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    創(chuàng)業(yè)策劃

    時(shí)間:2025-03-08 01:19:16 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿

    【精華】創(chuàng)業(yè)策劃模板十篇

    創(chuàng)業(yè)策劃 篇1

      一、咖啡廳發(fā)展的兩個(gè)階段:

    【精華】創(chuàng)業(yè)策劃模板十篇

      A,艱苦創(chuàng)業(yè)階段。開(kāi)業(yè)初期是人、物、財(cái)短缺的艱苦階段,在這段時(shí)間我們要面臨好些的困難,因此這段時(shí)間我們要以過(guò)硬的服務(wù),信譽(yù),質(zhì)量打好開(kāi)業(yè)后的基礎(chǔ),為以后的工作做好鋪墊。

      B,發(fā)展階段。在樹(shù)立好前期階段后,采取營(yíng)銷進(jìn)攻法,進(jìn)攻那就最好的防御,利用營(yíng)銷手段,占領(lǐng)市場(chǎng)。

      二、咖啡廳管理的兩個(gè)階段:

      A,模糊管理階段。開(kāi)業(yè)初期對(duì)幾個(gè)管理有好些不明確的方面,只能憑借經(jīng)驗(yàn)管理,因此我們需要嚴(yán)格的管理辦法,對(duì)每件事情作出具體的工作辦法及步驟,為以后的管理做好定位工作。

      B,質(zhì)量管理階段。開(kāi)業(yè)一段時(shí)間后,對(duì)基本的分工,及管理漸漸有所明確,這時(shí)候,我們要采取定位制度管理,對(duì)每件事情采取定位制度管理,嚴(yán)格按照規(guī)章制度來(lái),以便以后便于管理。

      三、在這些管理都到位后,要以服務(wù)豎質(zhì)量,以質(zhì)量豎形象,最后要以形象豎品牌!!

      其實(shí)說(shuō)實(shí)話,咖啡廳主要講究的那就環(huán)境布置,講究得那就品味,因此環(huán)境的設(shè)計(jì)占到啦百分之六十,地理位置占到百分之二十,服務(wù)占到百分之十,一個(gè)好的管理也起啦很大的作用,要記住無(wú)規(guī)矩不成方圓,因此哪些都有要有個(gè)制度管理,分工要具體,分工具體也是為啦便于管理增高工作效率。

      一、產(chǎn)品介紹:

      咖啡廳是地點(diǎn)位于我校圖書(shū)館三樓。目前主要的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目有各種咖啡、茶、果汁、雞尾酒和小吃(中西餐結(jié)合)等。

      在中國(guó),絕大多數(shù)消費(fèi)者把吃西餐當(dāng)作是一件奢侈的事。柔和的燈光、典雅的裝潢、精致的餐具、彬彬有禮的侍應(yīng)生在好些人看來(lái)是一種遙不可及的貴族消費(fèi)的體現(xiàn),是與千千萬(wàn)萬(wàn)普通的大學(xué)生無(wú)關(guān)的一種存在。

      在江城學(xué)院,名為雙魚(yú)座咖啡廳,將成為同學(xué)相聚、情侶交流、與朋友洽談的首選的浪漫之地。

      創(chuàng)辦咖啡廳的主要目的是給我校在校學(xué)生提供實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),讓學(xué)生在學(xué)習(xí)的同時(shí)參與實(shí)踐,從而增高學(xué)生的綜合素質(zhì),因此,由在校本科學(xué)生擔(dān)當(dāng)咖啡廳的所有管理和服務(wù)人員是該咖啡廳的一大特色。

      二、市場(chǎng)狀況分析

      1、消費(fèi)者需求分析。

      對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)充裕的在校大學(xué)生,他們?cè)谛F陂g的業(yè)余時(shí)間大多用來(lái)發(fā)展自己的興趣,追求生活的樂(lè)趣。大學(xué)生是社會(huì)消費(fèi)的一個(gè)特殊群體,盡管他們?cè)诮?jīng)濟(jì)上尚未獨(dú)立,但已是消費(fèi)創(chuàng)新的主力軍之一:今天的大學(xué)生消費(fèi)已經(jīng)不僅僅為啦滿足生存的需要,更多地是為啦展現(xiàn)自我創(chuàng)新能力、向社會(huì)展示新潮前衛(wèi)。學(xué)生手中的錢多啦,其消費(fèi)領(lǐng)域也越來(lái)越寬。目前擁有手機(jī)、CD機(jī)、電腦等高等消費(fèi)品的大學(xué)生日漸增多,旅游、同學(xué)聚會(huì)和戀愛(ài)消費(fèi)也日趨增加。

      目前大學(xué)生的消費(fèi)狀況不盡合理,如儲(chǔ)蓄觀念淡薄、消費(fèi)結(jié)構(gòu)存在不合理因素、過(guò)分追求時(shí)尚和名牌,存在攀比心理、戀愛(ài)支出過(guò)度等。消費(fèi)不僅僅是個(gè)人行為,還會(huì)受到社會(huì)的政治氣候、經(jīng)濟(jì)狀況、文化環(huán)境等因素影響。

      學(xué)生到咖啡廳主要是追求一種高品味的感受。盡管學(xué)生有相當(dāng)一批咖啡消費(fèi)者是因?yàn)槲幕蜁r(shí)尚而消費(fèi)咖啡,但在很大一部分學(xué)生人看來(lái),西餐廳與中餐廳沒(méi)本質(zhì)的不同,學(xué)生更注重實(shí)際,從很大水平上講,西餐在他們看來(lái)那就另一種味道的飲食。首先,為啦消除人們對(duì)西餐的隔閡,雙魚(yú)座咖啡廳將自己的定位調(diào)整為以中檔消費(fèi)者為主,在原來(lái)的基礎(chǔ)上實(shí)行全面降價(jià)。在營(yíng)銷策略上實(shí)行“欲取先予”,進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā),讓更多的學(xué)生消費(fèi)者走進(jìn)咖啡廳。

      2、消費(fèi)者分類。

     。1)外來(lái)人士。高校是一個(gè)知識(shí)分子呆的方面而且也是文化中心,商務(wù)人士和游客能夠把對(duì)西餐的需求與消費(fèi)帶到啦學(xué)校,促進(jìn)啦西餐業(yè)的發(fā)展,帶動(dòng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

      (2)環(huán)境特別需求者。雖然有的學(xué)生對(duì)西餐的消費(fèi)不像白領(lǐng)階級(jí)那樣包涵對(duì)西方文化的消費(fèi),但對(duì)西餐廳特別的環(huán)境,還是有需求的。西餐廳的環(huán)境既不像中餐廳那么熱鬧,也不像快餐廳那么匆忙,無(wú)論是休閑還是談話都十分方便。因此,好些人都把西餐廳作為與朋友、同學(xué)、甚至客戶商談、交流、溝通的一個(gè)場(chǎng)所。還一些人把在西餐廳或咖啡廳當(dāng)作思考、獨(dú)處或處理幾個(gè)工作的場(chǎng)所。

     。3)追求時(shí)尚者。由于大學(xué)生是追求時(shí)尚的年青消費(fèi)群體。他們追求品味和個(gè)性,又不宥于固定的模式和框架,消費(fèi)能力從總體上講比較有限,但群體規(guī)模大,對(duì)西餐的認(rèn)同水平高,他們都對(duì)西餐消費(fèi)起到啦推動(dòng)作用。這其中以情侶用餐最為主要,每年情人節(jié)時(shí)尤其明顯。

      3、競(jìng)爭(zhēng)者分析。

      現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者主要有三類:

      一類是奶茶店,主要面向低檔消費(fèi)者,這一類消費(fèi)者居多,我們學(xué)校周圍奶茶1元/杯,還提供座位和桌子來(lái)方便學(xué)生交流,環(huán)境雖然差一點(diǎn),但奶茶店是我們最首要的.競(jìng)爭(zhēng)者

      另一類是比較高檔專業(yè)的KTV,主要面向?qū)W生唱歌喝酒。這類餐廳環(huán)境閑適,風(fēng)格獨(dú)特。

      這類餐廳更適合中高檔消費(fèi)群體,在我們學(xué)校周圍通常價(jià)格在20元/時(shí),100多元就能夠盡情享受一晚上,最首要的是它由私人包廂,這一點(diǎn)我們咖啡店需要留意一下,價(jià)格略低于咖啡廳又高于奶茶店,面對(duì)的主要是對(duì)環(huán)境有特別需求者和追求時(shí)尚者。

      最后一類那就和我們一樣的咖啡廳,我們學(xué)校附近沒(méi)咖啡廳,因此現(xiàn)在咖啡廳最首要的對(duì)手是前兩類,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)仍是非常激烈的。而我們的咖啡廳是江城學(xué)院內(nèi)唯一一家,在周圍也是規(guī)模最大的一家,只要做好宣傳和市場(chǎng)細(xì)分,我們能夠壟斷這個(gè)市場(chǎng)。

      三、雙魚(yú)座咖啡廳的營(yíng)銷策略

      雙魚(yú)座咖啡廳可以在學(xué)校及周圍餐飲業(yè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟并高速發(fā)展,首先與其在營(yíng)銷地方一系列的策略是分不開(kāi)的。

      1、定位準(zhǔn)確

      a、大眾化的飲食、娛樂(lè);

      b、高檔次享受,大眾化的價(jià)格;

      c、休閑、飲食、娛樂(lè)于一體;

      要成為一個(gè)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者,一定有相當(dāng)?shù)南M(fèi)者。可是學(xué)生消費(fèi)西餐的人并不多,怎么樣才干吸引消費(fèi)者呢?為啦打破人們對(duì)西餐的隔閡,降低價(jià)格,“先惠人,后惠己”,進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā),讓更多的人走進(jìn)西餐廳,雙魚(yú)座應(yīng)采取啦一個(gè)大膽的策略:定位在滿足第二、三類消費(fèi)者的需求上。面向中檔消費(fèi)者為主,兼有西餐的舒適和中餐的隨意,走中式西餐的道路。

      2、產(chǎn)品創(chuàng)新

      雙魚(yú)座貼近學(xué)生的生活,對(duì)西餐的內(nèi)容和做法要進(jìn)行啦大膽的調(diào)整,好些學(xué)生風(fēng)味的菜式都能在這里找到。在雙魚(yú)座,既有咖啡也有茶類,既有牛扒也有白飯。要對(duì)西餐進(jìn)行改良,雖然學(xué)生喜歡西餐廳的幽雅環(huán)境,但終究是東方人,吃不慣正宗的西式菜肴。雙魚(yú)座的管理者要意識(shí)到啦學(xué)生市場(chǎng)的消費(fèi)特點(diǎn),適時(shí)做出調(diào)整和改變。在雙魚(yú)座不但能品嘗到正宗西式食肆、地道菜,而且,還有男女生愛(ài)吃的點(diǎn)心、蛋糕等甜品可供選擇。

      改變要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,我是個(gè)學(xué)生,我很啦解我們學(xué)生的需求,我不會(huì)為啦喝咖啡而喝咖啡,對(duì)雙魚(yú)座而言它所吸引的并非是一小部分追求正宗西餐的消費(fèi)者,而是更廣大的消費(fèi)群體,他們追求的不是正宗,而是合適。

      3、傳播策略

      不過(guò)對(duì)雙魚(yú)座而言更首要的還是一種口碑效應(yīng)。學(xué)生在吃的地方講求實(shí)際,但作為開(kāi)放的大學(xué),我們學(xué)生也更加成熟,愿意為良好的就餐環(huán)境消費(fèi),尤其是對(duì)環(huán)境有特別需求者。雙魚(yú)座一定要抓住啦這一點(diǎn),店里環(huán)境要獨(dú)具個(gè)性并體現(xiàn)潮流。消費(fèi)者在雙魚(yú)座就餐要能體驗(yàn)到一種文化,然后他們就會(huì)傳遞給親朋好友,進(jìn)而形成啦口碑。

      4、服務(wù)策略

      音樂(lè)放些鋼琴音樂(lè)網(wǎng)絡(luò)提供上網(wǎng)

      服裝統(tǒng)一服裝優(yōu)惠卡Vip可打8折

      特色本店特色最低消費(fèi)可免費(fèi)光臨

      包間有包房 提供食物 提供多種中西餐

      服務(wù)費(fèi)無(wú)需服務(wù)費(fèi)可否預(yù)訂可提前預(yù)訂

      可否刷卡可刷卡(飯卡) 活動(dòng)定期舉辦公益活動(dòng)

      5、內(nèi)部管理策略

      咖啡廳的成功也得益于其良好的內(nèi)部管理。

      1、獨(dú)具慧眼的用人策略。在創(chuàng)業(yè)之初,我建議咖啡廳的管理者要以非常的遠(yuǎn)見(jiàn)和魄力從五星級(jí)的東方賓館請(qǐng)來(lái)啦一位有名的西餐師傅做顧問(wèn),并支付每小時(shí)5元的報(bào)酬。

      2、良好的培訓(xùn)。只有業(yè)務(wù)熟練的人才干更好的服務(wù)顧客。在好些企業(yè),快速擴(kuò)張中最常出現(xiàn)的那就人的問(wèn)題,特別是服務(wù)行業(yè),服務(wù)態(tài)度差,服務(wù)質(zhì)量差,很大水平影響啦消費(fèi)者的情緒和連鎖經(jīng)營(yíng)。而通過(guò)培訓(xùn)能夠有效解決這個(gè)棘手的問(wèn)題。

      3、管理者的不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新。管理者要從最初的憑感性經(jīng)營(yíng)到經(jīng)過(guò)專業(yè)學(xué)習(xí)完成啦從中小企業(yè)主到專業(yè)管理者的轉(zhuǎn)變,所有的成功者都是閱讀者。

      4、組織結(jié)構(gòu)的不斷完善。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和快速擴(kuò)張,原來(lái)的管理模式和管理手段出現(xiàn)啦不適應(yīng),留意采購(gòu)出現(xiàn)黑洞,權(quán)力過(guò)于集中引起啦管理混亂等。

      6、咖啡廳的環(huán)境:

      室內(nèi)布置:

      室內(nèi)給人的感覺(jué)是過(guò)于開(kāi)闊,沒(méi)隱蔽性,這樣會(huì)使幾個(gè)顧客有不舒服的感覺(jué),終究咖啡廳應(yīng)是給人提供一個(gè)私密的空間。因此,在桌與桌之間適當(dāng)?shù)姆矫婕有└舭蹇赡軙?huì)很多。另外,在墻掛幾個(gè)比整個(gè)畫(huà)面亮一點(diǎn)的創(chuàng)意海報(bào)(這些海報(bào)是宣傳本咖啡廳的服務(wù)、特色及各種優(yōu)待等的創(chuàng)意畫(huà)面,使人看啦之后都覺(jué)得咖啡廳在服務(wù)、價(jià)格、食物等地方都是別具一格的,讓人覺(jué)得他進(jìn)來(lái)這間咖啡廳是物有所值、開(kāi)心而來(lái)滿足而歸,并可能使他成為我們咖啡廳的回頭客。用兵之計(jì),攻心為上。而這些畫(huà)面的內(nèi)容一定要抓住顧客的心,既然顧客進(jìn)來(lái)啦,就一定要讓他得到不一樣的精神享受,這樣他下次才會(huì)再來(lái))、POP廣告(內(nèi)容靈活變動(dòng)來(lái)塑造整個(gè)咖啡廳的形象與氣氛、以此達(dá)到大眾化的感覺(jué))、以及幾個(gè)特色菜的簡(jiǎn)介。我覺(jué)得最好也把各個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格標(biāo)出來(lái),方便學(xué)生做出選擇。

