酒店管理求職信自薦信

時間：2024-11-29 12:00:40 自薦書我要投稿

關(guān)于酒店管理求職信自薦信3篇

　　在生活、工作和學(xué)習(xí)中，大家都跟書信打過交道吧，書信可以傳達(dá)自己的思想感情。寫信的注意事項(xiàng)有許多，你確定會寫嗎？以下是小編收集整理的酒店管理求職信自薦信4篇，歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于酒店管理求職信自薦信3篇

酒店管理求職信自薦信篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　請恕打擾，我是一名剛剛從XX經(jīng)濟(jì)學(xué)院畢業(yè)的本科生。我很榮幸有機(jī)會向您呈上我的個人資料。在投身社會之際，為了找到符合自己專業(yè)和興趣的工作，實(shí)現(xiàn)自己的人生價值，謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)作自我推薦。現(xiàn)將自己的情況簡要介紹如下：

　　我是一名學(xué)習(xí)酒店管理專業(yè)的大學(xué)生，我熱愛我的專業(yè)并為其投入了巨大的熱情和精力。在四年的學(xué)習(xí)生活中，我所學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括了從理論知識到專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí)。通過對這些知識的學(xué)習(xí)，我對這一領(lǐng)域的相關(guān)知識有了一定程度的理解和掌握，具有了一定的實(shí)際操作能力和技術(shù)。在學(xué)校學(xué)習(xí)之余，我還積極參加社會實(shí)踐活動。曾在XXXX年參加了學(xué)校的'“三下鄉(xiāng)”社會實(shí)踐活動，被評為“優(yōu)秀積極份子”。在XXXX年X月學(xué)習(xí)西方餐飲文化和酒店的實(shí)習(xí)，使我能夠掌握更為標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)的西餐服務(wù)。

　　我真誠的希望能夠到貴酒店實(shí)現(xiàn)我的夢想，能夠?yàn)橘F酒店奉獻(xiàn)我的一份力量。同時也希望能夠和貴酒店的精英團(tuán)結(jié)合作。相信能夠使酒店以后的事業(yè)蒸蒸日上。如果我有幸加入貴酒店，我一定會努力的做好我的工作。

　　希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ矣枰钥紤]，我熱切期盼你們的回音。謝謝！

　　此致

敬禮！

自薦人：XXX

XXXX年XX月XX日

酒店管理求職信自薦信篇2

尊敬的貴單位領(lǐng)導(dǎo):

　　您好！

　　感謝您在百忙之中抽空覽閱我的個人簡歷,我是廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院酒店管理專業(yè)06級的學(xué)生。

　　大學(xué)三年是非常寶貴的時間，在這三年里，我學(xué)會了很多專業(yè)的知識，作為一位管理學(xué)的'學(xué)生，我不斷地努力學(xué)習(xí)如何去經(jīng)營管理一間企業(yè)，如何使每一個員工都能勤奮并快樂地為企業(yè)工作，通過學(xué)習(xí)和自身實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)，只有員工把企業(yè)當(dāng)成家，把自己當(dāng)成這個家庭的一分子，每個人才能發(fā)揮出最大的潛能并產(chǎn)生價值。在學(xué)習(xí)專業(yè)知識同時，我還喜歡看市場營銷，人物傳記書籍，通過閱讀，我不斷擴(kuò)展我的知識面，并形成了我的思維方式，個人價值觀。

　　我是個活躍的人，喜歡體育運(yùn)動，讀書期間，你能經(jīng)常在球場上找到我的身影。在校期間擔(dān)任過班團(tuán)支部書記，系學(xué)習(xí)部干事，校青年志愿服務(wù)總隊(duì)。使我組織，協(xié)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)等方面能力得到提高。期間，學(xué)校多次于交易會期間組織外出實(shí)習(xí)，有過兩次交易會展館內(nèi)工作經(jīng)歷，使我的閱歷更為豐富了，為人處事更為成熟，了解了更多的社會交往原則，懂得交往的禮儀。最重要的是，我明白了要想做好工作，就要對工作負(fù)責(zé)任，做好每一天的每一件小事。

