【精品】創(chuàng)業(yè)計劃匯編9篇

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候?qū)懸环菰敿毜挠媱澚�。擬起計劃來就毫無頭緒？以下是小編整理的創(chuàng)業(yè)計劃9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇1

　　經(jīng)過我們的市場調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)在校園里面只有兩家水果店鋪，一家目前發(fā)展的網(wǎng)上水果平臺，有一部分同學喜歡去校園外面購買水果，他們認為外面的水果價錢更加便宜。在我們采訪同學過程中發(fā)現(xiàn)，他們都喜歡吃水果，但是感覺在學校買水果不方便，鋪面太小，看見人多就不想去買了，當問到是否知道水果的'營養(yǎng)價值時，同學們只知道水果是有營養(yǎng)的，但具體有什么作用他們一點都不知道。當問到網(wǎng)上經(jīng)營水果店鋪時，許多同學表示愿意去嘗試一下，只是對商品的質(zhì)量 和賣買過程中的誠信問題感到擔憂，因為在外面買水果時常常會發(fā)生缺斤少兩的事。校園里面還要一個網(wǎng)上平臺，由于他們是大規(guī)模的批發(fā)系列的，他們的名氣很少有人知道，并且他們只注重于產(chǎn)品的銷售，不注重產(chǎn)品所帶來的有益，在平臺里面操作十分麻煩，需要的瀏覽流量很大，再一個就是剛剛進入校園，起步并沒有那么快。所以經(jīng)過我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，校園里確實需要一個小規(guī)模的服務(wù)團隊，水果必然會成為大學生生活的一部分，只要提供便捷的渠道，在這個缺乏市場的環(huán)境，必然會迅速占領(lǐng)一片領(lǐng)域。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇2

　　本店主要業(yè)務(wù)是銷售日常水果，目標是在校大學生。首先采取同學合資的經(jīng)營方式，在校園內(nèi)打響自己的知名度，創(chuàng)立自己的品牌，等條件成熟后，在大學城范圍內(nèi)進行更大的連鎖經(jīng)營。

　　一、市場分析

　　1、可行性分析

　　水果，這種大眾消費品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯�活必需品，是大眾日常消費的一個重要組成部分。隨著我們學校的不斷發(fā)展，我們學生的規(guī)模越來越大，東校區(qū)的人數(shù)在一萬五千人左右。龐大的學生數(shù)量必然帶來龐大的水果需求。經(jīng)我的調(diào)查很多同學在家都有經(jīng)常吃水果的習慣，他們在校也很有這方面的欲望，只不過學校周圍的水果店少而且需要到外面購買，很不方便。

　　2、競爭分析

　　目前在我們校園里進行水果銷售的商家有四家，分布在各個寢室樓的樓下，這些水果店主要就是利用靠近學生寢室的這一地理優(yōu)勢，而且由于其在校原來處于一個相對壟斷的地位，價錢較之平常產(chǎn)品要貴一些，但是銷量仍然不錯。

　　而學校東門的商家主要是以擺攤的形式進行銷售，大概有七至八家，這些商家也是有很強的地理優(yōu)勢。首先他們和學校東門的小吃街混雜一起，學生經(jīng)常會在出去吃飯的同時購買一些水果回去；再之，這些商家的水果較之學校里的商家，價格更為便宜，品種更多樣，水果質(zhì)量也相對好一些。

　　以上列舉的兩類商家都是形成規(guī)模的，有固定客流，根基比較好，具很強的競爭力。

　　二、校內(nèi)學生開水果店的SWOT分析

　　優(yōu)勢Strengths

　　由于創(chuàng)業(yè)者本身是大學生，清楚的了解大學生的需求心理，容易找到大學生的心理訴求點，這是最重要的優(yōu)勢。首先，和其他在校園內(nèi)開水果店的商家一樣，我們的水果店離宿舍近，購買方便快捷。再之，在經(jīng)營渠道上，我們會開發(fā)新的購買方式，開通微信平臺進行訂貨，可提供送貨上門服務(wù)，這些是其他校園水果店所沒有的。另外，我們進行創(chuàng)業(yè)還有學校政策方面的支持，財大建立了大學生創(chuàng)業(yè)孵化基地，我們可以以較低的價格租用學校商鋪，從而在成本上獲得優(yōu)勢。最后，作為本校學生，我們的社交圈也能夠給我們帶來很好的效益和影響，在我們的同學圈對我們的`水果店進行推廣，這樣，我們就有了其他校園水果店不可比擬的客流優(yōu)勢。

　　劣勢Weaknesses

　　首先，創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗不足是我們最大的短板，我們需要開拓全新的進貨渠道，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，推銷產(chǎn)品，拉攏客源，這對我們這些社會經(jīng)驗較少的大學生來說是很大的挑戰(zhàn)。再之，創(chuàng)業(yè)資金也是很重要的環(huán)節(jié)，作為我們來說，雖說可以向?qū)W校里申請創(chuàng)業(yè)基金，但是可用的資金流在前期很難滿足水果店的發(fā)展速度。最后，學校內(nèi)已經(jīng)有了四家水果店，我們在前期的發(fā)展速度可能會受到限制，這就對我們的資金情況提出了挑戰(zhàn)，也對我們的市場份額構(gòu)成較大的威脅。

　　機會Opportunities

　　在校園水果店的服務(wù)定位方面，主要有兩個部分組成，一是傳統(tǒng)的店面水果銷售服務(wù)，二是利用微信、微博等進行推廣使用的網(wǎng)上水果銷售服務(wù)，而后者在我們財大的水果銷售市場仍是空白的，這就給了我們很大的嘗試機會。

　　威脅Threats

　　競爭激烈，如果盈利狀況好，就很容易被模仿，而且校園水果店是小規(guī)模的個人創(chuàng)業(yè)，受資金條件的限制，短時間內(nèi)不能占領(lǐng)所有市場，所以很可能被后期的跟隨者或者效仿者吞食大部分市場，這是最大最嚴重的威脅。

　　三、市場營銷策略

　　產(chǎn)品定價：

　　前文提到，我們的水果店可能會有一個較好的成本優(yōu)勢，因此在前期的銷售中，我們會盡可能的在符合市場定價的情況下，采取薄利多銷的策略進行營銷，這樣既可以吸引顧客，盡快占領(lǐng)市場，又可以使前期的資金問題不至于太過緊張。

　　銷售渠道：

　　固定的店面銷售和網(wǎng)絡(luò)營銷的方式相結(jié)合。這兩者共同的核心就是水果質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。而我們在銷售過程中會較為側(cè)重網(wǎng)絡(luò)營銷的方式，這種營銷方式成本低，符合大學生的生活習慣，可開拓的空間較大。而且前面也說到，微信平臺銷售是我們的一個有力的競爭點。這種“微信下單——送貨上門——貨到付款”的方式將有力的支撐起我們水果店的銷售。