      考慮到吧臺(tái)的擺設(shè):

      吧臺(tái)能夠加幾張高凳,就像酒吧的吧臺(tái)一樣能夠供人喝酒、聊天,這就使得幾個(gè)消費(fèi)量不是很大的人就不一定要到座位臺(tái)上,這樣也就顯得這個(gè)咖啡廳就不是令人高不可攀,即使是喝杯啤酒、雞尾酒都能夠,不要高消費(fèi),就能夠在這樣的高檔環(huán)境下得到高檔的享受;

      室外:如果校方容許的話,掛起較大的招牌會(huì)更吸引人們的目光。

      7、廣告促銷:

      建議重點(diǎn)放在"大眾化的價(jià)格、不一樣的享受",這既符合目前的的定位,也適應(yīng)目標(biāo)消費(fèi)者的需求,又體現(xiàn)出咖啡廳與通常的咖啡廳的不同,這是特點(diǎn)也是優(yōu)勢(shì)。

      不管來(lái)咖啡廳的顧客,消費(fèi)量大的還是小的,昂貴的還是便宜的,對(duì)整個(gè)咖啡廳來(lái)說(shuō)客源是最首要的。有客源才有人氣,人多才有口碑,對(duì)咖啡廳的未來(lái)發(fā)展才有幫助。

    創(chuàng)業(yè)策劃 篇2

      一、水果店前景

      水果已逐漸轉(zhuǎn)變成一種大眾生活中的必需品,是大眾生活中所必備的一種重要的組成部分。目前,大眾取得水果的途徑分為四種:

     、、大型的便利超市

      ②、蔬菜水果店

     、、路邊的水果攤

      ④、水果專營(yíng)店

      針對(duì)城市的居民而言,他們的水果消費(fèi)對(duì)象一般都是時(shí)令性的、新鮮、對(duì)身體有益的水果,而非時(shí)令性的、進(jìn)口水果在選擇過(guò)程中就比較少。同時(shí),他們?cè)谶x擇水果的同時(shí)注重是否屬于綠色、安全的水果。

      我們能夠發(fā)現(xiàn),為了順應(yīng)市場(chǎng)需求,就需要有既便利、低價(jià)又時(shí)尚、提供高品質(zhì)商品的零售形式出現(xiàn),這就是本計(jì)劃所要研究的都市水果超市的銷售形式,也是水果連鎖超市的基本定位。

      結(jié)論:城市水果超市的市場(chǎng)定位是--綠色、低價(jià)、便利、時(shí)尚、誠(chéng)信、高質(zhì)量

      二、發(fā)展前景

      在運(yùn)城地區(qū)的發(fā)展中,我們不難發(fā)現(xiàn),人口的數(shù)量是不斷的增加,人們的生活質(zhì)量也在不斷的提高。那么,人們的消費(fèi)水平也在不斷的提升,水果作為人們的生活必需品,它的市場(chǎng)份額在不斷的增大,如何打造一所專業(yè)的水果連鎖超市就是我們目前所遇到的問(wèn)題?

      雖然市場(chǎng)上有很多的超市、水果攤都有水果的供應(yīng),但是,無(wú)論是價(jià)格、質(zhì)量甚至數(shù)量、種類等問(wèn)題上都不盡人意。尤其是女性,為了減肥,水果就成了他們的重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象。在這種情況下,建立一所專業(yè)的水果連鎖超市的前景是非?捎^的。那么,建立這樣的一所超市,既可以讓消費(fèi)者在購(gòu)買到健康、富有營(yíng)養(yǎng)的.水果,又可以讓消費(fèi)者享受到超值的優(yōu)惠。

      三、產(chǎn)品的介紹

      我店內(nèi)的產(chǎn)品均是從水果供應(yīng)商進(jìn)的新鮮水果,價(jià)位中等合理,同時(shí)客戶們?nèi)绻行枨,完全可以單?dú)為他(她)提供一些精美的包裝和禮盒,總之,一切以客戶的需求為首位!目前是秋、冬季,主營(yíng):梨、甘蔗、橙子、橘子、香蕉、蘋果、柿子、檸檬、菠蘿、青棗、草莓、木瓜等等一些時(shí)令性、大幅度調(diào)節(jié)人們身體體質(zhì)的新鮮水果。

      四、店面的介紹

      我準(zhǔn)備預(yù)設(shè)把水果專營(yíng)定在社區(qū)前面,這個(gè)地方必須居民居住人數(shù)達(dá)到3000-4000人數(shù)以上,店面大約在50平方以上。要整潔干凈、大方利落,同時(shí)還要水果陳列要整潔美觀、樣式新穎,以方便顧客的挑選,同時(shí)還會(huì)有1-2臺(tái)“公平秤”在店內(nèi)適宜的位置,以方便客戶稱量。

      同時(shí),每天還有會(huì)一些不同水果的促銷活動(dòng),以保證客戶可以吃到富有營(yíng)養(yǎng)搭配的水果套餐。爭(zhēng)取做一個(gè)“以客戶健康為主”的專營(yíng)店。

      五、發(fā)展規(guī)劃

      作為一家專營(yíng)的水果超市,我們本著“一切為了客戶、以客戶的健康為導(dǎo)向”的宗旨,我們要把“果繽紛水果超市”開(kāi)到消費(fèi)者的心里,讓客戶買的放心、買的健康。

      促銷計(jì)劃

      1、本店秉著“以客戶的健康為導(dǎo)向”的理念,我們會(huì)在每個(gè)客戶購(gòu)買時(shí)會(huì)贈(zèng)送一張水果營(yíng)養(yǎng)小常識(shí),并推出營(yíng)養(yǎng)水果套餐供大家挑選。

      2、在進(jìn)行為期一周的試營(yíng)業(yè)后,我店會(huì)推出會(huì)員積分制度,客戶在消費(fèi)后的同時(shí)可以的到會(huì)員的優(yōu)惠,又可以得到一定的積分,同時(shí)在積分達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)后,可以升級(jí)會(huì)員積分卡的等級(jí),享受到不同的會(huì)員折扣的優(yōu)惠。

      3、客戶在購(gòu)買了不同價(jià)位的非時(shí)令的水果的同時(shí),我店會(huì)贈(zèng)送不同價(jià)格的時(shí)令水果,這樣的話,既能讓客戶買的實(shí)惠,又能豐富客戶的營(yíng)養(yǎng)搭配。

      4、在生活中,我們難免會(huì)有一些親朋好友、長(zhǎng)輩、領(lǐng)導(dǎo)的走動(dòng),我店會(huì)根據(jù)實(shí)際的情況,為客戶量身打造營(yíng)養(yǎng)豐富且包裝精美的禮品水果。

      5、后期的話。我店會(huì)陸續(xù)推出水果汁、水果泥、水果蛋糕以及水果派等升值服務(wù),滿足客戶的眾多需求。

      六、價(jià)格政策

      我店的水果每天會(huì)根據(jù)市場(chǎng)的變化進(jìn)行一個(gè)微調(diào),讓客戶在我店可以買到價(jià)錢適宜、富有影響的新鮮水果。同時(shí),每天下午16:00以后,我店會(huì)推出一至兩種促銷水果,可以讓客戶享受到不同的優(yōu)惠。同時(shí),在周六、日以及各個(gè)節(jié)日前一周,我店會(huì)有各種各樣的水果促銷活動(dòng),讓客戶買的放心、買的舒心。

      七、人員介紹

      在后期,會(huì)根據(jù)店的規(guī)模以及客流量的變化,進(jìn)行調(diào)整。

      八、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

      風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)不在,所以,一定要做到風(fēng)險(xiǎn)的防范

      1、風(fēng)險(xiǎn)分析

      天氣變化,水果保鮮儲(chǔ)存問(wèn)題。水果價(jià)格浮動(dòng),顧客量不穩(wěn)定。水果店的增加,競(jìng)爭(zhēng)壓力增大。

      2、應(yīng)急計(jì)劃

      注意天氣情況,掌握購(gòu)入量。增大促銷方式,吸引顧客購(gòu)買欲望。

      誠(chéng)信是金,保證質(zhì)量,穩(wěn)定價(jià)格,在客戶中留下好口碑,客源自然滾滾來(lái)。

    創(chuàng)業(yè)策劃 篇3

      第一章 計(jì)劃摘要

      投資亮點(diǎn):

      愛(ài)拼網(wǎng)公司為集團(tuán)客戶和個(gè)人用戶提供學(xué)生拼客的內(nèi)容,滿足用戶通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)拼車、拼餐、拼購(gòu)內(nèi)容的檢索和合法使用。

      產(chǎn)品及服務(wù):

      公司已與杭州10多家出租車公司、100多家餐飲公司及多家超市,水果店,化妝品店等簽訂網(wǎng)站合作關(guān)系,通過(guò)其專利網(wǎng)站管理技術(shù),對(duì)拼客內(nèi)容進(jìn)行加密管理,實(shí)現(xiàn)安全可靠傳播;通過(guò)其專有算法保證拼客信息內(nèi)容的高保真顯示。

      公司為常州各大高?蛻籼峁┢纯椭诬浖;為個(gè)人用戶集團(tuán)提供客戶端在線兩種方式的免費(fèi)尋找拼客和各出租車公司、餐飲公司超市,水果店,化妝品店等發(fā)布信息,做廣告等收費(fèi)增值服務(wù)。

      市場(chǎng)機(jī)會(huì):

      “拼客”的聰慧在于,深知一個(gè)人的力量是有限的,利益共享,合作為贏,贏的不僅是一些眼前的利益,更是一種節(jié)能型消費(fèi)方式和新型的伙伴關(guān)系。拼購(gòu)、拼車、拼游、拼店、拼卡、拼房、拼書(shū)、拼碟、拼飯幾乎你能想到的消費(fèi)品,都是可以拿來(lái)“拼”一“拼”的。熱衷于拼這拼那的時(shí)尚拼客直言,拼生活的最大樂(lè)趣在于:利益共享、合作能贏、拓寬眼界,更重要的是還能拼出新型的朋友、交流關(guān)系,以及時(shí)尚的生活消費(fèi)方式。在并肩“戰(zhàn)斗”的過(guò)程中,興趣相投、志同道合的拼客們?cè)延诰W(wǎng)絡(luò)或現(xiàn)實(shí)中,創(chuàng)意派生出旗號(hào)鮮明的組織,各顯神通,沖破封閉,于溝通、合作的無(wú)極限中,拼出一片物超所值、永遠(yuǎn)新鮮、日益豐富的新生活。

      融資計(jì)劃及用途:

      計(jì)劃募集1萬(wàn)人民幣。主要用于研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、及運(yùn)營(yíng)流動(dòng)資金。

      管理團(tuán)隊(duì):

      ***:性格開(kāi)朗,外向,善于交際,不怕苦和累。但是大大咧咧,不夠細(xì)心。 ***:擅長(zhǎng)搜索信息,比較外向,學(xué)過(guò)一些管理知識(shí)。

      ***:比較內(nèi)向,但是很細(xì)心,對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)有所了解。

      第二章 公司簡(jiǎn)介

      公司概況:

      愛(ài)拼網(wǎng),流動(dòng)資金1萬(wàn),員工3名,專業(yè)的為學(xué)生拼客服務(wù)團(tuán)隊(duì),一家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司;愛(ài)拼網(wǎng)是由三個(gè)大學(xué)生開(kāi)發(fā)并管理的面向常州大學(xué)生拼時(shí)尚的網(wǎng)站。此網(wǎng)站匯集我們的心血就想我們的孩子一樣。在創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課上,我們?nèi)齻(gè)很有緣的都有了這個(gè)想法,課后我們幾個(gè)四處尋找資料,做市場(chǎng)調(diào)查等等做好了創(chuàng)業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,向?qū)W校申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)基金,拿出自己的生活費(fèi)等,開(kāi)始了我們網(wǎng)站的建設(shè),我們分工明確,每個(gè)人都才完成自己的任務(wù)。向計(jì)算機(jī)專業(yè)的同學(xué)幫忙幫我們做網(wǎng)站等他們?nèi)鲇谟亚閹椭,再次也很感謝那些對(duì)我們提出建議或者有過(guò)幫助的人們表示我們深深的感謝。

      發(fā)展?fàn)顩r:

      主要面向常州高教園區(qū)大學(xué)生,已經(jīng)為上百家公司和個(gè)人發(fā)布了拼客所需要的信息的服務(wù);我們做過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,有69%的學(xué)習(xí)橫表示很樂(lè)意有這樣一個(gè)網(wǎng)站出現(xiàn)于他們的大學(xué)生中。

      公司主要產(chǎn)品:

      主要為常州大學(xué)生提供拼車,拼餐,拼購(gòu)的信息的服務(wù)。

      公司地址:

      ****職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)街8號(hào)店

      公司人員:

      ***、***、***等

      公司電話:

      1516****123(非誠(chéng)勿擾)

      第三章 公司的產(chǎn)品與服務(wù)

      拼,簡(jiǎn)而言之就是:聯(lián)合更多的人,形成更大的力量,花更少的錢,消耗更少的精力,做成我們想做的事情,獲得更多的快樂(lè),享受更好的生活。

      拼客的特征不過(guò)就是以大家組合去做一件事,目的是共同負(fù)擔(dān)原本一個(gè)人負(fù)擔(dān)的消費(fèi)。這和AA制很相似,只不過(guò)以前通常在同事或相熟的朋友間進(jìn)行,而現(xiàn)在,在拼客的世界中,多了一些陌生的面孔。原本在現(xiàn)實(shí)中很難找到的“拼友”,借助于網(wǎng)絡(luò)就變得簡(jiǎn)單多了,這其實(shí)也是一種市場(chǎng)需求,也將成為一種熱潮。關(guān)于節(jié)儉、節(jié)約的話題,這種看似老土的消費(fèi)觀念,變得越來(lái)越時(shí)尚了。有專家認(rèn)為,“拼”字代表的不是摳門,而是像拼客網(wǎng)站上宣言表明的那樣:我們展示的是一種精明與節(jié)儉的生活理念,追求的是足金足量的生活品位。

      對(duì)于這種在年輕人當(dāng)中日漸風(fēng)行的“拼生活”現(xiàn)象,也有專家認(rèn)為,這是人們的消費(fèi)觀念和行為走向成熟的表現(xiàn),也是一種節(jié)儉和環(huán)保的生活方式,值得廣泛提倡。

      拼車

      “拼車”在國(guó)外稱為汽車共享,由來(lái)已久。搭車的人只要付給車主一部分油錢,就可以搭“順風(fēng)車”。這種現(xiàn)象最早是在歐美國(guó)家興起。瑞士、荷蘭等國(guó)家對(duì)這種現(xiàn)象研究后認(rèn)為,汽車共享可以減少大氣污染并且能提高資源的利用效率。幫助大家尋找上下班、上下學(xué)的拼車、搭車、順風(fēng)車伙伴的網(wǎng)站。除了發(fā)布拼車信息外,我們的網(wǎng)站用先進(jìn)的智能搜索技術(shù)推出拼車搜索引擎,幫助你更容易找到相關(guān)的拼車信息。

      拼餐

      拼餐,上學(xué)時(shí)不愛(ài)吃食堂的飯菜,找?guī)讉(gè)人一起去飯店包餐,非常劃算。離家在外的學(xué)者,節(jié)日很孤單,找?guī)讉(gè)朋友大家AA制拼餐,出一份錢,能吃到各種特色菜!常嘗鮮,又解饞,還省錢;大家一起搭個(gè)伙圍個(gè)桌把想吃的菜嘗個(gè)遍;吃一桌子的菜,只需花一道菜的錢!吃只烤全羊,只需付只羊腿的錢! 這是某位拼友說(shuō)的話。我們網(wǎng)站和垃圾街的商務(wù)簽訂合同,更好的幫助了我們大學(xué)生花低價(jià)享受美食還能廣泛交友。

      拼購(gòu)

      拼購(gòu),就是集體采購(gòu),也就是有共同購(gòu)買需求的人,大家拼到一塊兒去買,這樣既可以大幅降低成本,又有一起砍價(jià)購(gòu)物的樂(lè)趣。所以有的網(wǎng)站打出的口號(hào)是不要會(huì)員價(jià)只要最低價(jià)!到底什么價(jià)老板給個(gè)痛快話!?大家一起拼著買,享受團(tuán)購(gòu)價(jià)! 所以我們尋找商業(yè)街的商戶和他們交流,和水果的`老板溝通等等讓大學(xué)生們可以再線下就能團(tuán)購(gòu)!

