【必備】副處長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿四篇

　　通過對(duì)演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強(qiáng)語言的感染力。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，需要使用演講稿的場(chǎng)合越來越多，為了讓您在寫演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編收集整理的副處長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

副處長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

　　大家好！

　　我叫李寧，男，漢族，1980年生，1997年加入中國(guó)共產(chǎn)黨，現(xiàn)任科技處科科長(zhǎng)，副研究員。現(xiàn)競(jìng)聘產(chǎn)業(yè)處副處長(zhǎng)一職，請(qǐng)大家支持。

　　一、任職簡(jiǎn)歷：

　　本人于1987年7月畢業(yè)于**大學(xué)，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位；

　　1987.7~XX.12，在省****研究所從事科技開發(fā)與項(xiàng)目管理工作，1993年晉升為助理研究員；

　　XX.12~XX.9，任科技辦主任（正科級(jí)），XX年8月晉升為副研究員；

　　XX.9至今，任**科科長(zhǎng)。

　　二、任職優(yōu)勢(shì)和不足：

　　本次競(jìng)聘產(chǎn)業(yè)處副處長(zhǎng)，我個(gè)人認(rèn)為自己有如下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

　　1．本人先后畢業(yè)于工科的自動(dòng)化專業(yè)和管理類的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，并且，已經(jīng)修完了工商管理項(xiàng)士的全部課程，掌握了從事校辦企業(yè)管理所必需的一些技術(shù)技能和管理知識(shí)。

　　2．從事科研開發(fā)工作十多年，熟悉技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)的全部流程，能夠針對(duì)校辦企業(yè)具體情況，就其產(chǎn)品開發(fā)和市場(chǎng)開發(fā)提出合理建議。

　　3．有多年從事技術(shù)管理和行政管理的工作經(jīng)驗(yàn)，曾被借調(diào)到省機(jī)械廳科技處工作過二年，在科技廳也工作過，在擔(dān)任***所科技辦主任時(shí)，曾負(fù)責(zé)科研成果的產(chǎn)業(yè)化工作，成功地組織申報(bào)了*****的研究與產(chǎn)業(yè)化、省***所產(chǎn)業(yè)化基地等產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，從省科技廳、省經(jīng)委、省發(fā)改委等部門爭(zhēng)取到了部分的經(jīng)費(fèi)支持，這些經(jīng)歷能夠?qū)π＾k企業(yè)爭(zhēng)取政府部門的產(chǎn)業(yè)化扶持經(jīng)費(fèi)（如：中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金、國(guó)家發(fā)改委和省重大技術(shù)開發(fā)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)）有所幫助。

　　參與了****公司改制的全過程，為我校校辦企業(yè)理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系、規(guī)范化運(yùn)作提供借鑒。

　　不足之處是對(duì)**等專業(yè)的了解還膚淺，需要多向這方面的老師多請(qǐng)教，這樣，在推廣應(yīng)用我校的'相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)和成果的過程中，才能有的放矢，做到心中有數(shù)。

　　三、思路與措施：

　　1、作為產(chǎn)業(yè)處副處長(zhǎng)，要當(dāng)好處長(zhǎng)的參謀，在校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在處長(zhǎng)的具體指揮下，做好校辦企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等狀況實(shí)施有效監(jiān)管；抓好企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，指導(dǎo)投資資本運(yùn)作，盤活國(guó)有資產(chǎn)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值；加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系與合作，依靠學(xué)校的學(xué)科優(yōu)勢(shì)，努力興辦具有我校特色的科技產(chǎn)業(yè)。

　　2、充分發(fā)揮自己所學(xué)到工商管理知識(shí)，借鑒兄弟單位的管理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，在校辦企業(yè)的改制、實(shí)施規(guī)范管理的過程中提供可行的參考意見。

　　3、充分利用在長(zhǎng)期從事科技管理工作過程中建立的渠道和資源，組織校辦企業(yè)積極申請(qǐng)各類技術(shù)開發(fā)補(bǔ)助和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)費(fèi)，為校辦企業(yè)爭(zhēng)取更好經(jīng)營(yíng)環(huán)境，也可籍此擴(kuò)大企業(yè)影響，推進(jìn)其市場(chǎng)開發(fā)。

