術(shù)背景的人士應(yīng)清晰易懂。在復(fù)賽階段,由主辦方利用網(wǎng)絡(luò)媒介介紹宣傳各團(tuán)隊(duì),擴(kuò)大大賽的影響力,各團(tuán)隊(duì)進(jìn)行上傳資料對團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)方案進(jìn)行宣傳、推廣,最終由大眾進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)票選,由大賽評委會針對團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書進(jìn)行秘密答辯。結(jié)合票選結(jié)果(30%)和評委會意見(70%)選取6支隊(duì)伍進(jìn)入決賽。

      六、賽事培訓(xùn)

      初賽培訓(xùn):針對如何成為創(chuàng)業(yè)者、尋找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和產(chǎn)品設(shè)計(jì)、如何組織創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和如何撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃文本等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。(由學(xué)院管理教研室老師、企業(yè)管理者、有成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)人)

      復(fù)賽培訓(xùn):針對如何為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行市場定位、如何做好創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析和創(chuàng)業(yè)的溝通與創(chuàng)賽復(fù)賽的秘密答辯等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。(由學(xué)院管理教研室老師、企業(yè)管理者、有成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)人)

      決賽培訓(xùn):針對風(fēng)險(xiǎn)投資與融資、創(chuàng)業(yè)熱點(diǎn)行業(yè)與趨勢、技術(shù)轉(zhuǎn)移與知識產(chǎn)權(quán)、如何創(chuàng)建一家自己的`公司和如何運(yùn)作自己的公司等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。(由學(xué)院管理教研室老師、企業(yè)管理者、有成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)人)

      七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

      2.參加決賽的作品,確認(rèn)資格有效的,由大賽組委會向作者頒發(fā)證書和獎(jiǎng)金。參加復(fù)賽的作品,確認(rèn)資格有效而又未入圍決賽的,由組委會向作者頒發(fā)證書。

      八、比賽流程

      2、4月24~4月25:各參賽團(tuán)隊(duì)以院為單位進(jìn)行報(bào)名,報(bào)名日期截止于4月25日20:00。

      3、4月28:進(jìn)行初賽培訓(xùn)。

      4、5月4~5:提交創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大綱(電子版及A4紙版),截止于5.517:00。

      5、5月6~5月10:進(jìn)行大賽的第一環(huán)節(jié),由大賽評審委員會對各參賽隊(duì)伍提交的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大綱進(jìn)行評審。

      7、5月13、14、15:核算初賽成績。

      8、5月16:公布復(fù)賽名單,歸還創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大綱,由各團(tuán)隊(duì)進(jìn)行修改。

      9、5月20:進(jìn)行復(fù)賽培訓(xùn)。

      14、6月1:進(jìn)行大賽決賽培訓(xùn)。

      15、6月3~7:進(jìn)行決賽賽前宣傳。

      16、6月8:進(jìn)行創(chuàng)業(yè)大賽決賽。

      17、6月15:進(jìn)行大賽總結(jié)、宣傳。

    創(chuàng)業(yè)策劃 篇7

      一、活動背景

      勵(lì)志照亮人生,創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)。在市場經(jīng)濟(jì)日趨成熟和完善的今天,創(chuàng)業(yè)對于當(dāng)代大學(xué)生具有特殊的意義。它關(guān)系到社會的可持續(xù)發(fā)展,亦關(guān)系到后備人才資源的儲備。為了給有新銳的創(chuàng)業(yè)思想,優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)思維,高效能執(zhí)行能力的優(yōu)秀大學(xué)生提供一個(gè)揮灑創(chuàng)業(yè)激情,結(jié)交創(chuàng)業(yè)伙伴,提升創(chuàng)業(yè)技能的平臺,江西財(cái)經(jīng)大學(xué)創(chuàng)業(yè)者協(xié)會協(xié)同南昌大學(xué),江西師范大學(xué)、江西理工大學(xué)(南昌)、江西藍(lán)天學(xué)院、南昌工程學(xué)院、江西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江西外語外貿(mào)職業(yè)學(xué)院、南昌航空大學(xué)、江西科技師范學(xué)院等高校創(chuàng)業(yè)型社團(tuán)特舉辦此次贏在大學(xué)大型創(chuàng)業(yè)系列活動。

