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外聯(lián)部學(xué)生會自我評價
在平平淡淡的日常中，我們都有過寫自我評價的經(jīng)歷吧，自我評價會促使我們進行自我驗證，從而為自我發(fā)展提供動力。那要怎么寫好自我評價呢？下面是小編精心整理的外聯(lián)部學(xué)生會自我評價，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
外聯(lián)部學(xué)生會自我評價1
一、個人評價：
1、端正自我的態(tài)度、履行自我的職責：
要想在這群90后的大一干部面前有自我的威信，有讓別人的信服的個人形象，就必須完全的提高自我的干部素質(zhì)和辦事、想事本事。不論作為那個部門的部長領(lǐng)導(dǎo)人，都要去了解這個和我們相隔一個年代的新生干部的思想。凡事不要強行進入，也許，當你換一種方式去解決、安排一件事情過程、結(jié)果可能都不會一樣，雖然目的一樣，可是，我們應(yīng)當去了解干部的思想。
以前，當自我是副主席的時候，凡事都以一種命令、必須的態(tài)度去做事、安排事情，可是當自我親身去感受、接近我們的干部的時候，才親切的感受到他們的思維和做事過程中的想法。只要了解了我們的干部，深入到了我們的干部當中，作為一個領(lǐng)導(dǎo)者才具有發(fā)言權(quán)。
作為副主席、作為外聯(lián)部部長，我們要承擔起必須的職責，要對我們的干部負責，要對我們的團委有職責心，這樣你才會對我們的共做有感情，做事情才會堅持到最終，做到最好。
僅有端正了自我的態(tài)度、履行了自我的職責，才不會愧對于自我的職位，無悔于上級的支持和信任。
2、凡事不可只說不做，要和干部一齊奮斗在第一線：
外聯(lián)部作為團委的一份子因為部門的特殊性和獨特性，所以也就構(gòu)成了許多我們部門的本身職責，例如，為活動籌集活動經(jīng)費、與其他院系和別的學(xué)校建立起工作和活動的合作與交流。而這些事情是十分繁瑣和累的事情，例如，本年的文娛部第五屆“閃亮之星”活動因為經(jīng)費原因，我們部門的成員在寒冷的、下著雨的天氣里戴著工作牌，穿著正裝在校內(nèi)、校周圍、星沙、火車站去拉贊助，我不管結(jié)果怎樣樣，可是像這種事情我們作為領(lǐng)導(dǎo)者的應(yīng)當和他們站在一齊。為什么他們能夠承受風雨和勞累，我們卻不去?不要以為自我是部長，是副主席就能夠什么都不做了，僅有你和部門的人員在他們最需要你的時候你和他們在一齊，這樣部門才會更加具有團聚力，這個部門的人才會緊緊的和你團結(jié)在一齊。
上次我們系的某位同學(xué)因車禍而需要醫(yī)療費，我們部門的人員連續(xù)三天在外來設(shè)點募捐，寒冷的冬日肆意的侵襲著，點點的冰雨飄飄的灑落著，雖然因為這個事情我們的多個干部病倒了在崗位上，可是沒有一個人有怨言，第二天依舊帶病進行著工作。我也一向和我們的干部堅持在一齊，如果這個時候我也離開，躲著辦公室溫暖的空調(diào)房里，我想我部門的干部不會有這么大的進取性堅持這么久。
僅有凡事和我們的干部站在一齊、奮斗在一齊，確實的和他們感同身受，這樣我們的干部才會一向和我們在一齊，擰成一根強有韌勁的繩!