　　推廣策略：

　　作為小本經(jīng)營的個人創(chuàng)業(yè)，肯定不會做一些大型的商業(yè)廣告活動，所以網(wǎng)絡(luò)推廣和一般的廣告?zhèn)鲉尉统蔀槲业晖茝V的主力軍。具體操作來說，在學校貼吧、論壇、各類校官方微博上進行網(wǎng)絡(luò)推廣，在校園內(nèi)進行散發(fā)廣告?zhèn)鲉危�進一步可以在學校公告欄等處制作宣傳牌。

　　另外一個極為重要的推廣就是水果店的理念推廣，我們的校園水果店的理念就是推崇質(zhì)量第一，包括水果質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，我們要把這一理念告知給消費者，一是宣傳我們的立足點，二是為消費者樹立品牌意識。

　　校園水果店的創(chuàng)業(yè)計劃只是在我們可預見的事情范圍內(nèi)進行的計劃，在真正的創(chuàng)業(yè)過程中，我們要有較強執(zhí)行力去實現(xiàn)，也要隨機應(yīng)變，不斷更新想法，完善我們預定的步驟。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇3

　　一、項目概況

　　我實地走訪過南華工商學院以及周邊高校的商店，發(fā)現(xiàn)專業(yè)的理發(fā)造型店幾乎沒有，我嗅到了這巨大的商業(yè)潛力。首先我們會先在南華工商學院后面建設(shè)第一家理發(fā)造型連鎖店，到了有了一定客戶群的時候，再去嶺南職業(yè)技術(shù)學院開設(shè)第二家，再然后去清遠職業(yè)技術(shù)學院開設(shè)第三家。最后向清遠市區(qū)進發(fā)，在清遠市區(qū)里的高中周邊開設(shè)連鎖店。但是我們必須把第一家搞好才會有后續(xù)的發(fā)展。

　　二、項目背景

　　隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展，人民物質(zhì)生活水平的提高，現(xiàn)在社會的人們越來越注重自己的外表，這就要求我們在大力發(fā)展物質(zhì)文明建設(shè)的同時，積極開展美發(fā)店的建設(shè)。隨著人們的收入增加、生活水平提高，人們在自身美容美發(fā)投入的金錢也多起來了。

　　三、市場分析

　　1.我們的市場是面對所有人群，主要是0-50歲的人群。主營青少年美發(fā)、造型、染發(fā)、燙發(fā)、發(fā)型設(shè)計等業(yè)務(wù)。給客戶帶來他們所期待的發(fā)型。

　　2.以南華工商學院清遠校區(qū)來說，我們面臨的人群很多，20xx年南華工商學院學生大約6000人，再加上學校周圍的常住人口估計有6500人。

　　3.市場潛力大。

　　4.利潤空間大：價格低廉，時效長遠，一般學生生活費大約在1000-1500之間，而美發(fā)造型的價格在15-200之間，這樣是大多數(shù)人可以接受的。

　　5.市場需求大，現(xiàn)階段南華工商學院周邊沒有一家專業(yè)的美發(fā)造型店。

　　四、競爭分析

　　1.我們的競爭對手主要有：一棟理發(fā)店、原一棟老板在嶺南職業(yè)技術(shù)學院開的美發(fā)造型店。

　　2.我們的優(yōu)勢：我們比競爭對手更專業(yè)，能讓學生對我們的`服務(wù)更滿意，對我們的技術(shù)更放心。

　　3.地理 優(yōu) 勢：店鋪在南華工商學院南門開設(shè)，學生只需步行就能到達。

　　五、業(yè)務(wù)介紹

　　我們的店鋪將在南華工商學院北門開設(shè)，我們將為學生們提供專業(yè)的美發(fā)服務(wù)，預計以一個月為運作周期，服務(wù)項目和收費為單剪15元、洗吹15元、洗剪吹20元、染發(fā)68元起、焗油38元、直發(fā)98元、柔順30元起、熱燙128元起等。如果時間有變化價位再做相應(yīng)調(diào)整。同時定制會員制，對于在本公司一次消費滿150元、累計消費達300元即可辦理會員手續(xù)，針對會員群體在公司可以享受九折優(yōu)惠，如果當天是會員的生日可以享受8折優(yōu)惠。在公司開業(yè)期間可以提供一些優(yōu)惠券，讓客戶體驗發(fā)型師的美發(fā)技術(shù)，有了一定的客源之后還可以讓客戶群反饋一些意見和建議。

　　六、營銷戰(zhàn)略

　　1.網(wǎng)絡(luò)營銷

　　首先為公司建設(shè)一個微信公共號，該公共號可以讓客戶了解本公司的服務(wù)項目和價格、各種美發(fā)服務(wù)的效果圖、產(chǎn)品活動等一些信息。轉(zhuǎn)發(fā)本公司公眾號的宣傳到朋友圈可獲得優(yōu)惠券，從而讓本公司的知名度越來越大。

　　2.在南華工商學院和周邊的高效內(nèi)雇傭該校的學生派發(fā)傳單，客戶憑傳單可獲得優(yōu)惠。

　　3.開通熱線供大家咨詢

　　4.在節(jié)假日來臨之際搞一系列的促銷活動。

　　七、投資預測

　　美發(fā)造型設(shè)計屋項目的投入金額大概為8萬，主要用于店鋪租借和購買相關(guān)設(shè)備、店鋪裝修、員工聘請、微信建設(shè)、運營資金。兩個月準備時間，第三個月營業(yè)。運營成本：一個月是我們的資金結(jié)算周期.

　　運營資金預先準備5萬元，用于店鋪、設(shè)備、裝修費用，員工工資支付，其他費用等等。據(jù)估計我們一個月所支付的運營成本是 1萬2800元左右，加入突發(fā)情況處理平均每個月消費20xx元，則我們所準備的運營資金夠用4個月左右。在這時我們也有了一定的收入。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇4

　　裝修是按照投資額度及消費水平和產(chǎn)品搭配情況來進行裝修設(shè)計并裝修的。裝修的風格要做到大概符合消費能力，又顯得舒服、衛(wèi)生、簡潔、大方。特別地，針對年輕人的觀念，要設(shè)計較有特點，讓年輕人喜歡。特別注意吧臺的流水設(shè)計，要根據(jù)產(chǎn)品需求和設(shè)備配備情況進行程序設(shè)計，操作流暢的同時盡可能考慮產(chǎn)品的更進和設(shè)備的添加所需空間。這里面也包含水電的布局和水力電力要求。

　　設(shè)備是按產(chǎn)品菜單來采購的。好的高質(zhì)量的設(shè)備就能做出更多的上品質(zhì)的產(chǎn)品，而且能提高速度和效率。店面設(shè)備要和店面水力電力拾配得上，特別是店面小的步行街區(qū)，要考慮另找廚房的配備協(xié)調(diào)。奶茶的制作一般要用到如下設(shè)備：

