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移動(dòng)工作自我評價(jià)
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，我們都有過寫自我評價(jià)的經(jīng)歷吧，自我評價(jià)不僅影響社會(huì)中人與人的交往方式，而且影響社會(huì)中人的心理健康程度，影響人的價(jià)值觀和人生觀的合理程度。怎樣寫自我評價(jià)才合理、得體呢？以下是小編為大家收集的移動(dòng)工作自我評價(jià)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
移動(dòng)工作自我評價(jià)1
轉(zhuǎn)眼間，兩年過去了。在這過去的兩年中，是中國移動(dòng)選擇了我，也是我選擇了中國移動(dòng)。從進(jìn)公司的那一天起，我就不斷地告誡自己，對自己一定要“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”。事實(shí)證明，在這極其充實(shí)的工作中，我即辛苦又開心，收獲很大，感悟很深。更重要的是我對自己能在這樣1個(gè)快節(jié)奏、高效率、充滿生機(jī)與活力的企業(yè)里工作而感到自豪。
我不僅對前臺的業(yè)務(wù)流程有了提高，而且對前臺工作人員的職責(zé)有了更全面、深入地了解。業(yè)務(wù)方面，除了正常的收費(fèi)、辦理業(yè)務(wù)等工作外，接待用戶、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發(fā)揮著重要作用；營業(yè)員工作職責(zé)方面，高水平的業(yè)務(wù)和協(xié)調(diào)工作的能力、較強(qiáng)的責(zé)任心、謙虛的工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的精神、服務(wù)的熱情等是衡量前臺優(yōu)秀員工的`基本準(zhǔn)則。這些都體現(xiàn)了中國移動(dòng)需要什么樣的員工。
經(jīng)過這兩年充實(shí)、豐富、辛苦的工作后，我經(jīng)常不斷地總結(jié)、思考，也獲得了不少的心得與體會(huì)。
1、善于總結(jié)�？偨Y(jié)是1個(gè)很好的習(xí)慣，人的一生當(dāng)中如果每天都花一點(diǎn)時(shí)間去總結(jié)，那即可把生活與工作都改善得越來越好。在工作中，每天都有可能接觸到新東西，因此總結(jié)顯得尤為重要，每天下班回來，我都會(huì)堅(jiān)持做心里思考、口頭總結(jié)，希望自己的收獲更多、更持久，事實(shí)證明這樣做是正確的，正因?yàn)橛辛丝偨Y(jié)，我才讓自己對移動(dòng)的業(yè)務(wù)有了更多的了解，更深的感悟。
明年工作的展望
2．結(jié)合客戶的消費(fèi)行為，深入發(fā)掘增值業(yè)務(wù)的發(fā)展重點(diǎn)。由于客戶群的特點(diǎn)，不同年齡段的人對新業(yè)務(wù)的喜好程度、喜好內(nèi)容都有所不同，因此根據(jù)消費(fèi)者的消費(fèi)特點(diǎn)制定與他們相符合的業(yè)務(wù)顯得至關(guān)重要。
3．繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)體渠道、電子渠道的推廣，并從多方面開展體驗(yàn)式營銷。體驗(yàn)式營銷是提高客戶對新業(yè)務(wù)認(rèn)識的最重要的感性渠道，但目前大部分客戶的主動(dòng)性不夠，那么需要我們主動(dòng)采取一些加強(qiáng)主動(dòng)體驗(yàn)的措施，如開展娛樂活動(dòng)、設(shè)立新業(yè)務(wù)促銷員等。
以上工作是我孜孜不倦追求的目標(biāo)，我將以此作為人生的1個(gè)新的起點(diǎn)。