3、處理好和干部工作上的關(guān)系，優(yōu)化好和干部生活中的面容性格：
作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，我在作為外聯(lián)部部長的同時，不斷的確定主導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)核心作用，在工作上嚴格要求每個人的工作態(tài)度。因為換領(lǐng)導(dǎo)者的原因，我上任將部門的某些人的職位進行了調(diào)整，將部門的做事不進取、沒活力的干部，屢教不改的清除了我們團委的干部隊伍。因為我個人認為，一個良好的開始是成功的一半，當然，也有很多的干部經(jīng)過我和他們的悉心交流后有了很大的提高和改觀。僅有在工作中嚴化了他們的行為和辦事本事，才能夠使我們的部門人員都呈現(xiàn)一種積極向上的態(tài)度。
在工作之余，我們作為學(xué)長、學(xué)姐，要以一種哥哥姐姐的形象，知心朋友的態(tài)度去和他們交往、交流。將自我在學(xué)校學(xué)到的各種工作經(jīng)驗細心、負責的教授個他們，因為，沒個剛剛走入大學(xué)的學(xué)生都是迷茫的，對什么都無所知的，僅有我們給他們引導(dǎo)了好的目標，他們才能夠更好的適應(yīng)這個學(xué)校、專業(yè)、工作、生活。
做他們的情感專線，每個進入大學(xué)的人都會期待著一份自我完美的感情發(fā)生，可是畢竟年齡不夠成熟，心里不夠成熟，往往在感情面前都比較迷茫，我們作為過來人，看到的體會到的都可能比他們多，所以，必須要正確的去引領(lǐng)他們的感情取向。
也許會有人覺得作為一個領(lǐng)導(dǎo)者是不是去引領(lǐng)的太多了?我想這種想法是不正確的，如果你什么都不明白，你有怎樣做一個合格的領(lǐng)導(dǎo)者?對什么事情都要有必須的`了解，這樣當我們的干部請教我們的時候我們就不至于說不明白，你去問別人的事情。
4、著力培養(yǎng)部門、團委主要干部：
要重點發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)團委的主要干部，將他們的工作態(tài)度嚴格要求，并著力重點培養(yǎng)他們在部門的領(lǐng)導(dǎo)本事和影響力，因為僅有在此刻他們的領(lǐng)導(dǎo)本事和影響力建立起來，當我們做交接的時候他們才能夠更好的去帶領(lǐng)部門，讓其他人更好的支持他，和他一齊戰(zhàn)斗到一齊。
5、用激將法提高部門的工作進取性：
在我剛剛理解外聯(lián)部的時候，因為龍少林和我的工作作風和辦事方法的不一樣，所以部門很多人對工作的進取性不高，我采取“用心良苦”的方法和他們開交流會，座談會，加上從生活部調(diào)來做事十分進取人干部去刺激其他干部的進取性和做事端正的態(tài)度，起到了很好的作用，經(jīng)過一段時間的實施后，部門里面的大部分人都端正了自我的態(tài)度，改變來了以前的工作作風。
二、個人需要改善的：
1、對待部門干部態(tài)度不好：
有時候我會不分場合的嚴重的批評干部，甚至罵人，這點習慣十分不好，我也一向在努力的改變這種事情。之所以對他們這么態(tài)度不好我有我有我的想法。我認為，這一屆的干部和我們根本的做事、想事的態(tài)度和主觀能動性完全不一樣，如果你不去安排一件事情，并親自監(jiān)督、做他們是不會動手的，不會按照你所要求的做好。并且他們還一副什么都懂的態(tài)度，對你的想法不屑一顧，總以為我們是啰嗦的、廢話多的。
2、不注意身份和形象：
有時候在公共場合吸煙、嚼檳榔，和其他門打鬧，不注意言語。以后必須要改變這種事情的發(fā)生，杜絕這種事情灌輸?shù)狡渌刹�，異常是大一干部的身上�?/p>
三、個人計劃：
1、做好團委主要干部的培養(yǎng)：
隨著本學(xué)期團委工作的接近尾聲，我要在部門重點培養(yǎng)幾個人的領(lǐng)導(dǎo)本事和影響力。同時加強他們對日常團委學(xué)生會工作的熟悉度，是他們具有隨便調(diào)遣安排到那個部門都能勝任在這個崗位上的工作。
2、做好一個副主席、部長應(yīng)當承擔的職責：
作為領(lǐng)導(dǎo)者，團隊的核心，我一向奉行“用我的愛專注于學(xué)生會，用我的情奉獻給經(jīng)貿(mào)系”的信念工作，我也將一向的將我的態(tài)度延續(xù)下去，做好、做強我們外聯(lián)部、團委學(xué)生會。
(二)部門
部門評價
一、部門人員情景概括
這個學(xué)期，我們部門的一個目標就是培養(yǎng)外聯(lián)精英，在以往的外聯(lián)部或者其他部門存在許多不做事、不想事的人，所以，這個學(xué)期我們部門完全要杜絕這種現(xiàn)象，把在部門的這種蛀蟲完全清理出我們的隊伍，不要影響其他人的進取性。