　　1、封口機

　　帶有計數(shù)器，一般賣炊具機械、封口設(shè)備的店里有賣，每封一下口，計數(shù)器都會記一下數(shù)，無論電源有沒有接通，這是一種機械計數(shù)。封口機選購時要注意，找個杯子封一下試試，把溫度調(diào)到170度左右，按下大約一秒多鐘，取出看有沒有封住;再稍微用力捏一下，看封得結(jié)實不結(jié)實，有沒有封得不結(jié)實的地方，有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊，有沒有沒切斷，也就是看上下模平不平，齒刀鋒不鋒利。

　　2、封口膜

　　一般賣封口機的地方會附帶銷售，選購時要注意，封口膜不能太厚，太厚了容易封不住，而且插吸管的時候會很難插破，用力過猛，要么把吸管插壞，要么把奶茶掉到地上，要么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮，太厚的一般都不是什么好料，會很脆，一插就會裂一道大口子。

　　3、冰柜

　　一般購買雙室冰柜，一半冷藏，一半冷凍。

　　4、杯子

　　賣塑料制品、塑料袋等的店里有賣，賣封口機的店里也會附帶銷售，一般是20xx個一箱，不單賣。杯子的價格相差不大，質(zhì)量卻相差不少，而且杯子很重要，一定要多跑幾家，認真選購。選購時要首先看料的厚度，太軟的不行，用力拿會把奶茶捏出來，不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下，然后買的時候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。還有最重要的一點是：杯沿的結(jié)實程度。杯沿要夠厚、夠結(jié)實，關(guān)鍵是用料要均勻，這樣盛滿奶茶時，用手提杯沿，才不會灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子，會大大破壞顧客的心情，而且在懷疑杯子質(zhì)量的同時，一定會懷疑奶茶的質(zhì)量。

　　而對于在店里消費用的杯子，可以盡量多跑幾家店，要選擇奇特新穎的杯子，讓人驚嘆的作品，而且，可以有多種款式，每種款式量不要購買太多，才會讓人有好奇的心理。

　　5、吸管

　　賣塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有賣。一大包總共5000只，每一大包里又有100只的小包，可以買幾小包，不過會貴一點。選購的時候主要要注意用料的厚薄，不能太軟，如果你選購了過厚的封口膜和過軟的.吸管，那么你的顧客將會因此丑態(tài)百出。選購的時候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試，如果手還沒感覺有多痛，吸管的尖已經(jīng)彎了，那就是太軟了。吸管的形狀要有特色，可以用別人不常用，不敢用的種類。

　　6、攪拌機

　　西貝樂牌的比較好。不管是材料還是運行時間等，都比九陽等亂七八糟的牌子要好一點，價錢也不貴，這個最好到大商場里買，售后服務(wù)比較好。

　　7、飲水機

　　為了節(jié)約成本，我們可以選購臺式的。由于飲水機的主要部件就是一個加熱器，所以我們沒必要買什么名牌的，只要注意內(nèi)膽是不銹鋼的，一次盛水不要太少就行。冬天的時候需要的熱水多，可以動手做一個另外的設(shè)備來解決。

　　8、容器

　　糖、奶茶粉、奶精、珍珠等，都需要合適的容器來盛，這些東西可以按自己的喜好來購買，不過要注意的是，這些容器都要有蓋子，其一這樣比較衛(wèi)生，其二，熱天、下雨天，原料都容易結(jié)塊或融化，不用時及時蓋上蓋子會好一些，像保鮮盒、調(diào)料盒等都是不錯的選擇。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇5

　　一、企業(yè)概況 .......................................................................................................................................... 3

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)名稱 ................................................................................................................................. 3

　　（二）法律模式 ................................................................................................................................. 3

　�。ㄈ�）聯(lián)系地址 ................................................................................................................................. 3

　�。ㄋ模┙�(jīng)營范圍 ................................................................................................................................. 3

　　（五）商業(yè)計劃簡述 ......................................................................................................................... 3

　�。�六）啟動資本 ................................................................................................................................. 4

　�。ㄆ撸┵Y本來源 ................................................................................................................................. 4

　　二、商業(yè)構(gòu)想和市場分析 ...................................................................................................................... 4

　�。ㄒ唬┥虡I(yè)構(gòu)想描述 ......................................................................................................................... 4

　　（二）市場分析 ................................................................................................................................. 5

　　三、主營產(chǎn)品：產(chǎn)品或服務(wù)的詳細描述 .............................................................................................. 5

　　四、定價計劃 .......................................................................................................................................... 6

　　五、選址計劃 .......................................................................................................................................... 8

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)的位置 ............................................................................................................................. 8

　　（二）選址此地的原因 ..................................................................................................................... 8

　　六、促銷計劃 .......................................................................................................................................... 9

　　（一）啟動促銷 ................................................................................................................................. 9

　　七、法律形式 ........................................................................................................................................ 11

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)的法律形式 ................................................................................................................... 11

　　（二）選擇這種法律模式的原因 ................................................................................................... 11

　　八、啟動資金 ........................................................................................................................................ 13

　　九、啟動資金來源 ................................................................................................................................ 14

　�。ㄒ唬┵Y金來源 ............................................................................................................................... 14

　�。ǘ�）資金來源信息 ....................................................................................................................... 14

　　十、組織機構(gòu)與員工 ............................................................................................................................ 16

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)組織職員要求 ............................................................................................................... 16

　�。ǘ�）組織機構(gòu)圖 ........................................................................................................................... 17

　　（三）人工成本 ............................................................................................................................... 17

　�。ㄋ模┢髽I(yè)經(jīng)營場所的`構(gòu)成 ........................................................................................................... 18

　　十一、企業(yè)運營與成本預測 ................................................................................................................ 19

　�。ㄒ唬┰露蠕N售計劃 ....................................................................................................................... 19

　�。ǘ�）月度經(jīng)營成本計劃 ............................................................................................................... 20

　　十二、現(xiàn)金流計劃 ................................................................................................................................ 21

　　十三、盈利情況預測 ............................................................................................................................ 22

　　十四、資產(chǎn)負債表 ................................................................................................................................ 23

　　一、企業(yè)概況

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)名稱 美麗島嶼飾品

　　（二）

　　法律模式 個體經(jīng)營

　�。ㄈ�）聯(lián)系地址

　　北京市海淀區(qū)西三環(huán)北路25號 中國青年政治學院 學子五號樓 207 電話： 010-88567231

　　E_mail: （四）經(jīng)營范圍

　�。� ］制造業(yè) ［ ］服務(wù)業(yè) ［ ］批發(fā)商 ［√ ］零售商

　　（五）商業(yè)計劃簡述

　　1．產(chǎn)品或服務(wù)_ 頭飾 項鏈 手鏈 戒指

　　2．客戶 中學生 大學生 年輕男女

　　3．所有者

　�。ㄐ彰�、地址、資質(zhì)、企業(yè)中的作用、相關(guān)經(jīng)歷） 李帆 中國青年政治學院學子五號樓 店長

　　曾在KFC、阿呀呀飾品店打工，參與過朋友的淘寶網(wǎng)店建設(shè)等

　　4．吸收就業(yè)人數(shù)