最后，感謝公司為我提供這么多學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，感謝在這期間幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事。作為一名新人，在這個(gè)精銳而充滿活力的xx分公司xx營業(yè)廳，我的人生之路才剛剛開始，只有不斷地經(jīng)歷風(fēng)雨的洗禮，緊跟前進(jìn)的步伐，才能為公司明天的再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的一份薄力。
移動(dòng)工作自我評價(jià)2
能在移動(dòng)工作是我的驕傲，能成為移動(dòng)員工我會(huì)更驕傲。移動(dòng)的偉大在于它改變了生活，它改變的不僅僅是廣大客戶的信息生活，還包括了我的經(jīng)濟(jì)上生活，更是改變了我精神上的生活。在中國移動(dòng)通信集團(tuán)云南有限公司紅河分公司工作將滿一年，回想剛來報(bào)到時(shí)的自己，同現(xiàn)在的我對比起來判若兩人。一樣的是我的滿懷激情，不一樣的是多了幾分成熟;一樣的是團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的服務(wù)隊(duì)伍，不一樣的是多了幾分熟悉;一樣的是勤勞樸實(shí)奮發(fā)向上的同事，不一樣的是認(rèn)可了我的存在。
過了一年，我那為服務(wù)中國移動(dòng)通訊奉獻(xiàn)自已的心未變，那全身心的投身于移動(dòng)一線工作當(dāng)中的心不移。 這一年中，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，靜下心思工作，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，努力開展工作，認(rèn)真完成上級交辦的各項(xiàng)工作及指標(biāo)任務(wù)。
在同事的熱情的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。在移動(dòng)公司這樣為有志青年發(fā)揮才能、施展才華的舞臺上，我盡施所能扮演好自己的角色，不斷的去學(xué)習(xí)、鍛煉、充實(shí)、提升。在實(shí)踐中學(xué)習(xí)知識吸取經(jīng)驗(yàn)，從一線工作中了解客戶情況，從優(yōu)秀員工身上學(xué)習(xí)突出能力。
現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：
一、移動(dòng)資產(chǎn)盤點(diǎn)：25天來每天爬山進(jìn)(爬)基站盤點(diǎn)資產(chǎn)，雖然苦點(diǎn)累點(diǎn)，但其中的收獲還是有的，強(qiáng)健體魄、堅(jiān)定信念是一方面，最主要的是了解基站設(shè)備功能及通訊原理，充實(shí)自己薄弱的知識庫;
二、我是營業(yè)員：營業(yè)廳是接觸客戶數(shù)量最大、客戶級別最多的地方，在服務(wù)廳的一個(gè)多月，不僅學(xué)會(huì)了基礎(chǔ)業(yè)務(wù)辦理，了解不同級別客戶的不同需求，還熟悉了服務(wù)廳的服務(wù)模式及管理方法;