      第四章 公司的目標(biāo)市場(chǎng)分析

      自1978年改革開(kāi)放以來(lái),經(jīng)過(guò)幾十年的艱苦奮斗,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,進(jìn)入了一個(gè)嶄新的階段。經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速的發(fā)展,人民生活水平逐年提高,隨著收入水平的提高,生活質(zhì)量也有了明顯的改善,越來(lái)越多的人們選擇改善自己的衣食住行。但是有個(gè)很阻礙性的問(wèn)題,就是我國(guó)的通貨膨脹嚴(yán)重,物價(jià)上漲的也越來(lái)越嚴(yán)重。目前,讓老百姓最擔(dān)心的就是物價(jià)居高不下。近期的物價(jià)快速上漲,已經(jīng)形成城鄉(xiāng)低收入居民生活的較大壓力和緊張心理,居民消費(fèi)信心指數(shù)高位回落。

      人們?cè)谏虉?chǎng)購(gòu)物的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)抱怨這樣的購(gòu)物方式既浪費(fèi)經(jīng)歷又浪費(fèi)時(shí)間,所以很多消費(fèi)者選擇了網(wǎng)購(gòu),在網(wǎng)購(gòu)中團(tuán)購(gòu)也越來(lái)越受歡迎,F(xiàn)在的大學(xué)生很喜歡網(wǎng)購(gòu),因?yàn)榫W(wǎng)上的商品種類比較多,款式比較多,有些商品網(wǎng)上的價(jià)格比較低,對(duì)于沒(méi)有自己收入的大學(xué)生來(lái)說(shuō)是很吸引人的,但是在團(tuán)購(gòu)中的商品比平時(shí)的價(jià)格更低,大學(xué)生都很喜歡,都會(huì)拉有需要的同學(xué)或者室友一起組團(tuán)買

      民以食為天,吃飯也是一個(gè)問(wèn)題,食物的種類樣式越來(lái)越多,也做得越來(lái)越精美好吃,讓消費(fèi)者有都想吃的欲望,但是由于物價(jià)高,食物的價(jià)格也上漲,讓消費(fèi)者吃的欲望也降低了,但是拼餐這個(gè)項(xiàng)目能讓消費(fèi)者花一樣的錢吃到更多的美食。學(xué)生都比較喜歡美食,但是平時(shí)一般在食堂吃飯,但是一個(gè)人又不可能點(diǎn)很多菜,自己吃不了倒掉也浪費(fèi),但是如果幾個(gè)人一起吃,點(diǎn)不一樣的菜,這樣就能吃到更多種類的食物。

      油價(jià)上漲伴著車價(jià)的上漲,為學(xué)生的出行帶來(lái)了不便,因?yàn)檐噧r(jià)上升讓很多學(xué)生不得不選擇人員復(fù)雜又很擠的公交車作為出行工具,然而去一些地方,例如去西湖的話,坐公交車就需要轉(zhuǎn)車,而且車很擠,但是如果坐出租車去的話一個(gè)人又太貴,如果如果和其他目的地相近的同學(xué)一起拼車的話,人少又便宜的,很多大學(xué)生都會(huì)選擇的,F(xiàn)代大學(xué)生需要的是一種高效率低成本的生活方式,大部分大學(xué)生平時(shí)過(guò)的還是比較節(jié)儉的,而我們這個(gè)拼車、拼餐、拼購(gòu)的項(xiàng)目正好的符合了這一需要。

      第五章 公司的營(yíng)銷計(jì)劃

      1、廣告宣傳

      對(duì)于廣告的觀念我們必須明確這樣一個(gè)觀念:廣告是一個(gè)投資過(guò)程而絕非是消費(fèi)過(guò)程。廣告是企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的重要組成部分,在過(guò)去我們?cè)谒枷胍庾R(shí)中多多少少都存在著模糊意識(shí),這樣,代理商操作廣告,使公司的品牌塑造和產(chǎn)品宣傳的信息非常發(fā)散,同時(shí),使一些代理商對(duì)廣告費(fèi)用理解為“返利”。

      在廣告宣傳的過(guò)程中我們可以利用親戚朋友來(lái)給我們項(xiàng)目做宣傳,讓他們帶動(dòng)身邊的人。在網(wǎng)絡(luò)的搜索上增加我們項(xiàng)目的搜索詞條,讓消費(fèi)者有更多的機(jī)會(huì)來(lái)知道我們。

      可以在學(xué);蚴菍嬍覙窍掳l(fā)放傳單,在學(xué)校班級(jí)的QQ群上寫(xiě)通知,可以在手機(jī)短信上告知,還可以通過(guò)朋友同學(xué)幫我們?cè)谄渌麑W(xué)校宣傳。

      2、薄利多銷

      對(duì)買家而言,同樣的商品當(dāng)然是價(jià)格越便宜越好,尤其是對(duì)于這些學(xué)生來(lái)說(shuō),在保證質(zhì)量的前提下,越便宜越好,而我們網(wǎng)所提供的價(jià)格幾乎是最低的市場(chǎng)價(jià),所以能夠成功吸引大學(xué)生購(gòu)買。更奇妙的是,當(dāng)團(tuán)購(gòu)人數(shù)沒(méi)有達(dá)到最低限度時(shí),學(xué)生為了購(gòu)買到自己想要的商品會(huì)主動(dòng)邀請(qǐng)身邊的朋友一起購(gòu)買以增加人數(shù)。這樣,市場(chǎng)的主動(dòng)性就發(fā)生了逆轉(zhuǎn),原來(lái)是賣家加大力度宣傳商品以吸引客戶,而我們是客戶自己把人帶過(guò)來(lái),而且是完全免介紹費(fèi)的,有利降低我們項(xiàng)目的成本。

      3、價(jià)格調(diào)整

      價(jià)格調(diào)整工作是非常重要的一步,是一個(gè)系統(tǒng)工程,它要靠一系列的調(diào)整動(dòng)作來(lái)完成。薄利多銷是前期為了吸引客戶,但是一直薄利多銷不利于我們公司的生存和成長(zhǎng),因此要調(diào)整價(jià)格,在客戶穩(wěn)定后,在學(xué)生們能接受的價(jià)格范圍內(nèi)稍作提高,我們必須明確,“調(diào)整可能會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),但不調(diào)整是絕對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)!”

      4、后期服務(wù)

      售后服務(wù)是品牌形象樹(shù)立的工作之一,它是一個(gè)主動(dòng)工作,我們必須改變?cè)瓉?lái)在售后服務(wù)工作方面的“被動(dòng)”思想;售后服務(wù)是一個(gè)企業(yè)的宣傳、推廣過(guò)程,它不是“責(zé)任”這個(gè)觀念范疇,只有我們?cè)谒枷敕矫婷鞔_認(rèn)識(shí),才能保證在工作方針制定和投入上的正確。建立和實(shí)施統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的售后服務(wù)模式是公司提升品牌形象、提高品牌美譽(yù)度的關(guān)鍵。在這個(gè)意義上,售后服務(wù)的投入力度,應(yīng)該高于廣告投入。雖然我們是在園區(qū)里面的餓,但是我們的品牌形象還是很重要的。

      5、營(yíng)銷監(jiān)督

      在各項(xiàng)制度出臺(tái)后,執(zhí)行力度的檢查工作就顯得尤其重要,雖然我們公司只有三個(gè)人,但是互相監(jiān)督也是比較重要的,其有助于我們之間更默契地配合,以達(dá)到我們共同的目標(biāo)。

      第六章 公司的人員及組織形式

      公司是股份制有限公司,通過(guò)資金以及技術(shù)股整合加權(quán)平均后股份比例如下:

      某某,某某和某某各占三成

      三人組成董事會(huì),重大決定(如投資哪方面,發(fā)展方向等)進(jìn)行投票表決。按一股一票制進(jìn)行投票表決,即某某有四票某某和某某各三票。

      公司結(jié)構(gòu):

      總經(jīng)理:職責(zé):統(tǒng)籌全盤,負(fù)責(zé)戰(zhàn)略性規(guī)劃

      財(cái)務(wù)經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司的日常開(kāi)支,對(duì)公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)控制、會(huì)計(jì)、投資活動(dòng)負(fù)責(zé),定期向總經(jīng)理遞交財(cái)務(wù)報(bào)告,分析公司財(cái)務(wù)狀況并提出意見(jiàn)。

      市場(chǎng)部經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司的廣告宣傳及策劃,積極把公司特色與市場(chǎng)結(jié)合,以廣告形式宣傳出去,并且還要對(duì)公司的整體營(yíng)銷活動(dòng)負(fù)責(zé),管理營(yíng)銷隊(duì)伍。還要負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)推廣,聯(lián)系商家等等。

      技術(shù)及人力資源經(jīng)理:對(duì)公司的產(chǎn)品提供技術(shù)支持,還要負(fù)責(zé)公司人員招聘、培訓(xùn)、提升及關(guān)系協(xié)調(diào),制定有效的人員考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制,確保公司服務(wù)的高水準(zhǔn)。。

      在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法。一般來(lái)說(shuō),一家成功的企業(yè)在管理上肯定有自己的方法和獨(dú)到之處。所以對(duì)此我們根據(jù)自己團(tuán)隊(duì)成員的特長(zhǎng)進(jìn)行了分工:

      1、職員及崗位職能

      某某:總經(jīng)理兼市場(chǎng)部經(jīng)理

      某某:技術(shù)及人力資源經(jīng)理

      某某:財(cái)務(wù)經(jīng)理

      2、分配:

     、僭禄竟べY分配標(biāo)準(zhǔn):每月月底將凈剩收入按入股金額的比例發(fā)放給員工;

     、 提層分配標(biāo)準(zhǔn):按個(gè)人接受項(xiàng)目、完成項(xiàng)目及顧客的滿意度分配,將員工的個(gè)人業(yè)績(jī)分為甲、乙、丙三個(gè)等級(jí)。

      第七章公司的風(fēng)險(xiǎn)分析

      無(wú)論做什么事情都是有風(fēng)險(xiǎn)的,所以很多成功的企業(yè)在決定實(shí)施一個(gè)方案之前首先考慮的不是怎么樣才能成功而是遇到困難怎么辦,怎么去克服,這個(gè)才是重要的地方。

      1.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

      任何的市場(chǎng)都是有風(fēng)險(xiǎn)的,畢竟調(diào)查是一回事,真正的實(shí)踐又是另外一回事了。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自三方面:①網(wǎng)站推廣不成功吸引不到會(huì)員;②無(wú)法與垃圾街商家進(jìn)行有效溝通或商家不買賬;③如何做到會(huì)員與商家的雙贏局面。這些都是有風(fēng)險(xiǎn)的。其實(shí)這些我們團(tuán)隊(duì)也有討論,思考過(guò)。從三方面來(lái)解決:①先從身邊朋友開(kāi)始,發(fā)動(dòng)他們到網(wǎng)站注冊(cè),聯(lián)系常州各個(gè)高校的有志同道合的朋友,一個(gè)高校一個(gè)負(fù)責(zé)人,誰(shuí)發(fā)展的會(huì)員多,誰(shuí)的提成就高;②積極與商家協(xié)商,畢竟這么多高校這么多學(xué)生,是一塊很大的蛋糕,如果有效的進(jìn)行分配,肯定比混亂的情況要好;③會(huì)員到注冊(cè)商家享受他們的服務(wù)后,用問(wèn)卷的方式積極聽(tīng)取會(huì)員意見(jiàn)(商家同理),對(duì)癥下藥。

      2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

      對(duì)我們團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),因?yàn)槭且粋(gè)網(wǎng)站在運(yùn)作,不需要門面、租金之類的,所以從目前的情況來(lái)說(shuō),面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要是資金的缺乏,融資不強(qiáng)。畢竟我們團(tuán)隊(duì)還只是學(xué)生沒(méi)有那么強(qiáng)的融資能力,而且早期也沒(méi)有什么盈利能力,開(kāi)源不行就只能從節(jié)流上下功夫了。對(duì)每一筆開(kāi)支都嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行,要做到心中有數(shù)。

      3.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

      以我們公司來(lái)說(shuō),需要的手機(jī)軟件需要技術(shù)開(kāi)發(fā)商來(lái)做,怎么樣的軟件適合我們大學(xué)生的使用習(xí)慣、方式等等,日后的技術(shù)更新怎么做。所以我們團(tuán)隊(duì)決定在現(xiàn)狀來(lái)說(shuō),請(qǐng)軟件開(kāi)發(fā)商制作錢,先做個(gè)問(wèn)卷調(diào)查,什么的手機(jī)軟件適合我們,在使用的過(guò)程中也和網(wǎng)站會(huì)員接觸,軟件還需要哪些地方改進(jìn)等等,總之把用戶體驗(yàn)放第一位。

      策劃人:

    創(chuàng)業(yè)策劃 篇4

      一、活動(dòng)主題:

      自強(qiáng)不息 自主創(chuàng)業(yè)

      二、活動(dòng)目的:

      通過(guò)舉辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一條街,努力拓展大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的視野,增強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),為我校大學(xué)生打造一個(gè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐成長(zhǎng)平臺(tái),提升大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)及能力,營(yíng)造校園創(chuàng)業(yè)氛圍。