      二、活動簡介

      贏在大學(xué)是一個(gè)全真模擬中央電視臺贏在中國的創(chuàng)業(yè)系列活動。此次活動由團(tuán)省委學(xué)校部、生學(xué)聯(lián)秘書處主辦,江西財(cái)經(jīng)大學(xué)校團(tuán)委、江西大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)承辦,南昌大學(xué),江西師范大學(xué)、江西理工大學(xué)(南昌)、江西農(nóng)業(yè)大學(xué)、南昌航空大學(xué)、交通大學(xué)等高校共同參與,并得到以上各校校團(tuán)委和江西大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)的大力支持。大賽于20xx年11月1日正式啟動并開始進(jìn)行宣傳,整個(gè)活動持續(xù)一個(gè)月左右。大賽分為四個(gè)階段,每個(gè)階段的比賽方式各具特色,為保證比賽質(zhì)量,每輪都將設(shè)置一定比例的淘汰率,每輪表現(xiàn)優(yōu)異的選手(團(tuán)隊(duì))晉級下一輪。為使大賽更具權(quán)威性和公正性,比賽期間,我們將由江西財(cái)經(jīng)大學(xué)發(fā)出邀請函分別邀請各大高校學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)作為總決賽的嘉賓,邀請專業(yè)的老師、企業(yè)經(jīng)理擔(dān)當(dāng)評委。

      三、江西理工大學(xué)賽區(qū)大賽活動組織機(jī)構(gòu)

      顧問委員會

      主任委員: 曾春水

      副主任委員: 周曉瑩 董玉婷 許祖華

      委 員:徐凱 杜方林 盧強(qiáng) 章陶 盧萬軍 劉偉 盧計(jì)蘭 楊智昕

      執(zhí)行委員會

      主辦單位:江西理工大學(xué)(南昌)校區(qū)團(tuán)委

      承辦單位:創(chuàng)業(yè)者協(xié)會

      參與單位:江西理工大學(xué)建筑與資源系、文理系、信息工程系、機(jī)電工程系、社團(tuán)聯(lián)合會19個(gè)協(xié)會

      校區(qū)總負(fù)責(zé)人:葉曉峰 聯(lián)系電話: 13979199641

      聯(lián)合籌備小組:由創(chuàng)業(yè)者協(xié)會小組聯(lián)合各系學(xué)生會、團(tuán)委組成,對此次活動進(jìn)行全面而細(xì)致的籌備

      聯(lián)合外聯(lián)小組:由校外聯(lián)小組、創(chuàng)協(xié)外聯(lián)聯(lián)合組成,對活動的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行全面的預(yù)算并針對合適大學(xué)生大眾消費(fèi)的公司統(tǒng)一拉贊助,全程負(fù)責(zé)贊助,并給予相應(yīng)的宣傳。

      總賽區(qū)大賽活動組織機(jī)構(gòu)

      顧問委員會

      主任委員: 王金華

      副主任委員: 梅國平

      委 員: 王金海 習(xí)金文 譚光興 歐陽康

      執(zhí)行委員會

      主辦單位:團(tuán)省委學(xué)校部 省學(xué)聯(lián)秘書處

      承辦單位:江西財(cái)經(jīng)大學(xué)團(tuán)委 江西大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)

      參與單位:南昌大學(xué)、江西理工大學(xué)、江西農(nóng)業(yè)大學(xué)、江西中醫(yī)學(xué)院、南昌航天大學(xué),,華東交通大學(xué)等高校創(chuàng)業(yè)型社團(tuán)

      支持單位:南昌大學(xué)、江西農(nóng)業(yè)大學(xué)、江西中醫(yī)學(xué)院、南昌航天大學(xué),江西理工大學(xué),華東交通大學(xué)等高校各校校團(tuán)委

      總負(fù)責(zé)人:陳文靜

      四、參賽方式

      1、報(bào)名對象:校區(qū)10、09、08級在校大學(xué)生

      3、報(bào)名方式:a、校園宣傳咨詢點(diǎn)報(bào)名

      b、班級團(tuán)體報(bào)名

      4、參賽方式:個(gè)人或以團(tuán)隊(duì)的形式報(bào)名參加。

      五、大賽賽程安排

      本次大賽分為初賽、復(fù)賽、校區(qū)決賽、總決賽四個(gè)階段;總決賽在江西財(cái)經(jīng)大學(xué)進(jìn)行。

     。ㄒ唬┐筚惞卜3個(gè)階段進(jìn)行

      l 初賽、復(fù)賽

      大賽調(diào)整如下:

      1、初賽時(shí)間將推遲,由11月3日,推遲到11月10日將初賽、復(fù)賽改為一起舉行

      2、初賽的賽制將改為上交企業(yè),企業(yè)策劃書由此次大賽組委會評選

      3、各參賽團(tuán)隊(duì)此次你們的流程安排:

     。1)11月7日前準(zhǔn)備好此次你們本團(tuán)隊(duì)的參賽項(xiàng)目和企業(yè)策劃書上交到各系主席 由各系主席上交到大賽組委會(大賽各系聯(lián)系人如下)

     。2)11月8日晚大賽組委會將公布此次大賽入選復(fù)賽的團(tuán)隊(duì)

     。3)入選復(fù)賽的'團(tuán)隊(duì)在11月8日至10日準(zhǔn)備好團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目PPT

      比賽形式:企業(yè)計(jì)劃書評選

      比賽規(guī)則:商企業(yè)計(jì)劃書評選 每個(gè)團(tuán)隊(duì)可以自由確定公司類別以及經(jīng)營模式,要注意把握產(chǎn)品開發(fā)和市場潛力,并預(yù)算一個(gè)運(yùn)營周期后企業(yè)預(yù)期的利潤情況,樹立相應(yīng)的企業(yè)理念,通過理念識別、行為識別、視覺識別闡述計(jì)劃書內(nèi)容,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)制作好一份比較正式的商業(yè)計(jì)劃書并打印上交總負(fù)責(zé)人,根據(jù)評委的最終裁定

      分區(qū)決賽:

      l 比賽形式:現(xiàn)場答辯

      l 比賽規(guī)則:1. 第二輪比賽之后各賽區(qū)將各有六支隊(duì)伍參賽,抽簽分成三個(gè)小組,各小組將對對手的策劃進(jìn)行研究分析。比賽時(shí),各校六支參賽團(tuán)隊(duì)首先借助PPT對自己企業(yè)的概況進(jìn)行闡述,然后小組分別展開辯論。辯論雙方主要針對對方商業(yè)計(jì)劃書中的出現(xiàn)的漏洞或者其他問題互相進(jìn)行攻擊,但發(fā)言要文明,不得進(jìn)行人身攻擊。

      2、案例分析:各隊(duì)派一名選手對所給的案例進(jìn)行分析,并回答評委的一個(gè)問題。

      結(jié)束后,由評委針對辯論以及案例分析表現(xiàn),并給于打分。結(jié)合第二輪、第三輪和第四輪總成績進(jìn)行評比,角逐分區(qū)冠亞。

      注:所有活動全部結(jié)束后,舉行頒獎(jiǎng)儀式。主持人宣讀閉幕詞,歡送嘉賓離場,觀眾離場,清理會場。

      最后全省總決賽:

      l 比賽形式:現(xiàn)場答辯

      l 比賽規(guī)則:1.全省八支隊(duì)伍(各分賽區(qū)冠軍隊(duì))抽簽分成四個(gè)小組,各小組將對對手的策劃進(jìn)行研究分析。比賽時(shí),各校六支參賽團(tuán)隊(duì)首先借助PPT對自己企業(yè)的概況進(jìn)行闡述,然后小組分別展開辯論。辯論雙方主要針對對方商業(yè)計(jì)劃書中的出現(xiàn)的漏洞或者其他問題互相進(jìn)行攻擊,但發(fā)言要文明,不得進(jìn)行人身攻擊。

      2、案例分析:各隊(duì)派一名選手對案例進(jìn)行分析,并回答評委的一個(gè)問題。

      結(jié)束后,由評委針對辯論以及案例分析表現(xiàn),并給于打分,按照分?jǐn)?shù)高低進(jìn)行排名,角逐總決賽冠軍。

      l 總參賽地點(diǎn):江西財(cái)經(jīng)大學(xué)

      六、總決賽大賽獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

      冠軍 :省級獎(jiǎng)勵(lì)、獲獎(jiǎng)證書、獎(jiǎng)金3000元

      季軍(1名):省級獎(jiǎng)勵(lì)、獲獎(jiǎng)證書、獎(jiǎng)金1000元

      優(yōu)勝獎(jiǎng)(3名):省級獎(jiǎng)勵(lì)、獲獎(jiǎng)證書

      總主辦方:江西省團(tuán)省委學(xué)校部 江西省省學(xué)聯(lián)秘書處 江西財(cái)經(jīng)大學(xué)校團(tuán)委

      活動承辦方:江西財(cái)經(jīng)大學(xué)創(chuàng)業(yè)者協(xié)會 江西理工大學(xué)(南昌)創(chuàng)業(yè)者協(xié)會