三、網(wǎng)絡(luò)部工作：網(wǎng)絡(luò)是移動(dòng)的心臟，了解移動(dòng)心臟運(yùn)作的'大小框架的一件費(fèi)力的事情，記住一大堆各種設(shè)備名稱及功能更是難事，我雖然沒能全記住，但也了解了不少，組環(huán)、開站及線路維護(hù)讓我學(xué)到了許多知識;四、服務(wù)在城區(qū)營銷部：在城區(qū)營銷部工作時(shí)間最長，獲益也最多，學(xué)習(xí)“139貼心服務(wù)工程”，致力于“139貼心服務(wù)工程”的開展，分解、跟蹤、通報(bào)指標(biāo)，寫集團(tuán)后付費(fèi)手機(jī)呈批件，寫渠道指定專營店補(bǔ)簽、續(xù)簽呈批件及合同，做一心為客戶服務(wù)的客戶經(jīng)理，完成客戶經(jīng)理扛起的各種指標(biāo)，其間為了做到更好，時(shí)常在中午及晚上加班加點(diǎn)的工作，雖然辛苦點(diǎn)，但學(xué)到的眾多知識及在不懈的努力下取得成績讓心靈得以安慰。 回顧這段時(shí)間，我在領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下，較好的完成了自己的本職工作。通過一年來的工作和學(xué)習(xí)，工作方式有了較大轉(zhuǎn)變，工作心態(tài)也逐漸成熟起來。與此同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識到自己的不足之處，綜合業(yè)務(wù)能力有待提高，營銷策略需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在以后的工作中，我一定會(huì)不斷完善自我，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取、盡快成長，把工作做的更好，為中國移動(dòng)貢獻(xiàn)自己那顆火熱的心。
移動(dòng)工作自我評價(jià)3
當(dāng)前，移動(dòng)通信運(yùn)營商之間圍繞提高客戶市場占有率、提升用戶ARPU、穩(wěn)定關(guān)鍵高價(jià)值客戶等方面展開了激烈的競爭。高價(jià)值客戶的服務(wù)需要客戶經(jīng)理去實(shí)現(xiàn)，客戶經(jīng)理與客戶的“關(guān)鍵時(shí)刻”將直接決定客戶對服務(wù)質(zhì)量的感知。然而，目前移動(dòng)通信企業(yè)服務(wù)營銷中普遍存在以下問題：客戶經(jīng)理流失率高、基本素質(zhì)參差不齊、對移動(dòng)公司沒有歸屬感、缺乏基本服務(wù)營銷技能等，這些問題導(dǎo)致客戶經(jīng)理服務(wù)質(zhì)量波動(dòng)比較大，影響客戶對移動(dòng)服務(wù)的感知。通過對客戶經(jīng)理勝任力模型的研究，可以將對客戶經(jīng)理的招聘、培訓(xùn)與開發(fā)、績效考核等工作有效地結(jié)合起來，從而提升客戶服務(wù)質(zhì)量。
雖然勝任力有多種定義，但是人們普遍認(rèn)為，勝任能力是影響員工大部分工作的相關(guān)知識、技能、態(tài)度和性格特點(diǎn)，它與工作績效緊密相連，并可用一些被廣泛接受的標(biāo)準(zhǔn)對它們進(jìn)行測量，而且，除性格特點(diǎn)外，大都可以通過培訓(xùn)與發(fā)展加以改善和提高。勝任力模型則描述了在組織中，一個(gè)優(yōu)秀員工所需的知識、技能、態(tài)度和性格特點(diǎn)的特殊組合。國內(nèi)外目前還沒有對移動(dòng)通信行業(yè)客戶經(jīng)理勝任力模型進(jìn)行研究的文獻(xiàn)。本文采用行為事件訪談法建立客戶經(jīng)理勝任力模型，最后給出勝任力模型在服務(wù)營銷管理中的應(yīng)用。
研究設(shè)計(jì)
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以某移動(dòng)公司不同地區(qū)的86名客戶經(jīng)理作為總體研究對象，按照上年度的考核指標(biāo)將他們分為優(yōu)秀績效和一般績效客戶經(jīng)理。然后，采用隨機(jī)抽樣的方法，在總體樣本中隨機(jī)抽取30個(gè)樣本作為研究對象。
（二）研究方法
建立勝任力模型建立步驟
1.績效標(biāo)準(zhǔn)采用工作分析和專家小組討論的辦法加以確定。