　�。�六）啟動資本

　　投資 3萬

　　運營資本2萬

　　總計 5萬

　　（七）資本來源

　　業(yè)主的儲蓄 3萬

　　合伙人出資 2萬

　　民間借貸 無

　　銀行貸款 2萬

　　二、商業(yè)構(gòu)想和市場分析

　�。ㄒ唬┥虡I(yè)構(gòu)想描述

　�。ㄈ�，確定的需求、誰是顧客、滿足顧客需求的產(chǎn)品或服務(wù)的種類、如何接近顧客等。） 需要一個店面，找到進貨渠道 中學生、大學生，主要面向年輕人 各類飾品

創(chuàng)業(yè)計劃 篇6

　　1執(zhí)行項目

　　1.1公司簡介

　　企業(yè)名稱：世博科技股份有限公司

　　注冊地址：沈陽市

　　創(chuàng)業(yè)團隊：二進制創(chuàng)業(yè)團隊

　　“世博科技股份有限公司”是一家專業(yè)的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的公司，主要生產(chǎn)以ARM為核心的數(shù)字視頻處理模板，以最新的電子技術(shù)為生活創(chuàng)造更多的方便。

　　隨著電子技術(shù)的不斷發(fā)展，電子設(shè)備已從原先的模擬時代進入到數(shù)字時代，人們對視頻設(shè)備的要求也在不斷的提高，從原先的模擬視頻處理到現(xiàn)在的高清視頻處理，人們不再滿足于過去的信息科技。所以數(shù)字視頻處理產(chǎn)品的開發(fā)已經(jīng)成為必然的趨勢。單片機的速度已經(jīng)不能滿足人們的需求，而具有嵌入式功能并且處理速度很快的ARM已經(jīng)開始逐漸取代單片機。

　　基于ARM為核心的數(shù)字視頻處理模板具有數(shù)字視頻錄像、高清的數(shù)字視頻監(jiān)控、可視對講、遠程教學、高速移動目標檢測、高分辨率醫(yī)療成像等功能，所以該產(chǎn)品將會應(yīng)用在社會的各個領(lǐng)域如：醫(yī)療、交通、企業(yè)、電力、學校等。

　　1.2市場

　　目前，國內(nèi)數(shù)字視頻處理產(chǎn)品尚不成熟，處于剛剛起步階段。原先的視頻處理產(chǎn)品基本都是低端產(chǎn)品多為單片機產(chǎn)品，對圖像的處理速度較慢，誤差率較大，實時處理功能較弱，外設(shè)接口設(shè)備較為單一，產(chǎn)品體積較大，質(zhì)量比較沉重，價格比較昂貴。所以這些模擬的視頻處理產(chǎn)品急需更好的產(chǎn)品來替代。

　　公司生產(chǎn)的數(shù)字視頻處理產(chǎn)品，是基于ARM的先進電子技術(shù)，能夠處理大量的圖像數(shù)據(jù)信息，實時性較強，具有多種外設(shè)接口，可以與主機、以太網(wǎng)、USB設(shè)備等外設(shè)連接�？梢詫崿F(xiàn)視頻圖像處理的信息化、智能化。

　　據(jù)調(diào)查，全國各大中城市的交通監(jiān)控設(shè)備還是相對比較落后，不能實現(xiàn)實時處理，圖像比較模糊，交通監(jiān)控未能實現(xiàn)智能化。70%—80%的生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)線上的實時監(jiān)控還不到位，對生產(chǎn)效率產(chǎn)生很大影響。還有醫(yī)療成像設(shè)備不是特別的清晰，50%—60%醫(yī)院任然依靠進口設(shè)備。故公司的數(shù)字視頻處理設(shè)備具有

　　很好的銷售空間，銷售領(lǐng)域也很寬廣。公司走上正軌后年利潤能夠達到20xx萬元。

　　1.3投資與財務(wù)

　　公司設(shè)在沈陽市沈北新區(qū)，公司成立初期共需資金1500萬元即公司的注冊資金，其中風險入股600萬（占公司總資產(chǎn)的40%），銀行貸款300萬（占公司總資產(chǎn)的20%），技術(shù)入股400萬（占公司總資產(chǎn)的26.7%），資金入股200萬（占公司總資產(chǎn)的13.3%）。固定資產(chǎn)達到850萬元，流動資金為650萬元。

　　公司的發(fā)展初期可能盈利不是很大，估計每年能盈利1000萬元，稅后內(nèi)部收益率為40%，投資回收期為3年，風險資金在5年內(nèi)撤出。

　　1.4組織與人力資源

　　公司性質(zhì)是股份有限責任公司，初期組織結(jié)構(gòu)采取直線制。公司所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，實行總經(jīng)理負責制�？偨�(jīng)理下設(shè)營銷副總經(jīng)理、技術(shù)副總經(jīng)理、財務(wù)副總經(jīng)理。公司初期員工擁有技術(shù)股份。

　　公司的技術(shù)專利權(quán)屬于公司所有，創(chuàng)業(yè)團隊中成員分別擔任各部門副總經(jīng)理，聘請有開發(fā)市場經(jīng)驗的人員擔當市場部顧問；聘請有管理財務(wù)經(jīng)驗的人擔任財務(wù)部顧問。

　　2項目背景

　　2.1產(chǎn)業(yè)背景

　　ARM是Advanced RISC Machines的縮寫，是微處理器行業(yè)的一家知名企業(yè)，該企業(yè)設(shè)計了大量廉價、高性能、低功耗的RISC處理器、相關(guān)技術(shù)及軟件。ARM技術(shù)有很好的性能和功效，其合作伙伴包括世界許多頂級的半導體公司。目前，共有30家半導體公司與ARM簽訂了硬件技術(shù)使用許可協(xié)議，其中包括Intel、IBM、LG半導體、NEC、SONY、PHILIPS和國家半導體這樣的大公司�？梢哉f，ARM不僅僅代表一個公司，代表了一類微處理器，代表了一種技術(shù)，還代表了一種新型的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。

　　隨著計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和微電子技術(shù)的深入發(fā)展，嵌入式系統(tǒng)的應(yīng)用無處不在。ARM是目前公認的業(yè)界領(lǐng)先的32位嵌入式RISC（精簡指令計算機）微處理器。ARM技術(shù)日益成熟和不斷發(fā)展，正在逐步滲入到我們生活的各個方面。

　　ARM公司開發(fā)了一系列ARM處理器核。目前最新的系列已經(jīng)是ARM11了。

　　現(xiàn)在，嵌入式技術(shù)無處不在，ARM幾乎成為嵌入式技術(shù)的代名詞。作為一種16/32位高性能、低成本、低功耗的嵌入式RISC微處理器，ARM微處理器目前已經(jīng)成為應(yīng)用廣泛的嵌入式微處理器。ARM微處理器及技術(shù)的應(yīng)用幾乎已經(jīng)深入到各個領(lǐng)域。

　　(1)工業(yè)控制領(lǐng)域：作為32位的RISC架構(gòu)，基于ARM核的微控制器芯片不但占據(jù)了高端微控制器市場的大部分市場份額，同時也逐漸向低端微控制器應(yīng)用領(lǐng)域擴展，ARM控制器的低功耗、高性價比，向傳統(tǒng)的8位/16位微控制器提出了挑戰(zhàn)。