在我接手外聯(lián)部的時候老干部是9人，此刻老干部5人，退出4人。新干部(當時在考核期)是16人，此刻12人，退出4人。也許是我的個人工作沒有到位，或者處理事情的態(tài)度不好，導(dǎo)致有人退出，在此做出檢討。
二、部門內(nèi)部職能分化：
1、本學(xué)期，我們部門繼續(xù)延續(xù)了部門的內(nèi)部公司化管理，成立了“精英公司”，內(nèi)部設(shè)：總經(jīng)理、助理、企劃處、財務(wù)處、營銷處、人事處等部門職位，進取提高部門成員的專業(yè)知識運用性。
2、成立“營銷協(xié)會”內(nèi)部設(shè)：會長、理事長、副會長、秘書長、財務(wù)處、市場調(diào)研與企劃處、宣傳與營銷處處長。
3、每周有專人負責例會記錄材料、交流會、工作評價的書寫和上交，并且是輪流式的，完全培養(yǎng)他們的材料書寫的規(guī)范性和高質(zhì)量性。
三、部門內(nèi)部規(guī)章制度建設(shè)：
1、制定《經(jīng)濟貿(mào)易系團總支學(xué)生會外聯(lián)部(營銷協(xié)會)干部考核條例》
2、制定《經(jīng)濟貿(mào)易系團總支學(xué)生會外聯(lián)部(營銷協(xié)會)規(guī)章制度》
3、制定《經(jīng)濟貿(mào)易系團總支學(xué)生會外聯(lián)部(營銷協(xié)會)工作制度》
4、制定《經(jīng)濟貿(mào)易系團總支學(xué)生會外聯(lián)部關(guān)于成立營銷協(xié)會的申請書》
四、部門開展活動及文化建設(shè)：
本學(xué)期我們部門大部分工作都是圍繞著團委學(xué)生會的活動而展開的，可是也有我們部門開展的具有代表性的、有意義的活動開展，并且去得了很好的效果和實際效益。
1、“首屆美容護膚知識講座”活動
在這次活動中我們部門和女生部充分發(fā)揮干部的主觀能動性，讓他們投入到這次活動中來，去賣門票、去安排活動，布置會場。并且在這次活動后取得了很好的反映效果。
2、“情暖冬日，愛心捐款大聯(lián)盟”活動
在這次活動中我們充分的發(fā)揮了我們部門的長處，進取的去募捐最多的愛心捐款，雖然很多干部因為寒冷的天氣病倒了在工作崗位上，可是他們還是繼續(xù)帶病依舊堅守，這種干部是值得表揚的。
3、與電子系“共謀發(fā)展，攜手前進”主題交流會
在本學(xué)期，我們和電子系的團委外聯(lián)部開展了一次交流會，從這次交流會中我們學(xué)習到了他們的贊助思維、工作思路，等等。也找到了我們的不足和差距，認識到了危機感。
五、部門干部培訓(xùn)會：
1、“學(xué)生干部應(yīng)具備哪些”的主題培訓(xùn)會
①：具備的條件：a：熱心b：能干c：合群
�、冢涸谌伺c人的關(guān)系中應(yīng)當養(yǎng)成的習慣：a：禮貌用語b：真誠c：感激d：尊重e：合作理念
③：在人與社會關(guān)系中應(yīng)當養(yǎng)成的習慣：a：低調(diào)的做人，服從決定b：在身處的環(huán)境多做好事c：多閱讀、觀看、傾聽d：按規(guī)則辦事
④：在人與自然的關(guān)系中應(yīng)當養(yǎng)成的三個基本行為習慣：a：自我不做隨地吐痰、亂扔垃圾、傷害小動物等對環(huán)境有害的事情b：節(jié)儉不浪費c：保護環(huán)境衛(wèi)生。
�、荩涸谌伺c自我的關(guān)系中應(yīng)當養(yǎng)成的五個基本行為習慣：a：做人講道理，做事有計劃b：不向困難低頭c：不遷就自我的毛病d：天天鍛煉身體，干干凈凈迎接每一天e：愛動腦筋，以創(chuàng)造為歡樂。
2、“當今學(xué)生干部的情景”的主題培訓(xùn)會
①：學(xué)生干部容易存在的問題
�、冢簩W(xué)生干部應(yīng)當具備的素質(zhì)
③：樹立良好的干部形象
3、“學(xué)生會應(yīng)用公文規(guī)范書寫”的主題培訓(xùn)會
�、伲和ㄖ�、評價、會議記錄等材料書寫
�、冢翰邉潟�、贊助書等材料的書寫
③：學(xué)習、研究其他學(xué)校的贊助書、策劃書的式樣及長處
以上是部門本學(xué)期的收入情景，另外支出情景因為本學(xué)期未能完全結(jié)束，部門準備利用此刻的經(jīng)費進行一次聚會，因為大家為了團委的活動都辛苦了，我想利用經(jīng)費慰勞下大家。
部門計劃
本部門在延續(xù)本學(xué)期的良好勢頭的同時，要有創(chuàng)新，要有所作為，這樣才能在團委學(xué)生會立于不敗之地，才能充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢，增加我們的影響力和決策力。計劃如下：
1、創(chuàng)立自我的文化活動品牌：
文娛部有“閃亮之星”，組織部有“水果拼盤”，體育部有籃球賽，外聯(lián)部也要創(chuàng)造自我的品牌活動：
�、伲骸懊廊葑o膚知識講座”這樣的活動每年都能夠開展一次，異常是大一新生入學(xué)不久后，因為開展比較簡單，操作性比較強，效果好!