2.在從事客戶經(jīng)理崗位工作的員工中，分別從績效優(yōu)秀和績效普通的員工中，隨機(jī)抽取一定數(shù)量的員工進(jìn)行調(diào)查。
3.采用行為事件訪談法獲取樣本有關(guān)勝任力數(shù)據(jù)。要求被訪談?wù)吡谐鏊麄冊诠ぷ髦械年P(guān)鍵事件，包括成功事件、不成功事件或負(fù)面事件各三項(xiàng)，讓他們描述整個(gè)事件的起因、過程、結(jié)果以及影響層面等，在行為事件訪談結(jié)束時(shí)，讓被訪談?wù)呖偨Y(jié)事件成功或不成功的原因。
4.通過行為訪談報(bào)告提煉勝任力，記錄各種勝任力出現(xiàn)的頻次。然后對優(yōu)秀組和普通組的要素指標(biāo)發(fā)生頻次和相關(guān)的程度統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行比較，找出兩組的共性與差異特征。將不同的主題進(jìn)行特征歸類，并根據(jù)頻次的'集中程度，估計(jì)各類特征組的權(quán)重，建立勝任力模型。
5.采用回歸法，對已有的優(yōu)秀與一般的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或數(shù)據(jù)進(jìn)行檢驗(yàn)，以驗(yàn)證勝任力模型。
研究結(jié)果與分析
�。ㄒ唬┭芯拷Y(jié)果
客戶經(jīng)理勝任能力模型包括職責(zé)、績效指標(biāo)、知識/技能/經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)/行為等。通過對某移動(dòng)公司客戶經(jīng)理的實(shí)證研究，得到以下客戶經(jīng)理勝任力模型：
�。ǘ┙Y(jié)果分析
1.職責(zé)是職位需要達(dá)成的最終結(jié)果的概括，所列職責(zé)應(yīng)以增值活動(dòng)為主，而不是描述那些耗時(shí)最多的活動(dòng)。從上表可知，客戶經(jīng)理的職責(zé)包括落實(shí)服務(wù)措施、收集客戶信息、發(fā)展業(yè)務(wù)和欠費(fèi)清收等工作。
2.績效指標(biāo)用來衡量主要職責(zé)完成情況的標(biāo)準(zhǔn)。客戶經(jīng)理的績效指標(biāo)主要有客戶滿意度、信息收集指標(biāo)、用戶增長數(shù)、收入增長數(shù)，離網(wǎng)率及欠費(fèi)金額等。
3.知識/技能/經(jīng)驗(yàn)是職位中某一層級的任職者在工作中所必須掌握的知識、技術(shù)和與任務(wù)相關(guān)的技能。從上表可知，客戶經(jīng)理的知識/技能/經(jīng)驗(yàn)要求主要包括公司業(yè)務(wù)知識（3）、專業(yè)知識（3）、溝通技巧（3）、談判技巧（3）、數(shù)據(jù)處理（2）以及個(gè)人電腦辦公軟件、設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)的使用（2）。
4.素質(zhì)/行為是那些可以達(dá)成高績效的技巧、知識，價(jià)值觀，自我形象及動(dòng)機(jī)等的組合。職位中每個(gè)層級所要求的素質(zhì)會(huì)有所不同，而且在素質(zhì)的級別上也有不同。從上表可知，客戶經(jīng)理的素質(zhì)/行為要求主要包括服務(wù)精神（3）、求實(shí)進(jìn)取精神（2）、團(tuán)隊(duì)合作精神（2）、結(jié)交能力（1）、主動(dòng)性（2）、保持樂觀（2）和靈活性（2）等。
勝任力模型的應(yīng)用
通過將勝任力模型應(yīng)用于客戶經(jīng)理的招聘、培訓(xùn)、績效考核等工作中，可以提高企業(yè)服務(wù)營銷管理工作的系統(tǒng)性與有效性，提高客戶服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿意度。
