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升組長演講稿
演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,用到演講稿的地方越來越多,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編幫大家整理的升組長演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
升組長演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
之所以競聘這個(gè)崗位,是基于對(duì)這個(gè)崗位的了解和對(duì)自身認(rèn)識(shí)的情況下作出的選擇組長競聘稿范文。在這近一年的工作中,我對(duì)辦公室文員的工作職責(zé)、職能、工作范圍都非常的熟悉,自從到物業(yè)部我就嚴(yán)格要求自己,對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作盡心盡責(zé),力求在自己所負(fù)責(zé)的工作范圍內(nèi),不出任何差錯(cuò),優(yōu)質(zhì)的完成任務(wù)。
各位評(píng)委都知道,物業(yè)部所負(fù)責(zé)的都是與廣大員工日常工作息息相關(guān)的事情,所處理的都是維系商城日常運(yùn)行的基礎(chǔ)保障工作,是商城重要的工作。競聘這個(gè)崗位對(duì)我來說是一次挑戰(zhàn),所謂沒有壓力就沒有動(dòng)力,有了目標(biāo),才能去努力,只有通過努力才能成功。
假如我競聘成功了,我將會(huì)從平時(shí)的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開始。俗話說的好,態(tài)度決定一切。沒有好的工作態(tài)度,就沒有好的工作質(zhì)量。在工作中,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真做好本職工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,協(xié)調(diào)好各部門之間的相互關(guān)系。對(duì)待工作有敬業(yè)精神,工作踏踏實(shí)實(shí),時(shí)刻為企業(yè)著想,在平凡的工作中體現(xiàn)自己的價(jià)值。
再就是自己要主動(dòng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身的修養(yǎng)。一是業(yè)務(wù)方面,包括管理方面的知識(shí)及日常業(yè)務(wù)的處理。二是個(gè)人素質(zhì)方面,包括自己的工作態(tài)度、習(xí)慣、心態(tài)等方面。工作中遇到問題虛心向同事請(qǐng)教,只有不斷的學(xué)習(xí),才能適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境,才能更好的完成自己的工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正、及時(shí)處理,提高工作質(zhì)量,少說多做,用具體的行動(dòng)和效果來說明能力,做到干一行,愛一行,專一行。
最后在平時(shí)工作和管理過程中,真正用行動(dòng)實(shí)踐:執(zhí)行制度,從我做起。海爾總裁張瑞敏也曾經(jīng)說過:“管理的本質(zhì)不在于知而在于行!惫芾淼闹攸c(diǎn)在于執(zhí)行,這里的執(zhí)行包括三個(gè)方面:一是指自己對(duì)制度的執(zhí)行,在執(zhí)行制度時(shí),必須做到不折不扣,認(rèn)真執(zhí)行,二是指對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排工作的執(zhí)行,我要求自己做到及時(shí)、認(rèn)真的`完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,并對(duì)工作的完成情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋,三是指自己安排員工的工作是否執(zhí)行,要求員工必須及時(shí)反饋工作的進(jìn)度,自己要及時(shí)跟進(jìn)進(jìn)行檢查。要在管理工作中做到執(zhí)行,必須強(qiáng)調(diào)溝通,包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關(guān)部門之間的溝通。其次,還要落實(shí)工作責(zé)任,將每項(xiàng)工作都具體化、明確化,工作做到日清日結(jié)。
我來銀座已經(jīng)四年多了,到銀座之后,接觸到其先進(jìn)的管理理念和經(jīng)營理念,使自己的素質(zhì)得到進(jìn)一步的加強(qiáng),我覺的能夠參加這次競聘活動(dòng),無論成功與否,對(duì)我都是一次鍛煉,我堅(jiān)信,無論面對(duì)何種工作,面對(duì)何種困難,只要有事業(yè)心、有責(zé)任心,老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做實(shí)事,必定會(huì)走向成功。
升組長演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們:
下午好!
我叫張xx,19xx年出生,現(xiàn)年31歲。本人與20xx年至20xx年在羊場(chǎng)灣煤礦綜掘隊(duì)參加工作,在羊場(chǎng)灣煤礦工作期間,先后獲得安全標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號(hào),并擔(dān)任生產(chǎn)班班長兩年。于20xx年6月調(diào)入清水營煤礦綜掘三隊(duì),在清水營煤礦工作的3年期間,獲得先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)一次、安全標(biāo)兵一次、今年被評(píng)為安全先看個(gè)人,并擔(dān)任生產(chǎn)班班長、工長職務(wù),并參加過多次集團(tuán)公司和礦組織的班組長培訓(xùn)活動(dòng),學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)知識(shí),F(xiàn)擔(dān)任生產(chǎn)班質(zhì)檢員職務(wù)。
今天,很榮幸隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘班組長的難得機(jī)會(huì),并又給我了一次展示自我、鍛煉自我、提高自我的難得機(jī)會(huì)。也借助這次難得的機(jī)會(huì),向各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我自身素素質(zhì)的培養(yǎng)和工作的信任及支持表示感謝!