②：“周末愛看電影”活動每周周末在報告廳展開一場看最新的電影活動，票價為最低的去吸引大家的興趣。
2、創(chuàng)立部門的營銷團隊：
雖然本部門此刻的“營銷協(xié)會”的相關(guān)事情都已經(jīng)準備好了，可是還未得到正式文件的批準，我部計劃下個學(xué)期正式的成立，并運行。
3、加強與其他院系、學(xué)校的交流和學(xué)習：
已經(jīng)不是自我發(fā)展，自我陶醉的社會，我們也要緊跟時代的步伐去打開門迎接、接納被人的長處，光接納不夠，我們還要走出去與別人交流。
4、培養(yǎng)、選拔新一屆的領(lǐng)導(dǎo)班子
團委的工作立刻結(jié)束了，我們要把部門里面表現(xiàn)突出的，做事本事強、想事本事強的人，對待工作認真負責，有活力的人，富于感情的人作為團委主要干部的接班人。
以上是本人作為經(jīng)濟貿(mào)易系團總支學(xué)生會副主席、外聯(lián)部部長對個人和部門的評價，以及對個人和部門的計劃。
在此也借此機會感激系部、團委學(xué)生會對我的鼓勵和支持以及信任，也感激對我們部門的支持和鼓勵，我相信在系黨委和團委的正確領(lǐng)導(dǎo)下定將能夠揚帆遠航，創(chuàng)造我們經(jīng)貿(mào)系的又一個華美的樂章!
外聯(lián)部學(xué)生會自我評價2
進入社聯(lián)已經(jīng)有將近四個月了，雖然時間不算長，但對于我來說，從當初進來的幾近一無所知到此刻，自我的成長是能夠深切感受的。這其中我學(xué)到了很多的知識，并且增加了許多的工作經(jīng)驗。明白了團隊合作的重要性，也體會到了拉贊助的艱辛，感受最深的就是領(lǐng)導(dǎo)一個團隊是多么不易的一件事啊。
從最初的為社團巡禮忙的團團轉(zhuǎn)，再到天天天不亮就起來晨訓(xùn)，然后第一次出去拉贊助，第一次的碰壁，第一次的成功，有機會去工學(xué)院聽講座，有榮幸被邀請到生態(tài)觀看他們的文化節(jié)，與院學(xué)生會一齊去敬老院等等，這一切的一切都是進入社聯(lián)所帶給我的。有抱怨有滿足，有疲憊有簡便，有氣憤有歡樂。這四個月對我來說是特殊的四個月。
在外聯(lián)部的這四個月里我收獲最大的就是如何正確與人交往。在進入社聯(lián)之前我從未察覺自我的交往方式有問題，在一次次學(xué)習與實踐中我漸漸發(fā)現(xiàn)了自我的問題并給予改正。其次我學(xué)會了拉贊助，進入大學(xué)之前這是一個我從未聽說過的事件，我勇敢的邁出了第一步，并取得了一點點小的收獲。最重要的是我懂得了團隊合作的重要性，例如“社團巡禮開幕式”，每個人都在為這個活動忙碌，不論是哪個部門，不論是哪種工作大家都在一齊合作完成。一個人的力量微不足道，可是團隊的力量就所向無敵。
在外聯(lián)部的這四個月中認識了許多新的朋友，由當初見到學(xué)長學(xué)姐的害怕到此刻的朋友，由當初的沉默不語到此刻的嘰嘰喳喳，由初
對工作的一頭霧水到此刻的自如應(yīng)對，四個月真的`學(xué)到了許許多多的東西。
回首這一學(xué)期，工作是忙碌的、辛苦的，但卻又是充實和歡樂的，和大家一齊奮斗，一齊解決工作中的困難，一齊享受活動成功的喜悅，這種合作的歡樂讓人回味。我為自我能在學(xué)生會這樣一個大家庭和大家一齊工作而感到幸福和驕傲。
如何更好的在外聯(lián)部發(fā)展，我認為，首先應(yīng)當提高我們外聯(lián)部的凝聚力，提高成員工作的進取性。我們能夠在部內(nèi)組織一些活動，也能夠和其他部門一齊搞活動，還能夠到外邊聚會。但還有更重要的就是我們還應(yīng)當經(jīng)常提出一些好的意見。另外，作為干事我們還應(yīng)當了解一下學(xué)院活動的全貌，以便讓我們能夠具有學(xué)院榮譽感，從而提高工作進取性和整體意識。