　　謝謝大家！

副處長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　參加公司開發(fā)處副處長(zhǎng)的競(jìng)聘，我感到非常高興也非常的激動(dòng)。首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)這些年來對(duì)我的關(guān)懷和培養(yǎng)，以及對(duì)我在基層項(xiàng)目部工作的認(rèn)可；也感謝公司再次給了我一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)！

　　我于××年畢業(yè)于××××，（……工作職位）。

　　我之所以參加開發(fā)處副處長(zhǎng)的競(jìng)聘，主要是基于以下4點(diǎn)因素：

　　1、我熱愛經(jīng)營(yíng)開發(fā)的工作，這里是個(gè)很能鍛煉人的地方。在基層項(xiàng)目部，可能1~2年內(nèi)或者更長(zhǎng)時(shí)間，你所接觸的都是某個(gè)具體的工程。開發(fā)處則不局限于此，可能涉及到鐵路、公路、水利、＊＊、市政等各個(gè)施工領(lǐng)域，橋梁、隧道、路基、路面等各項(xiàng)工程施工，每一次投標(biāo)都是一個(gè)新的項(xiàng)目，是一個(gè)全新的概念，必須全盤考慮施工組織，能在相對(duì)有限的時(shí)間里接觸到更為廣泛的施工項(xiàng)目和施工組織方法、方案，這對(duì)視野的開闊和施工管理水平的提高大有裨益。

　　2、我能吃苦耐勞，敬崗愛業(yè)，對(duì)搞好開發(fā)的投標(biāo)工作很有信心和決心。因?yàn)樵诨鶎禹?xiàng)目部工作這些年來，讓我養(yǎng)成了認(rèn)真負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)，干一件事就必須干好的上進(jìn)意識(shí)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

　　3、對(duì)于投標(biāo)的施工組織設(shè)計(jì)，我有一定的經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)，這為我能較快的適應(yīng)這個(gè)新的崗位，并干好這個(gè)工作提供了保證。這些年一直在一線現(xiàn)場(chǎng)，具體怎么解決生產(chǎn)資料布局、怎樣把握施工的重難點(diǎn)、如何選擇較好的施工方案等等，結(jié)合實(shí)地資源做好施工組織，做好管理規(guī)劃，我有一定的基礎(chǔ)；我也曾多次參加公司開發(fā)處的投標(biāo)活動(dòng)，對(duì)投標(biāo)施工組織編寫的要求和程序也很清楚，有一定的經(jīng)驗(yàn)；還有，在項(xiàng)目部負(fù)責(zé)技術(shù)工作，積極進(jìn)行二次滾動(dòng)開發(fā)、變更索賠增效的工作以來，也鍛煉出了一定的對(duì)外工作能力。所有這些年來的施工積累，都保證我能盡快勝任這個(gè)新的工作。

　　4、通過這些年的基層項(xiàng)目部的鍛煉，在對(duì)外活動(dòng)中，能隨機(jī)應(yīng)變，有的放矢，謙虛、謹(jǐn)慎而執(zhí)著，在一定程度上具備了代表我公司形象的素養(yǎng)。

　　二、我對(duì)搞好開發(fā)處副處長(zhǎng)工作的設(shè)想

　　如果我能競(jìng)聘上開發(fā)處副處長(zhǎng)，我計(jì)劃從下面5個(gè)方面做好工作：

　　1、不斷提升開發(fā)處的'綜合競(jìng)標(biāo)實(shí)力。公司上下都知道，因?yàn)槿比�，開發(fā)處的力量，尤其是技術(shù)標(biāo)的力量比較薄弱，而今年8億元的開發(fā)任務(wù)又特別艱巨。我將通過溝通和學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)地把大家?guī)��?dòng)起來，和您正在中國(guó)教育文摘閱讀“地質(zhì)礦產(chǎn)局開發(fā)處副處長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿”開發(fā)處的同事們一起，利用平時(shí)的時(shí)間，加強(qiáng)專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)措施的交流，以往投標(biāo)成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，建筑工程市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)考查，探究新興機(jī)械設(shè)備、材料或工藝工法的資料，營(yíng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、敬業(yè)向上、謙虛好學(xué)的氛圍，使每個(gè)人實(shí)實(shí)在在地不斷提高自身能力和素質(zhì)，以提升我們開發(fā)處的綜合競(jìng)標(biāo)能力，在確保盈利的情況下，提高自主開發(fā)投標(biāo)中標(biāo)率。