      三、策劃主辦單位:

      廣西師范大學(xué)學(xué)生會(huì)

      贊助單位:

      四、活動(dòng)時(shí)間:

      (1)育才校區(qū):xx年4月16日下午(周六)——xx年4月17日(周日)

      (2)雁山校區(qū):xx年4月22日(周五)——xx年4月24日(周日)

      五、活動(dòng)地點(diǎn):

      (1)育才校區(qū):圖書(shū)館—大學(xué)書(shū)店校園主干道

      (2)雁山校區(qū):校園主干道

      六、活動(dòng)形式:

      1、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)街:

      (1)分別于育才、雁山校區(qū)設(shè)立50—60個(gè)學(xué)生攤位,鼓勵(lì)廣大學(xué)生創(chuàng)業(yè),學(xué)生在活動(dòng)中擁有自主攤位,自主經(jīng)營(yíng)商品(在學(xué)校允許范圍之內(nèi)),自負(fù)盈虧。

      (2)報(bào)名時(shí)間:育才xx年4月7日——xx年4月13日

      雁山 xx年3月16日——xx年4月20日

      (3)申請(qǐng)攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書(shū)。

      (4)經(jīng)審核通過(guò)的學(xué)生,由校學(xué)生頒發(fā)經(jīng)營(yíng)許可證,執(zhí)證營(yíng)業(yè)。

      (5)每個(gè)攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個(gè)雨棚。

      (6)學(xué)生攤位的攤位費(fèi)統(tǒng)一價(jià)位80元,具體位置抽簽決定,抽簽時(shí)間為4月15日下午5:00—8:00于校學(xué)生會(huì)辦公室。

      2、商家展賣:

      (1)分別于育才、雁山校區(qū)設(shè)立10—20個(gè)商家攤位,由校學(xué)生會(huì)實(shí)踐部及各學(xué)院實(shí)踐部(外聯(lián)部)組織商家進(jìn)駐校園進(jìn)行展賣。

      (2)報(bào)名時(shí)間:育才xx年4月7日——xx年4月15日

      雁山xx年3月16日——xx年4月20日

      (3)申請(qǐng)攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書(shū)。

      (4)經(jīng)審核通過(guò)的商家,由校學(xué)生頒發(fā)經(jīng)營(yíng)許可證,執(zhí)證營(yíng)業(yè)。

      (5)每個(gè)攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個(gè)雨棚。

      (6)商家攤位劃分好具體區(qū)域并標(biāo)志攤位號(hào),攤位費(fèi)按攤位號(hào)的'不同具體商談價(jià)格。

      3、跳蚤市場(chǎng):

      (1)分別于育才、雁山兩個(gè)校區(qū)劃設(shè)二手市場(chǎng)專門區(qū)域,通過(guò)二手交易,達(dá)到資源的循環(huán)再利用,倡導(dǎo)同學(xué)們節(jié)約意識(shí),樹(shù)立正確的發(fā)展觀、價(jià)值觀。

      (2)雁山校區(qū)由青年志愿者協(xié)會(huì)具體承辦。

      (3)報(bào)名時(shí)間:育才xx年4月7日——xx年4月13日

      雁山xx年3月16日——xx年4月20日

      (4)二手市場(chǎng)區(qū)域內(nèi)的攤位不收取攤位費(fèi),但建議每個(gè)攤位捐出10元錢作為廣西師范大學(xué)學(xué)生會(huì)“美麗音符”公益活動(dòng)的公益基金

      (5)每個(gè)攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書(shū),保證在二手市場(chǎng)區(qū)內(nèi)攤位所擺設(shè)及售出商品須全部是二手貨,嚴(yán)禁擺設(shè)及銷售全新商品。如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定,將沒(méi)收其保證金。

      (6)活動(dòng)期間安排人員負(fù)責(zé)監(jiān)督及秩序維護(hù)。

      (7)攤位的具體位置抽簽決定,抽簽時(shí)間待定,抽簽地點(diǎn)為校學(xué)生會(huì)辦公室。

      4、趣味抽獎(jiǎng)

      (1)活動(dòng)時(shí)間:4月16日晚19:00——22:00

      (2)活動(dòng)地點(diǎn):育才校區(qū)圖書(shū)館前

      雁山校區(qū)孔子廣場(chǎng)

      (3)活動(dòng)形式:

      1)設(shè)置服務(wù)宣傳點(diǎn):

      a.利用展板收集同學(xué)們對(duì)本次活動(dòng)的看法,同時(shí)起到宣傳的目的,增加人氣。b.作為本次活動(dòng)的咨詢點(diǎn),為同學(xué)們提供相應(yīng)的服務(wù)。

    創(chuàng)業(yè)策劃 篇5

      一、項(xiàng)目介紹

      本店是一個(gè)資金加入低、花費(fèi)人群廣、回收成本快而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,普通除了保留3個(gè)月左右的店租、人工和日常開(kāi)銷外,奶茶店經(jīng)營(yíng)治理不用太多周轉(zhuǎn)資金,非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。我們店名為“茶物語(yǔ)”,易記順口,能夠讓人很快記住。我們的目標(biāo)是以普通奶茶店不擁有獨(dú)有的特色招引顧客而獲取大的利潤(rùn),用一年的時(shí)間打響“茶物語(yǔ)”名聲,建立品牌效應(yīng)并積累資金后,通過(guò)調(diào)查試點(diǎn)后,把經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張到其他市場(chǎng),獲取更大的利益。通過(guò)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中不斷改革,逐漸完善,釀成口碑,擴(kuò)大市場(chǎng)占有額,釀成連鎖“茶物語(yǔ)”奶茶店。

      二、行業(yè)解析

      奶茶、咖啡屬于大眾花費(fèi),花費(fèi)者甚多,首要以青少年學(xué)生為主,不管是如今的市場(chǎng)需求還是將來(lái)的市場(chǎng)需求都極大,不過(guò)奶茶店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也很激烈,我們必須做出特色才能不被淘汰,才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我們要想做的出色,必須創(chuàng)新,例如添加新的口味、使用奇特風(fēng)趣的杯具,讓顧客耳目一新。同時(shí)要重視奶茶店的衛(wèi)生,讓顧客一走進(jìn)奶茶店就有一種干凈清新的感覺(jué)。

      對(duì)于產(chǎn)品的定價(jià),我們會(huì)根據(jù)不同的口味定出不同的價(jià)格,普通在3。5元左右,和市場(chǎng)均勻價(jià)格一致。我們采取產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場(chǎng)份額。

      由于類似的店眾多,進(jìn)入該行業(yè)比較困難,而且大多顧客有慣性花費(fèi)心思,取得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)比較困難。所以我們會(huì)在開(kāi)業(yè)早期以高質(zhì)量低價(jià)格來(lái)取得進(jìn)入市場(chǎng)的通行證,并且會(huì)有促銷和特殊活動(dòng),具體的會(huì)在產(chǎn)品和服務(wù)中介紹。

      三、產(chǎn)品/服務(wù)介紹

      本店首要經(jīng)營(yíng)各種咖啡、奶茶,另外,為了自足顧客的花費(fèi)需求,同時(shí)經(jīng)營(yíng)雙皮奶、刨冰、奶昔,各種果汁及飲料和各種小吃,如各種口味的瓜子和烤翅等。為招引顧客,本店會(huì)通過(guò)不斷地嘗試來(lái)研發(fā)新類奶茶,新類奶茶會(huì)變成本周的引薦飲品,在推出的前兩天會(huì)特價(jià)銷售,如果反響好的話會(huì)變成本店特色產(chǎn)品。為了不被因仿照而被逾越,我們會(huì)不斷地推出新產(chǎn)品、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。如情人節(jié):推出情侶奶茶,光棍節(jié):推出單身奶茶。不斷地因特色而招引顧客,使顧客對(duì)本店印象深刻,并逐漸地釀成口碑,變成企業(yè)的無(wú)形的品牌資產(chǎn)。

      另外能夠通過(guò)把調(diào)味技術(shù)結(jié)合調(diào)酒工藝要求來(lái)操縱,這是一種質(zhì)的飛躍,也是一種藝術(shù)享用。奶茶的首要成份有:奶粉、茶葉、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶還包含珍珠)。不同的水做的奶茶滋味相差很遠(yuǎn),你用的是自來(lái)水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過(guò)濾水?這是完全不同的,山泉水雖然貴,但口感好,產(chǎn)品好才能有回頭客。冰也是,制冰的程序也會(huì)嚴(yán)重影響每杯奶茶的品德。所以,為了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)展,功課人員有真正的學(xué)會(huì)奶茶技術(shù);疽靼祝1、學(xué)會(huì)品味奶茶;2、原料成份配方;3、調(diào)味份量與時(shí)間;4、設(shè)備的使用與調(diào)味火候;5、調(diào)味手法;6、奶茶的保存;7、奶茶的包裝要求;8、奶茶的變化,包含樣變與質(zhì)變,例如:拉花。

      四、店面選址

      奶茶是一種快速花費(fèi)的悠閑飲品,完全是一種可有可無(wú)的東西,因而,如果如果選址不好,那就沒(méi)有人會(huì)“不遠(yuǎn)萬(wàn)里”的跑去專門喝你一杯奶茶,繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情,但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的。所以要按自身的投資才華和競(jìng)爭(zhēng)才華進(jìn)行找選址,要看見(jiàn)現(xiàn)時(shí)的鋪位狀況,也要對(duì)今后進(jìn)展?fàn)顩r作估算。要對(duì)鋪位花費(fèi)水平進(jìn)行評(píng)價(jià),低花費(fèi)的地方不宜大投資;同樣的,高花費(fèi)的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無(wú)同行,價(jià)格質(zhì)量怎樣,如果找的鋪如今沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng),今后有無(wú)也許浮現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)者等等。特別對(duì)于我們這種資金短少投資者,在贏虧均衡測(cè)算里會(huì)根據(jù)數(shù)據(jù)“對(duì)面的鋪?zhàn)獠灰鼍鶆蜃畹蜖I(yíng)業(yè)額的15%”來(lái)確定店址。學(xué)校周邊是很不錯(cuò)的位置,學(xué)生多,花費(fèi)也會(huì)多。另外,補(bǔ)充一點(diǎn),買奶茶的顧客中,女性居多,所以如果是女孩子,尤其是年輕的女孩子多的地方,毫無(wú)疑問(wèn)是好地方。

      五、裝修與設(shè)備采購(gòu)

      裝修是按照投資額度及花費(fèi)水平和產(chǎn)品搭配狀況來(lái)進(jìn)行裝修策劃并裝修的。裝修的風(fēng)格要做到大概符合花費(fèi)才華,又顯得舒適、衛(wèi)生、簡(jiǎn)明、大方。特別地,針對(duì)年輕人的觀念,要策劃較有特點(diǎn),讓年輕人喜歡。特別留意吧臺(tái)的流水策劃,要根據(jù)產(chǎn)品需求和設(shè)備裝備狀況進(jìn)行程序策劃,操縱流暢的同時(shí)盡也許考慮產(chǎn)品的更進(jìn)和設(shè)備的添加所需空間。這里面也包含水電的規(guī)劃和水力電力要求。

      設(shè)備是按產(chǎn)品菜單來(lái)采購(gòu)的。好的高質(zhì)量的設(shè)備就能做出更多的上品德的產(chǎn)品,而且能進(jìn)步速度和效率。店面設(shè)備要和店面水力電力拾配得上,特別是店面小的步行街區(qū),要考慮另找廚房的裝備協(xié)調(diào)。奶茶的制作普通要用到如下設(shè)備:

      1、封口機(jī)

      帶有計(jì)數(shù)器,普通賣炊具機(jī)械、封口設(shè)備的店里有賣,每封一下口,計(jì)數(shù)器都會(huì)記一下數(shù),無(wú)論電源有沒(méi)有接通,這是一種機(jī)械計(jì)數(shù)。封口機(jī)選購(gòu)時(shí)要留意,找個(gè)杯子封一下試試,把溫度調(diào)到170度左右,按下大約一秒多鐘,取出看有沒(méi)有封住;再略微用力捏一下,看封得結(jié)實(shí)不結(jié)實(shí),有沒(méi)有封得不結(jié)實(shí)的地方,有漏氣的小孔。再要留意看封口膜切得能否劃一,有沒(méi)有沒(méi)切斷,也便是看上下模平不平,齒刀鋒不鋒利。

      2、封口膜

      普通賣封口機(jī)的地方會(huì)附帶銷售,選購(gòu)時(shí)要留意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的時(shí)候會(huì)很難插破,用力過(guò)猛,要么把吸管插壞,要么把奶茶掉到地上,要么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮,太厚的普通都不是什么好料,會(huì)很脆,一插就會(huì)裂一道大口子。

      3、冰柜

      普通采購(gòu)雙室冰柜,一半冷藏,一半冷凍。

      4、杯子

      賣塑料制品、塑料袋等的店里有賣,賣封口機(jī)的店里也會(huì)附帶銷售,普通是20xx個(gè)一箱,不單賣。杯子的價(jià)格相差不大,質(zhì)量卻相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑幾家,認(rèn)真選購(gòu)。選購(gòu)時(shí)要首先看料的厚度,太軟的不行,用力拿會(huì)把奶茶捏出來(lái),不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下,然后買的時(shí)候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。又有最重要的一點(diǎn)是:杯沿的結(jié)實(shí)程度。杯沿要夠厚、夠結(jié)實(shí),關(guān)鍵是用料要均勻,這樣盛滿奶茶時(shí),用手提杯沿,才不會(huì)灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子,會(huì)大大破壞顧客的心境,而且在懷疑杯子質(zhì)量的同時(shí),一定會(huì)懷疑奶茶的質(zhì)量。

      而對(duì)于在店里花費(fèi)用的杯子,能夠盡量多跑幾家店,要選擇奇特新穎的杯子,讓人驚嘆的作品,而且,能夠有多種款式,每種款式量不要采購(gòu)太多,才會(huì)讓人有好奇的心思。

      5、吸管

      賣塑料制品、塑料袋、杯子等的'店里有賣。一大包總共5000只,每一大包里又有100只的小包,能夠買幾小包,不過(guò)會(huì)貴一點(diǎn)。選購(gòu)的時(shí)候首要要留意用料的厚薄,不能太軟,如果你選購(gòu)了過(guò)厚的封口膜和過(guò)軟的吸管,那么你的顧客將會(huì)因而丑態(tài)百出。選購(gòu)的時(shí)候拿吸管的尖端往自身手指上壓一下試試,如果手還沒(méi)感覺(jué)有多痛,吸管的尖已經(jīng)彎了,那便是太軟了。吸管的外形要有特色,能夠用別人不常用,不敢用的品種。

      6、攪拌機(jī)

      西貝樂(lè)牌的比較好。不管是材料還是運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間等,都比九陽(yáng)等亂七八糟的牌子要好一點(diǎn),價(jià)錢也不貴,這個(gè)最好到大商場(chǎng)里買,售后服務(wù)比較好。

      7、飲水機(jī)

