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創(chuàng)業(yè)需要具備五大條件
昨天，創(chuàng)新工場董事長李開復(fù)在好友富士康科技集團總裁郭臺銘的邀請下來到重慶，和他一起來的，還有他的"創(chuàng)新工場"。
不久前，李開復(fù)高調(diào)辭職。隨后，神速攬到包括郭臺銘旗下的鴻海集團等風險投資商，成立名為"創(chuàng)新工場"的創(chuàng)業(yè)平臺機構(gòu)。"做了14年副總裁，這次終于轉(zhuǎn)正了。"他笑道。
看到越來越多的年輕人向往自己創(chuàng)業(yè)，積累了豐富創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的"打工皇帝"李開復(fù)也充滿激情，于是自立門戶，建立了這個國內(nèi)鮮見的創(chuàng)業(yè)投資模式。
他解釋，創(chuàng)新工場是用一套完整、成熟的體系，選出最優(yōu)秀的創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)者、工程師，把每一個創(chuàng)業(yè)環(huán)節(jié)和資源進行最佳整合，幫助創(chuàng)業(yè)者，確保其初期的良性發(fā)展。同時，選擇最有市場價值和商業(yè)潛力的項目，加以研發(fā)和市場運營。當項目成熟到一定程度后，自然剝離母公司成為獨立子公司，直至最后上市或被收購。
"我們關(guān)注的是信息產(chǎn)業(yè)最熱門的三個領(lǐng)域:互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)和云計算。"他說。這也是他最擅長的領(lǐng)域。
在不少人看來，李開復(fù)的創(chuàng)新工場既新鮮又陌生，對這種風靡國外的天使投資模式，更抱以巨大期待。但李開復(fù)卻不希望大家把創(chuàng)新工場當成救世主。" 它畢竟才剛出生，請大家耐心等待并給創(chuàng)新工場一個合理的期望值。"他苦笑，"我們不是魔術(shù)師，不要希望我們會再造一個百度或google。"
話雖如此，那些有想法的人們，卻不愿錯過與這位傳奇人物共事的機會。
"在微軟時，我收到了1000封求職郵件;在google，我收到了3000封。這一次，我收到了7000封。"李開復(fù)說，他希望能在這些郵件里發(fā)現(xiàn)簡單但絕妙的點子，而不是成套的商業(yè)計劃書。在某一領(lǐng)域很有心得，且對其他領(lǐng)域有強烈學(xué)習興趣的創(chuàng)業(yè)者，則是他最想延攬并培養(yǎng)的對象。
創(chuàng)業(yè)都需要具備五大條件:經(jīng)驗、想法、團隊、資金、凝聚力。李開復(fù)接著說道:"但90后除外。創(chuàng)業(yè)需要積累，而年輕不是創(chuàng)業(yè)的必備條件。所以，90后還是先把書念完更重要。"
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