　　2、優(yōu)化已有的資源，提高工作效率。組織處里人員，對(duì)專業(yè)性的施工工藝、方法、方案等，進(jìn)行歸類整理優(yōu)化，形成模塊加以固化，以提高投標(biāo)運(yùn)用時(shí)的工作效率。

　　3、組織好現(xiàn)場(chǎng)踏勘，掌握招投標(biāo)第一手資料。包括施工現(xiàn)場(chǎng)的水、電、施工材料、臨時(shí)道路等資源情況，都必須認(rèn)真調(diào)查了解。這直接關(guān)系這投標(biāo)的具體方案、方法和現(xiàn)場(chǎng)組織管理的編制，所以要高度重視。

　　4、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，加大外協(xié)和攻關(guān)的力度，搞好開發(fā)的“外交”工作。這包括公司自主開發(fā)和積極配合集團(tuán)公司開發(fā)兩部分。積極主動(dòng)和招標(biāo)單位或總公司聯(lián)系，有的放矢的開展開發(fā)攻關(guān)外交活動(dòng)。以我公司人的那種樸實(shí)、真誠(chéng)和信譽(yù)營(yíng)造良好的“外交”攻關(guān)氛圍。

　　我的演講到了最后關(guān)頭，最后，借此機(jī)會(huì)，再次向多年來關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！希望大家能夠給予我高貴的意見和建議。

　　謝謝大家！

副處長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家下午好！懷著十分復(fù)雜的心情，我走上了這個(gè)競(jìng)聘的講臺(tái)，參加公司開發(fā)處副處長(zhǎng)的競(jìng)聘。

　　首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)這些年來對(duì)我的關(guān)懷和培養(yǎng)，以及對(duì)我在基層項(xiàng)目部工作的認(rèn)可；也感謝公司再次給了我一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)！

　　我于xx年畢業(yè)于中國(guó)地質(zhì)大學(xué)巖土工程專業(yè)，大學(xué)學(xué)歷，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位�，F(xiàn)是中共黨員、工程師。到咱公司7年來，先后在秦沈客運(yùn)專線、西安繞城高速公路、快速干道、寶蘭二線等省部重點(diǎn)工程項(xiàng)目工作，先后歷任見習(xí)生、技術(shù)主管、工程科長(zhǎng)、項(xiàng)目總工等職�，F(xiàn)在繞城高速項(xiàng)目部工作。

　　我之所以參加開發(fā)處副處長(zhǎng)的競(jìng)聘，主要是基于以下5點(diǎn)因素：

　　1、我熱愛經(jīng)營(yíng)開發(fā)的工作，這里是個(gè)很能鍛煉人的地方。

　　在基層項(xiàng)目部，可能1~2年內(nèi)或者更長(zhǎng)時(shí)間，你所接觸的都是某個(gè)具體的工程。開發(fā)處則不局限于此，可能涉及到鐵路、公路、水利、＊＊、市政等各個(gè)施工領(lǐng)域，橋梁、隧道、路基、路面等各項(xiàng)工程施工，每一次投標(biāo)都是一個(gè)新的項(xiàng)目，是一個(gè)全新的概念，必須全盤考慮施工組織，能在相對(duì)有限的時(shí)間里接觸到更為廣泛的施工項(xiàng)目和施工組織方法、方案，這對(duì)視野的開闊和施工管理水平的提高大有裨益。