　　雖然我只是一名畢業(yè)生，也許我的經(jīng)歷并不豐富。但是，我有信心成為一位合格的企業(yè)員工。去實(shí)現(xiàn)我個人的價值，也為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。將來我會加倍學(xué)習(xí)新知識，不斷使自己更為優(yōu)秀。

　　再次感謝您百忙中翻閱我的簡歷。

　　在此，給予領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)全體員工衷心的祝福。

酒店管理求職信自薦信篇3

　　不知道怎么樣開這個頭，想來想去決定用一個輕松一點(diǎn)的比喻來引起我的話題。每個人會發(fā)現(xiàn)自己的戀人多少都會跟自己的初戀有相似的地方，這是自己無意識的選擇還是上天的安排。過渡到我的工作，想起當(dāng)年高中畢業(yè)，所有同學(xué)都已沉浸在悠閑的暑假中時，我卻穿上傳菜員的衣服成為一名大型酒樓的傳菜員，現(xiàn)在想想，我也沒有弄清當(dāng)初哪來的勇氣撞進(jìn)那里的人事部要的一個職位，并不是因?yàn)殄X。不管怎么樣，當(dāng)別人告訴我普通員工只能通過員工通道走進(jìn)大堂的時候，我就對自己說以后一定要從正門走進(jìn)大堂。雖然只是一名傳菜員，但是閑暇的時候，我總是在觀察這個酒樓里面的每個人都在做什么，然后把他們的工作都連接起來，一個酒樓的簡單運(yùn)作方式就已經(jīng)在我腦海里有個大概了。這個習(xí)慣我一直用到以后的工作中，發(fā)現(xiàn)這樣做自己能夠?qū)W到了好多，而且讓自己的工作不無聊，時刻充滿新鮮感與熱情。

　　短暫的暑期工作并沒有讓我記下什么。當(dāng)時的自己也沒有想過會從事酒店這個行業(yè)。當(dāng)然，當(dāng)身穿西裝站立在香格里拉酒店大堂的時候，想起幾年前的那短暫的工作經(jīng)歷時，才發(fā)現(xiàn)人生其實(shí)是這么的有意思。

　　到20xx年，我的酒店生涯就有三年了。如果說酒店管理分流派的話，我就是典型的香格里拉式的管理思想。在香格里拉，我認(rèn)識了很多人。每個人都對我有幫助，他們的知識，經(jīng)驗(yàn)，處事的方式都給我留下了很深刻的印象。但是影響我最深刻的有四個人。

　　一個是我恩師，Louise Peng。一個在洲際集團(tuán)里面擁有7年成本控制經(jīng)驗(yàn)的人。她教給了我很多東西，除了香格里拉的成本控制方法，她還向我展示了洲際集團(tuán)的成本控制方面的工作，并與香格里拉進(jìn)行了綜合對比。（再加之后來的上級是從錦江國際集團(tuán)出來的，也給了一份錦江國際成本控制相關(guān)的材料，以及我進(jìn)入香港中旅后集團(tuán)提供的成本控制方案。所以我是綜合了四家集團(tuán)的成本控制理念。）Louise Peng 并不是采用傳統(tǒng)的填鴨式方式教導(dǎo)我，而是把工作一點(diǎn)點(diǎn)的交給我，給我指明一個大方向，然后任意讓我發(fā)揮，做完之后再告訴我，我的方法哪些是正確的，是做的好的，哪些是不合乎成本控制理念的，哪些是需要改進(jìn)的。就用這樣的方法，我成長的很快。因?yàn)椴皇且晃兜娜W(xué)習(xí)什么，而是自主的去思考工作，把實(shí)踐與知識相結(jié)合的教授模式。這點(diǎn)也為我以后做一家開業(yè)五星級酒店的成本控制體系的建立提供了很好的前提。