基于勝任力模型的績效管理，能夠讓評價(jià)者和被評價(jià)者對監(jiān)測和衡量內(nèi)容達(dá)成共識，促進(jìn)經(jīng)理和員工有重點(diǎn)地討論績效評估，使關(guān)于員工工作行為的信息收集工作做到有的放矢�？蛻艚�(jīng)理的上司可以依據(jù)評價(jià)中素質(zhì)/行為反映出的問題展開討論并制定計(jì)劃。
通過使用勝任力模型，可以提高客戶經(jīng)理選拔的統(tǒng)一和有效性，確保公司能夠選擇合乎標(biāo)準(zhǔn)的人才承擔(dān)客戶經(jīng)理的職責(zé)；并且可以增加素質(zhì)測評的有效性，提高候選人員未來在崗位中的適應(yīng)性，降低直接選拔成本以及將來的人員流失成本。HR經(jīng)理在使用勝任力模型選拔客戶經(jīng)理時(shí)還應(yīng)注意要素分類原則、優(yōu)先原則、綜合評估原則和最低原則等。
勝任力模型能夠準(zhǔn)確定位培訓(xùn)需求，使得培訓(xùn)工作聚焦關(guān)鍵崗位技能和能力；并且注重潛力培訓(xùn)，為每個(gè)職位制定的勝任力模型明確了員工努力的方向，也為公司提供了梯隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃和輪職培訓(xùn)計(jì)劃�？蛻艚�(jīng)理的關(guān)鍵培訓(xùn)方向主要有崗位專業(yè)知識與技能、溝通交往能力、談判能力、服務(wù)技巧和營銷能力等。
我做了兩年的人力資源，面試其實(shí)很簡單：
1、你第一眼給主考官的印象是最關(guān)鍵的，這個(gè)時(shí)候你要住你的小細(xì)節(jié)，比方說你的衣服是否干凈；鞋子擦了沒有；
2、一般面試所問的所有問題，都沒有正確的答案，你只要把你內(nèi)心真實(shí)的想法說出來就好了，如果你真實(shí)想法是公司想要的，那必定會(huì)是你的，否則你僥幸成功，也干不長久；
3、在問到任何關(guān)于利益的時(shí)候，你一定要把公司的利益放在第一位，這個(gè)是永恒的主題；但是有的人在回答這方面的問題的時(shí)候，表現(xiàn)出刻意在做假，這樣的人，肯定不會(huì)要；
4、烏龜和兔子，企業(yè)永遠(yuǎn)會(huì)選擇烏龜，因?yàn)樗o企業(yè)以踏實(shí)感，就算能力差，只要給予時(shí)間，肯定會(huì)做的很好，相反，兔子雖然能力比較搶眼，但是不夠踏實(shí)。
因?yàn)槊嬖囀且婚T學(xué)問，我希望這四點(diǎn)能給你帶來幫助。祝你成功。
補(bǔ)充：開場白說的越花哨的人，反而印象不好，只要不讓你丟分，我覺得就是最好的。
沒有誰能給你最具體的東西
如果你連臨場的能力都沒有，公司肯定不會(huì)用你
所謂展現(xiàn)亮點(diǎn)，就是你要在第一時(shí)間把你最大的特點(diǎn)展現(xiàn)給對方，如果沒有特別的特點(diǎn)，也可以穿得正式得體，讓自己說話嚴(yán)謹(jǐn)?shù)嗡宦┒еt有禮。
有良好的公關(guān)能力是必須的，因此可以按照在場的考官的表情來決定用什么樣的語調(diào)來完成自我介紹。
如果有豐富的經(jīng)驗(yàn)，那么用不驕傲但有力的語調(diào)逐條陳述自己的經(jīng)驗(yàn)會(huì)讓考官更快地了解你
無論如何，把自己描述成一個(gè)相當(dāng)進(jìn)取，學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力很強(qiáng)，禮貌而細(xì)致的人總是好的，也要學(xué)會(huì)用肢體語言來減少自己的語言瑕疵
再好的話也要有合適的人表達(dá)，表達(dá)的不好，再美的語言都沒用．如果你是領(lǐng)導(dǎo)，我是參加面試的，換個(gè)角色看下．（注意：說話時(shí)語氣要慢，盡量讓人聽懂）
介紹如下：
