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創(chuàng)業(yè)一定要抓住機會
據(jù)經(jīng)濟之聲《天下公司》報道，走進位于中關(guān)村的創(chuàng)新工場北京公司，首先映入眼簾的是公司LOGO下面一個關(guān)于孵化器的創(chuàng)意。一個大雞窩里盛放著二十多枚電子雞蛋，雞窩上面是一行醒目的大字：這里孵化的不僅僅是項目。
這是一個還處于初創(chuàng)期的項目團隊的辦公環(huán)境，創(chuàng)新工場免費為他們提供辦公場地，直到他們完成第一輪融資。李開復(fù)說，創(chuàng)新工場里孵化的不僅僅是項目，還有這群年輕人的創(chuàng)業(yè)夢想。第四次創(chuàng)業(yè)浪潮的到來為年輕人提供了一個實現(xiàn)夢想、走向成功的橋梁。
根據(jù)他的觀察和總結(jié)，第一波浪潮的主要創(chuàng)業(yè)者是社會相對邊緣的人，柳傳志、張瑞敏等一批人扮演著開拓者的角色;第二波是從體制內(nèi)“下海”的人，潘石屹、史玉柱等一批人紛紛放棄了自己在政府機關(guān)、國有企業(yè)的原有工作，選擇下海創(chuàng)業(yè)，并最終在房地產(chǎn)、外貿(mào)等領(lǐng)域獲得了成功;第三波創(chuàng)業(yè)者選擇了互聯(lián)網(wǎng)，草根者居多，例如馬化騰、李彥宏，第三波創(chuàng)業(yè)者的成功遠遠大于第二波和第一波。
第四次創(chuàng)業(yè)浪潮將會是移動互聯(lián)網(wǎng)的時代，中國互聯(lián)網(wǎng)用戶達4億，而移動互聯(lián)網(wǎng)用戶可能是互聯(lián)網(wǎng)的14倍，潛在的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶將達8-9億。李開復(fù)說，創(chuàng)業(yè)很重要的一個條件，就是要抓住爆發(fā)式成長的機會，并投資到爆發(fā)式成長的領(lǐng)域。無論是從成本和收益兩個方面來說，這都是一個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)最好的時代。
李開復(fù)：中國的移動互聯(lián)網(wǎng)正處在一個爆發(fā)式成長的機會，過去互聯(lián)網(wǎng)就創(chuàng)造了幾千億美金市值的公司，比如百度、騰訊、阿里巴巴。而現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)可以有八九億的用戶，每天隨時攜帶隨時可以上網(wǎng)，這個商機肯定會是過去互聯(lián)網(wǎng)的10倍以上。
如果過去是有幾千億美元的價值，那現(xiàn)在應(yīng)該是幾萬億的價值，這個機會把握在今天的青年創(chuàng)業(yè)者手中。另外，移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)的成本達到歷史新低，一兩百萬投入到一個移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，其實就足夠驗證它是否能成功。
在這樣一個蘊藏著互聯(lián)網(wǎng)巨大商機的時代，中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境能否支撐起年輕人的創(chuàng)業(yè)夢想呢?李開復(fù)的回答是肯定的。和美國相比，雖然在教育、家庭環(huán)境、創(chuàng)業(yè)者的心理素質(zhì)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等方面仍存在著一定的差距，但是總體而言創(chuàng)業(yè)環(huán)境在逐步的改善，投資將成為未來新的趨勢。
李開復(fù)：中國創(chuàng)業(yè)者跟美國創(chuàng)業(yè)者一樣的聰明、一樣的努力，甚至更努力，而且對成功的渴望更強。中國的投資環(huán)境現(xiàn)在也相對來說比以前完善很多，但是比較欠缺早期的投資，也就是所謂的天使或者種子的投資。
創(chuàng)新工場的設(shè)立其實就是希望填補過去的空缺，隨著推出創(chuàng)新工場這樣的創(chuàng)業(yè)平臺后，很多天使慢慢增加他們的知名度。在這些天使和創(chuàng)新工場的合作之下，未來的早期投資也會越來越好。
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