　　(2)無線通訊領(lǐng)域：目前已有超過85％的無線通訊設(shè)備采用了ARM技術(shù)，ARM以其高性能和低成本，在該領(lǐng)域的地位日益鞏固。

　　(3)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用：隨著寬帶技術(shù)的推廣，采用ARM技術(shù)的ADSL芯片正逐步獲得競爭優(yōu)勢。此外，ARM在語音及視頻處理上進行了優(yōu)化，并獲得廣泛支持，也對DSP的應(yīng)用領(lǐng)域提出了挑戰(zhàn)。

　　(4)消費類電子產(chǎn)品：ARM技術(shù)在目前流行的數(shù)字音頻播放器、數(shù)字機頂盒和游戲機中得到廣泛應(yīng)用。

　　(5)成像和安全產(chǎn)品：現(xiàn)在流行的數(shù)碼相機和打印機中絕大部分采用ARM技術(shù)。手機中的32位SIM智能卡也采用了ARM技術(shù)。

　　除此以外，ARM微處理器及技術(shù)還應(yīng)用到許多不同的領(lǐng)域，并會在將來取得更加廣泛的應(yīng)用。

　　隨著電子技術(shù)的發(fā)展，電視、網(wǎng)絡(luò)、電話將會實現(xiàn)三網(wǎng)合一，以及工業(yè)監(jiān)控領(lǐng)域的不斷發(fā)展，視頻電子產(chǎn)品的發(fā)展將成為必然的趨勢。用ARM作為核心處理器的視頻產(chǎn)品，能夠?qū)崿F(xiàn)多路視頻輸入和單路視頻的輸出。在當今的社會人們生活質(zhì)量不斷提高，對視頻電子產(chǎn)品的要求也隨之增長，所以研發(fā)高清的數(shù)字視頻處理設(shè)備是勢在必行的。產(chǎn)品的研制主要趨于數(shù)字視頻監(jiān)控、數(shù)字視頻處理、數(shù)字視頻錄像、視頻服務(wù)器等視頻產(chǎn)品。

　　隨著我國和全世界電子視頻信息的不斷發(fā)展，人們已不再滿足于過去的模擬視頻，而對更高的高清數(shù)字視頻有了更高的追求。中國高清數(shù)字視頻的發(fā)展從20xx年剛剛起步，現(xiàn)在國內(nèi)高清數(shù)字視頻的發(fā)展正處于初級成長階段，高清數(shù)字技術(shù)的發(fā)展還不是特別的成熟。而ARM芯片在高清數(shù)字產(chǎn)品中的應(yīng)用時少之又少。

　　故基于ARM的高清數(shù)字視頻處理模塊在我國電子科技產(chǎn)品中不僅具有超前意識，而且能夠促進我國電子產(chǎn)品的發(fā)展，減少對國外產(chǎn)品的依賴，使企業(yè)、公司、學校等更多領(lǐng)域能更早的實現(xiàn)數(shù)字化、自動化、信息化。

　　2.2產(chǎn)品概述

　�。�1）數(shù)字視頻處理平臺：該產(chǎn)品主要基于ARM、DSP等高性能的.新一代多核處理器而研制，該產(chǎn)品可提供8路得實時視頻處理，并支持大容量硬盤、以太網(wǎng)、USB2.0主機接口、配備高清DVI數(shù)字等多種外設(shè)和接口。該產(chǎn)品主要面向安防領(lǐng)域的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)控平臺的應(yīng)用。

　�。�2）專業(yè)數(shù)字視頻處理模塊：該產(chǎn)品主要是基于ARM的最新處理芯片而研制，該產(chǎn)品主要是根據(jù)ARM處理芯片的高集成度硬件，使視頻數(shù)字化、監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)集成化、管理智能化，而且該產(chǎn)品應(yīng)該具有體積小、布線簡單、成本低、不占用主機資源等優(yōu)點。課廣泛應(yīng)用于電力視頻監(jiān)控、樓宇監(jiān)控、可視對講、遠程教學等場合。

　�。�3）高性能數(shù)字視頻處理系統(tǒng)：該產(chǎn)品是基于多片DSP、ARM和FPGA的高端數(shù)字媒體開放平臺。該產(chǎn)品能夠?qū)崿F(xiàn)視頻實時采集、海量圖像數(shù)據(jù)處理、主機通信等功能。該產(chǎn)品可用于高清編解碼、高分辨率醫(yī)療成像、高速機器視覺、高速移動目標視頻檢測與跟蹤、海量圖像數(shù)據(jù)處理等應(yīng)用領(lǐng)域。

　　2.3產(chǎn)品的優(yōu)點

　　對于數(shù)字視頻處理產(chǎn)品而言，這種產(chǎn)品與模擬視頻處理產(chǎn)品相比而言擁有很多的優(yōu)點；

　�。�1）具有多路數(shù)字量輸入和多路或單路數(shù)字量的輸出

　�。�2）能夠保證海量圖像數(shù)據(jù)流動的實時性

　�。�3）具有高性能的處理芯片，處理速度非�？�

　　（4）擁有更多的外部設(shè)備接口，可以與以太網(wǎng)、主機、鍵盤、USB設(shè)備等直接連接

　�。�5）產(chǎn)品體積小、集成度高、應(yīng)用廣泛

　　（6）資深教授、專家、研究員擔綱科研，研發(fā)實力雄厚

　　2.4 產(chǎn)品的應(yīng)用前景

　　隨著人們對對視頻要求的不斷提高，數(shù)字視頻處理產(chǎn)品將會逐漸取代模擬視頻處理產(chǎn)品�；�于ARM為核心的數(shù)字視頻處理模塊，具有高清的數(shù)字視頻監(jiān)控、可視對講、遠程教學、數(shù)字視頻錄像、高速移動目標檢測、高分辨率醫(yī)療成像等功能，所以該產(chǎn)品將會應(yīng)用在社會的各個領(lǐng)域如：醫(yī)療、交通、企業(yè)、電力、學校等

　　3市場分析

　　3.1 市場特征

　　3.1.1 概述

　　DoNews20xx年5月20日消息，CPUIP供應(yīng)商ARM運營部門總監(jiān)BobMorris 19日指出，在今、明兩年，將有超過十種不同的eBooks相關(guān)產(chǎn)品采用ARM架構(gòu)、以及超過40種采用ARM架構(gòu)的SmartBook及平板電腦類相關(guān)產(chǎn)品上市。

　　目前，視頻系統(tǒng)的應(yīng)用已經(jīng)遍布各個領(lǐng)域：多媒體、計算機網(wǎng)絡(luò)、工業(yè)控制、人工智能、醫(yī)學觀察等等。這就需要一種性價比高的視頻處理工具，來滿住這些領(lǐng)域的應(yīng)用。嵌入式系統(tǒng)以其本身體積小，實時性高，穩(wěn)定性好等優(yōu)點，必將成為視頻處理領(lǐng)域的熱點。