外聯(lián)部學(xué)生會自我評價3
年年歲歲花相似，歲歲年年人不一樣。又到了一年的盡頭，一切都接近了尾聲，轉(zhuǎn)眼間，又到了期末。一學(xué)期來，外聯(lián)部在社團聯(lián)合會的領(lǐng)導(dǎo)下，認真完成了社團聯(lián)合會交給的各項工作，大家團結(jié)一致，認真完成團委的各項任務(wù)，回首這個學(xué)期，我們的收獲是頗豐的。
在團委教師的指導(dǎo)下，社團聯(lián)合會的支持和幫忙下，全體負責人的共同努力下，外聯(lián)部有了進一步長足的發(fā)展。外聯(lián)部從基礎(chǔ)性的機構(gòu)發(fā)展到創(chuàng)新性活動，都有了由量到質(zhì)的飛躍。下頭，將學(xué)生會本學(xué)期的工作總結(jié)如下：
1、外聯(lián)部工作制度建立。
開學(xué)初，外聯(lián)部在所有干事討論的基礎(chǔ)上，擬定了本學(xué)期社團外聯(lián)部的工作制度，充分明確了權(quán)責的劃分、外校的聯(lián)系、以及日常工作中的一些注意事項。
2、外聯(lián)部的招新。
本學(xué)期的.社團聯(lián)合會外聯(lián)部的招新工作依舊是面向全學(xué)校進行的。招新于九月份全面展開，分別從前期宣傳、過程跟蹤、以及干事統(tǒng)計等方面來進行。全校各個學(xué)院都有我們的干事，讓我們充分看到了外聯(lián)部發(fā)展的潛力。
3、外聯(lián)部的活動。
4月5日由飛揚音樂社和外聯(lián)部聯(lián)合主辦一場別開生面的音樂演出。這場音樂演出旨在提高同學(xué)們對音樂的欣賞本事。歌手們和樂隊分別唱了幾十首膾炙人口的歌曲，吸引了不少同學(xué)駐足觀看。外聯(lián)部在5月18日的“舞動活力——happyhour”社團文化節(jié)閉幕式上分別邀請了來自其他外校的嘉賓來觀看演出，同時有海事職業(yè)技術(shù)學(xué)院和青年干部管理學(xué)院的表演節(jié)目，各個學(xué)校在社團上分別進行了交流。外聯(lián)部本學(xué)期加強了和外校社團之間的聯(lián)系，在社團文化節(jié)期間分別和外校的社團之間開展了形式多樣的活動。同時外聯(lián)部也被邀請參加了各個學(xué)校的社團文化節(jié)，受益匪淺。
總結(jié)這一學(xué)期的工作，外聯(lián)部仍然存在許多的問題，比如由于種種原因，直到此刻，外聯(lián)部和各社團仍舊沒有很好的合作;外聯(lián)部此刻做事情的程序不是很清楚;外聯(lián)部此刻沒有凝聚成一個整體，各干事顯得很獨立等。當然同上學(xué)期相比，外聯(lián)部在本學(xué)期無論從內(nèi)部建設(shè)，還是外部活動方面都取得了必須的提高，但這只是開始，要走的路還很長，要學(xué)的東西實在是太多太多。可是我相信，在團委教師的指導(dǎo)下，經(jīng)過大家的不懈努力，我們外聯(lián)部必須會總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，隨時發(fā)現(xiàn)問題，并正確的處理問題，成為一支招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝的隊伍，讓外聯(lián)部的這片陽光更明媚，社團聯(lián)合會的天空更晴朗。
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