競聘生產(chǎn)班班長職務(wù),我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):
1、具有豐富的班組長管理經(jīng)驗(yàn)
自20xx年參加工作以來,我一直在井下一線從事掘進(jìn)工作,并先后擔(dān)任生產(chǎn)班班長、工長職務(wù),有豐富的生產(chǎn)班管理經(jīng)驗(yàn)。而且在我擔(dān)任質(zhì)檢員跟生產(chǎn)班過程中,也在兩位原生產(chǎn)班當(dāng)班長帶班過程中,總結(jié)了很多新的管理方法。
2、具有專業(yè)的班組長管理知識(shí)
自參加工作以來,先后共4次外出參加班組長培訓(xùn),向很多班組管理與班組建設(shè)的權(quán)威老師請(qǐng)教過相關(guān)專業(yè)知識(shí),充分的充實(shí)了自己的管理知識(shí)。
3、從細(xì)節(jié)出發(fā)
因?yàn)槲抑霸趽?dān)任本隊(duì)兩個(gè)生產(chǎn)班的質(zhì)檢員,所以對(duì)兩巷、工作面的文明生產(chǎn)和工程質(zhì)量等細(xì)節(jié)方面的管理有很詳細(xì)的管理方法,而且對(duì)一些考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法非常了解,更能夠體現(xiàn)在以后的工作中對(duì)細(xì)節(jié)方面的熟練程度。
4、從管理制度出發(fā)
因?yàn)橘|(zhì)檢員的身份,使我對(duì)全礦及隊(duì)里的相關(guān)掘進(jìn)專業(yè)管理制度非常了解,所以這對(duì)我的管理有了很大的幫助,使我明白工作怎么干才是符合規(guī)定的,怎么干才能把各項(xiàng)制度落實(shí)下去,使工作能干的更好,更漂亮。
如果這次生產(chǎn)班班長競聘成功的話,我將從以下幾點(diǎn)開展我的工作:
1、清水營煤礦工作環(huán)境惡劣,井下情況復(fù)雜
所以首先我要把安全管理作為重中之重,認(rèn)真開展各項(xiàng)安全管理工作,在班子生產(chǎn)生活當(dāng)中樹立安全的大旗,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)的'原則,使每一位員工安全上班,平安回家。
2、班組制度建設(shè)注重三條主線:
一是注重工作職責(zé),使班組成員明確職責(zé),消滅職責(zé)盲區(qū),避免人員職務(wù)沖突,造成人員浪費(fèi)。
二是注重工作程序,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作,避免違章作業(yè)和錯(cuò)誤作業(yè),堅(jiān)決杜絕“胡干、蠻干”等不正常現(xiàn)象的出現(xiàn)。
三是注重工作效果,嚴(yán)格從安全、質(zhì)量和效益三方面進(jìn)行評(píng)估考核,確保工作質(zhì)量。
3、班組文化建設(shè)注重三個(gè)方向
一讓職工由“讓我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”的新局面,由被動(dòng)的、消極的學(xué)習(xí)向主動(dòng)地積極的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變,做到工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化,不斷提高職工的綜合素質(zhì);二是注重安全文化,形成人人都是安全宣講員、安全監(jiān)督員的機(jī)制,建設(shè)安全型班組;三是注重和諧文化,通過班內(nèi)互動(dòng)、班后座談會(huì)等活動(dòng),建設(shè)和諧型班組。
今后,我會(huì)在我的工作中努力學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,完善自己的不足之處,使自己更好的勝任工長之職,請(qǐng)大家監(jiān)督。
謝謝大家!
升組長演講稿3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我叫xxx,今年31歲,本科學(xué)歷,護(hù)師職稱,1999年參加工作,畢業(yè)于浙二護(hù)校,從參加工作至今,我把一腔熱血和美好的青春年華都獻(xiàn)給了我院新生兒科。
參加柜組長競聘演講稿我認(rèn)為自己具有以下三個(gè)優(yōu)勢(shì):
一、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。11年來,一直在新生兒病區(qū)工作,經(jīng)驗(yàn)豐富,工作能力受到領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。我是醫(yī)院靜療小組成員,平?剖矣徐o脈穿刺困難的,我基本都能解決。我多次被派往其他科室?guī)兔Γ@得其他科室護(hù)士長好評(píng)。
二、相關(guān)理論知識(shí)扎實(shí),技能出眾,操作嫻熟。有較強(qiáng)的觀察能力,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)患兒病情變化,及時(shí)作出合理處理。
三、具有良好的綜合素質(zhì)。工作責(zé)任心和主動(dòng)性強(qiáng),態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),善于與人溝通協(xié)作,尊重領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心同事,極具親和力。有一個(gè)護(hù)理工作者的仁愛之心。工作中,我還能夠換位思考,善于溝通和思考。
如果能應(yīng)聘成功,我將在院長和護(hù)士長及科主任的指導(dǎo)下,兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作。下面,我就如何做好以后的工作談?wù)勎业脑O(shè)想。
一、認(rèn)真了解國內(nèi)外護(hù)理發(fā)展動(dòng)態(tài),并根據(jù)本院具體條件努力引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),努力提高護(hù)理質(zhì)量,不斷完善我院的`護(hù)理學(xué)科建設(shè)。
二、貫徹執(zhí)行醫(yī)院工作安排和科室工作計(jì)劃,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。在護(hù)士長的指導(dǎo)下,積極參與護(hù)理管理及護(hù)理科研。
三、協(xié)助護(hù)士長做好病房管理。隨著人們生活水平的不斷提高,患者對(duì)環(huán)境的要求也明顯增加。對(duì)病房的要求越來越高,我將與時(shí)俱進(jìn),協(xié)助護(hù)士長進(jìn)一步提高住院環(huán)境設(shè)施,創(chuàng)造溫馨病房,提供便民物品。
雖然機(jī)遇總是同挑戰(zhàn)并存,但我堅(jiān)信業(yè)務(wù)扎實(shí),愛崗敬業(yè)的我定能看見絢爛的彩虹!我的演講完畢。謝謝大家!