　　本公司的arm視頻處理模板是一款數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的視頻處理平臺，主要應(yīng)用于電力視頻監(jiān)控、樓宇監(jiān)控、可視對講、遠程教學、智能交通、視頻電話、數(shù)字視頻錄像機、視頻服務(wù)器、各種數(shù)碼產(chǎn)品等。Arm視頻處理模塊的實際應(yīng)用群體是各大電子公司、數(shù)碼電子產(chǎn)品研發(fā)公司的電子工程師，各大高校從事這一領(lǐng)域的老師及學生，以及愛好本領(lǐng)域的業(yè)余愛好者等。實際的購買群體，是各大公司的采購部，學校的老師和學生等。

　　3.1.2 購買決策

　　在購買決策中，電子工程師以及高校的教授起到很重要的作用，因為產(chǎn)品的研發(fā)工作都在有工程師做，而所需要的器件也由工程師來決定，所以要做好各大電子公司的工程師以及高校的教授的工作。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇7

　　“多功能餐桌用盒”獲得國家專利

　　正當大學生們?yōu)樽约旱木蜆I(yè)問題弄得焦頭爛額之時，四川師范大學成都學院的幾位在校大學生卻自己當起了“老板”。今日上午，他們一手創(chuàng)辦的四川博蘊廣告有限責任公司順利入駐郫縣大學生創(chuàng)業(yè)園，業(yè)務(wù)規(guī)模將進一步擴大到郫縣境內(nèi)二十多所高校。該公司高調(diào)宣布易址，而他們精彩的創(chuàng)業(yè)故事早已在成都高校中被傳為佳話……

　　大學生自主創(chuàng)業(yè)，兩期業(yè)務(wù)收回成本

　　XX年一月，XX師范大學XX學院經(jīng)濟與管理系20xx級市場營銷本科（1）班學生李同學決定在校創(chuàng)業(yè)，與人文社會科學系20xx級廣告班的學生王同學、江同學、胡同學、李同學、祝同學等一批滿懷激情的同學邁出了第一步，組建了博蘊團隊。他們集思廣益，一步一個腳印，從最初簡單的項目創(chuàng)意到現(xiàn)在的項目試點成功，終于注冊成立了四川博蘊廣告有限責任公司。

　　該公司以餐桌廣告為主要經(jīng)營項目，項目源于該公司開發(fā)的一項以多功能餐桌用盒為載體的新型廣告?zhèn)鞑ッ浇�，即利用消費者在餐廳就餐時從點菜到等待上菜的這段空閑時間里進行廣告宣傳，其宣傳載體是他們創(chuàng)意設(shè)計的多功能餐桌用盒的兩個封面廣告和存放于盒內(nèi)的一本雜志，雜志的內(nèi)容既包括廣告信息，也包括大量能吸引消費者閱讀的非廣告內(nèi)容。各合作餐廳擁有該產(chǎn)品除雜志插槽外的其它容器的全部使用權(quán)。該產(chǎn)品將紙巾盒、牙簽盒、菜單展示牌、煙灰缸、雜志存放盒等器具的功能融于一體。該產(chǎn)品對于餐廳而言，一方面擴大了餐廳的桌面使用空間，使桌面更簡潔美觀，另一方面，存放于此多功能餐桌用盒內(nèi)供就餐者免費閱讀的雜志，可以輕松打發(fā)消費者等菜的這段無聊時間，減輕顧客對餐廳上菜速度慢的抱怨，提高了顧客對餐廳服務(wù)質(zhì)量的.滿意度。

　　對于XX公司而言，此項多功能餐桌用盒的兩個盒身廣告和存放于該盒內(nèi)的雜志的廣告費用是公司的主要利潤來源。由于便捷，這種多功能餐桌用盒目前已在郫縣團結(jié)鎮(zhèn)六十多家中高檔餐廳得到了廣泛使用。該項目運作至今經(jīng)濟效益良好，頭兩期業(yè)務(wù)就收回了全部成本并略有盈余。

　　挨家挨戶跑業(yè)務(wù)，登門十次才簽下合同

　　事業(yè)剛起步，困難接踵而至。XX年十一月，做市場調(diào)查的時候，博蘊公司的所有成員全體出動，利用周末時間到成都各個區(qū)縣進行調(diào)查，有的女生穿著高跟鞋參與調(diào)查，一天下來腳都磨起了血泡，有的因過度奔波勞累還暈倒在車上，但她們?nèi)匀缓翢o怨言，第二天又繼續(xù)開展工作。

　　在注冊公司時，公司所有成員對相關(guān)程序一無所知，但他們并不氣餒，努力尋找突破口。經(jīng)過研究，他們兵分三路，分別咨詢比較了十幾家代理公司，終于找到了一家最理想的代理公司，在代理方的幫助下順利注冊。通過合作，公司與代理方建立了良好的關(guān)系，代理方在工商和稅務(wù)方面給了他們很多幫助。

　　公司成立之初，需要建立客戶關(guān)系，而公司的成員都沒有做業(yè)務(wù)的經(jīng)驗，頗感陌生甚至膽怯，但他們還是鼓起勇氣挨家挨戶地去拜訪，有時一天拜訪十幾家遭拒絕，也不氣餒，他們持之以恒地做了一個多月，終于簽下了一批客戶又困都睡著了。結(jié)果，第二天早上才發(fā)現(xiàn)寫計劃書的三臺電腦和兩部手機全部被盜，而公司的所有重要資料、財務(wù)明細和商業(yè)計劃書都裝在這些電腦里面，痛心之余，他們不得不再次收集相關(guān)數(shù)據(jù)，重新撰寫商業(yè)計劃書……

　　入駐大學生創(chuàng)業(yè)園，業(yè)務(wù)擴張成都大學城

　　通過大量的市場調(diào)查證明，博蘊餐桌廣告項目模式新穎，不僅受到餐廳經(jīng)營者和消費者的歡迎，而且受到廣大廣告客戶的高度認可。更可喜的是，憑借該項目，博蘊公司不僅獲得了統(tǒng)一集團成都分公司舉辦的大學生校園實戰(zhàn)經(jīng)營大賽二等獎，享受了該園區(qū)提供的場地、資金、政策等一系列支持，還順利入駐了郫縣大學生創(chuàng)業(yè)園。該項目自今年九月份在團結(jié)大學城運營以來取得了不俗的業(yè)績，現(xiàn)在正在向郫縣犀浦鎮(zhèn)、成都陽光城等大學集中區(qū)逐步拓展。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇8

　　第一章 總論

　　一、小吃店項目背景

　　1.項目名稱

　　2.承辦單位概況

　　3.小吃店項目可行性研究報告編制依據(jù)