    創(chuàng)業(yè)策劃 篇8

      活動背景:

      當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷全球,大學(xué)生在這樣的背景下就業(yè)更顯困難,國家積極鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。為給大學(xué)生更多展現(xiàn)自我的平臺,十二月十日,CSC創(chuàng)業(yè)者協(xié)會與起點(diǎn)論壇開始創(chuàng)業(yè)模擬大賽,讓同學(xué)們嘗試自主創(chuàng)業(yè)的酸甜苦辣。首先我們將請往屆參加各類創(chuàng)業(yè)大賽的選手對我們的社員及大賽參與者分享比賽經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)思想。

      活動目的

      1,分享參賽經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)業(yè)思想。

      2,介紹參賽事項(xiàng),動員更多的成員參賽。

      3,宣傳創(chuàng)業(yè)的意義與創(chuàng)業(yè)的必備條件。

      4,維護(hù)社團(tuán)形象。

      活動時(shí)間:XX-12-18日,周五晚七點(diǎn)。

      活動地點(diǎn):五棟

      活動主體: CSC創(chuàng)業(yè)者會員,地點(diǎn)論壇成員及參賽者。

      活動主辦者:CSC創(chuàng)業(yè)者協(xié)會與起點(diǎn)論壇共同舉辦。

      活動流程

      活動前期:

      1、邀請往屆參加創(chuàng)業(yè)大賽選手。

      2、制作關(guān)于創(chuàng)業(yè)大賽事項(xiàng)的幻燈片。

      3、活動宣傳,在協(xié)會QQ群里發(fā)布消息,制作海報(bào),電話聯(lián)系,確保每個(gè)會員通知到位。

      3、布置會場,檢查活動物品是否到位,活動工作人員到場情況。

      4、組織會員入場,招待演講嘉賓。

      活動中期:

      1、活動開始,由主持人發(fā)問,“我們?yōu)槭裁磿䜩韰⒓觿?chuàng)業(yè)者協(xié)會”,“我們想從協(xié)會得到些什么”,“大家是不是很想?yún)⒓觿?chuàng)業(yè)大賽”然后介紹本次活動的目的與嘉賓。

      2,把大家想要了解的問題記錄在黑板上,然后由我們的嘉賓講解參加創(chuàng)業(yè)大賽的必備條件,并且有側(cè)重點(diǎn)的和大家分享創(chuàng)業(yè)大賽的.經(jīng)驗(yàn)。

      3,馬小平介紹本次比賽的流程與規(guī)則。

      4,交流時(shí)間,主持人發(fā)放話筒,觀眾對本次比賽詳情或如何創(chuàng)業(yè)方面的問題發(fā)問,由我們的組織者與嘉賓進(jìn)行解答。

      5,會長總結(jié)。

      6,主持人宣布活動結(jié)束與現(xiàn)場報(bào)名開始。

      7,組織散場,整理會場。

      活動后期

      1、寫總結(jié)書,完善活動記錄以備下次應(yīng)用。

      2,總結(jié)報(bào)名表

      人員規(guī)劃:科創(chuàng)部,做好現(xiàn)場報(bào)名事項(xiàng)。

      宣傳部,進(jìn)行活動宣傳,海報(bào)的制作,確保會員通知到位。

      編輯部,協(xié)助宣傳部進(jìn)行宣傳內(nèi)容的編輯。

      網(wǎng)絡(luò)部,對本次活動在協(xié)會網(wǎng)站上進(jìn)行宣傳。

      組織部,布置活動現(xiàn)場,買礦泉水,張貼海報(bào)、橫幅,組織會員入場。

      秘書部,對活動進(jìn)行主持,記錄。

      其他部門負(fù)責(zé)協(xié)助。

      活動經(jīng)費(fèi):水費(fèi)40元左右。

      活動策劃:策劃部。

      注意事項(xiàng):

      1、主持人要隨機(jī)應(yīng)變,帶動現(xiàn)場氣氛。

      2、干事要維持好會場紀(jì)律,確保次序。

    創(chuàng)業(yè)策劃 篇9

      前言:

      女人的秘密室友——高跟鞋,是一種主要為女士穿用的鞋類,高跟鞋除了增加高度,更重要的因素是可以增進(jìn)誘惑力。高跟鞋使女人步幅減小,因?yàn)橹匦暮笠疲炔烤拖鄳?yīng)挺直,并造成臀部收縮、胸部前挺,使女人的站姿、走姿都富有風(fēng)韻,裊娜與韻致應(yīng)運(yùn)而生。追求美是人類的本能,而追求時(shí)髦及效仿自己所嫉羨者也是很多人的天性。高跟鞋不僅僅是一種外在的服飾選擇而已,高跟鞋有著它自己的語言,高跟鞋本身是一種文化。高跟鞋作為一女人的外在穿著的選擇體現(xiàn)著她的內(nèi)涵,她的品位,她的追求,她對生活的理解。因此,我公司的服務(wù)宗旨是:無論何時(shí)都能讓你感受到溫馨和關(guān)懷,體味潮流品位,找到屬于自己的一片天空。

      創(chuàng)業(yè)理念及目標(biāo):

      追求不同的生活體驗(yàn)及生活經(jīng)歷:都市環(huán)境不斷在變,時(shí)裝潮流不斷在變,生活內(nèi)容不斷在變,女人在一生中的角色不斷在變。在變化中展現(xiàn)內(nèi)在與外在的完美氣質(zhì)。

      創(chuàng)業(yè)初期定位在新時(shí)期發(fā)展戰(zhàn)略以將市場蛋糕“做好、做強(qiáng)”為目標(biāo),以完善企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵,擴(kuò)大企業(yè)發(fā)展外延為指針,進(jìn)一步精確品牌的市場定位,精耕細(xì)作已有市場,不斷開拓包括中國在內(nèi)的全球市場,在適當(dāng)?shù)臈l件下開拓新的經(jīng)營領(lǐng)域,最終實(shí)現(xiàn)多品牌、多梯次、多品種、跨行業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。

      公司簡介:

      Change公司20xx年創(chuàng)于香港,20xx年末由香港著名鞋款設(shè)計(jì)師黃小姐引入內(nèi)地,并針對內(nèi)地市場重新包裝定位,獲得極大成功。Change取義英語“改變”,主打時(shí)尚真皮女鞋,主要顧客群為“年齡20-40歲,中等收入的都市女性。Change風(fēng)格多樣,以“舒適、簡約、職業(yè)、成熟”為主流,亦不乏新潮、時(shí)尚、前衛(wèi)。并以大眾化的價(jià)格、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及誠信的服務(wù)確立了自己鮮明的品牌形象。Change不僅是一個(gè)鞋的品牌, 更是一種生活態(tài)度、一種生活主張、一種生活方式; 現(xiàn)代潮流的生活應(yīng)該是多層次、全方位的,人們追求不同的生活體驗(yàn)及生活經(jīng)歷,只有不斷掌握變化,適應(yīng)變化,在變化中展現(xiàn)女性外在與內(nèi)在的完美氣質(zhì)和姿彩,才能在各個(gè)方面展示自己的魅力。

      產(chǎn)品(STOW)分析:

      S(優(yōu)勢):

      1.時(shí)髦商品,是女人永遠(yuǎn)的選擇。

      2.穿上高跟鞋可以讓人的身體自然地挺胸抬頭,保持身形讓我們的美好身材凸顯出來。更加精神,富有青春感。尤其對于身材矮小和成熟較晚的女青年,穿上高跟鞋,能從外觀上調(diào)高個(gè)頭,有利于她們的身心健康。穿高跟鞋,可以使人的小腿看起來比正常的要瘦,因?yàn)楦吒旧碛欣L作用,這樣你的一雙誘人的美腿就會很突兀的顯現(xiàn)出來。

      3.穿高跟鞋走路時(shí),由于前腳掌著地,減少了震動,對內(nèi)臟和大腦有保護(hù)作用。穿高跟鞋時(shí),由于避免了全腳掌著地,可以防止扁平足,有扁平足的人,穿高跟鞋有矯正作用。高跟鞋由于抬高了足弓,有利于下肢血液循環(huán),可預(yù)防下肢靜脈曲張,并改善此癥。穿高跟鞋走

      路時(shí)挺胸收腹,不但對肺部、腹部有好處,而且可以防止胃下垂、子宮后傾和駝背等。

      4.優(yōu)秀的銷售隊(duì)伍、豐富的管理經(jīng)驗(yàn)以及成熟的營銷網(wǎng)絡(luò)。實(shí)行多管齊下的營銷方式,包括代銷聯(lián)營、個(gè)體戶代理或買斷及專賣店等。以專賣為例,還分為直營與特許兩種 T (威脅):

