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項目建設(shè)主持詞
項目建設(shè)是指具有獨立的行政組織機構(gòu)并實行獨立的經(jīng)濟核算，具有設(shè)計任務(wù)書，并按一個總體設(shè)計組織施工的一個或幾個單項工程所組成的建設(shè)工程。下面是小編為大家整理的項目建設(shè)主持詞，歡迎閱讀。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
開會之前，請大家把手機關(guān)機或調(diào)成振動狀態(tài)。今天，區(qū)委、區(qū)政府在這里召開全區(qū)項目建設(shè)推進大會，回顧總結(jié)20XX年項目建設(shè)情況，安排部署2014年項目建設(shè)工作，再次掀起全區(qū)項目建設(shè)高潮。
今天參加會議的人員有：全區(qū)四大家在職副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)紀委、區(qū)委辦、區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部、區(qū)委政法委、區(qū)人大辦、區(qū)政府辦、區(qū)政協(xié)辦、區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室、區(qū)重點辦、區(qū)發(fā)改局、區(qū)經(jīng)發(fā)局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)財政局、區(qū)司法局、區(qū)教文體局、區(qū)人社局、區(qū)審計局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)農(nóng)辦、區(qū)水利農(nóng)機局、區(qū)信訪局、區(qū)住建局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)民政局、區(qū)城建投、區(qū)房征中心、工業(yè)園區(qū)管委會、國土珠暉分局、規(guī)劃珠暉分局、環(huán)保珠暉分局主要負責(zé)人，區(qū)法院、區(qū)檢察院主要負責(zé)人，各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場黨政主要負責(zé)人，全區(qū)重點項目的指揮長和常務(wù)副指揮長或項目負責(zé)人，各社區(qū)居委會主任、村支部書記，各重點項目業(yè)主單位負責(zé)人,受表彰的先進單位和個人。
今天會議共有三項議程：一是區(qū)委副書記、區(qū)政府區(qū)長劉詩真作主題報告；二是區(qū)委副書記袁谷平宣讀20XX年度重點工程建設(shè)先進單位、先進個人的表彰決定；三是區(qū)委書記符成安作重要講話。下面依次進行。
首先，進行會議第一項議程：請區(qū)委副書記、區(qū)政府區(qū)長劉詩真作主題報告，大家歡迎…
下面，進行會議第二項議程：請區(qū)委副書記袁谷平宣讀20XX年度重點工程建設(shè)先進單位、先進個人的表彰決定，大家歡迎…
下面，會議進行第三項議程，讓我們以熱烈的掌聲，歡迎區(qū)委書記符成安作重要講話，大家歡迎…
同志們，今天的會議議程到此已全部結(jié)束。詩真區(qū)長作了一個很好的主題報告，對全區(qū)項目建設(shè)工作進行了客觀總結(jié)和全面部署。成安書記站在全局的高度，深刻分析了項目建設(shè)工作的重大意義，并就抓好今后的工作，作了重要指示，為我們明確了方向、提供了指導(dǎo)。各級、各部門、各單位要認真學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會，抓好貫徹落實。下面，我就貫徹落實本次會議精神，再強調(diào)幾點意見：
第一，要迅速把思想統(tǒng)一到會議精神上來。從我區(qū)發(fā)展的階段性特征看，當前和今后一個很長的時期內(nèi)，加快經(jīng)濟社會發(fā)展仍然要靠投資來拉動，要靠重大項目來支撐。如果我們不抓項目、不抓投資，保增長就失去了基礎(chǔ)，促轉(zhuǎn)型就沒有了動力， “三新”珠暉和全面小康社會就無法實現(xiàn)。各級、
各部門、各單位一定要把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的重大決策和部署上來，進一步強化抓項目、擴投資的意識，把心思和精力都集中到項目建設(shè)上來。
第二，要進一步完善項目建設(shè)推進機制。一是目標要十分明確。哪些項目開工、哪些項目竣工，什么時候開工、什么時候竣工，每個季度投資進度和項目建設(shè)進度要達到什么要求等，都要十分明確。二是機制要更加完善。項目板塊負責(zé)制要堅持好、完善好，各位項目相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對所負責(zé)的項目都要切實負起責(zé)來，撲下身子，靠前指揮，對重大問題要親自協(xié)調(diào)、親自研究、親自落實。項目建設(shè)進度每周一報告，每月一調(diào)度等制度要進一步抓實抓好。三是督查要不斷強化。區(qū)委、區(qū)政府督查室、重點辦等部門要圍繞重點項目建設(shè)抓好督查工作，定期督查，按月通報，重大情況及時報告，及時督促解決。
第三，要構(gòu)建獎懲分明的責(zé)任體系。一是責(zé)任體系必須健全。區(qū)級層面的項目責(zé)任已非常明確，各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場及相關(guān)部門要對項目建設(shè)任務(wù)進行再細化、再分解，制訂完善的責(zé)任分工方案，確保每個項目、每個環(huán)節(jié)、每個層面都有責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人。二是責(zé)任分工必須明晰。對進入項目建設(shè)責(zé)任體系中的每個責(zé)任主體，必須明確其責(zé)任范圍和具體職責(zé)，互相銜接，但互不交叉。哪個環(huán)節(jié)、哪個方面出了問題，責(zé)任就在誰身上。三是年度獎懲必須到位。對項目建設(shè)成績突出的單位和個人，按照考核方案進行表彰、給予重獎，對目標責(zé)任不落實、進度嚴重滯后的責(zé)任單位和責(zé)任人，要進行嚴格問責(zé)。
同志們，20XX年全區(qū)項目建設(shè)任務(wù)已經(jīng)非常明確，各級各相關(guān)部門必須把思想認識高度統(tǒng)一到本次會議精神上來，把心思和精力都投入到項目建設(shè)上來，確保圓滿或超額完成年度項目建設(shè)任務(wù)。
今天的會議到此結(jié)束，散會！
[項目建設(shè)主持詞]
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