　　4.小吃店項目提出的理由與過程

　　二、小吃店項目概況

　　1.小吃店項目擬建地點

　　2.小吃店項目建設(shè)規(guī)模與目的

　　3.小吃店項目主要建設(shè)條件

　　4.小吃店項目投入總資金及效益情況

　　5.小吃店項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標

　　三、項目可行性與必要性

　　四、問題與建議

　　第二章 市場預測

　　一、小吃店產(chǎn)品市場供應(yīng)預測

　　1.國內(nèi)外小吃店市場供應(yīng)現(xiàn)狀

　　2.國內(nèi)外小吃店市場供應(yīng)預測

　　二、產(chǎn)品市場需求預測

　　1.國內(nèi)外小吃店市場需求現(xiàn)狀

　　2.國內(nèi)外小吃店市場需求預測

　　三、產(chǎn)品目標市場分析

　　1.小吃店產(chǎn)品目標市場界定

　　2.市場占有份額分析

　　四、價格現(xiàn)狀與預測

　　1.小吃店產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格

　　2.小吃店產(chǎn)品國際市場銷售價格

　　五、市場競爭力分析

　　1.主要競爭對手情況

　　2.產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢

　　3.營銷策略

　　六、市場風險

　　第三章 資源條件評價

　　一、小吃店項目資源可利用量

　　二、小吃店項目資源品質(zhì)情況

　　三、小吃店項目資源賦存條件

　　四、小吃店項目資源開發(fā)價值

　　第四章 小吃店項目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

　　一、建設(shè)規(guī)模

　　1.小吃店項目建設(shè)規(guī)模方案比選

　　2.推薦方案及其理由

　　二、產(chǎn)品方案

　　1.小吃店項目產(chǎn)品方案構(gòu)成

　　2.小吃店項目產(chǎn)品方案比選

　　3.推薦方案及其理由

　　第五章 小吃店項目場址選擇

　　一、小吃店項目場址所在位置現(xiàn)狀

　　1.小吃店項目地點與地理位置

　　2.小吃店項目場址土地權(quán)所屬類別及占地面積

　　3.土地利用現(xiàn)狀

　　二、小吃店項目場址建設(shè)條件

　　1.地形、地貌、地震情況

　　2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)

　　3.氣候條件

　　4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件

　　5.交通運輸條件

　　6.公用設(shè)施社會依托條件(水、電、氣、生活福利)

　　7.防洪、防潮、排澇設(shè)施條件

　　8.環(huán)境保護條件

　　9.法律支持條件

　　10.征地、拆遷、移民安置條件

　　11.施工條件

　　三、小吃店項目場址條件比選

　　1.小吃店項目建設(shè)條件比選

　　2.小吃店項目建設(shè)投資比選

　　3.小吃店項目運營費用比選

　　4.小吃店項目推薦場址方案

　　5.小吃店項目場址地理位置圖

　　第六章 小吃店項目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

　　一、小吃店項目技術(shù)方案

　　1.小吃店項目生產(chǎn)方法(包括原料路線)

　　2.小吃店項目工藝流程

　　3.小吃店項目工藝技術(shù)來源

　　4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表

　　二、小吃店項目主要設(shè)備方案

　　1.小吃店項目主要設(shè)備選型

　　2.小吃店項目主要設(shè)備來源(進口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式)

　　3.小吃店項目推薦方案的主要設(shè)備清單

　　三、小吃店項目工程方案

　　1.小吃店項目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案

　　2.小吃店項目礦建工程方案

　　3.小吃店項目特殊基礎(chǔ)工程方案

　　4.小吃店項目建筑安裝工程量及“三材”用量估算

　　5.小吃店項目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

　　第七章 小吃店項目主要原材料、燃料供應(yīng)

　　一、主要原材料供應(yīng)

　　1.小吃店項目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量

　　2.小吃店項目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量

　　3.小吃店項目原材料、輔助材料來源與運輸方式

　　二、燃料供應(yīng)

　　1.小吃店項目燃料品種、質(zhì)量與年需要量

　　2.小吃店項目燃料供應(yīng)來源與運輸方式

　　三、主要原材料、燃料價格

　　1.小吃店項目原材料、燃料價格現(xiàn)狀

　　2.小吃店項目主要原材料、燃料價格預測

　　四、編制主要原材料、燃料年需要量表

　　第八章 總圖、運輸與公用輔助工程

　　一、小吃店項目總圖布置

　　1.平面布置

　　2.豎向布置

　　(1)場區(qū)地形條件

　　(2)豎向布置方案

　　(3)場地標高及土石方工程量

　　3.總平面布置圖

　　4.總平面布置主要指標表

　　二、小吃店項目場內(nèi)外運輸

　　1.場外運輸量及運輸方式

　　2.場內(nèi)運輸量及運輸方式

　　3.場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備

　　三、小吃店項目公用輔助工程

　　1.小吃店項目給排水工程

　　(1)給水工程。用水負荷、水質(zhì)要求、給水方案

　　(2)排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施

　　2.小吃店項目供電工程

　　(1)供電負荷(年用電量、最大用電負荷)

　　(2)供電回路及電壓等級的確定

　　(3)電源選擇

　　(4)場內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施

　　3.小吃店項目通信設(shè)施

　　(1)通信方式

　　(2)通信線路及設(shè)施

　　4.小吃店項目供熱設(shè)施

　　5.小吃店項目空分、空壓及制冷設(shè)施

　　6.小吃店項目維修設(shè)施

　　7.小吃店項目倉儲設(shè)施

　　第九章 小吃店項目節(jié)能措施

　　一、節(jié)能措施

　　二、能耗指標分析

　　第十章 小吃店項目節(jié)水措施

　　一、節(jié)水措施

　　二、水耗指標分析

　　第十一章 小吃店項目環(huán)境影響評價

　　一、場址環(huán)境條件

　　二、項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響

　　1.小吃店項目建設(shè)對環(huán)境的影響

　　2.小吃店項目生產(chǎn)過程產(chǎn)生的污染物對環(huán)境的影響

　　三、環(huán)境保護措施方案

　　四、環(huán)境保護投資

　　五、環(huán)境影響評價

　　第十二章 小吃店項目勞動安全衛(wèi)生與消防

　　一、危害因素和危害程度

　　1.有毒有害物品的危害

　　2.危險性作業(yè)的危害

　　二、安全措施方案

　　1.采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設(shè)備

　　2.對危害部位和危險作業(yè)的保護措施

　　3.危險場所的防護措施

　　4.職業(yè)病防護和衛(wèi)生保健措施

　　三、消防設(shè)施

　　1.火災隱患分析

　　2.防火等級

　　3.消防設(shè)施

　　第十三章 小吃店項目組織機構(gòu)與人力資源配置

　　一、小吃店項目組織機構(gòu)

　　1.小吃店項目法人組建方案

　　2.小吃店項目管理機構(gòu)組織方案和體系圖

　　3.小吃店項目機構(gòu)適應(yīng)性分析

　　二、小吃店項目人力資源配置

　　1.生產(chǎn)作業(yè)班次

　　2.勞動定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求

　　3.職工工資福利

　　4.勞動生產(chǎn)率水平分析

　　5.員工來源及招聘方案

　　6.員工培訓計劃

　　第十四章 小吃店項目實施進度

　　一、小吃店項目建設(shè)工期

　　二、小吃店項目實施進度安排

　　三、小吃店項目實施進度表(橫線圖)