　　2、我能吃苦耐勞，敬崗愛業(yè)。

　　對(duì)搞好開發(fā)的投標(biāo)工作很有信心和決心。因?yàn)樵诨鶎禹?xiàng)目部工作這些年來，讓我養(yǎng)成了認(rèn)真負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)，干一件事就必須干好的上進(jìn)意識(shí)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

　　3、對(duì)于投標(biāo)的施工組織設(shè)計(jì)，我有一定的經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)。

　　這為我能較快的適應(yīng)這個(gè)新的崗位，并干好這個(gè)工作提供了保證。這些年一直在一線現(xiàn)場(chǎng)，具體怎么解決生產(chǎn)資料布局、怎樣把握施工的重難點(diǎn)、如何選擇較好的施工方案等等，結(jié)合實(shí)地資源做好施工組織，做好管理規(guī)劃，我有一定的基礎(chǔ)；我也曾多次參加公司開發(fā)處的投標(biāo)活動(dòng)，對(duì)投標(biāo)施工組織編寫的要求和程序也很清楚，有一定的經(jīng)驗(yàn)；還有，在項(xiàng)目部負(fù)責(zé)技術(shù)工作，積極進(jìn)行二次滾動(dòng)開發(fā)、變更索賠增效的工作以來，也鍛煉出了一定的對(duì)外工作能力。所有這些年來的施工積累，都保證我能盡快勝任這個(gè)新的工作。

　　4、通過這些年的基層項(xiàng)目部的鍛煉。

　　在對(duì)外活動(dòng)中，能隨機(jī)應(yīng)變，有的放矢，謙虛、謹(jǐn)慎而執(zhí)著，在一定程度上具備了代表我公司形象的素養(yǎng)。

　　5、在省內(nèi)和市區(qū)施工的這些年來，通過工程施工過程和積極的項(xiàng)目二次變更及對(duì)外攻關(guān)活動(dòng)，對(duì)市有關(guān)部門的人事已比較熟悉和了解，已有了一定的社會(huì)關(guān)系資源，這對(duì)我公司鞏固片區(qū)的開發(fā)工作將會(huì)起到一定的積極作用。

　　如果我能競(jìng)聘上開發(fā)處副處長(zhǎng)，我計(jì)劃從下面5個(gè)方面做好工作：

　　1、不斷提升開發(fā)處的綜合競(jìng)標(biāo)實(shí)力。

　　公司上下都知道，因?yàn)槿比�，開發(fā)處的力量，尤其是技術(shù)標(biāo)的力量比較薄弱，而今年8億元的開發(fā)任務(wù)又特別艱巨。我將通過溝通和學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)地把大家?guī)��?dòng)起來，和開發(fā)處的同事們一起，利用平時(shí)的時(shí)間，加強(qiáng)專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)措施的交流，以往投標(biāo)成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，建筑工程市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)考查，探究新興機(jī)械設(shè)備、材料或工藝工法的'資料，營(yíng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、敬業(yè)向上、謙虛好學(xué)的氛圍，使每個(gè)人實(shí)實(shí)在在地不斷提高自身能力和素質(zhì)，以提升我們開發(fā)處的綜合競(jìng)標(biāo)能力，在確保盈利的情況下，提高自主開發(fā)投標(biāo)中標(biāo)率。

　　2、優(yōu)化已有的資源，提高工作效率。

　　組織處里人員，對(duì)專業(yè)性的施工工藝、方法、方案等，進(jìn)行歸類整理優(yōu)化，形成模塊加以固化，以提高投標(biāo)運(yùn)用時(shí)的工作效率。

　　3、組織好現(xiàn)場(chǎng)踏勘，掌握招投標(biāo)第一手資料。

　　包括施工現(xiàn)場(chǎng)的水、電、施工材料、臨時(shí)道路等資源情況，都必須認(rèn)真調(diào)查了解。這直接關(guān)系這投標(biāo)的具體方案、方法和現(xiàn)場(chǎng)組織管理的編制，所以要高度重視。

　　4、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，加大外協(xié)和攻關(guān)的力度，搞好開發(fā)的“外交”工作。