升組長演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
今天,我能夠站在這里參加競聘演講,匯報(bào)我參加工作以來的探索與追求,這要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛與支持。
回顧這十年來的工作,我先后在辦公室文秘、系統(tǒng)管理員、市場(chǎng)經(jīng)理及專賣所長崗位任職,每一項(xiàng)工作我都認(rèn)認(rèn)真真的干著,一步一個(gè)腳印。實(shí)踐最能鍛煉人,慢慢的,我完成了從一個(gè)初出校園的莽撞學(xué)生到一個(gè)優(yōu)秀煙草工作者的轉(zhuǎn)變,也完成了從一個(gè)普通群眾向一個(gè)有著堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和信念的共產(chǎn)黨員的轉(zhuǎn)變。特別是擔(dān)任基層部門負(fù)責(zé)人以來,我不斷嚴(yán)格要求自己,不斷摒棄自己身上的缺點(diǎn),任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真履行轄區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管職責(zé),轄區(qū)市場(chǎng)凈化率穩(wěn)居泉州地區(qū)前列。今天,站在大家面前的我,穩(wěn)重而不死板,激進(jìn)而不張揚(yáng),認(rèn)真而不懶散,正直而不固執(zhí)。當(dāng)然,我前進(jìn)的每一步都離不開大家對(duì)我的支持和幫助,每想至此,我的內(nèi)心都涌動(dòng)著一股暖流,這種感恩的'情懷更使我不敢有絲毫的懈怠。借此機(jī)會(huì),我鄭重而誠摯地向大家表達(dá)深深的謝意!
常言道:三十而立。已過而立之年的我,參加內(nèi)管辦副主任的競聘。就是想在這挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的今天,能擁有一個(gè)鍛煉自己、提高自我的舞臺(tái)。我認(rèn)為內(nèi)管工作有以下三個(gè)要點(diǎn):一是同級(jí)監(jiān)管日;6侵攸c(diǎn)檢查定期化。三是專項(xiàng)檢查常態(tài)化。說起來簡單,但是要把它做好,是不容易的。這是一項(xiàng)艱巨和復(fù)雜的系統(tǒng)工程,如果不花上十二分的努力,是無法令領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意的。雖然做好內(nèi)管工作不容易,但我自信能變壓力為動(dòng)力,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)能力,不負(fù)眾望,不辱使命。
假如我能競聘成功,我將爭取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)管工作的繼續(xù)重視和支持,使安溪內(nèi)管工作朝著信息化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和常態(tài)化發(fā)展。通過扎實(shí)有效的工作,清清楚楚地將行業(yè)運(yùn)行中出現(xiàn)的一些問題反饋出來,并提出整改方案,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供最真實(shí)可靠的第一手材料。具體從以下五方面著手:
1、理順?biāo)悸。?nèi)管的工作比較繁雜,應(yīng)該把工作分門別類,分出輕重緩急。需要及時(shí)匯報(bào),第一時(shí)間反饋,需要長期改進(jìn)的,制定好目標(biāo)和方案,有條不紊地開展。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),拓寬視野,特別是學(xué)習(xí)借鑒省市局兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。按照對(duì)標(biāo)工作的要求,樹立標(biāo)桿、改進(jìn)短板、總體提升、爭創(chuàng)一流。
3、主動(dòng)超前。增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和超前性,特別是對(duì)一些重要的工作,提前做好準(zhǔn)備,布置周全,執(zhí)行有力。
4、加強(qiáng)協(xié)作。搞好各科室之間的工作協(xié)調(diào),努力做到心往一處想,勁往一處使。
5、堅(jiān)持原則。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,嚴(yán)格按程序辦事。既要埋頭苦干,扎實(shí)工作,又要注重在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、探索路子,多請(qǐng)示匯報(bào),多交心通氣。(停頓)(語速慢) 一位美國企業(yè)家曾說過 “沒有什么比成功更令人渴望”。這,就是我此時(shí)的心情。(稍快)我渴望有一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我、超越自我的機(jī)會(huì),渴望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠支持我。相信,給我一個(gè)舞臺(tái),我將還您十分精彩。
最后,向大家拜個(gè)早年,祝大家新年快樂!謝謝!
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