　　第二個是我的成本控制經(jīng)理Ivy Su。她給了我許多學(xué)習(xí)機(jī)會。包括由財(cái)務(wù)總監(jiān)親自為我們培訓(xùn) 的香格里拉成本控制方法和參加20xx年在深圳香格里拉舉行的香格里拉集團(tuán)Cost Control work Shop 的實(shí)錄光盤培訓(xùn) 。全財(cái)務(wù)部文員里面只有我一個人參加。不只是財(cái)務(wù)方面，包括倉庫、收貨的培訓(xùn) 與實(shí)踐。廚房成本控制的培訓(xùn)，食品安全衛(wèi)生的培訓(xùn)，危險(xiǎn)品的保存與處理方式的培訓(xùn)等等。這些機(jī)會都是她提供給我的，在香格里拉集團(tuán)的兩年內(nèi)，可以說我的工作并不枯燥，而且學(xué)習(xí)與接觸的是十分全面的。

　　第三個是Maggie Huang。我現(xiàn)在的直屬上級。是她帶我進(jìn)入香港中旅集團(tuán)。她是香格里拉的財(cái)務(wù)經(jīng)理，后來進(jìn)入錦江國際擔(dān)任總會計(jì)師職務(wù)。再進(jìn)入中旅擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理，她給我提供了一個良好的平臺來發(fā)揮自己的成本控制跟酒店知識，也提供給我了錦江國際的成本控制全套資料，因此我也擁有錦江國際相關(guān)的成本控制信息。另外也開始接觸酒店的財(cái)務(wù)預(yù)算制度，我開始涉及總帳方面的事務(wù)。香格里拉，錦江國際以及中旅的預(yù)算我都試著做過。也了解到酒店財(cái)務(wù)是如何參與經(jīng)營跟如何在經(jīng)營中發(fā)揮作用的。其實(shí)錦江國際的`預(yù)算表格是由香格里拉集團(tuán)的梁先生設(shè)計(jì)的。所以錦江國際的財(cái)務(wù)預(yù)算比香格里拉的更經(jīng)典，更適合中國大陸酒店。而中旅的預(yù)算相對來說簡單很多。但是實(shí)用性很強(qiáng)，至少我是這樣認(rèn)為。

　　最后一個影響我的人，酒店業(yè)內(nèi)應(yīng)該是很有名了的，George Yang。楊海顏先生。他原先是武漢香格里拉的總經(jīng)理，現(xiàn)在任北京嘉里中心的總經(jīng)理。我跟他接觸得不多。但是在香格里拉里面，我感受到他對一個酒店的管理模式。就像我開頭說的一樣。我不只是做自己的事情就夠了，我還觀察其他職位的人是如何做事的。所以楊海顏先生的管理理念我或多或少的學(xué)習(xí)到了一些。我很慶幸自己能跟楊海顏先生有過交往。我很佩服他做事的風(fēng)格。他對我酒店生涯的淺意識產(chǎn)生了重要的影響。

　　以上是我對自己這三年來的一個總結(jié)，當(dāng)然還有其他的因素在內(nèi)。諸如我個人的不懈努力。以及各個層次的不同部門的人對我傳授的工作心得，以上的一切簡短的來說就是知識+機(jī)會+機(jī)遇+理念+努力+心得=我。

　　因此我自薦自己。我將會提供自己的一切知識與酒店管理理念。當(dāng)然，前提條件是值得我為之付出。這個前提條件不是錢。而是一個企業(yè)，一家酒店是否有前景。員工素質(zhì)是否高。等等諸多因素。我希望我所提供的建議與決策方案能有效的討論、接受、執(zhí)行。而不是一副空談。我不喜歡虛的東西。如果你看到這篇自薦書。我可以很確定的告訴你，你找到你要找的人了，而且比你預(yù)期的要更好。

　　予我長袖，我必善舞。

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