　　這包括公司自主開發(fā)和積極配合集團(tuán)公司開發(fā)兩部分。積極主動(dòng)和招標(biāo)單位或總公司聯(lián)系，有的放矢的開展開發(fā)攻關(guān)外交活動(dòng)。以我公司人的那種樸實(shí)、真誠(chéng)和信譽(yù)營(yíng)造良好的“外交”攻關(guān)氛圍。

　　5、提高投標(biāo)書的質(zhì)量。

　　平時(shí)積極主動(dòng)地搞好市場(chǎng)資源調(diào)查，緊緊把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)走向，為客觀正確的決策提出依據(jù)；對(duì)做好的標(biāo)書要多人從不同的角度、運(yùn)用不同的方法去檢查核對(duì)，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)漏，及時(shí)糾正；正確計(jì)算主要工程施工措施的費(fèi)用和核算工程成本，為科學(xué)決策提供客觀、合理的依據(jù)；對(duì)重難點(diǎn)工程或關(guān)鍵控制工程項(xiàng)目的施工，要具體分析研究，編制出具有能夠代表先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝的具有我們自己特點(diǎn)施工方案和方法來。

　　如果我能競(jìng)聘上開發(fā)處副處長(zhǎng)，我將更加努力地工作，一定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的重托和厚愛，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，和開發(fā)處的同事們一起，全心全力、精益求精，為我公司的經(jīng)營(yíng)開發(fā)更上層樓做出不懈的努力。如果這次沒有競(jìng)聘上，我也不會(huì)氣餒，我會(huì)認(rèn)真反思自己存在的不足，并在工作中改正過來。等到有合適的機(jī)會(huì)，我會(huì)“卷土重來”，再次登上這展現(xiàn)自己才能的平臺(tái)！

　　最后，借此機(jī)會(huì)，再次向多年來關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！

　　謝謝大家！

副處長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇4

　　我從小就有一個(gè)夢(mèng)想：當(dāng)一個(gè)公正執(zhí)法的大法官。由此也帶來了我人生中的三次機(jī)遇：第一次是1986年，我如愿以償?shù)乜既胨拇ù髮W(xué)法律系；第二次是1997年，我參加**省省級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)員考試，被錄取到省人事廳從事專職人事爭(zhēng)議仲裁工作，做了一名“人事法官”；第三次就是今天，我站在這里參與人事爭(zhēng)議仲裁處副處長(zhǎng)職位的競(jìng)爭(zhēng)，期待著一個(gè)更高的平臺(tái)，充分實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

　　人事爭(zhēng)議仲裁，作為一項(xiàng)全新的人事工作。自1997年起步以來，在省政府的高度重視，廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的共同努力下，我省人事爭(zhēng)議仲裁從無到有，從不完善到逐步完善，在較短的時(shí)間內(nèi)取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，多次得到人事部的肯定和好評(píng)，三次在全國(guó)人事爭(zhēng)議仲裁工作會(huì)議上作了大會(huì)交流發(fā)言。伴隨著這項(xiàng)工作的發(fā)展，我也逐步成熟起來，并對(duì)這項(xiàng)工作產(chǎn)生了濃厚的興趣，建立了深厚的感情。創(chuàng)業(yè)中，我深深地認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的價(jià)值和意義，增強(qiáng)了作為一名“人事法官”的責(zé)任感和使命感，磨練了意志，積累了經(jīng)驗(yàn)，提高了能力，具體來說：