      1. 在激烈的競爭面前,國際知名品牌隨著中國加入WTO,一些企業(yè)已開始尋找新的銷售

      終端。

      2. 在競爭趨勢方面,國內(nèi)市場競爭將由價(jià)格競爭向核心能力創(chuàng)新競爭過渡。

      3. 企業(yè)戰(zhàn)略管理與發(fā)展的矛盾,企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新與發(fā)展的矛盾。

      O (機(jī)會):

      1.掌握絕大多數(shù)銷售終端,讓Stiletto可以迅速對環(huán)境變化做出反應(yīng),而不用看商場臉色。

      2.具有創(chuàng)新意識,鞋類式樣新穎。團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng),合作好。

      3.國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展,形成了潛力巨大的市場需求,為Stiletto提供了更大的發(fā)展空間。

      4.同時(shí)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)直銷模式,不僅為在線顧客帶來了莫大的便利,同時(shí)也大大節(jié)約了企業(yè)用于采購和供應(yīng)方面的費(fèi)用支出,縮短經(jīng)營周期和產(chǎn)品上市時(shí)間,擴(kuò)大產(chǎn)品市場范圍。

      5.在網(wǎng)絡(luò)化信息化時(shí)代,網(wǎng)購已經(jīng)成為人們習(xí)以為常的行為,因此網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)有著廣大的消費(fèi)群體。

      W (劣勢):

      1.穿上高跟鞋,人體重心前移,全身重量會過多地集中壓在前腳掌上,趾骨會因此負(fù)擔(dān)過重而變粗,這不僅影響了足關(guān)節(jié)的靈活,而且有可能造成趾骨骨折。

      2.高跟鞋的質(zhì)量以及舒適度不好

      3.公司處于創(chuàng)業(yè)發(fā)展時(shí)期,人員素質(zhì)有待加強(qiáng),資金不雄厚。

      市場調(diào)研分析:

      本次調(diào)研的女性范圍是在18至45歲且身高在155cm-170cm之間的女性,而這些女性也正是選擇高跟鞋的首要人群。

      在消費(fèi)喜好方面上,39.3%的女性會選擇3-5cm高度的高跟鞋,穿著舒服也可以起到作用,在材質(zhì)方面有51%的女性會選擇真皮材質(zhì)的高跟鞋,也有選擇人造皮,布質(zhì)以及其他材質(zhì)的鞋子,大多數(shù)女性會選擇深色系的高跟鞋,顯得成熟穩(wěn)重,還有一部分會選擇淺色系的鞋子,風(fēng)格方面,大多數(shù)會有自己固定的幾個(gè)品牌進(jìn)行購買,因?yàn)槊總(gè)品牌都有自己獨(dú)特的風(fēng)格。

      在消費(fèi)模式方面我們對消費(fèi)場所,消費(fèi)價(jià)格區(qū)間等進(jìn)行了調(diào)研,大商場,專賣店以及網(wǎng)購時(shí)大學(xué)生主要購物渠道,55%的女性會半年左右購買一次高跟鞋,其他情況不等,因個(gè)人背景喜好所定,被調(diào)查女性普遍購買高跟鞋的價(jià)格區(qū)間有67%在100元至300元之間,有20%在300元以上,只有少數(shù)在100元以下。

      在文化內(nèi)涵所屬范圍內(nèi),主要設(shè)置了購買目的,購買意愿,以及女人對高跟鞋本身的感覺等進(jìn)行市場調(diào)研。被調(diào)研女性有73%購買高跟鞋是為了搭配衣服進(jìn)而提升氣質(zhì),有13%的女性是因?yàn)閼?yīng)聘面試等工作原因而進(jìn)行購買高跟鞋,也有14%的.女生僅為了提升高度而穿著高跟鞋,在主觀方面,有大概79%的女生覺得女人一定要穿高跟鞋,每個(gè)女人心中都有那么些個(gè)關(guān)于高跟鞋的故事,而少部分女性覺得高跟鞋是一種束縛,女人沒有必要非要穿高跟鞋。

      營銷策略:

      公司線上商品策略是按照二八原則來規(guī)劃的,即線下商品中,最暢銷的商品款式,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)客戶需求,經(jīng)過改良開發(fā)后在互聯(lián)網(wǎng)上專門銷售。而線下庫存豐富的商品,由于商品庫存等有保證,是目前互聯(lián)網(wǎng)上重點(diǎn)銷售的商品品類。