      為了節(jié)約成本,我們能夠選購(gòu)臺(tái)式的。由于飲水機(jī)的首要部件便是一個(gè)加熱器,所以我們沒(méi)必要買什么名牌的,只須留意內(nèi)膽是不銹鋼的,一次盛水不要太少就行。冬天的時(shí)候需求的熱水多,能夠動(dòng)手做一個(gè)另外的設(shè)備來(lái)處理。

      8、容器

      糖、奶茶粉、奶精、珍珠等,都需求合適的容器來(lái)盛,這些東西能夠按自身的愛(ài)好來(lái)采購(gòu),不過(guò)要留意的是,這些容器都要有蓋子,其一這樣比較衛(wèi)生,其二,熱天、下雨天,原料都容易結(jié)塊或融化,不用時(shí)及時(shí)蓋上蓋子會(huì)好一些,像保鮮盒、調(diào)料盒等都是不錯(cuò)的選擇。

      六、人力資源規(guī)劃

      社會(huì)進(jìn)展到今日,人已經(jīng)變成最寶貴的資源,這是由人的積極性和制造性決定的,企業(yè)要治理好這種資源,更是依照科學(xué)的準(zhǔn)則和方法。

      由各人的不同優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,我們對(duì)本店的人員部署如下:段天森,店長(zhǎng),并負(fù)責(zé)原料采購(gòu)工作,確保原料的采購(gòu)質(zhì)量,并操控好庫(kù)存,及要確保店面的正常經(jīng)營(yíng)又不要積壓太多資金。吳燾,很有想法,腦子靈活,負(fù)責(zé)新類奶茶的嘗試和研發(fā)工作,確保每周有一種新產(chǎn)品的推出。謝偉,謹(jǐn)慎、細(xì)心、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作,統(tǒng)計(jì)收入并操控支出。馬元,勤快、手巧、膽大細(xì)心,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的功課治理,即奶茶的調(diào)制,確保功課的速度,以及服務(wù)顧客的工作。

      在一年期后,店面生意欣榮或店面擴(kuò)張的時(shí)候,會(huì)招聘一些有經(jīng)驗(yàn)的人才,留意一點(diǎn),寧愿要笨點(diǎn)的,不要太精明的,由于太精明的容易反骨,招聘方面為了今后不會(huì)產(chǎn)生太多的財(cái)產(chǎn)糾紛,要盡量防止招用親戚、好友。

      七、市場(chǎng)解析與預(yù)測(cè),競(jìng)爭(zhēng)者解析與本店特色

      需求在現(xiàn)階段處以較大階段,在將來(lái)有增長(zhǎng)的趨勢(shì),F(xiàn)階段競(jìng)爭(zhēng)者大多都不具特色,有數(shù)擁有特色的企業(yè)又沒(méi)有推廣。所以本企業(yè)要在進(jìn)入市場(chǎng)后占有一定的市場(chǎng)位置就要努力創(chuàng)立特色,以獨(dú)特方式招引人群。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要留意同行的產(chǎn)品、服務(wù)等狀況,如果有很好的收益,要及時(shí)地借鑒。

      八、營(yíng)銷策略

      1、廣告

      企業(yè)的知名度,我們會(huì)通過(guò)傳單的方式讓顧客了解“茶物語(yǔ)”,在店門口我們會(huì)設(shè)有海報(bào)之等,告知近期的新產(chǎn)品推出及近日的促銷活動(dòng)。店面的招牌使用顯眼、引人注目的顏色和款種。在后期積累一定資金后還能夠在報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等加入廣告。另外,工作人員一概著本店工作服。

      2、促銷計(jì)劃

      A。辦理會(huì)員,25元/人,一次性花費(fèi)滿20元是可收費(fèi)辦理,會(huì)員使用會(huì)員卡可打9折,而且會(huì)員在生日會(huì)收到本店送出的祝福和禮物。

      B。使用奇特新穎的杯具和吸管類工具,讓人有耳目一新的感覺(jué)。

      C。采納情侶杯具和吸管,情侶來(lái)時(shí),能夠引薦情侶套餐,并送情侶禮物。

      D。在各種節(jié)日時(shí),推出節(jié)日特別產(chǎn)品及活動(dòng),以此招引顧客。

      E。在一次性花費(fèi)到15元時(shí)送出小禮物。有時(shí)能夠送本店特別定做的有本店店名的T—shirt,不僅歡愉了顧客,同時(shí)能夠進(jìn)步本店的知名度。

      3、價(jià)格

      在每次推出新產(chǎn)品的前兩天會(huì)有特價(jià),其他的按市場(chǎng)均勻價(jià)格來(lái)售出,在后期有了自身的品牌的時(shí)候適當(dāng)提價(jià)。

      4、隊(duì)伍治理

      各人員做好自身的工作,在重要事務(wù)中有店長(zhǎng)召集人員進(jìn)行討論并作出決策。

      5、服務(wù)

      店里人員合并做好服務(wù)工作,維持良好的心境,要對(duì)顧客用心禮貌,不能對(duì)顧客發(fā)脾氣。

      九、財(cái)務(wù)需求與使用

      1、準(zhǔn)則

      把每一分錢用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢的價(jià)值。

      2、初期投資

      這一時(shí)期,資金首要用于設(shè)備采購(gòu),產(chǎn)品原料采購(gòu),店面租金,早期宣傳等方面上。預(yù)計(jì)需求人民幣3萬(wàn)元左右。

      A、封口機(jī) 400元,冰柜 450元,攪拌機(jī) 250元,飲水機(jī) 250元,封口膜、杯子、吸管、各種容器 400元

      B、裝修:包含招牌、門墻等1000元

      C、營(yíng)業(yè)設(shè)備:包含會(huì)員卡工本費(fèi)、小禮物費(fèi)用、電話機(jī)、空調(diào)與收銀機(jī)等其他設(shè)備,共計(jì)1萬(wàn)元

      D、開(kāi)業(yè)費(fèi)用:包含注冊(cè)、開(kāi)業(yè)營(yíng)銷、員工培訓(xùn)等共15000元

      E、月經(jīng)營(yíng)治理成本:約3920元(1)房租費(fèi):2500元(2)水電費(fèi):120元(3)電話及上網(wǎng)費(fèi):300元(4)進(jìn)貨費(fèi):包含交通設(shè)備使用費(fèi),計(jì)1000元。

      開(kāi)店第一年店主將按月制作現(xiàn)金流量表與資金損益表,第二、三年按季制作。

      3、第二期投資

      這一階段我們的“茶物語(yǔ)”要擁有一定的知名度,并且在顧客中有一定的口碑,在市場(chǎng)占有很好的份額并且會(huì)有很好的前景。我們的店面會(huì)有很大的擴(kuò)展,服務(wù)的質(zhì)量也將有進(jìn)一步的進(jìn)步。其資金來(lái)源首要是公司早期盈利的積累和外來(lái)資金的引入,如銀行的信貸。

      十、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)治理

      為防止人為的破壞與偷竊,奶茶店店24小時(shí)盡量不離人。每天夜里部署兩名人員值班,時(shí)間從晚7:30至早7:30,早7:30后由其他主接手看管,直到正常營(yíng)業(yè)時(shí)間(上午10:00)。本店隨著將來(lái)店面的擴(kuò)張或營(yíng)業(yè)額的添加會(huì)保險(xiǎn)加入。

      十一、中、長(zhǎng)期規(guī)劃

      假如實(shí)際狀況不如如今的預(yù)期規(guī)劃這么理想,我店會(huì)及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷戰(zhàn)略,兩年內(nèi)仍然虧損就處理全部設(shè)備設(shè)施后關(guān)張歇業(yè)。一年后,如果按預(yù)期計(jì)劃盈利的話,計(jì)劃在將來(lái)一至兩年內(nèi)擴(kuò)大營(yíng)業(yè)面積,安放幾套沙發(fā)建立愈加愜意的文娛方式,同時(shí)在店內(nèi)配有音樂(lè),如果條件允許,能夠參加吉他彈唱與點(diǎn)歌模式,給顧客提供更舒暢的環(huán)境。在三年后,如果奶茶店?duì)I業(yè)額仍然鞏固的話,考慮在其他市場(chǎng)再建連鎖店面。

    創(chuàng)業(yè)策劃 篇6

      1 項(xiàng)目依據(jù)

      近年來(lái),隨著人們生活水平的逐漸改善,糧食質(zhì)量安全成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,公眾對(duì)糧食的需求從單純地追求溫飽轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注其質(zhì)量和安全性。對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯是食品安全追溯的重要組成部分,建立糧食質(zhì)量安全溯源系統(tǒng)是食品生產(chǎn)全程質(zhì)量控制的一個(gè)重要舉措。溯源系統(tǒng)的引入不僅可以提高糧食質(zhì)量安全,還可以促進(jìn)糧食生產(chǎn)信息的透明化。

      1.1 國(guó)外發(fā)展情況

      國(guó)外對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全溯源系統(tǒng)的研究應(yīng)用較早。1997年歐盟遭受瘋牛病以來(lái),對(duì)牛、牛肉以及牛肉制品建立起一個(gè)驗(yàn)證和注冊(cè)體系,主要包括對(duì)牛耳標(biāo)簽、電子數(shù)據(jù)庫(kù)、動(dòng)物護(hù)照、企業(yè)注冊(cè),保障消費(fèi)者能夠通過(guò)系統(tǒng)追蹤到該牛肉產(chǎn)品從飼養(yǎng)到銷售全過(guò)程中的信息,也達(dá)到及時(shí)抓住疫情信息的作用。歐盟作為食品溯源系統(tǒng)的先驅(qū),多年來(lái)一直致力于對(duì)食品信息追蹤系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和完善,在溯源系統(tǒng)的發(fā)展史中已建立起較成熟和有規(guī)律的體制,通過(guò)利用信息管理技術(shù)記錄和保存產(chǎn)品的相關(guān)固定和流動(dòng)信息,確保能最終追查到某產(chǎn)品的來(lái)源、質(zhì)量和周邊管理的記錄。目前,歐盟已建立的農(nóng)產(chǎn)品溯源系統(tǒng)主要包括:畜禽動(dòng)物及其制品、轉(zhuǎn)基因生物及含轉(zhuǎn)基因生物的食品與飼料。

      自20xx年以來(lái),日本開(kāi)始試行并推廣農(nóng)產(chǎn)品與食品的追蹤系統(tǒng)。20xx年開(kāi)始對(duì)牛肉實(shí)行追溯制度。20xx年底以前已建立糧農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證制度。目前,日本已建立起一套較完整的農(nóng)產(chǎn)品溯源系統(tǒng),它通過(guò)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品綁定“身份證”,將生產(chǎn)和加工過(guò)程中使用的原料、農(nóng)藥、以及各流通環(huán)節(jié)和生產(chǎn)地、加工地、相關(guān)日期等記錄在“身份證”上,并能通過(guò)追蹤終端追蹤到以上信息,保障了食品全程的信息得到覆蓋。而且日本多地的各大超市都安裝了追蹤終端方便市民對(duì)食品信息進(jìn)行查詢,普及較廣。

      美國(guó)的食品溯源分布于從國(guó)家安全到食品安全和食品市場(chǎng)管理等各方面的

      法律法規(guī)中。9·11后,美國(guó)對(duì)食品溯源的重視上升至國(guó)家安全的高度。該國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品溯源系統(tǒng)主要依靠各行業(yè)協(xié)會(huì)和企業(yè)的自愿性。尤其是他們自行組織的家畜開(kāi)發(fā)標(biāo)識(shí)小組,共同制定并建立了家畜標(biāo)識(shí)與可追溯工作計(jì)劃,其目的是在發(fā)現(xiàn)有外來(lái)疫病威脅的情況下,能至少在48小時(shí)內(nèi)確定所有涉及與其有直接接觸的企業(yè)。

      1.2 國(guó)內(nèi)發(fā)展情況

      我國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況同發(fā)達(dá)國(guó)家存在較大差距,而且對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品跟蹤溯源的研究仍處于起步階段,該市場(chǎng)發(fā)展程度較低。由于我國(guó)公眾對(duì)食品安全、食品來(lái)源等問(wèn)題日益重視,在國(guó)家有關(guān)部門的推動(dòng)下,已經(jīng)在上海、廣東、福建、陜西等全國(guó)多個(gè)地區(qū)對(duì)水果、蔬菜、牛肉、水產(chǎn)品等開(kāi)展實(shí)施可追溯系統(tǒng)的試點(diǎn),并且取得了極大的市場(chǎng)反響。

      20xx年我國(guó)商務(wù)部出臺(tái)了《蔬菜流通追溯體系基本要求》、《豬肉流通追溯體系基本要求》等若干文件;北京市圍繞建立綠色和放心消費(fèi)環(huán)境,建立和完善了對(duì)食品安全“從農(nóng)田到餐桌”的全過(guò)程控制體系;上海市農(nóng)產(chǎn)品身份網(wǎng)上查詢系統(tǒng)全面投入使用,所有農(nóng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)可追溯查詢;深圳市、廣州市等大中城市,在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯工作方面也都開(kāi)展了一系列有效的工作。農(nóng)產(chǎn)品溯源體系的不斷建立和完善,不僅能填補(bǔ)法律對(duì)食品安全保證的要求,而且能提高消費(fèi)者信心和滿意度以及農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。此外,農(nóng)產(chǎn)品的可跟蹤性和可追溯性也成為市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制的重要參考。農(nóng)產(chǎn)品溯源系統(tǒng)中的詳細(xì)信息作為一個(gè)功能強(qiáng)大的營(yíng)銷工具會(huì)帶來(lái)很多增值效益。

      1.3 發(fā)展趨勢(shì)

      隨著人民生活水平的提高和對(duì)食品安全的重視,可溯源將成為高端農(nóng)產(chǎn)品的必然特性。生鮮農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量受環(huán)境影響大,物流損失率高,且其質(zhì)量安全問(wèn)題一直是消費(fèi)者普遍關(guān)心的問(wèn)題之一。實(shí)現(xiàn)對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品的種植、運(yùn)輸、加工、儲(chǔ)藏、銷售等環(huán)節(jié)相關(guān)信息進(jìn)行標(biāo)識(shí),研究建立完整的可追溯體系,在出現(xiàn)質(zhì)量安全事件時(shí),企業(yè)能對(duì)不同環(huán)節(jié)可能存在的問(wèn)題進(jìn)行有效追蹤和溯源,及時(shí)加以解決。因此生產(chǎn)流通企業(yè)建立全程控制的標(biāo)識(shí)與可追溯體系已經(jīng)迫在眉睫。

      隨著通信技術(shù),計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展,在標(biāo)識(shí)技術(shù),信息傳遞技術(shù)和終端查詢技術(shù)取得巨大進(jìn)步,其在食品安全追溯系統(tǒng)中的應(yīng)用會(huì)越來(lái)越廣泛,一些現(xiàn)代通信技術(shù)和現(xiàn)代分析技術(shù)也可能運(yùn)用到生鮮農(nóng)產(chǎn)品的安全追溯當(dāng)中,例如應(yīng)用微波雷達(dá)技術(shù)可用于動(dòng)物的跟蹤追溯當(dāng)中,GPRS可以用于追溯信息的常用查詢當(dāng)中?傊S著技術(shù)的不斷發(fā)展,總有新的技術(shù)和設(shè)備被運(yùn)用到生豬及其肉產(chǎn)品的追溯當(dāng)中,以便實(shí)現(xiàn)更快、更精確地追溯。