你好！我叫xxx,來自xxx省,畢業(yè)于xxx學(xué)校xx專業(yè)，很榮幸能有這次客戶經(jīng)理的面試機(jī)會(huì)．對于這方面的工作我已經(jīng)有了很詳細(xì)的了解，以前在xx公司工作的時(shí)候，就有移動(dòng)公司專門的客戶經(jīng)理對應(yīng)我們公司的通訊業(yè)務(wù)（這幾句你看著發(fā)揮）．呵呵，我想對于業(yè)務(wù)的上手方面不會(huì)落后于別人．我以前還做過xx工作,擔(dān)任過xx職務(wù)(工作經(jīng)驗(yàn)介紹,或者成績介紹).....．
移動(dòng)公司也是中國的大公司，對能夠進(jìn)入公司我是非常向往的．還請多多關(guān)照！謝謝！
移動(dòng)工作自我評價(jià)4
一學(xué)期的幼兒教學(xué)工作結(jié)束，幼兒園是一個(gè)很完美的環(huán)境，我覺得吧，我在那里工作很舒適，這學(xué)期幾乎每一天都是很好的一個(gè)狀態(tài)，跟孩子相處是無壓力的，在這個(gè)環(huán)境下工作也是很舒適的，一學(xué)期來工作方面覺得很簡便，放下了很多的煩惱，這學(xué)期的工作也結(jié)束了，反觀一下工作的資料，覺得很充實(shí)，在xx幼兒園做班主任的我也需要一個(gè)總結(jié)：
一、工作概述
這學(xué)期的工作是緊張的，但又不失樂趣，緊張的工作更加讓我在幼兒工作中努力，跟孩子是無壓力的，有時(shí)候緊張的工作也被化解，這學(xué)期的工作我圓滿的完成教學(xué)管理資料，對于我們園內(nèi)的情景我加深了了解，平時(shí)在工作之中更多的是對工作的態(tài)度，和跟孩子相處的過程。
一學(xué)期來我每一天按時(shí)上班，從沒出現(xiàn)過教學(xué)上的問題，較好的完成的對孩子的教育，一學(xué)期來我按時(shí)向園長匯報(bào)工作，定期的跟每個(gè)小孩的家長溝通，對于園內(nèi)的每一個(gè)孩子，的情景做好記錄，隨時(shí)的反饋到園內(nèi)，隨時(shí)反饋給家長，工作中我從不打馬虎，對于孩子本應(yīng)當(dāng)就是要做到細(xì)致，我一向聽從園內(nèi)的安排，做好的和方面的工資，跟措施，異常是對于孩子，我作為班主任是首要的管理職責(zé)。
再一個(gè)就是孩子的學(xué)習(xí)情景，每周日我會(huì)做一個(gè)小小的總結(jié)，對每個(gè)孩子在近一周來的表現(xiàn)，跟一些問題，我及時(shí)的上報(bào)，做好記錄，這些工作是為了在每個(gè)月的匯報(bào)做準(zhǔn)備，孩子的學(xué)習(xí)情景是要了解的，總是要不斷的跟進(jìn)每一個(gè)孩子，每一件小小事，定期的觀察，還是能發(fā)現(xiàn)孩子們的提高，孩子的學(xué)習(xí)任課教師是關(guān)鍵，我一般都會(huì)向任課教師了解這些，這是最直接的`，對學(xué)習(xí)上的事情作為班主任我是要做好充足的準(zhǔn)備的。
二、關(guān)注孩子的動(dòng)態(tài)
這個(gè)學(xué)期的工作中部分孩子是放不開的，我觀察到對于這個(gè)新的環(huán)境不能夠快速適應(yīng)，在這個(gè)學(xué)期中我很關(guān)注這些問題，我會(huì)采取很多措施解決，幼兒園是很多孩子的生活學(xué)習(xí)環(huán)境，很多的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一些矛盾，孩子大多是不懂事的，發(fā)生一些小打小鬧也屬于正常，在這個(gè)學(xué)期的工作中也是出現(xiàn)這樣的情景，需要教師及時(shí)的發(fā)現(xiàn)作出調(diào)解。
孩子們學(xué)習(xí)的環(huán)境是要做大安全的，我很重視，這個(gè)學(xué)期花了很多的精力在排查園內(nèi)的安全隱患，這些工作我做的很足。
工作不足也有，在今后還需改善，為孩子們成長繼續(xù)努力。