　　一是人事政策水平有了較大提高，具備了一定的政策研究能力、行政立法能力和較強(qiáng)的文字處理能力。1998年至今，我參與了一系列人事法規(guī)、政策文件的擬定。先后獨(dú)立起草了省政府第66號(hào)令《**省人事爭(zhēng)議仲裁暫行辦法》、《**省人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)組織規(guī)則》、《**省人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)辦案規(guī)則》、《**省人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)仲裁庭規(guī)則》、《**省事業(yè)單位聘用合同鑒證辦法》、省人事廳貫徹省委、省政府《關(guān)于加快非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》竺一批已經(jīng)出臺(tái)施行的`規(guī)章、政策；協(xié)助**省高級(jí)人民法院起草了《**省高級(jí)人民法院關(guān)于審理事業(yè)單位人事爭(zhēng)議案件的指導(dǎo)意見》；起草了正在討論修改的《**省人才資源開發(fā)條例》和《**省事業(yè)單位聘用合同管理辦法》；完成了**省代表團(tuán)提交全國(guó)人大的立法議案《人事爭(zhēng)議仲裁立法建議》的起草工作，受到省人大的表彰。與此同時(shí)，獨(dú)立完成了多篇經(jīng)驗(yàn)交流材料和匯報(bào)材料；參與完成了我省大中型企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍情況的綜合調(diào)研報(bào)告，被收入省委、省政府的內(nèi)參。

　　二是積累了一定的案件處理經(jīng)驗(yàn)，提高了調(diào)處糾紛的綜合能力和行政執(zhí)法能力，增強(qiáng)了組織、協(xié)調(diào)能力。工作中，我較為全面地掌握了人事爭(zhēng)議仲裁的基本理論、操作規(guī)程，兩次在全省人事爭(zhēng)議仲裁培訓(xùn)班上作了專題授課。1998年至今，我參與了多起省屬及中央直屬在滇機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事爭(zhēng)議案件的調(diào)解、仲裁，有效平息了糾紛，維護(hù)了用人單位和人才個(gè)體和合法權(quán)益，收到了很好的社會(huì)效果。同時(shí)參與了省屬事業(yè)單位聘用合同鑒證，熟練掌握了聘用合同鑒證的審核內(nèi)容及程序，初步規(guī)范了事業(yè)單位聘用合同的簽訂與管理。

　　我有做好仲裁工作的基礎(chǔ)，有從事仲裁工作的實(shí)踐，更有開創(chuàng)仲裁工作的信心！假如組織信任，同志們支持，我競(jìng)崗成功。我將立足本職，擺正位置，當(dāng)好處長(zhǎng)的助手。緊緊圍繞人事部提出的工作目標(biāo)，在廳黨組的統(tǒng)一部署和分管廳長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助處長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)全處著重抓好四個(gè)方面的工作：

　　一是抓好制度建設(shè)。積極與省政府法制辦和省人大協(xié)商，盡快將《**省人事爭(zhēng)議仲裁條例》列入地方立法計(jì)劃，并做好立法的前期調(diào)研和起草工作。同時(shí)著手人事爭(zhēng)議仲裁軟科學(xué)課題的申報(bào)和前期研究，并學(xué)習(xí)貫徹好《公務(wù)員法》，探索聘任制公務(wù)員爭(zhēng)議案件的受理方式與處理程序。

　　二是抓好機(jī)構(gòu)建設(shè)。逐步消除仲裁工作地區(qū)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，構(gòu)建一個(gè)規(guī)范、健全的省、市、縣三級(jí)仲裁工作網(wǎng)絡(luò)。

　　三是抓好隊(duì)伍建設(shè)。在做好人員培訓(xùn)的同時(shí)，加強(qiáng)仲裁員的聘請(qǐng)和管理工作。逐步實(shí)行仲裁員資格制度，建立、完善的仲裁員管理制度。

　　四是抓好規(guī)范辦案。指導(dǎo)、督促各級(jí)仲裁機(jī)構(gòu)大膽開展案件處理工作，規(guī)范辦案程序、注重辦案質(zhì)量。逐步實(shí)行辦案責(zé)任制，建立案件報(bào)送備案制。

　　八年前人事爭(zhēng)議仲裁起步之際，省廳招錄一名專業(yè)人員來具體承擔(dān)此項(xiàng)工作，我有幸被錄用。八年后的今天，我再一次接受組織的考驗(yàn)，同志們的挑選。我既感到自豪，也感到了壓力。我堅(jiān)信,有了組織的信任，同志們的支持，我一定能當(dāng)好仲裁處副處長(zhǎng)，當(dāng)好人事法官，為當(dāng)事人撐起一片公正的天空。

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