      另一個(gè)方面,在當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中,技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)呈現(xiàn)出融合化、嵌入化、可信化、智能化的特征,管理應(yīng)用的發(fā)展呈現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)化、開(kāi)放化、工程化的特征。物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的'關(guān)鍵在于應(yīng)用,只有以應(yīng)用需求為導(dǎo)向,才能帶動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。借助物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展潮流,將其引入到食品安全溯源系統(tǒng)中,是我國(guó)今后在糧食生產(chǎn)加工行業(yè)要做的重要技術(shù)研究工作。

      2 市場(chǎng)前景分析

      2.1 市場(chǎng)狀況

      目前,國(guó)內(nèi)的食品可追溯體系建設(shè)從立法到實(shí)際應(yīng)用,都與發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)展水平有較大的差距。由于食品的管理涉及的管理部門眾多,各部門之間權(quán)責(zé)不清,出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)踢皮球的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。且食品加工物流行業(yè)整體信息化程度較低,溯源基礎(chǔ)薄弱。

      2.2 前景分析

      開(kāi)展生鮮農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系關(guān)鍵技術(shù)的研究,可以極大提高生鮮農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品信息采集速度和準(zhǔn)確度,降低物流損耗,這為產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)的需求,提高消費(fèi)者對(duì)食品的放心度,以及在政府監(jiān)管方面提供可靠的技術(shù)支持。項(xiàng)目的成功實(shí)施,將形成一系列溯源體系內(nèi)的關(guān)鍵技術(shù),推動(dòng)在國(guó)內(nèi)生鮮農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)配送領(lǐng)域加速形成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。此外,通過(guò)本項(xiàng)目的建設(shè),有助于國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn),并對(duì)先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行消化、吸收,進(jìn)而促進(jìn)生鮮農(nóng)產(chǎn)品溯源系統(tǒng)在我國(guó)的推廣。

      本項(xiàng)目從滿足國(guó)家和民生對(duì)食品安全的需求出發(fā),深入了解企業(yè)的技術(shù)需求,建立生鮮農(nóng)產(chǎn)品全程控制的標(biāo)識(shí)與可追溯體系將直接推動(dòng)到我國(guó)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)

      化進(jìn)程。因此,企業(yè)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品生產(chǎn)為本項(xiàng)目研究和推廣提供動(dòng)力,為本項(xiàng)目帶來(lái)了廣闊的市場(chǎng)化前景。

      3 核心技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用

      3.1 云計(jì)算技術(shù)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用

      國(guó)外對(duì)于云計(jì)算的研究發(fā)展已趨平穩(wěn)。全球的云計(jì)算中心以美國(guó)為主,包括政府主導(dǎo)和企業(yè)建設(shè)兩個(gè)部分,政府主導(dǎo)的云計(jì)算中心由國(guó)家財(cái)政提供運(yùn)營(yíng)支持,面向的是政府的IT系統(tǒng),政府寄希望于借助云計(jì)算的技術(shù)來(lái)壓縮政府在IT方面的支出。而我國(guó)國(guó)內(nèi)糧食行業(yè)對(duì)云計(jì)算的研究則處于起步初期,缺乏政策引導(dǎo)與支持。目前已有的云計(jì)算技術(shù)市場(chǎng)應(yīng)用都處于小規(guī)模試用或試驗(yàn)階段。

      3.2 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的研究與應(yīng)用

      在世界物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,中國(guó)是少數(shù)能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的國(guó)家之一,與德國(guó)、美國(guó)、韓國(guó)、英國(guó)一起成為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定的主導(dǎo)國(guó)。究其原因,多年來(lái)我國(guó)信息技術(shù)的積累,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及以及科技研發(fā)的進(jìn)步,為我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展與世界接軌提供了可能。目前江蘇省已在國(guó)家糧食局的協(xié)助下,展開(kāi)數(shù)字糧倉(cāng)的部署,因此,糧食行業(yè)在物聯(lián)網(wǎng)方面具有一定的產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)。

      3.3 溯源信息采集技術(shù)

      目前國(guó)內(nèi)外對(duì)糧食溯源信息的采集主要還是以手工填寫(xiě)表單上報(bào)為主,并輔助以物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù),因此本部分研究可以取得較好的突破。隨著智能手機(jī)的移動(dòng)終端的普及,開(kāi)發(fā)出基于通用智能移動(dòng)終端的生鮮農(nóng)產(chǎn)品溯源信息收集系統(tǒng)具有重要意義,也是我國(guó)溯源系統(tǒng)趕超國(guó)際先進(jìn)水平的一個(gè)契機(jī)。

      4 創(chuàng)業(yè)方案

      4.1 技術(shù)路線:

      在貫穿種子、田間管理、收割、運(yùn)輸、加工、儲(chǔ)藏、配送、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的過(guò)程中,項(xiàng)目實(shí)施始終以產(chǎn)業(yè)鏈需求和行業(yè)發(fā)展為前提,通過(guò)對(duì)行業(yè)已經(jīng)成熟

      的核心技術(shù)體系以及國(guó)內(nèi)外最新的技術(shù)研究前沿動(dòng)態(tài),進(jìn)行本項(xiàng)目的具體實(shí)施工作,充分保證項(xiàng)目產(chǎn)品在形成時(shí)的技術(shù)的先進(jìn)性、產(chǎn)品性能的穩(wěn)定性以及后期的實(shí)用性、可擴(kuò)展性以及可移植性。

      4.1.1 項(xiàng)目前期分析

      對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行前期市場(chǎng)分析、調(diào)研,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈供需研究和標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)研究,致力于以項(xiàng)目實(shí)施推動(dòng)生鮮農(nóng)產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

      4.1.2 實(shí)施流程規(guī)劃

      項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中涉及物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)信息采集、數(shù)據(jù)傳輸、云計(jì)算海量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、協(xié)同業(yè)務(wù)技術(shù)、服務(wù)聚合等,在關(guān)鍵技術(shù)的研究過(guò)程中將以硬件支撐技術(shù)、APP軟件研發(fā)技術(shù)進(jìn)行融合,完成整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作。所有技術(shù)的研究將為項(xiàng)目實(shí)施創(chuàng)造基礎(chǔ)條件,掌握項(xiàng)目所需基礎(chǔ)技術(shù)之后,運(yùn)用各項(xiàng)技術(shù)對(duì)系統(tǒng)的體系框架進(jìn)行設(shè)計(jì)、研發(fā)、集成以及測(cè)試。

      4.1.3 安全體系的搭建與維護(hù)

      項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中將對(duì)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、監(jiān)管提供安全體系認(rèn)證,對(duì)食品安全質(zhì)量體系起到保障和推動(dòng)作用,其中將涉及身份驗(yàn)證、數(shù)據(jù)認(rèn)證、訪問(wèn)授權(quán)、網(wǎng)絡(luò)安全、容災(zāi)備份以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定、第三方產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、產(chǎn)品檢驗(yàn)、行業(yè)監(jiān)督等問(wèn)題的解決。

      4.1.4 技術(shù)實(shí)施方法

      整個(gè)項(xiàng)目框架將分為物聯(lián)網(wǎng)傳感器、智能移動(dòng)終端數(shù)據(jù)采集與傳輸、數(shù)據(jù)智能處理云平臺(tái)、溯源信息發(fā)布服務(wù)等四個(gè)層次,自下而上實(shí)現(xiàn)整個(gè)溯源系統(tǒng)的架構(gòu)實(shí)施。

      物聯(lián)網(wǎng)傳感器和移動(dòng)終端數(shù)據(jù)采集與傳輸層主要包括貫穿于種子、種植、收割、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、加工及銷售各個(gè)環(huán)節(jié)中用于安全溯源所必須的設(shè)施和設(shè)備;基于云計(jì)算的數(shù)據(jù)分析與處理,主要對(duì)所收集的海量信息數(shù)據(jù)進(jìn)行多維分析、分類與智能處理,對(duì)面向用戶的信息服務(wù)層提供技術(shù)支撐;溯源信息服務(wù)層主要面向不同用戶,根據(jù)各自需要,提供各種各樣的個(gè)性化服務(wù)。

    創(chuàng)業(yè)策劃 篇7

      一、基本情況

      新野縣苗圃林場(chǎng)位于新野縣白河橋東300米,土壤肥沃,氣候溫和,事宜桃樹(shù)的生長(zhǎng)。

      二、產(chǎn)品原則和目標(biāo)

      桃樹(shù)是果樹(shù)品種,以鮮食為主,提前采收者一般選擇極早熟、早熟和中熟品種,延遲采收者則應(yīng)選擇晚熟品種或易多次結(jié)果的品種,同時(shí),要選擇樹(shù)體緊湊矮化、花芽形成快、促花容易、座果率高、易豐產(chǎn)、適應(yīng)性強(qiáng)且自然休眠期短(低溫需求量低)、易為人工打破休眠的品種,另外,同一設(shè)施內(nèi),應(yīng)選擇同一品種(或品系),并按要求嚴(yán)格搭配好授粉品種。 實(shí)行立體種植,樹(shù)下套種花生、西瓜等經(jīng)濟(jì)作物農(nóng)業(yè)水果。

      三、發(fā)展項(xiàng)目和資金

      計(jì)劃種植優(yōu)質(zhì)桃樹(shù)20畝,每畝45-50棵,樹(shù)種每棵150元,約需26000元

      桃樹(shù)前三年不結(jié)果,約需管護(hù)費(fèi)用500元/畝,計(jì)10000元。 運(yùn)輸車1臺(tái) ,30000元農(nóng)業(yè)水果種植投資創(chuàng)業(yè)。

      耕種用拖拉機(jī)及配件35000元。

      深水井2口,灌溉機(jī)械,21000元。

      修剪、噴藥、耕種設(shè)備,10000元。

      流動(dòng)資金4000元。

      共計(jì)136000元。

      四、項(xiàng)目效益

      提倡施用生物農(nóng)藥,盡量控制化學(xué)農(nóng)藥的施用量,嚴(yán)禁施用六六六等國(guó)家禁用農(nóng)藥,以生產(chǎn)出高質(zhì)量的`無(wú)公害果品。

      由于林場(chǎng)所產(chǎn)產(chǎn)品是無(wú)公害果品,結(jié)合現(xiàn)在的人們注重生活質(zhì)量,鮮桃必將占領(lǐng)周邊市場(chǎng),銷路順暢。

      單棵桃樹(shù)產(chǎn)果50公斤,按8元/公斤,畝產(chǎn)值20000元。 20畝桃樹(shù)總產(chǎn)值400000元。

      套種的花生、西瓜預(yù)計(jì)收入20000元。

      除去土地、管護(hù)等費(fèi)用,掛果后計(jì)劃兩年內(nèi)收回投資農(nóng)業(yè)水果。

      五、管理計(jì)劃

      1、林場(chǎng)人員的組成

      場(chǎng)長(zhǎng):一人,鈔克文,58歲,高中畢業(yè),20xx年開(kāi)始從事種植行業(yè),并取得較好的經(jīng)濟(jì)效益,為人謙和,管理能力強(qiáng),對(duì)所從事行業(yè)非常熟悉,有一定的人格魅力。

      其它人員情況:技術(shù)管理2人,員工5人。

      本廠主要規(guī)章制度:制定生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、銷售、安全等規(guī)章制度

      廠長(zhǎng):負(fù)責(zé)管理全盤事務(wù)。

      員工:所有員工服從組織安排,做好職責(zé)范圍內(nèi)及廠長(zhǎng)交辦的每件事情農(nóng)業(yè)水果種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文投資創(chuàng)業(yè)。

      按勞計(jì)酬,實(shí)行績(jī)效與獎(jiǎng)金掛鉤,報(bào)銷本揚(yáng)場(chǎng)事務(wù)內(nèi)開(kāi)銷,年終發(fā)放,年終付利。

      2、果樹(shù)的栽培與種植技術(shù)

      (1)栽植制度:多年一栽制,即栽植建園一次,可進(jìn)行多年設(shè)施栽培。壯苗建園(提倡2年生壯苗建園),便于更新。

      (2)栽植:桃樹(shù)的栽植,除按常規(guī)的栽植要求進(jìn)行園地規(guī)劃設(shè)計(jì)、土壤改良、定點(diǎn)挖溝(穴)、施肥回填、澆水沉實(shí)外,要適當(dāng)淺栽,或者起壟(高40~50厘米,寬50~80厘米)栽植,把果樹(shù)植于壟上;經(jīng)育壯促花和整形后,再行定植。

      (3)養(yǎng)根壯樹(shù),提高營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)貯藏。①增施有機(jī)肥;②提高土溫,使地下、地上生長(zhǎng)發(fā)育協(xié)調(diào)一致;③根據(jù)樹(shù)體、品種特性及定植密度,采用合理樹(shù)形;多進(jìn)行根外追肥,座果后,每隔10~15天1次。

      (4)、人工輔助授粉或花期放蜂,提高座果率。

      (5)合理肥水:應(yīng)較露天栽培增大有機(jī)肥的施用量,一般于9月上旬作為基肥施入,并應(yīng)適當(dāng)減少無(wú)機(jī)肥施用量,減少澆水次數(shù)和數(shù)量。

      (6)及時(shí)防治病蟲(chóng)害:創(chuàng)造不適宜病菌生存的環(huán)境是防止病

      害發(fā)生的根本措施。幼果脫落后,要及時(shí)摘除殘花;改善通風(fēng)透光條件,及時(shí)進(jìn)行通風(fēng)換氣。對(duì)桃樹(shù)要注意防治細(xì)菌性穿孔病,發(fā)生時(shí)噴65%代森錳鋅500~800倍液或50%多菌靈可濕性粉劑800倍液等;蟲(chóng)害主要是蚜蟲(chóng),可用菊酯類殺蟲(chóng)劑噴霧防治。要注意多種藥劑輪換施用和采用科學(xué)的用藥濃度及劑量,防止病蟲(chóng)出現(xiàn)耐藥性。提倡施用生物農(nóng)藥,盡量控制化學(xué)農(nóng)藥的施用量,嚴(yán)禁施用六六六等國(guó)家禁用農(nóng)藥,以生產(chǎn)出高質(zhì)量的無(wú)公害果品。

      六、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

      由于周邊現(xiàn)有2個(gè)桃園,品種比較類似,已形成有一定銷售市場(chǎng)。由于我林場(chǎng)果樹(shù)采用新樹(shù)種,產(chǎn)品是無(wú)公害果品,技術(shù)力量雄厚,占據(jù)了很大優(yōu)勢(shì),銷售會(huì)很快打開(kāi),項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)不是很大。

    創(chuàng)業(yè)策劃 篇8

      一.活動(dòng)宗旨:為協(xié)會(huì)注入新鮮血液,充實(shí)創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)。

      二.活動(dòng)時(shí)間:xx年9月16、17、18日(學(xué)校統(tǒng)一招生日)

      三.活動(dòng)地點(diǎn):二食堂門口

      四.活動(dòng)內(nèi)容:招收新一屆創(chuàng)協(xié)會(huì)會(huì)員,主要是面向xx級(jí)新生中的創(chuàng)業(yè)愛(ài)好者

      五.活動(dòng)細(xì)則:

      (一) 前期工作

      1、制作活動(dòng)策劃書(shū):xx年9月10日前寫(xiě)好活動(dòng)策劃書(shū),由策劃部負(fù)責(zé)

      2、制作宣傳海報(bào):xx年9月13號(hào)前制作出宣傳海報(bào),繪制招新6開(kāi)海報(bào)

      其余2張由招新使用

      3、xx年9月15日晚上7點(diǎn)召開(kāi)全體工作人員會(huì)議,討論、完善、通過(guò)招新方案,明確各人員分工及整體進(jìn)程。

      4、16日下午2點(diǎn)半

      負(fù)責(zé)部門:組織部(陳德林 熊鵬)

      主要工作:在大學(xué)活動(dòng)中心般桌子2張

      5、招新橫幅

      負(fù)責(zé)部門:宣傳部(鄒沖 周素芳)

      活動(dòng)時(shí)間 xx年9月16號(hào)

      活動(dòng)地點(diǎn) 第二食堂門口

      6、收費(fèi)數(shù)據(jù)

      負(fù)責(zé)部門:財(cái)務(wù)部(周素芳 張亮亮)

      7、發(fā)送宣傳單

      負(fù)責(zé)部門:外聯(lián)部(伍招君 王譯譚 鄧溪 徐龍)

      8、音響提供

      提供人:歐陽(yáng)倩

      9、16日下午3點(diǎn)半現(xiàn)場(chǎng)招新

     。ǘ┖笃诠ぷ

      1)各部門理事對(duì)此次招新活動(dòng)進(jìn)行總結(jié).