      本公司線上渠道策略可以用樹狀策略來形容線上渠道策略采取樹狀策略,樹根是傳統(tǒng)供應(yīng)鏈這塊,包括各類鞋的傳統(tǒng)資源:商品生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、門店等,包括各地的分公司。電子商務(wù)是植根于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)這塊。線下渠道體系是采用區(qū)域性分公司操作的模式,因?yàn)橄M(fèi)習(xí)慣的南北差異等原因,各地分公司有很大的經(jīng)營自主權(quán),以便商品及渠道體系更能滿足當(dāng)?shù)匦枰。電子商?wù)和各地分公司形成了聯(lián)動的策略。樹冠是公司的分銷系統(tǒng),解決整個(gè)線上渠道的支持問題,包含了公司電子商務(wù)的商品流、資金流、物流等全方位解決方案。樹枝就是公司電子商務(wù)的發(fā)展的渠道體系,包括各類加盟商及渠道商和自營體系,這個(gè)隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,象樹枝一樣不斷壯大并開花結(jié)果。

      競爭者分析:

      1. 紅蜻蜓

      紅蜻蜓集團(tuán)起步于1995年3月,位于溫州。是一家集制鞋主業(yè)、房產(chǎn)置業(yè)、百貨業(yè)態(tài)、教育產(chǎn)業(yè)、金融投資于一體的全國無區(qū)域性企業(yè)集團(tuán)。紅蜻蜓集團(tuán)已成為國家中型企業(yè)、中國民企500強(qiáng)、全國行業(yè)十強(qiáng)、浙江省重點(diǎn)民企、浙江省“五個(gè)一批”企業(yè),連續(xù)多年被評為行業(yè)納稅大戶,是中國鞋行業(yè)的領(lǐng)軍品牌和企業(yè)。

      紅蜻蜓相繼獲得“國家免檢產(chǎn)品”、 “中國名牌產(chǎn)品”、“中國真皮鞋王”、“中國馳名商標(biāo)”,連續(xù)多年被評為“最受消費(fèi)者滿意品牌”、“全國用戶滿意產(chǎn)品”、“中國最具價(jià)值品牌”、“中國最具影響力行業(yè)品牌”、“浙江省質(zhì)量獎(jiǎng)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

      2. 思加圖

      思加圖創(chuàng)建時(shí)間為1998年,商標(biāo)含義:意大利流動的音樂寓意現(xiàn)代都市富有節(jié)奏感的生活。主打風(fēng)格是清新、獨(dú)特、時(shí)尚、典雅,主體消費(fèi)群定位為追求品位的顧客和高級白領(lǐng)思加圖1998年被引進(jìn)中國大陸市場,是香港和中國大陸著名的高檔女鞋品牌。

      思加圖已成為銷售廣泛的高檔女鞋品牌之一,在香港開設(shè)有20余家專營店,在中國大陸達(dá)到60余家,覆蓋包括北京、上海、廣州、深圳在內(nèi)的全國重點(diǎn)城市。思加圖以前衛(wèi)的設(shè)計(jì)、卓越的品質(zhì)、優(yōu)秀的服務(wù)深受年輕時(shí)尚一族和高收入女性的青睞,并將因?yàn)楠?dú)特的品牌定位和時(shí)尚先鋒的穿著概念為更多的中國消費(fèi)者提供適宜的鞋款。

    創(chuàng)業(yè)策劃 篇10

      本策劃書對我校青年消費(fèi)群體進(jìn)行了較為深入的市場細(xì)分,對高校市場的消費(fèi)特征、市場機(jī)會進(jìn)行較深入、全面的把握,對其進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位,并在此基礎(chǔ)上提出宣傳推廣方案框架,向廣大在校大學(xué)生進(jìn)行整體傳播,從而開拓高校市場,為貴公司業(yè)務(wù)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      一、活動目的

      1.為樹立當(dāng)代學(xué)生在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)觀念,培養(yǎng)創(chuàng)新精神,推動一批符合未來挑戰(zhàn)要求的高素質(zhì)創(chuàng)業(yè)者脫穎而出。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽更有利于推動青年學(xué)生提高綜合素質(zhì),它把科技實(shí)踐和社會實(shí)踐聯(lián)系起來,培養(yǎng)學(xué)生面向?qū)嶋H,發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。

      2. 本次活動由天津外國語學(xué)院國際商學(xué)院主辦,旨在豐富廣大師生的課余文化生活,同時(shí)擴(kuò)大天津外國語學(xué)院和貴公司的影響力,爭取實(shí)現(xiàn)雙贏。