　　第十五章 小吃店項目投資估算

　　一、小吃店項目投資估算依據(jù)

　　二、小吃店項目建設(shè)投資估算

　　1.小吃店項目建筑工程費

　　2.小吃店項目設(shè)備及工器具購置費

　　3.小吃店項目安裝工程費

　　4.小吃店項目工程建設(shè)其他費用

　　5.小吃店項目基本預備費

　　6.小吃店項目漲價預備費

　　7.小吃店項目建設(shè)期利息

　　三、小吃店項目流動資金估算

　　四、小吃店項目投資估算表

　　1.小吃店項目投入總資金估算匯總表

　　2.小吃店項目單項工程投資估算表

　　3.小吃店項目分年投資計劃表

　　4.小吃店項目流動資金估算表

　　第十六章 小吃店項目融資方案

　　一、小吃店項目資本金籌措

　　二、小吃店項目債務(wù)資金籌措

　　三、小吃店項目融資方案分析

　　第十七章 小吃店項目財務(wù)評價

　　一、小吃店項目財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

　　1.財務(wù)價格

　　2.計算期與生產(chǎn)負荷

　　3.財務(wù)基準收益率設(shè)定

　　4.其他計算參數(shù)

　　二、小吃店項目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)

　　三、小吃店項目成本費用估算(編制總成本費用估算表和分項成本估算表)

　　四、小吃店項目財務(wù)評價報表

　　1.小吃店項目財務(wù)現(xiàn)金流量表

　　2.小吃店項目損益和利潤分配表

　　3.小吃店項目資金來源與運用表

　　4.小吃店項目借款償還計劃表

　　五、小吃店項目財務(wù)評價指標

　　1.小吃店項目盈利能力分析

　　(1)項目財務(wù)內(nèi)部收益率

　　(2)資本金收益率

　　(3)投資各方收益率

　　(4)財務(wù)凈現(xiàn)值

　　(5)投資回收期

　　(6)投資利潤率

　　2.小吃店項目償債能力分析(借款償還期或利息備付率和償債備付率)

　　六、小吃店項目不確定性分析

　　1.小吃店項目敏感性分析(編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖)

　　2.小吃店項目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)

　　七、小吃店項目財務(wù)評價結(jié)論

　　第十八章 小吃店項目國民經(jīng)濟評價

　　一、小吃店項目影子價格及通用參數(shù)選取

　　二、小吃店項目效益費用范圍調(diào)整

　　1.小吃店項目轉(zhuǎn)移支付處理

　　2.小吃店項目間接效益和間接費用計算

　　三、小吃店項目效益費用數(shù)值調(diào)整

　　1.小吃店項目投資調(diào)整

　　2.小吃店項目流動資金調(diào)整

　　3.小吃店項目銷售收入調(diào)整

　　4.小吃店項目經(jīng)營費用調(diào)整

　　四、小吃店項目國民經(jīng)濟效益費用流量表

　　1.小吃店項目國民經(jīng)濟效益費用流量表

　　2.小吃店項目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟效益費用流量表

　　五、小吃店項目國民經(jīng)濟評價指標

　　1.小吃店項目經(jīng)濟內(nèi)部收益率

　　2.小吃店項目經(jīng)濟凈現(xiàn)值

　　六、小吃店項目國民經(jīng)濟評價結(jié)論

　　第十九章 小吃店項目社會評價

　　一、小吃店項目對社會的`影響分析

　　二、小吃店項目與所在地互適性分析

　　1.小吃店項目利益群體對項目的態(tài)度及參與程度

　　2.小吃店項目各級組織對項目的態(tài)度及支持程度

　　3.小吃店項目地區(qū)文化狀況對項目的適應(yīng)程度

　　三、小吃店項目社會風險分析

　　四、小吃店項目社會評價結(jié)論

　　第二十章 小吃店項目風險分析

　　一、小吃店項目主要風險因素識別

　　二、小吃店項目風險程度分析

　　三、小吃店項目風險防范和降低風險對策

　　第二十一章 小吃店項目可行性研究結(jié)論與建議

　　一、小吃店項目推薦方案的總體描述

　　二、小吃店項目推薦方案的優(yōu)缺點描述

　　1.優(yōu)點

　　2.存在問題

　　3.主要爭論與分歧意見

　　三、小吃店項目主要對比方案

　　1.方案描述

　　2.未被采納的理由

　　四、結(jié)論與建議

　　第二十二章 附圖、附表、附件

　　一、附圖

　　1.小吃店項目場址位置圖

　　2.小吃店項目工藝流程圖

　　3.小吃店項目總平面布置圖

　　二、附表

　　1.小吃店項目投資估算表

　　(1)小吃店項目投入總資金估算匯總表

　　(2)小吃店項目主要單項工程投資估算表

　　(3)小吃店項目流動資金估算表

　　2.小吃店項目財務(wù)評價報表

　　(1)小吃店項目銷售收入、銷售稅金及附加估算表

　　(2)小吃店項目總成本費用估算表

　　(3)小吃店項目財務(wù)現(xiàn)金流量表

　　(4)小吃店項目損益和利潤分配表

　　(5)小吃店項目資金來源與運用表

　　(6)小吃店項目借款償還計劃表

　　3.小吃店項目國民經(jīng)濟評價報表

　　(1)小吃店項目國民經(jīng)濟效益費用流量表

　　(2)小吃店項目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟效益費用流量表。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇9

　　發(fā)展背景：國家目前重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，自身來說，自己對農(nóng)業(yè)熟悉

　　基地優(yōu)勢： 位于平原地帶，河流邊.土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔。大田多，租金低。離貴溪不遠，附近有冶煉廠。本地消費水平高，蔬菜價格高，市場大。

　　發(fā)展模式： 以種植業(yè)為主，養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主，水產(chǎn)養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為主，特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，打造下灘蔬菜基地。

　　發(fā)展理念： 以科學的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農(nóng)業(yè)為導向。引進新品種，提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。 機械化操作程度提高，耕作機械化，灌溉機械化，育苗科學化，施肥科學化，噴藥科學化。

　　主要技術(shù)： 土壤的測量，肥力，PH值。灌溉用水要無污染，取水方便，大棚溫濕度調(diào)節(jié)，防蟲網(wǎng)，二氧化碳發(fā)生器。鍍鋅管棚架，無滴膜。不同作物，不同灌溉，西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品種的選擇。采收，清洗(干凈水，計劃井水)，包裝，能夠深入挖掘項目的優(yōu)勢，將項目潛力、商業(yè)模式、運營規(guī)劃、財務(wù)預計等方面的`內(nèi)容完美地展現(xiàn)給投資者，最大限度提升您的公司/項目價值，確保您的創(chuàng)業(yè)計劃處于同行領(lǐng)先水平，將是您成功創(chuàng)業(yè)的敲門磚。

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