      2)準(zhǔn)備迎新及新干部培訓(xùn)

      六.經(jīng)費(fèi)預(yù)算

      1 、海報(bào)紙4元(5/毛)

      2、毛筆 墨水4元

      3、向移動(dòng)租借傘棚30元

      4、宣傳單40元(1|/毛)

      5、水費(fèi)25元(1/元)

      6、橫幅30元(4/米)加(刻字)

      7、膠水6元(3瓶)

      8.、筆7.5元(1.5/支)

      合計(jì):146.5元

      創(chuàng)業(yè)者·協(xié)會(huì)

      創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)招新活動(dòng)預(yù)算策劃書(shū)

    創(chuàng)業(yè)策劃 篇9

      一、項(xiàng)目摘要

      你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜?

      你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜?

      你是不是想體驗(yàn)和同學(xué)一起下廚的神秘感覺(jué)?

      大學(xué)生廚房就非常對(duì)你的口味,把你從煩悶徘徊中解脫。

      同學(xué)們只要買來(lái)自己喜歡的菜肴,這里有完備的廚房設(shè)施和就餐設(shè)備,所有像家里一樣的廚房設(shè)備和餐廳設(shè)備都一應(yīng)俱全,營(yíng)造了一個(gè)自由的空間,這是一個(gè)史無(wú)前例的、結(jié)構(gòu)單一的,集中出租房灶臺(tái)的店。它的結(jié)構(gòu)鮮明,一個(gè)廚房四臺(tái)灶,加一個(gè)餐廳,構(gòu)成一個(gè)單元,一個(gè)店可由或多或少地幾個(gè)單元組成,每個(gè)灶臺(tái)在某個(gè)就餐時(shí)間可輪流由幾組顧客使用。大學(xué)生廚房的成本比較少,每單元僅20xx—2500元/年大概可在一學(xué)期內(nèi)收回成本,下半年的收益可用來(lái)擴(kuò)展設(shè)備設(shè)施。

      因?yàn)楸卷?xiàng)目專門針對(duì)大學(xué)生的飲食和娛樂(lè)問(wèn)題所設(shè)計(jì)的,而且調(diào)查到很多同學(xué),他們都很期待大學(xué)生廚房的開(kāi)業(yè),很愿意去嘗試一下,并且說(shuō)會(huì)每隔一段時(shí)間就會(huì)請(qǐng)朋友或和室友一起下廚。所以它的吸引力是無(wú)限大的。每年一屆的新生又為大學(xué)生廚房增添新的顧客源,所以它將是經(jīng)久不衰的。

      它的規(guī)?纱罂尚,而且前景可觀,成本低?赡茈S時(shí)沒(méi)模仿,所以要嚴(yán)格管理各項(xiàng)工作,提升它的品味,不斷地從原有基礎(chǔ)上創(chuàng)新,從學(xué)生中不斷反思和改革,來(lái)提高我們的競(jìng)爭(zhēng)力。

      它的管理模式很簡(jiǎn)單,分內(nèi)外部管理。外部管理主要是宣傳,和大中規(guī)模訂租的合理安排;內(nèi)部管理主要是為大學(xué)生廚房營(yíng)造自由、潔凈的氣氛。

      快來(lái)大學(xué)生廚房,和朋友一起享受下廚的快樂(lè)吧!

      二、 公司簡(jiǎn)介

      1、性質(zhì):大學(xué)生廚房是一種面向全體大學(xué)生出租廚房的一種服務(wù)性項(xiàng)目。

      2、設(shè)備設(shè)施:大學(xué)生廚房以單元制形式存在,一個(gè)單元有一個(gè)廚房和一個(gè)餐廳。一個(gè)廚房中有四個(gè)灶臺(tái),四套炊具和燃?xì)庠,和一個(gè)砧板臺(tái),多套切菜工具,和一個(gè)櫥柜,里面碗具、油鹽等調(diào)料一應(yīng)俱全,配備自來(lái)水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具,和幾個(gè)油煙機(jī);餐廳里有大小桌子五、六張,電風(fēng)扇,飲水機(jī),電冰箱,消毒柜,電飯煲,時(shí)時(shí)提供熱飯。

      3、項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容:大學(xué)生們只要提著自己喜歡的菜來(lái)到大學(xué)生廚房來(lái),根據(jù)時(shí)間或者規(guī)模交付一定的租金就可以到指定的灶臺(tái)上去烹飪了,一個(gè)廚房四個(gè)灶臺(tái)、可以同時(shí)烹飪。在一個(gè)中餐或晚餐時(shí)間內(nèi),一個(gè)灶臺(tái)又可連續(xù)地讓幾組同學(xué)烹飪。這樣一個(gè)單元的廚房:中餐時(shí)間(11:00—2:00)之間大概可以烹飪28(4個(gè)灶臺(tái)*7組/灶臺(tái))組同學(xué)。同學(xué)們可以在這里吃完再走,也可以帶出去吃,一切自便。

      我們大學(xué)生廚房還搭配有一個(gè)大冰箱,若是一個(gè)?,且有吃不完的菜,或需要存儲(chǔ)的剩菜我們將替他們存儲(chǔ),只需將它們密封好后放入一封閉的籃子,然后寫(xiě)上姓名或其他標(biāo)記,放入冰箱即可,但因考慮到用電情況和冰箱空間問(wèn)題,若存放的時(shí)間超過(guò)一天則支付2元/天的寄存金。

      4、項(xiàng)目目的.:大學(xué)生廚房的產(chǎn)生是我組深刻了解到很多大學(xué)生們抱怨食堂的飯菜天天一個(gè)樣,味道不可口,沒(méi)有一點(diǎn)新意,還有部分學(xué)生又覺(jué)得在外餐館的飯菜,衛(wèi)生狀況不好,嫌油不多,而且價(jià)格不低。在只有兩種選擇的情況下,除了抱怨,只有抱怨,所以我們想到了大學(xué)生廚房這個(gè)既對(duì)大學(xué)生的口味,又鍛煉大學(xué)生自己動(dòng)手能力的廚房。

      5、大學(xué)生廚房室內(nèi)的裝飾:可由學(xué)生來(lái)創(chuàng)造設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)核心為自由舒適,綠色環(huán)保。主要體現(xiàn)簡(jiǎn)單美。大學(xué)生自己種的花草,手工剪貼畫(huà),廢物利用等些有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)都可用來(lái)裝飾大學(xué)生廚房。

      三、組織人員管理制度

      1、我們將顧客分為大、中、小規(guī)模。

      大規(guī)模(20—40人):如某班同學(xué)聚會(huì),或者是某同學(xué)的生日,這樣需要出租一個(gè)單元的大學(xué)生廚房,這需要提前預(yù)訂。根據(jù)要求或者約定一個(gè)廚師來(lái)幫忙,或請(qǐng)個(gè)人來(lái)打理雜事。

      中規(guī)模(10—20人):如某寢室聯(lián)誼,或一個(gè)小型的慶祝會(huì),也需提前預(yù)約,無(wú)廚師配備。

      小規(guī)模(1—10人):隨時(shí)安排廚灶。

      2、在大學(xué)生廚房里,僅需雇傭一個(gè)中年的女性員工來(lái)打掃收拾大學(xué)生廚房,并且在大學(xué)生烹飪期間時(shí)時(shí)檢驗(yàn)液化氣灶臺(tái)的安全性。

      3、其他管理人員:宣傳負(fù)責(zé)人,廚具、餐具負(fù)責(zé)人,財(cái)務(wù)管理人,顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人,值班收銀人員等均可由學(xué)生來(lái)?yè)?dān)當(dāng)。

      4、若有大型的聚會(huì)或聚餐,可向顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人提前預(yù)訂,他/她可以提前做安排,中型的(10—20人)也由預(yù)訂負(fù)責(zé)人安排,小規(guī)模的顧客群,則按先來(lái)后到使用灶臺(tái)。

      5、財(cái)務(wù)管理人,負(fù)責(zé)清算每星期水電費(fèi),煤氣灶和雇傭人員費(fèi)用和“大學(xué)生廚房”的總收益,適當(dāng)調(diào)整價(jià)格,大、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價(jià)格,根據(jù)預(yù)訂廚房的次數(shù)來(lái)決定下周小規(guī)模顧客群前來(lái)做菜的租金。

      6、政府批文:大學(xué)生廚房要獲得營(yíng)業(yè)執(zhí)照,問(wèn)題主要是衛(wèi)生和安全。因?yàn)槲覀児蛡蛄巳藛T來(lái)打掃大學(xué)生廚房和時(shí)時(shí)刻刻檢驗(yàn)并教導(dǎo)學(xué)生使用液化氣等危險(xiǎn)設(shè)備,且在大學(xué)生廚房?jī)?nèi)配有滅火器、消防設(shè)備。安全和衛(wèi)生本來(lái)就是大學(xué)生廚房核心管理的問(wèn)題,所以能夠取得政府批文的,若大學(xué)生由學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)可向?qū)W校申請(qǐng)資金和批文。

      四、市場(chǎng)

      1、市場(chǎng)營(yíng)銷

     、傩麄

      我們將通過(guò)傳單、海報(bào)、校論壇、個(gè)大學(xué)生的q群,和大學(xué)生中的關(guān)系網(wǎng)來(lái)宣傳。我們將邀請(qǐng)各院系的一些好朋友相聚到一起來(lái)免費(fèi)體驗(yàn)一下在我們“大學(xué)生廚房”中的自由、快樂(lè)和滿足感,請(qǐng)他們?yōu)槲覀儭按髮W(xué)生廚房”做口頭宣傳。

     、诳驮

      既然我們“大學(xué)生廚房”的飲食和體驗(yàn)快樂(lè)而設(shè)計(jì)的,那大學(xué)生就會(huì)有各種各樣的理由喜歡我們“大學(xué)生廚房”。

      A、在同學(xué)面前一展自己的廚藝。

      B、請(qǐng)自己的好朋友到“大學(xué)生廚房”里為自己做一頓香噴噴的美食。

      C、某兩、三個(gè)男女寢室在這里可以搞個(gè)廚藝聯(lián)誼,不會(huì)做菜的順便學(xué)學(xué)。

      D、有外地來(lái)的同學(xué),讓他/她炒炒家鄉(xiāng)菜,嘗嘗鮮。

      E、不滿意外面餐館,也不滿意食堂,還不容易自己弄。

      在大學(xué)生廚房這樣輕松自由的環(huán)境里,在一個(gè)像家里一樣可以出入的廚房。我們不僅是吃了一頓飯,更重要的在這個(gè)過(guò)程里,我們體驗(yàn)到了自己動(dòng)手的快樂(lè)。一起動(dòng)手的快樂(lè),這里真的就是大學(xué)生們自己的廚房。所以有這樣多的收獲,我們大學(xué)生廚房的顧客將絡(luò)繹不絕。每一年都將有新生的到來(lái),來(lái)嘗鮮的同學(xué)也將連續(xù)不斷。

      ③既然大學(xué)生廚房是為大學(xué)生餐飲和娛樂(lè)考慮,那么可以擴(kuò)展搭配盈利服務(wù),可以出租燒烤工具,賣燒烤配料。賣飲料、啤酒、干菜等易存儲(chǔ)的菜類干貨。也可搭配免費(fèi)服務(wù),提供怎樣做菜的一類書(shū)籍和營(yíng)養(yǎng)搭配的書(shū)籍。

      2、市場(chǎng)前景

      現(xiàn)在看來(lái),還沒(méi)有同我們“大學(xué)生廚房”這樣的規(guī)模來(lái)出租廚房給大學(xué)生一樣結(jié)構(gòu)、形式的店,即使有、也只可能是將大學(xué)生自己做飯菜當(dāng)成是一種娛樂(lè)的形式。所以我們“大學(xué)生廚房”是獨(dú)特的。大學(xué)生們都有一種想體驗(yàn)社會(huì)實(shí)際,體驗(yàn)自己動(dòng)手的快樂(lè),也想體驗(yàn)新鮮的積極分子。所以我們“大學(xué)生廚房”的前景廣闊,全國(guó)這么多高校(本科、專科、職業(yè)學(xué)校)那將是多么廣闊的連鎖空間。也重視“大學(xué)生廚房”在學(xué)生中的關(guān)注度,信譽(yù)度來(lái)橫向發(fā)展其他服務(wù),做到大學(xué)生廚房的橫向連鎖。

      3、戰(zhàn)略目標(biāo)

     、沤趹(zhàn)略目標(biāo),在各地不同幾所高校周圍都建立一個(gè)學(xué)生廚房。認(rèn)真組織好內(nèi)部結(jié)構(gòu),為學(xué)生提供一個(gè)方便、舒適、自由、實(shí)惠、干凈的飲食、娛樂(lè)的空間,用自由和潔凈來(lái)贏得大學(xué)生們烹飪就餐的舒適,讓他們感覺(jué)來(lái)了就再來(lái),再來(lái),就想天天來(lái)。在半個(gè)學(xué)期內(nèi),在所靠近的學(xué)校宣傳的眾所周知,把名聲打造的有界碑,在此期間盈利15%。