      二、活動內(nèi)容簡述

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽要求參賽者組成優(yōu)勢互補(bǔ)的競賽小組,提出一個(gè)具有市場前景的產(chǎn)品或服務(wù),圍繞這一產(chǎn)品或服務(wù),完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,以描述公司的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,闡述創(chuàng)立公司、把握這一機(jī)會的進(jìn)程,說明所需要的資源,提示風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào),并提出行動建議。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計(jì)劃和行動,對于一個(gè)非技術(shù)背景的有興趣的人士應(yīng)清晰易讀。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃可能的讀者包括:希望吸納進(jìn)入團(tuán)隊(duì)的對象,可能的投資人、合作伙伴、供應(yīng)商和顧客及政策機(jī)構(gòu)。

      三、活動形式

      1、學(xué)生以競賽小組的'形式報(bào)名參加,并且每組交一份創(chuàng)意。

      2、由團(tuán)委老師和專業(yè)老師對參賽人員進(jìn)行培訓(xùn)

      3、預(yù)賽 各參賽隊(duì)于10月28日前上交一份電子版創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書到國商院團(tuán)委。競賽活動評委會對預(yù)賽報(bào)送作品進(jìn)行評審,提出參加決賽的作品名單,評委會將評審委員會的意見反饋?zhàn)髡,作者對參賽作品進(jìn)行進(jìn)一步的完善和修改后參加決賽。

      4、決賽 各參賽隊(duì)于決賽前上交一份電子版創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書到國商院團(tuán)委。分現(xiàn)場展示和團(tuán)委老師和專業(yè)老師提問、大眾選票三個(gè)環(huán)節(jié)

      5、從決賽中脫穎而出的參賽團(tuán)隊(duì),被學(xué)校推薦到 “挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中。

      四、關(guān)于贊助商

      1. 地區(qū),將在外院濱海校區(qū)進(jìn)行宣傳活動。通過我們的宣傳可以對整個(gè)大學(xué)城的師生產(chǎn)生一定影響,天津外國語大學(xué)濱海校區(qū)各專業(yè)以非語言類專業(yè)為主,通過我們的了解,多數(shù)學(xué)生希望雙修一門外語,而濱海校區(qū)校方無法提供該項(xiàng)目,貴公司可通過此次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽為貴公司打開廣闊的銷售主場,提高商品認(rèn)知度,拓展?jié)撛谏虣C(jī)。

      2. 貴公司也可以通過本次活動的幫助,在我校進(jìn)行一定的產(chǎn)品促銷和宣傳活動,如派發(fā)傳單,條幅,海報(bào),在入場券上為貴公司做廣告(決賽須憑入場卷入場),在入場退場時(shí)播放貴公司宣傳視頻等。

      經(jīng)過雙方協(xié)商后,我們還可以協(xié)助贊助公司進(jìn)行校園見面會并在 本屆創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽結(jié)尾為貴公司提供一到兩分鐘的總結(jié)陳述或者宣傳,可由貴公司派人參加并陳述。同時(shí),我們愿意建立長期合作關(guān)系,提供以后活動的第一贊助機(jī)會,將以后活動的冠名權(quán)授予貴公司。

      五、本次活動的宣傳方式

      活動前期 我校國際商學(xué)院宣傳部將做大量的宣傳造勢活動:

      a. 海報(bào):于 10 月 10 日起,海報(bào)可以貼在我校人口流量最大的地方國際商學(xué)院第二教學(xué)樓外。校園內(nèi)的海報(bào)宣傳總共持續(xù) 30天。

      b. 橫幅:在本校區(qū)的顯眼位置,將懸掛 1張橫幅。規(guī)格初步定為10乘0.8。

      c. 校園廣播:我校廣播站將于下午吃晚飯的時(shí)間以廣播的形式進(jìn)行宣傳。

      d.我校將組織廣大志愿者在校內(nèi)外發(fā)放千余張傳單。

      e.本次活動的所有過程將被上傳到天津外國語大學(xué)的網(wǎng)站主頁以及人人校內(nèi)。

      預(yù)祝此次活動舉辦取得圓滿成功,并希望在此次活動中贊助商能達(dá)到滿意的宣傳效果,贏得良好的聲譽(yù),

      取得理想的經(jīng)濟(jì)利益。使雙方借此次活動達(dá)到雙贏效果,促成長期合作。同時(shí)也希望借此樹立天津外國語大學(xué)國際商學(xué)院在社會上的優(yōu)秀形象。

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