      ⑵近期戰(zhàn)略目標(biāo):在名聲、信譽(yù)、關(guān)注度都建立很好的基礎(chǔ)上可發(fā)展更多城市,更多高校的“大學(xué)生廚房”,也可橫向發(fā)展,讓“大學(xué)生廚房”成為一個(gè)品牌,開(kāi)展其他服務(wù)大學(xué)生的行業(yè)。

      五、投資分析

      固定成本

      2500—3200元/單元

      可變成本

      (房租、水、電、油、糧)3000—7000/單元。年

      煤氣 600元/月。單元 雇傭人員900/月。單元

      年總收益 20xx—6000元/月。單元不等

      因?yàn)樗牟环(wěn)定性,不好估計(jì)利潤(rùn)的標(biāo)準(zhǔn)值。估計(jì)有半年的時(shí)間收回成本,半年時(shí)間來(lái)盈利。 投資形式可以是合資,也可以一個(gè)人投資,“大學(xué)生廚房”一年的成本大約在2—2.5萬(wàn)/單元之間。所以大學(xué)生投資利潤(rùn)的前景是客觀的。

      六、大學(xué)生廚房的SWTO分析

      Strength:①目前還沒(méi)有出現(xiàn)像大學(xué)生廚房一樣結(jié)構(gòu)單一、獨(dú)特的店,所以同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較少。

     、陔S意性,它比食堂的飯菜更多選擇,順從顧客自己的愛(ài)好。它比餐館更衛(wèi)生、更實(shí)惠,讓人放心,它比任何地方都自由。

     、垤`活性好,適應(yīng)于客源的淡季和旺季!按髮W(xué)生廚房”結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單。灶臺(tái)都是可移動(dòng)的,桌椅也是可移動(dòng)的,而且又是以單元制的(一個(gè)廚房、搭配一個(gè)餐廳),在同學(xué)們放寒、暑假時(shí),可以減少幾個(gè)單元,縮小規(guī)模,減少可變成本(電費(fèi)、水費(fèi)、房租費(fèi)……)

      ④適應(yīng)性好,能面對(duì)不同時(shí)期的冷熱情況,當(dāng)期終考試臨近,同學(xué)們都整天忙于復(fù)習(xí)功課,迎戰(zhàn)期終。這時(shí),“大學(xué)生廚房”可能會(huì)明顯的變冷清,這是,在一定的信譽(yù)度和關(guān)注度的情況下,而且又靠近學(xué)校,我們可以雇傭一個(gè)兼職廚師。在短時(shí)間內(nèi)提供餐飲服務(wù),不至于期終期間而變得冷清或產(chǎn)生損失。

      Wealth:因?yàn)樗且环N服務(wù)性的項(xiàng)目,所以不太穩(wěn)定。

      Opportunity:同學(xué)們都以一種新奇的心情進(jìn)入“大學(xué)生廚房”,以一種輕松地心態(tài)享受“大學(xué)生廚房”,可以有很大機(jī)會(huì)縱向發(fā)展,和橫向發(fā)展。

      Threaten:因?yàn)榇髮W(xué)生成本少、形式新穎,所以模仿者將緊隨著產(chǎn)生,這以后反倒成為一種強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力量,所以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞴芾戆才藕筒粩嗟貏?chuàng)新改革是很重要的。

      綜合SWOT分析來(lái)看,“大學(xué)生廚房”應(yīng)該確保潔凈、自由。組織者以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來(lái)做好各項(xiàng)管理工作。以誠(chéng)信作為根本,讓同學(xué)們信賴。在此基礎(chǔ)上,時(shí)時(shí)保持創(chuàng)新改革的思想來(lái)靈活運(yùn)轉(zhuǎn)它。才能長(zhǎng)久地存在并發(fā)展。

    創(chuàng)業(yè)策劃 篇10

      一、項(xiàng)目概述

      1.1項(xiàng)目簡(jiǎn)介

      茶余飯后我們總是會(huì)約上三五好友走走逛逛、談話聊天,聚會(huì)休閑已成為大家日常生活中不可缺少的重要部分。KTV、休閑吧、大排檔是人們的首選,可如果常常都是在這些地點(diǎn)變換,是否會(huì)覺(jué)得枯燥呢?

      XX是一家即將坐落于XX高校園區(qū)的實(shí)體商店。商店租用小區(qū)單元,仿照家庭式房屋格局,主體客廳為聚餐房,臥室為游戲房及電影房,整體格局以“家庭”表現(xiàn)。不僅可以滿足三五朋友閑聊小聚,同時(shí)也可提供多人包場(chǎng)聚餐,甚至可以租用聚會(huì)場(chǎng)地,呈現(xiàn)“租、售”為一體的經(jīng)營(yíng)模式。我們會(huì)去工商局注冊(cè)屬于我們的品牌,并且設(shè)計(jì)一個(gè)屬于XX的LOGO,形成獨(dú)具創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)。實(shí)體店經(jīng)營(yíng)有一些影響力后,我們會(huì)以XX高校園區(qū)為一個(gè)出發(fā)點(diǎn),以加盟店的形式向XX省各個(gè)地區(qū)擴(kuò)展,不僅擴(kuò)大我們品牌效益,還增加我們的營(yíng)業(yè)外收入。

      在這里我們提供多種類型的小屋供消費(fèi)者選擇,有聚餐房、燒烤房、游戲房、電影房及日租房等,為了適應(yīng)現(xiàn)在快節(jié)奏生活,滿足人們求便的消費(fèi)動(dòng)機(jī),我們會(huì)開(kāi)設(shè)網(wǎng)上訂餐,網(wǎng)上訂房等服務(wù)。不論你是外出就讀的在校大學(xué)生,或者是工作所需的外地工作者,甚至是當(dāng)?shù)氐木用,都可以到約上自己的同學(xué)朋友到小屋一聚,感受家庭的溫暖,體驗(yàn)別樣的聚會(huì)方式,享受真正的賓至如歸。

      1.2服務(wù)簡(jiǎn)介

      1.2.1聚餐房

      XX設(shè)有燒烤、火鍋等聚餐房,顧客可以自己動(dòng)手親自下廚,又或者大家圍著桌子吃火鍋、燒烤,新鮮的食材供應(yīng),如果大家不愿意去購(gòu)買食材,顧客只要打開(kāi)電腦,選購(gòu)想要的食材,我們會(huì)派專門的人去購(gòu)買顧客所選購(gòu)的食材。做到方便快捷,使每個(gè)人都可以放心的開(kāi)懷暢飲。

      1.2.2游戲房

      XX內(nèi)會(huì)有一間小房間配有專業(yè)的游戲設(shè)備,離開(kāi)小鼠標(biāo)體驗(yàn)大屏幕的游戲世界。同時(shí)也會(huì)提供一些傳統(tǒng)的益智小游戲,打發(fā)無(wú)聊的空閑時(shí)間。

      1.2.3電影房

      XX內(nèi)會(huì)有一間小房間配有投影儀,電腦等簡(jiǎn)單的機(jī)器設(shè)備,端上一杯咖啡飲品搭配些小點(diǎn)心,幾個(gè)好朋友窩在一起看劇,享受優(yōu)雅的小資生活。

      1.2.4日租房

      XX下有提供日租房,日租房有各種不同的類型,典雅的,復(fù)古的`,卡通的,嘻哈的等等各種房型。好朋友們一起出去游玩不能回家,XX將是個(gè)不錯(cuò)的選擇。而且大學(xué)期間許多學(xué)生是離開(kāi)家鄉(xiāng)到外地上學(xué),當(dāng)家人或朋友來(lái)探望自己時(shí)就可暫時(shí)居住一兩天。小屋內(nèi)的日租房舒適溫馨,價(jià)格也是一樣很貼心。

      1.3項(xiàng)目宗旨

      1.3.1服務(wù)宗旨

      XX的服務(wù)宗旨:顧客便是家人。

      消費(fèi)者來(lái)到XX,就好像回到自己的家一樣,我們會(huì)以對(duì)待家人的態(tài)度,用心、關(guān)心、耐心的招呼每一位客人,永遠(yuǎn)保持笑容迎接客人歡送客人,以最熱情的方式讓顧客滿意。努力做到超過(guò)他們的期待,讓他們有真正回到家的感覺(jué)并且愛(ài)上XX。

      1.3.2日落原則

      XX的員工應(yīng)在收到顧客、供應(yīng)商或其他員工的電話的當(dāng)天日落之前對(duì)這些電話作出答復(fù)。這正是XX對(duì)顧客作出友好服務(wù)承諾的一個(gè)例子。迅速回應(yīng)您表明我們關(guān)心您。我們不一定能在日落之前解決每一個(gè)問(wèn)題或者完成每一項(xiàng)任務(wù),但我們會(huì)與您保持聯(lián)絡(luò),這體現(xiàn)了我們XX的一條基本原則──關(guān)心顧客。

      二、項(xiàng)目可行性分析

      2.1項(xiàng)目亮點(diǎn)

      2.1.1家庭餐館

      XX,以創(chuàng)新的聚餐方式,溫馨舒適為主打,租用家庭式房屋,在小區(qū)單位中經(jīng)營(yíng)的聚會(huì)場(chǎng)所。在小屋內(nèi)大家可以自己親自動(dòng)手做飯,不用擔(dān)心使用電器會(huì)被沒(méi)收,也不用擔(dān)心在外就餐的飲食問(wèn)題,少了排隊(duì)的擁擠及餐館難聞的油煙味?蛻粜枰氖巢目梢宰约旱缴痰曩(gòu)買,也可提前一天進(jìn)行網(wǎng)上預(yù)訂食材,將會(huì)有專門的采購(gòu)人員為您選擇最新鮮的食材,大可放心食用。

      2.1.2整合市場(chǎng)

      在這世界上,每個(gè)人都會(huì)有親朋好友,經(jīng)常會(huì)有各種各樣的聚會(huì),這無(wú)疑是一個(gè)潛在的消費(fèi)市場(chǎng)。然而目前在XX市區(qū)還沒(méi)有哪一家是專門針對(duì)人們聚餐這一消費(fèi)市場(chǎng),XX率先搶占市場(chǎng)先機(jī),整合人們聚餐這一消費(fèi)市場(chǎng),發(fā)展有針對(duì)性的餐飲服務(wù)行業(yè)。

      2.1.3租售一體化

      XX下有多種房屋類型,以聚餐房和日租房為主打,采用傳統(tǒng)銷售與出租相結(jié)合的方式,可以較好的避免消費(fèi)周期性而出現(xiàn)的斷層現(xiàn)象,更充分的利用各方資源,同時(shí)也有利于運(yùn)行中流動(dòng)資金的流轉(zhuǎn)。

      2.1.4網(wǎng)上訂餐,訂房服務(wù)

      XX為了適應(yīng)現(xiàn)在日益快節(jié)奏的生活方式,滿足人們求便的消費(fèi)動(dòng)機(jī),我們推出了屬于XX獨(dú)具特色的網(wǎng)上訂餐,訂房的服務(wù)理念,做到方便快捷,讓人們更愉快的享受在XX美好時(shí)光,雖然離家在外,但因?yàn)橛蠿X,一樣可以擁有家的感覺(jué)。

      2.1.5品牌效益

      在一個(gè)越來(lái)越平的世界里,中國(guó)企業(yè)的機(jī)遇會(huì)越來(lái)越多,但隨之而來(lái)的挑戰(zhàn)也是相當(dāng)巨大。正因如此,樹(shù)立自身品牌顯得極為重要,XX的團(tuán)隊(duì)看到了中國(guó)企業(yè)在品牌方面的不足,因此樹(shù)立了品牌意識(shí),在品牌上自主創(chuàng)新,設(shè)計(jì)了一個(gè)屬于XX的LOGO。在品牌上下功夫,提高了自己的競(jìng)爭(zhēng)力。

      2.2市場(chǎng)分析

      我們團(tuán)隊(duì)采用問(wèn)卷調(diào)查方式對(duì)XX市區(qū)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,并且進(jìn)行了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和調(diào)查結(jié)果分析。在分析的基礎(chǔ)上對(duì)XX進(jìn)行了SWOT分析和競(jìng)爭(zhēng)五力分析,以保證全面的對(duì)小屋自身、周邊市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)者做出合理評(píng)定。同時(shí)我們進(jìn)行了STP戰(zhàn)略分析,合理定位及確定發(fā)展方向,以便我們能更好的經(jīng)營(yíng)。

      2.3營(yíng)銷策略

      科學(xué)的營(yíng)銷策略是企業(yè)發(fā)展的最基本條件。我們通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的分析、消費(fèi)人群的消費(fèi)情況、生活習(xí)慣等多方面因素,制定適合XX的營(yíng)銷策略。我們從經(jīng)營(yíng)策略的服務(wù)打造、產(chǎn)品價(jià)值、價(jià)格制定以及推廣策略的渠道選擇、促銷策略對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行營(yíng)銷,保證XX的發(fā)展更加順利。

      2.4盈利模式

      2.4.1實(shí)地就餐

      消費(fèi)者實(shí)地就餐是我們主要盈利的渠道之一,我們提供小型的朋友聚餐同時(shí)也提供大型的聚會(huì)活動(dòng),當(dāng)客戶需要朋友聚餐或者部門聚會(huì)時(shí),可實(shí)地消費(fèi)預(yù)約或提前一天預(yù)訂,我們將會(huì)以家庭餐館的形式,根據(jù)客戶的消費(fèi)情況賺取利潤(rùn)。

      2.4.1場(chǎng)地租借

      提供聚會(huì)場(chǎng)地的租借是我們主要盈利的渠道之一,我們制定合理的價(jià)格制度,根據(jù)客戶的實(shí)際需求配合材料采買情況,收取相應(yīng)的租借費(fèi)用。

      2.4.2房間出租

      XX下的日租房出租也是我們的主要盈利渠道,客戶有需要出租房間時(shí),我們將以合理的價(jià)位,按天出租,根據(jù)天數(shù)收取出租費(fèi)用。

      2.5財(cái)務(wù)分析

      前期XX需投入25萬(wàn)元作為啟動(dòng)資金,其中包括通過(guò)銀行貸款10萬(wàn)元作為流動(dòng)資金,我們從資金由來(lái),資金用途及報(bào)表分析對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行分析。同時(shí),我們做出科學(xué)的收入預(yù)測(cè)表,在市場(chǎng)調(diào)查準(zhǔn)確的情況下,保證達(dá)到改營(yíng)業(yè)額。預(yù)計(jì)在第二年時(shí),XX就能收回成本并且開(kāi)始盈利。

      三、團(tuán)隊(duì)介紹

      3.1團(tuán)隊(duì)成員介紹

      團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)老師簡(jiǎn)介:XX(指導(dǎo)老師):男,華僑大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,現(xiàn)任物流教研室主任。金蝶ERP工業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)培訓(xùn)認(rèn)證講師;國(guó)家職業(yè)資格“物流師和電子商務(wù)師考評(píng)員”;建行“E路通”杯優(yōu)秀指導(dǎo)教師;20xx年全國(guó)職業(yè)技能競(jìng)賽物流項(xiàng)目組指導(dǎo)教師;曾獲XX省電子商務(wù)技術(shù)狀元、XX省技術(shù)能手、XX省杰出青年崗位能手等榮譽(yù)稱號(hào)。

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